Nagbalinen a napateg a paset ti inaldaw a trabahotayo dagiti sistema ti disenio, isu a ti naballigi a panagdur-as ken panagmataengan ti sistema ti disenio ket makaaramid wenno makadadael iti produkto wenno proyekto. Saan nga umdas dagiti naindaklan a token, paset ken organisasion — masansan a ti kultura ken curation ti mangparnuay iti mataginayon, nasaknap a naadaptar a sistema. Mabalin a narigat nga ikeddeng no sadino ti pangipuonan iti panawen ken atensiontayo. Kasanotayo a mangbangon ken mangmantener kadagiti sistema ti disenio a mangsuporta kadagiti grupotayo, mangpasayaat iti trabahotayo, ken dumakkel a kaduatayo?
Naadaw: Kultura ti Sistema ti Disenyo Nakakatkatawa ti kultura. Adda amin nga intuisiontayo no kasano kapateg dayta —di kumurang nga ammotayo a kayattayo ti agtrabaho iti naindaklan a kultura ken liklikan dagiti makasabidong. Ngem agdindinamag a narigat a depinaren ti kultura, ket ti panangbalbaliw iti dayta mabalin a marikna nga ad-adda a kasla mahika ngem iti kinapudno. Ti maysa a kultura ti kompania ket mabalin a makaparegta para iti dadduma ken makauma para iti dadduma, maysa a lugar ti panagdur-as para iti dadduma ken makalapped para iti dadduma. Ti mangnayon iti nuance, saan laeng nga addaan ti kompaniam iti kultura a kas maysa a pakabuklan, no di ket adu ti subkulturana. Dayta’t gapu ta ti kultura ket saan a pinarsua ti asinoman nga indibidual. Ti kultura ket banag a mapasamak no maulit-ulit nga agtitipon ti isu met laeng a grupo dagiti tattao bayat ti panaglabas ti panawen. Isu a bayat a dumakdakkel ti maysa a kompania, a mangnayon iti hirarkia ken estruktura, dagiti grupo a nabukel iti aglawlaw dagiti espesipiko a kalat, produkto, tampok, disiplina, ken dadduma pay, amin ket mangpadur-asda kadagiti bukodda a subkultura. Adda la ketdi subkultura ti disenio. Adda la ketdi subkultura ti panagtagikua iti produkto. Nalabit addaanka pay ketdi iti subkultura a maporma iti aglawlaw dagidiay a tattao a makastrek iti Zoom call iti tunggal Martes iti pangngaldaw tapno ag-knit ken ag-chat. Adda ginasut wenno ad-adu pay a subkultura iti kaaduan a nasayaat ti kadakkelda nga organisasion. Komplikado, nuanced, ken napateg unay dayta. No ti maysa nga indibidual ket makidangdangadang iti wagas ti pannakatarawidwidna, ti maysa a kultura ti mamagbalin kadakuada a makaitukon iti pudno a feedback iti boss-da, idinto ta ti sabali ti mangiturong kadakuada nga agsapul iti baro a trabaho. No mangipaay ti maysa a kompania iti libre a pangngaldaw no Biernes, mangpataud ti maysa a kultura iti rikna ti panagyaman iti daytoy a pagimbagan; sabali ti mangiparikna kenka a kasla daytoy libre a pangngaldaw ket umay nga addaan iti namnama a dika pulos makapanaw iti trabaho. Ipangpangruna ti maysa a kultura dagiti pinansial a resulta imbes a dagiti nadayaw a pannakilangen. Ti maysa a kultura paregtaenna ti panagsasalisal dagiti grupo, idinto ta ti sabali ipaganetgetna ti panagtitinnulong kadagiti katrabahuan. Apay a Kultura? Idi rugi ti 2021, nadawat iti kompaniak a tumulong iti dakkel nga organisasion a mangplano, agdisenio, ken mangbangon iti sistema ti disenio a kadua ti kabassitan a maitutop a produkto ti baro nga ideya ti produkto. Daytoy ti kita ti trabaho a pudno a pagay-ayatmi, isu a magagaran ti team a naglugan. Kas maysa nga autor ti libro maipapan kadagiti sistema ti disenio, awan sabali a kayatko no di ti panangibaga kadakayo no kasano a nakaskasdaaw ti naglabas daytoy a panagkallaysa. Imbes ketdi, dakkel a pannakidangadang dayta. Iti laksid daytoy ti perpekto a kita ti trabaho para kadakami ken ti team-ko iti papel, masapul nga aramidenmi ti narigat a pangngeddeng nga umadayo iti kliyentemi inton ngudo dayta a tawen. Saan a gapu ta dimi maaramid ti trabaho. Saan a gapu iti aniaman a teknikal a karit wenno pakaseknan iti badyet. Ti rason nga intedmi ket “di panagtutunos ti kultura.” Iti dandani duapulo a tawen a panangtarawidwidko kadagiti bukodko a negosio, saan pay a pulos a napasamak daytoy kaniak. Ngamin, saan nga umay kadakami dagiti kliyentemi gapu ta na-figure out-da amin — umayda gapu ta ammoda a kasapulanda ti tulong. No ditay’ maiwanwan ida iti narigat a panawen, apay nga addatayo pay ketdi!? Saan a kasapulan a sawen a saan a nasayaat ti panagtugawna kaniak. Gapuna, kalpasan ti panangsurotko iti sumagmamano nga awan serserbina a sinulid ti buteng a dimi la mabalin a putden dayta, binusbosko ti simmaganad a tawen a nagdive iti maysa nga abut ti koneho ti panagsirarak iti kultura ti organisasion. Daytoy sumaganad a benneg ket pakagupgopan ti nasursurok iti dayta a tawen ken no kasano nga inusarko dayta sipud idin. Tapno mangrugi, agsapultayo iti gagangay a pannakaawat no ania ti kultura. Ania ti Kultura? Iti napalabas a sumagmamano a dekada, adu ti naibaga maipapan iti kultura iti pagtrabahuan. Manipud iti pannakaawat no apay a napateg ken no kasano nga apektaranna dagiti wagas nga idauluantayo, agingga iti panangitukon kadagiti metodolohia a mangbalbaliw iti dayta. Nasarakak ti dakkel a pateg iti panagsirarak ken sinurat ni Edgar Schein, maysa a teorista iti negosio ken sikologo. Mangitukon ni Schein iti simple a modelo a mangilawlawag no ania ti kultura, a bingayenna daytoy iti tallo a tukad:
Dagiti artifact Dagiti artifact ti kangatuan a lebel ti modelo ni Schein. Dagitoy dagiti banag a mapanunot dagiti tattao no kunaem a “kultura” — dagiti makita a perks nga ituktukon ti maysa a kompania. Naminsan nagtrabahoak iti lugar a mabalinmi a paggastuan ti panangiyeg kadagiti donut para iti team. Sabali pay a trabaho ti impaayko iti lamisaan ti foosball. Pinaregtanakami ti maysa a kompania nga aggigiddan nga agluto iti pangngaldaw iti kada lawas. Dagitoy a kita ti bambanag, agraman ticompany swag, ti channel iti Slack a pakagun-odam a mangipagpannakkel kadagiti kapatadam, ken ti company retreat ket amin nga “artifacts” ti kultura ti kompaniam. Espoused Values Ken Pammati Ti sumaganad a layer down ket maawagan iti “espoused values and beliefs.” Daytoy ti kuna dagiti tattao iti uneg ti kultura a patienda. Daytat’ listaan dagiti pateg, ti mission statement, ti sirmata. Daytat’ linaon ti website ken naiplastar kadagiti diding. Daytat’ bambanag a namnamaem a magun-odmo no awatem ti trabaho ta isu ti no kasano a sinungbatan dagiti tattao amin a saludsodmo iti intero a proseso ti interbiu. Dagiti Pangrugian a Naibatay a Panangipapan Ti kauunegan a suson ket maawagan iti “basic underlying assumptions.” Daytoy ti aktual a patien dagiti tattao iti uneg ti organisasion. Daytat’ wagas ti kababalin ti liderato ken empleado, kangrunaanna iti sango ti narigat a pangngeddeng. Daytoy a suson ti ramut ti kulturayo. Ket uray ania ti ipakitam (artifacts), uray ania ti ibagam (espoused beliefs), rummuarto inton agangay dagiti banag a patiem (underlying assumptions). Mangrugi Dayta Iti Baba Kas maysa nga empleado, mapasaranyo dagitoy a banag manipud ngato nga agpababa. Iti umuna nga aldawmo, paliiwem no ania ti mapaspasamak iti aglawlawmo — makitam dagiti artifact ti kultura. Kamaudiananna, maam-ammom ti sumagmamano a tattao. Bayat nga umad-adu ti pannakisaritam kadakuada, mangrugin a mangngegmo no kasano ti panagsaritada maipapan iti kultura — dagiti espoused beliefs-da. Iti maysa a punto, dagiti tattao iti uneg ti kulturayo ket maipasangoda iti sumagmamano a narigat a kasasaad. Ditoy a pagsabatan ti goma iti kalsada ken no kaano a maammuam no ania dagiti kangrunaan a naibatay a pagarup dagita nga indibidual. Awan ti proseso dagiti di nasalun-at nga organisasion a mangrabaw ken mangipateg kadagita a naibatay a pagarup. Ammo dagiti nasalun-at nga organisasion a mangrugi ti kultura kadagiti kangrunaan a naibatay a pagarup ti tunggal indibidual iti kompania. Ikagkagumaan dagiti di nasalun-at nga organisasion ti mangparnuay iti kultura babaen kadagiti perks ken mission statement. Dagiti nasalun-at nga organisasion palubosanda ti dua a makinngato a suson a rummuar a natural manipud iti makinbaba a suson. No dagiti kangrunaan a naibatay a pagarup ket saan a maitunos kadagiti maitandudo a pammati ken artifact, napigsa ti pannakadiskonekta. Masansan a narigat nga ibalikas ti parikut, ngem marikna dagiti tattao dayta. Daytoy ti kompania nga addaan iti kangrunaan a pateg ti “pamilia nga umuna” a kasapulan nga agbiaheka iti amin a tiempo nga awan ti pannakabigbig ti epektona iti aktual a pamiliam. Ti maitandudo a pammati a maipangpangruna ti pamilia ket saan nga aktibo a suportado kadagiti maar-aramid a pangngeddeng. Pigsa Ken Kinapsut Subconsciously ammotayo amin dagitoy a banag, ket maiparangarang dayta iti pagsasao nga us-usarentayo bayat ti panagsaritatayo maipapan iti kultura ti maysa nga organisasion. Aggargarawtayo nga agusar kadagiti sasao a “napigsa” ken “nakapuy” a mangiladawan iti kultura. Mabalin a kunaem, “Natibker ti kultura dayta a kompania.” Daytoy a sasao ket maysa a pakakitaan a dagiti suson ket naitunos, ken kayatna a sawen a ti kultura a mismo ket agserbi a kas maysa a wagas a mangiwanwan kadagiti pangngeddeng. No addaantayo amin kadagiti nabingbingay a pagalagadan, makapagtalektayo iti abilidad ti maysa ken maysa a mangaramid kadagiti pangngeddeng a maitunos kadagita a pagalagadan. Iti kasumbangirna, ti organisasion nga addaan iti nakapuy a kultura ket kurang ti panagtunos dagiti banag nga ibagada ken dagiti pangngeddeng nga aramidenda. Masansan nga agtultuloy a mangnayon dagitoy a kultura kadagiti pagalagadan ken pamay-an tapno mapolisan ti kababalin dagiti indibidual. Iti daytoy nga eksena, nakapuy ti kultura gapu ta dina itukon ti organiko a panangiwanwan nga aramiden ti napigpigsa a kultura — ti misalignment ket kayatna a sawen a dagiti banag a pilientayo nga aramiden ket naiduma kadagiti banag nga ibagatayo. Saan a kayat a sawen dayta a dakes dagiti pagalagadan ken pamay-an. Bayat nga umad-adu dagiti kompania, kasapulan a maidokumento dagiti namnamaen dagiti tattao. Ti proaktibo a kinatao ti napigsa a kultura ket kayatna a sawen a dagitoy a dokumento ket masansan a pormalisasion ti no ania ti rimsua nga organiko, idinto a ti nakapuy a kultura ket agtignay kadagiti negatibo a kasasaad kadagiti namnama a manglapped ti dakes a mapasamak manen. Pakaammo ti Editor Kaay-ayom kadi ti nabasam agingga ita? Daytoy ket maysa laeng a naadaw iti umay a libro ni Ben, Maturing Design Systems, a sadiay ket sukimatenna ti anatomia ti maysa a sistema ti disenio, ilawlawagna no kasano a ti kultura ket mangporma kadagiti pagbanagan, ken mangibinglay kadagiti praktikal a panangiwanwan para kadagiti karit iti tunggal tukad — manipud iti panagbangon ti v1 ken panagdakkel ti nasalun-at a panangampon agingga iti panag-navigate “dagiti tawen ti tin-edyer” ken iti kamaudiananna ti panangtarawidwid iti natalinaay, maimpluensiaan a sistema. Listaan ti Linaon
KontekstoMaysa nga introduksion iti konteksto dagiti sistema ti disenio, pannakaawat no sadino ti pagnanaedanda iti organisasionmo, no ania ti mangpakan kadakuada, ken no rumbeng a mangbangonka iti maysa. Kultura ti Sistema ti DisenyoNauneg a panagdive no ania ti kultura, no apay a napateg a maawatan dagiti grupo ti sistema ti disenio, kenno kasano a luktanna ti abilidad para kenka a mangipaay iti pudno a pateg. Ti Anatomia ti Sistema ti DisenyoTi panagsukisok kadagiti suson ken paset a mangbukel ti sistema ti disenio a naibatay iti panangtingiting kadagiti ginasut a sistema ti disenio iti las-ud ti adu a tawen. PanagmataenganTi maysa a panangkita ti modelo ti kinanataengan ti sistema ti disenio a mairaman dagiti uppat a tukad ti kinanataengan, dagiti estoria ti nagtaudan, maysa a balangkas para iti panagmataengan iti nasalun-at a wagas, ken maysa a balangkas para iti panagpartuat ti kinatalged ti sistema ti disenio. Stage 1, Building Version OneA dive iti kayatna a sawen ti kaadda iti stage 1 ti design system maturity ken sumagmamano a mental models tapno agtalinaedka a nakapokus kadagiti umno a banag iti daytoy nasapa a stage. Stage 2, Growing AdoptionUnpacking stage 2 ti modelo ti kinanataengan ti sistema ti disenio ken nauneg a panagdive iti panangampon: panangpalawa iti panangmatmatmo iti panangampon, ti kurba ti panangampon, ken no kasano ti mangparnuay iti sustainable adoption. Yugto 3, Panagbiag kadagiti Tawen ti Tin-edyerPanaawatan dagiti mainaig a pakaseknan para iti tukad 3 ti modelo ti kinanataengan ti sistema ti disenio ken no kasano a tamingen dagiti ad-adda a nuanced a karit nga umay a kadua daytoy a lebel ti kinanataengan. Stage 4, Evolving a Healthy ProgramPanagsukisok no ania ti kaipapanan ti kaadda iti stage 4 ti design system maturity model, no nagbalinka’n nga impluensial a lider iti imatang ti dadduma pay nga organisasionmo.
Maipapan iti Autor
Ni Ben Callahan ket maysa nga autor, managsirarak iti sistema ti disenio, coach, ken ispiker. Isu ket nangibangon ti Redwoods, ti maysa a komunidad ti sistema ti disenio, ken ti The Question, ti linawas a forum para iti panagtitinnulong a panagsursuro. Kas maysa a nangipasdek a kasosio iti Sparkbox, tultulonganna dagiti organisasion a mangikabil iti kultura a naisentro iti tao kadagiti sistema ti disenio da. Ti obrana ket mangrangtay kadagiti tattao ken sistema, a mangipaganetget ti natalged a panagdur-as, panagtunos ti grupo, ken addaan kaipapanan nga epekto iti teknolohia. Patienna a tunggal pannakilangen ket gundaway nga agsursuro.
Dagiti Testimonia dagiti Rebyudor "Daytoy a libro ket nalawag ken nainsiriban a plano para iti panagmataengan dagiti sistema ti disenio iti rukod. Para kadagiti nasayaat ti suportana a grupo, mangitukon daytoy iti estratehia ken kinalawag a naibatay kadagiti pudno a pagarigan. Para kadagiti babbabassit a grupo a kas kaniak, agserbi daytoy kas maysa nga North Star a tumulong kenka a mangitantandudo iti trabaho ken mangsapul kadagiti solusion a maibagay iti kinanataengan ti grupom. Irekomendak unay dayta iti asinoman a mangbangbangon iti sistema ti disenio."— Lenora Porter, Product Designer
"Ni Ben ket mangidrowing kadagiti koneksion iti nagbaetan ti proseso, panagtitinnulong, ken kinasiasino kadagiti wagas a marikna nga agpada nga intuitibo ken mangipalgak. Adu a libro ti sistema ti disenio ket agbiag a komportable iti taktikal ken teknikal, ngem daytoy ket umakar iti labes ti no kasano ken iti apay — mangawis kadagiti agbasbasa a mangpanunot kadagiti akemna saan laeng a kas dagiti makinkukua ti produkto, disenio wenno inheniero, ngem kas dagiti mayordomo ti nabingbingay a pannakaawat iti uneg dagiti komplikado nga organisasion. Daytoy a libro ket saan a mangireseta iti nainget solusion ketdi, paregtaenna ti panagsaludsod iti bagi ken panagtunos, a kiddawenna kadagiti agbasbasa nga usigenda no kasano a mayegda ti inggagara, pannakipagrikna, ken kinaandur kadagiti sistema a sagidenda.”— Tarunya Varma, Product Design Manager, Tide
“Ti “Maturing Design Systems” ni Ben Callahan ket mangikabil iti pagsasao kadagiti pannakidangadang a marikna ti adu kadatayo ngem di unay mailawlawag. Ilukatna ti nailemmeng nga impluensia ti kultura, pannakaisaad, ken panangidaulo, a mangipaay kenka iti kinalawag, ramit, ken balangkas tapno maikorehir ti kurso ken maparang-ay ti trabaho ti sistemam, ag-navigate-ka man iti dumakdakkel a pangrugian wenno scaling enterprise.”— Ness Grixti, Design Mangidaulo, Masirib, ken Autor ti “Maysa a Praktikal a Giya iti Panagdisenio kadagiti Paset ti Sistema” .
Dikay’ Malipatan! Babaen ti adu a tawen a panaginterbiu, panagsanay, ken panagkonsulta, natakuatan ni Ben ti modelo no kasano a lumakay dagiti sistema ti disenio. Ti pannakaawat no kasano a dagiti sistema ket agannayas nga agmataengan ket mangipalubos kenka a mangpartuat ti maysa a mataginayon a programa iti aglawlaw ti sistemam ti disenio — maysa a mangbigbig ti natauan ken panagbalbaliw-panagmanehar a dasig daytoy nga obra, saan laeng a ti teknikal ken nainsiriban. Daytoy a libro ket agbalinto a napateg a rekurso para iti asinoman nga agtartrabaho kadagiti sistema ti disenio! Isaknap Ti Sao Agpirma iti Smashing newsletter-tayo ken agbalinka kadagiti umuna a makaammo no kaano a magun-od ti Maturing Design Systems para iti preorder. Dimi’ makauray a mangibinglay kadakayo iti daytoy a libro!
