Pergalên sêwiranê bûne beşek yekbûyî ya xebata me ya rojane, ewqas ku mezinbûn û mezinbûna serketî ya pergala sêwiranê dikare hilberek an projeyek çêbike an bişkîne. Nîşaneyên mezin, pêkhate û rêxistin ne bes in - pir caran ew çand û parêz e ku pergalek domdar, pir pejirandî diafirîne. Zehmet e ku meriv diyar bike ku em dem û bala xwe li ku derê razînin. Em çawa pergalên sêwiranê ava dikin û diparêzin ku tîmên me piştgirî dikin, xebata me zêde dikin û bi me re mezin dibin?
Çêkirin: Çanda Sîstema Dîzaynê Çand tiştekî seyr e. Em hemî di derheqê girîngiya wê de hin têgihîştinê hene - bi kêmanî em dizanin ku em dixwazin di çandek mezin de bixebitin û ji yên jehrîn dûr bikevin. Lê pênasekirina çandê zehf dijwar e, û guhartina wê ji rastiyê bêtir mîna sêrbaziyê hîs dike. Çanda yek pargîdanî dikare ji bo hin kesan îlham û ji bo yên din jî bêzar be, ji bo hinan cîhek mezinbûnê û ji bo yên din jî xitimîne. Zêdekirina hûrgelê, ne tenê pargîdaniya we bi tevahî çandek heye, lê ew gelek bineçand jî hene. Ji ber ku çand ji aliyê tu kesî ve nayê afirandin. Çand tiştekî ku diqewime dema ku heman koma mirovan bi demê re gelek caran li hev kom dibin. Ji ber vê yekê, her ku pargîdaniyek mezin dibe, hiyerarşî û avahiyek zêde dike, tîmên ku li dora armanc, hilber, taybetmendî, dîsîplîn û hwd têne damezrandin, hemî bineçandên xwe pêşve diçin. Dibe ku hûn bineçandeyek sêwiranê heye. Dibe ku hûn bineçandeyek xwedan hilberê heye. Dibe ku tewra li dora wan mirovên ku her Sêşemê di dema firavînê de bangek Zoom-ê dikin ku li hev bikin û sohbet bikin jî binekulturek we heye. Di piraniya rêxistinên bi mezinahî de bi sedan an zêdetir bineçand hene. Ew tevlihev, nuwaze û pir girîng e. Dema ku kesek bi awayê rêvebirina xwe re têdikoşe, çandek rê dide wan ku bertekên rastîn pêşkêşî serokê xwe bikin, lê ya din rê dide wan ku li karek nû bigerin. Gava ku pargîdaniyek rojên înê firavîna belaş peyda dike, yek çand ji bo vê berjewendiyê hestek spasdariyê diafirîne; ya din dihêle hûn hîs bikin ku ev xwarina belaş bi hêviya ku hûn çu carî nikaribin dev ji kar berdin tê. Yek çand encamên darayî li ser danûstendinên rêzdar pêşîn dike. Yek çand pêşbaziya di navbera tîmê de teşwîq dike, dema ku yekî din girîngiyê dide hevkariya bi hevkaran re. Çima Çand? Di destpêka sala 2021-an de, ji pargîdaniya min hat xwestin ku ji bo plansaziyek mezin a rêxistinek mezin, sêwirandî, û avakirina pergalek sêwiranê digel herî kêm hilbera guncan a ramanek hilberek nû bike. Ev celeb karê ku em bi rastî jê hez dikin e, ji ber vê yekê tîm bi heyecan bû ku bikeve hundur. Wekî nivîskarek pirtûkek li ser pergalên sêwiranê, ez tiştek din naxwazim ji we re vebêjim ka ev tevlêbûn çiqas ecêb derbas bû. Di şûna wê de, ew têkoşînek mezin bû. Tevî ku ev ji bo tîmê min û ez li ser kaxezê celebek bêkêmasî ye, me neçar ma ku di dawiya wê salê de biryara dijwar bidin ku em ji xerîdarê xwe dûr bikevin. Ne ji ber ku me nikarîbû karî bikin. Ne ji ber pirsgirêkên teknîkî an fikarên budceyê. Sedema ku me da "lihevnebûna çandî" bû. Nêzîkî bîst salên ku ez karsaziyên xwe dimeşînim, ev yek carî bi min re nehatibû. Beriya her tiştî, xerîdarên me nayên cem me ji ber ku wan her tişt fêhm kiriye - ew têne ji ber ku dizanin ku ew hewceyê alîkariyê ne. Ger me nikarîbû wan di serdemek dijwar de bi rê ve bibe, çima em hebûn!? Ne hewce ye ku bêjim, ew bi min xweş nehat. Ji ber vê yekê, piştî şopandina çend xêzên bêkêr ên tirsê ku me nekaribû wê qut bikin, min sala pêş de li qulika kevroşkê ya lêkolînê ya li ser çanda rêxistinî derbas kir. Ev beşa paşîn kurteyek e ya ku ez di wê salê de fêr bûm û ji hingê ve ez çawa wiya bikar tînim. Ji bo destpêkirinê, werin em têgihiştinek hevpar bibînin ka çand çi ye. Çand Çi ye? Di van çend deh salên dawî de, li ser çanda cîhê kar gelek tişt hatine gotin. Ji têgihîştina çima ew girîng e û ew çawa bandorê li awayên ku em rêve dikin, heya pêşkêşkirina metodolojiyên ji bo guhertina wê. Min di lêkolîn û nivîsarên Edgar Schein, teorîsyenek karsaz û psîkologê de nirxek pir mezin dît. Schein modelek hêsan pêşkêşî dike ku rave bike ku çand çi ye, wê di sê astan de vediqetîne:
Artifacts Artifact asta herî jor a modela Schein in. Dema ku hûn dibêjin "çand" mirov li ser van tiştan difikirin - feydeyên xuyang ên pargîdaniyek pêşkêşî dike. Carekê ez li cîhek xebitîm ku me lêçûn bi anîna donên ji bo tîmê dikir. Karekî din jî min maseya foosball pêşkêş kiribû. Pargîdaniyek me teşwîq kir ku em her hefte bi hev re firavînê çêkin. Tiştên bi vî rengî, biswag pargîdanî, kanala li Slack-ê ku hûn dikarin bi hevalên xwe re pesnê xwe bidin, û vekişîna pargîdanî hemî "artifact" yên çanda pargîdaniya we ne. Nirx Û Baweriyên Destnîşankirî Ji qata din a jêrîn re "nirx û baweriyên pejirandî" tê gotin. Ya ku mirovên di hundurê çandê de dibêjin ku ew bawer dikin ev e. Ew navnîşa nirxan, daxuyaniya mîsyonê, vîzyonê ye. Ew naverok li ser malperê ye û li ser dîwaran hatî çikandin. Ew tiştên ku hûn li bendê ne ku gava ku hûn kar qebûl dikin bistînin ji ber ku bi vî rengî mirovan di pêvajoya hevpeyivînê de bersiva hemî pirsên we didin. Texmînên Bingehîn ên Bingehîn Ji qata herî kûr re "texmînên bingehîn ên bingehîn" tê gotin. Ya ku mirovên di hundurê rêxistinê de bi rastî bawer dikin ev e. Ew awayê ku rêberî û karmend tevdigerin, bi taybetî li hemberî biryareke dijwar. Ev qat koka çanda we ye. Û tu çi nîşan bidî (xebatan), tu çi jî bibêjî (baweriyên pejirandî), tiştên ku tu jê bawer dikî (texmînên bingehîn) dê di dawiyê de derkevin holê. Ew Li Binê Dest pê dike Wekî karmendek, hûn ê van tiştan ji jor ve biceribînin. Di roja xweya yekem de, hûn tiştên ku li dora we diqewimin temaşe dikin - hûn berhemên çandê dibînin. Di dawiyê de, hûn çend kesan nas dikin. Gava ku hûn bi wan re bêtir û bêtir danûstendinan dikin, hûn ê dest pê bikin ku ew çawa li ser çandê diaxivin - baweriyên wan ên pejirandî. Di hin xalan de, mirovên di hundurê çanda we de dê bi hin rewşên dijwar re rû bi rû bimînin. Li vir e ku lastîk bi rê ve tê û kengê hûn ê fêr bibin ku texmînên bingehîn ên wan kesan çi ne. Rêxistinên netendurist pêvajoyek ji bo rûxandin û qîmetkirina wan texmînên bingehîn tune. Rêxistinên tendurist dizanin ku çand bi ramanên bingehîn ên bingehîn ên her kesê li pargîdaniyê dest pê dike. Rêxistinên netendurist bi feyde û daxuyaniyên mîsyonê hewl didin ku çandê biafirînin. Rêxistinên saxlem dihêle ku du qatên jorîn bi xwezayî ji qata jêrîn derkevin. Gava ku texmînên bingehîn ên bingehîn bi bawerî û hunerên pejirandî re neyên hev, qutbûn xurt e. Gelek caran zehmet e ku pirsgirêk eşkere bike, lê mirov wê wê hîs bikin. Ev pargîdaniyek bi nirxa bingehîn a "malbata pêşîn" e ku ji we re hewce dike ku hûn her dem rêwîtiyê bikin bêyî ku hûn bandora wê li ser malbata weya rastîn nas nekin. Di biryarên ku têne girtin de baweriya ku ji malbatê re pêşîn tê girtin, bi rengek çalak nayê piştgirî kirin. Hêz Û Qelsî Em hemî bi binhişmendî van tiştan dizanin, û ew di zimanê ku em bikar tînin dema ku em li ser çanda rêxistinek diaxivin xuya dike. Em ji bo danasîna çandê peyvên "xurt" û "qels" bikar tînin. Hûn dikarin bibêjin, "Ew pargîdanî xwedan çandek bihêz e." Ev gotin nîşanek e ku qat li hev hatine, û ev tê vê wateyê ku çand bi xwe wekî rêyek rêberiya biryaran dike. Ger em hemî xwedî nirxên hevpar bin, em dikarin ji kapasîteya hev bawer bikin ku biryarên ku dê bi wan nirxan re li hev bikin. Berevajî vê, rêxistinek ku xwedî çandek qels e, hevrêziya di navbera tiştên ku ew dibêjin û biryarên ku ew digirin de winda dike. Van çandan bi gelemperî bi domdarî polîtîka û proseduran zêde dikin da ku tevgera kesan polîs bikin. Di vê senaryoyê de, çand qels e ji ber ku ew rêbernameya organîk pêşkêşî nake ku çandek bihêztir dike - xeletî tê vê wateyê ku tiştên ku em hilbijêrin ku bikin ji tiştên ku em dibêjin cûda dibin. Yanî polîtîka û prosedur xerab in. Her ku pargîdanî mezin dibin, pêdivî ye ku meriv hêviyên mirovan bi belge bike. Xwezaya çalak a çandek bihêz tê vê wateyê ku ev belge bi gelemperî resmîkirina tiştê ku bi organîkî derketiye holê ne, di heman demê de çandek qels bertek nîşanî rewşên neyînî dide bi hêviya ku pêşî li dûbarebûna xirab bigire. Nîşeya Edîtorê Ma hûn ji tiştên ku we heya nuha xwendiye hez dikin? Ev tenê perçeyek ji pirtûka dahatû ya Ben e, Maturing Design Systems, ku tê de ew anatomiya pergalek sêwiranê vedikole, rave dike ka çand çawa encaman çêdike, û rêbernameyên pratîkî ji bo kêşeyên di her qonaxê de parve dike - ji avakirina v1 û mezinbûna pejirandina saxlem bigire heya navgîniya "salên ciwaniyê" û di dawiyê de rêvekirina pergalek bi îstîqrar û bandorker. Tabloya naverokê
ContextDestpêkek li ser çarçoweya pergalên sêwiranê, têgihîştina ku ew di rêxistina we de dijîn, çi ji wan re têr dike, û gelo divê hûn yek ava bikin. Çanda Pergala SêwiranêA kûr di nav çandê de çi ye, çima girîng e ku tîmên pergala sêwiranê fam bikin, ûew çawa şiyana ku hûn nirxa rastîn radest bikin vedike. Anatomiya Pergalek SêwiranêKêşina qat û beşên ku pergalek sêwiranê pêk tînin li ser bingeha nirxandina bi sedan pergalên sêwiranê yên gelek salan pêk tê. MaturityNêrînek li ser modela gihîştina pergala sêwiranê, di nav de çar qonaxên gihîştîbûnê, çîrokên bingehîn, çarçoveyek ji bo gihîştina bi rengek saxlem, û çarçoveyek ji bo afirandina aramiya pergala sêwiranê. Qonaxa 1, Avakirina Guhertoya OneA tê çi wateyê ku meriv di qonaxa 1-ê ya gihîştina pergala sêwiranê û çend modelên derûnî de ye ku hûn di vê qonaxa destpêkê de li ser tiştên rast bisekinin. Qonaxa 2, Mezinbûna Pejirandinê Vekirina qonaxa 2-ê ya modela gihîştina pergala sêwiranê û kûrbûnek di pejirandinê de: berferehkirina perspektîfa xwe ya li ser pejirandinê, keviya pejirandinê, û meriv çawa pejirandina domdar biafirîne. Qonaxa 3, Rizgarkirina Salên Teenage Fêmkirina fikarên têkildar ji bo qonaxa 3 ya modela gihîştina pergala sêwiranê û meriv çawa kêşeyên nuwaze yên ku bi vê astê mezinbûnê re têne çareser kirin. Qonaxa 4, Pêşvebirina Bernameyek Tendurist Vekolîn ku tê çi wateyê ku hûn di qonaxa 4-ê ya modela gihîştina pergala sêwiranê de bin, gava ku hûn di çavên mayî yên rêxistina xwe de bûne rêberek bi bandor.
Derbarê Nivîskar
Ben Callahan nivîskar, lêkolînerê pergala sêwiranê, rahêner û axaftvan e. Wî Redwoods, civakek pergala sêwiranê, û The Question, forumek heftane ji bo fêrbûna hevkariyê ava kir. Wekî hevkarek damezrîner li Sparkbox, ew alîkariya rêxistinan dike ku çanda mirov-navendî di pergalên sêwirana xwe de bicîh bikin. Karê wî mirov û pergalan pir dike, balê dikişîne ser mezinbûna domdar, lihevhatina tîmê, û bandora watedar a di teknolojiyê de. Ew bawer dike ku her têkilî derfetek fêrbûnê ye.
Daxuyaniyên Çavdêran "Ev pirtûk ji bo mezinbûna pergalên sêwiranê di pîvanê de nexşeyek zelal û têgihîştî ye. Ji bo tîmên ku baş têne piştgirî kirin, ew stratejî û zelaliyek li ser mînakên rastîn pêşkêşî dike. Ji bo tîmên piçûktir ên mîna ya min, ew wekî Stêrkek Bakur kar dike ku ji we re dibe alîkar ku hûn ji bo xebatê parêzvaniyê bikin û çareseriyên ku bi gihîştina tîmê we re têkildar in bibînin. Ez wê ji her kesê ku pergalek sêwiranê ava dike re pir pêşniyar dikim.
"Ben girêdanên di navbera pêvajo, hevkarî û nasnameyê de bi awayên ku hem xwerû û hem jî eşkere dihesibînin. Gelek pirtûkên pergala sêwiranê di warê taktîkî û teknîkî de bi rehetî dijîn, lê ev yek ji awayê çawa û ji ber çiyê wêdetir dimeşe - xwendevanan vedixwîne ku rola xwe ne tenê wekî xwediyên hilberê, sêwiraner an endezyar, lê wekî parêzgerên têgihîştina hevpar di hundurê organê de destnîşan dike. ew xwe-lêpirsîn û hevahengiyê teşwîq dike, ji xwendevanan dipirse ku bifikirin ka ew çawa dikarin niyet, empatî û berxwedêriyê bînin nav pergalên ku ew dest pê dikin." - Tarunya Varma, Rêvebirê Sêwirana Hilberê, Tide
"Pergalên Sêwirana Maturing" a Ben Callahan ziman dide têkoşînên ku gelek ji me hîs dikin, lê nekarin tam rave bikin. Ew bandora veşartî ya çand, sazkirin û serokatiyê vedike, zelalî, amûr û çarçoweyan ji we re peyda dike da ku hûn qurs rast bikin û xebata pergala xwe pêş bixin, çi hûn li ser destpêkek pêşkeftî ne, an jî Nevîskarek pêşkeftî ne. ya "Rêberek Pratîk ji bo Sêwirana Pêkhateyên Pergalê"
Ji bîr nekin! Bi salan hevpeyivîn, rahênerî û şêwirmendiyê, Ben modelek ji bo ka pergalên sêwiranê çawa mezin dibin vedît. Fêmkirina ka pergal çawa mezin dibin destûrê dide we ku hûn li dora pergala sêwirana xwe bernameyek domdar biafirînin - ya ku aliyê mirovî û rêveberî-guhêrbar a vê xebatê qebûl dike, ne tenê teknîkî û afirîner. Ev pirtûk dê bibe çavkaniyek hêja ji bo her kesê ku bi pergalên sêwiranê re dixebite! Peyv Belav Bikin Têkeve bultena meya Smashing-ê û bibin yek ji wan ên pêşîn ku dizanin kengê Pergalên Sêwirana Maturing ji bo pêşdibistanê peyda dibin. Em nikarin li bendê bin ku em vê pirtûkê bi we re parve bikin!
