ھېچقانداق لايىھە يەككە ھالەتتە مەۋجۇت ئەمەس. لايىھىلىگۈچى بولۇش سۈپىتىمىز بىلەن ، بىز دائىم كىشىلەرنىڭ مەھسۇلاتىمىزنى ئىشلىتىدىغان كونكرېت ئەھۋاللارنى تەسەۋۋۇر قىلىمىز. بۇ ھەقىقەتەن كۆپ ئۇچرايدىغان ئىش بولۇشى مۇمكىن ، ئەمما باشقا جىددىي ئىشلار ، كىشىنى ئۈمىدسىزلەندۈرىدىغان ، بېسىم پەيدا قىلىدىغان ئەھۋاللارمۇ بولىدۇ. ئۇلار بىز ناھايىتى ئاز ھېسابلايدىغان كىشىلەر. ئۇنداقتا بىز بۇنداق ئەھۋاللارنى قانداق ھېسابلايمىز؟ كىشىلەرنىڭ بېسىمغا تاقابىل تۇرۇش جەريانىدا - ئۇلارنىڭ بىلىش يۈكىگە قوشۇلماي تۇرۇپ ، مەھسۇلاتلىرىمىزنى قانداق ئىشلىتىشىگە ياردەم بېرەلەيمىز؟ يېقىندىن كۆرۈپ باقايلى. مەھسۇلاتىڭىزنىڭ كىشىلەرنىڭ تۇرمۇشىغا قانداق ماس كېلىدىغانلىقىنى تەتقىق قىلىڭ رەقەملىك مەھسۇلات لايىھىلىگەندە ، بەزىدە پارقىراق يېڭى ئىقتىدارلىرىمىز ۋە ئېقىمىمىزغا سەل بەك باغلىنىپ قالىمىز - بۇ ئىقتىدارلار ۋە ئېقىنلار رەتلىك ماسلىشىشقا تىگىشلىك قالايمىقان رېئاللىقنى ھەمىشە ئۇنتۇپ قالىمىز. ھەمىشە ئۇ باشقا مەھسۇلاتلارنىڭ 10s ، باشقا بەتكۈچلەرنىڭ 100s ۋە باشقا ئېلېكترونلۇق خەتلەرنىڭ 1000 دىن دېرەك بېرىدۇ.
ئەگەر خېرىدارلىرىڭىز سەل كونا ماشىنىنى ئىشلىتىشكە توغرا كەلسە ، كىچىك 22 «ئېكران» ۋە تەگلىك شاۋقۇنى كۆپ بولسا ، ئۇلار مەھسۇلاتىڭىزنى سىز ئويلىغاندىن باشقىچە ئىشلىتىشى مۇمكىن ، مەسىلەن ، ئېكراننى ئىككىگە بۆلۈپ ، ئىككى خىل قاراشنى بىرلا ۋاقىتتا كۆرۈش (يۇقىرىدا كۆرسىتىلگەندەك). خېرىدارلىرىمىز باشقا بىر ئىشنى قىلىش جەريانىدا مەھسۇلاتىمىزنى ئىشلىتىش ئېھتىماللىقى يۇقىرى ، ھەمىشە ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى ئىنتايىن ئاز ، سەۋرچانلىقى ئىنتايىن ئاز ، جىددىي (ۋە تېخىمۇ مۇھىم) مەسىلىلەر كۆپ ، شۇنداقلا ساغلام بولمىغان بېسىم. بىزنىڭ مەھسۇلاتىمىز چوقۇم ئۆز خىزمىتىنى ياخشى ئىشلىشى كېرەك. بېسىم دېگەن نېمە؟ «بېسىم» ھەققىدە پاراڭلاشقاندا زادى نېمە دېمەكچى؟ H لوك ئېيتقاندەك ، بېسىم بەدەننىڭ ئۆزى بىر تەرەپ قىلالمايدىغان ئەھۋالغا بولغان ئىنكاسى. كىشىلەر كونترول قىلالايدىغان نەرسە ، ئۆزىنىڭ ماھارىتى ۋە ئۇلارنىڭ ئالدىدىكى رىقابەت ئوتتۇرىسىدا ماسلاشماسلىق بار. ئەگەر ۋەزىيەتنى كونترول قىلغىلى بولمايدىغاندەك قىلسا ھەمدە ئۇلار ئېرىشمەكچى بولغان نىشان تېخىمۇ يىراقلاپ كەتسە ، بۇ غايەت زور مەغلۇبىيەت تۇيغۇسىنى پەيدا قىلىدۇ. بۇ كىشىنى تولىمۇ ئۈمىدسىزلەندۈرىدۇ ۋە تۆۋەنلىتىدۇ.
بەزى مەغلۇبىيەتلەرنىڭ يەرلىك دائىرىسى بار ، ئەمما نۇرغۇنلىرىنىڭ تەسىرى ناھايىتى چوڭ. نۇرغۇن كىشىلەر خىزمەتكە ئىشلىتىشكە تېگىشلىك مەھسۇلاتلارنى تاللىيالمايدۇ ، شۇڭا قورال قايتا-قايتا مەغلۇپ بولۇپ ، ئۈمىدسىزلىنىشنى كەلتۈرۈپ چىقارسا ياكى ئىشەنچسىز بولسا ، ئۇ ئىشچى ، خىزمەت ، خىزمەتداشلار ۋە تەشكىلات ئىچىدىكى جەريانلارغا تەسىر كۆرسىتىدۇ. نازۇكلۇقنىڭ تەننەرخى يۇقىرى - ئۈمىدسىزلىكمۇ شۇنداق. بېسىم ئابونتلارنىڭ ئۆز-ئارا تەسىر قىلىشىغا قانداق تەسىر كۆرسىتىدۇ بۇ چوڭ ھەيران قالارلىق ئىش ئەمەس: بېسىم دىققەتنى ، ئەستە ساقلاشنى ، بىلىشنى ۋە قارار چىقىرىشنى قالايمىقانلاشتۇرىدۇ. مۇھىم ئورۇنغا قويۇش ۋە لوگىكىلىق يەكۈن چىقىرىش تەس. بېسىم مەزگىلىدە ، بىز تەپەككۇرغا ئەمەس ، تېز ، بىۋاسىتە تۇيغۇغا تايىنىمىز. ئادەتتە ، ئۇ بېكىتىلگەن ئادەتلەرگە ئاساسەن تۇغما ئىنكاسلارنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.
ئىشلەتكۈچىلەر جىددىي ئەھۋالغا يولۇققاندا ، ئۇلار تونېل تونېلنى ھېس قىلىدۇ - بۇ ئۇلارنىڭ ئەتراپتىكى كۆرۈش قۇۋۋىتى تارىيىپ ، ئوقۇش چۈشىنىش تۆۋەنلەيدۇ ، ئىنچىكە ماتورلۇق ماھارەت ناچارلىشىدۇ ، سەۋرچانلىق تېز تۆۋەنلەيدۇ. بېسىم ئاستىدا ، كىشىلەر ھەمىشە ئالدىراپ قارار چىقىرىدۇ ، يەنە بەزىلىرى پۈتۈنلەي پالەچ بولۇپ قالىدۇ. قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، خاتالىقنىڭ يۈز بېرىش ئېھتىماللىقى بار - ھەمىشە ئەسلىگە كەلتۈرگىلى بولمايدىغان يول ، ھەمىشە كەڭ دائىرىدە ئويلىنىشقا ۋاقىت يوق. ئەڭ ياخشىسى ، بۇ قارارلار مۇددەتتىن بۇرۇن چىقىرىلىدۇ ، ئاندىن زۆرۈر تېپىلغاندا تەۋسىيە قىلىنىدۇ. ئەمما ئەمەلىيەتتە ، بۇ ھەمىشە مۇمكىن ئەمەس. مەلۇم بولغىنىدەك ، كىشىلەرنىڭ بېسىمنى بىر تەرەپ قىلىشىغا ياردەم بېرىشنىڭ ياخشى ئۇسۇلى ، ئۇنى قانداق باشقۇرۇشنى چۆرىدەپ تەرتىپ بىلەن تەمىنلەش. كۆپ ۋەزىپە ئىجرا قىلىشنىڭ ئورنىغا يەككە ۋەزىپە كىشىلەر ھەقىقەتەن كۆپ ۋەزىپىنى ئورۇندىيالمايدۇ ، بولۇپمۇ ئىنتايىن جىددىي ۋەزىيەت ياكى جىددىي ئەھۋاللاردا. بولۇپمۇ ئۇلارنىڭ ئالدىدا زور بىر تۈركۈم خىزمەتلەر بولغاچقا ، كىشىلەر ئىشەنچلىك ئىلگىرىلەش ئۈچۈن مەلۇم تەرتىپكە موھتاج. شۇڭلاشقا ئاددىي بەتلەر ئادەتتە بىر چوڭ مۇرەككەپ بەتتىن ياخشى ئىشلەيدۇ. زاكاز ئىشلەتكۈچىلەرگە بىر ۋەزىپىنى ئورۇنداش ئۈچۈن ئېنىق ھەرىكەت پىلانى بېرىش دېگەنلىك. دىققىتى چېچىلىدىغان ، زۆرۈر بولمىغان يول باشلاش يوق. بىز ئاددىي سوئاللارنى سورايمىز ۋە ئاددىي ھەرىكەتلەرنى كەينى-كەينىدىن سورايمىز.
بۇ پىلاننىڭ بىر مىسالى Gov.uk دا ئېسىل كىشىلەر كەشىپ قىلغان ۋەزىپە تىزىملىكى ئۈلگىسى. بىز بىر ۋەزىپىنى تارماق ۋەزىپە قاتارىغا بۆلۈپ ، ئۇلارنى ھەرىكەتچان بەلگە بىلەن تەسۋىرلەيمىز ، ھالەت تەقسىملەيمىز ۋە ئىلگىرىلەشلەرنى ئىز قوغلايمىز. توغرىلىقنى قوللاش ئۈچۈن سۈكۈتتىكى تەڭشەك ، قىممەت ، ئالدىن بەلگىلەش ۋە ھەرىكەتلەرنى تۈزىتىمىز. شۇنداقلا ، ھەرىكەت ۋە كۇنۇپكىلارنىڭ تەرتىپى مۇھىم ، شۇڭا ئۇلارنى ئاسانلاشتۇرۇش ئۈچۈن ئالدى بىلەن مۇھىم ئىشلارنى قىلىمىز. ئاندىن ئەسلىگە كەلتۈرگىلى بولىدىغان خاتالىقلارنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن ئىچىگە بىخەتەرلىك كاپالىتى قوشىمىز (مەسىلەن ، ئەمەلدىن قالدۇرۇش ئىقتىدارى). جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش جىددى ئەھۋالدىكى ئەڭ ئۈنۈملۈك ياردەم كىشىلەرنىڭ ۋەزىيەتنى ئېنىق ۋە ئۈنۈملۈك بىر تەرەپ قىلىشىغا ياردەم بېرىش. يەنى جىددىي ھالەتكە تەييارلىق قىلىش ۋە لايىھىلەش دېگەنلىك ، مەسىلەن ، جىددىي ئالاقىدە دەرھال ئاگاھلاندۇرۇشنى قوزغىتىش ، ئالدىن تەقسىملەنگەن ۋەزىپىلەرنى تارقىتىش ۋە بىر قۇر قۇرۇش دېگەنلىك.ئالاقىلىشىش.
ئاۋىستىرالىيە قىزىل كرېست جەمئىيىتىنىڭ Rediplan دېتالى جىددى پىلان ھەمراھى بولۇپ ، پۇقرالارنى ھۆججەت ۋە بۇيۇملىرىنى بىر نەچچە تەكشۈرۈش تىزىملىكى ۋە ھەرىكەتلەر بىلەن تەييارلاشقا ئىلھاملاندۇرىدۇ ، بۇلار مۇھىم توختاملار ، يىغىن ئورۇنلىرى ۋە داۋالاش ئۇچۇرلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. پەقەت يېتەرلىك سۈركىلىش گەرچە بېسىمنىڭ ھەممىسى ئوخشاشلا زىيانلىق ئەمەس. كرىستال خىگگىنس كۆرسىتىپ ئۆتكىنىدەك ، ئەگەر يېڭى ئىشلەتكۈچىلەرگە چىققاندا يېتەرلىك سۈركىلىش بولمىسا ھەمدە تەجرىبە بەك پاسسىپ بولسا ياكى ئىشلەتكۈچىلەر ئەڭ ئاساسلىق ۋەزىپىلەرنى ئۆتىگەن تەقدىردىمۇ ، ئۇلار تەجرىبىدىن ئېرىشكەن شەخسىي قىممىتىنى ھېس قىلالماي ، ئاخىرىدا قىزىقىشىنى يوقىتىشىڭىز مۇمكىن.
بېسىم دېلولىرىنى لايىھىلەش ۋە سىناق قىلىش بېسىم دېلولىرى چەت دېلو ئەمەس. ئىشلەتكۈچىنىڭ تور بېكىتىمىزگە كەلگەن ياكى مەھسۇلاتىمىزنى ئىشلىتىدىغان ھېسسىيات ھالىتىنى پەرەز قىلالمايمىز. دوختۇرخانا تور بېتىدىن كونكرېت ئۇچۇرلارنى ئىزدەۋاتقان ياكى قەرز باشقۇرۇش تور بېتىنى زىيارەت قىلغان كىشى ئاللىبۇرۇن تەكىتلەنگەن بولۇشى مۇمكىن. ھازىر ، كۆرۈنمە يۈزى بەك كۆپ بولۇپ كەتسە ، ئۇ پەقەت ئۇلارنىڭ بىلىش يۈكىنى ئاشۇرىدۇ. مەھسۇلاتنىڭ بېسىم سىنىقى بۇ خىل ئەھۋالنىڭ يۈز بېرىشىنىڭ ئالدىنى ئېلىشتا ئىنتايىن مۇھىم. مەھسۇلاتنى سىناش ۋە جىددىي تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرىنى مۇكەممەللەشتۈرۈش ئۈچۈن ھەر يىلى بىر كۈن تەسىس قىلىش پايدىلىق. ئۇ يۇقىرى پەللىدە ، ئابونتلار ھەقىقىي ئىشلەيدىغان ، شاۋقۇن-سۈرەنلىك ، ئالدىراش مۇھىتتا مەزمۇن سىنىقىنى ئىجرا قىلىش ياكى سىناق ئىجرا قىلىشتەك ئاددىي ئىش بولۇشى مۇمكىن. ھەمدە تاسادىپىي ۋەقەلەر يۈز بەرگەندە ، بىز خاتالىقنىڭ مۆلچەردىكىدەك ئىشلەيدىغان-ئىشلىمەيدىغانلىقىنى ، نۆۋەتتىكى UX مەھسۇلاتنىڭ كىشىلەرنىڭ مەغلۇبىيەت ۋە پەۋقۇلئاددە ئەھۋاللارنى ياخشى باشقۇرۇشىغا ياردەم بەرگەن-بەرمىگەنلىكىنى تەكشۈرۈشىمىز كېرەك. Wrapping Up جىددى ئەھۋال ئاخىرىدا يۈز بېرىدۇ - بۇ پەقەت ۋاقىت مەسىلىسى. ياخشى لايىھىلەش ئارقىلىق ، بىز خەتەرنى پەسەيتىش ۋە زىياننى كونترول قىلىشقا ياردەم بېرەلەيمىز ھەمدە ئەسلىگە كەلتۈرگىلى بولمايدىغان خاتالىقلارنى سادىر قىلالايمىز. ئۇنىڭ مەركىزىدە ، بۇ UX نىڭ ئالاھىدە ياخشى يېرى. Key Takeaways كىشىلەر كۆپ ۋەزىپە ئىجرا قىلالمايدۇ ، بولۇپمۇ ئىنتايىن جىددىي ئەھۋاللاردا.
بېسىم دىققەت ، ئەستە تۇتۇش ، بىلىش ، تەدبىر بەلگىلەشنى قالايمىقانلاشتۇرىدۇ. شۇنداقلا ، لوگىكىلىق يەكۈننى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش ۋە چىقىرىش تەس. بېسىم ئاستىدا ، بىز تېز ، بىۋاسىتە ھۆكۈم قىلىشقا تايىنىمىز - ئەقىلگە تايانمايمىز. ئۇ بېكىتىلگەن ئادەتنى ئاساس قىلغان تۇغما ئىنكاسلارنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.
نىشان: فوكۇس ۋە يۇقىرى ئېنىقلىقنى قوللايدىغان لايىھىلەش ئېقىمى.
تېخىمۇ ياخشى سۈكۈتتىكى تەڭشەك ، قىممەت ، ئالدىن بەلگىلەش ۋە ھەرىكەتتىن باشلاڭ. بىرىنچى ئورۇنغا قويۇش: ھەرىكەت تەرتىپى ۋە كۇنۇپكىلار مۇھىم. مۇرەككەپ ۋەزىپىلەرنى بىر يۈرۈش ئاددىي باسقۇچلارغا بۆلۈڭ (ھەر بىرى 10 ~ 30s). ئەسلىگە كەلتۈرگىلى بولىدىغان خاتالىقلارنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن ئىچىگە بىخەتەرلىك كاپالىتى قوشۇڭ.
ئىشلەتكۈچىلەرنى بىرلا ۋەزىپىگە يۆتكەڭ: بىرلا ۋاقىتتا بىر نەرسە سوراڭ.
ئاددىي بەتلەر بىر مۇرەككەپ بەتتىن ياخشىراق ئىشلىشى مۇمكىن. قەدەممۇ قەدەم ھەرىكەت قىلىش پىلانىنى ئوتتۇرىغا قويۇڭ. جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش ئۈچۈن مۇددەتتىن بۇرۇن لايىھىلەش ، لايىھىلەش ۋە سىناق ئېقىمىنى ئويلىشىش. دەرھال ئاگاھلاندۇرۇش ۋە ۋەزىپە تاپشۇرۇش ئۈچۈن جىددىي ھالەت قوشۇڭ.
«UX نى قانداق ئۆلچەش ۋە لايىھىلەش تەسىرىنى كۆرۈش» بىلەن تونۇشۇڭ سىز UX ئىستراتېگىيىسى توغرىسىدا تېخىمۇ كۆپ تەپسىلاتلارنى asure ئۆلچەش UX & لايىھىلەش تەسىرى (8h) دىن تاپالايسىز ، لايىھىلىگۈچىلەر ۋە UX نىڭ ئەمەلىي قوللانمىسى سىزنىڭ UX نىڭ سودىغا بولغان تەسىرىنى ئۆلچەش ۋە كۆرسىتىشكە يېتەكلەيدۇ. بۈگۈن% 20 تېجەش ئۈچۈن 🎟 IMPACT كودىنى ئىشلىتىڭ. تەپسىلاتلارغا ئاتلاڭ.
Video + UX TrainingVideo onlyVideo + UX Training $ 495.00 $ 799.00
سىنغا ئېرىشىش + UX مەشىق 25 سىن دەرسلىكى (8h) + نەق مەيدان UX مەشىقى. 100 كۈنلۈك پۇل قايتۇرۇش- كېپىللىك. سىن پەقەت 250.00 دوللار 395.00 دوللار.
سىن دەرسلىكى 25 سىن دەرسلىكىگە ئېرىشىڭ (8h). ھەر يىلى يېڭىلىنىپ تۇرىدۇ. UX Bundle سۈپىتىدە 2 سىن دەرسلىكى بار.
پايدىلىق مەنبەلەر
رىتىك جايي يازغان «SOS جىددى قۇتقۇزۇش سىستېمىسىنى لايىھىلەش» ئېرىك مېيىر يازغان «كرىزىس ئۈچۈن لايىھىلەش» H لوك يازغان «بېسىم ئىشلەتكۈچىلەر ئۈچۈن لايىھىلەش» (يۈرۈشلۈك) بېسىم ئۈچۈن لايىھىلەش (Podcast) ، كەيتى سۋىندلېر تەرىپىدىن يېزىلغان قىرغاق دېلولىرى ۋە مۇستەسنا ئىشلار ئۈچۈن لايىھىلەش رېئال تۇرمۇش ئۈچۈن لايىھىلەش ، سارا ۋاچتېر-بوتچچېر ، ئېرىك مايېر «پاراخوتقا چىقىشنىڭ ئەڭ ياخشى بېسىم دەرىجىسى ، كرىستال خىگگىنس
داۋاملىق ئوقۇش
جامېس چۇدلېي: «تور بېتىڭىزنىڭ مۇھىت تەسىرىنى قانداق ئازايتىش كېرەك» پائۇل بوگ: «UX دىكى سۈنئىي ئەقىل: ئاز بىلەن تېخىمۇ كۆپ ئېرىشىش» ۋىتالى فرېدمان «UX تەتقىقاتىڭىزنى قانداقمۇ سەل قاراشقا بولمايدۇ» لىندون سېرېجو: «تېزدىن ھەمكارلاشقۇچىغا: ئۆزىڭىزنىڭ سۈنئىي ئەقىل ياردەمچىسىنى لايىھىلەش»
