មិនមានការរចនានៅក្នុងភាពឯកោទេ។ ក្នុងនាមជាអ្នករចនា យើងតែងតែស្រមៃមើលស្ថានភាពជាក់លាក់ដែលមនុស្សនឹងប្រើប្រាស់ផលិតផលរបស់យើង។ វាប្រហែលជាជារឿងធម្មតាណាស់ — ប៉ុន្តែវានឹងមានផ្សេងទៀតផងដែរ — ស្ថានភាពបន្ទាន់ ការខកចិត្ត និងភាពតានតឹង។ ហើយ​ពួក​គេ​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល​យើង​កម្រ​នឹង​រាប់​បញ្ចូល។ ដូច្នេះ តើ​យើង​ចាត់​ទុក​ស្ថានភាព​បែប​នេះ​យ៉ាង​ដូច​ម្ដេច? តើ​យើង​អាច​ជួយ​មនុស្ស​ក្នុង​ការ​ប្រើ​ផលិតផល​របស់​យើង​ដោយ​របៀប​ណា​ក្នុង​ពេល​ទប់ទល់​នឹង​ភាព​តានតឹង — ដោយ​មិន​បន្ថែម​បន្ទុក​លើ​ការយល់ដឹង​របស់​ពួកគេ? សូម​ពិនិត្យ​មើល​ឲ្យ​កាន់​តែ​ជិត។ សិក្សាកន្លែងដែលផលិតផលរបស់អ្នកសមនឹងជីវិតរបស់មនុស្ស នៅពេលរចនាផលិតផលឌីជីថល ពេលខ្លះយើងភ្ជាប់នឹងមុខងារ និងលំហូរថ្មីដែលភ្លឺស្វាងរបស់យើង - ជារឿយៗភ្លេចអំពីភាពរញ៉េរញ៉ៃដែលលក្ខណៈពិសេស និងលំហូរទាំងនេះត្រូវតែសមយ៉ាងស្អាត។ ហើយជារឿយៗវាមានន័យថា 10s នៃផលិតផលផ្សេងទៀត 100s នៃផ្ទាំងផ្សេងទៀត និង 1000s នៃអ៊ីមែលផ្សេងទៀត។

ប្រសិនបើអតិថិជនរបស់អ្នកត្រូវប្រើម៉ាស៊ីនចាស់បន្តិច ដែលមានអេក្រង់តូចទំហំ 22 អ៊ីញ និងមានសំឡេងរំខានច្រើន ពួកគេអាចនឹងប្រើផលិតផលរបស់អ្នកខុសពីអ្វីដែលអ្នកបានគិត ឧ. បំបែកអេក្រង់ជាពាក់កណ្តាល ដើម្បីមើលទិដ្ឋភាពទាំងពីរក្នុងពេលតែមួយ (ដូចបង្ហាញខាងលើ)។ ឱកាសគឺខ្ពស់ដែលអតិថិជនរបស់យើងនឹងប្រើប្រាស់ផលិតផលរបស់យើងក្នុងពេលកំពុងធ្វើអ្វីមួយ ជារឿយៗជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តតិចតួច ការអត់ធ្មត់តិចតួច បញ្ហាបន្ទាន់ច្រើន (និងសំខាន់ជាងនេះ) និងកម្រិតនៃភាពតានតឹងដែលមិនល្អសម្រាប់សុខភាព។ ហើយនោះជាកន្លែងដែលផលិតផលរបស់យើងត្រូវតែធ្វើការងាររបស់វាឱ្យបានល្អ។ ស្ត្រេសគឺជាអ្វី? តើ​យើង​មាន​ន័យ​យ៉ាង​ណា​នៅ​ពេល​យើង​និយាយ​អំពី “ស្ត្រេស”? ដូចដែល H Locke បានកត់សម្គាល់ ភាពតានតឹងគឺជាការឆ្លើយតបរបស់រាងកាយចំពោះស្ថានភាពដែលវាមិនអាចដោះស្រាយបាន។ មានភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងអ្វីដែលមនុស្សអាចគ្រប់គ្រង ជំនាញផ្ទាល់ខ្លួន និងបញ្ហាប្រឈមនៅចំពោះមុខពួកគេ។ ប្រសិនបើស្ថានការណ៍ហាក់ដូចជាមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ហើយគោលដៅដែលពួកគេចង់សម្រេចបានផ្លាស់ទីទៅឆ្ងាយ វានឹងបង្កើតអារម្មណ៍នៃការបរាជ័យដ៏ធំសម្បើម។ វា​អាច​ជា​ការ​រំជើបរំជួល និង​បំបាក់ទឹកចិត្ត​យ៉ាង​ខ្លាំង។

ការបរាជ័យមួយចំនួនមានវិសាលភាពក្នុងតំបន់ ប៉ុន្តែមានច្រើនមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងទូលំទូលាយ។ មនុស្សជាច្រើនមិនអាចជ្រើសរើសផលិតផលដែលពួកគេត្រូវប្រើសម្រាប់ការងារនោះទេ ដូច្នេះនៅពេលដែលឧបករណ៍បរាជ័យម្តងហើយម្តងទៀត បណ្តាលឱ្យមានការខកចិត្ត ឬមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត វាប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិក ការងារ មិត្តរួមការងារ និងដំណើរការនៅក្នុងស្ថាប័ន។ ភាពផុយស្រួយមានការចំណាយខ្ពស់ ហើយការខកចិត្តក៏ដូចគ្នាដែរ។ របៀបដែលភាពតានតឹងមានឥទ្ធិពលលើអន្តរកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ វាមិនមែនជាការភ្ញាក់ផ្អើលធំនោះទេ៖ ភាពតានតឹងរំខានដល់ការយកចិត្តទុកដាក់ ការចងចាំ ការយល់ដឹង និងការសម្រេចចិត្ត។ វាធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការកំណត់អាទិភាព និងទាញការសន្និដ្ឋានឡូជីខល។ នៅ​ពេល​ដែល​មាន​ភាព​តានតឹង យើង​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ការ​វិនិច្ឆ័យ​យ៉ាង​រហ័ស និង​វិចារណញាណ មិន​មែន​ការ​វែកញែក​ឡើយ។ ជាធម្មតា វានាំទៅរកការឆ្លើយតបតាមសភាវគតិដោយផ្អែកលើទម្លាប់ដែលបានបង្កើតឡើង។

នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ស្ថិតក្នុងភាពអាសន្ន ពួកគេជួបប្រទះនឹងផ្លូវរូងក្រោមដីនៃការយល់ដឹង — វាជាស្ថានភាពនៅពេលដែលចក្ខុវិស័យគ្រឿងកុំព្យូទ័ររបស់ពួកគេរួមតូច ការអានការយល់ដឹងធ្លាក់ចុះ ជំនាញម៉ូតូល្អកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន និងភាពអត់ធ្មត់ធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។ ក្រោមសម្ពាធ មនុស្សតែងតែធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតពិការទាំងស្រុង។ មធ្យោបាយណាក៏ដោយ គឺជាផ្លូវដែលទំនងជាឆ្ពោះទៅរកកំហុស — ជាញឹកញាប់មិនអាចត្រឡប់វិញបាន ហើយជារឿយៗគ្មានពេលសម្រាប់ការពិចារណាទូលំទូលាយ។ តាមឧត្ដមគតិ ការសម្រេចចិត្តទាំងនេះនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងមុនពេលវេលា — ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានស្នើនៅពេលចាំបាច់។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការអនុវត្តវាមិនតែងតែអាចទៅរួចនោះទេ។ ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយ វិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីជួយមនុស្សឱ្យដោះស្រាយភាពតានតឹងគឺដោយការផ្តល់នូវលំដាប់អំពីរបៀបដែលពួកគេគ្រប់គ្រងវា។ Single-Tasking ជំនួសឱ្យ Multi-Tasking មនុស្សពិតជាមិនអាចធ្វើការងារច្រើនបានទេ ជាពិសេសក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេស ឬគ្រាអាសន្នខ្លាំង។ ជាពិសេសជាមួយនឹងការងារធំមួយនៅចំពោះមុខពួកគេ មនុស្សត្រូវការសណ្តាប់ធ្នាប់ខ្លះដើម្បីឈានទៅមុខប្រកបដោយភាពជឿជាក់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលទំព័រសាមញ្ញជាធម្មតាដំណើរការប្រសើរជាងទំព័រស្មុគស្មាញធំមួយ។ ការបញ្ជាទិញមានន័យថាផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នូវផែនការសកម្មភាពច្បាស់លាស់ដើម្បីបំពេញកិច្ចការមួយ។ គ្មានការរំខាន គ្មានការរុករកដែលមិនចាំបាច់។ យើង​សួរ​សំណួរ​សាមញ្ញ ហើយ​ជំរុញ​ឱ្យ​មាន​សកម្មភាព​សាមញ្ញ​មួយ​បន្ទាប់​ពី​រឿង​មួយ​នៅ​ពេល​មួយ​។

ឧទាហរណ៍នៃផែនការគឺ លំនាំបញ្ជីកិច្ចការ ដែលបង្កើតដោយមនុស្សល្អៗនៅ Gov.uk ។ យើងបំបែកកិច្ចការមួយទៅជាលំដាប់នៃកិច្ចការរង ពិពណ៌នាពួកវាជាមួយនឹងស្លាកដែលអាចធ្វើសកម្មភាពបាន កំណត់ស្ថានភាព និងតាមដានដំណើរការ។ ដើម្បីគាំទ្រភាពត្រឹមត្រូវ យើងកែប្រែការកំណត់លំនាំដើម តម្លៃ ការកំណត់ជាមុន និងសកម្មភាព។ ផងដែរ លំដាប់នៃសកម្មភាព និងប៊ូតុងគឺសំខាន់ ដូច្នេះយើងដាក់របស់ដែលមានអាទិភាពខ្ពស់ជាមុនសិន ដើម្បីងាយស្រួលស្វែងរកពួកវា។ បន្ទាប់មក យើងបន្ថែមការការពារដែលមានស្រាប់ (ឧ. មុខងារមិនធ្វើវិញ) ដើម្បីការពារកំហុសដែលមិនអាចត្រឡប់វិញបាន។ ការគាំទ្រក្នុងគ្រាអាសន្ន ជំនួយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងពេលមានអាសន្នគឺដើម្បីជួយមនុស្សដោះស្រាយស្ថានការណ៍ក្នុងវិធីកំណត់ច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ នោះមានន័យថាត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ និងរៀបចំរបៀបសង្គ្រោះបន្ទាន់ ឧ. ដើម្បីធ្វើឱ្យការជូនដំណឹងភ្លាមៗនៅលើទំនាក់ទំនងសង្គ្រោះបន្ទាន់ ចែកចាយកិច្ចការដែលបានចាត់តាំងជាមុន និងបង្កើតបន្ទាត់នៃការទំនាក់ទំនង។

កម្មវិធី Rediplan ដោយកាកបាទក្រហមអូស្ត្រាលី គឺជាដៃគូផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់ ដែលលើកទឹកចិត្តប្រជាពលរដ្ឋឱ្យរៀបចំឯកសារ និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេជាមួយនឹងបញ្ជីត្រួតពិនិត្យ និងសកម្មភាពមួយចំនួន — រួមទាំងកិច្ចសន្យាសំខាន់ៗ កន្លែងប្រជុំ និងព័ត៌មានវេជ្ជសាស្រ្តទាំងអស់នៅកន្លែងតែមួយ។ ការកកិតគ្រប់គ្រាន់ មិនមែនស្ត្រេសទាំងអស់សុទ្ធតែមានគ្រោះថ្នាក់ស្មើគ្នានោះទេ។ ដូចដែល Krystal Higgins ចង្អុលបង្ហាញ ប្រសិនបើមិនមានការកកិតគ្រប់គ្រាន់ទេ នៅពេលចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់អ្នកប្រើប្រាស់ថ្មី ហើយបទពិសោធន៍គឺអកម្មពេក ឬអ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានកាន់ដៃ សូម្បីតែឆ្លងកាត់កិច្ចការមូលដ្ឋានបំផុតក៏ដោយ អ្នកប្រថុយថាពួកគេនឹងមិនដឹងពីតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនដែលពួកគេទទួលបានពីបទពិសោធន៍ ហើយទីបំផុតបាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍។

ការរចនា និងសាកល្បងសម្រាប់ករណីស្ត្រេស ករណីស្ត្រេសមិនមែនជាករណីចុងក្រោយទេ។ យើង​មិន​អាច​ទស្សន៍ទាយ​ពី​ស្ថានភាព​អារម្មណ៍​ដែល​អ្នក​ប្រើ​មក​កាន់​គេហទំព័រ​របស់​យើង ឬ​ប្រើ​ផលិតផល​របស់​យើង​ទេ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកដែលស្វែងរកព័ត៌មានជាក់លាក់នៅលើគេហទំព័រមន្ទីរពេទ្យ ឬទស្សនាគេហទំព័រគ្រប់គ្រងបំណុល ទំនងជាត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់រួចហើយ។ ឥឡូវនេះ ប្រសិនបើចំណុចប្រទាក់គឺលើសលប់ វានឹងបន្ថែមបន្ទុកការយល់ដឹងរបស់ពួកគេតែប៉ុណ្ណោះ។ ការធ្វើតេស្តស្ត្រេសផលិតផលរបស់អ្នកគឺមានសារៈសំខាន់ដើម្បីការពារកុំឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។ វាមានសារៈប្រយោជន៍ក្នុងការរៀបចំថ្ងៃប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីសាកល្បងផលិតផលរបស់អ្នក និងកែលម្អការឆ្លើយតបពេលមានអាសន្ន។ វាអាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចជាការដំណើរការការធ្វើតេស្តមាតិកា ឬដំណើរការការធ្វើតេស្តនៅក្នុងបរិយាកាសពិត គ្មានសំលេងរំខាន និងមមាញឹក ដែលអ្នកប្រើប្រាស់ពិតជាធ្វើការ — នៅពេលវេលាខ្ពស់បំផុត។ ហើយក្នុងករណីមានអាសន្ន យើងត្រូវពិនិត្យមើលថាតើការបរាជ័យដំណើរការដូចការរំពឹងទុកដែរឬទេ ហើយប្រសិនបើ UX បច្ចុប្បន្ននៃផលិតផលជួយមនុស្សគ្រប់គ្រងការបរាជ័យ និងស្ថានភាពពិសេសបានគ្រប់គ្រាន់។ រុំឡើង ភាពអាសន្ននឹងកើតឡើងនៅទីបំផុត - វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃពេលវេលាប៉ុណ្ណោះ។ ជាមួយនឹងការរចនាដ៏ល្អ យើងអាចជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងគ្រប់គ្រងការខូចខាត និងធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការធ្វើកំហុសដែលមិនអាចត្រឡប់វិញបាន។ នៅក្នុងបេះដូងរបស់វា នោះហើយជាអ្វីដែល UX ល្អពិសេស។ គន្លឹះ​យក មនុស្សមិនអាចធ្វើកិច្ចការច្រើនបានទេ ជាពិសេសក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេសខ្លាំង។

ភាពតានតឹងរំខានដល់ការយកចិត្តទុកដាក់ ការចងចាំ ការយល់ដឹង ការសម្រេចចិត្ត។ ដូចគ្នានេះផងដែរ វាពិបាកក្នុងការកំណត់អាទិភាព និងទាញការសន្និដ្ឋានឡូជីខល។ នៅក្រោមភាពតានតឹង យើងពឹងផ្អែកលើការវិនិច្ឆ័យលឿន និងវិចារណញាណ មិនមែនការវែកញែកទេ។ វានាំឱ្យមានការឆ្លើយតបតាមសភាវគតិដោយផ្អែកលើទម្លាប់ដែលបានបង្កើតឡើង។

គោលបំណង៖ លំហូរនៃការរចនាដែលគាំទ្រការផ្តោតអារម្មណ៍ និងភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់។

ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកំណត់លំនាំដើម, តម្លៃ, ការកំណត់ជាមុន និងសកម្មភាពប្រសើរជាងមុន។ អាទិភាពខ្ពស់ទីមួយ៖ លំដាប់នៃសកម្មភាព និងប៊ូតុងមានសារៈសំខាន់។ បំបែកកិច្ចការស្មុគស្មាញទៅជាស៊េរីនៃជំហានសាមញ្ញ (10s-30s នីមួយៗ)។ បន្ថែមការការពារដែលភ្ជាប់មកជាមួយដើម្បីការពារកំហុសដែលមិនអាចត្រឡប់វិញបាន (មិនធ្វើវិញ)។

ផ្លាស់ប្តូរអ្នកប្រើប្រាស់ទៅកិច្ចការតែមួយ៖ សុំរឿងមួយក្នុងពេលតែមួយ។

ទំព័រសាមញ្ញអាចដំណើរការបានល្អជាងទំព័រស្មុគស្មាញមួយ។ ណែនាំផែនការសកម្មភាពជាជំហាន ៗ ដើម្បីអនុវត្តតាម។ ពិចារណា រចនា និងសាកល្បងលំហូរសម្រាប់ការឆ្លើយតបគ្រាអាសន្នជាមុន។ បន្ថែមមុខងារសង្គ្រោះបន្ទាន់សម្រាប់ការជូនដំណឹងភ្លាមៗ និងការចាត់ចែងកិច្ចការ។

ជួបជាមួយ "របៀបវាស់ UX និងផលប៉ះពាល់ការរចនា" អ្នកអាចស្វែងរកព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីយុទ្ធសាស្ត្រ UX នៅក្នុង 🪴 Measure UX & Design Impact (8h) ដែលជាការណែនាំជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នករចនា ហើយ UX នាំទៅរកការវាស់វែង និងបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់ UX របស់អ្នកលើអាជីវកម្ម។ ប្រើលេខកូដ 🎟 IMPACT ដើម្បីសន្សំ 20% បិទថ្ងៃនេះ។ ចូលទៅកាន់ព័ត៌មានលម្អិត។

វីដេអូ + ការបណ្តុះបណ្តាល UX វីដេអូតែមួយគត់វីដេអូ + ការបណ្តុះបណ្តាល UX $ 495.00 $ 799.00

ទទួលបានវីដេអូ + មេរៀនវីដេអូ UX Training25 (8 ម៉ោង) + វគ្គបណ្តុះបណ្តាល UX ផ្ទាល់។ ធានាសងលុយវិញ 100 ថ្ងៃ។វីដេអូត្រឹមតែ $ 250.00$ 395.00

ទទួលបានមេរៀនវីដេអូ ២៥មេរៀន (៨ម៉ោង)។ បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំឆ្នាំ។ ក៏មានជាកញ្ចប់ UX ជាមួយនឹងវគ្គសិក្សាវីដេអូចំនួន 2 ។

ធនធានមានប្រយោជន៍

"ការរចនាប្រព័ន្ធសង្គ្រោះបន្ទាន់ SOS" ដោយ Ritik Jayy "ការរចនាសម្រាប់វិបត្តិ" ដោយ Eric Meyer "ការរចនាសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានភាពតានតឹង" (ស៊េរី) ដោយ H Locke ការរចនាសម្រាប់ភាពតានតឹង (ផតឃែស្ថ) ដោយ Katie Swindler ការ​រចនា​សម្រាប់​ករណី​គែម និង​ករណី​លើកលែង​ដោយ​អ្នក​ពិត រចនាសម្រាប់ជីវិតពិត ដោយ Sara Wachter-Boettcher, Eric Mayer “កម្រិតស្ត្រេសល្អបំផុតសម្រាប់ការឡើងយន្តហោះ ដោយ Krystal Higgins

ការអានបន្ថែម

"តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថាននៃគេហទំព័ររបស់អ្នក", James Chudley "AI នៅក្នុង UX: សម្រេចបានកាន់តែច្រើនដោយតិចជាង" Paul Boag "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យការស្រាវជ្រាវ UX របស់អ្នកពិបាកក្នុងការមិនអើពើ" Vitaly Friedman Lyndon Cerejo "ពី Prompt ទៅដៃគូ៖ ការរចនាជំនួយការ AI ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក" Lyndon Cerejo

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free