വെബിൻ്റെ ഹോംപേജ് പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് യാഹൂ സിഇഒ ജിം ലാൻസോൺ

In This Article

ഇന്ന്, ഞാൻ യാഹൂവിൻ്റെ സിഇഒ ആയ ജിം ലാൻസോണുമായി സംസാരിക്കുകയാണ്.

യാഹൂ സ്റ്റോറി സംഗ്രഹിക്കുന്നത് അടിസ്ഥാനപരമായി അസാധ്യമാണ്, എന്നാൽ അതിൻ്റെ ഹ്രസ്വ പതിപ്പ്, വളരെക്കാലം മുമ്പ് യാഹൂ അതിൻ്റെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ തിരയൽ ബോക്‌സ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ ഗൂഗിളിന് പണം നൽകി, അടിസ്ഥാനപരമായി എല്ലാം വശത്തേക്ക് പോയി. യാഹൂവിൻ്റെ യഥാർത്ഥ പാപമായി ജിം ആ ഇടപാടിനെ പരാമർശിക്കുന്നത് നിങ്ങൾ കേൾക്കും. ലയനങ്ങളുടെയും സ്പിൻഔട്ടുകളുടെയും നീണ്ട പരമ്പരകൾക്കും വെറൈസോണിൻ്റെ ഭാഗമായിരുന്ന വളരെ വിചിത്രമായ നിമിഷത്തിനും ശേഷം, യാഹൂ വീണ്ടും ഒരു സ്വതന്ത്ര, സ്വകാര്യ കമ്പനിയാണ്. സ്‌പോർട്‌സിലും ഫിനാൻസിലും ഇതിന് വലിയ പ്രോപ്പർട്ടികൾ ഉണ്ട്, കൂടാതെ എല്ലാ പ്രതിബന്ധങ്ങൾക്കും എതിരായി, ഇമെയിൽ, അത് യുവാക്കൾക്കിടയിൽ വളരുന്നിടത്താണ്. ജനങ്ങളേ, Gen Z Yahoo മെയിൽ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. നിങ്ങൾ ആദ്യം ഇവിടെ കേട്ടു.

ജിമ്മിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ യാഹൂ ലാഭകരവും വളരുന്നതുമാണ് എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം, എന്നാൽ ആ വളർച്ച എവിടേക്കാണ് പോകുന്നത് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് എനിക്ക് ഇപ്പോഴും ചില വലിയ ചോദ്യങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു. Yahoo ഇപ്പോഴും മൂന്നാം സ്ഥാനത്തുള്ള സെർച്ച് എഞ്ചിനാണ്, അത് സ്‌കൗട്ട് എന്ന പേരിൽ ഒരു പുതിയ AI- പവർ സെർച്ച് ആരംഭിച്ചു, എന്നാൽ അവർ ശരിക്കും Google-ൽ നിന്ന് വിപണി വിഹിതം നേടാൻ ശ്രമിക്കുന്നുണ്ടോ? സ്രഷ്‌ടാക്കളും സ്വാധീനിക്കുന്നവരും വളരെയധികം ശ്രദ്ധിക്കുമ്പോൾ പരമ്പരാഗത പരസ്യങ്ങളിലെ വലിയ നിക്ഷേപം നല്ല പന്തയമാണോ? സ്‌പോർട്‌സും ഫിനാൻസും നേർക്കുള്ള ചൂതാട്ടമായി മാറിയതിനാൽ, ഇൻ്റർനെറ്റിലെ രണ്ട് വലിയ ആപ്പുകളിൽ ജിമ്മിന് കടക്കാത്ത ചുവന്ന വരകളുണ്ടോ?

വെർജ് സബ്‌സ്‌ക്രൈബർമാരേ, നിങ്ങൾക്ക് പോഡ്‌കാസ്‌റ്റുകൾ ലഭിക്കുന്നിടത്തെല്ലാം പരസ്യരഹിത ഡീകോഡറിലേക്കുള്ള എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവ് ആക്‌സസ് ലഭിക്കുമെന്ന് മറക്കരുത്. ഇങ്ങോട്ട് പോകൂ. ഒരു വരിക്കാരനല്ലേ? നിങ്ങൾക്ക് ഇവിടെ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യാം.

ചില വൈൽഡ് ഡീകോഡർ ഓർഗ് ചാർട്ട് ടെർമിനോളജിയും ഇൻറർനെറ്റിൽ ഒരു നീണ്ട ചരിത്രമുള്ള രണ്ട് ആളുകൾ പഴയ മീമുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള റഫറൻസുകൾ കൊണ്ടുവരാൻ ശ്രമിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടെ ഇതിൽ ധാരാളം ഉണ്ട്. ഇതൊരു സവാരിയാണ്, ജിം ഏറെക്കുറെ കളിയായിരുന്നു. 

പരസ്യ സാങ്കേതിക വിദ്യയെക്കുറിച്ച് ജിം ഒരു വലിയ ജ്ഞാനിയായിരുന്നു, കൂടാതെ യാഹൂവിൻ്റെ പരസ്യ ബിസിനസിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം അടച്ചുപൂട്ടാനും വളർന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഭാഗത്ത് നിക്ഷേപം നടത്താനുമുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ തീരുമാനത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ധാരാളം പദാവലി ഉപയോഗിച്ചു. ഇതാ ഒരു ദ്രുത അവലോകനം - ഇത് വളരെ വിചിത്രമാണെങ്കിൽ ഇതിലേക്ക് മടങ്ങാൻ മടിക്കേണ്ടതില്ല, നിങ്ങൾക്ക് ഇത് ലഭിക്കുമെന്ന് ഞാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഇത് അത്ര ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമല്ല.

ഒരു ആപ്പ്, സൈറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം പരസ്യദാതാക്കൾക്ക് സ്ഥലം വിൽക്കാൻ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന സാങ്കേതികതയാണ് സപ്ലൈ-സൈഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം അല്ലെങ്കിൽ എസ്എസ്പി. നിങ്ങൾക്ക് ഇൻവെൻ്ററി ലഭിച്ചു - അതാണ് വിതരണം - പരസ്യദാതാക്കൾ ആ ഇൻവെൻ്ററി വാങ്ങാൻ SSP ഉപയോഗിക്കുന്നു. യാഹൂവിന് ഒരു വലിയ എസ്എസ്‌പി ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ ഡിമാൻഡ് സൈഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ അല്ലെങ്കിൽ ഡിഎസ്‌പിയിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് അനുകൂലമായി കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് ജിം അത് അടച്ചുപൂട്ടി: ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം ആളുകളിലേക്ക് എത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് ഒരു പരസ്യദാതാവ് പറയുന്നു, തുടർന്ന് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം പരസ്യങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നതിന് സൈറ്റുകളിലും ആപ്പുകളിലും ഉടനീളം ഓട്ടോമേറ്റഡ് ലേലം ചെയ്യുന്നു. ഇതാണ് വലിയ പണം - ഉദാഹരണത്തിന്, വെബിൽ Google ഇത്രയധികം പണം സമ്പാദിക്കുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്.

ഒരു വലിയ DSP വെബിലോ ആപ്പുകളിലോ പരസ്യങ്ങൾ നൽകില്ല. കണക്റ്റുചെയ്‌ത ടിവികളെ സൂചിപ്പിക്കുന്ന സിടിവിയെക്കുറിച്ച് ജിം പറയുന്നത് നിങ്ങൾ കേൾക്കും. സ്ട്രീമിംഗ് ആപ്പുകളിലെ പരസ്യങ്ങളെല്ലാം? Netflix, Spotify എന്നിവയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന Yahoo ഉൾപ്പെടെയുള്ള വലിയ DSP-കൾ ഡെലിവർ ചെയ്യുന്നു.

ശരി: ജിം ലാൻസോൺ, യാഹൂവിൻ്റെ സിഇഒ. ഇവിടെ നമ്മൾ ആരംഭിക്കുന്നു.

ഈ അഭിമുഖം ദൈർഘ്യത്തിനും വ്യക്തതയ്ക്കും വേണ്ടി ലഘുവായി എഡിറ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

ജിം ലാൻസോൺ, നിങ്ങൾ യാഹൂവിൻ്റെ സിഇഒ ആണ്. ഡീകോഡറിലേക്ക് സ്വാഗതം.

ഇവിടെ വന്നതിൽ സന്തോഷം.

നിങ്ങളോട് സംസാരിക്കാൻ ഞാൻ ആവേശത്തിലാണ്. നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന യാഹൂവിലാണ് എൻ്റെ സ്വകാര്യ കഥ പൊതിഞ്ഞിരിക്കുന്നത്. ഞാൻ ഒരിക്കൽ AOL-ൽ ജോലി ചെയ്തു, അത് യാഹൂവിലെ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ പരമ്പരയിൽ തകർന്നു. Yahoo ഇന്ന് എന്താണെന്നും വെബിൻ്റെ ഭാവിയെക്കുറിച്ചും നാമെല്ലാവരും പ്രവർത്തിക്കുന്ന വലിയ നെറ്റ്‌വർക്കുകളുമായുള്ള അതിൻ്റെ ബന്ധത്തെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ വളരെയധികം ചിന്തിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് എനിക്കറിയാം. അതിനാൽ അവിടെ അൺപാക്ക് ചെയ്യാൻ ധാരാളം ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

എൻ്റെ സ്വകാര്യ ചരിത്രത്തിൽ നിന്ന് യാഹൂവിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കാരണം എൻഗാഡ്‌ജെറ്റിൽ ഒരു പോസ്റ്റിന് $12 എന്ന നിരക്കിൽ ടെക് ജേർണലിസത്തിൽ ഞാൻ തുടക്കം കുറിച്ചത് അത് AOL-ൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയിലായിരുന്നു. മാധ്യമങ്ങളിൽ ഇത് വളരെ വിചിത്രമായ ഒരു സമയമായിരുന്നു, അത് നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഒരു കാര്യമായിരുന്നു. കഴിഞ്ഞ ആഴ്‌ച, നിങ്ങൾ സ്റ്റാറ്റിക് മീഡിയ എന്ന് വിളിക്കുന്ന ഒരു വസ്തുവിന് എംഗാഡ്‌ജെറ്റ് വിൽക്കുകയാണെന്ന് പ്രഖ്യാപിച്ചു. Engadget വിൽക്കാനുള്ള ആ തീരുമാനത്തിൽ എന്നെ കൊണ്ടുപോകൂ. നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ടെക്ക്രഞ്ച് വിറ്റു. ഇവിടെ എന്താണ് നടക്കുന്നത്?

യഥാർത്ഥത്തിൽ വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന അവസാന യാഹൂ ഇതര ബ്രാൻഡായിരുന്നു അത്. 2021 സെപ്റ്റംബറിൽ ഞങ്ങൾ വെരിസോണിൽ നിന്ന് പുറത്തായതുമുതൽ, പോർട്ട്‌ഫോളിയോ യുക്തിസഹമാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലാണ് ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോകുന്നത്. ഞങ്ങൾ അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്. 

പക്ഷേ, "ഇത്രയും വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷവും നമ്മൾ എന്തിനാണ് ഇവിടെയുള്ളത്? നിലനിൽക്കാനുള്ള നമ്മുടെ അവകാശം എന്താണ്? വിജയിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ അവകാശം എന്താണ്?" യഥാർത്ഥത്തിൽ അതിൻ്റെ നീണ്ട കഥ കമ്പനിയുടെ യഥാർത്ഥ ദൗത്യത്തിലേക്ക് പോകുന്നു: ഇൻ്റർനെറ്റിൻ്റെ വിശ്വസനീയമായ വഴികാട്ടി. 1995-ൽ, അതിനർത്ഥം നിങ്ങളെ കണ്ടെത്താൻ സഹായിക്കുക എന്നാണ്വെബ്സൈറ്റുകൾ. 2026-ൽ, ഇതിന് എല്ലാത്തരം വ്യത്യസ്ത കാര്യങ്ങളും അർത്ഥമാക്കാം. എന്നാൽ അവിടെയാണ് ഞങ്ങൾ ശക്തരായിരിക്കുന്നത്. വർഷങ്ങളായി കമ്പനി കടന്നുപോയ എല്ലാ കാര്യങ്ങൾക്കു ശേഷവും ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ശക്തരായിരിക്കുന്നത് അവിടെയാണ്. 

ഞങ്ങൾ ഇവിടെ എത്തുമ്പോൾ, ഇപ്പോഴും ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ നടക്കുന്നുണ്ടായിരുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു കണ്ടൻ്റ് ഡെലിവറി നെറ്റ്‌വർക്ക് ബിസിനസ്സ് ഉണ്ടായിരുന്നു. കമ്പനി എല്ലാ തരത്തിലുമുള്ള മാധ്യമങ്ങളിലേക്കും അതിൻ്റെ ചരിത്രത്തിൽ നിന്ന് വളരെ അകന്നുപോയി, ആ മാധ്യമത്തിന് എവിടേക്കാണ് പോകേണ്ടതെന്ന് കണ്ടെത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഒരു അഗ്രഗേറ്ററും സ്ഥലവും. വീണ്ടും, അതിനെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നതെന്ന് നമുക്ക് സംസാരിക്കാം. എന്നാൽ TechCrunch, ഞങ്ങൾ വിറ്റ എതിരാളികൾ, Engadget, മറ്റ് നിരവധി ചെറിയ പ്രോപ്പർട്ടികൾ, ആത്യന്തികമായി AOL എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ, ഞങ്ങൾ Q4-ൽ തിരികെ വിറ്റു, അതിനാൽ ഒരു വശത്ത്, ഇത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. മറുവശത്ത്, TechCrunch, Engadget പോലുള്ള പ്രോപ്പർട്ടികളുടെ കാര്യം വരുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ മീഡിയ ചെയ്യുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് ശരിക്കും ഞങ്ങൾ ആ വിഭാഗങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് സന്ദർഭം നൽകുക എന്നതാണ്. ബ്രേക്കിംഗ് ന്യൂസിന് പോകേണ്ട സ്ഥലമല്ല ഞങ്ങൾ. അതുകൊണ്ടാണ് എൻഗാഡ്‌ജെറ്റും ടെക്ക്രഞ്ചും രണ്ട് സാഹചര്യങ്ങളിലും, സാങ്കേതിക-കേന്ദ്രീകൃതമായതോ മാധ്യമ-കേന്ദ്രീകൃതമായതോ ആയ ബ്രാൻഡുകളുടെ കുടുംബങ്ങളുള്ള ഭവനങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയത്, അത് യാഹൂ ചെയ്യുന്നതുപോലെയല്ല.

ഒരു വഴിത്തിരിവിനായി ഞാൻ അത് പരിശോധിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. "ഞങ്ങൾ ബ്രേക്കിംഗ് ന്യൂസിനുള്ള സ്ഥലമല്ല" എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, സ്‌പോർട്‌സ്, ഫിനാൻസ് എന്നിവയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ നിങ്ങൾ അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ അതിന് വ്യത്യസ്ത മൂല്യമുണ്ട്.

ആ വാർത്ത ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ ആ വാർത്തയെ പ്രചോദിപ്പിക്കുക, അല്ലേ? ഇത് ചെയ്യുന്ന മറ്റ് ആളുകൾക്ക് അഗ്രഗേറ്റർ ആകുന്നതിന് വിപരീതമായി.

എനിക്ക് ശരിക്കും ജിജ്ഞാസയുള്ള മറ്റൊരു ഭാഗം അതാണ്. യാഹൂ ആർട്ടിഫാക്റ്റ് വാങ്ങി, ഇത് ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം സ്ഥാപകർ ആരംഭിച്ച മികച്ച AI- പവർ ന്യൂസ് ആപ്പായിരുന്നു. ഞാൻ മൈക്ക് ക്രീഗറുമായും കെവിൻ സിസ്‌ട്രോമിനുമായും വർഷങ്ങളായി അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു. അവർ ആ ബിസിനസിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടന്ന് യാഹൂവിന് വിൽക്കാനുള്ള ഒരു കാരണം, "ഇനി സമാഹരിക്കാൻ മതിയായ വെബ് ഇല്ല. വെബിലെ വാർത്തകൾ കുറയുന്ന കാര്യമാണ്, യഥാർത്ഥത്തിൽ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും സോഷ്യൽ ആണ്. ആർട്ടിഫാക്റ്റ് എന്ന നിലയിൽ, സോഷ്യൽ മീഡിയയിലെ മറ്റെല്ലാ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്കും ഞങ്ങൾക്ക് ആക്‌സസ് ഇല്ലായിരുന്നു." 

Yahoo ഒരു അഗ്രഗേറ്ററാണ്. നിങ്ങൾ അത് മുമ്പ് പറയുന്നത് ഞാൻ കേട്ടിട്ടുണ്ട്. നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പറയുന്നത് ഇതാണ്. ഇവിടെയുള്ള മൂല്യം എല്ലാം ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരികയും പ്രേക്ഷകരെ പ്രദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. സമാഹരിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് വെബിൽ തീർന്നോ? കാരണം, എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇതാണ് ഇപ്പോൾ നമ്മുടെ നിമിഷത്തെ നിർവചിക്കുന്ന പ്രശ്നം.

ഞങ്ങൾ അതിൽ പ്രത്യേകം അഭിനിവേശമുള്ളവരാണ്. ഞങ്ങൾ സമാരംഭിച്ച ഞങ്ങളുടെ AI സെർച്ച് എഞ്ചിനിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്, പക്ഷേ അതിനു പിന്നിലെ തീസിസിൻ്റെ ഒരു വലിയ ഭാഗമാണിത്. ഓപ്പൺ വെബിലെ പ്രസാധകർ ശരിയായ രീതിയിൽ ചെയ്യുന്നതാണ് ആ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന മൂല്യം. 

എന്നാൽ ആർട്ടിഫാക്‌റ്റുമായുള്ള അവരുടെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്‌നം പ്രേക്ഷകരായിരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഇത് ധാരാളം ആളുകൾക്കുള്ള വെല്ലുവിളിയാണ്. 2024-ൽ ഞങ്ങൾ ആർട്ടിഫാക്റ്റ് വാങ്ങുമ്പോഴോ ഇന്നോ ആകട്ടെ, സ്കെയിൽ പ്രേക്ഷകരെ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് വാർത്തകളിൽ. അതിനാൽ ഇത് വളരെ ആകർഷണീയമായ ഉൽപ്പന്നത്തിന് വളരെ ചെറിയ ഉപയോക്തൃ അടിത്തറയായിരുന്നു. ആ ഉൽപ്പന്നം ഒരു അഗ്രഗേറ്ററായിരുന്നു. ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരുപാട് ഉറവിടങ്ങളിൽ എത്തിയെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. Yahoo ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെയധികം വിജയിച്ചു. ഇത് ആയിരക്കണക്കിന് പ്രസാധകരാണ്.

പ്രസാധകരുമായി നേരിട്ട് ഇടപാടുകൾ നടത്തി അവരുടെ ഉള്ളടക്കം ഞങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിക്കുക എന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് മുമ്പുള്ള കമ്പനിയുടെ ചരിത്രത്തിൻ്റെ ഭാഗമാണ്. ഞങ്ങൾ അവർക്ക് ട്രാഫിക്ക് അയയ്‌ക്കുന്നു, പല സന്ദർഭങ്ങളിലും വരുമാനം പങ്കിടുന്നു. അത് എല്ലായ്‌പ്പോഴും യാഹൂവിൻ്റെ ചരിത്രത്തിൻ്റെ ഭാഗമാണ്, അത് നന്നായി ചെയ്‌തതും. നടക്കാത്ത, നന്നായി നടക്കാത്ത ഒരുപാട് കാര്യങ്ങളുണ്ട്. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ കമ്പനിയിലേക്ക് നടക്കുമ്പോൾ, അത് ഇപ്പോഴും ശക്തമായിരുന്നിടത്താണ് ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളിൽ അത് ചെയ്യുന്നത്. 

ആർട്ടിഫാക്‌റ്റ്, നമുക്ക് പാരമ്പര്യമായി കിട്ടിയത് ആ സ്ഥലത്ത് ഒരു മികച്ച ഉൽപ്പന്നമാകാനുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച കാൽവയ്പായിരുന്നില്ല എന്ന ഞങ്ങളുടെ സമ്മതമായിരുന്നു. ഞങ്ങളെല്ലാം ആർട്ടിഫാക്റ്റിൻ്റെ ആരാധകരായിരുന്നു; ഞാൻ, വ്യക്തിപരമായി. സാധാരണയായി, നിങ്ങൾ അങ്ങനെ ഒരു ഏറ്റെടുക്കൽ നടത്തുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ അവരെ ബോർഗിലേക്ക്, മദർഷിപ്പിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നു. ഞങ്ങൾ നേരെ മറിച്ചാണ് ചെയ്തത്. ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആർട്ടിഫാക്റ്റ് ആപ്പിൽ Yahoo ലോഗോ ഇടുകയും അവിടെ നിന്ന് ആരംഭിക്കുകയും അത് സമ്മതിക്കുകയും ചെയ്തു. 

ഞങ്ങൾ വളരെ വലുതാണ് എന്നതാണ് യാഹൂ ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച ഒരു കാര്യം. ഞങ്ങൾക്ക് വലിയ പ്രേക്ഷകരുണ്ട്. മികച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചാൽ നമുക്ക് ആ ഫയർ ഹോസ് മാറ്റാനാകും. ഈ ബിസിനസ്സ് ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ വളർത്തും എന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ തീസിസിൻ്റെ ഭാഗമാണിത്, ഇത് ഒരു വലിയ വഴിത്തിരിവായിരുന്നു.

ഇത് നിങ്ങളുടെ കാലത്തിന് വളരെ മുമ്പാണ്, എന്നാൽ 2011-ൽ ഞങ്ങൾ ദി വെർജ് ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ വലിയ സിൻഡിക്കേഷൻ ഡീൽ Yahoo-മായി ആയിരുന്നു, ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ പ്രധാന ട്രാഫിക് ഫയർ ഹോസ് yahoo.com ആയിരുന്നു.ഹോംപേജ്. അവിടെ എന്ത് കഥകളാണ് സ്ഥാപിക്കപ്പെടുക എന്നറിയാൻ ഞാൻ ചുറ്റും ഇരുന്നു. ഈ സംഭാഷണങ്ങളെല്ലാം ഞാൻ നടത്തിയിരുന്നു. അടിസ്ഥാനപരമായി, ഉത്തരം, "നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും അറിയാൻ പോകുന്നില്ല." അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഈ ഡാറ്റ വിശകലനം നടത്തി, മത്സ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കഥകൾ Yahoo അൽഗോരിതം ഇഷ്ടപ്പെട്ടുവെന്ന് ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തി. ഞാൻ കളിയാക്കുകയല്ല. അത് അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ മത്സ്യമായിരുന്നു.

ഞാൻ ഇത് വിശ്വസിക്കുന്നു.

വെള്ളിയാഴ്ചകളിൽ, ഞാൻ വിസ്കോൺസിനിൽ നിന്നുള്ള ആളായതിനാൽ, ദി വെർജിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഫിഷ് ഫ്രൈഡേകൾ ഉണ്ടാകും, ഞങ്ങൾ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ഫിഷ് ടെക്നോളജി സ്റ്റോറികൾക്കായി തിരയുകയും ഈ Yahoo ട്രാഫിക്കെല്ലാം ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്യും. 2026-ൽ പോലും, ഒരു മീഡിയ പ്രോപ്പർട്ടി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള എൻ്റെ ചിന്തയെ ഇത് കൂടുതൽ സ്വാധീനിച്ചേക്കാം. നിങ്ങൾ അങ്ങനെ ചെയ്യാൻ പാടില്ല.

ഇതെല്ലാം മത്സ്യത്തെക്കുറിച്ചാണ്.

ശരിയാണ്. അതെ. എല്ലാറ്റിനും കീഴിലുള്ള മത്സ്യത്തെക്കുറിച്ചാണ് വെർജ് ഞെട്ടിപ്പിക്കുന്നത്. ഇത് ശരിക്കും മത്സ്യത്തെക്കുറിച്ചാണ്. [ചിരിക്കുന്നു]

[ചിരിക്കുന്നു] അതെ. അതെ.

"ഞാൻ ഈ അൽഗോരിതം കളിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒടുവിൽ അത് ഇല്ലാതാകും. ഇത് സുസ്ഥിരമാകില്ല. അതിനാൽ നമ്മൾ സ്വന്തം നിബന്ധനകളിൽ സുസ്ഥിരമായ എന്തെങ്കിലും നിർമ്മിക്കുകയും വഴിയിലെ എല്ലാ അൽഗോരിതം ട്രാഫിക്കും ശേഖരിക്കുകയും വേണം." അത് ഇപ്പോഴും എൻ്റെ ലോകവീക്ഷണമാണ്: നമുക്ക് എസ്ഇഒയെ പിന്തുടരാനാകും, എന്നാൽ എസ്ഇഒ ആളുകൾക്ക് പോകുകയാണ്. നമുക്ക് ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം ട്രെൻഡിനെ പിന്തുടരുകയും സ്റ്റോറികളിൽ നിന്ന് റീലുകളിലേക്ക് മാറുകയും കറൗസലിലേക്ക് മടങ്ങുകയും ചെയ്യാം, ആദം മൊസേരി എന്ത് ചെയ്യണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, പക്ഷേ അത് സുസ്ഥിരമല്ല. 

അഗ്രഗേറ്ററുകളെക്കുറിച്ചും ന്യൂസ് റൂമുകൾ നിങ്ങൾക്ക് വിൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഞാൻ ഈ ചോദ്യം ചോദിക്കുന്നത് പ്രേക്ഷകരുടെ ഒരു അഗ്രഗേറ്റർ എന്ന നിലയിൽ Yahoo ആ ന്യൂസ് റൂമുകൾക്ക് സുസ്ഥിരമാകുമോ എന്ന് ഞാൻ ചിന്തിക്കുന്നതിനാലാണ്. കാരണം ഞാൻ കാണുന്നത് ട്രാഫിക്കിൻ്റെ ഉറവിടമായ ഗൂഗിൾ ഇല്ലാതാകുന്നു എന്നതാണ്. Twitter അല്ലെങ്കിൽ X ഇനി ആർക്കും ലിങ്കുകൾ അയയ്‌ക്കില്ല, അതിനാൽ ട്രാഫിക്കിൻ്റെ ഉറവിടം എന്ന നിലയിൽ അത് ഇല്ലാതാകുന്നു. ന്യൂസ് റൂമുകളിലേക്കുള്ള റഫറൽ കുറഞ്ഞുവരികയാണ്. 

നിങ്ങൾ പ്രപഞ്ചത്തിൻ്റെ അവസ്ഥയിലേക്ക് നോക്കുമ്പോൾ, സാങ്കേതിക മാധ്യമങ്ങൾ അധഃപതിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. മാധ്യമങ്ങൾ തകർച്ചയിലാണ്. പത്രങ്ങൾ പൂട്ടുകയാണ്. ഒരു അഗ്രഗേറ്റർ എന്ന നിലയിൽ, ആ ചലനാത്മകതയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്നുണ്ടോ? "നമ്മൾ സുസ്ഥിരമല്ലെങ്കിൽ, നമുക്ക് സമാഹരിക്കാൻ വേണ്ടത്ര സാധനങ്ങൾ ഉണ്ടാവില്ലേ"?

നോക്കൂ, വർഷങ്ങളായി യാഹൂ അഗ്രഗേറ്റർ എന്ന നിലയിൽ നിന്ന് എന്തെങ്കിലും വ്യക്തമായിട്ടുണ്ട്, അതിനാൽ ഇത് പൂർണ്ണമായും നിസ്വാർത്ഥമാണെന്ന് ഞാൻ പറയുന്നില്ല. എന്നാൽ തുടക്കത്തിലേക്ക് മടങ്ങുമ്പോൾ, വെബ്‌സൈറ്റുകൾ കണ്ടെത്താൻ ആളുകളെ സഹായിക്കുക എന്നതായിരുന്നു യാഹൂവിൻ്റെ പങ്ക്, അല്ലേ? പിന്നെ ആപ്പുകൾ, പിന്നെ വർഷങ്ങളായി കഥകൾ. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ഇവിടെ അത് വളരെ ഗൗരവമായി എടുത്തിട്ടുണ്ട്, ട്രാഫിക്കിനെ താഴേക്ക് അയയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുക, ആ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ജോലി. ഞങ്ങൾ ഒരേ സ്ഥലത്താണ്. ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്, ഞങ്ങൾക്ക് SEO ഉണ്ട്, ഞങ്ങൾ തീർച്ചയായും അതേ സ്ഥാനത്താണ്. ഭാഗ്യവശാൽ, ഞങ്ങളുടെ 70% സന്ദർശനങ്ങളും നേരിട്ടുള്ളതാണ്. ഞങ്ങൾ ബിസിനസ്സിൻ്റെ ആ വശം നിർമ്മിച്ചു. 

അതിനാൽ നിങ്ങൾ എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു, അത് ഭീഷണിയിലാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഗൂഗിളിലെ AI മോഡ് ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളിയായതിനാൽ LLM-കൾ ഭീഷണി നേരിടുന്ന ഒരു വലിയ കാരണമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഇത് ആകാശത്തിലെ പൈ ആയിരിക്കാം, പക്ഷേ തിരയലിൽ എനിക്ക് കുറച്ച് ചരിത്രമുണ്ട്, എൻ്റെ ടീം നിർമ്മിച്ച ചില കാര്യങ്ങളിൽ ഇത് മുമ്പ് സംഭവിക്കുന്നത് കണ്ടിട്ടുണ്ട്. 

Yahoo സ്‌കൗട്ടിൽ ഞങ്ങൾ ചെയ്‌ത ചില കാര്യങ്ങൾ വ്യവസായം പകർത്തിയാൽ എനിക്ക് കുഴപ്പമില്ല, അവിടെ ഞങ്ങൾ വളരെ ഉദ്ദേശ്യപൂർവ്വം ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുകയും വളരെ വ്യക്തമായി ലിങ്ക് ചെയ്യുകയും ചാറ്റ്ബോട്ടുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവർ നൽകുന്ന ഉത്തരങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിക്കാൻ LLM-കൾ ദഹിപ്പിച്ച ഉള്ളടക്കം സൃഷ്‌ടിച്ച ആളുകൾക്ക് കൂടുതൽ ട്രാഫിക്ക് അയയ്‌ക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു. നമ്മുടേത് പരമ്പരാഗത തിരയൽ പോലെ കാണപ്പെടുന്നു, അത് കൂടുതൽ ഖണ്ഡിക അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഇത് ഒരു വ്യക്തിയെപ്പോലെ പ്രവർത്തിക്കാനും നിങ്ങളുടെ സുഹൃത്താകാനും ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു ചാറ്റ്ബോട്ട് അല്ല. 

പരസ്യങ്ങളുടെ പ്രശ്‌നത്തിന് പുറമേ, നമുക്ക് സംസാരിക്കാനും കഴിയും. ആ ക്ലോഡ് പരസ്യം, ചാറ്റ്‌ബോട്ടുമായുള്ള വിചിത്രമായ ഇൻ്റർഫേസ്, ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്യില്ല. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ പ്രസാധകരുമായി പലതും വ്യക്തമായി ലിങ്ക് ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് മാത്രമല്ല, ഭാവിയിൽ മറ്റ് എഞ്ചിനുകൾക്കും ഇത് കൂടുതൽ ഉപയോക്തൃ ഇൻ്റർഫേസായി മാറുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ആ പ്രസാധകർ അത് അർഹിക്കുന്നു, പ്രസാധകർ ആരോഗ്യകരമല്ലെങ്കിൽ മികച്ച ഉത്തരങ്ങൾ നൽകാൻ ഞങ്ങൾക്ക് ഉള്ളടക്കം ഉണ്ടാകില്ല.

ഗേറ്റിന് പുറത്ത് ആദ്യം എത്തിയിരുന്നെങ്കിൽ ഗൂഗിളിന് സമാനമായ ഒരു ഇൻ്റർഫേസ് ലഭിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഒരിക്കൽ ChatGPT അവരെ വിപണിയിലെത്തിച്ചു, എന്നിരുന്നാലും അത് സംഭവിച്ചു, ആളുകൾ ChatGPT-ലേക്ക് ചോരുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ അവർക്ക് ക്യാച്ച്-അപ്പ് കളിക്കേണ്ടി വന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് അവർ അത് ചെയ്തത് എന്നതിൽ ഞാൻ സഹതപിക്കുന്നു, പക്ഷേ വ്യവസായം അവസാനിക്കുന്നത് അവിടെയല്ലെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ഗൂഗിൾ ഇപ്പോൾ അവരുടെ പ്രസാധകനുമായി സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു പാതയിലൂടെ സഞ്ചരിക്കുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് കാണാംബന്ധങ്ങൾ, അവയുടെ ഫലങ്ങളിൽ എത്ര ലിങ്കുകൾ ഉണ്ട്, അവ എങ്ങനെ പരസ്യം സമന്വയിപ്പിക്കുന്നു. അതേ ടോക്കണിൽ, ChatGPT ഉം OpenAI ഉം സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ലൈനിൽ നടക്കുന്നതായി നിങ്ങൾക്ക് കാണാം, അല്ലേ? അവരുടെ പരസ്യ അനുഭവം അവർ മനസ്സിലാക്കിയിട്ടില്ല.

എന്നാൽ അവർ അവിടെ മുറിവേറ്റു, ഞാൻ കരുതുന്നു, യാദൃശ്ചികമല്ല. ഗവേഷകരാണ് അവ നിർമ്മിച്ചത്. അതിനാൽ, തീർച്ചയായും, ആദ്യത്തെ ഉപയോക്തൃ ഇൻ്റർഫേസിന് ഒരു കൂട്ടം ഉദ്ധരണികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ ആരോ ഒരു ഗവേഷണ പ്രബന്ധം എഴുതിയതുപോലെ തോന്നി. ആകസ്മികമായി ഇത് എങ്ങനെയായിരിക്കണം എന്നതിനുള്ള ഇൻ്റർഫേസ് ആയി ഞങ്ങൾ പിന്മാറി. എന്നാൽ മികച്ച ഉത്തരങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് അത് നോക്കേണ്ടതും പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതും അങ്ങനെയല്ല. ട്രാഫിക്ക് താഴേക്ക് അയയ്ക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്യാൻ ശ്രമിച്ചു. ഇത് ഇപ്പോഴും നേരത്തെയാണ്, അതിനാൽ അത് കൂടുതൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ എത്തിയേക്കാം. പരസ്യം പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് ഇത് തീർച്ചയായും ആവശ്യമാണ്.

ഇവിടെ എൻ്റെ മറ്റൊരു ചോദ്യം ഇതാണ് എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. നിങ്ങൾ ബിസിനസ്സിൻ്റെ പരസ്യത്തിൻ്റെ ഭാഗത്ത് ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്ന് എനിക്കറിയാം. നിങ്ങൾ ചില കഷണങ്ങൾ വിറ്റു, മറ്റ് ചില ഭാഗങ്ങൾ നിങ്ങൾ പുനർവിചിന്തനം ചെയ്തു. അതിലേക്ക് വരാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. എന്നാൽ ട്രാഫിക്കിനെ താഴേക്ക് അയയ്‌ക്കുന്നതിൻ്റെ ചലനാത്മകതയെക്കുറിച്ച് ഞാൻ ചോദിക്കട്ടെ. നിങ്ങളുടെ എതിരാളികൾ ആരും ചെയ്യുന്നതല്ല അത്. അവരുടെ മതിലുകളുള്ള പൂന്തോട്ടത്തിനുള്ളിൽ അവർ കൂടുതൽ കൂടുതൽ ട്രാഫിക് പിടിക്കുന്നു. അവർ കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഫോർമാറ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അവയെല്ലാം വീഡിയോ സ്ക്രോൾ ചെയ്യുന്നതിൽ ഒത്തുചേരുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് അത് കാണാൻ കഴിയും, അല്ലേ? എല്ലാം ഒത്തുചേരുന്ന പരിണാമത്തോടെ അവസാനം ഒരു ഞണ്ടായി മാറുന്നു.

നിങ്ങൾ അത് തീരെ ചെയ്തിട്ടില്ല. Yahoo പ്രോപ്പർട്ടികളിൽ ഇതിൻ്റെ ബിറ്റുകളും ബോബുകളും ഉണ്ട്, എന്നാൽ "ശരി, ഞങ്ങൾ ഈ പൂന്തോട്ടത്തെ മതിൽകെട്ടാൻ പോകുന്നു. ഞങ്ങൾ ഉള്ളടക്കം വാങ്ങും. ഞങ്ങൾ അത് ഇവിടെ ഇടാം. എല്ലാം ഒരു അനുഭവമാണ്, തുടർന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് അത് എങ്ങനെ വേണമെങ്കിലും മാറ്റാം" എന്ന സമീപനം നിങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി സ്വീകരിച്ചിട്ടില്ല. ട്രാഫിക്ക് താഴേക്ക് അയയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. അത് എവിടെ നിന്ന് വരുന്നു? അതൊരു വ്യക്തിപരമായ വിശ്വാസം മാത്രമാണോ? അത് ആദർശപരമാണോ? അതോ അതിനും എന്തെങ്കിലും ബിസിനസ് കാരണമുണ്ടോ?

ഈ കേസിൽ മേൽപ്പറഞ്ഞവയെല്ലാം ആകാം എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. നമ്മൾ അതിനെക്കുറിച്ച് പോളിയന്ന ആയിരിക്കാം അല്ലെങ്കിൽ ഇതൊരു വ്യത്യസ്തതയാണെന്ന് കരുതാം. എന്നാൽ ഒന്നാമതായി, ആളുകൾ പ്രസാധകരിലേക്ക് ഇറങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു. രണ്ടാമതായി, യഥാർത്ഥത്തിൽ ഉറവിടങ്ങൾ പരിശോധിക്കാനോ ഫോളോ അപ്പ് ചെയ്യാനും കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ നേടാനും കഴിയുന്നത് വളരെ ഉയർന്ന ഉപയോക്തൃ ആവശ്യമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു. തിരയലിലെ ഉപയോക്തൃ ആവശ്യത്തിന് ഇത് കാതലായ കാര്യമാണ്, ഞങ്ങൾ കളിക്കുന്നത് ശരിക്കും അവിടെയാണ്. 

ഞങ്ങൾ ഒരു വലിയ ഭാഷാ മാതൃകയല്ല. നിങ്ങൾ കോഡ് ചെയ്യാൻ വരുന്ന സ്ഥലമാകാൻ ഞങ്ങൾ പോകുന്നില്ല. ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ സ്കൗട്ട് ഒരു ഉത്തര എഞ്ചിൻ ആയി സമാരംഭിച്ചു. അതിൻ്റെ ഭാഗമാണ് സെർച്ച് എഞ്ചിൻ്റെ പരമ്പരാഗത വേഷം. ഞങ്ങളുടെ സെർച്ച് എഞ്ചിൻ അനുഭവവുമായി സംയോജിപ്പിച്ച് ഞങ്ങൾ ലോഞ്ച് ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, അത് ഗെറ്റ്-ഗോയിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ സാമ്യമുള്ളതാണ്. 

എന്നാൽ ഇത് ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന മൂല്യം കൂടിയാണ്, ഉറപ്പാണ്. ഞങ്ങൾക്ക് ഒരുപാട് പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യേണ്ടിവന്നു. 2021-ൽ നമുക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ച Yahoo ഹോംപേജ്, വർഷങ്ങളായി കൂടുതൽ ക്ലിക്ക്ബെയ്റ്റ് ന്യൂസ്‌ഫീഡ് എന്നതിലേക്കും ഒരു പോർട്ടൽ എന്നതിൽ നിന്നും അകന്നതിലേക്കും നീങ്ങി, അത് എങ്ങനെ സംഭവിച്ചുവെന്നതിൽ എനിക്ക് വളരെയധികം സഹാനുഭൂതിയുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ ചരിത്രത്തിലേക്ക് എല്ലാ വഴികളും നമുക്ക് കുഴിച്ചിടാം. ഗൂഗിളിന് സെർച്ച് നൽകിയതിൻ്റെ യഥാർത്ഥ പാപത്തിലേക്ക് ഇത് തിരികെ പോകുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അതാണ് സംഭവിച്ചത്. ഗൂഗിൾ അടിച്ചുമാറ്റിയെന്നത് തെറ്റിദ്ധാരണയാണ്. യാഹൂ തിരച്ചിൽ പോലും നടത്തിയില്ല. അവർ ഒരു എൻ്റർപ്രൈസ് ഇടപാട് നടത്തി.

ശരിയാണ്. Google അധികാരപ്പെടുത്തിയത്.

Google ഇന്ന്, എല്ലാ തിരയൽ ഫലങ്ങളുടെ പേജിലും, ChatGPT-യ്‌ക്കുള്ള ലോഗോ ഉപയോഗിച്ച് ChatGPT-ലേക്ക് ലിങ്ക് ചെയ്‌ത്, പ്രത്യേകാവകാശത്തിനായി ChatGPT പണമടച്ചാൽ അത് ഏതാണ്ട് പോലെയായിരിക്കും. അതാണ് 2000 ജൂണിൽ യാഹൂ ഗൂഗിളിന് നൽകിയത്. അന്നുമുതൽ, ഗൂഗിളിലേയും പിന്നീട് ഫേസ്ബുക്കിലേയും ട്രെൻഡുകൾക്കെതിരെ പോരാടുന്ന കമ്പനിയായിരുന്നു അത്. തുടർന്ന് ബുദ്ധിമുട്ടുന്ന ഒരു പൊതു കമ്പനി എന്ന നിലയിൽ, ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നടത്തുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു. എന്നാൽ ആ സമയത്ത്, അത് പോർട്ടൽ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിച്ചു, ഒരുപാട് ആളുകൾ ശരിക്കും വിലമതിക്കുന്നതായി ഞാൻ കരുതുന്നു - ഒരുപക്ഷേ ഗൂഗിളിനോളം വിലമതിക്കുന്നില്ല. അങ്ങനെ അവിടെ യുദ്ധത്തിൻ്റെ മൂടൽമഞ്ഞ് ഉണ്ടായിരുന്നു.

ഞങ്ങൾ അത് എടുക്കുമ്പോൾ, അത് ശരിക്കും ഈ ന്യൂസ് ഫീഡായിരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ഹോംപേജിൽ ആളുകൾക്ക് കൂടുതൽ പ്രയോജനം വേണമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു. അവർക്ക് വാർത്തകളിലേക്കോ സ്‌പോർട്‌സിലേക്കോ ഫിനാൻസിലേക്കോ താഴേക്ക് പോകാം, എന്നാൽ ആ സ്ഥലത്ത്, അത് കൂടുതൽ ഒരു അഗ്രഗേറ്ററാണ്. 

നിങ്ങൾ ഹ്രസ്വ-ഫോം വീഡിയോ കാണുന്നതിൻ്റെ ഒരു കാരണം ഇതാണ്, കാരണം അത് വാർത്തകളും വിവരങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സാധുവായ മാർഗമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ ആളുകൾ നമ്മിൽ നിന്ന് ശരിക്കും ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒന്നാണ് സമാഹരണം എന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു. അത് നന്നായി ചെയ്യാൻ, ഞങ്ങൾ എല്ലാ ഉള്ളടക്കവും സ്വയം സൃഷ്ടിക്കുന്നവരാകാൻ പോകുന്നില്ല. ഞങ്ങൾ പ്രസാധകരുമായി സഹകരിക്കണംഅവർക്ക് ട്രാഫിക്ക് അയക്കുകയും ചെയ്യുക.

t യഥാർത്ഥ വലിയ ഭാഷാ മാതൃകകളിലേക്ക് പോയ ഉള്ളടക്കത്തിന് അവർ അനുമതി ചോദിച്ചില്ല. ഇന്നും, അവിടെയെത്താൻ എല്ലാവർക്കും ഗൂഗിൾ ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങളെ ഇഴയുന്നത് നിർത്താൻ നിങ്ങൾക്ക് ആളുകളോട് ആവശ്യപ്പെടാം, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വിരാമം അയയ്‌ക്കാനും നിർത്താനും കഴിയും, പക്ഷേ അത് തടയുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. എന്നാൽ ഓരോ വലിയ ഭാഷാ മോഡലിൻ്റെയും യഥാർത്ഥ പതിപ്പിൽ, ഉള്ളടക്കം എടുത്തതാണ്. അതെ, അത് തെറ്റായിരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

ഞാൻ ഇത് വളരെയധികം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാനുള്ള കാരണം, ഒന്ന്, ഒരു അഗ്രഗേറ്റർ ഈ രീതിയിൽ വിതരണത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് കേൾക്കുന്നത് ഉന്മേഷദായകമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഇത് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ എല്ലാ വലിയ എതിരാളികളും, ഒന്ന്, അവരെല്ലാം വീഡിയോയിലേക്ക് പിവറ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഏത് വിധത്തിലും, അവർ വീഡിയോയിലേക്ക് പിവറ്റ് ചെയ്‌തു. എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഏറ്റവും വലിയ അഗ്രഗേറ്ററുകളെ നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവ ഭൂരിഭാഗവും സോഷ്യൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ പോലെയാണെങ്കിൽ, അവർ അവരുടെ ഉള്ളടക്കത്തിന് ഒന്നും നൽകില്ല. 

ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം സ്വാധീനിക്കുന്നവർക്ക് ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം ഒന്നും നൽകുന്നില്ല. ഇതെല്ലാം ബ്രാൻഡ് ഡീലുകൾ മുകളിലേക്കും താഴേക്കും ആണ്. എക്‌സിന് എന്ത് വരുമാനം പങ്കിടൽ X ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിലും അത് വളരെ വിചിത്രമാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് പ്രസാധകർക്ക് കണക്കാക്കാത്ത വിചിത്രമായ കാര്യങ്ങൾക്ക് പ്രോത്സാഹനം നൽകുന്നു. YouTube നിരക്കുകൾ കുറയുന്നു. YouTube ഷോർട്ട്‌സ് നിർമ്മിക്കുന്നവരോട് നിങ്ങൾ ചോദിച്ചാൽ, അവർ YouTube-ൽ വേണ്ടത്ര പണം സമ്പാദിക്കുന്നില്ല. Google-ൻ്റെ ചലനാത്മകത, Google ഒരിക്കലും ഉള്ളടക്കത്തിന് പണം നൽകിയിട്ടില്ല. ഒരിക്കലും നടക്കാത്ത ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള കേബിൾ കാരേജ് ഇടപാടിൻ്റെ സാഹചര്യത്തിൽ തനിക്ക് പണം നൽകാൻ ഫേസ്ബുക്ക് നിർബന്ധിതനാകുമെന്ന തരത്തിൽ BuzzFeed ഉപയോഗിച്ച് തനിക്ക് വളരെയധികം വൈറലാകാൻ കഴിയുമെന്ന ജോനാ പെരെറ്റിയുടെ വിശ്വാസമാണ് പ്രസിദ്ധീകരണ ബിസിനസിൻ്റെ യഥാർത്ഥ പാപം. 

ഈ പ്രസാധകരെല്ലാം ഏതെങ്കിലും വിധത്തിൽ കല്ലെറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. "ഉപയോക്താക്കൾ ഞങ്ങളെ സൗജന്യമായി സാധനങ്ങളാക്കും" എന്ന് അവരെല്ലാം ഇറങ്ങി. ഈ കമ്പനികളെല്ലാം വ്യത്യസ്ത സ്ഥാനങ്ങളിലാണ്, വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ മത്സരിക്കുന്നു, എന്നാൽ നിങ്ങൾ അത് നോക്കി കണ്ണിറുക്കിയാൽ, അവയെല്ലാം ഇതുപോലെയാണ്, "ഞങ്ങൾ ഒന്നും നൽകേണ്ടതില്ല, കാരണം ഉപയോക്താക്കൾ സൗജന്യമായി വീഡിയോകൾ നിർമ്മിക്കും. ഞങ്ങൾ എന്ത് ചെയ്താലും ഇവിടെ കാണിക്കുന്ന കൗമാരക്കാരുടെ ഒരു സൈന്യമുണ്ട്."

നിങ്ങൾ പറയുന്നു, "ഇല്ല, ഈ ന്യൂസ് റൂമുകളിൽ ചിലതിൽ നിന്നുള്ള ഉള്ളടക്കത്തിന് ഞങ്ങൾ കുറച്ച് പണം നൽകണം, കാരണം കുറച്ച് ഉപയോക്താക്കളുടെ ആവശ്യമുണ്ട്." ആ മാർജിൻ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കും? ഇവിടെ എല്ലാവരും എവിടെയാണ് പണം സമ്പാദിക്കുന്നത്?

ശരി, ഞങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ, rev ഷെയറുകൾ ഉണ്ട്. അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഉള്ളടക്കം സ്വന്തമാക്കാൻ ഒരു ചെക്ക് എഴുതുന്നില്ല. ഇത് ശരിക്കും നമ്മുടെ സാമൂഹിക കരാറാണ്. കൂടാതെ, തിരയലിന് ഒരു സാമൂഹിക കരാറും ഉണ്ടായിരുന്നുവെന്ന് ഓർക്കുക, അതായത്, "നിങ്ങൾ ഞങ്ങളെ ക്രോൾ ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുക, തുടർന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു സ്‌നിപ്പറ്റ് ലഭിക്കും, തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് ട്രാഫിക്ക് അയയ്‌ക്കും." തിരയലിൽ, അതാണ് ഞങ്ങൾ തിരിച്ചുവരാനും വ്യവസായത്തെ തിരികെ കൊണ്ടുവരാനും ശ്രമിക്കുന്നത്. 

Yahoo-യുടെ ബാക്കി ഭാഗങ്ങളിൽ, ഞാൻ വ്യത്യാസം എന്തെന്നാൽ, നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പേരിട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും, പ്രസാധകർ ആ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന് അനുയോജ്യമായ ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്നു - ഒരു ട്വീറ്റ്, ഒരു ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം പോസ്റ്റ്, ഒരു YouTube വീഡിയോ - ഒന്നുകിൽ നിങ്ങൾ അവിടെ പ്രേക്ഷകരെ കൂട്ടിച്ചേർക്കും കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ അവർ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വസ്തുവിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങും.

ഞങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ, മീൻ ദിനങ്ങളിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിനൊപ്പം ആ ഉള്ളടക്കത്തിൽ ചിലത് നിങ്ങൾ അവിടെ ഉപയോഗിക്കുന്നു, തുടർന്ന് അത് നിങ്ങളെ താഴേക്ക് നയിക്കുന്നു. അതിനാൽ ഇത് ഒരു വ്യത്യസ്ത മാതൃക മാത്രമാണ്. ഞങ്ങളുടെ മാതൃകയിൽ, നിങ്ങൾ എനിക്കായി ഒരു ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിനെതിരെ, ഇത് പ്രസാധകൻ്റെ ഉള്ളടക്കമാണ്, മറ്റെല്ലായിടത്തും എല്ലാവരും ചെയ്യുന്നത് ഇതാണ്.

ഒരു തവണ കൂടി ഇത് എൻഗാഡ്‌ജെറ്റിലേക്കും ടെക്‌ക്രഞ്ചിലേക്കും തിരികെ കൊണ്ടുവരട്ടെ. നിങ്ങൾ യാഹൂവിനെ എങ്ങനെ രൂപപ്പെടുത്തി എന്നതിനെക്കുറിച്ചും, പ്രത്യേകിച്ച്, പരസ്യത്തിൻ്റെ ഭാഗത്ത് നിങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഞാൻ സംസാരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കാരണം എനിക്ക് അവിടെ വളരെ ജിജ്ഞാസയുണ്ട്. നിങ്ങൾ ന്യൂസ്‌റൂമുകളും എഡിറ്റോറിയൽ ടീമുകളും നടത്തുന്ന ഈ സ്‌പെയ്‌സിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കുമ്പോൾ, ആ ചെലവ് ഘടനകൾ ഈ ലോകത്തിന് വളരെ നീണ്ടതാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടോ? ലോകത്തെ എല്ലാ ന്യൂസ് റൂമുകളെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്ന യാഹൂ സിൻഡിക്കേഷൻ ഡീലുകൾ മാത്രമായിരിക്കില്ല അത്, അല്ലേ? മറ്റ് ധനസമ്പാദനത്തിൻ്റെ ചില സെറ്റ്, മറ്റ് വരുമാനത്തിൻ്റെ ചില സെറ്റ്, കുറച്ച് വൈവിധ്യവൽക്കരണം എന്നിവ ഉണ്ടായിരിക്കണം.

നിങ്ങൾ ഈ ബിസിനസുകൾ നടത്തുകയായിരുന്നു. നിങ്ങൾ അതിൽ നിന്ന് പുറത്താകാൻ തിരഞ്ഞെടുത്തു. അവർക്കുള്ള ബിസിനസ്സ് അവസരം നിങ്ങൾ കാണാത്തതുകൊണ്ടാണോ? അതോ ആ പ്രശ്‌നങ്ങളെ ആക്രമിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചില്ലേ?

നിങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിക്കുന്ന ഉള്ളടക്കവും അതിൻ്റെ ചെലവ് ഘടനയും നിങ്ങൾ വലിച്ചിടുന്ന തരത്തിലുള്ള പരസ്യങ്ങളുമായി യോജിച്ചതായിരിക്കണം. അതിനാൽ എല്ലാം പ്രോഗ്രാമാറ്റിക് ആണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് പ്രീമിയം സ്റ്റാഫ് അല്ലെങ്കിൽ പ്രീമിയം നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയില്ല. വഴിയിലുള്ള ബിസിനസ്സുകൾ അത് കാരണം അവരുടെ പി & എൽ തെറ്റായ വശത്ത് എത്തി. വളരെ കുറഞ്ഞ സിപിഎമ്മിൽ അവർ പ്രീമിയം അടക്കുകയും ധനസമ്പാദനം നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾ ഉള്ളടക്കത്തിലല്ലെന്ന് പറയുന്നത് തെറ്റാണ്, കാരണംഇത് ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഉള്ളടക്കം മാത്രമാണ്. ഉൽപ്പന്നത്തിനായുള്ള ഞങ്ങളുടെ മൂന്ന് തൂണുകൾ മികച്ച സംഗ്രഹം, ഉടമസ്ഥാവകാശ ഡാറ്റ സെറ്റുകൾ, സന്ദർഭത്തിനായി ഞങ്ങൾ ആങ്കറുകൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നത് എന്നിവയാണ്. അതിനാൽ അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ സന്ദർഭത്തിനുള്ള ഉള്ളടക്കമാണ്.

ഞങ്ങൾ സ്പോർട്സിൽ ധാരാളം ഉള്ളടക്കം ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ആഴ്‌ചയിൽ 60 മണിക്കൂർ യഥാർത്ഥ വീഡിയോ ചെയ്യുന്നു. ധനകാര്യത്തിലും അതേ കാര്യം. ഞങ്ങൾ ആ പേശി പണിയുകയാണ്. കെവിൻ ഒ'കോണറിനൊപ്പം ഞങ്ങൾക്ക് ഒന്നാം നമ്പർ NBA പോഡ്‌കാസ്റ്റ് ഉണ്ട്. ഏരിയൽ ഹെൽവാനിയുടെ ഒന്നാം നമ്പർ എംഎംഎ പോഡ്‌കാസ്റ്റ് ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്. ഞങ്ങൾ ധാരാളം ഉള്ളടക്കം ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ ഇത് ബ്രേക്കിംഗ് ന്യൂസ് ഉള്ളടക്കമല്ല. 

ഞാൻ ഇവിടെ എത്തിയപ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു വൈറ്റ് ഹൗസ് ലേഖകൻ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഞങ്ങൾ അസോസിയേറ്റഡ് പ്രസ്സുമായി മത്സരിക്കുകയായിരുന്നു, അതാണ് ഞങ്ങൾ ശരിക്കും പുറത്തുകടക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചത്. നിങ്ങൾ ടെക്ക്രഞ്ചിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് ട്വിറ്ററിലെ ഹാൻഡിൽ തന്നെ പറഞ്ഞു. "ഞങ്ങൾക്ക് സ്‌കൂപ്പുകൾ അയയ്‌ക്കുക" എന്നായിരുന്നു അത്. അവർ ബ്രേക്കിംഗ് ന്യൂസ് ആയിരുന്നു, ചിലപ്പോൾ ഞങ്ങളെ കുറിച്ച്, അത് ന്യായമാണ്.

എന്നാൽ ടിം ആംസ്ട്രോങ്ങിൻ്റെ കാലത്തും അവർ അത് ചെയ്തിരുന്നതായി ഞാൻ ഓർക്കുന്നു. അത് മഹത്തരമാണ്. എന്നാൽ ഇത് ഞങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള ഉള്ളടക്കമല്ല. സ്‌പോർട്‌സിൽ ഷംസ് ചരനിയയും അദ്ദേഹത്തിനുമുമ്പ് എൻബിഎയിൽ അഡ്രിയാൻ വോജ്‌നാരോവ്‌സ്‌കിയും അക്കാലത്ത് യാഹൂവിൽ ആരംഭിച്ചു. ഞങ്ങൾ വിചാരിച്ചു, നോക്കൂ, വാർത്തകൾ പൊട്ടിപ്പുറപ്പെടാൻ പോകുന്നു, അത് വളരെ വേഗത്തിൽ പ്രചരിപ്പിക്കാൻ പോകുന്നു, നിങ്ങൾക്ക് സാധാരണയായി ESPN-ൽ അതിൻ്റെ ക്രെഡിറ്റ് ലഭിക്കില്ല. ആ വാർത്ത എവിടെയാണ് തകർന്നതെന്ന് അവർ എപ്പോഴും സ്പോർട്സ് സെൻ്ററിൽ പറയില്ല. പിന്നെ തീർച്ചയായും, അവർ ആ ആളുകളെ മോഷ്ടിക്കുകയും അവർക്ക് പ്രതിവർഷം 10 മില്യൺ ഡോളർ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ ആളുകൾ ഞങ്ങളുടെ അടുത്തേക്ക് വരുന്നത് അതല്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ച ഒരു ഗെയിം പോലെയാണ് ഇത്. അഗ്രഗേറ്റർ ആകുന്നത് ശരിക്കും കൂടുതലാണ്, അപ്പോൾ നമുക്ക് മികച്ച സന്ദർഭം നൽകാനാകും. 

സ്‌പോർട്‌സിലും ഫിനാൻസിലും ഇത് അൽപ്പം വ്യത്യസ്‌തമാണ്, കാരണം ഞങ്ങൾ സമാഹരിക്കുക മാത്രമല്ല, ഫാൻ്റസി പോലെ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്. ഒറിജിനൽ, ഫാൻ്റസി, സ്‌പോർട്‌സ് എന്നിവയിലെ മികച്ച രണ്ട് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ ഒന്നാണ് ഞങ്ങൾ. ഞങ്ങൾ സമാരംഭിച്ച ഈ പുതിയ ഫാൻ്റസി ഗെയിമുകളെല്ലാം ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്. തീർച്ചയായും, ധനകാര്യത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നതിനും അതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണവും വിവരങ്ങളും നേടുന്നതിനും ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഒന്നാം സ്ഥാനത്താണ്. ഫിനാൻസിലെ ബ്രയാൻ സോസിയും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ടീമും ആയാലും, KOC ആയാലും സ്‌പോർട്‌സിലെ കാര്യമായാലും, ആ ലംബങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ ചെയ്യാൻ പോകുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങൾ സന്ദർഭം നൽകുന്നു.

വിഷമിക്കേണ്ട. സ്‌പോർട്‌സ്, ഫിനാൻസ് എന്നിവയുടെ കൂട്ടിയിടിയിലേക്ക് ഞങ്ങൾ ഇവിടെ ഒരു സെക്കൻഡിൽ വരാൻ പോകുന്നു. 

ഡീകോഡർ ചോദ്യങ്ങൾക്കുള്ള മികച്ച സ്ഥലമാണിത്. സത്യത്തിൽ എനിക്ക് നിങ്ങളോട് ഇത് ചോദിക്കണം. നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഒരു മിനിറ്റായി CEO ആയി. Yahoo എല്ലാത്തരം വഴിത്തിരിവുകളും വഴിത്തിരിവുകളും നേരിട്ടിട്ടുണ്ട്. ഒരു ഘട്ടത്തിൽ, അത് ആഴത്തിൽ ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കുന്ന, ഓത്ത് എന്ന വെറൈസോണിലെ AOL-നൊപ്പം ഒന്നിലേക്ക് കടന്നു. അപ്പോളോ ഗ്ലോബൽ കമ്പനി വാങ്ങിയതിന് ശേഷമാണ് നിങ്ങൾ സിഇഒ ആയത്. ഇതൊരു സ്വകാര്യ ഇക്വിറ്റി സ്ഥാപനമാണ്. "ഞാൻ യാഹൂവിൻ്റെ സിഇഒ ആകണം" എന്ന് സ്വയം ചിന്തിച്ച് ആ ജോലിക്ക് വേണ്ടി അഭിമുഖം നടത്തുന്ന ചുരുക്കം ചിലർ മാത്രം. അതിലൂടെ എന്നെ നടത്തുക. എന്തായിരുന്നു പിച്ച്? നിങ്ങൾ ഒരു ഡെക്ക് ഉണ്ടാക്കിയിട്ടുണ്ടോ? അത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിച്ചു?

ഇത് വളരെ വ്യത്യസ്തമായിരുന്നു, യഥാർത്ഥത്തിൽ. 2021 മെയ് മാസത്തിൽ അവർ ഇത് വാങ്ങി. 2021 സെപ്റ്റംബറിൽ ഇത് അടച്ചു. കൂടാതെ അവർ വ്യവസായത്തിന് ചുറ്റുമുള്ള നിരവധി ആളുകളുമായി, നിങ്ങൾക്ക് അറിയാവുന്ന, എനിക്ക് അറിയാവുന്ന ആളുകളോട്, Yahoo-വിൽ ഉത്സാഹം കാണിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും അവർ അത് വാങ്ങണമോ എന്നതിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിച്ചു. അടിസ്ഥാനപരമായി എൻ്റെ കരിയറിൻ്റെ എല്ലാ സ്റ്റോപ്പുകളിലും ഞാൻ യാഹൂവിനെതിരെ മത്സരിച്ചു. എല്ലാ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ടീമിനെയും എനിക്കറിയാമായിരുന്നു. വർഷങ്ങളോളം ഞാൻ അവരുമായി മുഖാമുഖം പോയി. വർഷങ്ങളായി ചില കാര്യങ്ങളിൽ ഞാൻ അവരുമായി പങ്കാളിയാകും. 

എല്ലാ വഴിത്തിരിവുകളുടെയും മുത്തച്ഛനാണെന്ന് ഞാൻ എപ്പോഴും കരുതി, അവരിൽ ചിലരുടെ ഭാഗമാണ് ഞാൻ. അവ ചെയ്യാൻ ഞാൻ ഇഷ്ടപ്പെട്ടു. എൻ്റെ കാര്യത്തിൽ, ഞാൻ തീയുടെ അടുത്തേക്ക് ഓടാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. നിങ്ങൾക്ക് ശരിയായ വിലയ്ക്ക് അത് ലഭിക്കുമെങ്കിൽ അത് ചെയ്യേണ്ടത് വലിയ കാര്യമാണെന്ന് ഞാൻ വളരെയധികം മനസ്സിൽ കരുതിയിരുന്നു, .

ആ കരാർ അവസാനിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അത് പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ എനിക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടോ എന്നതിലേക്ക് സംഭാഷണം ഉടനടി തിരിഞ്ഞു. ഞാൻ തീർച്ചയായും ആയിരുന്നു. അതിനാൽ അത് വാങ്ങുന്നതിനുള്ള വഴിയിൽ എൻ്റെ ഉപദേശവും ഇൻപുട്ടും അല്ലാതെ മറ്റൊരു പിച്ച് ഡെക്ക് ഇല്ലായിരുന്നു. ആ വേനൽക്കാലത്ത്, അവ അടയ്ക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, അത് പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ ഞാൻ വരുന്ന ഒരു ചർച്ചയായി അത് മാറി. "ഓ, ഞങ്ങളുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ടീമിനെ അവിടേക്ക് കൊണ്ടുപോയി ആ ​​ആസ്തികളുമായി അവരുമായി മത്സരിച്ചാൽ മതി. ആ ഒളിമ്പിക് റേസ് എങ്ങനെയെന്ന് നമുക്ക് നോക്കാം" എന്ന് ഞങ്ങൾ സ്വയം ചിന്തിക്കുന്ന മറ്റ് കമ്പനികളിൽ ഞാൻ ഉണ്ടായിരുന്നു. അത് പരീക്ഷിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചു.

ഏകദേശം 30 വർഷത്തോളമായിരുന്നു ഇതിൻ്റെ നിർമ്മാണം. 2010-ൽ ലഭിച്ചതിനേക്കാൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ സമയത്താണ് എനിക്ക് അത് ലഭിച്ചത്അല്ലെങ്കിൽ 2005 അല്ലെങ്കിൽ മറ്റെന്തെങ്കിലും സമയം. എന്നാൽ ആസ്തികൾ ഇപ്പോഴും വളരെ ശക്തമായിരുന്നു. അതെ, നിങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിൻ്റെ PE എന്ന ഭാഗവും ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു. എൻ്റെ സ്ഥാനത്തുള്ള ആളുകൾ സാധാരണയായി അത് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ? 

ഞാൻ ഒരു സംരംഭകനായിരുന്നു. ഞാൻ രണ്ട് കമ്പനികൾ തുടങ്ങിയിട്ടുണ്ട്. ഞാൻ മാധ്യമ മുതലാളിമാർക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഞാൻ എല്ലാത്തരം കാര്യങ്ങളും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. അതിനെക്കുറിച്ചുള്ള എൻ്റെ വീക്ഷണം ന്യായമാണ്, നിങ്ങൾ എപ്പോഴും ആരെയെങ്കിലും സേവിക്കണം; ഇത് നിങ്ങളുടെ ബോർഡാണ്, ഇത് പൊതു വിപണിയാണ്, ഇത് ശരിക്കും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഒരു ബോസാണ്, അത് ആരായാലും. ഇടപാട് നടത്തിയ അപ്പോളോയിലെ പങ്കാളിയായിരുന്ന റീഡ് റെയ്‌മാൻ ശരിക്കും മിടുക്കനും നല്ല വ്യക്തിയാണെന്നും സ്വകാര്യ ഇക്വിറ്റി അതിന് പിന്നിലായാലും വിസി ആയാലും മറ്റാരായാലും ഞങ്ങൾ നല്ല പങ്കാളികളായിരിക്കുമെന്നും എനിക്ക് തോന്നി.

ശരി, യഥാർത്ഥത്തിൽ, ഞാൻ നിങ്ങളോട് അതിൻ്റെ PE ഭാഗത്തെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കട്ടെ, കാരണം എനിക്ക് അതിനെക്കുറിച്ച് വളരെ ജിജ്ഞാസയുണ്ട് എന്നത് നിങ്ങൾ പറഞ്ഞത് ശരിയാണ്. സാധാരണഗതിയിൽ, ഒരു PE സ്ഥാപനം കുറഞ്ഞുവരുന്ന ഒരു അസറ്റ് വാങ്ങുന്നത് അത് താഴേക്കുള്ള വഴിയിൽ ഓടിക്കാൻ വേണ്ടിയാണ്. നിങ്ങൾ ഇതുവരെ സംസാരിച്ചതെല്ലാം വളർച്ചയാണ്, അല്ലേ?

ബിസിനസിൽ വീണ്ടും നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ മൂലധനം അവർ നൽകിയിട്ടുണ്ടോ, അതോ വെട്ടിച്ചുരുക്കലിലൂടെയും പുനർവിതരണത്തിലൂടെയും നിങ്ങൾ പണം നീക്കുകയാണോ?

ഞാൻ രണ്ടു കാര്യങ്ങൾ പറയാം. ഒന്ന്, അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ മൂലധനം നൽകുന്നു എന്നതാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, ഞാൻ ഇന്ന് രാവിലെ ഒരു മീറ്റിംഗിലായിരുന്നു, അവിടെ ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്ന വലിയ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ അവർ മൂലധനം വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. 

പ്രൈവറ്റ് ഇക്വിറ്റി സ്ഥാപനം നിങ്ങൾക്ക് പണം വാഗ്‌ദാനം ചെയ്യുമ്പോൾ അശുഭകരമായ സംഗീതം മുഴങ്ങുന്നുണ്ടോ?

ഇല്ല. നിങ്ങൾ റീഡിനെ കണ്ടുമുട്ടിയാൽ, നിങ്ങൾ അതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കില്ല.

പിശാചിൻ്റെ വക്താവിനെപ്പോലെയാണോ?

ഇല്ല. ഞങ്ങൾക്ക് അങ്ങനെയല്ലാത്ത ഒരു ഡീൽ ടീം ഉണ്ട്. മറ്റ് PE യെ കുറിച്ച് എനിക്കറിയില്ല... മറ്റ് PE സ്ഥാപനങ്ങളുമായി ഞാൻ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടില്ല.

തീർച്ചയായും.

ഇല്ല, അവർ എല്ലായ്പ്പോഴും വലുതായി മാറാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞാൻ ആരംഭിച്ച സമയത്തേക്ക് നിങ്ങൾ തിരികെ പോയാൽ, അത് ഇപ്പോഴും കോവിഡിൻ്റെയും ക്രിപ്‌റ്റോ ബൂമിൻ്റെയും സ്‌റ്റങ്കുകളുടെയും ഹൃദയമായിരുന്നു, ഒരു ബൂം പിരീഡ് ഉണ്ടായിരുന്നു, തുടർന്ന് കാര്യങ്ങൾ അൽപ്പം വറ്റിപ്പോയി, തുടർന്ന് AI ബൂം. ഞങ്ങൾ ഇതിലൂടെ കടന്നുപോയി. അതിനാൽ ആ മൂലധനം ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ ചെയ്യാൻ നോക്കിയത് വ്യത്യസ്തമാണ്. വലിയ കാര്യങ്ങൾക്ക് പകരം ചെറിയ കാര്യങ്ങൾ വാങ്ങാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു, പക്ഷേ അവർ വലിയ കാര്യങ്ങൾക്കായി വളരെയധികം പരിശ്രമിക്കുകയും വഴിയിൽ ഇത് വളരെ വലിയ ഫലമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

നമ്മൾ സ്വന്തം ഇന്ധനം ഉണ്ടാക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. അതിനാൽ, എൻ്റെ ടീം തന്ത്രപരമായി തീരുമാനിച്ചിട്ടില്ലാത്ത ഒരു കുറവും ഇവിടെ ഉണ്ടായിട്ടില്ലെന്ന് ഞാൻ നിങ്ങൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അപ്പോളോയിൽ പോയി, "ഹേയ്, ഞങ്ങൾ ഇത് ചെയ്യാൻ പോകുന്നു." കമ്പനിയുടെ രണ്ട് വലിയ പണം നഷ്‌ടപ്പെടുന്ന പരസ്യ സാങ്കേതിക ഭാഗങ്ങൾ ഞങ്ങൾ അടച്ചുപൂട്ടി, ഞങ്ങളുടെ ടീം അത് ചെയ്യാൻ ശ്രമിച്ചു. അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വളരെ ലാഭകരവും ലാഭകരവുമാണ്, മാത്രമല്ല PE ദൈവങ്ങളെ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങളുടെ ബജറ്റിനേക്കാൾ ഒരു ഡോളർ കൂടുതൽ ഉണ്ടാക്കേണ്ടതില്ല. അത് എന്തായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങളുടെ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയിൽ എല്ലാ വർഷവും സമ്മതിക്കുന്നു.

തീർച്ചയായും ഞങ്ങൾ റവന്യൂ എഞ്ചിനിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തിയപ്പോൾ, ഒരു വർഷത്തേക്ക് അത് അൽപ്പം പകിടയായിരുന്നു. അതായിരുന്നു "ഇന്ത്യാന ജോൺസ് സ്വർണ്ണം മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചു" എന്ന അവസ്ഥയായിരുന്നു, അവർക്ക് ഞങ്ങളോടൊപ്പം വിശ്വാസത്തിൻ്റെ ഒരു കുതിച്ചുചാട്ടം നടത്തേണ്ടിവന്നു. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ഇതുവരെ PE- നയിക്കുന്ന ചിലവ് കുറയ്ക്കൽ വ്യായാമങ്ങളോ മറ്റെന്തെങ്കിലുമോ ചെയ്തിട്ടില്ല.

അപ്പോളോയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു ഉദ്ധരണി ഞാൻ കണ്ടിട്ടുണ്ട്, അവർ ഇതുവരെ നേടിയിട്ടുള്ളതിൽ വച്ച് ഏറ്റവും വേഗത്തിലുള്ള നിക്ഷേപം യാഹൂ ആണെന്ന്. നിങ്ങൾ ഒരു സ്വകാര്യ കമ്പനിയാണെന്ന് എനിക്കറിയാം. എന്താണ് ആ തിരിച്ചുവരവ്? ഇത് ആരോഗ്യപരമായി ലാഭകരമാണോ? അവർ ചെലവഴിച്ചതിനേക്കാൾ ഒരു ഡോളർ കൂടുതലാണോ?

ഇല്ല, വളരെ ലാഭകരമാണ്. നോക്കൂ, ഞങ്ങൾ വരുമാനം വെളിപ്പെടുത്തുന്നില്ല, പക്ഷേ അത് കോടിക്കണക്കിന് ആണ്. ഒരുപാട് ടോപ്പ് ലൈനിലേക്ക് നയിക്കുന്ന ആഡ് ടെക് കമ്പനികൾക്കൊപ്പം ഞാൻ മോശം വരുമാനം നീക്കിയതിനാൽ ആ സംഖ്യ നീങ്ങി. AOL ധാരാളം വരുമാനവും ലാഭവുമായിരുന്നു, അത് പുറത്തുപോയി. 

എന്നാൽ ഇത് കോടിക്കണക്കിന് വരുമാനമാണ്. ഇത് വളരെ ലാഭകരമാണ്. ഇത് ഒരു ഡോളറിന് ലാഭകരമല്ല. വളരെക്കാലമായി ബുദ്ധിമുട്ടുന്ന ഒരു പൊതു കമ്പനിയായതിന് യഥാർത്ഥ വില നൽകിയ ഒരു കമ്പനിക്ക്, ഉച്ചഭക്ഷണം കഴിക്കാൻ വരുന്ന ചില വലിയ എതിരാളികളുടെ പല്ലിലേക്ക്, ഈ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താൻ, ഞങ്ങൾ PE യുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിലും, വഴിയിൽ സ്വകാര്യമായിരിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. സാമ്പത്തികമായി വളരെ ആരോഗ്യകരമായ ഒരു സ്ഥലത്താണ്.

ആ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് സംസാരിക്കാം. ഞാൻ സാധാരണയായി ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ വിപരീത ക്രമത്തിൽ രണ്ട് ഡീകോഡർ ചോദ്യങ്ങൾ നിങ്ങളോട് ചോദിക്കാൻ പോകുന്നു. നിങ്ങൾ ഒരുപാട് തീരുമാനങ്ങൾ എടുത്തിട്ടുണ്ട്. നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ഇരുന്നു ഗൂഗിൾ ഡോക്‌സ് തുറന്ന് “ഞാൻ യാഹൂ ഓടിച്ചെങ്കിൽ...” എന്ന് പറഞ്ഞ് ഒരു ബുള്ളറ്റ് ലിസ്റ്റ് ഉണ്ടാക്കിയത് പോലെ തോന്നുന്നില്ല. എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഒരുപാട് തീരുമാനങ്ങൾ എടുത്തിട്ടുണ്ട്,ചില ബിസിനസുകളിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാനുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ. നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത്? നിങ്ങളുടെ ചട്ടക്കൂട് എന്താണ്?

നിങ്ങളുടെ പോഡ്‌കാസ്‌റ്റ് വളരെക്കാലമായി കണ്ടതിനാൽ, ആ ചോദ്യം വരുമെന്ന് എനിക്കറിയാമായിരുന്നു, മാത്രമല്ല ചില ബുൾഷിറ്റ് ഉത്തരം നൽകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചില്ല. കാരണം ഞാൻ ചിലത് കേട്ടിട്ടുണ്ട്, അവർ പീറ്റർ ഡ്രക്കറിനോ മറ്റോ ഒരു അധ്യായം എഴുതാൻ ശ്രമിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു. ഞാൻ അത് ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കില്ല. 

ഞാൻ ഒരു എൻ്റർപ്രൈസ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ കമ്പനിയുടെ തെറ്റായ സിഇഒയാണ്. ഞാൻ ഒരു ഭക്ഷ്യ കമ്പനിയുടെ തെറ്റായ സിഇഒ ആണ്. എന്നാൽ എൻ്റെ കരിയർ മുഴുവൻ ഞാൻ ഉപഭോക്തൃ ഇൻ്റർനെറ്റ് ചെയ്തു. ഞാൻ അവ ആരംഭിച്ചു, വലിയവ ഞാൻ ഏറ്റെടുത്തു, ഈ വ്യവസായത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയുന്നതെല്ലാം ഞാൻ കണ്ടു. കൂടാതെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ്. അതിനുള്ള വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഞാൻ വളരെ വേഗത്തിലാണെന്ന് എൻ്റെ ടീം നിങ്ങളോട് പറയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അവർ അത് സ്വയം ചെയ്യണമായിരുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ഘടനയെക്കുറിച്ചും അത് എന്തിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കാം. ഇവിടെ സംഭവിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളുടെ എഡിറ്റർ-ഇൻ-ചീഫ് ഞാൻ തന്നെയാണ്. 

ചട്ടക്കൂട് തീർച്ചയായും നമ്മുടെ ദൗത്യത്തിൻ്റെ ലെൻസിലൂടെയാണ്. ഭിത്തിയിൽ എൻറോൺ മൂല്യങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം എനിക്കില്ല, സമഗ്രത പോലെ, അതിനർത്ഥമില്ല. അതിനെക്കുറിച്ചും നമുക്കൊരു കാഴ്ചപ്പാടുണ്ട്. അതിനാൽ അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ സംഭവിക്കുന്നത് അങ്ങനെയല്ല. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ എന്തിനാണ് ഇവിടെയുള്ളത്, ഞങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്, വർഷത്തേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ പദ്ധതി എന്താണ് എന്നതിൻ്റെ ലെൻസിലൂടെയാണ് ഇത്. 

ദിവസാവസാനം എൻ്റെ ജോലി വളർച്ചയാണ്. നിങ്ങൾക്ക് അത് എങ്ങനെ വേണമെങ്കിലും ധരിക്കാം. അതാണ് എൻ്റെ ജോലി. നിങ്ങളൊരു സീരീസ് എ കമ്പനിയാണെങ്കിലും, അത് ഏതൊരു സിഇഒയുടെയും ജോലിയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിൻ്റെ ലെൻസ് വളരെ എളുപ്പമാണ്. നമ്മൾ ആരാണെന്നും എന്തായിരിക്കണമെന്നും നമുക്കറിയാം. പുസ്തകത്തിൻ്റെ നട്ടെല്ല് എന്താണെന്നും ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ അതിൽ നിന്ന് പുറത്തുവരാൻ തുടങ്ങുന്ന പേജുകളും നമുക്കറിയാം. ഞാൻ ഇവിടെ വന്ന ആദ്യത്തെ രണ്ട് വർഷം, അത് പരിവർത്തന കാലഘട്ടമായിരുന്നു. ഇത് ഞങ്ങളെ കോവിഡിലൂടെയും അതിലൂടെയും വെറൈസോണിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചെടുക്കുക മാത്രമല്ല, യഥാർത്ഥത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഈ കമ്പനിയെ ബാക്കപ്പ് ചെയ്യേണ്ടിവന്നു. ഞങ്ങൾ ഒരേ Yahoo അല്ല. ഇതൊരു പുതിയ കമ്പനിയാണ് - പിഎസ്, [യഥാർത്ഥ യാഹൂ സഹസ്ഥാപകൻ] ജെറി യാങ് നിക്ഷേപിച്ചു, അദ്ദേഹം ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകരിൽ ഒരാളായിരുന്നു - ഞങ്ങൾ യാഹൂ എന്ന പേര് തിരികെ നൽകി. 

ആദ്യ രണ്ട് വർഷങ്ങളിൽ നടന്ന എല്ലാ പരിവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങളും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വീണ്ടും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ തുടങ്ങാനുള്ള അവകാശം നിങ്ങൾക്ക് നേടാനാകുന്ന ഘട്ടത്തിലേക്ക് നിങ്ങളെ എത്തിച്ചു. കാരണം, ദിവസാവസാനം, ഞങ്ങൾ ഒരു ഉൽപ്പന്ന കമ്പനിയാണ്, ഈ കാര്യങ്ങൾ നല്ലതായിരിക്കാൻ അനുവദിക്കരുത്.

ഇപ്പോൾ, ഞങ്ങൾ മൂന്നാം ഘട്ടത്തിലാണ്, അത് ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് ഷോട്ടുകൾ എടുക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. അതിനാൽ നിങ്ങൾ ആ ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുമ്പോൾ തീരുമാനങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും.

ഇതാണ് മറ്റൊരു ചോദ്യം. കമ്പനിയെ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമില്ലാത്ത കഷണങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ ഒരുപാട് സംസാരിച്ചു. Yahoo ഇന്ന് എങ്ങനെയാണ് ഘടനാപരമായിരിക്കുന്നത്, ആ ഘടനയിലേക്ക് നിങ്ങളെ എത്തിച്ച തീരുമാനങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് എത്തിയിരിക്കുന്നത്?

ഇത് ഒരു കൂട്ടം അല്ലെങ്കിൽ പോർട്ട്ഫോളിയോ ഘടനയാണ്. വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് മറ്റൊരു കമ്പനിയിൽ ഞാൻ ആകസ്മികമായി ഘടനയിലേക്ക് മടങ്ങി. ഐഎസിയിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച്, ആസ്ക് ജീവെസ് തിരികെ വാങ്ങിയ ദിവസം മുതൽ ഞാൻ ഭാഗമായ നാലാമത്തെ കമ്പനിയാണിത്.

നിങ്ങൾക്ക് കട്ടിയുള്ള ചർമ്മമുണ്ട്, സുഹൃത്തേ.

അങ്ങനെയെങ്കിൽ, ഏറ്റെടുക്കലിലൂടെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവന്നത് 60 കമ്പനികളാണ്, അവയിൽ മിക്കതും പരസ്പരം യാതൊരു ബന്ധവുമില്ല. ജാക്ക് വെൽച്ചിനെ ഉപദേഷ്ടാവായ ഒരു പൊതു ബാക്കെൻഡുള്ള ഒരു ഓപ്പറേറ്റിംഗ് കമ്പനിയാക്കി മാറ്റാനുള്ള ശ്രമത്തിൻ്റെ ഒരു കാലഘട്ടത്തിലൂടെ അവർ കടന്നുപോയി. ടിക്കറ്റ്‌മാസ്റ്ററിന് Ask-മായി യാതൊരു ബന്ധവുമില്ലാത്തതിനാലും തിരയലിന് LendingTreeയുമായോ കാറ്റലോഗ് ബിസിനസുമായോ യാതൊരു ബന്ധവുമില്ലാത്തതിനാൽ അത് പ്രവർത്തിച്ചില്ല. ഐഎസിയുടെ വ്യത്യസ്ത ഭാഗങ്ങൾ സമാനമല്ല.

എന്നാൽ എൻ്റെ സിബിഎസ് ദിനങ്ങളിൽ എല്ലാ ബ്രാൻഡുകളും ഉപഭോക്തൃ ഇൻ്റർനെറ്റ് കമ്പനികളായിരുന്നു. ആദ്യം, ഞാൻ എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ഉൽപ്പന്ന നേതാവോ സ്ഥാപകനോ ആയിരുന്നതിനാൽ, ഞാൻ പന്നിയായിരുന്നു. "ഓ, കൊള്ളാം. ഫാൻ്റസി ഉൾപ്പെടെ ഈ 25 ബ്രാൻഡുകളും എനിക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഞാൻ സ്‌പോർട്‌സ്‌ലൈനിൽ ഫാൻ്റസി കളിക്കാൻ തുടങ്ങി, ശരി, എനിക്ക് ഇപ്പോൾ അത് പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയും." 

ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഞാൻ എല്ലാം ഉയർത്തിപ്പിടിച്ചതായി വ്യക്തമായി. എനിക്ക് 25 നേരിട്ടുള്ള റിപ്പോർട്ടുകൾ നൽകാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. ഓരോ ബിസിനസ്സിൻ്റെയും ചുമതലയുള്ള ജനറൽ മാനേജർമാരുമായി ഞാൻ അവരെ സമാന ഗ്രൂപ്പുകളായി ക്രമീകരിച്ചു. ആ ഘടന നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചു. എല്ലാ സംസ്ഥാനങ്ങളിലും അവരുടേതായ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളുള്ള ഗവർണർമാർ ഉണ്ടായിരുന്നു, സാധാരണയായി അവരുടെ സ്വന്തം സ്ഥാനം, സ്വന്തം സംസ്കാരം, അത് മികച്ചതാണെന്ന് ഞങ്ങൾ ആ ഫെഡറൽ, സ്റ്റേറ്റിനെ വിളിക്കാൻ വന്നു. ഫെഡറൽ തലത്തിൽ, രണ്ട് ഐആർഎസുകളോ രണ്ട് ഫെമകളോ ഉണ്ടാകാൻ ഒരു കാരണവുമില്ല,ധനകാര്യത്തിലും നിയമത്തിലും എച്ച്ആർയിലും മറ്റ് ചില കാര്യങ്ങളിലും.

എനിക്ക് നിങ്ങളോട് പറയാമോ, നിങ്ങൾ എന്നെ കൊല്ലുകയാണ്. AOL-ലെ ടിം ആംസ്ട്രോങ്ങിൻ്റെ പുനഃസ്ഥാപനം എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാമോ, അടിസ്ഥാനപരമായി ഞങ്ങളെ എല്ലാവരേയും വിട്ട് ദി വെർജ് ആരംഭിക്കാൻ പ്രചോദിപ്പിച്ചത്?

ഇല്ല!

അത് നഗരങ്ങളും പട്ടണങ്ങളുമായിരുന്നു. "ടെക് ടൗൺ" എന്ന് പറയുന്ന ഒരു വലിയ അടയാളം അദ്ദേഹം എംഗാഡ്‌ജെറ്റിന് മുകളിൽ സ്ഥാപിച്ചു. "എനിക്ക് പുറത്തിറങ്ങണം. എനിക്ക് ടെക് ടൗണിൽ താമസിക്കാൻ കഴിയില്ല, സുഹൃത്തേ, എനിക്ക് ജാമ്യം കിട്ടണം" എന്ന് ഞാൻ പറഞ്ഞു. പക്ഷേ, ആ രൂപകത്തെ ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു.

അതും തമാശയാണ്, കാരണം നിങ്ങൾ അതെല്ലാം പറയുന്നു, അതാണ് ഞങ്ങൾക്ക് ഇവിടെ ഉണ്ടായിരുന്ന ഘടന. ആരുടേയും ഉടമസ്ഥതയില്ലാത്ത ഈ വലിയ മാട്രിക്സ് സ്ഥാപനം എനിക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ചു. എല്ലാത്തിലുടനീളം ഉള്ളടക്കത്തിൻ്റെ ഒരു തലവനായിരുന്നു. എല്ലാത്തിലും ഒരു ഉൽപ്പന്ന തല ഉണ്ടായിരുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് അവിടെ നഷ്ടപ്പെടുന്നത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന വിദഗ്ധരില്ല, അവരുടെ സ്വന്തം ബിസിനസിൻ്റെ സിഇഒ ആയി നിങ്ങൾ അവരെ നിയമിക്കുന്നു, അവർ അത് ആഗ്രഹിക്കുന്നു. എൻ്റെ ഓരോ ജനറൽ മാനേജർമാർക്കും ഒരു സംരംഭക പശ്ചാത്തലവും സാധാരണയായി ഒരു ഉൽപ്പന്ന പശ്ചാത്തലവുമുണ്ട്. എന്നിട്ട് അവർ ഓടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവരുടെ സ്വന്തം എഞ്ചിനീയറിംഗ് ടീമുകൾ, അവരുടെ സ്വന്തം ഡിസൈൻ ടീമുകൾ, അവരുടെ സ്വന്തം ഉള്ളടക്ക ടീമുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾ അവരെ ഓടാനും അരികുകളിൽ കുറച്ച് കാര്യക്ഷമതയില്ലാത്തവരാകാനും അനുവദിക്കണം.

തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ അവർക്ക് സെയിൽസ്, മാർക്കറ്റിംഗ്, പിആർ എന്നിവയിൽ ആ മേഖലയിലെ വിദഗ്ധരായ, എന്നാൽ ഒരു കേന്ദ്ര വ്യക്തിയായി മാറുന്ന ആളുകളെ നിയോഗിക്കും. അതിനാൽ ആ മോഡൽ അതിശയകരമാംവിധം നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചു, കാരണം നിങ്ങൾക്ക് കേന്ദ്രത്തിൽ യഥാർത്ഥ കാര്യക്ഷമതയും കേന്ദ്രത്തിൽ വൈദഗ്ധ്യവും ലഭിക്കും. കാര്യക്ഷമത ഇവിടെ കളിയുടെ പേരാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. അത് മികവും വളർച്ചയുമാണ്. അതിനാൽ നിങ്ങൾ ആ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ മികച്ച ആളുകളെ നിയമിക്കുന്നു, തുടർന്ന് ഞാൻ അവരുടെയെല്ലാം കേന്ദ്രത്തിൽ എഡിറ്റർ-ഇൻ-ചീഫ് ആണ്. 

എല്ലാ ബ്രാൻഡുകളിലും ഞങ്ങൾക്ക് രാജ്യസ്‌നേഹമുണ്ട്. ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു സെൻട്രൽ ബ്രാൻഡ് ഉള്ള യാഹൂവിൽ ഇത് വളരെ എളുപ്പമാണ്. എന്നാൽ അത് ഘടനയാണ്.

എങ്കിലും ഞാൻ പറയാൻ പോകുന്നത്, ഘടന എല്ലാമല്ല. ഈ വലിയ കമ്പനികളിൽ, നിങ്ങൾ ഈ വലിയ മാട്രിക്സ് ബോർഗ് ആകാം അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന GM മോഡൽ നിങ്ങളാകാം. അത് എപ്പോഴും ജനങ്ങളിലേക്കാണ് വരുന്നത്. നിങ്ങൾ പ്രശ്‌നങ്ങൾ കാണുന്നിടത്ത്, അത് ഘടന മാത്രമല്ല, നിങ്ങൾക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ച സംസ്കാരം മാത്രമല്ല, അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ആളുകളാണെന്നും അവർ നല്ലവരാണെന്നും ഞാൻ സത്യസന്ധമായി കരുതുന്നു. ഉയർന്ന ഇക്യു ഉള്ളവരും പരസ്പരം നല്ല സഹപ്രവർത്തകരുമായ യഥാർത്ഥ ഡൊമെയ്ൻ വിദഗ്ധരെ നിങ്ങൾ നിയമിച്ചില്ലെങ്കിൽ, എന്തായാലും നിങ്ങൾ ഒരു സെസ്സ്പൂളിലേക്ക് പോകും, ​​അല്ലെങ്കിൽ ഏത് വഴി ഓടണമെന്ന് അറിയാത്ത ആളുകൾ.

നമ്മുടെ ആളുകൾ വെറും ഭയങ്കരരാണ്. അവസാന കമ്പനിയിൽ അത് സത്യമായിരുന്നു, അതുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ വഴിത്തിരിവ് നടത്തുന്നതിൽ വിജയിച്ചത്, തുടർന്ന് യഥാർത്ഥത്തിൽ തകർപ്പൻ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഘട്ടത്തിലെത്തി. അങ്ങനെയെങ്കിൽ, അത് സിബിഎസ് ഓൾ ആക്‌സസ് ആയിരുന്നു, അത് പാരാമൗണ്ട് പ്ലസ് ആയി മാറി. Yahoo ഒരു AI സെർച്ച് എഞ്ചിൻ അവതരിപ്പിക്കാൻ പോകുന്നുവെന്ന് ആരാണ് കരുതിയിരുന്നത്? ഞങ്ങൾ നടത്തുന്ന മറ്റ് ചില പന്തയങ്ങളും ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. ദിവസാവസാനം അത് ശരിക്കും ഇറങ്ങിവരുന്നത് ആളുകളാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് മൂന്ന് ഡിവിഷനുകൾ ഉണ്ടെന്ന് എനിക്കറിയാം: വാർത്ത, കായികം, ധനകാര്യം. അവർ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് എന്നോട് പറയുക. ഈ മൂന്ന് പേർക്കും അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്തും ചെയ്യാൻ കഴിയുമോ, മുകളിൽ നിങ്ങൾ പറയുന്നു, "യഥാർത്ഥത്തിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് ഈ കാര്യങ്ങളിൽ ഉടനീളം ഒരു AI തിരയൽ എഞ്ചിൻ ആവശ്യമാണ്." അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് സമന്വയിപ്പിച്ച ഉൽപ്പന്ന റോഡ്മാപ്പുകൾ ഉണ്ടോ? അത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു?

വിശ്വസിച്ചാലും ഇല്ലെങ്കിലും അതല്ല വിഭജനം. 

അതും ഡിവിഷനുകളാണ്. അതിനാൽ അവയിൽ ഓരോന്നിനും ഞങ്ങൾക്ക് ജിഎം ഉണ്ട്. ചിലർ ഞങ്ങളുടെ COO ആയ മാറ്റ് സാഞ്ചസിലേക്ക് പോകുന്നു. അതിനാൽ അദ്ദേഹത്തിന് ഹോം ബിസിനസ്സ്, തിരയൽ ബിസിനസ്സ്, ഇമെയിൽ, അത് പല തരത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ചരിത്ര ബിസിനസ്സ്, ഞങ്ങളുടെ DSP, അതിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന ധനസമ്പാദനം എന്നിവ മാറ്റ് വരെ ലോഡ് ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾ യാഹൂ മീഡിയ ഗ്രൂപ്പ് എന്ന് വിളിക്കുന്നതിനെ റയാൻ സ്പൂൺ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു. അതിന് ഇന്ന്, സ്പോർട്സ്, ഫിനാൻസ് എന്നിവയുണ്ട്. തുടർന്ന്, മലത്തിൻ്റെ മൂന്നാമത്തെ കാൽ ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ പരസ്യമായി സംസാരിച്ചു, അതായത്, ഞങ്ങൾ ശക്തരായ ലംബങ്ങളിൽ ഉടനീളം ഒരു നോൺ ഫിക്ഷൻ രീതിയിൽ വീഡിയോയിലേക്ക് ആഴത്തിൽ പോകാൻ ഞങ്ങൾക്ക് തീർച്ചയായും അവകാശമുണ്ട്. ന്യൂസ് ടുഡേ ഹോം ബിസിനസ്സിലേക്ക് ചുരുളഴിയുന്നത് അവ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതുകൊണ്ടാണ്. എന്നാൽ സൈദ്ധാന്തികമായി, അത് ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നോ ആകാം.

പിന്നെയും, ആ ബിസിനസുകളിൽ ഓരോന്നിനും ഒരു ജിഎം ഉണ്ട്, അവർക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ ബിസിനസ് പ്ലാൻ, പി&എൽ, അവരുടെ ബിസിനസ്സ് നടത്താനുള്ള വിഭവങ്ങൾ ഉണ്ട്. തുടർന്ന് അതിനുള്ള സൈഡ്‌ബാർ, ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു CFO അല്ലെങ്കിൽ സെയിൽസ് ടീമിനൊപ്പം ചീഫ് റവന്യൂ ഓഫീസർ ഉണ്ടാകും. അങ്ങനെയാണ് അത് ചിട്ടപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്. 

നിങ്ങൾ ആന്തരികമായി സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, യഥാർത്ഥത്തിൽ ആ ബിസിനസ്സുകളിലുടനീളം അവിശ്വസനീയമായ യോജിപ്പുണ്ട്. അതെ, ഹോംപേജിൽ നിന്നുള്ള ട്രാഫിക്കിനെക്കുറിച്ചോ ഉള്ളടക്ക മാനേജുമെൻ്റ് സിസ്റ്റവുമായോ ധനസമ്പാദനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടോ അവർ ചിലപ്പോൾ വഴക്കുണ്ടാക്കുന്നു.എന്നാൽ മിക്കപ്പോഴും, ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഏകകണ്ഠമായ വികാരങ്ങൾ ലഭിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

എല്ലാവരും ഒരേ പ്ലേബുക്കിൽ നിന്ന് പാടുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ആളുകൾ ഞങ്ങളുമായി അഭിമുഖം നടത്തുമ്പോൾ, എല്ലാവരും ഒരേ പ്ലേബുക്കിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ സംസാരിക്കുന്നുവെന്ന് അവർ എപ്പോഴും അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു. യഥാർത്ഥത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരുമിച്ച് നല്ല പ്രവർത്തന ഘടനയുണ്ട്.

ധനസമ്പാദനത്തിൻ്റെ ഭാഗത്തെക്കുറിച്ച് എന്നോട് സംസാരിക്കൂ. പരസ്യങ്ങൾക്കായുള്ള നിങ്ങളുടെ ഡിമാൻഡ് സൈഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ നിക്ഷേപിച്ചു എന്നറിയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞാൻ വാർത്തകളും സ്‌പോർട്‌സും നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞാൻ പറയും, "ശരി, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ചൂതാട്ടം നടത്താൻ പോകുന്നു. അതാണ് പണം." ഫിനാൻസും സ്‌പോർട്‌സും കൂട്ടിയിടിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ പറയുമ്പോൾ ഇതാണ്, അല്ലേ? നാമെല്ലാവരും ചൂതാട്ടം മാത്രമാണെന്ന തോന്നൽ അവിടെയുള്ള എല്ലാറ്റിനെയും ബാധിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് പോളിമാർക്കറ്റും മറ്റുള്ളവരുമായി ഒരു ഇടപാടുണ്ട്. 

എന്നാൽ പരമ്പരാഗത ഡിസ്പ്ലേ പരസ്യം പോലെ തോന്നുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഈ വലിയ നിക്ഷേപമുണ്ട്, അത് മറ്റുള്ളവർ സ്കെയിലിൽ നടത്തുന്ന നിക്ഷേപമല്ല. എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും അവിടെ നിക്ഷേപിക്കുന്നത്? അത് വളരുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങൾ സെർവ് പിടിക്കുകയാണോ? എന്നിട്ട് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നു, ശരി, ഞങ്ങൾ കാസിനോ ചെയ്യണം?

ഉത്തരവുമായി ദീർഘനേരം നിൽക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. 

മുന്നോട്ടുപോകുക. നിനക്കാവശ്യത്തിനുള്ള സമയമെടുക്കുക.

ഞങ്ങൾക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ച മുഴുവൻ കമ്പനിയും ഈ ഗ്രൂപ്പിലൂടെ ധനസമ്പാദനം നടത്തി, അത് നേറ്റീവ് പരസ്യങ്ങളുടെ മൂന്ന് തലകളുള്ള രാക്ഷസനായിരുന്നു, ഒരു സപ്ലൈ-സൈഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം, ഡിമാൻഡ് സൈഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം. നിങ്ങൾ മൂന്നും വാങ്ങണം, Yahoo ഉപഭോക്തൃ ബിസിനസുകൾക്ക് ആ ഗ്രൂപ്പിൽ നിന്ന് വരുമാനം മാത്രമേ ലഭിക്കൂ. നിങ്ങൾ SSP-യെ കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് Yahoo SSP ആയിരുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് ട്രേഡ് ഡെസ്‌കിൽ നിന്നും Google-ൽ നിന്നും മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്നും ലേലത്തിൽ പോയി ഫീൽഡ് കളിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. അങ്ങനെ അവിടെ തീരുമാനത്തിൻ്റെ ഭാഗമായിരുന്നു; ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഉപഭോക്തൃ വസ്തുവകകളിൽ ഞങ്ങൾ ധാരാളം പണം മേശപ്പുറത്ത് ഉപേക്ഷിക്കുകയായിരുന്നു. 

നേറ്റീവ് പരസ്യ ബിസിനസ്സ് കാലക്രമേണ കുറയുകയും ധാരാളം വിഭവങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്തു. ഞങ്ങൾ പണം സമ്പാദിക്കുന്ന മറ്റൊരു മാർഗമായ തിരയൽ പരസ്യത്തിലെ ഞങ്ങളുടെ Microsoft പങ്കാളിത്തത്തിൻ്റെ വിപുലീകരണവും അതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ കാര്യങ്ങളെല്ലാം ഞങ്ങൾ ചെയ്തു. അങ്ങനെ ഞങ്ങൾ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് നീട്ടി. ഞങ്ങൾ നാട്ടിലെ കച്ചവടം പൂട്ടി. ഞങ്ങൾ തബൂലയുടെ 25% എടുത്തു, ഞങ്ങൾ അത് അവർക്ക് ഔട്ട്സോഴ്സ് ചെയ്തു, കാരണം അത് ധാരാളം പണമാണ്. ഞങ്ങൾ എസ്എസ്പിയെ അടച്ചുപൂട്ടി. അത് വാങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ആളുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ അവർക്ക് മുൻഗണന നൽകേണ്ടതായിരുന്നു, ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ പേജുകളിലും വിളവെടുപ്പിൽ ഫീൽഡ് കളിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. 

എന്നാൽ ഡിഎസ്പി നിക്ഷേപം കുറവായിരുന്നു, പക്ഷേ കിരീടമണിയായിരുന്നു. ജയിക്കാൻ അവകാശമുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതിയിരുന്ന സ്ഥലമായിരുന്നു അത്. DSP കൺട്രോൾ സെൻ്റർ വഴിയുള്ള ഇംപ്രഷനുകളിൽ ഭൂരിഭാഗവും Yahoo അല്ല. ഇത് 10% ൽ താഴെയാണ്. കൂടാതെ നിങ്ങൾക്ക് അവിടെ നിന്ന് എന്തും നേടാനാകും. CTV, Netflix അവിടെയുണ്ട്, Spotify അവിടെയുണ്ട്. 

അതിനുള്ള ഡിഫറൻഷ്യേറ്റർ എന്നത് കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഒരു വ്യത്യസ്തതയാണ്. കമ്പനിയെ നമുക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ചപ്പോൾ, അതിൻ്റെ അടിയിൽ എണ്ണ കണ്ടെത്തിയത് പോലെയായിരുന്നു അത്, ഈ നേരിട്ടുള്ള ബന്ധങ്ങൾ കാരണം ആദ്യ കക്ഷി ഡാറ്റയുടെ ഈ ഡാറ്റ സ്വർണ്ണ ഖനിയായിരുന്നു അത്; ഞങ്ങളുടെ 75% DAU-കളും ലോഗിൻ ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കളെ ഞങ്ങൾക്ക് ശരിക്കും അറിയാം. നിങ്ങൾ ആ വിവരങ്ങൾ ക്ലസ്റ്റർ ചെയ്യുകയും ഒന്നുകിൽ യാഹൂവിനെ കൃത്യമായി ടാർഗെറ്റുചെയ്യുകയും ചെയ്യുക അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ DSP മുഖേന വാങ്ങുമ്പോൾ അത് എടുക്കുക. പരിവർത്തനത്തിലും ഫലങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ അവിശ്വസനീയമാണ്.

അതുകൊണ്ടാണ് യാഹൂ ഇപ്പോഴും വിലമതിക്കാനാവാത്ത ഒരു അസറ്റാണെന്നും അത് ആർക്കും വേണ്ടിയുള്ളതാണെന്നും ഞാൻ കരുതുന്നു. ഡിഎസ്‌പിയുടെ പക്ഷത്തുള്ള ആളുകൾക്കെതിരായ 10 ഹെഡ് ടു ഹെഡ് ടെസ്റ്റുകളിൽ ഒമ്പതിലും ഞങ്ങൾ വിജയിക്കുന്നു. വീണ്ടും, യാഹൂവിൻ്റെ ശരിയായ ഭാഗത്ത്, ഇത് ഇതിലും വലുതാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. 

അതെ, മാർച്ച് മാഡ്‌നെസിനും ലോകകപ്പ് സ്‌പോർട്‌സിനും ഞങ്ങൾ പ്രീമിയം പരസ്യങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു. അതെ, ഞങ്ങൾ പോളിമാർക്കറ്റുമായും മറ്റുള്ളവരുമായും പങ്കാളിത്തം നടത്തുകയാണ്. കഴിഞ്ഞ ഏഴ് വർഷമായി BetMGM ചരിത്രപരമായി ചൂതാട്ട പങ്കാളിയാണ്. വെറൈസൺ ചെയ്‌ത ഒരു ഇടപാടാണിത്, അത് ഒടുവിൽ ഈ മാസം അവസാനം വരുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് ആ ഡീൽ ഇല്ലാത്ത മാർക്കറ്റുകളുടെ ശൂന്യത പൂരിപ്പിക്കാൻ മാത്രമായിരുന്നു പോളിമാർക്കറ്റ്, അതിനാൽ പങ്കാളിത്തം മുന്നോട്ട് പോകുന്നത് എങ്ങനെയാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണും.

ഞങ്ങളുടെ വരുമാനത്തിൻ്റെ ബഹുഭൂരിപക്ഷവും ഞങ്ങളുടെ പ്രീമിയം പ്രോപ്പർട്ടികളുടെ പിൻബലത്തിലാണ്, ഒന്നുകിൽ ഉയർന്ന ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത പരസ്യം, സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷനുകൾ, തുടർന്ന് തിരയലിലേക്ക് ഡൗൺ ഫണൽ എന്നിവയിലൂടെ, ഞങ്ങൾ പ്രത്യേകം സംസാരിക്കേണ്ടതാണ്.

എനിക്ക് അന്വേഷിക്കാൻ വരണം. പസിലിൻ്റെ ഡിമാൻഡ് സൈഡ് പീസ് അൺപാക്ക് ചെയ്യാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അല്ലേ? ഇവിടെയാണ് പരസ്യദാതാക്കൾ പരസ്യങ്ങൾ വാങ്ങാൻ ലോഗിൻ ചെയ്യുന്നത്, തുടർന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു കൂട്ടം കാര്യങ്ങൾ അഭിസംബോധന ചെയ്യാൻ കഴിയും, അത് യാഹൂവിലെ ഡിസ്പ്ലേ പരസ്യമായാലും നിങ്ങൾക്ക് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിൽ പോലും എത്താമെന്ന് നിങ്ങൾ പറയുന്നു. നെറ്റ്ഫ്ലിക്സുമായി അവരുടെ ഇൻവെൻ്ററി വിൽക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഡീൽ ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കാരണം അവർ ആ ബിസിനസ്സ് വളരെ വേഗത്തിൽ ഉയർത്തി. ഞാൻഅവിടെ വളരുന്ന ഫോർമാറ്റുകളെക്കുറിച്ച് നിയമപരമായി ജിജ്ഞാസയുണ്ട്, അല്ലേ? ഇത് ഡിസ്പ്ലേ ആണോ? മറ്റെല്ലായിടത്തേയും പോലെ, ബാനറുകളും ബോക്സുകളും കുറയുന്നു, പണമെല്ലാം സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന ബ്രാൻഡ് ഡീലുകളിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു. എല്ലാ സമയത്തും ഞാൻ ഉപഭോക്താവിനെയോ സാങ്കേതിക കമ്പനികളെയോ ഷോയിൽ കൊണ്ടുവരുന്നു.

ഷാർക്ക് നിൻജയുടെ സിഇഒ ഷോയിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു, "ഞാൻ എൻ്റെ ബിസിനസ്സ് നിർമ്മിച്ചത് സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരെ ഉപയോഗിച്ചാണ്. അടുത്തതായി എന്ത് ബ്ലെൻഡർ നിർമ്മിക്കണമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്കൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരിൽ നിന്നുള്ള വികാര വിശകലനത്തിൻ്റെ ഈ വലിയ ഡാറ്റ സെറ്റ് ഞങ്ങൾക്കുണ്ടായിരുന്നു." അത് ഇൻഫ്ലുവൻസർ മാർക്കറ്റിംഗ് കാരണം മാത്രം നിലനിൽക്കുന്ന ഒരു ഭ്രാന്തൻ ബിസിനസ്സാണ്. 

നിങ്ങൾ ഷോ കേൾക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് ഭാവിയാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു. ഇവിടെ നിങ്ങൾ യാഹൂവിന് താഴെയുള്ള സ്വർണ്ണം, യാഹൂവിന് താഴെയുള്ള എണ്ണ, മറ്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്ക് ടാർഗെറ്റ് ചെയ്യാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഈ ഡാറ്റാസെറ്റ് ആയിരുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ പറയുന്നു. എന്നാൽ CTV അല്ലെങ്കിൽ Netflix വിൽക്കാൻ കഴിയുന്നത്ര മൂല്യമുള്ള യാഹൂവിനെ ലക്ഷ്യം വയ്ക്കുന്നുണ്ടോ? കാരണം അത് ഈ മുഴുവൻ സമീപനത്തിലെയും അപകടസാധ്യതയായി അനുഭവപ്പെടുന്നു.

നോക്കൂ, ഓരോ പരസ്യദാതാവിനും ഇത് വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും. ഞാൻ കാര്യങ്ങളുടെ സ്ട്രീമിംഗ് ഭാഗത്ത് പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്, അതിൽ ഒരു പരസ്യ ബിസിനസ്സ് ഉണ്ടായിരുന്നു, ബ്രാൻഡ് പരസ്യത്തിനായി നിങ്ങൾക്ക് പ്രീമിയം CPM-കൾ ലഭിക്കും. ഒരു ഫലത്തിനായി ആളുകളെ താഴേക്ക് നയിക്കാൻ നിങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നില്ല. 

ഡിഎസ്പി വാങ്ങുന്നവർ സാധാരണയായി ഫലത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളവരാണ്. തീർച്ചയായും Yahoo ശരിയായ വാങ്ങുന്നവർ പ്രധാനമായും ഫലത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളവരാണ്. വലിയ ബ്രാൻഡ് ഏറ്റെടുക്കലുകൾ നമുക്ക് ലഭിക്കും. ലോകകപ്പിനായി ഞങ്ങൾ ഇന്നലെ ഒരെണ്ണം വിറ്റു. ഞങ്ങൾ സോക്കറിലേക്കും മോട്ടോർ സ്‌പോർട്‌സിലേക്കും മറ്റ് ചില ലംബങ്ങളിലേക്കും ആഴത്തിൽ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയാണ്. എന്നാൽ മിക്കവാറും, ഇത് പ്രകടനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെക്കുന്ന പരസ്യങ്ങൾക്കായി ഞങ്ങൾ മികച്ച മൂന്ന് സ്ഥലങ്ങളിൽ എത്തണം. അത് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരേ വാങ്ങുന്നയാളല്ല.

അതുകൊണ്ട് ഞാൻ ഒരു ഉദാഹരണം പറയാം, കാരണം അവൻ അത് ശരിയാക്കുമെന്ന് എനിക്കറിയാം. എനിക്ക് വേണ്ടി ജോലി ചെയ്തിരുന്ന ഒരാൾ സർവേമങ്കി നടത്തുന്നു, അവർ ഞങ്ങളുടെ ഡിഎസ്പി വഴി വാങ്ങുകയായിരുന്നു. അദ്ദേഹം എൻ്റെ അടുത്ത് വന്ന് പറഞ്ഞു, "യാഹൂ പ്രോപ്പർ ആണ് ഇതിൽ ഏറ്റവും മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെക്കുന്നത്. ഞങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് വാങ്ങാമോ?" ഞാൻ അവരെ പരിചയപ്പെടുത്തി, അവർ Yahoo വഴി നേരിട്ട് വാങ്ങാൻ ഒരു ഇടപാട് നടത്തി. 

അതിനാൽ ഇത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ പരസ്യ ഫോർമാറ്റാണ്. വീണ്ടും, നേറ്റീവ് പരസ്യങ്ങൾക്ക് പോലും ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഇത് മറ്റൊരു ശതമാനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ പോകുന്നു. എന്നാൽ ആളുകൾ വിലമതിക്കുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ വിശാലവും വിശാലവുമായ ഒരു സ്ഥലമാണ് ഇൻ്റർനെറ്റ് എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. 

30 വർഷത്തിന് ശേഷമാണ് ഞങ്ങൾ യാഹൂ വളർത്തുന്നത്. യാഹൂ മെയിൽ ഉപയോക്താക്കളിൽ 50% Gen Z അല്ലെങ്കിൽ സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ ഉള്ളവരാണ് എന്നത് അവിശ്വസനീയമാണ്. ആരും അത് ഊഹിക്കില്ല. അത് വളരുകയാണ്, അതിൻ്റെ എക്കാലത്തെയും മികച്ച വർഷങ്ങളിലൊന്നാണ്. 

എന്നാൽ വലിപ്പവും അളവും വളരെ വിരളമാണ്. തീർച്ചയായും, അതിനുള്ള ഉപരിതല വിസ്തീർണ്ണം കൂടുതലും പ്രീമിയം വീഡിയോ പരസ്യങ്ങളായിരിക്കില്ല. അത് പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ പോകുന്നു. ആവാസവ്യവസ്ഥയിൽ അതിന് അതിൻ്റേതായ സ്ഥാനമുണ്ട്. ഇത് ഇപ്പോൾ ഏറ്റവും ചൂടേറിയ കാര്യമല്ല, പക്ഷേ അത് പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു, അതിന് ഒരു സ്ഥാനമുണ്ട്.

ഞാൻ ഈ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത്, ആളുകൾക്ക് അടിസ്ഥാന കാര്യങ്ങൾക്ക് ഇനിയും എന്തെങ്കിലും പറയാനുണ്ടെന്ന് പറയുന്നത് കേൾക്കുന്നത് ഉന്മേഷദായകമാണ്.

അതെ, അവർ ചെയ്യുന്നു. അവർ ചെയ്യുന്നു.

ഞങ്ങൾ വാർത്താ പ്രസാധകർക്ക് ട്രാഫിക് അയയ്‌ക്കാൻ പോകുന്നു, ഞങ്ങൾ പരസ്യം പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ പോകുന്നു.

ഇല്ല, നമുക്ക് അവിടെ അന്വേഷിക്കണം, സുഹൃത്തേ. സവാരിക്കായി തിരച്ചിൽ വരണം.

അതിനാൽ തിരയലിനെക്കുറിച്ച് ഞാൻ നിങ്ങളോട് ചോദിക്കട്ടെ. എൻ്റെ സുഹൃത്തും സഹപ്രവർത്തകനുമായ ഡേവിഡ് പിയേഴ്സിനോട് നിങ്ങൾ വളരെ അഭിമാനത്തോടെ തിരയലിൽ മൂന്നാം സ്ഥാനത്താണെന്ന് പറഞ്ഞു. എക്കാലത്തെയും പ്രശസ്തമായ ഡീകോഡറുകളിൽ ഒരാളാണ് ബിംഗ് വിത്ത് ചാറ്റ്‌ജിപിടിയുടെ ലോഞ്ചിംഗ് വേളയിൽ സത്യ നാദെല്ല പറഞ്ഞു, "എനിക്ക് ഗൂഗിളിനെ നൃത്തം ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹമുണ്ട്. ഗൂഗിളിൽ നിന്ന് എനിക്ക് എടുക്കാൻ കഴിയുന്ന ഓരോ മാർക്കറ്റ് ഷെയറും ഞങ്ങളുടെ അടിത്തട്ടിൽ ബില്യൺ കണക്കിന് ഡോളറാണ്."

തുടർന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തനായ വ്യക്തിത്വമുള്ള സുന്ദർ [പിച്ചൈ, ഗൂഗിൾ സിഇഒ] ഡീകോഡറിൽ വന്ന് "ഭാഗ്യം" എന്ന മട്ടിലായിരുന്നു. അടിസ്ഥാനപരമായി, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സുന്ദർ രീതിയിൽ, നിങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒരു ഉയർച്ച നേടുക എന്ന് പറയാൻ അവൻ ആഗ്രഹിച്ചു, എന്നാൽ "ഞാൻ അതിനോട് പ്രതികരിക്കുന്നില്ല." അത് എങ്ങനെ കളിച്ചുവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും. മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ഗൂഗിളിൽ നിന്ന് ഷെയർ പോയിൻ്റ് എടുത്തതായി ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. ഒരുപക്ഷേ ChatGPT ചെയ്‌തിരിക്കാം, പക്ഷേ അവർക്ക് ധനസമ്പാദനം ഇല്ല, അല്ലേ? ഗൂഗിൾ തങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ഉടനീളം ഇത് അവതരിപ്പിക്കാൻ പോകുമ്പോൾ അവർ സൃഷ്ടിച്ച ഈ പുതിയ തിരയൽ സ്വഭാവം എങ്ങനെ ധനസമ്പാദനം നടത്താമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ അവർ മെറ്റയിൽ നിന്ന് ആളുകളെ രോഷാകുലരാക്കുന്നു.

നിങ്ങളാണ് മൂന്നാം നമ്പർ. നിങ്ങൾ അവിടെ ഇരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഈ നൃത്തം കാണുന്നു. നിങ്ങൾ AI തിരയൽ നടത്തുകയാണ്. നിങ്ങൾക്ക് Google-ൻ്റെ പങ്ക് എടുത്തുകളയാൻ കഴിയുമോ, യഥാർത്ഥത്തിൽ അർത്ഥവത്തായ രീതിയിൽ അത് ധനസമ്പാദനം നടത്താനാകുമോ?

ശരി, അത്നിങ്ങൾ പരാമർശിച്ചത് തമാശയാണ്. ഡി കോൺഫറൻസിൽ ബിംഗ് ലോഞ്ച് നടന്നതായി ഞാൻ ഓർക്കുന്നു. ട്വിറ്റർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് മുമ്പായിരിക്കാം ഇത്, അവർ ബിംഗ് പ്രഖ്യാപിച്ചപ്പോൾ ഞാൻ കുറച്ച് സ്നോട്ടി ട്വീറ്റ് ഇട്ടു, ഇത് പ്രധാനമായും ഞങ്ങൾ ഇതിനകം നിർമ്മിച്ചതിൻ്റെ Ask.com-ൻ്റെ പകർപ്പാണ്. ഡാൻ ഫ്രോമർ അത് എടുത്ത് ഒരു ലേഖനമാക്കി മാറ്റി, "ഇല്ല, ഇല്ല, ഇല്ല" എന്നായിരുന്നു ഞാൻ.

തികഞ്ഞ.

ഞാൻ "ഇല്ലാതാക്കുക" പോലെയായിരുന്നു.

ഞാൻ അത് അവിടെ നിന്ന് പോകാൻ ഉദ്ദേശിച്ചില്ല. അതിനാൽ ഞാൻ തിരയൽ യുദ്ധങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോയി. . 2001-ലും 2002-ലും Ask Jeeves ബ്രാൻഡ് ഉണ്ടായിരുന്നതിനേക്കാൾ മോശമായ അവസ്ഥയിൽ ഞാനൊരിക്കലും ഉണ്ടാകാൻ പോകുന്നില്ല. ഞങ്ങൾ തിരയലിൽ വിപണി വിഹിതം വർധിപ്പിച്ചു. ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്‌ത രീതി, പൂർണ്ണമായും പ്രവർത്തനക്ഷമമല്ലാത്ത ഒരു ഉൽപ്പന്നവുമായി ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ വലിയ പ്രേക്ഷകരുണ്ടായിരുന്നു എന്നതാണ്; യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പന്നം 85% കാണിക്കുകയും 25% സമയം മാത്രം ക്ലിക്കുചെയ്യുകയും ചെയ്തു, കാരണം അത് കൈകൊണ്ട് കോഡ് ചെയ്ത [നാച്ചുറൽ ലാംഗ്വേജ് പ്രോസസർ] ആയിരുന്നു. ഇന്ന് NLP പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയിലല്ല ഇത് ചെയ്തത്.

ഒരു കൂട്ടം കാര്യങ്ങളിലൂടെ - തിരയൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഗൂഗിളിൽ OneBox ആയി മാറിയത് സമാരംഭിക്കുക, എല്ലാം ചെയ്യുക - ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയത്, ആരെങ്കിലും Ask-ൽ ഒരു മാസം 1.5 തിരയലുകൾ നടത്തുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ ഈ കാര്യങ്ങൾ സമാരംഭിച്ചാൽ, അവർ ആരംഭിക്കാൻ Ask-ൽ ഒരു മാസം മൂന്ന് തിരയലുകൾ മാത്രമേ നടത്തൂ എന്നതാണ്. അത് ഞങ്ങളുടെ തിരയൽ വോളിയം ഇരട്ടിയാക്കി. വരുമാനത്തിനായി അത് എന്ത് ചെയ്യും എന്നതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ തിരയൽ പരസ്യം രേഖീയമായിരുന്നു. അങ്ങനെയാണ് ഞങ്ങൾ ലാഭമുണ്ടാക്കിയത്, ആ കമ്പനിയെ വക്കിൽ നിന്ന് ഐഎസിക്ക് വിൽക്കുന്നതിലേക്ക് വളർത്തി. 

അതേ ചില കാര്യങ്ങൾ ഇവിടെ പ്രാബല്യത്തിൽ ഉണ്ട്. ആരും തിരഞ്ഞെടുക്കില്ല, നിങ്ങൾ ആശ്ചര്യപ്പെടില്ല, യാഹൂ ഗൂഗിളിലോ മറ്റെവിടെയെങ്കിലുമോ തിരയാൻ. ഏത് സമയത്തും Yahoo നെറ്റ്‌വർക്കിൽ ഞങ്ങൾക്ക് 250 ദശലക്ഷം യുഎസ് ഉപയോക്താക്കളും 700 ദശലക്ഷം ആഗോള ഉപയോക്താക്കളും ഉള്ളതിനാലാണ് ഞങ്ങളുടെ തിരയൽ വോളിയം ലഭിക്കുന്നത്. അവിടെ ഒരു സെർച്ച് ബോക്സ് ഉണ്ട്. അപൂർവ്വമായി, അവർ അത് ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ആ തിരയൽ LLM-കളിലേക്ക് മാറുമെന്ന ഭീഷണിയിലാണ്, അതിനാൽ 2009 മുതൽ Bing-മായി ഞങ്ങൾ പങ്കാളിത്തമുള്ള സെർച്ച് എഞ്ചിൻ വികസിപ്പിക്കുകയും അത് ഔട്ട്സോഴ്സ് ചെയ്യുകയും വേണം. അവർ ഇതിനകം തന്നെ യാഹൂവിൽ നടത്തിയിരുന്ന തിരയലുകൾ അവർ തുടർന്നുകൊണ്ടേയിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിന്, ഞങ്ങൾക്ക് AI തിരയൽ ആവശ്യമാണ്. ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിലേക്ക് നോക്കിയപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ തീരുമാനം, യഥാർത്ഥത്തിൽ ഇത് നിർമ്മിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല ആളുകളാണ് ഞങ്ങളുടേത്, കാരണം അത് നിർമ്മിക്കാനുള്ള ഡാറ്റ ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്, ഞങ്ങൾക്ക് അത് ചെയ്യാൻ കഴിയും, ഞങ്ങൾക്ക് അത് താങ്ങാനാവുന്ന വിലയ്ക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയും.

എന്നാൽ നമ്മൾ തിരയലിൽ വളരുമോ? ഞാൻ തീർച്ചയായും അങ്ങനെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ അങ്ങനെ ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ആളുകൾ ഇന്ന് അപൂർവ്വമായി തിരയലുകൾ നടത്തുന്നതിനാലാണ് ഇത് സംഭവിക്കുന്നത്. അവർ അത് ഉപയോഗിക്കുകയും അവർ സ്കൗട്ട് കാണുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ അത് ആകർഷണീയവും അവർക്ക് മറ്റെവിടെയെങ്കിലും കിട്ടുന്നതിനെ അപേക്ഷിച്ച് വളരെ മികച്ച ഫലവുമാണ്, അടുത്ത തവണ മെയിലിനോ ഫാൻ്റസിക്കോ വേണ്ടി Yahoo-യിൽ വരുമ്പോഴോ അവരുടെ സ്റ്റോക്കുകൾ പരിശോധിക്കുമ്പോഴോ അവർ മറ്റൊന്ന് ചെയ്യുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അത് ശരിക്കും പാതയുടെ തുടക്കമാണ്. നമ്മൾ എവിടെ പോയാലും ആ തുടക്കമില്ലാതെ എനിക്ക് അവിടെ എത്താൻ കഴിയില്ല. ലാഭത്തിനുമുമ്പ് അണ്ടർപാൻ്റ് ഗ്നോമുകളുടെ മധ്യത്തിൽ എല്ലായ്പ്പോഴും ചോദ്യചിഹ്നം ഉണ്ടാകും.

അതാണ് പഴയ സ്കൂൾ.

അത് എവിടേക്കാണ് പോകുന്നതെന്ന് ആർക്കറിയാം? എന്നാൽ അത് ആരംഭ പോയിൻ്റായിരിക്കണം, അതുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്തത്.

അതൊരു നല്ല പോയിൻ്റാണ്. അതിനെക്കുറിച്ച് ഞാൻ നിങ്ങളോട് ചോദിക്കട്ടെ. yahoo.com-ലെ സെർച്ച് ബോക്‌സ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനുള്ള പ്രത്യേകാവകാശത്തിനായി ഗൂഗിളിന് പണം നൽകി, യാഹൂവിൻ്റെ യഥാർത്ഥ പാപം ഗൂഗിളിന് തിരയൽ നൽകുകയായിരുന്നുവെന്ന് ഈ സംഭാഷണത്തിൽ നിങ്ങൾ നേരത്തെ പറഞ്ഞു. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം മോഡൽ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾ 10 ദശലക്ഷം എൻവിഡിയ ജിപിയു വാങ്ങിയിട്ടില്ലെന്ന് ഞാൻ ഊഹിക്കുന്നു. ആരാണ് ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ തിരയൽ നടത്തുന്നത്?

ഹൈകു എന്ന അവരുടെ ഭാരം കുറഞ്ഞ മോഡലുമായി ഞങ്ങൾ ആന്ത്രോപിക്കുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇവയിൽ ഒരുപാടുണ്ട്. യഥാർത്ഥത്തിൽ, ChatGPT-ൽ നാനോ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഒന്ന് ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് അവർ ഇപ്പോൾ ചെയ്യുന്നില്ല. അവർ അത് തിരികെ കൊണ്ടുവരുമെന്ന് ഞാൻ കേട്ടിട്ടുണ്ട്. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ക്ലോഡിൽ നിന്നുള്ള ഫലങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നില്ല. 

നമ്മുടെ സ്വന്തം ഡാറ്റയിൽ നിന്നുള്ള ഫലങ്ങളാണ് അവ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നത്, പ്രധാനമായും. വ്യക്തിഗതമാക്കൽ, 30 വർഷത്തെ തിരയൽ ചരിത്രം, ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ലംബമായ ഉള്ളടക്ക പരിജ്ഞാനം എന്നിവ ഞങ്ങൾ സമാരംഭിക്കാൻ പോകുന്നതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ വിജ്ഞാന ഗ്രാഫിൽ നിന്നുള്ള അതിശയകരമായ ഡാറ്റകളെല്ലാം അടങ്ങിയ പേലോഡ് ഞങ്ങൾ അവർക്ക് അയയ്ക്കുന്നു. തുടർന്ന് ഞങ്ങളും ബിംഗിനൊപ്പം നിലകൊള്ളുന്നു. അത് ഞങ്ങൾ ഹൈക്കുവിലേക്ക് അയയ്ക്കുന്ന ഒരു പേലോഡിലേക്ക് സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. Yahoo ഡാറ്റയിലേക്ക് ഒരു ചെറിയ പാരാമീറ്റർ രീതിയിൽ പ്രയോഗിക്കുന്ന വലിയ ഭാഷാ മോഡലാണിത്, അത് ഞങ്ങളുടെ റെൻഡറിംഗ് എഞ്ചിനിലേക്ക് തിരികെ അയയ്‌ക്കുന്നു, അത് ഞങ്ങൾ ശരിക്കും രസകരവും ഉപയോഗപ്രദവുമാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുവെന്നും ഞങ്ങൾ ഫലങ്ങൾ നൽകുന്ന രീതിയിലും. 

ഇത് തീർച്ചയായും കൂടുതൽ താങ്ങാനാവുന്ന, ഒരു MacGyver വഴിയാണ്. എറിക് ഫാങ്, ആരാണ്ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ തലവനും ഞങ്ങളുടെ തിരയൽ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ തലവനുമായ ഈ പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ സൂത്രധാരൻ, "Yahoo ഡാറ്റയും ഹൈക്കുവും വളരെ മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ AI ഉത്തര എഞ്ചിന് തുല്യമാണ്" എന്ന് പറയും. 

വീണ്ടും, ഒരു വലിയ ഭാഷാ മോഡലിന് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ഞങ്ങൾ ചെയ്യാൻ പോകുന്നില്ല, എന്നാൽ വളരെ വ്യക്തിപരമാക്കിയ ഫലങ്ങളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ എത്തിച്ചേരുന്നത് നിങ്ങൾ വളരെ വൈകാതെ കാണാൻ പോകുകയാണ്. നിങ്ങൾക്ക് എടുക്കാൻ കഴിയുന്ന വളരെ ക്രിയാത്മകമായ നടപടികളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ പ്രവേശിക്കുന്നത് നിങ്ങൾ കാണാൻ പോകുന്നു.

ആ സമാരംഭത്തോടെ, ഞങ്ങൾ scout.com-ൽ സ്കൗട്ട് ഉത്തരം എഞ്ചിൻ സമാരംഭിക്കുക മാത്രമല്ല, യഥാർത്ഥത്തിൽ, ലോഞ്ച് ചെയ്യുന്ന ദിവസം തന്നെ, ഞങ്ങളുടെ മറ്റെല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ അത് ഉൾച്ചേർത്തിട്ടുണ്ട്. തീർച്ചയായും, വാർത്താ സംഗ്രഹങ്ങളുണ്ട്. എന്നാൽ യാഹൂ ഫിനാൻസിൽ ഒരു ബട്ടണുണ്ട്, അത് ഈച്ചയിൽ തന്നിരിക്കുന്ന സ്റ്റോക്കിൻ്റെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ഇമെയിലുകൾ സംഗ്രഹിക്കാനും പ്രോസസ്സ് ചെയ്യാനും ശരിക്കും ഉപയോഗപ്രദമായ വിവരങ്ങൾ എക്‌സ്‌ട്രാക്‌റ്റുചെയ്യാനും സഹായിക്കുന്നതിന് ഇത് Yahoo മെയിലിലുണ്ട്. വർഷത്തിൽ വ്യത്യസ്തമായ നിരവധി ചെറിയ പ്രഖ്യാപനങ്ങൾക്കൊപ്പം നിങ്ങൾ കാണാൻ പോകുന്ന ഒരു മുഴുവൻ റോഡ്മാപ്പുമുണ്ട്. ഇത് വളരെ സജീവമായി മാറും.

തള്ളലിൻ്റെ നാളുകൾ നിങ്ങൾ ഓർക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഈ വിഭാഗം പോകുന്നിടത്തേക്ക് അത് വളരെ പുഷ് ഓറിയൻ്റഡ് ആയിരിക്കും. Yahoo-ൻ്റെ കാതലായ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്‌ക്കായി ആളുകൾ ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് ഞങ്ങളെയും സഹായിക്കുന്നു. അതേ സമയം, ഒരു കിക്ക്-ആസ് AI ഉത്തരം എഞ്ചിൻ ഉണ്ടായിരിക്കുക.

അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് അതിൻ്റെ ഹൃദയഭാഗത്ത് ആന്ത്രോപിക് ഉണ്ട്. അതിനർത്ഥം നിങ്ങൾക്ക് അവരെ പുറത്തെടുക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അല്ലേ? ഒരു മികച്ച വെണ്ടർ അല്ലെങ്കിൽ മികച്ച പങ്കാളി അല്ലെങ്കിൽ മികച്ച ഡീൽ നിബന്ധനകൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ആ ചെറിയ LLM കോർ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാം, നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തുടർന്നും പ്രവർത്തിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, പൊതുവെ AI-യിലെ ഒരു ചലനാത്മകത, വലിയ മോഡലുകൾ ആളുകൾക്ക് മുകളിൽ നിർമ്മിക്കുന്ന കഴിവുകൾ കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഭക്ഷിക്കുന്നു എന്നതാണ്. അതിനാൽ ഞങ്ങൾക്ക് ധാരാളം കഴിവുകൾ ഉണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ പറയുന്നു. 

ഞാൻ ആശ്ചര്യപ്പെട്ടു. ഉപഭോക്തൃ ഇൻ്റർനെറ്റിൻ്റെ ചരിത്രത്തിൽ വരുന്നതായി ഞാൻ കണ്ടില്ല, ഓരോ 800 പൗണ്ട് ഗൊറില്ലയും എല്ലാം ചെയ്യാനും അതിൻ്റെ എല്ലാ പങ്കാളികളെയും ഭക്ഷിക്കാനും ശ്രമിക്കുന്നു.

വിഷമിക്കേണ്ട. ഒരു ദിവസം, നിങ്ങൾ ക്ലോഡ് തുറക്കാൻ പോകുകയാണ്, അത് നിങ്ങൾക്ക് ലംബമായ സോഷ്യൽ വീഡിയോകൾ നൽകാൻ തുടങ്ങുകയാണ്, "ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ഇവിടെ വീണ്ടും എത്തി?" 

നാമെല്ലാവരും അത് ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും. എന്നാൽ Google വർഷങ്ങളായി അതിൻ്റെ എല്ലാ ദാതാക്കളുമായും കൂടുതൽ മത്സരിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഇത് പുതിയതല്ല.

ആ ചലനാത്മകതയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് ചിന്തിക്കുന്നത്? നിങ്ങൾക്ക് ഈ നീണ്ട ചരിത്രമുണ്ട്, യഥാർത്ഥ പാപം പോലെയുള്ള ഒരു സ്ഥാനത്ത് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രധാന വെണ്ടറെ ലഭിച്ചു, അല്ലേ? തിരയൽ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ ഒരു വെണ്ടർക്ക് പണം നൽകുന്നു, പക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് അവ പിന്നീട് സ്വാപ്പ് ചെയ്യാം, തുടർന്ന് ആ വെണ്ടർ അതിൻ്റെ ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് തുടരും. സമാനമായ സ്ഥാനത്തുള്ള മറ്റെല്ലാ വെണ്ടർമാരും അവരുടെ കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. മലഞ്ചെരിവ് എങ്ങനെ ഒഴിവാക്കാം? കാരണം നിങ്ങൾ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത് പോലെ അത് ഭൂതകാലവുമായി സംയോജിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു.

ഇവിടെ നിന്ന് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി, കാരണം ഞങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഭാഗത്ത് എണ്ണ ഉപയോഗിച്ച് പാചകം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, യഥാർത്ഥത്തിൽ ബ്രാൻഡാണ്. ഞങ്ങൾ ഒരുപാട് ദൂരം എത്തിയിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ അൽപ്പം മല കയറി, പ്രത്യേകിച്ച് വ്യവസായത്തിൽ ഞങ്ങൾ വളരെയധികം പുരോഗതി കൈവരിച്ചു. ഇവിടെ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് ആളുകൾക്ക് അറിയാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എന്നാൽ ഒരു പുതിയ ബാലൻസ് തരം തിരിച്ചുവരവ്, അല്ലെങ്കിൽ ദി ഗ്യാപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ ഈ സ്ഥലങ്ങൾ കുറയുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഈ തിരിച്ചുവരവ് നടത്തി, യാഹൂ ബ്രാൻഡിന് വേണ്ടിയുള്ള എൻ്റെ അഭിലാഷമായ, ശരിക്കും ഉറച്ച ബ്രാൻഡുകളായി മാറിയെങ്കിൽ, ഞാൻ ആകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഭാരത്തിൽ പഞ്ച് ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് ഞങ്ങൾക്ക് ഇനിയും പോകേണ്ടതുണ്ട്.

നമ്മൾ നമ്മളെപ്പോലെ തന്നെ മികച്ചവരാകാനുള്ള കാരണം, ഞങ്ങളുടെ കാതലായ ഭാഗത്ത്, ഞങ്ങൾ കളിക്കുന്ന ഈ ലംബങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ നല്ല ജോലി ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ്. ഞങ്ങൾക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ചതിനേക്കാൾ മികച്ച ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഇത്രയും വലിയ ഒരു ഉപയോക്തൃ അടിത്തറയിലേക്ക് എത്തിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, ഏറ്റവും മോശം സാഹചര്യം ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു, ഞങ്ങൾ ആ പ്രേക്ഷകരെ കേന്ദ്രത്തിൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയാണ്. 

ഞങ്ങൾ വേണ്ടത്ര വലുതാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. ആന്ത്രോപിക്, ഓപ്പൺഎഐ എന്നിവയിലുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു... ഞങ്ങൾ വീണ്ടും മത്സ്യബന്ധനത്തിലേക്ക് മടങ്ങി, പക്ഷേ യാഹൂവിനേക്കാൾ വലിയ മത്സ്യം ഫ്രൈ ചെയ്യാൻ ഉണ്ട്. അവർ ശ്രമിക്കുന്നതിലും ചെയ്യുന്നതിലും നമുക്ക് കൊളാറ്ററൽ കേടുപാടുകൾ ഉണ്ടായേക്കാം. തികച്ചും. ഒരു വലിയ ഭാഷാ മാതൃകയിൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ആക്‌സസ് ചെയ്യാനുള്ള വഴി തുറന്ന് കൊടുക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾ വിധിയെ പ്രലോഭിപ്പിക്കുകയാണെന്ന് തുടക്കം മുതൽ എനിക്കറിയാം, മറ്റുള്ളവർ ഇത് പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. അവർ തീർച്ചയായും, കാലക്രമേണ, അത് സ്വയം ഏറ്റെടുക്കാൻ ശ്രമിക്കും. ഈ വ്യവസായത്തിലെ ഓരോ തവണയും, സത്യസന്ധമായി പറഞ്ഞാൽ, AOL-ലേക്ക് മടങ്ങുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു. അത് എല്ലാവർക്കും അപകടമാണ്. 

അതുപോലെ, ട്രാഫിക്ക് തിരികെ ലഭിക്കാതെ ആളുകൾ അവരുടെ ഡാറ്റ എടുക്കുകയും ഉത്തരങ്ങൾ വീണ്ടും പ്രസിദ്ധീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് പ്രസാധകർക്ക് ശരിയാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല.വിഷയം, മുന്നോട്ട് പോകുന്ന ഒരു വലിയ ഭാഷാ മാതൃകയുമായി എങ്ങനെ പങ്കാളികളാകുമെന്ന കാര്യത്തിൽ ആളുകൾ വളരെ ശ്രദ്ധാലുവായിരിക്കണം. കാരണം വലിയ ചീത്ത ചെന്നായ നിങ്ങളുടെ വാതിൽക്കൽ വന്ന് എല്ലാം ശാന്തമാണെന്ന് പറയും. ഇത് കഠിനമായിരിക്കും. പറഞ്ഞുവരുന്നത്, ആന്ത്രോപിക് ഒരു അത്ഭുതകരമായ പങ്കാളിയാണ്. എറിക് ഫെംഗും സംഘവും നടത്തിയ MacGyver നീക്കവും ഞങ്ങൾ ഹൈക്കു ഉപയോഗിക്കുന്ന രീതിയും അവരെ ശരിക്കും ആകർഷിച്ചു.

വാസ്തവത്തിൽ, അവർ സ്കൗട്ടിൻ്റെ സമാരംഭത്തിനായുള്ള ഞങ്ങളുടെ പത്രക്കുറിപ്പിൻ്റെ ഭാഗമാണ്. ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് തെക്ക് തെക്ക് പടിഞ്ഞാറ് ഭാഗത്ത് എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ പോകുന്നു. ആ പങ്കാളിത്തം വളരെ നല്ലതാണ്, അത് വളരെക്കാലം നിലനിൽക്കുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ഇതിലെല്ലാം മറ്റൊരു വലിയ ദോഷം ഗൂഗിൾ ആണ്. ഞങ്ങൾ അവരെ പലതവണ കൊണ്ടുവന്നു. ഗൂഗിളിന് ഒരു വലിയ ഡിഎസ്പിയുണ്ട്. നിങ്ങൾ മത്സരിക്കുന്ന എല്ലാ മേഖലകളിലും അവർ മത്സരിക്കുന്നു. അവർ ഒരു കൂട്ടം വാർത്തകൾ സമാഹരിക്കുന്നു. ഗൂഗിൾ ഡിസ്‌കവർ ആണ് എൻ്റെ പകുതി എതിരാളികളുടെ രഹസ്യ റഫറർ. അവർ ഒരിക്കലും സമ്മതിക്കില്ല, പക്ഷേ അത് സത്യമാണ്. അവർ വളരെയധികം കുഴപ്പത്തിലാണ്, അല്ലേ? അവരുടെ പരസ്യ സാങ്കേതിക സ്റ്റാക്കിനെക്കുറിച്ച്, പൊതുവെ തിരയലിനെക്കുറിച്ച് ഒരു കൂട്ടം ആൻ്റിട്രസ്റ്റ് കേസുകൾ ഉണ്ട്. അവസാനം അതെല്ലാം എങ്ങനെ നടക്കുമെന്ന് എനിക്കറിയില്ല, പക്ഷേ അവർ ഒരു പ്രത്യേകതരം സമ്മർദ്ദത്തിലാണ്. അതൊരു അവസരമായി നിങ്ങൾ കാണുന്നുണ്ടോ? അതോ അവരുടെ പരസ്യ സാങ്കേതിക സ്റ്റാക്ക് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന രീതി ഒരു പ്രത്യേകതരം ഭീഷണിയായി നിങ്ങൾ കാണുന്നുണ്ടോ?

ഈ അവസരത്തിൽ നമുക്ക് ഗൂഗിളിനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയുമെന്ന് ചിന്തിക്കാൻ, ഇനിയും മുന്നോട്ട് പോകേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അവർ വളരെ ശക്തമായ നിലയിലാണ്. ChatGPT-ൻ്റെ സമാരംഭത്തിൽ അവർ ശരിക്കും ആശ്ചര്യപ്പെട്ടുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അത് ഒരു തലമുറ പ്രാധാന്യമുള്ള ഉൽപ്പന്നമായിരുന്നു. എവിടെയെങ്കിലും പ്രവർത്തിക്കുന്ന അവരുടെ ലാബുകളിൽ ഗൂഗിൾ ഇത് ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

അല്ല, അവർ ചെയ്തു. നിങ്ങൾ ഇത് പരാമർശിച്ചാൽ, ഒരു ഗൂഗിൾ വ്യക്തി കുറ്റിക്കാട്ടിൽ നിന്ന് ചാടി, "ഞങ്ങൾ ട്രാൻസ്ഫോർമറുകൾ കണ്ടുപിടിച്ചു" എന്ന് പറയുന്നു. നിർവ്വഹിക്കാൻ കഴിഞ്ഞതിനാൽ അവർ ഇപ്പോൾ അത് കഴിഞ്ഞു.

അത് ശരിയാണ്. നിങ്ങൾ ഡാനി സള്ളിവനെ ഓർക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല, എന്നാൽ യഥാർത്ഥ തിരയൽ യുദ്ധങ്ങളിൽ-

ഓ, എനിക്ക് അവനെ അറിയാം.

തിരയലിൻ്റെ തലവനായിരുന്നു ഡാനി, ഏറ്റവും വലിയ സെർച്ച് കോൺഫറൻസ് നടത്തി, അവരുടെ ബിസിനസ് കാർഡുകളിൽ പേരില്ലാത്ത എല്ലാ SEO-കളും പുറത്ത് പുകവലിക്കുകയും മാറ്റ് കട്ട്‌സുമായി ചുറ്റിക്കറങ്ങുകയും ചെയ്യും. ആ തലമുറ മുഴുവൻ. ഡാനി ഒടുവിൽ ഗൂഗിളിൽ ജോലിക്ക് പോയി, അവർക്ക് ഒരു സുവിശേഷകനെപ്പോലെയാണ്. ഓപ്പൺ വെബിൻ്റെ സ്തുതിപാടുകൾ എവിടെയാണ് അദ്ദേഹം പാടുന്നതെന്നും അത് എത്ര പ്രധാനമാണെന്നും അദ്ദേഹം നൽകിയ ഒരു അവതരണം ഞാൻ കണ്ടു. ഈ കാര്യത്തിൻ്റെ യുഐയുടെ സംഭാഷണം നയിക്കാൻ അവർക്ക് കഴിഞ്ഞിരുന്നെങ്കിൽ അത് ഏറ്റെടുക്കാൻ അവർ കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുമായിരുന്നുവെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്.

നിങ്ങൾ അത് നോക്കിയാൽ, Google ഉപയോക്താക്കളിൽ വളരെ ചെറിയൊരു ശതമാനം മാത്രമേ യഥാർത്ഥത്തിൽ ChatGPT ഉപയോഗിച്ചിട്ടുള്ളൂ എന്നാണ് ഞാൻ അർത്ഥമാക്കുന്നത്. ഞാൻ അത് കണ്ട ട്വിറ്ററിൽ സമാനമായ വെബ് ആ സ്റ്റാറ്റ് ഇട്ടതായി ഞാൻ കരുതുന്നു. നിങ്ങൾ വിചാരിക്കുന്നതിലും വളരെ ചെറുതാണ്. അതിനാൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. അതുകൊണ്ടാണ് അവ ChatGPT പോലെ കാണപ്പെടുന്നതും AI മോഡ് എല്ലായിടത്തും ഉൾച്ചേർത്തതും. സത്യം പറഞ്ഞാൽ, Yahoo വഴി സ്‌കൗട്ട് വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഈ ബീറ്റാ കാലയളവ് കഴിഞ്ഞാൽ ഞാൻ സമാനമായ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യും. പക്ഷേ, തോൽക്കുകയെന്നത് അവരുടെ കളിയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. 

അവർക്ക് അസ്തിത്വപരമായ ഒരു കാര്യം, എന്നിരുന്നാലും, തിരയൽ പരസ്യങ്ങൾ ഈ പുതിയ ഹൈബ്രിഡ് ഉത്തര എഞ്ചിൻ ലോകത്തേക്ക് കടക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്. ചില ഫലങ്ങളിൽ നിന്ന് ധനസമ്പാദനം നടത്തുന്നതിന് ഏജൻ്റിൻ്റെ ഒമ്പത് ചുവടുകൾ എടുക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിങ്ങൾ ലിങ്കുകളിൽ ക്ലിക്കുചെയ്‌ത് പണം നേടുന്നത്ര കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. വ്യക്തമായും, ലോകം എന്തായാലും കാലക്രമേണ ഫലങ്ങളിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു, പക്ഷേ അതിന് ഒരു വഴി കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്.

ഞങ്ങൾ സമാരംഭിച്ച UI, അത് എവിടേക്കാണ് പോകുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഞങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഒരു സൂപ്പർ ബൗൾ പരസ്യം ചെയ്യാൻ ആന്ത്രോപിക്കിന് കാരണമാകില്ല. വളരെ വ്യക്തമായി പണമടച്ചുള്ളതും വാണിജ്യപരമായ അന്വേഷണങ്ങളിൽ സഹായകരവുമായ രീതിയിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. 

നിങ്ങൾക്ക് ഓർമ്മയുണ്ടോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല, പക്ഷേ AltaVista തിരയൽ പരസ്യം ചെയ്യാൻ ശ്രമിച്ചു, വ്യവസായവും പരസ്യങ്ങളും ലേഖനങ്ങളും വയർഡും "എങ്ങനെ ധൈര്യം?" ഓവർചർ അത് ശരിയാക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, Google AdWords വരുന്നതിന് മുമ്പ്, അത് ശരിക്കും സ്ട്രീംലൈൻ ചെയ്തു. ആ പ്രശ്നം ഇതിനകം ചോദിക്കുകയും ഉത്തരം നൽകുകയും ചെയ്തുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. വാണിജ്യ വിഭാഗങ്ങളിൽ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഇത് ശരിയാണ്. നിങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ കൊണ്ടുവരുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്.

കീവേഡ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു മാർഗമുണ്ട്, അത് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഇഷ്ടപ്പെട്ടേക്കാവുന്ന ഈ പുതിയ ഫോർമാറ്റിലുള്ള രീതിയിൽ റെൻഡർ ചെയ്യുന്നു. അതിലേക്കാണ് ഞങ്ങൾ പോകുന്നത്, അതാണ് ഞാൻ സമാരംഭിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നം, അത് അവിടെ എത്തുമോ എന്ന് നോക്കുക. എന്നാൽ ഗൂഗിൾ അത് ശരിയാക്കിയില്ലെങ്കിൽ, അത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും.

ഈ ഉപയോക്തൃ ഇൻ്റർഫേസുകൾ എങ്ങനെ വികസിക്കുന്നുവെന്ന് കാണാൻ എനിക്ക് വളരെ ജിജ്ഞാസയുണ്ട്. ഞാൻകാണുന്നത്, എല്ലാ ദിവസവും, ChatGPT ന് ഒരു പുതിയ റിഫ് ഉണ്ട്. അവർ അത് കണ്ടെത്തിയിട്ടില്ലെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് പറയാൻ കഴിയും, കാരണം ഇത് സ്വദേശിയാക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. യഥാർത്ഥത്തിൽ എല്ലാവരും ആഗ്രഹിക്കുന്നത് അതാണ്, ഇത് നേറ്റീവ് ആയി തോന്നണം. 10 നീല ലിങ്കുകൾ പോലും വളരെക്കാലമായി ഗൂഗിളിൽ 10 നീല ലിങ്കുകളല്ല. വഴിയിൽ ഉൾച്ചേർത്ത ധാരാളം നേറ്റീവ് അനുഭവങ്ങളുണ്ട്.

20 വർഷം. 20 വർഷമായി.

അതിനാൽ അത് എങ്ങനെ പരിണമിക്കുന്നു എന്നറിയാൻ എനിക്ക് ജിജ്ഞാസയുണ്ട്, നിങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നുവെന്നറിയാൻ ഞാൻ മരിക്കുകയാണ്, കാരണം ഇത് ഇതുവരെ ആർക്കും അറിയില്ലെന്ന് തോന്നുന്നു. ലോക ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും ലാഭകരമായ ബിസിനസ്സാണ് തിരയൽ പരസ്യം. അതിനാൽ അത് പിടിച്ചെടുക്കാനുള്ളതാണെന്ന് തോന്നുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ ഡ്രാഫ്റ്റ് എനിക്കിഷ്ടമാണ്. സ്‌കൗട്ടിൻ്റെ ആദ്യ ഡ്രാഫ്റ്റിൻ്റെ യുഐയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് ധാരാളം മികച്ച ഫീഡ്‌ബാക്ക് ലഭിച്ചു. അതിൽ ചേർക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ ഉണ്ട്. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ഒരു നല്ല ആദ്യ ശ്രമത്തിലൂടെയാണ് പുറത്തുവന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഞങ്ങൾ അത് ഇവിടെ നിന്ന് മാറ്റാം.

വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, മൊത്തത്തിലുള്ള Yahoo ഉപയോക്തൃ അടിത്തറ നിങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ പോകുകയാണ് നിങ്ങളുടെ പ്ലാൻ. കൂടുതൽ Gen Z ആളുകൾ Yahoo മെയിലിനായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യാൻ പോകുന്നു, Google തിരയലിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് പങ്കിടാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനുപകരം നിങ്ങൾ ആ തിരയൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ചിലത് പിടിച്ചെടുക്കാൻ പോകുന്നു.

അത് ഘട്ടം ഒന്ന്. 

അപ്പോൾ അവർ തിരയലിനായി ഞങ്ങളെ തിരഞ്ഞെടുത്ത് ബുക്ക്മാർക്ക് ചെയ്യാൻ തുടങ്ങുകയും മറ്റ് ആൺകുട്ടികളിൽ ഒരാളെ ഒഴിവാക്കി ഞങ്ങളുടെ അടുത്തേക്ക് പോകാൻ തീരുമാനിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് സ്വപ്നം. ഇതിനകം ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക്, ഓരോ ഉപയോക്താവിനും പ്രതിദിനം കൂടുതൽ ചോദ്യങ്ങളോടെ അവരുടെ ഉപയോഗം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഞങ്ങൾ അതിൽ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് എനിക്കറിയാം, അത് അവിടെ എത്തുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 

എന്നാൽ ഇതിനുള്ള ബിസിനസ് പ്ലാനിൻ്റെ തീസിസിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം, ഗൂഗിളിനെ പോലെ ഞങ്ങൾക്ക് വലിയൊരു ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയുണ്ട്, എന്നാൽ ചെറിയ പതിപ്പിൽ, പാവപ്പെട്ടവൻ്റെ പതിപ്പ്, AI മോഡിൽ അവർ ചെയ്‌ത അതേ രീതിയിൽ വിതരണം ചെയ്യാനും അത് എല്ലാ വ്യത്യസ്‌ത ഉപരിതല മേഖലകളിലും സ്ഥാപിക്കാനും കഴിയും. അതാണ് ഹോംപേജും വാർത്തകളും സ്‌പോർട്‌സും ഫാൻ്റസി സ്‌പോർട്‌സും അതിൻ്റെ ഓരോ പതിപ്പും.

ഞങ്ങൾക്ക് പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വരുന്നു. ഞങ്ങൾ കഴിഞ്ഞ വർഷം മൂന്ന് പുതിയ ഫാൻ്റസി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പുറത്തിറക്കി, അതിലൊന്ന് വലിയ ട്രാഫിക് ഡ്രൈവറായിരുന്നു. ഫാൻ്റസിയുടെ എക്കാലത്തെയും വലിയ വർഷമാണ് ഞങ്ങൾ നേടിയത്. അവയിൽ ഓരോന്നും സ്കൗട്ടിനെ പരീക്ഷിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രേക്ഷകരെ കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഉപരിതല പ്രദേശമാണ്, അത് അവിടെ നിന്ന് പോകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ഫിനാൻസ്, സ്പോർട്സ് എന്നിവയെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചുകൊണ്ട് അവസാനിപ്പിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. പുതിയ ഫാൻ്റസി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മികച്ചതാണ്. സ്‌പോർട്‌സിലെ പ്രവർത്തനം, "കുട്ടി, നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ സ്‌പോർട്‌സിൽ പന്തയം വെക്കണം" എന്നതാണ്. ഈ പ്രവചന വിപണികളിലെല്ലാം നിങ്ങൾക്ക് ഇത് കാണാൻ കഴിയും. അതാണ് അവരുടെ വലിയ ബിസിനസ്സ്. അവർക്ക് എറിയാൻ ധാരാളം പണമുണ്ട്. അവർ ഒരു കൂട്ടം ലോബിയിസ്റ്റുകളെ പിടികൂടിയിട്ടുണ്ട്. രാഷ്ട്രീയം മാറ്റിനിർത്തിയാൽ, സ്‌പോർട്‌സ് ചൂതാട്ടത്തെക്കുറിച്ച് ആളുകൾക്ക് വിചിത്രമായി തോന്നുന്നത് എൻ്റെ ജീവിതകാലത്ത് അഭൂതപൂർവമാണ്. 

അതിനടുത്തായി, നമ്മൾ എന്തിനും വാതുവെക്കണം. എന്നിട്ട് അതിനടുത്തായി, നിങ്ങൾ അത് നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ചു. നിങ്ങൾ യാഹൂവിൽ ക്രിപ്‌റ്റോയും പിന്നെ സ്‌റ്റങ്കുകളും ആയി വന്നു, ഇപ്പോൾ അവിടെ വെറും ചൂതാട്ടം മാത്രം. അതെല്ലാം എനിക്ക് എപ്പോഴും ചൂതാട്ടമായി തോന്നിയിട്ടുണ്ട്.

ചൂതാട്ടത്തിൻ്റെ ഒരു രൂപമായി ക്രിപ്‌റ്റോയ്ക്ക് എപ്പോഴും തോന്നിയിട്ടുണ്ട്. സ്റ്റോങ്ക്സ് ഇങ്ങനെയായിരുന്നു, "ഗെയിംസ്റ്റോപ്പ് ചന്ദ്രനിലേക്ക് പോകുന്നത് വരെ റെഡ്ഡിറ്റ് ത്രെഡുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നമ്മൾ ചൂതാട്ടം നടത്തിയാലോ?" ഇപ്പോൾ നമ്മൾ, "യുദ്ധത്തിൻ്റെ ഫലത്തിൽ ചൂതാട്ടം നടത്തിയാലോ?" ഈ എല്ലാ ആശയങ്ങളും ചൂതാട്ടത്തെക്കുറിച്ച് ആളുകൾക്ക് എങ്ങനെ തോന്നുന്നു എന്നതും തമ്മിൽ വളരെ രേഖീയമായ ഒരു ബന്ധമുണ്ട്. 

നിങ്ങൾ ഫിനാൻസ് നടത്തുന്നു, അത് കള്ളന്മാരുടെ വീടാണ്. നിങ്ങൾ സ്‌പോർട്‌സ് നടത്തുന്നു, അത് സ്‌പോർട്‌സ് വാതുവെപ്പിൻ്റെ ഹോം ആയിരിക്കാം. ഇവിടെയുള്ള എല്ലാവരുടെയും ഏറ്റവും മോശമായ സഹജാവബോധത്തിനെതിരെ ബഫർ ചെയ്യേണ്ട ബാധ്യത നിങ്ങൾക്കുണ്ടെന്ന് തോന്നുന്നുണ്ടോ?

കുറച്ച്. എല്ലാവരും ചെയ്യുന്നിടത്തോളം, അതെ. കൂടാതെ, എല്ലാത്തരം സ്ഥലങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്യുന്നു. വാർത്തകളിൽ പർപ്പിൾ നിറമാകാൻ ഞങ്ങൾ ശരിക്കും ശ്രമിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ, അൽഗോരിതം നിങ്ങളെ കാലക്രമേണ ഇടത്തോട്ടോ വലത്തോട്ടോ കൊണ്ടുപോയേക്കാം. ഇടയ്ക്കിടെ അത് പുനഃസജ്ജമാക്കാൻ സഹായിക്കുകയെന്നത് ഭാഗികമായി ഞങ്ങളുടെ ജോലിയാണ്, അതിനാൽ നിങ്ങൾ മുയലിൻ്റെ ദ്വാരത്തിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ അകന്നു പോകരുത്, നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ നിഷ്പക്ഷ ഉറവിടങ്ങൾ കാണാനാകും. ഇടത്തുനിന്നും വലത്തുനിന്നും എനിക്ക് എല്ലായ്‌പ്പോഴും പരാതികൾ ലഭിക്കുന്നു, അതിനാൽ അതിനർത്ഥം ഞങ്ങൾ അത് ശരിയാണെന്നാണ്. അതൊരു പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഞങ്ങൾ അത് ശരിക്കും ഗൗരവമായി എടുക്കുന്നു. അതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് ധാരാളം സംഭാഷണങ്ങളുണ്ട്.

നിങ്ങൾക്ക് ഇത് അറിയാമോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല, എന്നാൽ അപ്പോളോ ചരിത്രപരമായി സീസറുകളുടെ ഉടമയാണ്, നിലവിൽ വെനീഷ്യൻ, പലാസോ എന്നിവയുടെ ഉടമയാണ്. വെനീഷ്യൻ പലാസോയിലെ കായിക പുസ്തകം യാഹൂ സ്പോർട്സ്ബുക്കാണ്. ഞങ്ങൾ അത് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നില്ല. ഇതൊരു ബ്രാൻഡിംഗ് കാര്യമാണ്, ഞങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കം എല്ലായിടത്തും ഉണ്ട്. ഞാൻ ഇവിടെ എത്തിയപ്പോൾ മുതൽ ഞങ്ങൾ ചർച്ചകൾ നടത്തിയിട്ടുണ്ട്, “മതഭ്രാന്തന്മാർ ചെയ്തതുപോലെ നമ്മൾ ചെയ്യുകയും ചൂതാട്ടത്തിൻ്റെ രക്തച്ചൊരിച്ചിലിലേക്ക് കടക്കുകയും ചെയ്യണോ?നമ്മൾ തന്നെ ചെയ്യണോ?" കാരണം അപ്പോളോ അതിൽ വിദഗ്ധരാണ്, നമ്മളേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്. വേണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു. ഒരു വലിയ ചെലവ് മുങ്ങുക മാത്രമല്ല, ഇത് ഇതിനകം തന്നെ തുടരുകയാണ്, അയോവ സംസ്ഥാനത്ത് എട്ടാം സ്ഥാനത്തേക്ക് നിങ്ങൾ പോരാടുകയാണ്. ഞങ്ങൾ അതിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കും. ഞങ്ങൾ ഒരു വിതരണക്കാരനാകും, അവയ്‌ക്കെല്ലാം ഞങ്ങൾ ഫണലിൻ്റെ മുകളിലായിരിക്കും.

അതാണ് ചരിത്രപരമായി BetMGM-നെ കുറിച്ച് നമുക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ചത്. അവിടെയാണ് ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കളിക്കാൻ പോകുന്നത്. ചില തരത്തിൽ, അവ പരസ്യ ഡീലുകളാണ്. നിങ്ങൾ അതിനെക്കുറിച്ച് ശരിക്കും ചിന്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ സാദ്ധ്യതകൾ സംയോജിപ്പിക്കും കൂടാതെ ഒരു പ്രത്യേക വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വാതുവെപ്പ് സാധ്യതകളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള കൂടുതൽ വാർത്താധിഷ്ഠിത കാര്യങ്ങൾ ഞങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കും. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ രണ്ട് സ്ഥലങ്ങളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല.

തീർച്ചയായും.

നിങ്ങൾ സ്റ്റോക്കുകളോ ക്രിപ്റ്റോയോ വാങ്ങാൻ പോകുകയാണെങ്കിൽ ഞങ്ങൾ കോയിൻബേസുമായി ഒരു കരാർ പ്രഖ്യാപിച്ചു.

നിങ്ങൾക്ക് ഇവിടെ ഒരു നീണ്ട ചരിത്രമുണ്ട്. ഞാൻ വെറുതെ ചോദിക്കുകയാണ്, ഒരുപക്ഷേ വൈബുകളെക്കുറിച്ചായിരിക്കാം, അല്ലേ? ഒരുപക്ഷേ ഓഹരി വിപണി എപ്പോഴും ചൂതാട്ടമായിരിക്കാം. ചിലർ ആ വാദം ഉന്നയിക്കും. എന്നാൽ ചരിത്രപരമായി ആശയം, നിങ്ങൾ CNBC ഓണാക്കി ഒരു കമ്പനിയുടെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ നോക്കുകയും യഥാർത്ഥമായി വളരാൻ പോകുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്ന ഒരു കമ്പനിയിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും വേണം. ഞങ്ങൾ അത് ഇപ്പോൾ ചൂതാട്ടമായി അനുവദിച്ചിരിക്കുന്നു. അതാണ് മെമ്മെ സ്റ്റോക്കുകൾ ഫിനാൻസ് ചെയ്യാൻ ചെയ്തത്, വളരെ നിർദ്ദിഷ്ട രീതിയിൽ.

ക്രിപ്‌റ്റോ എപ്പോഴും ചൂതാട്ടം മാത്രമായിരുന്നിരിക്കാം, അത് അതിനെക്കാൾ വലുതായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ നടിച്ചു. ഇപ്പോൾ ക്രിപ്‌റ്റോ ധനകാര്യത്തിൻ്റെ ഭാഗമാണ്, ഇപ്പോൾ ഇത് കൂടുതൽ ചൂതാട്ടം പോലെയാണ്. 

സ്‌പോർട്‌സിൽ ചൂതാട്ടമൊന്നും ഉണ്ടാകാൻ പാടില്ലായിരുന്നു. ലീഗുകൾ ചൂതാട്ടം നിർത്തിയതിൻ്റെ കാരണം, തുടർന്ന് പണം സ്‌പോർട്‌സിനെ ബാധിച്ചു, ഇപ്പോൾ എല്ലാവരും കരുതുന്നത് ഒരു NFL സ്‌ക്രിപ്‌റ്റ് ഉണ്ടെന്നും എല്ലാ ഗെയിമുകളും കബളിപ്പിക്കപ്പെട്ടതാണെന്നും. ഒപ്പം കളിക്കാർ കുഴപ്പത്തിലാകുന്നതും കാണാം.

ആ സ്‌ക്രിപ്റ്റിൽ 49ers വിജയിച്ച സൂപ്പർ ബൗൾ ഉൾപ്പെടുമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

അതിൽ പാക്കർമാരെ ഉൾപ്പെടുത്തണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഗെയിമുകളുടെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ എനിക്ക് പാക്കർമാരെ കുറിച്ച് ചില യഥാർത്ഥ പ്രശ്‌നങ്ങൾ ലഭിച്ചു, ഞങ്ങൾ സ്‌ക്രിപ്റ്റ് റൈറ്റർമാരുമായി സംസാരിക്കണമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

മറ്റാരും ചെയ്യാത്ത കോളുകൾ പാറ്റ് മഹോമസിന് ലഭിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും. തുറന്നു പറഞ്ഞാൽ സ്ക്രിപ്റ്റായിരിക്കാം.

ഞാൻ പറയുന്നത് കണ്ടോ? അതിനാൽ ഇത് കൃത്രിമമാണെന്ന് എല്ലാവരും കരുതുന്നു. ടെയ്‌ലർ സ്വിഫ്റ്റ് തൻ്റെ ആദ്യ സൂപ്പർ ബൗൾ നേടി. അത് എനിക്ക് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല.

സമ്മതിച്ചു. ഞാൻ സമ്മതിക്കുന്നു.

എന്നാൽ ചൂതാട്ടത്തിൻ്റെ സാന്നിധ്യമാണ് അഴിമതിയെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയിലേക്ക് നയിച്ചത്. ലീഗുകൾക്കറിയാമെങ്കിലും, കളിക്കാർ സ്റ്റിംഗ് ഓപ്പറേഷനുകളിൽ കുടുങ്ങാൻ തുടങ്ങിയിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, പണം അത് ഒരു പ്രശ്നമാണെന്ന് ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നു. ഇപ്പോൾ അത് വാർത്തകൾക്ക് സംഭവിക്കാൻ പോകുന്നു, അല്ലേ? വാർത്താ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കായി പ്രവചന വിപണികൾ വരുന്നു, അഗ്രഗേറ്ററുകൾക്കായി, റോയിട്ടേഴ്‌സുമായി സഹകരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ വാർത്തകളിൽ ഇൻസൈഡർ ട്രേഡിംഗ് വാതുവെപ്പ് നടക്കുന്നിടത്ത് മറ്റെന്തെങ്കിലും സംഭവിക്കാൻ പോകുന്നു.

നിങ്ങൾ ഈ ലംബങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തത്തെക്കുറിച്ചാണ് നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത്, അൽഗോരിതം നിഷ്പക്ഷമാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത്. ഇവിടെയാണ് സമ്മർദ്ദം. സമ്മർദ്ദം മാത്രമല്ല, കാസിനോകൾ നടത്തുന്ന നിങ്ങളുടെ PE ഉടമയിൽ നിന്നുള്ള പണം. ഇവിടെ ഒരു യഥാർത്ഥ അങ്ങോട്ടും ഇങ്ങോട്ടും ഉണ്ട്, ആരെങ്കിലും വരികളെക്കുറിച്ച് ശരിക്കും ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല. ഞാൻ നിങ്ങളോട് ചോദിക്കുന്നു, ലൈൻ എവിടെയാണ്? കാരണം, നിങ്ങളുടെ കൈവശമുള്ള ആസ്തികളുടെയും ലോകത്ത് നിലനിൽക്കുന്ന സമ്മർദ്ദങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് നാളെ Yahoo-യെ ചൂതാട്ടമാക്കി മാറ്റാം.

ശരി, പിന്നോട്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, യാഹൂവിനെ അതിലേക്ക് മാറ്റാൻ ഇത് ഒരു വലിയ പരിശോധനയായിരിക്കണം, അത് പുറത്താണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഇത് ശരിക്കും വിവരവും ഒരു ലിങ്കുമാണ്. 

കായിക സാധ്യതകൾ അവിശ്വസനീയമാംവിധം അടിസ്ഥാനപരമാണ്. ഞാൻ 20-ലധികം വർഷങ്ങളായി UCLA-യിൽ നിന്നുള്ള എൻ്റെ എല്ലാ സുഹൃത്തുക്കളുമൊത്ത് ഒരു കോളേജ് വാതുവെപ്പ് പൂളിലാണ്. എല്ലാ വർഷവും ഞാൻ ചെയ്യുന്ന എൻ്റെ പ്രിയപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളിൽ ഒന്നാണിത്. ഒടുവിൽ ഈ വർഷം ചിലത് ഞാൻ നേടി. നിങ്ങൾക്ക് സാധ്യതകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം, നിങ്ങൾക്ക് വിവരങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. നിങ്ങൾ ഈ പ്രോപ്പർട്ടികൾ, Yahoo സ്‌പോർട്‌സ്, ESPN, നമ്പർഫയർ എന്നിവയും നിങ്ങൾക്ക് വിശകലനം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന എല്ലാ വ്യത്യസ്‌ത മാർഗങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് വർഷങ്ങളോളം നോക്കിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ഫാൻ്റസി ഒരു ഗെയിമാണ്. ഇത് ചൂതാട്ടമല്ല, മറിച്ച് ഒരു കളിയാണ്. എന്നാൽ യാഹൂ സ്പോർട്സ് എന്തിനെക്കുറിച്ചാണ് പുസ്തകത്തിൻ്റെ നട്ടെല്ലിൻ്റെ ഭാഗമാകുന്നത്. അതിനാൽ ഞാൻ അതിനെ അതിനോട് ചേർന്ന് നോക്കുന്നു. 

ഒരു രാഷ്ട്രീയ ബിഎസ് ഉത്തരം നൽകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഞാൻ ഒരു വിദഗ്‌ധനെപ്പോലെ അഭിനയിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ അവസാന എപ്പിസോഡുകളിലൊന്ന് ഈ വിഷയത്തിലാണെന്ന് എനിക്കറിയാം, ഞാൻ മുഴുവൻ കാര്യവും ശ്രദ്ധിച്ചു, എന്തിനാണ് ചൂതാട്ടം എന്നതിന് നിങ്ങൾ നടത്തുന്ന ഓരോ വാദവും സാധുവായ വാദമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എന്നിട്ട് അതിൻ്റെ രണ്ട്-വഴി കരാർ വശവും ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഇൻസൈഡർ ട്രേഡിംഗിൽ പോലും,മറുവശത്ത് ആരോ മറുവശത്ത് പന്തയം വെക്കുന്നു. വാതുവെപ്പ്.

എവിടേക്കാണ് ഇത് കാറ്റുകൊള്ളുന്നതെന്ന് എനിക്കറിയില്ല. ഇത് എവിടെയാണ് നിയമവിരുദ്ധമെന്നത് അവസാനിക്കുകയാണെങ്കിൽ, വ്യക്തമായും ഞങ്ങൾക്ക് അത് ഉണ്ടാകില്ല. ഇത് നിയമപരമാണെങ്കിൽ, അത് അവിശ്വസനീയമാംവിധം ജനപ്രിയമാണ്. 

ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ആ ദിവസം അവർ നേടാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഏത് ലക്ഷ്യവും കൈവരിക്കാൻ ആരെങ്കിലും സ്വീകരിക്കാൻ പോകുന്ന അടുത്ത ഘട്ടത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ എപ്പോഴും ചിന്തിക്കുന്നു. യഥാർത്ഥത്തിൽ ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നതും നിർമ്മിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതും കാലക്രമേണ മികച്ച ജോലി ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നതുമായ ഒരു ചീഞ്ഞ കാര്യമാണ്. Yahoo സ്‌പോർട്‌സിലോ ഫിനാൻസിലോ നിങ്ങൾ പഠിച്ചതിന് ശേഷം FanDuel-ലേക്ക് പോകുന്നതിനോ Coinbase-ലേക്ക് പോകുന്നതിനോ താഴെയുള്ള അടിസ്ഥാനപരമായ അടുത്ത ഘട്ടത്തെക്കുറിച്ച് എനിക്ക് ചിന്തിക്കാനാവില്ല. അതിനാൽ എനിക്ക് അത് ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമായി ഉണ്ടായിരിക്കണം. എനിക്ക് ചെയ്യണം. ആ തല എവിടെയാണ് തീരുമാനിക്കപ്പെടാൻ പോകുന്നതെന്ന് എന്നിൽ നിന്ന് ഗോവണി ഉയരുന്നു. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്.

എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, താരതമ്യം പഞ്ചസാരയോടോ, എനിക്കറിയില്ല, മദ്യത്തോടോ ആണ്. നിയമപരവും, അവിശ്വസനീയമാംവിധം ജനപ്രിയവും, രണ്ടും അമിതമായി നിങ്ങൾക്ക് ദോഷകരവുമാണ്, അല്ലേ? പഞ്ചസാരയ്ക്കും മദ്യത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള അധികത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ധാരാളം മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങൾ അതിൽ നല്ലവരാണ്, ആളുകൾ ഇപ്പോഴും എല്ലായ്‌പ്പോഴും അരികിൽ വീഴുന്നു. 

പ്രവചന വിപണികൾക്ക് മാനദണ്ഡങ്ങളൊന്നുമില്ല, ശരിയല്ലേ? ഇത് ചൂതാട്ടമല്ലെന്ന ശാഠ്യം യഥാർത്ഥത്തിൽ മറ്റ് പല മാനദണ്ഡങ്ങളെയും അകറ്റി നിർത്തുന്നു. നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ഒരുപാട് സംസാരിച്ചു. ബ്രാൻഡിനെക്കുറിച്ചും വെബിലേക്ക് ട്രാഫിക് അയക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത് കേൾക്കുന്നത് ഉന്മേഷദായകമാണെന്ന് ഞാൻ പറയുന്നു. മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഇല്ലാത്തതിനാൽ നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങൾ സമ്മർദ്ദത്തിലാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്ന സ്ഥലമാണിത്. നിങ്ങൾക്കായി ഒരു വരി ഉണ്ടോ?

നമ്മൾ രണ്ട് സ്ഥലങ്ങളിലും പ്രവർത്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ കൂടുതൽ ചിന്തിക്കേണ്ട ഒന്നായിരിക്കും ലൈൻ. വീണ്ടും, ഞങ്ങൾ ട്രേഡിംഗ് ഉൾപ്പെടെ നോക്കുകയും ട്രാഫിക്ക് താഴേക്ക് അയയ്‌ക്കുന്ന പങ്കാളി എന്ന നിലയിൽ ഞങ്ങൾ മികച്ചതാണെന്ന് തീരുമാനിക്കുകയും ചെയ്തു. ഒരുപക്ഷേ ഇത് സമാനമായിരിക്കാം,  "ഞങ്ങൾ പാനീയ കമ്പനികളിൽ നിന്ന് ബഡ് ലൈറ്റിൽ നിന്ന് പരസ്യങ്ങൾ എടുക്കുന്നുണ്ടോ?" 

ഇത് തമാശയാണ്. 1932ലെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ FDR വിജയിച്ചത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാമോ? ആൻഡ്രൂ റോസ് സോർക്കിൻ്റെ 1929-ലെ പുസ്തകത്തിലായിരുന്നു അത്. അത് ഡിപ്രഷൻ ആയിരുന്നില്ല, നിരോധനമായിരുന്നു. ഞങ്ങൾ ആ വഴിക്ക് പോകുമെന്ന് എനിക്കും തോന്നുന്നില്ല. ഈ കാര്യങ്ങൾ ഒരുപക്ഷേ ഏതെങ്കിലും തലത്തിലായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ആ രീതിയിൽ, ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ നിന്ന് ആളുകൾ സ്വീകരിക്കുന്ന അടുത്ത ഘട്ടങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാന ഭാഗമാണ് അവ. അതിനാൽ ഞങ്ങൾ അതിന് വളരെ പ്രസക്തമായ സ്ഥലമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. 

അതേ സമയം, അവ സ്വയം പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശരിയായ കമ്പനിയല്ല. ഞങ്ങൾ ആ വഴിയിലൂടെ പോകുന്നത് നിങ്ങൾ കാണില്ല, മിക്കവാറും. ഒരുപക്ഷേ അവരിൽ ഒരാൾ ഞങ്ങളെ വാങ്ങാൻ ശ്രമിക്കുകയും അതിലേക്ക് നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. അത് സംഭവിക്കാൻ സാധ്യതയുള്ളതായി എനിക്ക് കാണാൻ കഴിഞ്ഞു. എന്നാൽ അല്ലാത്തപക്ഷം, ഞങ്ങൾ വീണ്ടും അഗ്രഗേഷൻ സോണിൽ എത്തി.

അപ്പോൾ അത് സത്യത്തിൽ എൻ്റെ അവസാനത്തെ ചോദ്യം ആയിരുന്നു. നിങ്ങൾ അവിടെ എത്തി.

ഞങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി. ഞങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി.

പ്രൈവറ്റ് ഇക്വിറ്റി സാധാരണയായി ഒരു എക്സിറ്റ് ആഗ്രഹിക്കുന്നു. യാഹൂ വീണ്ടും പരസ്യമായി പോകുന്നതുപോലെ തോന്നാം. ഇത് ഒരു ഏറ്റെടുക്കൽ പോലെ തോന്നാം. നിങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടപ്പെട്ട ഒരു ഫലം മനസ്സിലുണ്ടോ, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ടൈംലൈൻ ഉണ്ടോ?

മനുഷ്യാ, എനിക്ക് ഈ ചോദ്യം ലഭിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് ഇതിൽ നിയമങ്ങളുണ്ടെന്ന് എനിക്കറിയാം, യുകെയിൽ ഒന്നും റെക്കോർഡ് അല്ല. കാനിലെ ഒരാൾ എന്നെ അഭിമുഖം നടത്തുകയും ഒരു തെറ്റായ പദപ്രയോഗം നടത്തുകയും ചെയ്തു, പെട്ടെന്ന്, ഞങ്ങൾ പൊതുവായി പോകുന്ന ഒരു ലേഖനം ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് CNBC-യിൽ എത്തി. ഞങ്ങൾ ഇതുവരെ എവിടെയായിരുന്നാലും അത് ഒരു തരത്തിലും ആയിരുന്നില്ല. 

"ഓ, ഐപിഒ എപ്പോൾ?" ട്രില്യൺ ഡോളർ ഐപിഒകളുള്ള ധാരാളം ആളുകൾ നമുക്ക് മുന്നിലുണ്ട്, അത് ഒരുപക്ഷേ ആദ്യത്തേതും ആളുകൾ ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നതുമായ മറ്റുള്ളവയാണ്.

ഞങ്ങൾ വീണ്ടും ആരോഗ്യമുള്ള ഒരു പൊതു കമ്പനിയാകാൻ വേണ്ടിയാണ് ഞാൻ ഇത് നിർമ്മിക്കുന്നത്, അവിടെ നിങ്ങൾ ക്വാർട്ടർ മുതൽ ക്വാർട്ടർ വരെ ബുദ്ധിമുട്ടുന്നില്ല, അതാണ് യാഹൂവിനെ മുൻകാലങ്ങളിൽ കുഴപ്പത്തിലാക്കിയതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. AOL പണ്ട് കുഴപ്പത്തിലായി. ഞങ്ങൾ അതിനായി പണിയുകയാണ്, ഉറപ്പാണ്. ഞങ്ങൾ പൊതുവിൽ പോകുന്ന ദിവസം മാത്രമല്ല, പൊതുവായി പോയതിന് ശേഷം അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ പരസ്യമായിരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ് എന്ന നിലയിലേക്ക് എത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് ഇനിയും പോകേണ്ടതുണ്ട്.

അതായത്, PE യുടെ ചരിത്രം അവർ മിക്കവാറും വിൽക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നതാണ്. അത് ശരിക്കും അവരുടെ മാതൃകയാണ്, കാരണം ക്യാഷ് ഔട്ട് കൂടുതൽ ഉടനടി ആയിരിക്കും. അവർക്ക് കാത്തിരിക്കേണ്ടതില്ല, ഭൂരിപക്ഷ ഉടമയായി വിൽക്കുക. അത് അതിൻ്റേതായ പ്രശ്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയേ ഉള്ളൂ. 

അതായത്, ഞങ്ങളുടെ ബോർഡ് മീറ്റിംഗുകളിൽ ഞങ്ങൾ ഐപിഒയെക്കുറിച്ച് ധാരാളം സംസാരിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ബോർഡ് അപ്പോളോയെക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്. കുറേക്കാലമായി ടയറുകൾ ചവിട്ടാൻ ആളുകൾ ശ്രമിക്കുന്നു. ഇതും, എല്ലാത്തരം വിചിത്രമായ വാർത്തകളുമായും അവസാനിക്കുന്നു. എനിക്ക് എല്ലാ കോളുകളും വരുന്നുPE യുടെ മറ്റൊരു ഭാഗം ആയതിനാൽ, അവർ എല്ലാ ടയറുകളും ചവിട്ടുകയും ഓരോ ടയറും ചവിട്ടാൻ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. യാഹൂവിൻ്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളെ കുറിച്ച് അവർക്ക് എപ്പോഴും ഫോൺ കോളുകൾ വരുന്നുണ്ട്.

എന്നാൽ യാഹൂ ഒന്നിച്ച് കൂടുതൽ ശക്തമാണ് എന്നതാണ് സത്യം. തീസിസ് യഥാർത്ഥത്തിൽ നിങ്ങൾ ഈ കാര്യങ്ങൾ വേർപെടുത്തിയേക്കാം, നിങ്ങൾക്ക് ഫിനാൻസ് വിൽക്കാം, നിങ്ങൾക്ക് സ്പോർട്സ് വിൽക്കാം, എന്നാൽ നിങ്ങൾ അത് അതേ ദിവസം തന്നെ ചെയ്യേണ്ടിവരും. ഇതെല്ലാം ഒറ്റയടിക്ക് പോകേണ്ടതുണ്ട്, കാരണം ഇത് ശരിക്കും ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥയാണ്. ശരാശരി Yahoo ഉപയോക്താവ് ഞങ്ങളുടെ രണ്ടോ അതിലധികമോ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ സംസാരിച്ചതുപോലെ അവർ പരസ്പരം ട്രാഫിക് അയയ്‌ക്കുന്നു. ഡാറ്റ ഗോൾഡ്‌മൈനിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം, ഞങ്ങൾ അവയെല്ലാം ഒന്നിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നതാണ്. അവിടെയുള്ള മറ്റെല്ലാ കമ്പനികളുടെയും പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ഞങ്ങൾ മേശയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും അവിശ്വസനീയമാംവിധം വിലകുറഞ്ഞവരാണ്.

ചില തരത്തിൽ, നമ്മളെത്ര വലുതാണ് എന്നതിൻ്റെ ഭാഗമാണിത്. മറ്റ് വഴികളിൽ, അത് ഇപ്പോഴും നമ്മൾ എവിടെ പോകണം എന്ന വെല്ലുവിളിയുടെ ഭാഗമാണ്. ഞങ്ങൾ അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നതും നോക്കുന്നതും അങ്ങനെയാണ്, ഞങ്ങൾ എടുക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ ഭാവിയിലെ ഐപിഒയ്ക്ക് വേണ്ടിയുള്ളതാണ്. എന്നാൽ ആരെങ്കിലും വേണ്ടത്ര മിടുക്കനാണെങ്കിൽ, അവർ ഞങ്ങളെ അവിടെ എത്തിക്കാൻ അനുവദിക്കുമെന്ന് എനിക്കറിയില്ല.

ശരി, ജിം, ഇത് മികച്ചതായിരുന്നു. നിങ്ങളോട് സംസാരിക്കുന്നത് ഞാൻ ശരിക്കും ആസ്വദിച്ചു. AOL-മായി പങ്കിട്ട വിചിത്രമായ ചരിത്രങ്ങളുള്ള മറ്റൊരു ഇൻ്റർനെറ്റ് OG-യുമായി സംസാരിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. എനിക്ക് പറയാനുള്ളത്, ഈ എപ്പിസോഡിൻ്റെ ഉപരിതലത്തിനടിയിൽ ആർക്കെങ്കിലും അറിയാൻ കഴിയുന്നതിലും കൂടുതൽ ആ ജ്വലനമുണ്ട്. എന്നാൽ സമയത്തെ ഞാൻ ശരിക്കും അഭിനന്ദിക്കുന്നു. ഡീകോഡറിൽ ഉണ്ടായിരുന്നതിന് വളരെ നന്ദി.

ഗംഭീരം. നിങ്ങൾ എന്നെ ഉള്ളതിൽ ഞാൻ അഭിനന്ദിക്കുന്നു. നന്ദി.

ഈ എപ്പിസോഡിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യങ്ങളോ അഭിപ്രായങ്ങളോ? decoder@theverge.com എന്ന വിലാസത്തിൽ ഞങ്ങളെ അറിയിക്കുക. ഞങ്ങൾ എല്ലാ ഇമെയിലുകളും ശരിക്കും വായിക്കുന്നു!

You May Also Like

13 Trending Songs on TikTok in March 2026 (+ How to Use Them)

China’s Cybersecurity Agency Issues Security Warning About OpenClaw

Our Best AI PM Workflows for Prototyping, Strategy, and Personal OS (2026)