अज्ज मैं जिम लैंज़ोन कन्नै गल्ल करा’रदा ऐ जेह्ड़े याहू दे सीईओ न।
याहू दी कहानी दा संक्षेप च वर्णन करना मूल रूप च असंभव ऐ, पर इसदा छोटा संस्करण एह् ऐ जे मते समें पैह्लें याहू ने गूगल गी अपनी वेबसाइट पर सर्च बॉक्स चलाने लेई भुगतान कीता हा, ते मूल रूप च उसदे बाद सब किश बक्खी होई गेआ ऐ। तुस जिम गी उस सौदे गी याहू दा मूल पाप आखदे होई सुनगे, असल च। विलय ते स्पिनआउट दी इक लम्मी श्रृंखला ते इक बेहद अजीब पल दे बाद जित्थें एह् वेरिज़ोन दा हिस्सा हा, याहू इक बारी फ्ही इक स्वतंत्र, निजी तौर पर संचालित कंपनी ऐ। ते इसदी खेड्डें ते वित्त च बड्डी संपत्ति ऐ, ते, हर बाधाएं दे खलाफ, ईमेल, जित्थें एह् युवाएं कन्नै बधदा जा करदा ऐ। जेन जेड याहू मेल प्यार करदा ऐ, लोग। तुसीं पैह्ले इत्थें गै सुनेआ हा।
इस सब दा मतलब है कि जिम दे मुताबिक याहू मुनाफे च ते बधदा जा करदा ऐ, पर मेरे कोल अजें बी किश बड्डे सवाल हे जे ओह् तरक्की कुत्थें जा करदी ऐ। याहू अजें बी त्रीए थाह् र दा सर्च इंजन ऐ ते इसनें हून गै स्काउट नांऽ दा इक नमां एआई संचालित सर्च शुरू कीता ऐ, पर केह् ओह् सच्चें गै गूगल थमां बाजार हिस्सेदारी लैने दी कोशश करा करदे न? क्या परंपरागत विज्ञापनें च बड्डा निवेश इक अच्छा दांव ऐ जिसलै रचनाकार ते प्रभावशाली लोक इन्ना ध्यान देआ करदे न? ते खेल ते वित्त दोनों दा इतनी ज्यादा हिस्सा सीधे जुआ विच बदलण नाल, क्या जिम दे कोल कोई लाल रेखा हे जो ओ इंटरनेट दे दो वड्डे ऐप नाल पार कैनी करेंदे?
वर्ज सब्सक्राइबर, एह् नेईं भुल्लेओ जे जित्थें बी तुसेंगी अपने पॉडकास्ट मिलदे न, तुसेंगी विज्ञापन-मुक्त डिकोडर दी खास पहुंच मिलदी ऐ। इत्थे सिर। सब्सक्राइबर नहीं ? तुस इत्थें साइन अप करी सकदे ओ।
इस इक च मता किश ऐ, जिंदे च किश जंगली डिकोडर org चार्ट शब्दावली ते जेह् ड़ी इंटरनेट पर इक लम्मी इतिहास आह् ले दो लोकें दे बराबर ऐ जेह् ड़ी पुराने मीम दे कदें बी गहरे संदर्भ आह्नने दी कोशश करा’रदे न। इ’यां इक सवारी ऐ, ते जिम बड़ा गै गेम हा।
जिम एड टेक दे बारे च बी इक बड़ा बड्डा बेवकूफ हा, ते अस याहू दे विज्ञापन कारोबार दा इक हिस्सा बंद करने ते उस हिस्से च निवेश करने दे उंदे फैसले दे बारे च गल्ल करदे होई मती सारी शब्दावली दा इस्तेमाल कीता जेह्ड़ा बधदा जा करदा ऐ। इत्थें इक त्वरित रनडाउन ऐ — बेझिझक इस पर वापस आओ जेकर एह् मता वॉन्की ऐ, मैं वादा करना जे तुसें गी मिलग, एह् इन्ना कठिन नेईं ऐ।
सप्लाई-साइड प्लेटफार्म, जां एसएसपी, इक ऐसी तकनीक ऐ जिसदा इस्तेमाल कोई ऐप, साइट जां प्लेटफार्म विज्ञापनदाताएं गी जगह बेचने लेई करी सकदा ऐ। तुसेंगी इन्वेंटरी मिली गेई ऐ — एह् सप्लाई ऐ — ते विज्ञापनदाता उस इन्वेंटरी गी खरीदने लेई एसएसपी दा इस्तेमाल करदे न। याहू दा इक बड्डा एसएसपी हा, पर जिम ने इक दो साल पैह्लें इसगी डिमांड-साइड प्लेटफार्म, जां डीएसपी च निवेश करने दे पक्ष च बंद करी दित्ता हा, जेह्ड़ा उल्टा कम्म करदा ऐ: इक विज्ञापनदाता आखदा ऐ जे ओह् इक निश्चित संख्या च लोकें तगर पुज्जना चांह्दा ऐ, ते फिर प्लेटफार्म विज्ञापनें गी प्रदर्शत करने आस्तै साइटें ते ऐपें पर स्वचालित नीलामी करदा ऐ। एह् बड्डा पैसा ऐ — एह् किस चाल्ली गूगल वेब पर इन्ना पैसा कमांदा ऐ, उदाहरण दे तौर पर।
बड्डा डीएसपी सिर्फ वेब पर जां ऐप च बी विज्ञापन नेईं दिंदा ऐ। तुस जिम गी सीटीवी दे बारे च गल्ल करदे सुनगे, जेह् ड़ा कनेक्टेड टीवी दा मतलब ऐ। स्ट्रीमिंग ऐप च उन सारे विज्ञापन? बड्डे डीएसपी आसेआ डिलीवर कीता जंदा ऐ, जिंदे च याहू बी शामल ऐ, जेह् ड़ा नेटफ्लिक्स ते स्पोटिफाई कन्नै कम्म करदा ऐ।
ठीक ऐ: जिम लैंजोन, याहू दे सीईओ। इत्थे असीं जांदे हां।
इस साक्षात्कार गी लंबाई ते स्पष्टता आस्तै हल्के ढंगै कन्नै संपादत कीता गेदा ऐ।
जिम लैंजोन, तुस याहू दे सीईओ ओ। डिकोडर च तुंदा सुआगत ऐ।
इत्थे होना बड़ा शैल।
मैं तुंदे कन्नै गल्लबात करने आस्तै उत्साहित ऐं। मेरी निजी कहानी उस चीज़ च लपेटी दी ऐ जेह्ड़ी हून याहू ऐ जेह्ड़ी तुस संचालित करदे ओ। मैं इक बारी एओएल च कम्म कीता हा, जेह्ड़ा अधिग्रहण दी श्रृंखला च याहू च चकनाचूर होई गेआ। मैं जानना आं तुस इस बारे च मता सोचदे ओ जे याहू अज्ज केह् ऐ ते वेब दे भविष्य ते बड्डे नेटवर्क कन्नै इसदा रिश्ता जिंदे उप्पर अस सारे कम्म करने आं। इस करी मेरा ख्याल ऐ जे उ’त्थें पैक खोलने आस्तै मता किश ऐ।
मैं याहू कन्नै अपने निजी इतिहास कन्नै शुरू करना चांह् दा ऐ, कीजे मिगी एंगजेट च टेक पत्रकारिता च अपनी शुरुआत 12 डॉलर प्रति पोस्ट पर होई ही जिसलै एह् एओएल दा मालिक हा। मीडिया च एह् बड़ा गै अजीब समां हा जे एह् इक ऐसी गल्ल ही जेह्ड़ी तुस करी सकदे ओ। ते अज्जै थमां गै पिछले हफ्ते तुसें ऐलान कीता हा जे तुस एंगजेट गी स्टेटिक मीडिया नांऽ दी इक चीज गी बेचै करदे ओ। एनगैजेट बेचने दे उस फैसले दे अंदर लेई जाओ। तुसीं अज्ज टेकक्रंच बेच दित्ता। इत्थै केह् होआ दा ऐ?
सचमुच एह् आखरी गैर-याहू ब्रांड हा जेह्ड़ा बिकदा हा। जदूं थमां असेंगी 2021 दे सितंबर च वेरिज़ोन थमां बाहर कड्ढेआ गेआ हा, अस पोर्टफोलियो गी तर्कसंगत बनाने दी प्रक्रिया च आं ते अग्गें बधदे होई केह् समझ च औंदा ऐ। मेद ऐ जे अस इस बारै गल्ल करगे।
पर एह् सब किश इस गल्लै तकर पुज्जदा ऐ जे "इ’नें सारे सालें दे बाद बी अस इत्थै कीऽ आं? साढ़ा अस्तित्व दा केह् अधिकार ऐ? जीतने दा साढ़ा केह् अधिकार ऐ?” ते सचमुच उस तों छोटी लंबी कहानी कंपनी दे मूल मिशन ते वापस जांदी है: इंटरनेट दा भरोसेमंद गाइड बनना। 1995 च, इसदा मतलब हा जे तुसेंगी ढूंढने च मदद करनावेबसाइटें पर। 2026 च इसदा मतलब हर चाल्ली दी बक्ख-बक्ख गल्लां होई सकदियां न। पर उ’त्थें गै अस मजबूत आं। इत्थै गै अस अज्जै तगर मजबूत आं, जिसदे बाद बी कम्पनी नै ब’रें-ब’रें थमां गुजरी दी ही।
जदूं असीं इत्थे पुज्जे तां अजे वी बस बहुत सारी गल्लां चल रहीयां सन। साडे कोल कंटेंट डिलीवरी नेटवर्क दा बिजनेस हा। कम्पनी हर किस्म दे मीडिया च बड़ी दूर ते अपने इतिहास कोला दूर इक एग्रीगेटर ते जगह दे रूप च ज्यादा बह गई ही जेह्ड़ी तुसेंगी उस मीडिया आस्तै कुत्थें जाना ऐ, इसगी तुप्पने च मदद करने आस्तै। ते फिरी बी अस इस गल्लै दी गल्ल करी सकने आं जे इस बारै च अस केह् सोचने आं। पर टेकक्रंच, रिवल्स, जिनेंगी अस बेचेआ हा, एंगजेट, ते होर मती सारी छोटी-छोटी संपत्तियें दे बीच, अंत च एओएल बी, अस Q4 च वापस बेची दित्ता, इस करी इक पास्सै, एह् फोकस दे बारे च ऐ। ते दूई बक्खी, जदूं टेकक्रंच ते एंगजेजेट जनेह् संपत्तियें दी गल्ल कीती जंदी ऐ तां जेकर तुस इस गल्लै उप्पर सोचो जे अस मीडिया करदे होई केह् करदे आं तां एह् सच्चें गै उनें उत्पादें लेई संदर्भ उपलब्ध करोआने लेई ऐ जेह् ड़े अस उनें श्रेणियें च चला’रदे आं। अस ब्रेकिंग न्यूज़ लेई जाने दी जगह नेईं आं। ते इसी कारण ऐ जे एंगजेट ते टेकक्रंच गी, दौनें मामलें च, ऐसे ब्रांडें दे परिवारें कन्नै घर मिले जेह्ड़े या तां टेक-केंद्रित हे जां मीडिया-केंद्रित हे ते सच्चें गै उस चाल्ली दी पत्रकारिता करदे न, जेह्ड़ी असल च याहू नेईं ऐ।
मैं उस च सिर्फ इक बारी होर गै खोदना चांह् दा ऐ। मेद ऐ जे “अस ब्रेकिंग न्यूज़ दी जगह नेईं आं,” जिसदा इक अलग संयोजकता ऐ जिसलै तुस इस गल्लै दी गल्ल करदे ओ खेड्डें ते वित्त दे संदर्भ च।
उस खबर दा उत्पादन करना या उस खबर गी उद्यम करना, है ना? बनाम होर लोकें आस्तै एग्रीगेटर होने दे नाते जेह्ड़े एह् करा करदे न।
इ’यै दूआ टुकड़ा ऐ जिसदे बारे च मिगी सच्ची उत्सुकता ऐ। याहू ने आर्टिफैक्ट खरीदी लेया, जेड़ा वाकई च इक शानदार एआई संचालित न्यूज ऐप हा जेड़ा इंस्टाग्राम दे संस्थापकें शुरू कीता हा। मैं इस बारै च ब’रें-ब’रें च माइक क्रिएगर ते केविन सिस्ट्रॉम कन्नै गल्ल कीती ऐ। उस धंधे थमां बाहर निकलने ते याहू गी बेचने दा इक कारण एह् बी हा जे ओह् इस चाल्ली हे, "अब इकट्ठा करने आस्तै इन्ना वेब नेईं ऐ। वेब पर खबरां घट्ट होआ करदी चीज ऐ ते असल च सारी एक्शन सोशल पर ऐ। ते आर्टिफैक्ट दे तौर उप्पर, असेंगी सोशल पर बाकी सारे प्लेटफार्में तगर कोई एक्सेस नेईं हा।
याहू इक एग्रीगेटर ऐ। तुसें गी पैह्लें बी इ’यां आखदे सुनेआ हा। इ’यां गै तुस हून आखदे ओ। इत्थै दा मूल्य हर चीज गी इकट्ठा करना ते इक दर्शक उपलब्ध करोआना ऐ। क्या तुंदे कोल इकट्ठा करने आस्तै वेब खतम होआ करदा ऐ ? कीजे एह् गै, मेरे आस्तै, इसलै साढ़े पल दी परिभाषित समस्या ऐ।
अस उस गल्लै दा खास तौर उप्पर जुनूनी आं। ते मिगी पक्का यकीन ऐ जे अस अपने एआई सर्च इंजन दे बारे च गल्ल करगे जेह् ड़ा असें शुरू कीता हा, पर एह् बी इसदे पिच्छें दी थीसिस दा इक बड्डा हिस्सा ऐ। उस उत्पाद दा साढ़ा मूल मूल्य खुल्लै वेब च प्रकाशकें आसेआ ठीक कीता जा करदा ऐ।
पर असल विच मैं सोचदा हां कि आर्टिफैक्ट नाल उन्हां दा सब तों वड्डा मुद्दा ऑडियंस सी, जो कि चुनौती बहुत सारे लोकां कोल है। खास करियै खबरें च, पैमाने दा दर्शक बनाने च बड़ा मुश्कल ऐ, चाहे ओह् 2024 च होऐ जिसलै अस आर्टिफैक्ट खरीदेआ हा जां अज्ज। ते इस करी एह् इक बड़ा गै लाजवाब प्रोडक्ट आस्तै इक बड़ा गै छोटा यूजर बेस हा। औय वह उऩमोग एक एग्रीगेटय था। मेनू लगदा है कि असल विच इस ने बहुत सारे स्रोतां ते टक्कर मारी। असी याहू दे नाल बहुत ज्यादा मारया। इ’यां हज़ारां प्रकाशक न।
प्रकाशकें कन्नै सीधे सौदे करना तां जे उंदी सामग्री साढ़े कन्नै इकट्ठी कीती जा, असल च दो-प्लस दशक पैह्लें दी कंपनी दे इतिहास दा हिस्सा रेहा ऐ। अस उनेंगी ट्रैफिक भेजने आं, ते मते सारे मामलें च, आमदनी बी बंडने आं। एह् हमेशा याहू दे इतिहास दा हिस्सा रेहा ऐ ते जेह्ड़ा इसनें ठीक कीता ऐ। बडी गल्लां ऐन जेह्ड़ियां नेईं होईयां, जेह्ड़ियां ठीक नेईं होईयां। पर जदूं असीं कंपनी विच घुस गए तां जित्थे अज वी मजबूत सी ओत्थे जित्थे असीं अज वी ओह कैटेगरी विच कर रहे सी जो महत्व रखदी सी।
आर्टिफैक्ट साढ़ा स्वीकार हा जे जेह्ड़ा असेंगी विरासत च मिलेआ हा ओह् शायद उस स्पेस च इक शानदार प्रोडक्ट होने आस्तै अग्गें दा सबतूं अच्छा पैर नेईं हा। अस सारे आर्टिफैक्ट दे फैन हे; मैं था, निजी तौर पर। आमतौर पर, जदूं तुस इस चाल्ली दा अधिग्रहण करदे ओ, तां तुस उनेंगी बोर्ग च, मदरशिप च मुंगदे ओ। असी उल्टा कीता। असीं असल विच बस आर्टिफैक्ट ऐप ते याहू दा लोगो ला दित्ता ते उथे तों शुरू कीता ते बस स्वीकार कीता।
इक गल्ल जेह्ड़ी याहू बेह्तरीन करदा ऐ ओह् ऐ जे अस बड़े बड्डे आं। साढ़े कोल इक बड्डा दर्शक वर्ग ऐ। ते अस उस फायर नली गी बड्डे-बड्डे प्रोडक्ट उप्पर घुमाई सकने आं जेकर अस उनेंगी बनाचै। एह् साढ़े थीसिस दा इक हिस्सा ऐ जे अस इस धंधे गी कि’यां बधागे, जेह्ड़ा स्वीकार कीता जा जे इक बड्डा बदलाव रेहा ऐ।
एह् तुंदे समें कोला मता पैह्ले दा ऐ, पर जिसलै अस 2011 च द वर्ज शुरू कीता हा, तां साढ़ा पैह्ला बड्डा सिंडिकेशन सौदा याहू कन्नै हा ते साढ़ी पैह्ली बड्डी ट्रैफिक फायर नली ही yahoo.comहोमपेज पर। ते मैं इधर-उधर बैठ के इस गल्ल दा पता लांदा सी कि उथे कुन कुन कहानियां रखी जांगन। इह सारी गल्लां मेरे कोल ही। मूल रूप च, जवाब ऐ, “तुस कदें बी नेईं जानने आह्ले ओ।” तो फिर असीं ए सारा डेटा एनालिसिस कीता ते सानू पता लग्गा कि याहू एल्गोरिथ्म नू मछलियां दे बारे विच कहानियां बहुत पसंद आंदीयां ने। मैं मजाक नेईं करदा। शाब्दिक तौर पर मछी ही।
मैं इस गल्ल दा विश्वास करदा हां।
ते शुक्रवारें, कीजे मैं विस्कॉन्सिन दा आं, अस द वर्ज च फिश फ्राइडे करदे हे ते अस शाब्दिक तौर उप्पर मछियें दी तकनीक दी कहानियां ढूंढदे हे ते इस सारे याहू ट्रैफिक गी इकट्ठा करदे हे। ते इसदा शायद मेरी सोच उप्पर बी मता असर पौंदा ऐ जे मीडिया प्रॉपर्टी किस चाल्ली चलानी ऐ, इत्थूं तगर जे हून 2026 च बी।जि’यां तुसें गी इ’यां नेईं करना चाहिदा।
एह् सब मछियें दे बारे च ऐ।
स्हेई। हां। द वर्ज इस सब दे हेठ मछियें दे बारे च चौंकाने आली ऐ। एह् सच्ची गल्ल ऐ जे एह् सिर्फ मछियें दे बारे च गै ऐ। [हंसदा ऐ]
[हंसदा ऐ] हां। हां।
सोच एह् ही जे "जेकर मैं इस एल्गोरिदम कन्नै खेड्ढना ऐ तां अंत च एह् चली जाग। एह् टिकाऊ नेईं होई सकदा। ते इस करी असेंगी कोई ऐसी चीज बनानी होग जेह्ड़ी अपनी शर्तें उप्पर टिकाऊ होऐ ते रस्ते च सारे एल्गोरिदम ट्रैफिक गी इकट्ठा करना होग।" एह् अजें बी मेरा विश्वदृष्टि ऐ: अस एसईओ दा पीछा करी सकने आं, पर एसईओ लोकें आस्तै दूर जा करदा ऐ। अस जेह्ड़ा बी इंस्टाग्राम ट्रेंड दा पीछा करी सकने आं ते स्टोरीज थमां रील च बदली सकने आं, वापस हिंडोला च बदली सकने आं, जेह्ड़ा बी एडम मोसेरी असेंगी करना चांह्दा ऐ, पर एह् असहनीय ऐ।
मैं एह् सवाल एग्रीगेटरें ते न्यूज़रूम तुसेंगी बेचने दे बारे च पुच्छा करदा ऐं कीजे मैं सोचना आं जे दर्शकें दे एग्रीगेटर दे तौर उप्पर याहू उनें न्यूज़रूम आस्तै टिकाऊ होई सकदा ऐ जां नेईं। कीजे मैं जेह्ड़ा दिक्खा करदा ऐं ओह् ऐ जे ट्रैफिक दे स्रोत दे तौर उप्पर गूगल दूर होआ करदा ऐ। ट्विटर जां एक्स हून कुसै गी बी लिंक नेईं भेजदा, इस करी ट्रैफिक दे स्रोत दे तौर उप्पर, एह् गै होई जंदा ऐ। न्यूज़रूम च रेफरल च गिरावट आई ऐ।
ते जदूं तुस सिर्फ ब्रह्मांड दी हालत गी दिक्खो तां टेक मीडिया च गिरावट आई जंदी ऐ। मीडिया च गिरावट आई ऐ। अखबार बंद हो रहे हैं। एग्रीगेटर दे तौर उप्पर उस स्थिति च, क्या तुस उस गतिशीलता दे बारे च सोचदे ओ? “अगर अस टिकाऊ नेईं आं तां असल च असें गी इकट्ठा करने आस्तै इन्ना सामान नेईं होग”?
दिक्खो, याहू ने बरें-बरें एग्रीगेटर होने थमां साफ तौर उप्पर किश हासल कीता ऐ, इस करी मैं एह् नेईं आक्खना जे एह् पूरी चाल्ली निस्वार्थ ऐ। पर शुरू च गै जाइयै, याहू दी भूमिका लोकें गी वेबसाइटें गी ढूंढने च मदद करना ही, नेईं? ते फिर ऐप, ते फिर सालें दे दौरान कहानियां। पर अस इत्थें इस गल्लै गी सच्ची गंभीरता कन्नै लैता ऐ, जे एह् साढ़ा कम्म ऐ जे ट्रैफिक गी डाउनस्ट्रीम भेजने च मदद करना, तुसेंगी उस ब्रांड बनाने च मदद करना। असी इक ही थां ते हां। मेरा मतलब ऐ जे साढ़े कोल एसईओ ऐ ते अस निश्चित रूप कन्नै इक गै स्थिति च आं। ते फिर शुक्र ऐ जे साढ़े 70% कोला मते दौरे सीधे होंदे न। औय अऩने ऩास व्माऩाय का उव ऩऺ फनामा शै ।
तो मैं समझदा हां कि तुसीं की आखदे हो, ते मैं जरूर समझदा हां कि इस नू खतरे विच है। मेद ऐ जे एलएलएम इक बड्डा कारण ऐ जे उ’नेंगी खतरे च ऐ, जिसदे कन्नै गूगल च एआई मोड सबनें शा बड्डी चुनौती ऐ। एह् शायद आसमान च पाई ऐ, पर मेरे कोल खोज च किश इतिहास ऐ ते इस गल्लै गी पैह्लें बी दिक्खेआ ऐ जे किश चीजें कन्नै जेह्ड़ी मेरी टीम ने बनाई ही।
मैं ठीक ऐं जेकर उद्योग उनें गल्लें दी नकल करदा ऐ जेह् ड़ियां अस अज्जै थमां गै याहू स्काउट कन्नै कीतियां न, जित्थें अस बड़ी मकसद कन्नै हाइलाइट कीता ऐ ते बड़ा स्पश्ट रूप कन्नै लिंक कीता ऐ ते पिच्छें मुड़ी गेआ ऐ तां जे उनें लोकें गी होर ट्रैफिक डाउनस्ट्रीम भेजने दी कोशश कीती जा जि’नें सामग्री बनाई ऐ जेह् ड़ी एलएलएम आसेआ पचाई गेई ही तां जे ओह् जवाब पैदा कीते जाई सकन जेह् ड़े ओह् चैटबॉट कन्नै देआ करदे आए न। साडा परंपरागत खोज दी तर्ज पर मता ज्यादा लगदा ऐ ते एह् पैराग्राफ-ड्राइव बी मता ऐ। एह् कोई चैटबॉट नेईं ऐ जेह् ड़ा इ’यां कम्म करने दी कोशश करदा ऐ जे ओह् इक माह्नू ऐ ते तुंदा दोस्त बनदा ऐ।
विज्ञापन दे मुद्दे दे अलावा, जिसदे बारे च अस बी गल्ल करी सकने आं। ओह क्लाउड विज्ञापन, चैटबॉट कन्नै ओह डरावना इंटरफेस, अस इ’यां नेईं करदे। पर अस प्रकाशकें कन्नै मता किश स्पश्ट रूप कन्नै जोड़ने आं। अस उम्मीद करा’रदे आं जे सिर्फ साढ़े आस्तै गै नेईं, बल्के भविक्ख च होर इंजनें आस्तै बी, एह् इनें चीजें आस्तै यूजर इंटरफेस दा मता बनी जाग। ओह् प्रकाशक इसदे हकदार न, ते जेकर प्रकाशक सेह्तमंद नेईं न तां असेंगी मते सारे जवाब देने आस्तै उपभोग करने आस्तै सामग्री नेईं होने आह् ली ऐ।
असल च मेरा मनना ऐ जे गूगल बी इस चाल्ली दे इंटरफेस कन्नै मता गै खत्म होई जंदा जेकर ओह् पैह्ले गेट थमां बाहर होंदे। इक बारी चैटजीपीटी ने उनेंगी बाजार च हराया, हालांकि एह् होई गेआ, उनेंगी चैटजीपीटी पर लोकें गी खून नेईं निकलने थमां बचने आस्तै कैच-अप खेड्ढना पेआ। मैं इस गल्लै कन्नै सहानुभूति रखना जे उ’नें एह् कीऽ कीता हा, पर मैं उम्मीद करा’रदा ऐ जे इत्थै गै उद्योग नेईं होंदा।
तुस दिक्खी सकदे ओ गूगल हून अपने प्रकाशक कन्नै इक जटिल लाइन चलदा ऐरिश्तें, उंदे नतीजें च कितने लिंक न, इसदे कन्नै गै ओह् विज्ञापन गी किस चाल्ली इकट्ठा करदे न। इसी टोकन पर, तुस दिक्खी सकदे ओ जे चैटजीपीटी ते ओपनएआई बी इक जटिल लाइन च चलदे न, नेईं? उ’नें अपने विज्ञापन दे अनुभव दा पूरा-पूरा पता नेईं लाया ऐ।
पर ओह उत्थें गै घाव होई गे, मेरा ख्याल ऐ, दुर्घटना कन्नै नेईं। इन्हें शोधकर्ताएं ने बनाया हा। ते इस चाल्ली, बेशक, पैह् ले यूजर इंटरफेस च प्रशस्ति पत्रें दा इक गुच्छा हा। ऐसा लगदा हा जे कुसै यूनिवर्सिटी च कुसै ने शोध पत्र लिखे दा ऐ। अस उस च बैकअप लेआ जे एह् इंटरफेस होने दे नाते एह् दुर्घटना कन्नै केह् दिखना चाहिदा ऐ। पर बड्डे-बड्डे जवाब देने आस्तै इसगी इ’यां नेईं दिक्खना ते कम्म करना पौंदा ऐ। मेद ऐ जे अस ट्रैफिक गी डाउनस्ट्रीम भेजने लेई होर बी करी सकने आं, ते अस एह् करने दी कोशश कीती ऐ। एह् अजें बी जल्दी ऐ, इस करी शायद एह् होर मते उत्पादें च हवा चली जाग। इसगी निश्चत रूप कन्नै लोड़ ऐ, विज्ञापन कम्म करने आस्तै।
मेद ऐ जे इत्थै मेरा दूआ सवाल एह् गै ऐ। मैं जानना आं तुसें इस धंधे दे विज्ञापन पक्ष च मता किश कीता ऐ। तुसें किश टुकड़े बेची दित्ते न, तुसें कुसै होर टुकड़े गी दुबारा सोचेआ ऐ। मैं उस पर आना चाहंदा हां। पर मैं सिर्फ ट्रैफिक गी डाउनस्ट्रीम भेजने दी उस गतिशीलता दे बारे च पुच्छना। इ’यां नेईं ऐ जेह्ड़ा तुंदे कोई बी प्रतिस्पर्धी नेईं करा’रदा ऐ। उ’नें अपने दीवारें आह्ले बाग-बगीचे दे अंदर मती थमां मती ट्रैफिक गी रोकेआ जा करदा ऐ। ओह् मते शा मते फार्मेट बना’रदे न। एह् सारे वीडियो स्क्रॉल होने पर इकट्ठे होआ करदे न। तुस सिर्फ इसगी दिक्खी सकदे ओ, नेईं? हर चीज़ अभिसरण विकास कन्नै अंत च केकड़े च बदली जंदी ऐ।
तुसें बिल्कुल इ’यां नेईं कीता ऐ। याहू प्रॉपर्टीज पर इसदे बिट्स ते बॉब न, पर तुसें पूरी चाल्ली एह् तरीका नेईं अपनाया ऐ जे "ठीक ऐ, अस इस बाग गी दीवारें कन्नै बंद करने आह् ले आं। अस सामग्री खरीदी लैगे। अस इसगी इत्थै रक्खगे। एह् सब किश इक अनुभव ऐ ते उसदे बाद अस इसगी जिन्ना चाहो बदली सकने आं।" तुस ट्रैफिक गी डाउनस्ट्रीम भेजने लेई प्रतिबद्ध लब्भदे ओ। कित्थे आंदी ऐ? क्या ए सिर्फ निजी तौर ते रखे दा विश्वास हे? क्या एह् आदर्शवादी ऐ ? या उवके बी कोई व्माऩायी वजह शै ?
मेनू लगदा है कि इस मामले विच उपरली सारी गल्ल हो सकदी है। अस इस बारे च सिर्फ पोल्याना गै होई सकने आं जां एह् सोचने आं जे एह् इक भेदक ऐ जां जेह्ड़ा बी ऐ। पर सब तों पहलां असीं सोचदे हां कि लोक प्रकाशकां कोल डाउनस्ट्रीम जाना चाहंदे हन। दूआ, अस सोचने आं जे असल च स्रोतें दी जांच करने च सक्षम होना जां फॉलोअप करने ते जाइयै होर जानकारी हासल करने च सक्षम होना इक बेह् तर उच्च उपयोगकर्ता दी लोड़ ऐ। एह् खोज च बरतूनी दी लोड़ दा कोर ऐ, जेह् ड़ी असल च ओह् थाह् र ऐ जित्थै अस खेड्ढै करदे आं।
अस कोई बड्डा भाशा माडल नेईं आं। अस उस थाह् र पर नेईं होने आह् ले आं जित्थें तुस कोड करने आस्तै औंदे ओ। अस सचमुच स्काउट गी इक जवाबी इंजन दे रूप च लॉन्च कीता ऐ। उसदा इक हिस्सा सर्च इंजन दी परंपरागत भूमिका ऐ। अस अपने सर्च इंजन अनुभव च इंटीग्रेटेड बी लॉन्च करा’रदे आं। तो गेट-गो तों उस नाल ज्यादा मिलदा है।
पर एह् बी साढ़े उत्पादें दा इक मूल मूल्य ऐ, पक्का। असें गी मता पुनर्विचार करना पेआ ऐ। याहू होमपेज जेह्ड़ा असेंगी 2021 च विरासत च मिलेआ हा, ओह् ब'रें-ब'रें च इक होर क्लिकबेट न्यूजफीड होने ते पोर्टल होने थमां दूर होई गेआ हा, ते मिगी इस गल्लै कन्नै मती सहानुभूति ऐ जे एह् किस चाल्ली होई गेआ। असी कम्पनी दे इतिहास च सारे रस्ते खोद सकदे हे। मेडे विचार विच ऐ सारे रास्ते वापस गूगल कूं सर्च डेवण दे मूल पाप तक चली वेंदे, जो कि होया। एह् गलत नांऽ ऐ जे इसगी गूगल ने मारी दित्ता हा। याहू ने सर्च भी नहीं कीती। उन्होनें इक उद्यम सौदा कीता।
स्हेई। गूगल द्वारा संचालित।
लगभग इ'यां होग जेकर गूगल अज्ज, हर सर्च रिजल्ट पेज पर, चैटजीपीटी आस्तै लोगो कन्नै चैटजीपीटी कन्नै लिंक करदा ऐ ते विशेषाधिकार आस्तै चैटजीपीटी दा भुगतान करदा ऐ। एह् गै याहू ने जून 2000 च गूगल गी दित्ता हा, उस बिंदु थमां गै एह् गूगल ते फिर फेसबुक दे रुझानें दे खलाफ इक संघर्षशील कंपनी ही। ते फेर इक संघर्षशील पब्लिक कंपनी दे तौर ते बस सही चयन करना मुश्किल सी। पर उस दौरान, एह् पोर्टल दे अनुभव थमां बहक गेआ, जिसगी मेरा ख्याल ऐ जे मते सारे लोकें ने सच्ची कीमत दित्ती ही — बस शायद उतनी गै नेईं जितना कि गूगल गी कीमत दित्ती ही। औय इव तयश उव ऩय जॊग का फहुत कोहरा शो गमा।
जिस वक्त तक असीं उठाया, सचमुच ए न्यूज़फीड ही सी। ते अस सोचने आं जे लोक साढ़े होमपेज च होर मती उपयोगिता चांह्दे न। ओह् न्यूज़ जां स्पोर्ट्स जां फाइनेंस च डाउनस्ट्रीम च जाई सकदे न, पर उस थाह् र पर, इस करी एह् इक एग्रीगेटर कोला बी मता ऐ।
एह् बी इक कारण ऐ जे तुसें गी शॉर्ट-फॉर्म वीडियो दिक्खने गी मिलग, कीजे असल च एह् खबरें ते जानकारी दा सेवन करने दा इक वैध तरीका बनी गेदा ऐ। पर अस सोचने आं जे इकट्ठा होना इक ऐसी चीज ऐ जेह्ड़ी लोक साढ़े कोला सच्ची चाहंदे न। ते एह् खरी चाल्ली करने आस्तै, अस अपने आपै गी सारी सामग्री बनाने आह्ले नेईं होने आह्ले आं। प्रकाशकें कन्नै साझेदारी करनी होगते उनेंगी ट्रैफिक भेजना।
tउन्हें उस सामग्री दी अनुमति नेईं मंगी जेह्ड़ी मूल बड्डी भाशा दे माडल च गेई ही। अज्ज बी हर कुसै गी उत्थें बाहर निकलने लेई गूगल दी लोड़ ऐ। तुस लोकें गी आक्खी सकदे ओ जे ओह् तुसेंगी रेंगना बंद करन, तुस इक सीज ते डिसिस्ट भेज सकदे ओ, पर इसगी रोकना बड़ा मुश्कल ऐ। पर हर इक बड्डी भाशा दे माडल दे उस मूल संस्करण च, सामग्री सिर्फ लेई गेई ही। औय हां, भैं सोचता शूॊ कक लश गरत था।
मैं इस पर इन्ना जोरें कन्नै धक्का देने दा कारण एह् ऐ जे, इक, मेरा ख्याल ऐ जे इक एग्रीगेटर गी इस चाल्ली सप्लाई दे बारे च गल्ल करदे होई सुनना ताज़ा ऐ। एह् मता बार नेईं होंदा। ते तुंदे सारे बड्डे प्रतियोगी, इक, उ’नें सारें वीडियो गी पिवट कीता ऐ। जिस बी चाल्लीं, उ’नें वीडियो गी पिवट कीता ऐ। पर जेकर तुस बड्डे-बड्डे एग्रीगेटरें गी दिक्खो, ते ओह् मते सारे हिस्सें च सोशल प्लेटफार्में दी तर्ज पर दिक्खने गी मिलदे न तां ओह् अपनी सामग्री आस्तै कुसै बी चाल्ली दा भुगतान नेईं करदे।
इंस्टाग्राम इंस्टाग्राम प्रभावशाली लोकें गी कुसै बी चाल्ली दा भुगतान नेईं करदा। एह् सारे ब्रांड सौदे उप्पर-नीचे न। X गी जेह् ड़ा बी राजस्व बंड X करा’रदा ऐ, ओह् ऐ, पर एह् इ’न्ना अजीब ऐ ते एह् इ’नें अजीब चीजें गी प्रोत्साहित करदा ऐ जेह् ड़ी मिगी नेईं लगदा जे एह् प्रकाशकें आस्तै गिनती च नेईं ऐ। यूट्यूब दी दरें च गिरावट आवै करदी ऐ। जेकर तुस उनें लोकें कोला पुच्छो जेह्ड़े यूट्यूब शॉर्ट्स बनांदे न तां ओह् यूट्यूब पर इन्ना पैसा नेईं कमा करदे न। गूगल दी गतिशीलता, गूगल ने कदें बी सामग्री दा भुगतान नेईं कीता। प्रकाशन दे कारोबार दा मूल पाप जोनाह पेरेट्टी दा एह् विश्वास हा जे ओह् बज़्ज़फीड कन्नै इन्ना वायरल होई सकदा ऐ जे फेसबुक उसी कुसै किस्म दी केबल कैरिज सौदे दी स्थिति च पैसे देने लेई मजबूर होई जाग जेह्ड़ी कदें बी नेईं होई सकी।
इनें सारे प्रकाशकें ने कुसै न कुसै चाल्ली चट्टानें गी टक्कर मारी ऐ। एह् सारे इस पर उतरी गेदे न, “उपयोगकर्ता असेंगी मुफ्त च सामान बनाङन।” एह् सारी कम्पनियां बक्ख-बक्ख पोजीशनें च न, एह् बक्ख-बक्ख तरीके कन्नै मुकाबला करदियां न, पर जेकर तुस सिर्फ इसगी दिक्खो ते चीख-पुकार करो तां एह् सारे इ’यां न, "असें गी कुसै बी चाल्ली दा भुगतान नेईं करना चाहिदा, कीजे यूजर वीडियो मुफ्त च बनान। किशोरियें दी इक फौज ऐ जेह्ड़ी इत्थें दिक्खने गी मिलग चाहे अस किश बी करचे।
ते तुस आखदे ओ, “नहीं, असेंगी इनें न्यूजरूमें च किश थमां सामग्री आस्तै किश पैसे देना चाहिदा कीजे इस च किश यूजर डिमांड ऐ।” ओह़ मार्जिन तुंदे आस् ते किय् यां चलदा ऐ? इत्थे सब कित्थे पैसे कमा रहे ने?
खैर, साडे मामले च, रेव शेयर वी हन। इसलेई अस सामग्री दे मालिक होने आस्तै चेक नेईं लिखा करदे। सचमुच एह् साढ़ा सोशल ठेका ऐ। ते याद रखो, खोज दा इक सोशल ठेका बी हा, जेह्ड़ा ऐ, “तुस असेंगी तुसेंगी रेंगने देओ, ते फ्ही असेंगी इक स्निपेट होग, ते फ्ही अस तुसेंगी ट्रैफिक भेजगे।” ते खोज च, एह् गै अस वापस औने दी कोशश करा’रदे आं ते उद्योग गी वापस आह्नने दी कोशश करा’रदे आं।
बाकी याहू आस्तै, मैं आखना जे फर्क एह् ऐ जे, हर इक उत्पाद च जेह् ड़ा तुसें हून गै नांऽ दित्ता ऐ, प्रकाशक बेस्पोक सामग्री बना करदे न जेह् ड़ी उस प्लेटफार्म आस्तै ऐ — इक ट्वीट, इक इंस्टाग्राम पोस्ट, इक यूट्यूब वीडियो — इस उम्मीद कन्नै जे तुस या तां उत्थें दर्शकें गी इकट्ठा करगे ते/जां ओह् इसगी तुंदी अपनी संपत्ति च वापस आह्नने आस्तै ब्रांड बनाने शुरू करी देङन।
साढ़े मामले च, तुस उस सामग्री दा किश हिस्सा अपने ब्रांड कन्नै उत्थें गै खपत करा करदे ओ, जि’यां तुसें गी मच्छी दे दिनें थमां पता ऐ, ते फ्ही एह् तुसेंगी थल्लै लेई जंदा ऐ। तो एह् सिर्फ इक बक्खरा माडल ऐ। ते साढ़े माडल च, एह् प्रकाशक दी सामग्री थमां मता मता ऐ, बनाम तुस मेरे आस्तै इक प्रोडक्ट बनांदे ओ, जेह्ड़ा असल च बाकी हर थाह्रै पर हर कोई करदा ऐ।
मैं बस इस गी इक होर मोड़ लेई एनगैजेट ते टेकक्रंच च वापस लेई आना। ते फिर मैं इस गल्लै दी गल्ल करना चांह् दा जे तुसें याहू गी किस चाल्ली संरचित कीता ऐ ते खासतौर उप्पर, तुस विज्ञापन पक्ष च केह् करा करदे ओ, कीजे मैं उत्थें बड़ा उत्सुक ऐं। क्या तुसें गी लगदा ऐ जे जिन्ना तुस इस स्पेस थमां बाहर निकलदे ओ जित्थें तुस न्यूजरूम ते संपादकीय टीम चलांदे ओ, जे ओह् लागत दे ढांचे इस दुनिया आस्तै लम्मी न? एह् सिर्फ याहू सिंडिकेशन सौदे नेईं होई सकदे जेह्ड़े दुनिया दे सारे न्यूजरूम दा समर्थन करदे न, नेईं? होर मुद्रीकरण दा कोई सेट, होर राजस्व दा कोई सेट, कोई विविधता होनी चाहिदी।
तुसीं इन्हां धंधे चला रहे सी। तुसीं इस तों बाहर होन दा फैसला कीता। क्या सिर्फ इस करिए ऐ की तुसें उंदे आस्तै कारोबार दा मौका नेईं दिक्खेआ हा? या एह् ऐ जे तुस सिर्फ उ’नें समस्याएं उप्पर हमला नेईं करना चांह्दे हे?
जेह् ड़ी सामग्री तुस बना करदे ओ ते उसदी लागत संरचना गी उस किस्म दे विज्ञापन कन्नै मेल खंदा होना चाहिदा जेह् ड़ा तुस खींचदे ओ तां जेकर एह् सब किश प्रोग्रामेटिक ऐ तां तुस प्रीमियम दा स्टाफ नेईं करी सकदे जां प्रीमियम पैदा नेईं करी सकदे। रास्ते च कारोबार उसदे कारण अपने पी एंड एल दे गलत पासे च आई गे न। एह् प्रीमियम स्टाफ ते मते घट्ट सीपीएम पर मुद्रीकरण करदे न। एह् आखना गलत ऐ जे अस कंटेंट च नेईं आं, कीजे...एह् सिर्फ उस किस्म दी सामग्री ऐ जेह्ड़ी अस बना’रदे आं। उत्पाद आस्तै साढ़े त्रै स्तंभ बेहतर इकट्ठा करना, मालिकाना डेटा सेट, ते जिसगी अस संदर्भ आस्तै एंकर आखने आं। तां जे सचमुच संदर्भ आस्तै संतुष्ट ऐ।
अस खेड्डें च मती सारी सामग्री करा’रदे आं। अस हफ्ते च 60 घैंटे हून ओरिजिनल वीडियो करा’रदे आं। फाइनेंस च बी इयै गल्ल। अस उस मांसपेशियें गी बनांदे आए आं। साढ़े कोल केविन ओ’कानर दे कन्नै नंबर-वन एनबीए पॉडकास्ट ऐ। साडे कोल एरियल हेलवानी दे कन्ने नंबर वन एमएमए पॉडकास्ट ऐ। असीं बहुत सारी कंटेंट करदे हां। पर एह् ब्रेकिंग न्यूज़ कंटेंट नेईं ऐ।
जदूं मैं इत्थे पुज्जेआ तां साडे कोल व्हाइट हाउस दा इक संवाददाता हा। अस्सी एसोसिएटेड प्रेस कन्नै मुकाबला करा करदे हे, ते एह् गै अस सचमुच बाहर निकलना चांह्दे हे। अगर तुस टेकक्रंच दे बारे च सोचो तां ट्विटर पर हैंडल च ठीक उस्सै थाह्रै पर आखेआ गेआ हा। इव तयश था, “साभें स्कूऩ भेज दो।” ते ओह् ब्रेकिंग न्यूज़ ही, कदें-कदें साढ़े बारे च, जेह्ड़ा निष्पक्ष ऐ।
पर मिगी याद ऐ जे टिम आर्मस्ट्रांग दे दिनें च बी ओह् इ’यां गै करदे हे। ते एह् बड़ा शैल ऐ। पर एह् सिर्फ इस चाल्ली दी सामग्री नेईं ऐ जेह्ड़ी अस पैदा करा’रदे आं। खेलें च शम्स चरानिया ते एनबीए च उंदे कोला पैह्ले एड्रियन वोजनारोवस्की, उने उस समें अवधि दौरान याहू च शुरू कीता हा। ते अस बस इ’यै सोचेआ हा, दिक्खो, जे खबर टूटने आह्ली ऐ ते एह् बड़ी जल्दी फैलने आह्ली ऐ, ते तुसेंगी आमतौर पर ईएसपीएन पर इसदा श्रेय नेईं मिलग। ओह् हमेशा स्पोर्ट्ससेंटर पर नेईं आक्खन जे ओह् खबर कुत्थें टूटी गेई ही। ते फिर बेशक, फिर ओह उन्हां बंदे नू चोरी कर के हवा देंदे ने ते उन्हां नू साल विच 1 करोड़ डालर देंदे ने। तो एह् सिर्फ इक गेम दे समान ऐ जिसदे बारे च असें फैसला कीता ऐ जे एह् नेईं ऐ जेह्ड़ा लोक असल च साढ़े कोल आवै करदे न। एह् सच्ची गल्ल ऐ जे एग्रीगेटर बनना गै मता ऐ, ते उसदे बाद अस बड़ा मता संदर्भ देई सकने आं।
खेल ते वित्त च एह् बी थोह् ड़ी-मती बक्खरी ऐ जे न सिर्फ अस इकट्ठा करा’रदे आं, सगुआं साढ़े कोल ऐसे उत्पाद बी न जेह्ड़े बेह्तरीन जरूरी न, जि’यां फंतासी। अस मूल ते फंतासी ते स्पोर्ट्स च शीर्शक दो प्लेटफार्में च शामल आं। साढ़े कोल एह् सारे नमें फैंटेसी गेम न जेह्ड़े अस लॉन्च करा’रदे आं। ते हां, वित्त च, अस अज्ज बी तुंदे पोर्टफोलियो गी ट्रैक करने ते इसदे बारे च शोध ते जानकारी हासल करने लेई नंबर इक आं। चाहे ओ ब्रायन सोज़ी ते उंदी टीम फाइनेंस पर होन, जां केओसी ते ओह् सामान स्पोर्ट्स पर होऐ, अस उनें कार्रवाईयें गी संदर्भ उपलब्ध करोआने आं जेह्ड़े तुस उनें वर्टिकल च करने आह्ले ओ।
फिक्र नेईं करो। अस इत्थें इक सेकेंड च खेड्डें ते वित्त दी टक्कर पर औने आह्ले आं।
डिकोडर दे सवालें लेई एह् इक शानदार थाह् र ऐ। मैं असल च तुंदे कोला एह् पुच्छना चांह् दा ऐ। तुस हून इक मिनट दा सीईओ ओ। याहू हर तरह दे मोड़ ते मोड़ें कोला गुजरे दा ऐ। इक वक्त, इसे वेरिज़ोन च एओएल कन्नै कुसै चीज़ च स्क्विश कीता गेआ जिसदा नांऽ ऐ शपथ, जेह्ड़ी गहराई कन्नै उलझन भरी ही। अपोलो ग्लोबल ने कंपनी खरीदने दे बाद तुस सीईओ बने। एह् इक निजी इक्विटी फर्म ऐ। बहुत कम लोग कदे अपने आप नू सोचन वाले हन कि “मेरे कोल याहू दा सीईओ होना चाहिदा है,” ते फिर उस नौकरी वास्ते इंटरव्यू लैन वाला। उस दे माध्यम कन्नै मुझे घुमाओ। पिच क्या थी? क्या तुसीं डेक बनाई लेया? किवें कम्म कीता?
असल च एह् बड़ा गै बक्खरा हा। उन्हां ने मई 2021 विच खरीदी सी, सितंबर 2021 विच बंद हो गया, ते उन्हां ने इंडस्ट्री दे आसपास दे बहुत सारे अलग-अलग लोकां नाल गल्ल कीती, लोकां नाल जिन्हां नू तुसीं जानदे हो, जिन्हां नू मैं जानदा हां, याहू ते लगन करन दे बारे विच ते क्या उन्हां नू खरीदना चाहिदा है। मैं अपने करियर दे मूल रूप च हर स्टॉप पर याहू दे खिलाफ मुकाबला कीता। हर एग्जीक्यूटिव टीम गी मैं जानदा हा। मैं उंदे कन्ने ब'रें-ब'रें च सिर-मुकाबले चली पेआ। मैं उंदे कन्नै ब’रें-ब’रें च किश-किश गल्लें उप्पर साझेदारी करदा हा।
मैं हमेशा सोचदा हा जे एह् सारे टर्नअराउंड दा दादा ऐ, ते मैं उंदे चा किश-किश हिस्सा बी रेहा ऐं। मैं अज्जै थमां गै उ’नेंगी करने दा बड़ा शौक बधाया ऐ। औय भेये लरए भैं आॉच की ओय दौड़ना चाशता था। मैं बड़ा दिमाग दा हा कि अगर तुस सही कीमत ते पाई सकदे ओ तां ए बड़ा बड्डा कम्म ऐ, .
इक बारी ओह सौदा बंद होई गेआ तां गल्लबात फौरन इस गल्लै पर आई गेई जे मैं इसगी चलाने च रुचि लैना ऐ जां नेईं। औय भैं ऩक्की तयश वे था। तो इसगी खरीदने दे रस्ते च मेरी सलाह ते इनपुट दे अलावा कोई पिच डेक नेईं हा। ते फिर उस गर्मी दे दौरान, उंदे बंद होने कोला पैह्ले, एह् मेरे गी चलाने आस्तै औने दी वार्ता दे रूप च खत्म होई गेआ। मैं होरनें कम्पनियें च बी हा जित्थें अस अपने आप गी इ’यां सोचेआ हा जे “ओह्, काश अस अपनी एग्जीक्यूटिव टीम गी उत्थें लेई जाई सकचे ते उंदे कन्नै उनें संपत्तियें कन्नै मुकाबला करी सकचे। आओ दिक्खने आं जे ओह् ओलंपिक दौड़ कि’यां चलदी ऐ।” असी उस गल्ल गी अजमाना चांह्दे हे।
इसदे निर्माण च लगभग 30 साल होई गे हे। मैं इसगी इक बड्डे गै बक्खरे समें च हासल करा’रदा हा जेह्ड़ा 2010 च मिलदा हाया 2005 या किसी होर समें च। पर संपत्ति अजें बी बेहद मजबूत ही। और हां, मैं तुहाडे सवाल दा ओह हिस्सा वी समझदा हां, जो कि पीई है। ते क्या मेरी स्थिति च लोक सामान्य तौर उप्पर ऐसा करने जाना चांह्दे न?
मैं इक उद्यमी रेहा हां। मैं दो कम्पनियां शुरू कीतियां न। मैं मीडिया दे मुग़ल आस्तै कम्म कीता ऐ। मैं हर किस्म दे कम्म कीते न। औय उवके लरए भेया वॊकल्ऩ फस शै , तुझे हभशाॊ ककवी की सेवा कयनी ऩडेगी; एह् तुंदा बोर्ड ऐ, एह् सार्वजनिक बजार ऐ, एह् सच्ची कठोर बॉस ऐ, जेह्ड़ा बी होऐ। ते मैंनू लगदा सी कि रीड रेमन, जो अपोलो दा पार्टनर सी जिसने सौदा कीता, सचमुच स्मार्ट, सचमुच अच्छा आदमी सी, ते कि असीं सचमुच अच्छे पार्टनर होंगे, चाहे ओदे पिच्छे प्राइवेट इक्विटी होवे या वीसी या कोई होर।
खैर फिर, असल च, मैं तुंदे कोला इसदे पीई टुकड़े दे बारे च पुच्छना, कीजे तुस ठीक आखदे ओ जे मैं इस बारै च बड़ा उत्सुक आं। आमतौर पर, इक पीई फर्म इक घटदी संपत्ति खरीददी ऐ तां जे सिर्फ थल्ले औने दे रस्ते च इसदी सवारी कीती जाई सकै। अज्ज तकर तुसें जेह्ड़ी बी गल्ल कीती ऐ, ओह् तरक्की ऐ, नेईं?
क्या उन्हां ने कारोबार विच फिर निवेश करन वास्ते पर्याप्त पूंजी उपलब्ध कराई है, या तुसीं सिर्फ कटौती ते पुनर्बंटन दे जरिए पैसे इधर-उधर लेई जा रहे हो?
मैं दो गल्लां आखना। इक तां असल च ओह् पूंजी उपलब्ध करोआंदे आए न। दरअसल मैं अज्ज सवेरे इक मीटिंग च हा जित्थें ओह् बड्डे-बड्डे कम्म करने आस्तै पूंजी दी पेशकश करा करदे हे जिंदे बारे च अस गल्ल करा करदे हे।
क्या अशुभ संगीत बजदा ऐ जदूं प्राइवेट इक्विटी फर्म तुसेंगी पैसे दी पेशकश करदी ऐ?
न, जेकर तुस रीड कन्नै मिलदे ओ तां तुस इस बारै च इ’यां नेईं सोचदे।
क्या ए शैतान दे पैरवीकार दे समान ऐ?
नहीं, साढ़ी इक डील टीम ऐ जेह्ड़ी बिल्कुल बी इ’यां नेईं ऐ। ते मैं होर पीई दे बारे च नेईं जानदा... मैं होर पीई फर्में कन्नै कम्म नेईं कीता।
निश्चत।
नहीं, उ’नें सच्चें गै हमेशा थमां गै बड्डा झूला झूलना चांह्दे हे। जेकर तुस उसलै वापस जाओ जिसलै मैं शुरू कीता हा, तां बी एह् Covid दा दिल हा ते क्रिप्टो बूम ते स्टोंक, ते इक बूम पीरियड बी हा, ते फिरी थोह् ड़ी-मती गल्लां सुक्की गेइयां, ते फिरी एआई बूम। असी इस थमां गुजरे दे आं। ते इस करी असें उस पूंजी कन्नै जेह्ड़ा करना दिक्खेआ ऐ, ओह् होर गै रेहा ऐ। अस रस्ते च बड्डी चीजें दी बजाय निक्की-निक्की चीजें गी खरीदने दा कम्म खत्म करी दित्ता ऐ, पर ओह् बड्डी चीजें आस्तै बड़ा गै तैयार रेह् न ते रस्ते च इसगी मता बड्डा नतीजा बनाने दी कोशश करा’रदे न।
असी अपना ईंधन खुद बनाने दी प्रवृत्ति रखेया ऐ। तो मैं तुहानूं वादा करदा हां कि इत्थे इक वी कमी नहीं आई है जो मेरी टीम ने रणनीतिक तौर ते फैसला नहीं कीता होवे, अपोलो च जा के आखया, “अरे, असीं ए करन जा रहे हां।” असीं कंपनी दे दो सचमुच बड़े पैसे गवाने आले एड टेक पार्ट बंद कर दित्ते, ते ए सब कि साडी टीम ही ऐह करन दी कोशिश कर रही सी। तो असीं, मैं आखना, मुनाफे ते बहुत फायदेमंद हां, ते पीई देवताएं गी संतुष्ट करने आस्तै असेंगी अपने बजट कोला इक डालर मता कमाने दी लोड़ नेईं ऐ। साढ़ी योजना प्रक्रिया च हर ब’रे एह् सहमति बनी जंदी ऐ जे एह् केह् होग।
ते निश्चत तौर ते जदों असीं रेवेन्यू इंजन विच बदलाव कीता तां इक साल तक उथे थोड़ा पासा ही सी। “इंडियाना जोन्स ने सोने दी जगह” दी स्थिति ही अते उन्हां कूं साडे नाल उस ते विश्वास दी छलांग लानी पई। पर अस अजें तगर कुसै बी पीई-ड्राइव लागत-कम करने आह् ली कवायद जां कुसै होर चीजै थमां नेईं गुजरे दे आं।
मैं अपोलो दा इक उद्धरण दिक्खेआ ऐ जे याहू निवेश पर सारें शा तेज़ रिटर्न ऐ जेह्ड़ा उ’नेंगी अजें तगर हासल होआ ऐ। मैं जानना आं तुस इक निजी कंपनी ओ। ओह़ रिटर्न केह़ ऐ? क्या एह् सेह्तमंद रूप कन्नै फायदेमंद ऐ ? क्या ए सिर्फ इक डालर ज्यादा ऐ जितना कि उन्हां ने खर्च कीता?
नहीं, बड़ा फायदेमंद। ते दिक्खो, अस आमदनी दा खुलासा नेईं करदे, पर एह् अरबें च ऐ। ओह नंबर इधर-उधर चली गेआ कीजे मैं उनें ऐड टेक कम्पनियें कन्नै मती बुरी आमदनी गी बाहर कड्डी लेआ ऐ जेह्ड़ियां मती सारी टॉप लाइन गी चला करदियां न पर मती बटम लाइन नेईं। एओएल दा बड़ा राजस्व ते मुनाफा हा ते ओह निकली गेआ।
पर एह् अरबें-खरबें दी आमदनी च ऐ। बड़ा फायदेमंद होंदा ऐ। इ’यां इक डालर दा मुनाफा नेईं ऐ। जिस कंपनी ने सचमुच लंबे समें तगर संघर्षरत पब्लिक कंपनी होने दी कीमत चुकाई ही, ठीक अपने लंच खाने आस्तै औने आह्ले किश बड्डे प्रतिस्पर्धियें दे दांतें च, रस्ते च निजी होना बड़ा अच्छा रेहा ऐ, चाहे अस पीई दे मालिक आं जां नेईं, इनें बदलावें च मता किश करने च सक्षम होना। एह् आर्थिक तौर उप्पर इक बड्डी सेह्तमंद थाह् र उप्पर ऐ ।
आओ, उनें बदलावें दी गल्ल करचै। मैं असल च तुंदे कोला दो डिकोडर दे सवाल उल्टे क्रम च पुच्छने आह्ला आं जित्थै मैं आमतौर पर पुच्छना ऐ। तुसें मते सारे फैसले लैते न। ऐसा नहीं लगदा कि तुसीं कदे बैठ के गूगल डॉक्स खोल के आखया, “अगर मैं याहू चलाया...” ते बुलेट लिस्ट बनाई। पर तुसें मते सारे फैसले कीते न,जिंदे च किश कारोबार थमां बाहरें निकलने दे फैसले बी शामल न। तुस किस चाल्ली फैसले लैंदे ओ? तुंदा ढांचा केह् ऐ ?
तुंदे पॉडकास्ट गी मते समें थमां दिक्खने दे बाद मिगी पता हा जे ओह् सवाल औने आह्ला ऐ, ते मैं सिर्फ कुसै बकवास दा जवाब नेईं आना चांह् दा हा। कीजे मैं किश सुने दा ऐ, ते उ’नेंगी इ’यां लगदा ऐ जे ओह् पीटर ड्रकर जां कुसै होर चीजै आस्तै इक अध्याय लिखने दी कोशश करा’रदे न। मैं सिर्फ इ’यां करने दी कोशश नेईं करने आह्ला आं।
मैं इक एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर कंपनी आस्तै गलत सीईओ आं। मैं इक फूड कंपनी दा गलत सीईओ आं। पर मैं अपने पूरे करियर च उपभोक्ता इंटरनेट कीता ऐ। मैं इन्हें गी शुरू कीता ऐ, मैं बड्डे-बड्डे गी अपने कब्जे च लेई लेआ ऐ, मैं सब किश दिक्खेआ ऐ जेह्ड़ा तुसें इस इंडस्ट्री च दिक्खी सकदा हा। ते फैसले लैना बड़ा सौखा ऐ। मेद ऐ जे इसदे लेई जानकारी हासल करना होर बी मुश्कल ऐ। मेद ऐ जे मेरी टीम तुसें गी दस्सग जे मैं फैसले लैने च बड़ा जल्दी आं। मैं चाह्न्नां जे उ'नें अपने आपै च कीता होग, ते अस org स्ट्रक्चर दे बारे च गल्ल करी सकने आं ते एह् कीऽ ऐ। इत्थै जेह्ड़ा होंदा ऐ ओह्दे आस्तै मैं अपने आपै गी प्रधान संपादक आं।
ढांचा पक्का साढ़े मिशन दे चश्मे कन्नै ऐ। मेरे कोल दीवार पर एनरॉन मूल्यें दा कोई सेट नेईं ऐ, जि’यां अखंडता, जिसदा मतलब कुसै बी चाल्ली दा नेईं ऐ। उस पर बी साढ़ा इक नज़रिया ऐ। तो असल च इ’यां नेईं होंदा। पर एह् सच्ची गल्ल ऐ जे अस इत्थै कीऽ आए आं, अस केह् करने दी कोशश करा’रदे आं, इस ब’रे लेई साढ़ी योजना केह् ऐ।
दिन दे अंत च मेरा कम्म विकास ऐ। तुस उसगी कुसै बी चाल्ली सजाई सकदे ओ। यही मेरा काम है। मेद ऐ जे एह् कुसै बी सीईओ दा कम्म ऐ, भलेआं तुस सीरीज ए दी कंपनी ओ।
ते तां जे अस जेह्ड़ा करने दी कोशश करा’रदे आं, ओह्दे लेई लेंस बड़ा सौखा ऐ। अस जानने आं के अस कुन आं ते असेंगी केह़ होने दी लोड़ ऐ। ते अस जानने आं जे किताब दी रीढ़ कीऽ ऐ ते उसदे कोला जेह्ड़े पन्नें गी अग्गें बधना शुरू होई जंदा ऐ। पैह्ले दो साल मैं इत्थें हा, परिवर्तन दा दौर हा। एह् न सिर्फ असेंगी Covid ते ओह् सब किश ते वेरिज़ोन थमां कड्ढी लैना हा, असल च असेंगी इस कंपनी गी वापस खड़ोना पेआ हा। असी इक गै याहू नेईं आं। एह् इक नमीं कंपनी ऐ — जेह् ड़ी, पीएस, [मूल याहू सह-संस्थापक] जेरी यांग ने निवेश कीता हा, ओह् साढ़े निवेशकें च शामल हे — जिस पर अस याहू दा नांऽ वापस पाई दित्ता।
पैह्ले दो सालें च जेह्ड़ा बी बदलाव दा कम्म होआ हा, ओह् तुसेंगी इस हद तगर पुज्जी गेआ जे तुस उत्पादें गी फिरी सुधारना शुरू करने दा अधिकार कमा सकदे ओ। क्योंकि दिन दे अंत च अस इक प्रोडक्ट कंपनी आं ते इन्हें चीजें गी चूसना तां दूर दी गल्ल ऐ, अच्छा होना तां दूर दी गल्ल ऐ।
ते हुन, अस अंदर आं, मैं आखना त्रीया चरण, जेह्ड़ा गोल पर शॉट लैना शुरू होई गेदा ऐ। ते इस करी फैसले हमेशा बक्ख-बक्ख होने आह्ले न जि’यां-जि’यां तुस उनें चरणें थमां गुजरदे ओ।
एह् दूआ सवाल ऐ। तुसें कम्पनी दा पुनर्गठन, टुकड़े थमां छुटकारा पाने दी मती गल्ल कीती ऐ जिंदी तुसेंगी हून लोड़ नेईं ही। अज्ज याहू दा संरचना किस चाल्ली ऐ ते तुस उनें फैसलें उप्पर किस चाल्ली उतरे जेह्ड़े तुसेंगी उस ढांचे च लेई आए हे?
एह् इक समूह जां पोर्टफोलियो संरचना ऐ । मैं गलती नाल साल पहलां इक होर कंपनी विच स्ट्रक्चर विच बैक हो गया। असल च एह् चौथा समूह ऐ जिसदा मैं हिस्सा रेहा ऐं, जिसदा शुरुआत आईएसी कन्नै होई ही, जिसने उस दिन च वापस आस्क जीव्स खरीदी लेआ हा।
तेरी चमड़ी मोटी ऐ यार।
उस मामले च एह् 60 कम्पनियां ही जिनेंगी अधिग्रहण कन्नै इकट्ठा कीता गेआ हा, जिंदे चा मते सारें दा इक-दुए कन्नै कोई लेना-देना नेईं हा। और उने इसगी इक ऑपरेटिंग कंपनी च बदलने दी कोशश करने दे दौर कोला गुजरे जिंदे च जैक वेल्च सलाहकार दे तौर उप्पर इक आम बैकएंड ही,... बस एह् कम्म नेईं कीता कीजे टिकटमास्टर दा आस्क कन्नै कोई लेना-देना नेईं हा ते सर्च दा लेंडिंगट्री जां कैटलॉग दे कारोबार कन्नै कोई लेना-देना नेईं हा। आईएसी दे बस इ’नें बक्ख-बक्ख हिस्से हे जेह्ड़े बस इक जेह्ड़े नेईं हे।
पर मेरे सीबीएस दे जमाने च सारे ब्रांड कंज्यूमर इंटरनेट कम्पनियां ही। पैह्ले तां मैं हमेशा प्रोडक्ट लीडर जां फाउंडर होने करी स्लोप च सुअर हा। मैं इस चाल्ली हा, "ओह, शानदार। इनें 25 ब्रांडें गी सारें गी मेरे कोल रिपोर्ट करने दा मौका मिलदा ऐ, जिंदे च फैंटेसी बी शामल ऐ। मैं स्पोर्ट्सलाइन पर फैंटेसी खेड्ढना शुरू कीता हा, ते ठीक ऐ, मिगी हून उसगी चलाने दा मौका मिलदा ऐ।"
औय एक वषों की तयह के अॊतय भें तो फस ऩता चरा कक भैं सबी फात को ऩकड यशा शूॊ। मेरे कोल 25 सीधी रिपोर्ट नेईं होई सकदी ही। मैं इन्हें गी समूहें च संगठित कीता जेह्ड़े इक जेह्ड़े हे, हर कारोबार दे प्रभारी जनरल मैनेजर हे। उस ढांचे ने बड़ा कम्म कीता। असीं उस नू संघीय ते राज्य आखन आए सी, कि हर राज्य दे गवर्नर वी हन जिन्हां दी अपनी अर्थव्यवस्था होंदी है, आमतौर ते अपनी जगह, अपनी संस्कृति, ते ओह ठीक सी। ते संघीय स्तर उप्पर, दो आईआरएस जां दो एफईएमए होने दा कोई कारण नेईं ऐ,वित्त ते कानूनी ते मानव संसाधन ते किश होर चीजें दे पार।
क्या मैं तुहानूं सिर्फ दस्सी सकदा हां, तुसीं मिगी मार रहे हो। क्या तुस जानदे ओ के एओएल च टिम आर्मस्ट्रांग दा रिऑर्ग केह् हा जिसने मूल रूप च असेंगी सारें गी छोड़ने ते द वर्ज शुरू करने दी प्रेरणा दित्ती?
नेईं!
शहर ते कस्बे हे। उसने एंगजेट दे उपर इक बड्डा बोर्ड लाया जिस उप्पर लिखे दा हा “टेक टाउन।” औय भैं ऐवा था, “भैंने ऩानी भें ऩानी ऩड़ना ऩडेगा। भैं टेक टाउन भें नशीॊ यश वकता, यार। भैंने जमानत देनी शै।” पर मैं रूपक समझदा हां।
एह् बी मजाकिया ऐ, कीजे तुस एह् सब किश आखदे ओ, ते इत्थै साढ़े कोल इ’यै ढांचा हा। मैंनू ए वड्डा मैट्रिक्स संगठन विरासत विच मिलया जित्थे किसे दा मालिकाना हक नहीं सी। हर चीज़ दे पार सामग्री दा इक सिर हा। हर चीज़ दे पार प्रोडक्ट दा इक हेड हा। ते तुस उ’त्थें जेह्ड़ा खोह्’न्दे ओ ओह् ऐ जे तुंदे कोल ऐसे एक्सपर्ट नेईं न जेह्ड़े फोकस करदे न, जि’नेंगी तुस उ’नेंगी अपने गै बिजनेस दे सीईओ बनाने लेई नियुक्त करदे ओ ते ओह् इ’यै चांह्दे न। मेरे हर इक जनरल मैनेजर दा उद्यमिता दी पृष्ठभूमि होंदी ऐ ते आमतौर पर उत्पाद दी पृष्ठभूमि होंदी ऐ। औय ऩशरे वे दौड़ना चाशते शैं। तुसें गी उंदी अपनी इंजीनियरिंग टीम, अपनी डिजाइन टीम, अपनी कंटेंट टीम होने कन्नै उ’नेंगी चलाने ते किनारे पर थोड़ा अकुशल होने देना होग।
ते फिर असीं उन्हां नू सेल्स ते मार्केटिंग ते पीआर विच ऐसे लोकां नू असाइन करगे जो उस इलाके दे एक्सपर्ट होन, पर जो किसे केंद्रीय इंसान तक रोल हो जांदे ने। ते तां जे उस माडल ने कमाल दा कम्म कीता, कीजे तुसें गी केंद्र च असली दक्षता ते केंद्र च विशेषज्ञता हासल होई सकदी ऐ। मेद ऐ जे इत्थै दक्षता दा नांऽ नेईं ऐ। एह् उत्कृष्टता ते तरक्की ऐ। तां तुस उ’नें कम्में गी करने आस्तै बड्डे-बड्डे लोकें गी नियुक्त करदे ओ, ते फ्ही मैं उ’नें सारें दे केंद्र च प्रधान संपादक आं।
ते साढ़े कोल सारे ब्रांडें च देशभक्ति जरूर ऐ। याहू च एह् मता आसान ऐ जित्थें साढ़े कोल इक केंद्रीय ब्रांड ऐ। पर एह् गै ढांचा ऐ।
मैं एह् बी आखना जे संरचना सब किश नेईं ऐ। ते इन्हां बड्डियां कंपनियां ते तुसीं इस वड्डी मैट्रिक्स बोर्ग हो सकदे हो या तुसीं जीएम मॉडल हो सकदे हो जो असीं चलांदे हां। एह् हमेशा लोकें उप्पर गै उतरदा ऐ। मैं ईमानदारी कन्नै सोचना जे जित्थें तुसें गी समस्यां दिक्खियां जंदियां न, उत्थें सिर्फ ढांचे दा गै नेईं, एह् सिर्फ संस्कृति गै नेईं ऐ जेह्ड़ी तुसें विरासत च मिली ऐ, असल च एह् लोक ऐ ते ओह् केह् च माहिर न। जेकर तुस असली डोमेन एक्सपर्टें गी हायर नेईं करदे ओ जिंदे कोल उच्च ईक्यू ऐ ते इक-दुए आस्तै सच्चें गै अच्छे टीम दे साथी न, तां तुस वैसे बी सेसपूल कन्नै हवा चली जा करदे ओ, जां ऐसे लोक जि’नेंगी नेईं पता जे कुस रस्ते दा दौड़ना ऐ।
साडे लोक बस लाजवाब हन। पिछली कंपनी च एह् गल्ल सच्च ही, ते इस करी अस टर्नअराउंड करने च कामयाब होई गे, ते फ्ही इस थाह् र पर पुज्जी गे जित्थें अस नमें उत्पाद लॉन्च करी सकने आं जेह्ड़े सच्चें गै जमीनी स्तर दे हे। उस मामले च सीबीएस ऑल एक्सेस ही, जो पैरामाउंट प्लस च बदली गेई। किसने सोचेया हा कि याहू एआई सर्च इंजन लॉन्च करने आला ऐ? औय अऩने ऩास कुछ औय दांव शैं जो शभ कय यशे शैं। लोक ओह् गै न जिंदे उप्पर एह् सच्ची गल्ल ऐ जे दिन दे अंत च उतरदा ऐ।
मैं जानदा हां कि तुहाडे कोल त्रै डिवीजन हन: न्यूज़, स्पोर्ट्स, ते फाइनेंस। एह् दस्सो जे ओह् किस चाल्लीं इकट्ठे कम्म करदे न। क्या एह् उनें त्रैनें गी जेह्ड़ा बी करना पौंदा ऐ, ते शीर्शक उप्पर, तुस आखदे ओ, “असल च, असेंगी इक ऐस सर्च इंजन दी लोड़ ऐ जेह्ड़ा इनें चीजें दे पार जा।” या उंदे कोल समन्वयात्मक उत्पाद रोडमैप न ? ओह़ किय् यां कम्म करदा ऐ?
मानो या ना मानो, ओह बंटवारे नहीं हन।
उह वी बंटवारे हन। तो साडे कोल उन्हां विचों हर इक ते जीएम वी हन। कुछ रोल अप मैट सैंचेज, साडे सीओओ। तो उंदे कोल घर दा बिजनेस, सर्च बिजनेस, ईमेल, जेड़ा, कई तरीके कन्ने, साढ़ा सबने थमां महत्वपूर्ण ऐतिहासिक बिजनेस ऐ, ते साढ़ा डीएसपी, ते कन्नै गै मुद्रीकरण जेह्ड़ा इसदे पार चली जंदा ऐ, मैट तगर लोड होंदा ऐ। रयान स्पून उसगी चलांदे न जिसगी अस याहू मीडिया ग्रुप आखने आं। और उस च टुडे, स्पोर्ट्स, फाइनेंस ऐ। ते फिरी मैं सार्वजनिक तौर उप्पर गल्ल कीती ऐ जे स्टूल दा इक त्रीया टांग बी ऐ, जेह्ड़ा ऐ, असेंगी पक्का शायद गै खड़ोते दे पार गैर-कथा तरीके कन्नै वीडियो च गहराई कन्नै जाने दा अधिकार ऐ जित्थें अस मजबूत आं। न्यूज़ टुडे घर दे धंधे च सिर्फ इस करिए रोल करदा ऐ की ओह इतने गूंथदे हे। पर सैद्धांतिक तौर उप्पर एह् इक जां दूआ बी होई सकदा ऐ।
ते फिर फिर, उन्हां बिजनेस विचों हर इक दा जीएम होंदा है जिसदे कोल सचमुच बिजनेस प्लान, पी एंड एल, अपने बिजनेस चलाने दे साधन होंदे ने। ते फिर उसगी साइडबार, साढ़े कोल बिक्री टीम कन्नै इक सीएफओ जां मुक्ख राजस्व अधिकारी होग, बगैरा। तो इ’यां गै संरचित ऐ।
जेकर तुस अंदरूनी तौर उप्पर गल्ल करदे ओ तां असल च उनें कारोबारें च अविश्वसनीय तालमेल ऐ। हां, ओह् कदें-कदें होमपेज थमां ट्रैफिक जां सामग्री प्रबंधन प्रणाली जां मुद्रीकरण कन्नै जुड़ी दी कुसै चीजै पर झगड़ा करदे न।पर मते सारे हिस्सें च, असल च मेरा ख्याल ऐ जे तुसेंगी इस गल्लै दी बड़ी सर्वसम्मति कन्नै भावनाएं होंगन जे अस किस चाल्लीं इकट्ठे कम्म करने आं।
मेनू लगदा है कि ओह सारे इक ही प्लेबुक तों गांदे। जदूं लोक साढ़े कन्नै इंटरव्यू लैंदे न तां ओह् हमेशा इस गल्लै पर टिप्पणी करदे न जे किस चाल्ली हर कोई इक गै प्लेबुक थमां बोलदा ऐ। असल च साढ़े कोल इकट्ठे होईये इक बड़ा अच्छा कम्म करने दा ढांचा जरूर ऐ।
मेरे कन्ने मुद्रीकरण दे टुकड़े दे बारे च गल्ल करो। ते मैं इस च औना चांह् दा जे तुसें विज्ञापनें लेई अपने डिमांड साइड प्लेटफार्म च किस चाल्ली निवेश कीता। जेकर मैं खबरें ते खेलें गी दिक्खना तां मैं आखना, “अच्छा, अस हून सिर्फ जुआ गै करने आह्ले आं, एह् पैसा गै ऐ।” इह तां मैं आखदा हां कि फाइनेंस ते स्पोर्ट्स टकरा रहे हन, है ना? ऐ अहसास कि असीं सारे सिर्फ जुआ खेल रहे हां, ओत्थे हर चीज़ नू संक्रमित करदा लग्गदा है। तुहाडा पोलीमार्केट ते होरनां नाल सौदा है।
पर फिर तुहाडे कोल ए वड्डा निवेश है बस जो परंपरागत डिस्प्ले विज्ञापन दी तरह महसूस होंदा है, जो कि कोई निवेश नहीं है जो दूजे लोक पैमाने ते कर रहे हन। तुस अजें बी उत्थें इन्ना निवेश कीं करदे ओ? क्या एह् बधदा जा करदा ऐ? क्या तुस सिर्फ सर्विस पकड़े दे ओ? औय ऩशरे तुभ कैवे सोचते शो, खैय, शभें फस कैसीनो कयना चादहमे?
मैं जवाब कन्नै लम्मी-लम्मी गल्ल नेईं करना चांह् दा।
अग्गें बधो। अपना टाइम निकालें।
साढ़ी विरासत च मिली दी पूरी कंपनी गी इस समूह दे जरिए मुद्रीकरण कीता गेआ जेह्ड़ा देशी विज्ञापन दा त्रै सिरें आह्ला राक्षस हा, इक सप्लाई-साइड प्लेटफार्म, ते इक डिमांड-साइड प्लेटफार्म हा। तुसें गी त्रैनें गी खरीदना पौंदा हा, ते याहू उपभोक्ता कारोबार गी सिर्फ उस समूह थमां गै आमदनी मिलनी ही। जेकर तुस एसएसपी दे बारे च सोचो तां एह् याहू एसएसपी हा, अस ट्रेड डेस्क थमां ते गूगल ते होरनें थमां नीलामी च बाहर जाइयै मैदान नेईं खेड्ढी सकदे हे। तो उथे फैसले दा इक हिस्सा सी; असी अपनी ही उपभोक्ता संपत्तियां ते मेज ते बहुत सारे पैसे छड्ड रहे सी।
देशी विज्ञापन दा धंधा सिर्फ समें कन्नै घटदा जा करदा हा ते इक ऐसी चीज जेह्ड़ी मते सारे संसाधनें गी लेई जा करदी ही। उस च खोज विज्ञापन पर साढ़ी माइक्रोसॉफ्ट साझेदारी दा विस्तार बी शामल हा, जेह् ड़ा असेंगी पैसे कमाने दा इक होर तरीका ऐ। असी ए सारे कम्म कित्ते। इस करिए अस माइक्रोसॉफ्ट गी विस्तार दित्ता। असी देशी धंधा बंद कर दित्ता। ते असीं 25% तबूला लेई लेया ते असीं उनेंगी आउटसोर्स कीता, कीजे एह् मते पैसे हे। असी एसएसपी बंद कर दित्ता। ऐसे लोग वी हन जो खरीदना चाहंदे सन, पर सानू उन्हां नू तरजीह देणा पैंदा ते असीं चाहुंदे सी कि असीं अपने सारे पन्नें ते पैदावार ते मैदान खेड सकां।
पर डीएसपी च कम निवेश हा, पर मुकुट दा गहना हा। ऐ हिक ऐझी जगह हई जिथां असां सोचेया हा कि सानू जीतण दा हक हे। डीएसपी नियंत्रण केंद्र दे राहें छापें दा बड्डा बहुमत याहू नेईं ऐ। एह् 10% कोला बी घट्ट ऐ। औय आऩ उव ऩय कुछ बी ऩा वकते शैं। सीटीवी, नेटफ्लिक्स उथे च ऐ, स्पोटिफाई उथे च ऐ।
इसदे लेई भेद करने आह् ला इक ऐसी चीज ऐ जेह् ड़ी पूरी कंपनी आस्तै इक भेदक ऐ।जदूं असेंगी कम्पनी विरासत च मिली ही तां एह् इ’यां लग्गा दा हा जे असेंगी इसदे हेठ तेल दी खोज होई ही, जेह् ड़ी इनें सीधे रिश्तें दे कारण पैह् ले पार्टी दे डेटा दी एह् डेटा सोने दी खदान ही साढ़े 75% डीएयू लॉग इन न, इसलेई अस सच्चें गै अपने उपयोगकर्ताएं गी जानने आं। ते तुस उस जानकारी गी क्लस्टर करदे ओ ते तुस याहू याहू प्रॉपर पर निशाना बनांदे ओ या तुस डीएसपी दे राहें खरीददारी करदे बेल्लै इसगी पार जाने आस्तै लेई जंदे ओ। धर्मांतरण ते नतीजें च अस अविश्वसनीय आं।
सचमुच इसीलिए मैं सोचदा हां कि याहू अज वी बहुत कम कदर कीती गई संपत्ति है ते किसे वी वास्ते होवेगी। अस डीएसपी साइड दे लोकें दे खलाफ 10 च 9 हेड-टू-हेड टेस्ट जीतने आं। ते फिर, मेरा ख्याल ऐ जे याहू प्रॉपर साइड पर, एह् होर बी बड्डा ऐ।
तो हां, असीं मार्च मैडनेस ते वर्ल्ड कप दे प्रीमियम विज्ञापन स्पोर्ट्स ते बेच रहे हां। हां, अस पॉलीमार्केट ते होरनें कन्नै साझेदारी करा’रदे आं। BetMGM ऐतिहासिक तौर पर पिछले सात सालें थमां जुआ पार्टनर रेहा ऐ। एह् इक सौदा हा जे वेरिज़ोन ने कीता हा जेह्ड़ा इस महीने दे अंत च आखिरकार आने आह्ला ऐ। पॉलीमार्केट सिर्फ उनें बजारें दे रिक्त स्थानें गी भरने आस्तै हा जित्थें साढ़े कोल ओह् सौदा नेईं हा, तां अस दिक्खगे जे अग्गें बधदे होई साझेदारी केह् दिखदी ऐ।
साढ़ी आमदनी दा बड्डा हिस्सा साढ़ी प्रीमियम संपत्तियें दे पिच्छें ऐ, या तां उच्च लक्ष्यित विज्ञापन, सदस्यता, ते फिर खोज च डाउन फनल दे माध्यम कन्नै, जिसदे बारे च असेंगी बक्ख-बक्ख गल्ल करनी चाहिदी।
मैं खोज करन आना चाहुंदा हां। मैं सिर्फ पहेली दे डिमांड साइड पीस गी खोलना चांहदा हां, है ना? एह् ओह् थाह् र ऐ जित्थें विज्ञापनदाता विज्ञापन खरीदने लेई लॉग इन करदे न ते उसदे बाद तुस जाइयै चीजें दे इक गुच्छे गी संबोधित करी सकदे ओ, चाहे ओह् याहू पर प्रदर्शन विज्ञापन होऐ ते उसदे बाद तुस आखदे ओ जे तुस नेटफ्लिक्स च बी जाई सकदे ओ। मेद ऐ जे तुंदा नेटफ्लिक्स कन्नै सौदा ऐ तां जे उंदी इन्वेंट्री बेचने च मदद मिलै कीजे उनेंगी उस धंधे गी इतनी तेजी कन्नै खड़ोते दा हा। मेंजायज उत्सुकता दे बारे च जिन्हें प्रारूपें गी तुस उत्थें बधदे दिक्खदे ओ, नेईं? क्या ए डिस्प्ले ऐ? हर जगह दी तरह बैनर अते बक्से विच गिरावट आ रही हे, अते सारा पैसा इन्फ्लुएंसर ब्रांड सौदे विच जा रिहा हे। मैं हर वक्त शो च कंज्यूमर या टेक कम्पनियां पांदा हां।
शार्कनिंजा दे सीईओ शो च हे ते ओह् इस चाल्ली न, "मैं अपना बिजनेस इन्फ्लुएंसरें कन्नै बनाया हा। ते साढ़े कोल इन्फ्लुएंसरें थमां सेंटमेंट एनालिसिस दा एह् बड्डा डेटा सेट हा जिंदे कन्नै अस कम्म करने आं तां जे एह् पता लाया जाई सकै जे असेंगी अगला केह् ब्लेंडर बनाना चाहिदा ऐ।" ते ओह इक पागलपन दा धंधा ऐ जेड़ा सिर्फ इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग दे कारण गै मौजूद ऐ।
जेकर तुस शो सुनो तां तुसेंगी लगदा ऐ जे एह् गै भविष्य ऐ। ते इत्थें तुस आखदे ओ याहू दे थल्ले सोना, याहू दे थल्ले तेल, एह् डाटासेट हा जेह्ड़ा असेंगी होर प्लेटफार्में पर पार करने दी अनुमति दिंदा ऐ। पर क्या एह् याहू पर निशाना बनाना ऐ जेह् ड़ा उतनी गै कीमती ऐ जितना कि सीटीवी जां नेटफ्लिक्स बेचने च सक्षम होना? कीजे इस पूरे दृष्टिकोण च एह् गै जोखिम दा एहसास होंदा ऐ।
दिक्खो, हर विज्ञापनदाता आस्तै एह् बक्खरा गै होग। मैं चीजें दे स्ट्रीमिंग साइड च कम्म कीता ऐ ते उस च इक विज्ञापन बिजनेस बी हा, ते तुसेंगी ब्रांड विज्ञापन आस्तै प्रीमियम सीपीएम हासल होने आह् ले न। तुस इक नतीजे आस्तै लोकें गी डाउनस्ट्रीम च लेई जाने दी कोशश नेईं करा करदे ओ।
डीएसपी खरीददार आमतौर उप्पर नतीजें कन्नै सरबंधत होंदे न। निश्चित रूप कन्नै याहू उचित खरीददार बड़े पैमाने पर नतीजे-संचालित होंदे न। सानू बड़े ब्रांड टेकओवर मिल जांगन। असी कल ही विश्व कप वास्ते इक बेच दित्ता। अस फुटबॉल च, मोटर स्पोर्ट्स च, ते उत्थें किश होर वर्टिकल च गहराई कन्नै निर्माण करा’रदे आं। पर ज्यादातर दे तौर पर एह् प्रदर्शन-आधारित ऐ। सचमुच उच्च प्रदर्शन आह्ले विज्ञापनें लेई जाने आस्तै असेंगी शीर्ष त्रै थाह्रें पर होना पौग। ते एह् हमेशा इक गै खरीददार नेईं होंदा।
इस करिए मैं इक मिसाल देना सिर्फ इस करिए की मैं जानना आं जे ओह् इस कन्नै ठीक होग। इक माह्नू जेह्ड़ा मेरे आस्तै कम्म करदा हा ओह् SurveyMonkey चलांदा ऐ ते ओह् साढ़े डीएसपी दे राएं खरीददारी करा करदे हे। ओह् मेरे कोल आया ते आखेआ, “याहू प्रॉपर इसदा अजें तगर दा सबतूं अच्छा प्रदर्शन करने आह्ला हिस्सा ऐ। केह् अस सिर्फ तुंदे कोला सीधे खरीदी सकने आं?” मैं इन्हें गी ओवर पेश कीता ते उने याहू दे जरिए डायरेक्ट खरीदने दा सौदा कीता।
इसलेई एह् पक्का इक बक्खरा विज्ञापन प्रारूप ऐ। ते फिर, देशी विज्ञापन बी परफॉर्म करी सकदे न। एह् इक बक्खरे प्रतिशत पर परफॉर्म करने आह्ला ऐ। पर मेडे विचार विच इंटरनेट सिर्फ हिक बहुं व्यापक अते विशाल जगह हे जितना कि लोग कदर करेंदे हन।
असी 30 साल बाद याहू उगा रहे हां। एह् बड़ा गै अविश्वसनीय ऐ जे इसदे सारें शा गुजरे दे न ते तुस इसदे बारे च केह् मन सकदे ओ, याहू मेल दे 50% बरतूनी जेन जेड जां सहस्राब्दी न। कोई ऐसा नहीं मानदा। ते एह् बधदा जा करदा ऐ, ते इसदे अजें तगर दे सारें शा बेहतरीन सालें च इक बी रेहा ऐ।
पर आकार ते पैमाना बस बड़ा दुर्लभ ऐ। बेशक, उसदे लेई सतह दा क्षेत्र ज्यादातर प्रीमियम वीडियो विज्ञापन नेईं होने आह् ला ऐ। इ’यां डिस्प्ले होने आह्ला ऐ। ते उसदी इकोसिस्टम च अपनी जगह ऐ। एह् इसलै सबने थमां गर्म गल्ल नेईं ऐ, पर एह् धर्मांतरित होई जंदी ऐ ते इसदी जगह बी होंदी ऐ।
मैं एह् सवाल इस आस्तै पुच्छा करदा ऐं जे लोकें गी एह् आखदे होई सुनना सिर्फ ताज़ा गै होंदा ऐ जे बुनियादी गल्लें गी अजें बी उंदे आस्तै किश आखना ऐ।
हां, ओह करदे ने। करदे ने।
अस खबरें दे प्रकाशकें गी ट्रैफिक भेजने आह् ले आं ते डिस्प्ले विज्ञापन करने आह् ले आं।
नहीं, सानू उथे सर्च मिलनी है, यार। सवारी के लरए खोज बी आना ऩडेगा।
तो मैं तुहाडे कोल खोज दे बारे च पुच्छदा हां। तुसें मेरे दोस्त ते साथी डेविड पियर्स गी आखेआ हा जे तुस बड़ी गर्व कन्नै खोज च त्रै नंबर दे ओ। हर समें दे अग्गें-पिच्छें दे मते मशहूर डिकोडर च इक ऐ सत्य नडेला चैटजीपीटी कन्नै बिंग दे लॉन्चिंग पर आखेआ हा, "मैं गूगल गी डांस बनाना चांह् दा ऐ। बाजार हिस्सेदारी दा हर बिंदु जेह्ड़ा मैं गूगल थमां लेई सकना ऐ, साढ़ी निचली रेखा आस्तै अरबें डालरें दा ऐ।"
ते फिर सुंदर [पिचाई, गूगल सीईओ], जिंदी शख्सियत बड़ी गै बक्खरी ऐ, डिकोडर पर आया ते इस चाल्ली हा, “गुड लक।” मूल रूप च, अपने गै सुंदर तरीके कन्नै, इ’यां हा, ओह् आखना चांह्दे हे जे तुंदे कोला इक उदय हासल करो, पर जि’यां, “मैं इस गल्लै पर बिल्कुल बी रिएक्ट नेईं करा’रदा।” ते तुस दिक्खी सकदे ओ के ओह़ किय् यां निभाई। मेद नेईं ऐ जे माइक्रोसॉफ्ट ने गूगल थमां शेयर दे बिंदु कड्डे हे। शायद चैटजीपीटी ने कीता हा, पर उंदे कोल मुद्रीकरण नेईं ऐ, नेईं? ओह् गुस्से च मेटा थमां लोकें गी इस गल्लै दा पता लाने लेई कि’यां कम्म करा’रदे न जे उ’नें इस नमें खोज व्यवहार गी किस चाल्ली मुनाफा बनाया जा जेह् ड़ा उ’नें बनाया ऐ जिसलै के गूगल सिर्फ अपने उत्पादें च इसगी रोल आउट करने आह् ला ऐ।
तुसीं नंबर त्रै हो। तुसीं बैठे हो। तुसीं इस नाच नू देख रहे हो। तुस एआई सर्च रोल आउट करा दे ओ। क्या तुस गूगल थमां शेयर उतार सकदे ओ ते क्या तुस इसगी इस चाल्ली मोनेटाइज करी सकदे ओ जेह्ड़ा असल च समझ च औंदा ऐ?
खैर, एह् ऐमजेदार तुसें बिंग दा जिक्र कीता। मेनू याद है बिंग लॉन्च डी कांफ्रेंस च होया हा। एह् शायद इस थमां पैह्ले दा ऐ जे मिगी एहसास होई गेआ हा जे ट्विटर किस चाल्ली कम्म करने आह्ला ऐ, ते मैं किश स्नोटी ट्वीट बी लाया हा जिसलै उ’नें बिंग दी घोशणा कीती ही, जे एह् अनिवार्य रूप कन्नै आस्क डॉट कॉम दी नकल ऐ, जिसदी अस पैह्लें गै बनाई चुके दे आं। औय दान फ्रॉभय ने इसे रेकय एक लेख भें फदरामा औय भैं ऐवा था, “नशीॊ, नशीॊ, नशीॊ।”
पूरण।
मैं ऐस तरां दा हा, “डिलीट करो।”
मेरा मतलब एह् नेईं हा जे उ’त्थें गै निकली जा। तो मैं खोज युद्धां तों गुजर चुके हां। . मैं कदें बी इस थमां बुरी स्थिति च नेईं औने आह्ला आं जित्थें 2001 ते 2002 च आस्क जीव्स ब्रांड हा।ते अस खोज च बाजार हिस्सेदारी जरूर बधाई। जिस तरीके नाल असीं कीता ओ ए कि साडे कोल उस वक्त वास्ते काफी वड्डा ऑडियंस सी जिस विच इक बिल्कुल अंडरपरफॉर्मिंग प्रोडक्ट सी; मूल उत्पाद 85% समें च दस्सेआ गेआ ते सिर्फ 25% समें पर क्लिक कीता गेआ कीजे एह् हत्थ-कोड कीता गेदा [प्राकृतिक भाशा प्रोसेसर] हा। इसनें असल च उस्सै चाल्लीं नेईं कीता जिस्सै चाल्ली अज्ज एनएलपी कम्म करदी ऐ।
चीजें दी इक श्रृंखला दे माध्यम कन्नै — खोज च सुधार ते गूगल पर वनबॉक्स जेह् ड़ा बनी गेआ हा उसी लॉन्च करने ते ओह् सब किश करने दे माध्यम कन्नै — जेह् ड़ा असेंगी पता लग्गा ऐ जे जेकर कोई आस्क पर महीने च 1.5 सर्च करा करदा हा, जेकर अस इन्हें चीजें गी लॉन्च करदे आं तां ओह् शुरू करने आस्तै सिर्फ आस्क पर महीने च त्रै सर्च करदे न। जिस कन्नै साढ़ी खोज दी मात्रा दोगुनी होई जा करदी ही। ते सर्च विज्ञापन इस मामले च रेखीय हा जे एह् आमदनी आस्तै केह् करग। तो इ’यां गै असेंगी मुनाफा हासल होई गेआ ते उस कम्पनी गी कगार थमां आईएसी गी बेचने तगर बधाया।
इत्थें बी इ'यै गल्लां बी लागू न। कोई बी नेईं चुनदा, तुसें गी हैरानी नेईं होग, गूगल उप्पर याहू जां कुतै होर सर्च करने आस्तै। जिस तरीके कन्नै असेंगी अपनी सर्च वॉल्यूम मिलदी ऐ ओह् ऐ कीजे साढ़े कोल कुसै बी समें याहू नेटवर्क च 25 करोड़ अमरीकी यूजर ते 70 करोड़ ग्लोबल यूजर होंदे न। उ’त्थें इक सर्च बॉक्स ऐ। ते शायद गै, ओह् इसदा इस्तेमाल करदे न।
उस खोज गी एलएलएम च जाने दा खतरा ऐ, इसलेई असेंगी उस खोज इंजन गी विकसित करना पेआ, जेह् ड़ा अस 2009 थमां बिंग कन्नै साझेदारी च आं, ते उसी आउटसोर्स करना पेआ। ते सानू कुछ करना सी कि ओ ओह खोजां करदे रहन जो ओ पहले तों ही याहू ते कर रहे सन। तो ऐसा करने के लरए अऩने को एआई सर्च कयना ऩड़ा। साडा फैसला जिवें असीं लैंडस्केप नू वेखदे सी कि असल विच असीं इस नूं बनाने वास्ते बेहतरीन लोक हां, क्योंकि असल विच साडे कोल इस नू करन वास्ते निर्माण करन वास्ते डेटा सी, ते असीं कर सकदे हां, ते असीं सस्ती कीमत ते कर सकदे हां।
पर क्या अस खोज च बधने आले आं? मैं ज़रूर उम्मीद करदा हां। ते जेकर अस करगे तां एह् इस आस्तै बी होग जे अज्ज लोक खोजें दी गिनतरी घट्ट गै करा’रदे न। जदूं ओह् इसदा इस्तेमाल करदे न ते ओह् स्काउट दिक्खदे न ते एह् लाजवाब ऐ ते नतीजें दी तुलना च सच्ची चंगी होंदी ऐ जेह्ड़ी उ’नेंगी कुतै होर मिलदी ही, तां असेंगी उम्मीद ऐ जे अगली बारी जेकर ओह् मेल जां फंतासी आस्तै याहू पर होंगन जां अपने स्टॉक दी जांच करङन तां ओह् इक होर बी करङन। औय वाफत भें उव ही ऩथ की शुरुआत शै । जित्थें बी अस हवा देई जंदे आं, मैं उस शुरूआत दे बगैर उ’त्थें नेईं पुज्जी सकदा। मुनाफे तों पहलां अंडरपैंट गनोम दे बिच्च हमेशा सवाल दा निशान होन वाला है।
कि पुराना स्कूल है।
कुन जानदा कि ओह कित्थे जांदी है? पर एह् गै शुरूआती बिंदु होनी चाहिदी ते इस करी असें एह् कीता।
एह् इक अच्छी गल्ल ऐ। मैं तुंदे कोला उस बारे च पुच्छना। तुसें इस गल्लबात च पैह्लें गै आखेआ हा जे याहू दा मूल पाप गूगल गी सर्च देना हा, गूगल गी याहू डॉट कॉम पर सर्च बॉक्स चलाने दे सौभाग्य दा भुगतान करना हा। मेरा अनुमान ऐ के तुसें अपने मॉडल गी ट्रेनिंग देने लेई 1 करोड़ एनवीडिया जीपीयू नेईं खरीदे। अज्जकल तुंदी खोज कुन चला करदा ऐ?
अस एंथ्रोपिक कन्नै कम्म करा करदे आं, उंदे हल्के वजन आह्ले मॉडल कन्नै जिसदा नांऽ ऐ हाइकू। इंदी इक नंबर ऐ। असल च, चैटजीपीटी च पैह् ले नैनो नांऽ दा इक होंदा हा जेह् ड़ा ओह् हून असल च नेईं करा करदे न। मैं सुनेआ ऐ जे ओह् इसगी वापस लेई आई सकदे न। पर अस क्लाउड दे नतीजें गी प्रदर्शत नेईं करा’रदे आं।
एह् साढ़े अपने डेटा दे नतीजे न जेह् ड़े ओह् संसाधित करा’रदे न, जरूरी रूप कन्नै। अस उ’नेंगी इक पेलोड भेजने आं जेह् ड़ा साढ़े ज्ञान ग्राफ थमां एह् सारा अद्भुत डेटा बी ऐ, जल्द गै साढ़ा यूजर साइड होग कीजे अस निजीकरण शुरू करने आह् ले आं, 30 साल दा खोज इतिहास, साढ़े सारे खड़ी सामग्री ज्ञान। औय ऩशरे शभ बी बिंग के साथ ग्राउंड कय यशे शैं। जो एक पेलोड च इकट्ठा होंदा ऐ जेह्ड़ा अस हाइकू गी भेजने आं। एह् बड्डा भाशा मॉडल ऐ जेह् ड़ा याहू डेटा पर इक छोटे पैरामीटर तरीके कन्नै लागू कीता जंदा ऐ जेह् ड़ा इसगी साढ़े रेंडरिंग इंजन च इस चाल्ली वापस भेजदा ऐ जेह् ड़ा तुस दिक्खदे ओ जे असेंगी लगदा ऐ जे सच्चें गै मस्त ते उपयोगी ऐ ते जिस चाल्ली अस नतीजें गी रेंडर करने आं।
एह् निश्चित रूप कन्नै इसगी करने दा इक मता सस्ती, इक किस्म दा मैकगाइवर तरीका ऐ। एरिक फंग, जो’स दाइस प्रोजेक्ट दे मास्टरमाइंड, जेह्ड़े साढ़े शोध समूह दे प्रधान ते साढ़े सर्च समूह दे प्रधान न, इसगी इस चाल्ली मुहावरे च आखदे न जे “याहू डेटा प्लस हाइकू बराबर ऐ जेह् ड़ा बड़ा प्रतिस्पर्धी ऐ.आई.
ते फिरी बी, अस उनें सारे कम्में गी नेईं करने आह् ले आं जेह् ड़े इक बड्डा भाशा माडल करी सकदा ऐ, पर तुस बड़ी जल्दी असेंगी मते निजी नतीजें च औंदे दिक्खने आह् ले ओ। तुस असेंगी बड़ा एजेंट कम्में च औंदे दिक्खने आह् ले ओ जेह् ड़े तुस करी सकदे ओ।
उस लॉन्च कन्नै गै अस न सिर्फ scout.com पर स्काउट जवाब इंजन लॉन्च करदे आं, सगुआं असल च, लॉन्च होने दे दिन, इसगी अपने बाकी सारे उत्पादें दे अंदर एम्बेड करी दित्ता ऐ।बेशक, खबरें दे सार बी न। पर याहू फाइनेंस च इक बटन ऐ जेह्ड़ा मक्खी पर दित्ते गेदे स्टॉक दा विश्लेषण करदा ऐ। एह् याहू मेल च ऐ जेह् ड़ी ईमेल गी संक्षेप च ते संसाधित करने च मदद करदा ऐ ते सच्चें गै उपयोगी जानकारी कड्ढदा ऐ। इक पूरा रोडमैप ऐ जेह्ड़ा तुसें गी इस ब’रे दे दौरान मते सारे बक्ख-बक्ख छोटे-छोटे घोशणाएं कन्नै दिक्खने आह्ला ऐ। एह् बड़ा गै सक्रिय होई जाग।
जेकर तुसें गी धक्का दे दिन याद न तां एह् बड़ा धक्का-मुक्की होग जित्थें मेरा ख्याल ऐ जे एह् श्रेणी कुत्थें जा’रदी ऐ। लोक इसदा इस्तेमाल याहू दे मूल च उत्पादकता आस्तै करदे न, ते एह् असेंगी एह् करने च बी मदद करदा ऐ। इसदे कन्नै गै, इक किक-आस एआई जवाब इंजन बी होऐ।
तो तुसें इसदे दिल च एन्थ्रोपिक पाया ऐ। मैं अनुमान लगांदा हां कि इसदा मतलब है कि तुसीं उन्हां नू बाहर कढ सकदे हो, है ना? जेकर कोई बेहतर विक्रेता जां बेहतर साझेदार जां बेहतर सौदे दी शर्तें होंदी तां तुस उस छोटे एलएलएम कोर गी बदली सकदे ओ ते तुंदे उत्पाद अजें बी कम्म करदे हे। एआई च आम तौर पर इक गतिशीलता, हालांकि, एह् ऐ जे बड्डे माडल उनें क्षमताएं गी मता ते मता खा करदे न जेह् ड़ियां लोक उंदे उप्पर बना करदे न। तो तुसीं कह रहे हो कि साडे कोल बहुत सारी क्षमताएं ने।
मैं हैरान हां। मैं उपभोक्ता इंटरनेट दे इतिहास च एह् नेईं दिक्खेआ जे हर 800 पौंड दा गोरिल्ला हर कम्म करने दी कोशश करदा ऐ ते अपने सारे साथियें गी खांदा ऐ।
फिक्र नेईं करो। इक दिन, तुस क्लाउड गी खोलने आह् ले ओ ते एह् सिर्फ तुसेंगी खड़ी सोशल वीडियो दी सेवा करना शुरू करी देग, ते अस इस चाल्ली होने आह् ले आं, “अस फिरी इत्थै कि’यां पुज्जे?”
अस सारे इसगी करने दी कोशश करा’रदे आं। बेशक्क। पर गूगल ने बी ब'रें-ब'रें च अपने सारे प्रदाताएं कन्नै मता मुकाबला करना शुरू करी दित्ता ऐ। एह् कोई नमीं गल्ल नेईं ऐ।
उस गतिशीलता दे बारे च तुस किस चाल्ली सोचदे ओ? तुसें गी एह् लम्मा इतिहास हासल ऐ, तुसें गी इक कोर विक्रेता ऐसी स्थिति च ऐ जेह्ड़ी मूल पाप कन्नै मता किश दिखदी ऐ, नेईं? तुस इक विक्रेता गी खोज चलाने लेई भुगतान करा करदे ओ, पर शायद तुस उ’नेंगी बाद च स्वैप करी सकदे ओ, ते उसदे बाद ओह् विक्रेता सिर्फ अपनी क्षमता सेट गी बधांदे रौह् ने आह् ला ऐ। ते बाकी सारे विक्रेता जेह्ड़े इसी चाल्ली दी स्थिति च न, ओह् अपनी क्षमता सेट गी बधाने दी कोशश करदे रौह्न जा करदे न। चट्टान कोला किस चाल्ली बचदे ओ? कीजे इ’यां लगदा ऐ जे एह् बीते दे समें कन्नै तुकबंदी करदा ऐ, जि’यां तुस दस्सा करदे ओ।
इत्थूं थमां अग्गें साढ़ी सबने थमां बड्डी चुनौती अज्जै कल्लै, कीजे मेरा ख्याल ऐ जे अस प्रोडक्ट साइड पर तेल कन्नै खाना बनाना शुरू करी दित्ते दे आं, असल च ब्रांड ऐ। असी लम्मी रस्ता चली गेदे आं। अस थोह् ड़ी-मती पहाड़ी चढ़ी गेदे आं, ते अस मती तरक्की कीती ऐ, खासकरियै उद्योग च। मेद ऐ जे लोक जानदे न जे इत्थै केह् होआ दा ऐ। पर जेकर अस उम्मीद करने आं जे न्यू बैलेंस टाइप दी वापसी होग, जां द गैप, जां एह् थाह् र जेह् ड़ियां थ्होई गेदियां न, पर एह् वापसी होई चुकी दियां न ते फिरी सच्चें गै ठोस ब्रांड बनी गेदियां न, जेह् ड़ी याहू ब्रांड आस्तै मेरी आकांक्षा ऐ, तां असेंगी इस थमां पैह् ले होर बी जाना ऐ जे अस सच्चें गै उस वजन पर मुक्का मारने आं जित्थें मैं होना चांह् दा ऐ।
अस जिन्ना अच्छे आं, इसदा कारण एह् ऐ जे, साढ़े मूल च, अस इन्नें वर्टिकल च जित्थें अस खेड्ढने आं, सच्चें गै अच्छा कम्म करदे आं। जेकर अस इनें उत्पादें गी डिलीवर करी सकने आं जेह् ड़े उस थमां मता बेहतर न जेह् ड़े असेंगी इन्ना बड्डे, मेरा ख्याल ऐ जे बुरे हालात च, अस उस दर्शकें गी कोर च बधा करदे आं।
मेद ऐ जे अस इन्ना बड्डा नेईं आं। मेद ऐ जे एन्थ्रोपिक ते ओपनएआई ने... अस मच्छी पकड़ने आस्तै वापस आई गेदे आं, पर याहू कोला बी मती बड्डी मछलियां तलने आस्तै न। ओह् जेह्ड़ा कोशश करदे न ते करदे न, उस च अस जमानत नुकसान होई सकने आं। बिलकुल। मैं शुरू थमां गै जानना ऐ ते होरनें बी एह् आखेआ ऐ जे तुस उपभोक्ताएं गी इक बड्डी भाशा माडल दे अंदर अपने उत्पाद तगर पुज्जने दा इक रस्ता खोलियै किस्मत गी प्रलोभन करा करदे ओ। ओह् निश्चत रूप कन्नै, समें कन्नै, उसी अपने उप्पर लैने दी कोशश करङन। अस दिक्खेआ ऐ जे इस इंडस्ट्री च हर इक बारी, एओएल च वापस जाइयै, ईमानदारी कन्नै आक्खनां। जो हर किसी दे वास्ते खतरा है।
इ’यै चाल्लीं, मेरा ख्याल ऐ जे प्रकाशक लोकें कन्नै सिर्फ अपने डेटा गी लेइयै जवाबें गी दुबारा प्रकाशत करने कन्नै ठीक नेईं होंदे, मेरा ख्याल ऐ जे इस पर ट्रैफिक वापस हासल कीते बगैरविषय, लोकें गी इस गल्लै पर बड़ा सावधान रौह्ना चाहिदा जे ओह् अग्गें बधदे होई इक बड्डे भाशा माडल कन्नै किस चाल्लीं साझेदारी करदे न। कीजे बड्डा बुरा भेड़िया तुंदे दरवाजे पर आईयै आखग जे सब किश मस्त ऐ। कठिन होन वाला है। ऐ आखदे होए एन्थ्रोपिक इक गजब दा साथी रेहा ऐ। एरिक फेंग ते उंदी टीम ने मैकगाइवर दी चाल कोला सचमुच प्रभावित होए ते अस किस चाल्ली हाइकू दा इस्तेमाल करदे आं।
दरअसल, एह् स्काउट दे लॉन्चिंग आस्तै साढ़ी प्रेस विज्ञप्ति दा हिस्सा न। ते अस इकट्ठे साउथ बाई साउथवेस्ट च किश करने आह्ले आं। ओह् साझेदारी सच्ची चंगी ऐ ते मेद ऐ जे एह् लम्मी अवधि तगर चलग।
इस सब च दूआ बड्डा बुरा गूगल ऐ। असी उ’नेंगी केईं बारी पालेआ ऐ। गूगल दा इक बड्डा डीएसपी ऐ। ओह् उनें सारे क्षेत्रें च मुकाबला करदे न जिंदे च तुस मुकाबला करा करदे ओ। खबरें दा इक गुच्छा इकट्ठा करदे न। गूगल डिस्कवर मेरे आधे प्रतिस्पर्धियें दा गुप्त रेफरर ऐ। ओह् कदें बी इस गल्लै गी स्वीकार नेईं करङन, पर एह् सच्च ऐ। उ’नेंगी बड़ी मुसीबत च पेदा ऐ, नेईं ? उंदे विज्ञापन टेक स्टैक दे बारे च, आम तौर पर खोज दे बारे च एंटीट्रस्ट मामलें दा इक गुच्छा ऐ। पता नेईं एह् सब किश अंत च कि’यां खिलने आह्ला ऐ, पर उ’नेंगी इक खास किस्म दे दबाव च ऐ। क्या तुस उसी इक मौका समझदे ओ? या तुस जिस तरीके कन्ने ओ अपने एड टेक स्टैक गी चलांदे न उसी इक खास किस्म दा खतरा समझदे ओ?
एह् सोचने आस्तै जे इस बिंदु पर अस गूगल दा फायदा चुक्की सकगे, मेरा ख्याल ऐ जे असेंगी होर बी अग्गें जाना ऐ। उ’नें बड़ी मजबूत स्थिति च ऐ। मेद ऐ जे ओह् सच्चें गै चैटजीपीटी दे लॉन्च होने कन्नै हैरान होई गे हे, ते एह् पीढ़ी दे तौर उप्पर इक महत्वपूर्ण उत्पाद हा। मेनू लगदा गूगल ने शायद अपनी लैब च किते कम्म करदे होए ए रखेया हा।
ओह नहीं, उन्होनें कीता। जेकर तुस इस गल्ल दा जिक्र करो तां गूगल दा इक आदमी झाड़ी च कूददा ऐ ते आखदा ऐ, “असें ट्रांसफॉर्मर दा आविष्कार कीता हा।” उ’नें हून इस गल्लै गी खत्म करी दित्ता ऐ कीजे उ’नें निष्पादन करने च कामयाब होई गेदे न।
ठीक ऐ। ते पता नेईं तुसें गी डैनी सुलिवान याद ऐ जां नेईं, पर मूल खोज युद्धें च—
ओह, मैं उस नू जानदा हां।
डैनी सर्च दा फिगरहेड हा ते सबने थमां बड्डी सर्च कांफ्रेंस चलांदा हा, ते जेह्ड़े बी एसईओ अपने बिजनेस कार्ड पर उंदा नांऽ नेईं हा, ओह् बाहर सिगरेट पींदे ते मैट कट्स कन्नै लंगदे रौंह्दे हे। उस सारी पीढ़ी। डैनी फिर आखिरकार गूगल आस्ते कम्म करने चली गेया ते उंदे आस्ते इक सुसमाचार प्रचारक दे समान ऐ। मैं इक प्रस्तुति दिक्खी ऐ जेह्ड़ी उ’नें दित्ती ही जित्थें ओह् खुल्लै जाल दी तारीफ गा करदे न ते एह् किन्ना जरूरी ऐ। मैं सकारात्मक हां कि अगर ओह इस चीज़ दे यूआई दी गल्लबात गी चलाने च कामयाब होंदे तां उनेंगी उसगी लेई जाने लेई होर बी कीता हुंदा।
जेकर तुसें इसगी दिक्खेआ ऐ तां मेरा मतलब ऐ जे गूगल दे बरतूनी दा इक बड़ा घट्ट प्रतिशत असल च चैटजीपीटी दा इस्तेमाल कीता ऐ। मेनू लगदा है कि सिमिलरवेब ने उस स्टेट नू ट्विटर ते बाहर कढ दित्ता जित्थे मैं वेख्या। तुहाडे सोचे तों वी बहुत छोटा। तो मौके भी मिलदे ने। इसी कारण ऐ जे एह् चैटजीपीटी दी तर्ज पर इन्ना दिक्खने गी मिलदे न ते एआई मोड हर थाह् र एम्बेडेड ऐ। सच कहूँ तां मैं इक बारी जेकर अस याहू दे राएं स्काउट बंडने दे इस बीटा अवधि थमां गुजरे आं तां मैं बी इसी चाल्ली दा कम्म करगा। पर मैं जरूर सोचना जे हारना उंदा खेड ऐ।
इक गल्ल जेह्ड़ी उंदे आस्तै अस्तित्ववादी ऐ ओह् ऐ जे एह् सुनिश्चित करना जे, एह् किश बी होऐ, सर्च विज्ञापन इस नमीं हाइब्रिड उत्तर इंजन दी दुनिया च खाई गी पार करी लै। मेद नेईं ऐ जे उत्पाद जेह् ड़े एजेंट दे नौ कदम चुक्कदे न जेह् ड़े कुसै नतीजे गी मुनाफा कमाए जंदे न, ओह् कुतै बी उतने कुशल होने आह् ले न जितना तुस लिंक पर क्लिक करदे ओ ते उनेंगी भुगतान कीता जंदा ऐ। जाहिर सी कि दुनिया वैसे वी वक्त दे नाल नाल नतीजे दी तरफ जा रही है, पर उस नूं कोई रास्ता टोलना पैंदा है।
मेद ऐ जे यूआई जेह् ड़ा असें लॉन्च कीता ऐ ओह् अपने आप गी उधार दिंदा ऐ जे ओह् कुत्थें जाई सकदा ऐ, इस चाल्ली जेह् ड़ा एन्थ्रोपिक साढ़े बारे च सुपर बाउल विज्ञापन नेईं करने दा कारण नेईं बनग। मेद ऐ जे तुस इसगी इस चाल्ली करी सकदे ओ जेह् ड़ा बड़ा साफ तौर पर भुगतान कीता जा ते व्यावसायिक क्वेरी पर मददगार होऐ।
पता नेईं तुसेंगी याद ऐ जां नेईं, पर अल्टाविस्टा ने सर्च विज्ञापन शुरू करने दी कोशश कीती ते उद्योग ते विज्ञापन ते लेख ते वाइर्ड ने आखेआ जे “तुसें दी हिम्मत कीऽ ऐ?” ओवरचर ने ठीक करने कोला पैह्ले, गूगल ऐडवर्ड्स दे कन्नै औने कोला पैह्ले ते फिर सचमुच इसगी सुव्यवस्थित करने कोला पैह्ले। ते मेरा मनना ऐ जे उस मुद्दे गी पैह्लें गै पुच्छेआ गेदा ऐ ते जवाब बी दित्ता गेदा ऐ। व्यावसायिक श्रेणियें च बरतूनी इसदे कन्नै ठीक न। बस इ’यां गै ऐ जे तुस इसगी किस चाल्ली उप्पर लेई औंदे ओ।
इसगी करने दा इक तरीका ऐ जेह् ड़ा कीवर्ड-आधारत ऐ, जेह् ड़ा इस चाल्लीं रेंडर कीता गेदा ऐ जेह् ड़ा इस नमें फार्मेट च ऐ जेह् ड़ा बरतूनी पसंद करी सकदे न। एह् ओह् थाह् र ऐ जित्थें अस जा’रदे आं ते एह् गै प्रोडक्ट ऐ जेह्ड़ा मैं लॉन्च करना चांह् दा ऐ ते दिक्खना चांह् दा जे एह् उत्थें पुज्जी जंदा ऐ जां नेईं। पर जेकर गूगल गी ओह् अधिकार नेईं मिलदा तां एह् मुश्कल होई जाग।
मैं एह् दिक्खने लेई बड़ा उत्सुक ऐं जे एह् यूजर इंटरफेस कि’यां विकसित होंदे न। मेंदेखदे होई, हर रोज, चैटजीपीटी च इक नमां रिफ होंदा ऐ। ते तुस दस्सी सकदे ओ जे उ’नें इसदा पता नेईं लाया ऐ, कीजे इसगी देशी बनाना मुश्कल ऐ। ते एह् सच्ची गल्ल ऐ जे हर कोई चाह्न्दा ऐ, एह् ऐ जे इसगी देशी महसूस कीता जा। इत्थूं तगर जे 10 नीले लिंक बी मते समें थमां गूगल पर 10 नीले लिंक नेईं रेह्। रस्ते च मते सारे एम्बेडेड देशी अनुभव न।
20 साल दा। 20 साल हो गए।
इस करी मैं एह् दिक्खने दा उत्सुकता ऐ जे एह् किस चाल्ली विकसित होंदा ऐ ते मैं एह् दिक्खने आस्तै मरना ऐ जे तुस इसगी किस चाल्ली हल करने दी कोशश करदे ओ, कीजे एह् नेईं लगदा जे अजें तगर कुसै गी बी पता ऐ। सर्च विज्ञापन दुनिया दे इतिहास च सबने थमां फायदेमंद धंधा ऐ। तो इ’यां लगदा ऐ जे इ’यां गै हड़पने आस्तै ऐ।
साडा पैहला ड्राफ्ट मिगी पसंद ऐ। स्काउट दे पैह् ले ड्राफ्ट दे यूआई पर असेंगी मती सारी शानदार प्रतिक्रिया मिली ऐ। साढ़े कोल मती सारी गल्लां न जिनेंगी अस इस च जोड़ना चांह्दे आं ते इसदे बारे च सुधार करना चांह्दे आं। पर मेरा ख्याल ऐ जे अस इक अच्छी पैह्ली कोशश कन्नै बाहर आए आं ते इत्थूं थमां गै इसगी ट्वीक करगे।
ते बस साफ करने आस्तै, उत्थें तुंदी योजना ऐ जे तुस समग्र याहू यूजर बेस गी बधाने आह् ले ओ। होर जेन जेड लोक याहू मेल च साइन अप करने आह् ले न ते तुस गूगल सर्च थमां सीधे शेयर लैने दी कोशश करने दे बजाय उस खोज गतिविधि च किश गी कैप्चर करने आह् ले ओ।
कि’यां कदम इक।
सपना ऐ होवेगा कि ओ फिर सानू खोज वास्ते पसंद करन लग जांदे ने ते सानू बुकमार्क करन लग्गे ते दूजे बंदे विचों इक दी जगह साडे कोल जाने दा फैसला कर लैंदे ने। ते पैह् ले थमां गै इसदा इस्तेमाल करने आह् ले लोकें आस्तै, उंदा इस्तेमाल हर दिन, प्रति बरतूनी मती क्वेरी कन्नै बधदा जा करदा ऐ। मैं जानना आं जे अस उस कन्नै कुसै चीजै पर आं ते मैं उम्मीद करना जे एह् उत्थें पुज्जी जाग।
पर इसदे लेई बिजनेस प्लान दे थीसिस दा इक हिस्सा एह् हा जे साढ़े कोल इक बड़ा बड्डा यूजर बेस ऐ, जि’यां गूगल करदा ऐ, पर इक छोटे संस्करण च, गरीब आदमी दा संस्करण उस्सै चाल्ली बंडने च सक्षम होने दा जि’यां उ’नें एआई मोड कन्नै कीता ऐ ते इसगी सारे बक्ख-बक्ख सतह दे इलाकें पर रक्खेआ ऐ। ओ होमपेज अते न्यूज़ एंड स्पोर्ट्स अते फैंटेसी स्पोर्ट्स अते ओस दा हर हिक वर्जन हे।
साडे कोल नवे प्रोडक्ट आ रहे ने। अस पिछले साल त्रै नमें फैंटेसी प्रोडक्ट लॉन्च कीते हे, जिंदे चा इक बड़ा बड्डा ट्रैफिक ड्राइवर हा। ते साडे कोल फैंटेसी दा अज तक दा सब तों वड्डा साल होया। उनें चा हर इक इक सतह दा इलाका ऐ जित्थें अस इक दर्शक गी लेई सकने आं जेह्ड़ा स्काउट दा परीक्षण करी सकै, ते उम्मीद ऐ जे एह् उत्थूं थमां गै चली जाग।
मैं वित्त ते खेलें दी गल्ल करदे होई खत्म करना चांह् दा। नए फैंटेसी प्रोडक्ट शानदार होंदे न। खेलें च एक्शन ऐ, “लड़का, तुसें गी हून सिर्फ खेलें पर दांव लगाना चाहिदा।” तुस इसगी इनें सारे भविष्यवाणी बाजारें कन्नै दिक्खी सकदे ओ। एह् उंदा बड्डा धंधा ऐ। उंदे कोल इधर-उधर फेंकने आस्तै मते सारे पैसे न। उ’नें पैरवीकारें दा इक गुच्छा पकड़ी लेआ ऐ। राजनीति इक पासे, खेल जुआ दे बारे विच लोगें कूं अजीब महसूस करण दा द्विपक्षीय स्वभाव मेडे जीवन विच बेमिसाल हे।
उसदे बगल च एह् ऐ जे असेंगी बस कुसै बी चीजै पर दांव लाना चाहिदा। ते फिर उसदे बगल च असल च तुसें इसदा जिक्र पैह्लें गै कीता हा। तुस क्रिप्टो ते फिर स्टोंक्स कन्नै याहू च आए हे ते हुन सिर्फ जुआ गै ऐ। एह् सब किश मेरे कोल हमेशा जुआ दा एहसास होआ ऐ।
क्रिप्टो हमेशा जुआ दा इक रूप लगदा रेहा ऐ। स्टोनक्स ऐसे था, “क्या अगर अस्सां सिर्फ रेडिट थ्रेड करके जुआ खेलदे हां, जब तक कि गेमस्टॉप चंद्रमा ते नहीं जांदा?” ते हुण असीं बस इत्थे ही हां कि, “अगर असीं सिर्फ युद्ध दे नतीजे ते जुआ खेडदे हां तां क्या होवेगा?” इनें सारे विचारें ते लोकें गी जुआ खेडने दे बारे च केह् महसूस होंदा ऐ, इसदे बश्कार इक बड़ा गै रेखीय रिश्ता ऐ।
तुस फाइनेंस चलांदे ओ, जेड़ा स्टोनक्स दा घर ऐ। तुस स्पोर्ट्स चलांदे ओ, जेह्ड़ा स्पोर्ट्स सट्टेबाजी दा घर होई सकदा ऐ। क्या तुसें गी लगदा ऐ जे इत्थें हर कुसै दी बुरी वृत्ति कन्नै बफर करने दा तुंदा फर्ज ऐ?
कुछ हद तक। जिस हद तक हर कोई करदा है, फिर हां। ते वैसे असीं हर तरह दी जगहां ते इह करदे हां। अस सचमुच खबरें कन्नै बैंगनी होने दी बेहद कोशश करदे आं। हुण, एल्गोरिदम तुसेंगी समें कन्नै बाएं जां दाएं लेई जाई सकदा ऐ। एह् आंशिक रूप कन्नै साढ़ा कम्म ऐ जे हर बेल्लै उसगी रीसेट करने च मदद करना तां जे तुस खरगोश दे छेद थमां मता दूर नेईं जाई सकदे ते तुस होर तटस्थ स्रोत दिक्खी सकदे ओ। मेकूं हर वक्त बाएं ते दाएं दोनों पासे शिकायतां मिलदीयां ने, इस करके शायद इसदा मतलब है कि असीं उह सही कर रहे हां। मेद ऐ जे एह् इक महत्वपूर्ण जिम्मेदारी ऐ। अस उस गल्ल गी सच्ची गंभीरता कन्नै लैंदे आं। उस बारे च साढ़ी बड़ी गल्लबात होंदी ऐ।
पता नेईं तुसें गी एह् पता ऐ जां नेईं, पर अपोलो ऐतिहासिक तौर उप्पर सीज़र दा मालिक ऐ ते इसलै वेनिस ते पलाज़ो दा मालिक ऐ। ते वेनिस पलाज़ो च स्पोर्ट्स बुक याहू स्पोर्ट्सबुक ऐ। अस इसगी संचालित नेईं करदे। एह् ब्रांडिंग दी गल्ल ऐ ते हर थाह्रै पर साढ़ी सामग्री ऐ। जदूं दा मैं इत्थे आया तां साडे कोल इस बारे च चर्चा होई ऐ, “क्या असेंगी ओह करना चाइदा जेड़ा फैनेटिक्स ने कीता ऐ ते जुआ दे खूनखराबे च पौना चाहिदा ते...केह़ अस अपने आप गै करचे?” क्योंकि अपोलो इस च एक्सपर्ट न, साढ़े कोला बी मता। असी फैसला कीता कि ना। न सिर्फ एह् इक बड्डी लागत डुबकी ऐ, एह् पैह्लें गै इन्ना दूर ऐ, तुस इस कन्नै आयोवा राज्य च अठमें स्थान पर होने लेई लड़दे ओ। असी उसदे कोला दूर रौह्गे। अस इक वितरक होगे ते उनें सारें आस्तै फनल दे शीर्शक होगे।
ऐतिहासिक तौर पर एह् गै ऐ जेह् ड़ा असेंगी BetMGM दे बारे च विरासत च मिली ऐ। उ’त्थें गै अस अग्गें बधदे होई खेड्ढने आं। कुझ तरीके नाल ओह विज्ञापन सौदे हन। जेकर तुस सच्चें गै इसदे बारे च सोचो तां अस बाधाएं गी शामल करगे ते अस कुसै खास विषय दे बारे च सट्टेबाजी दी बाधाएं दे आसपास किश होर खबरें कन्नै चलने आह् ली चीजें गी शामल करगे iffhere’s a news item. पर अस कुसै बी स्पेस च कम्म नेईं करदे।
ज़रूर।
अस अज्जै कल्लै कोइनबेस कन्नै बी इक सौदे दी घोशणा कीती ऐ जित्थें अस उंदे कन्नै लिंक करा’रदे आं जेकर तुस स्टॉक जां क्रिप्टो खरीदने आह् ले ओ।
तुहाडा इत्थे इक लंबा इतिहास है। मैं सिर्फ पुच्छदा हां, शायद सिर्फ वाइब्स दे बारे च, है ना? शायद शेयर बाजार हमेशा जुआ खेलदा रेहा ऐ। कुछ लोग उसी दलील देंदे। पर विचार ऐतिहासिक तौर ते ऐ, तुसें गी सीएनबीसी चालू करना चाहिदा ते इक कंपनी दे बुनियादी गल्लें गी दिक्खना चाहिदा ते उस कंपनी च निवेश करना चाहिदा जिसी तुसें गी लगदा ऐ जे असल च बधने आह्ली ऐ। ते असीं बस उस नूं हून जुआ खेलन दित्ता है। मीम स्टॉक ने फाइनेंसिंग लेई एह् गै कीता ऐ, इक बड़ा गै विशिष्ट तरीके कन्नै।
क्रिप्टो शायद बस हमेशा जुआ खेलदा हा ते असीं नाटक कीता कि ओ उसदे कोला वी वड्डा होन वाला है। ते हुन क्रिप्टो फाइनेंस दा हिस्सा ऐ ते हुन एह् होर बी जुआ दे समान ऐ।
खेलें च कोई जुआ बिल्कुल नेईं होना चाहिदा हा। कारण लीग जुआ खेडदे रेह, ते फिर पैसे ने खेलें गी संक्रमित करी दित्ता ऐ ते हुन हर कोई सोचदा ऐ जे एनएफएल दी स्क्रिप्ट ऐ ते सारे गेम रिग कीते गेदे न। ते तुस दिक्खी सकदे ओ जे खिडाड़ी मुसीबत च पेदे न।
काश उस स्क्रिप्ट च 49ers दे सुपर बाउल जीतने दा समावेश होंदा।
काश इस च पैकर्स बी शामल होंदे। गेम्स दे दुए हिस्से च पैकर्स दे बारे च मिगी किश असली मुद्दे आए न, ते मेरा ख्याल ऐ जे असेंगी स्क्रिप्ट लिखने आह्लें कन्नै गल्लबात करनी चाहिदी।
हालांकि पैट महोम्स गी फोन जरूर औंदे न जेह्ड़े कुसै होर गी नेईं करदे। और साफ तौर पर, शायद स्क्रिप्ट।
दे खें भैं क्मा कश यशा शूॊ? इस करिए हर कोई सोचदा ऐ जे एह् धांधली ऐ। ते टेलर स्विफ्ट ने अपना पैहला सुपर बाउल जीती। जो मेरे लेई कोई मतलब नेईं ऐ।
सहमत हो गया। मैं सहमत हां।
पर जुआ दी मौजूदगी गै भ्रष्टाचार दी धारणा पैदा करी दित्ती ऐ। ते भले ही लीगें गी पता ऐ, पर भलेआं खिडाड़ी स्टिंग ऑपरेशन च फसना शुरू करी दिंदे न, पर पैसा इन्ना पक्का ऐ जे एह् इक समस्या ऐ। औय अबी खबरों के साथ बी शोने लारा शै , नशीॊ? भविष्यवाणी बाजार खबरें दे संगठनें लेई आवै करदे न, एग्रीगेटरें लेई, रायटर कन्नै साझेदारी करा’रदे न। कुझ होर होन वाला है जित्थे तुहाडे कोल इस वक्त पैमाने ते खबरां ते सट्टेबाजी दा अंदरूनी ट्रेडिंग है।
तुस इनें वर्टिकल च कम्म करदे ओ, तुस अपनी जिम्मेदारी दी गल्ल करा दे ओ, तुस एल्गोरिदम गी न्यूट्रल बनाने दी गल्ल करा करदे ओ। यहां दबाव है। और सिर्फ दबाव ही नहीं, अपने पीई मालिक दे पैसे जो कैसीनो चलांदे ने। इत्थै असली अग्गें-पिच्छें दी गल्ल ऐ, ते पता नेईं जे सच्चें गै कुसै ने लाइनें दे बारे च सोचेआ ऐ। मैं तुहानूं पुच्छदा हां, लाइन कित्थे है? क्योंकि तुस कल सारे याहू गी जुआ च बदली सकदे ओ, तुंदी संपत्ति ते दुनिया च मौजूद दबाव दे आधार उप्पर।
खैर, पिच्छें हटीयै कम्म करदे होई, याहू गी उस च बदलने लेई सच्ची बड्डी जांच होनी होग, जेह्ड़ी मिगी नेईं लगदा जे बाहर ऐ,... इस बिंदु पर, एह् सच्ची गल्ल ऐ जे एह् जानकारी ते इक कड़ी ऐ।
खेलें दी बाधाएं अविश्वसनीय रूप कन्नै मौलिक न। मैं 20-प्लस सालें थमां यूसीएलए दे अपने सारे दोस्तें कन्नै इक कालेज सट्टेबाजी पूल च ऐं। एह् मेरी पसंदीदा कम्में च शामल ऐ जेह्ड़ी मैं हर ब’रे करदा हां। मैं आखिरकार इस साल कुछ जीते। तुहाडे कोल ओड्स होनगे ते तुहाडे कोल जानकारी होनी चाइदी। जेकर तुसें इनें संपत्तियें, याहू स्पोर्ट्स, ईएसपीएन गी बरें थमां दिक्खेआ ऐ, नंबरफायर ते सारे बक्ख-बक्ख तरीकें कन्नै जेह् ड़े तुस इसदा विश्लेषण करी सकदे ओ, तां फैंटेसी जाहिर ऐ जे इक गेम ऐ। एह् जुआ नेईं ऐ, पर एह् इक खेड ऐ। पर एह् किताब दी रीढ़ दा बड़ा गै हिस्सा ऐ जेह्ड़ा याहू स्पोर्ट्स दे बारे च ऐ। तो भैं इसे उवसे सटे शी दे खता शूॊ।
मैं कोई राजनीतिक बीएस जवाब नेईं देना चांह् दा। मैं बी इ’यां नेईं करना चांह् दा जे मैं एक्सपर्ट आं। मैं जानदा हां कि तुहाडा इक आखिरी एपिसोड इस विषय ते सी ते मैं पूरी गल्ल सुनी ते मैं सोचदा हां कि हर दलील तुसीं लोग इस गल्ल ते बना रहे सी कि कुछ जुआ क्यों है, इक वैध दलील है। औय ऩशरे भैं बी उवके दो-तरफा ठेका ऩऺ को वभझता शूॊ। अंदरूनी ट्रेडिंग पर भी,दूए पास्से कोई दूए पास्से दांव लगांदा ऐ। सट्टेबाजी।
पता नहीं कित्थे हवा चली जानी ऐ। जेकर एह् हवा चली जंदी ऐ जित्थें एह् गैरकानूनी ऐ तां जाहिर ऐ जे साढ़े कोल एह् नेईं होग। जेकर एह् कानूनी ऐ तां एह् अविश्वसनीय रूप कन्नै लोकप्रिय ऐ।
अस हमेशा इस गल्लै उप्पर सोचने आं जे कोई बी अगले कदम उप्पर चुक्कने आह्ला ऐ तां जे ओह् उस दिन साढ़े उत्पादें दा इस्तेमाल करियै जेह्ड़ा बी लक्ष्य हासल करने दी कोशश करा’रदा ऐ। ऐ असल विच हिक पनीर वाली गाहल हे जैंदे बारे विच अस्सां गल्ल करेंदे हां अते निर्माण दी कोशिश करेंदे हां अते हमेशा वक्त दे नाल नाल बेहतर कम करण दी कोशिश करेंदे हां। मैं FanDuel च जाने जां Coinbase च जाने थमां मता बुनियादी अगला कदम डाउनस्ट्रीम दे बारे च नेईं सोची सकदा जेह् ड़ा तुसें याहू स्पोर्ट्स जां फाइनेंस पर सिक्खेआ ऐ। तो भैंने इसे उऩमोग का एक कोर पार्ट के रूऩ भें यखना ऩडेगा। मैंनू करना है। कित्थे कि सिर फैसला होने आला ऐ मेरे कोला सीढ़ी चढदा ऐ। पर इस पर तुंदी गल्ल पक्का जरूर मिलदी ऐ।
मेरे लेई तुलना चीनी जां, पता नेईं, शराब कन्नै ऐ। दोनों कानूनी, दोनों अविश्वसनीय रूप से लोकप्रिय, और दोनों जाहिर तौर पर तुहाडे वास्ते अतिरिक्त रूप च बुरे, है ना? चीनी ते शराब आस्तै अतिरिक्त दे आसपास असें मते सारे मानदंड बनाई लेदे न। अस बस इस च माहिर आं ते लोक अजें बी हर बेल्लै किनारे थमां डिग्गी जंदे न।
भविष्यवाणी बाजारें लेई कोई मानदंड नेईं ऐ सचमुच, नेईं? ते एह् जिद्द जे एह् जुआ नेईं ऐ, असल च बाकी मते सारे मानदंडें गी दूर रक्खदा ऐ। तुसें अपने मूल्यें दे बारे च मती गल्ल कीती ऐ। ते मैं आखना आं जे तुसें गी ब्रांड ते वेब पर ट्रैफिक भेजने दी गल्ल करदे होई सुनना ताज़ा ऐ। एह् इक ऐसी जगह ऐ जित्थें मेरा ख्याल ऐ जे तुंदे मूल्यें उप्पर दबाव पौग कीजे आदर्श नेईं न। तुहाडे वास्ते कोई लाइन है?
लाइन इक ऐसी चीज होग जिसदे बारे च असेंगी होर सोचना पौग जेकर अस कुसै बी स्पेस च कम्म करा करदे आं। जेह् ड़ी, फिरी, असें ट्रेडिंग गी शामल करियै दिक्खेआ ते फैसला कीता जे अस ट्रैफिक गी डाउनस्ट्रीम भेजने आह् ले इक साझेदार दे तौर उप्पर बेहतर आं। शायद एह् इस्सै चाल्ली दा ऐ, “क्या अस पेय पदार्थें दी कम्पनियें थमां, बड लाइट थमां विज्ञापन लैंदे आं?”
मजाकिया ऐ। तुस जानदे ओ के 1932 दे इलेक्शन च एफडीआर ने क्यों जीतेया? एह् एंड्रयू रॉस सोरकिन दी 1929 दी कताब च हा। डिप्रेशन नेईं हा, प्रोहिबिशन हा। मैं बी नेईं समझदा जे अस इ’यां नेईं जा’रदे। मेनू लगदा है कि ए गल्लां, शायद किसे स्तर ते, इत्थे रहन वास्ते हन। ते इस चाल्ली, ओह् अगले कदमें दा इक बुनियादी हिस्सा न जेह्ड़े लोक साढ़े उत्पादें थमां चुक्की लै करदे न। इस करी मेरा ख्याल ऐ जे अस उस आस्तै इक बड्डी प्रासंगिक थाह् र आं।
इसदे कन्नै गै अस इन्हें गी अपने आपै च चलाने आस्तै सच्ची कंपनी नेईं आं। तुस असेंगी उस रस्ते पर जांदे नेईं दिक्खगे, बड़ी संभावना ऐ। शायद उन्हां विचों कोई कोशिश कर के सानू खरीद के सानू इस विच मुंग। मैं उसी संभावित रूप कन्नै होआ करदा दिक्खी सकदा हा। पर नेईं ते अस वापस एग्रीगेशन जोन च आई गेदे आं।
तो असल विच मेरा आखरी सवाल ही सी। तुसीं ओत्थे पहुंच गए।
असी बनाया। असी बनाया।
प्राइवेट इक्विटी आमतौर पर इक निकास चांह्दी ऐ। कि याहू फिर सार्वजनिक होने दी तरह लग सकदा ऐ। हो सकदा ऐ के एह् इक अधिग्रहण लगदा ऐ। क्या तुहाडे दिमाग विच कोई पसंदीदा नतीजा है, या तुहाडे कोल कोई टाइमलाइन है?
यार, मैंनू ए सवाल मिलदा रेहा। मैं जानना तुहाडे कोल इस ते नियम हन, किवें यूके विच कुछ वी ऑफ रिकार्ड नहीं है। कान विच किसे ने मेरा इंटरव्यू लै रिहा सी ते मुहावरे दा सिर्फ इक गलत मोड़ आया, ते अचानक, इक लेख आया कि असीं पब्लिक विच जा रहे हां, ते ओ सीएनबीसी तक अपना रास्ता बनाई लेया। ते ओह़ किसे बी चाल्ली नेई हा, जित् थें अस अजे तकर हे।
एह् याहू दे बारे च इक कैटनिप टॉपिक होने दी प्रवृत्ति जरूर रखदा ऐ जे लोक इस चाल्ली होंदे न, “ओह, आईपीओ कदूं ऐ?” साढ़े कोला अग्गें मते सारे लोक न जेह्ड़े खरब डालर दे आईपीओ न जेह्ड़े शायद पैह्ले न ते दूए जेह्ड़े लोक सोचदे न।
मैं इस चीज़ दा निर्माण करा’रदा ऐं तां जे अस इक बारी फ्ही इक स्वस्थ सार्वजनिक कंपनी बनी सकचे, जित्थें तुस तिमाही थमां तिमाही संघर्ष नेईं करा’रदे, जेह्ड़ा मेरा मनना ऐ जे पिछले समें च याहू गी मुसीबत च पाई दित्ता हा। एओएल अतीत च मुसीबत च पेई गेआ। अस उस पास्सै निर्माण करा’रदे आं, पक्का। असां गी उस मुकाम पर पुज्जने लेई होर मता समां ऐ जित्थें अस सार्वजनिक होने दे बाद पंज सालें तगर सचमुच सार्वजनिक होने लेई तैयार रौंह्दे आं, न सिर्फ उस दिन जिस दिन अस सार्वजनिक होंदे आं।
उस ने आख्या, मेरा ख्याल है कि पीई दा इतिहास ए है कि ओह शायद बेचना ज्यादा पसंद करदे। कि सचमुच उन्हां दा मॉडल ज्यादा है, क्योंकि कैश-आउट ज्यादा तत्काल होंदा है। उ’नेंगी इंतजार नेईं करना पौंदा, बहुमत दे मालिक दे तौर उप्पर बेचना पौंदा ऐ। जो बस समस्याएं दा अपना सेट पैदा करदा ऐ।
ऐ आखदे होए असीं अपनी बोर्ड दी मीटिंग विच आईपीओ दी बहुत गल्ल करदे हां, ते बोर्ड सिर्फ अपोलो तों वी वद्ध है। काफी समें थमां लोक साढ़े उप्पर टायर लात मारने दी कोशश करा करदे न। जो भी, वैसे, हर तरह दी अजीब खबरें कन्नै हवा चली जंदी ऐ। मैंनू फोन आंदे ने सारेवक्त क्योंकि पीई दा दूजा हिस्सा ऐ, ओ हर टायर गी लात मारदे न ते हर टायर गी लात मारने दी अनुमति दिंदे न। उ’नेंगी हमेशा याहू दे बक्ख-बक्ख हिस्सें दे बारे च फोन आवै करदे न।
पर सच्चाई एह् ऐ जे याहू इकट्ठे होईये मता मजबूत ऐ। थीसिस मूल रूप च एह् ही जे शायद तुस इन्हें चीजें गी तोड़ी देगे, ते तुस फाइनेंस बेची सकदे ओ, तुस स्पोर्ट्स बेची सकदे ओ, पर तुसेंगी सचमुच उसी दिन गै करना पौग। एह् सब किश इक बारी च गै जाना पौंदा हा, कीजे एह् सच्ची गल्ल ऐ जे एह् इक इकोसिस्टम ऐ। औसत याहू बरतूनी साढ़े दो जां मते उत्पादें दा इस्तेमाल करदा ऐ। ते ओह् बी, जि’यां असें गल्ल कीती ऐ, इक-दुए गी ट्रैफिक भेजदे न। डेटा गोल्डमाइन दा इक हिस्सा एह् ऐ जे साढ़े कोल एह् सारे इकट्ठे न। बाहर दी बाकी सारी कम्पनियें दे संदर्भ च, अस अज्जै तगर अविश्वसनीय रूप कन्नै कम मूल्यांकन कीते गेदे आं जेह्ड़ा अस मेज पर लेई औंदे आं।
किश-किश तरीके कन्नै एह् इस गल्लै दा इक हिस्सा ऐ जे अस उतने गै बड्डे कीऽ आं। दूए तरीके कन्नै, एह् अजें बी इस चुनौती दा इक हिस्सा ऐ जे असेंगी कुत्थें जाने दी लोड़ ऐ। असल च अस इसदे बारे च इ’यां गै गल्ल करदे आं ते इसगी दिक्खने आं, ते जेह्ड़े फैसले अस लै’रदे आं ओह् भविक्ख दे आईपीओ आस्तै न। पर जेकर कोई स्मार्ट ऐ तां पता नेईं ओह् असेंगी उत्थें पुज्जने देई दिंदे।
खैर, जिम, एह् बड़ा शैल रेहा ऐ। तुहाडे नाल गल्लां करन दा बड़ा मजा आया। इक होर इंटरनेट ओजी कन्नै गल्ल करना बड़ा शैल ऐ, जेह् ड़े एओएल कन्नै अजीब साझा इतिहास कन्नै दवैं न। मेद ऐ जे इस कड़ी दी सतह दे हेठ उस बुरबरी दा जिन्ना ज़्यादातर ऐ, उन्ना गै कुसै गी बी पता नेईं लग्गी सकदा। पर मैं उस वक्त दी बड़ी सराहना करदा हां। डिकोडर पर होने दा तुंदा मता मता धन्यवाद।
अनोखा। मैं तुहाडी सराहना करदा हां कि तुसीं मेरे कोल होवे। धन्नवाद।
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