देखून आमी एक चकचकीत नवे खाशेलपण डिझायन करून धाडटात. तें काम करता काय ना तें आमकां कशें कळटलें? ताचो परिणाम आमी कसो मेजतात आनी मागोवपाक शकतात? UX मेट्रीकांत उणाव ना, पूण आमी सादें, परत परत करपाक येवपी, अर्थपूर्ण UX मेट्रीक स्थापन करूंक सोदतात जाल्यार कितें — खास करून आमच्या वैशिश्ट्यां खातीर? बरें, तें कशें करप तें पळोवया.
TARS फ्रेमवर्का विशीं हांवें पयलेच खेपे एड्रियन एच. हांगासर, एड्रियनान ताचो पंगड खंयच्या वैशिश्ट्यांचेर लक्ष केंद्रीत करपाचें तें कसो ट्रॅक करता आनी थारायता हाचेर भर दिलो — आनी मागीर तांकां 2×2 क्वाड्रंट मॅट्रिक्सांत एकामेकां आड नकाशे तयार करतात. वेवसायीक मेट्रीकाच्या भिंगांतल्यान UX कामाच्या परिणामाची कल्पना करपाक ती एक खूब उपेगी चौकटी थारली. तें कशें काम करता तें पळोवया. 1. लक्ष्य प्रेक्षक (%) 1.1. आमी लक्ष्य प्रेक्षकांचें प्रमाणीकरण करून सुरवात करतात, उत्पादनाच्या वापरप्यां मदल्या खंयच्या टक्के लोकांक विशिश्ट समस्या आसा जी वैशिश्ट्य सोडोवपाचो हेतू दवरता. आमी सद्याच्या वा तत्सम वैशिश्ट्यांचो अभ्यास करूंक शकतात जे समान समस्या सोडोवपाचो यत्न करतात, आनी कितले वापरपी तांचे कडेन गुंततात. लक्ष्य प्रेक्षक हें वैशिश्ट्य वापरा सारकें न्हय तरी. एड्रियनान नोंद केल्ले प्रमाण, सद्याचें निर्यात बटण वैशिश्ट्य सगळ्या वापरप्यां मदल्या 5% वापरतात हें आमकां खबर आसल्यार, ताचो अर्थ लक्ष्य प्रेक्षक 5% असो जायना. निर्यात वैशिश्ट्य सोडोवपाचो यत्न करता असो प्रस्न चड वापरप्यांक आसूं येता, पूण तांकां तो मेळना. आमी विचारतात तो प्रस्न: “आमच्या सगळ्या उत्पादन वापरप्यां मदल्या कितल्या टक्के वापरप्यांक ती विशिश्ट समस्या आसा जी नव्या वैशिश्ट्यान सोडोवपाचो हेतू आसा?”
2. अ = दत्तक घेवप (%) . फुडें आमी आमचे लक्ष्य प्रेक्षक कितले बरे तरेन “संपादीत” करतात तें मेजतात. ते खातीर, आमी प्रत्यक्षांत कितले वापरपी विशिश्ट काळांत त्या वैशिश्ट्या वांगडा यशस्वीपणान गुंततात हाचो आमी मागोवतात. आमी थंय CTR वा सत्र काळाचेर लक्ष केंद्रीत करिनात, पूण वापरप्यांनी ताचे कडेन अर्थपूर्ण रितीन गुंतल्यार. देखीक, जर कितेंय तांकां मोलादीक दिसलें अशें संकेत दिता, जशें निर्यात URL वांटप, निर्यात केल्ल्या फायलींचो आंकडो, वा फिल्टर आनी मांडावळींचो वापर.
उच्च वैशिश्ट्य आपणावप (>60%) हें समस्या प्रभावी आशिल्ली अशें दिसता. उण्या प्रमाणांत दत्तक घेवप (<20%) म्हणल्यार समस्याक सादे उपाय आसात, जाचेर लोकांनी भर दिला. संवय बदलपाकय वेळ लागता आनी म्हणून सुरवेक उण्या प्रमाणांत दत्तक घेवपाची अपेक्षा आसा. केन्ना केन्नाय, उण्या वैशिश्ट्य आपणावपाचो वैशिश्ट्या कडेनच कांयच संबंद ना, पूण ताचे परस तो UI त खंय बसता. वापरप्यांक तें केन्नाच सोदून काडूंक मेळचें ना जर तें लिपलां वा ताचेर गोंदळाचें लेबल आसल्यार. लोकांक ताचेर आडखळ येवपा इतली ती स्पश्ट आसूंक जाय. उण्या दत्तक घेवप म्हणल्यार सदांच अपेस इतलेंच न्हय. जर एक समस्या फकत 10% वापरप्यांचेर परिणाम करता जाल्यार, त्या विशिश्ट कोनशा भितर 50-75% आपणावप मारप म्हणल्यार वैशिश्ट्य यशस्वी जालां. आमी विचारतात तो प्रस्न: “सक्रीय लक्ष्य वापरपी कितले टक्के प्रत्यक्षांत ती समस्या सोडोवपाक वैशिश्ट्य वापरतात?”
3. धारणा (%) 1.1. उपरांत आमी एक खाशेलपण प्रत्यक्षांत परत परत वापरतात काय ना हाचो अभ्यास करतात. आमी वापराची वारंवारता मेजतात, वा खासा करून, वैशिश्ट्याक गुंतिल्ले कितले वापरपी प्रत्यक्षांत काळा प्रमाणें ताचो वापर करतात. सादारणपणान अर्थपूर्ण परिणामा खातीर तो एक बळिश्ट संकेत. जर एका खाशेलपणाक >50% धारणा दर (सरासरी) आसत जाल्यार, ताका चड रणनिती म्हत्व आसा असो आमी पुराय विस्वास दवरूं येता. २५-३५% धारण दर मध्यम रणनिती म्हत्वाचो संकेत दिता आनी १०-२०% टिकावूपण मागीर उण्या रणनितीचें म्हत्व आसता. आमी विचारतात तो प्रस्न: “अर्थपूर्वक एक खाशेलपण आपणावपी सगळ्या वापरप्यां मदले कितले परत वापरपाक परतून आयले?”
4. समाधान गूण (सीईएस) 1.1. निमाणें, आमी धाडिल्ल्या त्या वैशिश्ट्याचेर वापरप्यांक कितले समाधान आसा तें आमी मेजतात. आमी सगळ्यांक विचारनात — आमी फकत “रिटेन केल्ल्या” वापरप्यांक विचारतात. तो आमकां लिपल्ले त्रास पळोवंक मदत करता जे रिटेन स्कोअरांत दिसूंक शकनात.
एकदां वापरप्यांनी प्रत्यक्षांत एक वैशिश्ट्य जायते फावटीं वापरलें म्हणटकच, आमी तांकां विचारतात की तांणी तें वैशिश्ट्य वापरल्या उपरांत समस्या सोडोवप कितलें सोंपें आशिल्लें — “अपेक्षे परस खूब कठीण” आनी “अपेक्षे परस खूब सोंपें” हांचे मदीं. आमी कशे गोल करपाक सोदतात तें आमकां खबर आसा. वैशिश्ट्य रणनिती खातीर TARS वापरप एकदां आमी TARS कडेन मेजपाक सुरवात केल्या उपरांत, आमी S÷T गूण मेजूंक शकतात — समाधानी वापरप्यांची टक्केवारी ÷ लक्ष्य वापरप्यांची. आमच्या हेतू आशिल्ल्या लक्ष्य प्रेक्षकां खातीर एक वैशिश्ट्य कितले बरे तरेन काम करता हाची जाणविकाय तातूंतल्यान मेळटा. एकदां आमी दर एका वैशिश्ट्या खातीर तशें केल्या उपरांत, आमी 2×2 मॅट्रिक्सांत 4 क्वाड्रंटांतल्यान सगळ्या वैशिश्ट्यांचें नकाशे करूंक शकतात.
चड कामगिरी करपी खाशेलपणां लक्ष दिवपा सारकीं आसात: तांकां धारण उणें आसता पूण समाधान चड आसता. वापरप्यांक वारंवार वापरपाची गरज नाशिल्लीं वैशिश्ट्यां फकत आसूं येतात, पूण वापरतात तेन्ना तें अत्यंत प्रभावी आसता. जबाबदारी वैशिश्ट्यांक चड धारणा आसता पूण समाधान उणें आसता, देखून घडये आमी तांचेर काम करपाची गरज आसतलीत्यो सुदारतात. आनी मागीर आमी मुळावीं वैशिश्ट्यां आनी प्रकल्प वैशिश्ट्यांय वळखुपाक शकतात — आनी फुडें आमी कितें काम करपाक जाय हाचेर डिझायनर, पीएम आनी अभियंत्या कडेन संवाद सादपाक शकतात. रुपांतर दर UX मेट्रीक न्हय TARS रुपांतर दर आस्पावना, आनी ताका बरेंच कारण आसा. फॅबियन लेन्जान नोंद केल्ल्या प्रमाणें, रुपांतर चड करून येसस्वी जावपाचो निमाणो निर्देशक मानतात — तरी वेव्हारांत ल्हान डिझायन उपक्रम आनी व्हड रुपांतर ध्येय हांचे मदीं स्पश्ट संबंद सादर करप सदांच खूब कठीण.
खरें म्हणल्यार पंगडांतले चड करून सगळेच बरे धर्मांतराचे दिकेन वावुरतात. एक अपटिक जायत्या वेगवेगळ्या उपक्रमांक जोडिल्लो आसूं येता — विक्री आनी विपणन ते वेब कार्यक्षमताय वाडोवप ते हंगामी परिणाम ते UX उपक्रम. UX, अर्थांतच, रुपांतर सुदारूंक शकता, पूण खरेंच तें UX मेट्रीक न्हय. जायते फावटीं, लोकांक फकत आपूण वापरतात तें उत्पादन वेंचूंक मेळना. आनी चड करून एक इत्सा आशिल्लो वेवसायीक परिणाम विस्वास आनी कदर हांचे परस गरज आनी संघर्शांतल्यान भायर सरता. वायट UX आसून लेगीत उच्च रुपांतर फॅबियन बरयता तशें, वायट UX आसून लेगीत चड रुपांतर दर घडूंक शकता, कारण:
बळिश्ट ब्रँड पॉवर लोकांक भितर ओडटा, आक्रमक पूण प्रभावी तात्काळ रणनिती, दर अत्यंत आकर्शक आसात, मार्केटींग उत्कृश्ट कामगिरी करता, इतिहासीक गिरायक निश्ठा, वापरप्यांक फकत पर्याय ना.
ग्रेट UX आसून लेगीत उणें रुपांतर त्याच वेळार, व्हड UX आसून लेगीत उणो रुपांतर दर जावंक शकता, कारण:
ऑफर प्रेक्षकांक संबंदीत नात, वापरप्यांक ब्रँडाचेर विस्वास ना, वायट वेवसायीक मॉडेल वा अपेसाचो चड धोको, मार्केटिंग योग्य प्रेक्षकां मेरेन पावना, भायले घटक (किंमत, वेळ, सर्त).
सुदारीत रुपांतर हो UX उपक्रमांचो सकारात्मक परिणाम. पूण बरें UX काम सादारणपणान काम पुराय करपाक सुदारता, कामाचेर वेळ उणो करता, चुको उणी करतात आनी निर्णय पक्षाघात टाळटा. आनी UX ट्रॅक करपाक आनी टिकावू यश हाडपाक आमी वापरूं येताले अशीं कृती करपाक येवपी डिझायन मेट्रीक भरपूर आसात. रॅपिंग अप करप फकत उत्पादन मेट्रीक सदांच उत्पादन कितले बरे काम करता हाची अचूक नदर दिना. विक्री बरी कामगिरी करपाक शकता, पूण वापरप्यांक अत्यंत अकार्यक्षम आनी निराश आसूं येता. तरी लेगीत वापरप्यांक वापरिल्लें साधन वेंचूंक मेळना म्हणून मथन उणो आसा.
वापरप्याचो अणभव समजून घेवपाक आनी सुदारपाक आमकां UX मेट्रीक जाय. TARS विशीं म्हाका चड आवडटा तें म्हणल्यार गिरायकांचो वापर आनी गिरायकांचो अणभव संबंदीत उत्पादन मेट्रीक कडेन जोडपाचो हो एक वेवस्थीत मार्ग. वैयक्तीक रितीन, हांव UX-केंद्रीत मेट्रीक आनी KPIs कडेनय TARS वाडयतलों — प्रकल्पाच्या गरजे प्रमाण. हें एकठांय हाडल्ल्या एड्रियन एच. आनी तुमकां मेट्रीकांत रूची आसल्यार, फकत तेच भोंवतणी वेव्हारीक आनी उपेगी मार्गदर्शकां खातीर ताचे फाटल्यान वचपाची हांव खूब शिफारस करतां! “UX आनी डिझायन इम्पॅक्ट कसो मेजचो” मेळोवचो तुमकां UX रणनितीचेर चड तपशील मेळूं येता 🪴 Measure UX & Design Impact (8h), डिझायनरां खातीर वेव्हारीक मार्गदर्शक आनी UX वेवसायाचेर तुमचो UX परिणाम मेजपाक आनी दाखोवपाक मार्गदर्शन करता. आयज 20% सवलत वाटोवपा खातीर 🎟 IMPACT कोड वापरात. तपशीलां कडेन उडी मारची.
व्हिडियो + यूएक्स प्रशिक्षणफक्त व्हिडियोव्हिडियो + यूएक्स प्रशिक्षण$ 495.00 $ 799.00
व्हिडियो + UX प्रशिक्षण मेळोवचें25 व्हिडियो धडे (8h) + लायव्ह UX प्रशिक्षण.100 दीस पयशे परत-गॅरंटी.व्हिडियो फकत$ 250.00$ 395.00
व्हिडियो कोर्स मेळोवचो25 व्हिडियो धडे (8h). वर्सुकी अद्ययावत.3 व्हिडियो अभ्यासक्रमां सयत UX बंडल म्हणूनय उपलब्ध.
उपेगी साधनां
“हॉव टू मेजर यूएक्स आनी डिझायन इम्पॅक्ट”, तुमच्या खऱ्या अर्थान “बिझनेस थिंकिंग फॉर डिझायनर्स”, रायन रमसी हांणी बरयल्लें “डिझायन प्रकल्पाचो आरओआय “हॉ द राइट यूएक्स मेट्रीक गेम-चेंजिंग व्हॅल्यू दाखयता”, जेरेड स्पूल हांणी “संशोधन नमुन्याचो आकार गणक”
फुडलें वाचन
“डिझायनिंग फॉर स्ट्रेस अँड इमर्जन्सी”, विटाली फ्रायडमन “एआय इन यूएक्स: अचीव मोरे विथ लेस”, पॉल बोग “कॅप्टचा सारकिल्या प्रमाणीकरण पद्दतीं वांगडा सुलभताय समस्या”, एलिना हेक्स “फ्रॉम प्रॉम्प्ट टू पार्टनर: डिझायनिंग योर सानुकूल एआय असिस्टंट”, लिंडन सेरेजो
