അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഒരു തിളങ്ങുന്ന പുതിയ ഫീച്ചർ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും അയയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അത് പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് നമുക്ക് എങ്ങനെ അറിയാം? അതിൻ്റെ ആഘാതം ഞങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് അളക്കുന്നതും ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നതും? UX മെട്രിക്സിന് ഒരു കുറവുമില്ല, എന്നാൽ ലളിതവും ആവർത്തിക്കാവുന്നതും അർത്ഥവത്തായതുമായ ഒരു UX മെട്രിക് സ്ഥാപിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു - പ്രത്യേകിച്ചും ഞങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾക്കായി? ശരി, അത് എങ്ങനെ ചെയ്യാമെന്ന് നോക്കാം.
"എങ്ങനെ ഫീച്ചറുകളുടെ സ്വാധീനം അളക്കാം" എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അഡ്രിയാൻ എച്ച്. റൗഡ്ഷ്ലിൻ്റെ അതിശയകരമായ ലേഖനത്തിൽ നിന്നാണ് TARS ചട്ടക്കൂടിനെക്കുറിച്ച് ഞാൻ ആദ്യം കേട്ടത്. ഏതൊക്കെ ഫീച്ചറുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണമെന്ന് തൻ്റെ ടീം ട്രാക്ക് ചെയ്യുകയും തീരുമാനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതെങ്ങനെയെന്ന് അഡ്രിയാൻ ഇവിടെ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്തു - തുടർന്ന് അവയെ 2×2 ക്വാഡ്രൻ്റ് മാട്രിക്സിൽ പരസ്പരം മാപ്പ് ചെയ്യുന്നു. ബിസിനസ് മെട്രിക്സിൻ്റെ ലെൻസിലൂടെ UX വർക്കിൻ്റെ സ്വാധീനം ദൃശ്യവൽക്കരിക്കാൻ വളരെ ഉപയോഗപ്രദമായ ചട്ടക്കൂടായി ഇത് മാറി. ഇത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് നോക്കാം. 1. ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർ (%) ഒരു സവിശേഷത പരിഹരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട പ്രശ്നം ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഉപയോക്താക്കളിൽ എത്ര ശതമാനം ഉണ്ടെന്ന് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തുകൊണ്ട് ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരെ കണക്കാക്കിയാണ് ഞങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നത്. സമാന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന നിലവിലുള്ളതോ സമാനമായതോ ആയ ഫീച്ചറുകളെക്കുറിച്ചും അവയുമായി എത്ര ഉപയോക്താക്കൾ ഇടപഴകുന്നുവെന്നും നമുക്ക് പഠിക്കാനാകും. ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർ ഫീച്ചർ ഉപയോഗത്തിന് തുല്യമല്ല. അഡ്രിയാൻ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, നിലവിലുള്ള ഒരു എക്സ്പോർട്ട് ബട്ടൺ ഫീച്ചർ എല്ലാ ഉപയോക്താക്കളിലും 5% ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാമെങ്കിൽ, ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർ 5% ആണെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. എക്സ്പോർട്ട് ഫീച്ചർ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന പ്രശ്നം കൂടുതൽ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഉണ്ടായേക്കാം, പക്ഷേ അവർക്ക് അത് കണ്ടെത്താനായില്ല. ഞങ്ങൾ ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യം: "ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഉപയോക്താക്കളിൽ എത്ര ശതമാനം പേർക്കും ഒരു പുതിയ ഫീച്ചർ പരിഹരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട പ്രശ്നമുണ്ട്?"
2. A = ദത്തെടുക്കൽ (%) അടുത്തതായി, ഞങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരെ ഞങ്ങൾ എത്ര നന്നായി "സ്വീകരിക്കുന്നു" എന്ന് ഞങ്ങൾ അളക്കുന്നു. അതിനായി, ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട കാലയളവിൽ എത്ര ഉപയോക്താക്കൾ ആ ഫീച്ചറുമായി വിജയകരമായി ഇടപഴകുന്നു എന്ന് ഞങ്ങൾ ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾ അവിടെ CTR-കളിലോ സെഷൻ ദൈർഘ്യത്തിലോ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നില്ല, പകരം ഉപയോക്താക്കൾ അർത്ഥപൂർവ്വം അതിൽ ഇടപഴകുകയാണെങ്കിൽ. ഉദാഹരണത്തിന്, കയറ്റുമതി URL പങ്കിടൽ, എക്സ്പോർട്ട് ചെയ്ത ഫയലുകളുടെ എണ്ണം, അല്ലെങ്കിൽ ഫിൽട്ടറുകളുടെയും ക്രമീകരണങ്ങളുടെയും ഉപയോഗം എന്നിവ പോലെ, അവർ അത് വിലപ്പെട്ടതായി കണ്ടെത്തിയതായി എന്തെങ്കിലും സൂചന നൽകിയാൽ.
ഉയർന്ന ഫീച്ചർ അഡോപ്ഷൻ (>60%) സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പ്രശ്നം സ്വാധീനിച്ചതായി. കുറഞ്ഞ ദത്തെടുക്കൽ (<20%) ഈ പ്രശ്നത്തിന് ആളുകൾ ആശ്രയിക്കുന്ന ലളിതമായ പരിഹാരങ്ങളുണ്ടെന്ന് സൂചിപ്പിക്കാം. ശീലങ്ങൾ മാറ്റുന്നതിനും സമയമെടുക്കും, അതിനാൽ തുടക്കത്തിൽ കുറഞ്ഞ ദത്തെടുക്കൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ചിലപ്പോൾ, കുറഞ്ഞ ഫീച്ചർ അഡോപ്ഷൻ ഫീച്ചറുമായി തന്നെ ഒരു ബന്ധവുമില്ല, മറിച്ച് അത് യുഐയിൽ ഇരിക്കുന്നിടത്താണ്. ഉപയോക്താക്കൾക്ക് അത് മറഞ്ഞിരിക്കുകയോ ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കുന്ന ലേബൽ ഉണ്ടെങ്കിലോ ഒരിക്കലും കണ്ടെത്താനിടയില്ല. ആളുകൾക്ക് അതിൽ ഇടറി വീഴാൻ ഇത് വ്യക്തമായിരിക്കണം. കുറഞ്ഞ ദത്തെടുക്കൽ എല്ലായ്പ്പോഴും പരാജയത്തിന് തുല്യമല്ല. ഒരു പ്രശ്നം 10% ഉപയോക്താക്കളെ മാത്രമേ ബാധിക്കുകയുള്ളൂവെങ്കിൽ, ആ പ്രത്യേക സ്ഥലത്ത് 50-75% ദത്തെടുക്കൽ നേടുന്നത് സവിശേഷത വിജയകരമാണെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യം: "ആ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ എത്ര ശതമാനം സജീവ ടാർഗെറ്റ് ഉപയോക്താക്കളാണ് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഫീച്ചർ ഉപയോഗിക്കുന്നത്?"
3. നിലനിർത്തൽ (%) അടുത്തതായി, ഒരു സവിശേഷത യഥാർത്ഥത്തിൽ ആവർത്തിച്ച് ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് ഞങ്ങൾ പഠിക്കുന്നു. ഉപയോഗത്തിൻ്റെ ആവൃത്തി ഞങ്ങൾ അളക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേകമായി, ഫീച്ചറുമായി ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എത്ര ഉപയോക്താക്കൾ കാലക്രമേണ അത് ഉപയോഗിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. സാധാരണഗതിയിൽ, ഇത് അർത്ഥവത്തായ സ്വാധീനത്തിനുള്ള ശക്തമായ സിഗ്നലാണ്. ഒരു ഫീച്ചറിന് 50% നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് (ശരാശരി) ഉണ്ടെങ്കിൽ, അതിന് ഉയർന്ന തന്ത്രപരമായ പ്രാധാന്യമുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പിക്കാം. 25-35% നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് ഇടത്തരം തന്ത്രപരമായ പ്രാധാന്യത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, 10-20% നിലനിർത്തുന്നത് തന്ത്രപരമായ പ്രാധാന്യം കുറവാണ്. ഞങ്ങൾ ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യം: "ഒരു ഫീച്ചർ അർത്ഥപൂർവ്വം സ്വീകരിച്ച എല്ലാ ഉപയോക്താക്കളിൽ നിന്നും എത്ര പേർ അത് വീണ്ടും ഉപയോഗിക്കാൻ മടങ്ങി?"
4. സംതൃപ്തി സ്കോർ (CES) അവസാനമായി, ഞങ്ങൾ ഷിപ്പ് ചെയ്ത ഫീച്ചറിൽ ഉപയോക്താക്കൾക്കുള്ള സംതൃപ്തിയുടെ അളവ് ഞങ്ങൾ അളക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ എല്ലാവരോടും ചോദിക്കില്ല - "നിലനിർത്തിയ" ഉപയോക്താക്കളോട് മാത്രമേ ഞങ്ങൾ ചോദിക്കൂ. നിലനിർത്തൽ സ്കോറിൽ പ്രതിഫലിക്കാത്ത മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ ഇത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.
ഉപയോക്താക്കൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു ഫീച്ചർ ഒന്നിലധികം തവണ ഉപയോഗിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അവർ ആ ഫീച്ചർ ഉപയോഗിച്ചതിന് ശേഷം ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നത് എത്ര എളുപ്പമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ അവരോട് ചോദിക്കുന്നു - "വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും" "പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും വളരെ എളുപ്പമാണ്". ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ സ്കോർ ചെയ്യണമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം. ഫീച്ചർ സ്ട്രാറ്റജിക്കായി TARS ഉപയോഗിക്കുന്നു ഒരിക്കൽ ഞങ്ങൾ TARS ഉപയോഗിച്ച് അളക്കാൻ തുടങ്ങിയാൽ, നമുക്ക് ഒരു S÷T സ്കോർ കണക്കാക്കാം - സംതൃപ്തരായ ഉപയോക്താക്കളുടെ ÷ ടാർഗെറ്റ് ഉപയോക്താക്കളുടെ ശതമാനം. ഞങ്ങൾ ഉദ്ദേശിച്ച ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർക്കായി ഒരു ഫീച്ചർ എത്ര നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിൻ്റെ ഒരു ധാരണ ഇത് നൽകുന്നു. ഓരോ ഫീച്ചറിനും വേണ്ടി ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, 2×2 മാട്രിക്സിൽ 4 ക്വാഡ്റൻ്റുകളിലുടനീളമുള്ള എല്ലാ സവിശേഷതകളും മാപ്പ് ചെയ്യാം.
ഓവർ പെർഫോമിംഗ് സവിശേഷതകൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്: അവയ്ക്ക് കുറഞ്ഞ നിലനിർത്തൽ ഉണ്ട്, എന്നാൽ ഉയർന്ന സംതൃപ്തി ഉണ്ട്. ഇത് ഉപയോക്താക്കൾ പതിവായി ഉപയോഗിക്കേണ്ടതില്ലാത്ത ഫീച്ചറുകളായിരിക്കാം, എന്നാൽ അവർ അങ്ങനെ ചെയ്യുമ്പോൾ അത് വളരെ ഫലപ്രദമാണ്. ബാധ്യതാ ഫീച്ചറുകൾക്ക് ഉയർന്ന നിലനിർത്തൽ ഉണ്ട്, എന്നാൽ സംതൃപ്തി കുറവാണ്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ അവയിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്അവരെ മെച്ചപ്പെടുത്തുക. തുടർന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് പ്രധാന സവിശേഷതകളും പ്രോജക്റ്റ് സവിശേഷതകളും തിരിച്ചറിയാനും കഴിയും - കൂടാതെ ഞങ്ങൾ അടുത്തതായി എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതെന്ന് ഡിസൈനർമാർ, പിഎംമാർ, എഞ്ചിനീയർമാർ എന്നിവരുമായി ഒരു സംഭാഷണം നടത്തുക. പരിവർത്തന നിരക്ക് ഒരു UX മെട്രിക് അല്ല TARS പരിവർത്തന നിരക്ക് ഉൾക്കൊള്ളുന്നില്ല, നല്ല കാരണവുമുണ്ട്. ഫാബിയൻ ലെൻസ് സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, പരിവർത്തനം പലപ്പോഴും വിജയത്തിൻ്റെ ആത്യന്തിക സൂചകമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു - എന്നിരുന്നാലും പ്രായോഗികമായി ചെറിയ ഡിസൈൻ സംരംഭങ്ങളും വലിയ പരിവർത്തന ലക്ഷ്യങ്ങളും തമ്മിൽ വ്യക്തമായ ബന്ധം അവതരിപ്പിക്കുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.
ടീമിലെ മിക്കവാറും എല്ലാവരും മികച്ച പരിവർത്തനത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതാണ് സത്യം. വിൽപ്പനയും വിപണനവും മുതൽ വെബ് പെർഫോമൻസ് ബൂസ്റ്റ് മുതൽ യുഎക്സ് സംരംഭങ്ങൾ വരെ സീസണൽ ഇഫക്റ്റുകൾ വരെ - വിവിധ സംരംഭങ്ങളുമായി ഒരു ഉയർച്ച ബന്ധിപ്പിക്കപ്പെട്ടേക്കാം. UX, തീർച്ചയായും, പരിവർത്തനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഇത് ശരിക്കും ഒരു UX മെട്രിക് അല്ല. മിക്കപ്പോഴും, ആളുകൾക്ക് അവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നം തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ കഴിയില്ല. പലപ്പോഴും ആവശ്യമുള്ള ഒരു ബിസിനസ്സ് ഫലം വരുന്നത് വിശ്വാസത്തിനും അഭിനന്ദനത്തിനും പകരം ആവശ്യകതയിൽ നിന്നും പോരാട്ടത്തിൽ നിന്നുമാണ്. മോശം UX ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ഉയർന്ന പരിവർത്തനം ഫാബിയൻ എഴുതിയതുപോലെ, മോശം UX ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ഉയർന്ന പരിവർത്തന നിരക്ക് സംഭവിക്കാം, കാരണം:
ശക്തമായ ബ്രാൻഡ് പവർ ആളുകളെ ആകർഷിക്കുന്നു, ആക്രമണാത്മകവും എന്നാൽ ഫലപ്രദവുമായ അടിയന്തിര തന്ത്രങ്ങൾ, വിലകൾ വളരെ ആകർഷകമാണ്, മാർക്കറ്റിംഗ് മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ചരിത്രപരമായ ഉപഭോക്തൃ വിശ്വസ്തത, ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ബദലുകളില്ല.
മികച്ച UX ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും കുറഞ്ഞ പരിവർത്തനം അതേ സമയം, മികച്ച UX ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും കുറഞ്ഞ പരിവർത്തന നിരക്ക് സംഭവിക്കാം, കാരണം:
ഓഫറുകൾ പ്രേക്ഷകർക്ക് പ്രസക്തമല്ല, ഉപയോക്താക്കൾ ബ്രാൻഡിനെ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല, മോശം ബിസിനസ്സ് മോഡൽ അല്ലെങ്കിൽ പരാജയത്തിൻ്റെ ഉയർന്ന സാധ്യത, മാർക്കറ്റിംഗ് ശരിയായ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്തുന്നില്ല, ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ (വില, സമയം, മത്സരം).
UX സംരംഭങ്ങളുടെ നല്ല ഫലമാണ് മെച്ചപ്പെട്ട പരിവർത്തനം. എന്നാൽ നല്ല UX വർക്ക് സാധാരണയായി ടാസ്ക് പൂർത്തീകരണം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു, ടാസ്ക്കിലെ സമയം കുറയ്ക്കുന്നു, പിശകുകൾ കുറയ്ക്കുന്നു, തീരുമാന പക്ഷാഘാതം ഒഴിവാക്കുന്നു. UX ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും സുസ്ഥിരമായ വിജയം നേടാനും ഞങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാവുന്ന പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ധാരാളം ഡിസൈൻ മെട്രിക്കുകൾ ഉണ്ട്. പൊതിയുന്നു ഉൽപ്പന്ന മെട്രിക്സ് മാത്രം എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ഉൽപ്പന്നം എത്ര നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിൻ്റെ കൃത്യമായ കാഴ്ച നൽകുന്നില്ല. വിൽപ്പന മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെച്ചേക്കാം, എന്നാൽ ഉപയോക്താക്കൾ അങ്ങേയറ്റം കാര്യക്ഷമതയില്ലാത്തവരും നിരാശരുമായേക്കാം. എന്നിട്ടും ഉപയോക്താക്കൾക്ക് അവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉപകരണം തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ ചങ്കൂറ്റം കുറവാണ്.
ഉപയോക്തൃ അനുഭവം മനസ്സിലാക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഞങ്ങൾക്ക് UX മെട്രിക്സ് ആവശ്യമാണ്. TARS-നെ കുറിച്ച് ഞാൻ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്, ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഉപയോഗവും ഉപഭോക്താക്കളുടെ അനുഭവവും പ്രസക്തമായ ഉൽപ്പന്ന അളവുകളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വൃത്തിയുള്ള മാർഗമാണിത് എന്നതാണ്. വ്യക്തിപരമായി, ഞാൻ UX-കേന്ദ്രീകൃത മെട്രിക്കുകളും കെപിഐകളും ഉപയോഗിച്ച് TARS വിപുലീകരിക്കും - പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച്. ഇത് ഒരുമിച്ച് ചേർത്തതിന് അഡ്രിയാൻ എച്ച്. റൗഡാഷ്ലിന് വലിയ നന്ദി. നിങ്ങൾക്ക് മെട്രിക്സിൽ താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, പ്രായോഗികവും ഉപയോഗപ്രദവുമായ ഗൈഡുകൾക്കായി അദ്ദേഹത്തെ പിന്തുടരാൻ ഞാൻ വളരെ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു! "UX, ഡിസൈൻ ഇംപാക്റ്റ് അളക്കുന്നതെങ്ങനെ" എന്നറിയുക 🪴 മെഷർ UX & ഡിസൈൻ ഇംപാക്റ്റ് (8h) എന്നതിൽ നിങ്ങൾക്ക് UX സ്ട്രാറ്റജിയെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ വിശദാംശങ്ങൾ കണ്ടെത്താനാകും, ഡിസൈനർമാർക്കുള്ള പ്രായോഗിക ഗൈഡായ UX, ബിസിനസിൽ നിങ്ങളുടെ UX സ്വാധീനം അളക്കാനും കാണിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ഇന്ന് 20% കിഴിവ് ലാഭിക്കാൻ 🎟 IMPACT എന്ന കോഡ് ഉപയോഗിക്കുക. വിശദാംശങ്ങളിലേക്ക് പോകുക.
വീഡിയോ + UX ട്രെയിനിംഗ് വീഡിയോ മാത്രം വീഡിയോ + UX പരിശീലനം$ 495.00 $ 799.00
വീഡിയോ + UX പരിശീലനം25 വീഡിയോ പാഠങ്ങൾ (8 മണിക്കൂർ) + തത്സമയ UX പരിശീലനം നേടുക. 100 ദിവസത്തെ പണം-ബാക്ക്-ഗ്യാരണ്ടി. വീഡിയോ മാത്രം $ 250.00$ 395.00
വീഡിയോ കോഴ്സ്25 വീഡിയോ പാഠങ്ങൾ (8 മണിക്കൂർ) നേടുക. വർഷം തോറും അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നു. 3 വീഡിയോ കോഴ്സുകളുള്ള ഒരു UX ബണ്ടിലും ലഭ്യമാണ്.
ഉപയോഗപ്രദമായ വിഭവങ്ങൾ
"യുഎക്സും ഡിസൈൻ ഇംപാക്ടും എങ്ങനെ അളക്കാം", നിങ്ങളുടേത് "ബിസിനസ് തിങ്കിംഗ് ഫോർ ഡിസൈനർമാർ", റയാൻ റംസി എഴുതിയത് ഡിസൈൻ പ്രോജക്ടിൻ്റെ ROI "എങ്ങനെ ശരിയായ UX മെട്രിക്സ് ഗെയിം മാറ്റുന്ന മൂല്യം കാണിക്കുന്നു", ജാരെഡ് സ്പൂൾ "റിസർച്ച് സാമ്പിൾ സൈസ് കാൽക്കുലേറ്ററുകൾ"
കൂടുതൽ വായന
"സമ്മർദത്തിനും അടിയന്തരാവസ്ഥയ്ക്കും വേണ്ടിയുള്ള രൂപകൽപ്പന", വിറ്റാലി ഫ്രീഡ്മാൻ "AI ഇൻ UX: കുറച്ച് കൊണ്ട് കൂടുതൽ നേടൂ", പോൾ ബോഗ് "ക്യാപ്ച്ച പോലെയുള്ള പ്രാമാണീകരണ രീതികളിലെ പ്രവേശനക്ഷമത പ്രശ്നം", എലീനർ ഹെക്സ് "പ്രോംപ്റ്റ് മുതൽ പങ്കാളി വരെ: നിങ്ങളുടെ കസ്റ്റം AI അസിസ്റ്റൻ്റ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു", ലിൻഡൻ സെറെജോ
