ಇಂದು, ದೊಡ್ಡ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್-ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಡಿಸ್ಕವರಿ ವಿಲೀನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ.
ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಮುಚ್ಚಿದರೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆಯನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಬಹುದು. ಅದು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ವೇಳೆ, ನಾವು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇವೆ - ಇದೀಗ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ ಅವರು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿಸಿ ನಂತರ ಅಂತಿಮ ಗೆರೆಯನ್ನು ಮೀರಿದಂತೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಮುಗಿದ ಒಪ್ಪಂದದಂತೆ ತೋರಿದ ನಂತರ ಹೊರನಡೆದರು.
ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಹಸಗಾಥೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನಾನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಇಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ: ಕಳೆದ ಕಾಲು ಶತಮಾನದಿಂದ ಹೊಂದಿದ್ದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರನ್ನು ಮೂಲತಃ ಕೊಂದಿರುವ ವಾರ್ನರ್ ಅನ್ನು ಯಾರಾದರೂ ಏಕೆ ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ? ನಾನು ಗಂಭೀರವಾಗಿರುತ್ತೇನೆ: ಮೊದಲು AOL, ನಂತರ AT&T, ನಂತರ ಡಿಸ್ಕವರಿ — ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ತಮ್ಮ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಶ್ರೀಮಂತರಾಗಿ ಹೊರನಡೆದಿದ್ದರೂ, ಅವರ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಲ ಮತ್ತು ವಿಷಾದದ ಕ್ರೂರ ಸಂಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಹಾಗಾದರೆ ಏಕೆ? ಇದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬೇಕು - ಮತ್ತು ಈಗ ಏಕೆ?
ವರ್ಜ್ ಸಬ್ಸ್ಕ್ರೈಬರ್ಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಪಾಡ್ಕಾಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲೆಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರೋ ಅಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು-ಮುಕ್ತ ಡಿಕೋಡರ್ಗೆ ವಿಶೇಷ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಇಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗು. ಚಂದಾದಾರರಲ್ಲವೇ? ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಬಹುದು.
ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ನಾನು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯ ಮೂಲಕ ನನ್ನನ್ನು ನಡೆಯಲು ಪಕ್ನ ಜೂಲಿಯಾ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದೆ ಮತ್ತು ಇಂದು ನಾನು ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಲೈಟ್ಶೆಡ್ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ರಿಚ್ ಗ್ರೀನ್ಫೀಲ್ಡ್ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಅಗೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ ಅದಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಶ್ರೀಮಂತರನ್ನು ಕೇಳುವುದನ್ನು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ: ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕ್ಯಾಪ್ ಮೂಲಕ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ಗಿಂತ ಸರಿಸುಮಾರು 40 ಪಟ್ಟು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಇದು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ಗೆ 30 ಪ್ರತಿಶತ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲು ನೀಡಿತು.
ಇಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಅಲಂಕಾರಿಕ ಹಣಕಾಸು ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ: ಅದರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಸಾಲದ ಬಗ್ಗೆ - ಬಹಳಷ್ಟು ಸಾಲದ ಬಗ್ಗೆ. ಈ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಹತ್ತಾರು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೆದರಿಸಲು ಅದು ನೀಡಬೇಕಾದ ಬೆಲೆಗೆ ವಾರ್ನರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಇದು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹತ್ತಿರವಿಲ್ಲ.
ಉಳಿದ ಬಹುಪಾಲು ಹಣವು ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ ಅವರ ಬಿಲಿಯನೇರ್ ತಂದೆ ಲ್ಯಾರಿ ಎಲಿಸನ್ ಅವರಿಂದ ಬರುತ್ತಿದೆ. ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅದೃಷ್ಟವು ಅವರ ಒರಾಕಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. AI ಪ್ರಚೋದನೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅದೇ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ. ಹಾಗಾದರೆ ಲ್ಯಾರಿ ಎಲಿಸನ್ ತನ್ನ ಲಾಭದಾಯಕ ಒರಾಕಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಷೇರುಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಏಕೆ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ? ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ, ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ ಅವರ ಯೋಜನೆ ಏನು, ಸಾಲದ ಬಿಲ್ ಬಾಕಿ ಬಂದಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ?
ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಎಲಿಸನ್ಗಳು ಅನೇಕರು, ಅನೇಕರು ವಿಫಲವಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ - ಮತ್ತು ಅವರ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ AI ಗೆ ಏನಾದರೂ ಸಂಬಂಧವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ವಾರ್ನರ್ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೊನೆಯದಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಸರಿ: ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ನ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಲೈಟ್ಶೆಡ್ ಪಾಲುದಾರರ ಶ್ರೀಮಂತ ಗ್ರೀನ್ಫೀಲ್ಡ್ ಇಲ್ಲಿದೆ.
ಈ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಉದ್ದ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ ಲಘುವಾಗಿ ಸಂಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ.
ರಿಚ್ ಗ್ರೀನ್ಫೀಲ್ಡ್, ನೀವು ಲೈಟ್ಶೆಡ್ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಹ-ಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಡಿಕೋಡರ್ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ.
ನನ್ನನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಬರೆಯಲು ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್/ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತೇಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯ ಆಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಮಗಾಗಿ ನನ್ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ನನ್ನ ಪ್ರಬಂಧ, ಇದು ಇಡೀ ಮಾಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ, ಬಹುಶಃ ಇಡೀ ಟೆಲಿಕಾಂ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ನಾನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಬಂಧವಾಗಿರಬಹುದು, ನೀವು ವಾರ್ನರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರೆ, ನೀವೇ ಕೊಲ್ಲುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಾವಾಗಲೂ ವಾರ್ನರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ವಾರ್ನರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಮರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯಮವು ಏಕೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ?
ಅಂದರೆ, ನೀವು AOL ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ-
ಅವರು ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ ಅನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ ನಾನು AOL ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಇದನ್ನು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, AOL ಸತ್ತದ್ದು ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ ಅಲ್ಲ.
[ನಗು] ಇಲ್ಲ, ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ ಮತ್ತೆ ಸಾಯುವ ಸೋಮಾರಿಯಂತೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾನೆ. ಅದು ಮತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದರ ನಂತರವೂ, ನನಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ.
ಈ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಹುಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳುವುದು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಸಾವಿನ ಮುತ್ತು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಎಲಿಸನ್ ಕುಟುಂಬವು ಅದು ನಿಜವಲ್ಲ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಹೊರಟಿದೆ.
ನೋಡಿ, ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ಈ ಉದ್ಯಮವು ಬೃಹತ್ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗವು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಂಬಲಾಗದ ದರದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ, ನೀವು 90 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರೆ, ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಉತ್ತಮ, ಘನ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದ್ದವು, ಚಲನಚಿತ್ರ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ವ್ಯವಹಾರವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿತ್ತು.ಸ್ಫೋಟಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ನಾವು ಈಗ ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಲೀನಿಯರ್ ಟಿವಿ ಸಾಯುತ್ತಿದೆ.
ಹೌದು, ಕ್ರೀಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. NFL ನಂಬಲಾಗದ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಕ್ರೀಡೆ ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ, ರೇಖೀಯ ದೂರದರ್ಶನ, ಈ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಮನೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು NBC ಗುರುವಾರ ರಾತ್ರಿ ಅವರ ನೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ನಾವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಮಾಡಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಇದೆ, ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಎಂಬ ಈ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬಿಡಿ, ಅದು ಟಿವಿ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ. ಸಿನಿಮಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಪೂರ್ವ-ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಹಾಜರಾತಿಯು ಶೇಕಡಾ 27 ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಗಲ್ಲಾಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಟಿಕೆಟ್ ದರಗಳು ಶೇಕಡಾ 25 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅಕ್ಷರಶಃ, ಆಸನಗಳಲ್ಲಿನ ಬುಡಗಳು ಕೇವಲ ಆರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಅದು ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಮುದ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದೀಗ ಈ ವ್ಯವಹಾರವು ಎಷ್ಟು ಸಂಕಷ್ಟದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ.
ಹಾಗಾದರೆ ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಖರೀದಿಸಬೇಕು? ಇದು ನನ್ನ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆ. ಅದರ ಇತಿಹಾಸವಿದೆ, ಅಂದರೆ ವಾರ್ನರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ. ಆದರೆ ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಕಲ್ಪನೆಯು ನಾವು ವಾರ್ನರ್ನ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಕೆಲವು ಹೊಸ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ನ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ನಮ್ಮ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅದು AOL ನ ಪ್ರಬಂಧವಾಗಿತ್ತು.
ಖಂಡಿತ.
ಅದು AT&T ಯ ಪ್ರಬಂಧವಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಹೊಸ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ನ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ವಿತರಣೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಡಿಸ್ಕವರಿಯ ಪ್ರಬಂಧವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸಮನಾಗಿತ್ತು. ಅದು ಎಂದಿಗೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಇನ್ನೂ ಎಲಿಸನ್ ಪ್ರಬಂಧವಾಗಿರಬಹುದು. ಇದು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಅದಕ್ಕೆ ಬರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ವಿತರಣಾ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಇತಿಹಾಸವಿದೆ. ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, AI ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಈ ಜೂಜಾಟವನ್ನು ಏಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ 2007 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ನ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. "Netflix ಒಂದು ಸ್ಟುಡಿಯೋವನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಇದು ಹುಚ್ಚುತನವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಈ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು [ಸ್ಟುಡಿಯೋ] ಖರೀದಿಸಲು ಹೋಗಬೇಕು" ಎಂದು ಎಷ್ಟು ಜನರು ನಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲಾರೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅಮೆಜಾನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಹ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನೋಡಿ, ಅವರು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿ MGM ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು.
ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ದೃಢವಾದ ಸ್ಟುಡಿಯೊವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಿತ್ತು. ಮತ್ತು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದೆ. ಪ್ರತಿಭೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸುವುದು, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದರು. ನೆನಪಿಡಿ, ಅವರು ಹೌಸ್ ಆಫ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿ HBO ಅನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಉಳಿದವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇತಿಹಾಸವಾಗಿದೆ.
ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ ಸ್ಕೈಡಾನ್ಸ್ಗೆ ಹೋಗಿ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಖರೀದಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ. ಅದು ನೆಲದಲ್ಲಿ ಅವನ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ದೊಡ್ಡ ಹಾಲಿವುಡ್ ಸ್ಟುಡಿಯೊವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿತ್ತು. ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಟುಡಿಯೊ ಮತ್ತು ಇತರ ರೇಖೀಯ ಟಿವಿ ಆಸ್ತಿಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುಂಪನ್ನು $100 ಬಿಲಿಯನ್ಗೆ ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾನು ಅವರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ರ್ಯಾಂಪ್ ಮಾಡುವ, ವಿಷಯವನ್ನು ರ್ಯಾಂಪ್ ಮಾಡುವ, ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದುವುದು, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಇಂದಿನ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಫ್ಲೈವೀಲ್.
ಎಲಿಸನ್ ಕುಟುಂಬ ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರಲು ಇಷ್ಟವಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕಾಯಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ; ಅವರು ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರುವುದು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ತ್ವರಿತ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅವರ ಯೋಜನೆಗೆ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
ನೋಡಿ, ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಒಳಗೆ ನಂಬಲಾಗದ ಐಪಿ ಕುಳಿತಿದೆ. ಈಗ, ಫ್ಲಿಪ್ ಸೈಡ್ ಏನೆಂದರೆ, ನೀವು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪಾವತಿಸಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಸಹ ಏಳು ಬಾರಿ ಸನ್ನೆ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. EBITDA ಹತೋಟಿಗೆ ಏಳು ಪಟ್ಟು ಸಾಲ; ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಾಲವಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಲೀನಿಯರ್ ಟಿವಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಹಿಂದೆ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಯಾರೂ ಲೀನಿಯರ್ ಟಿವಿಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಜಾತ್ಯತೀತ ಅವನತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ನಾನು ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ ಅಲ್ಲ. ನಾನು ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ; ಬಂಡವಾಳ ಹಾಕಿ ಕಟ್ಟುತ್ತಿದ್ದೆ. ಅವರು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರು ಹೊರಗೆ ಹೋಗಿ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಪಾವತಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ನಿಜವಾಗಿ ಅದು ಸಹ ಹೋಗಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆಹೆಚ್ಚಿನದು, ಆದರೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಜಾಮೀನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು $31 ಷೇರಿಗೆ ಪಡೆದರು, ಇದು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಹುಚ್ಚು ಬೆಲೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಏನು ಗೊತ್ತಾ? ಅವರು ಗಣಿತವನ್ನು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೋಡಿ, ಸಮಯ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಗಣಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಸೆಕೆಂಡ್ ಮಾತನಾಡೋಣ, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾನು ಅದರ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಎಲಿಸನ್ ಹಣವಲ್ಲ, ಸರಿ? ಕೆಲವು ಪ್ರಮಾಣದ ಸಿಂಡಿಕೇಶನ್ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಿಂಡಿಕೇಟ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಅಕ್ಷರಶಃ ಶೂನ್ಯ ಎಲಿಸನ್ ಹಣವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಸಿಂಡಿಕೇಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಈಗ, ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆ ಇಲ್ಲ. ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದ ಹಣವು ಇನ್ನೂ ಗಣನೀಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇದರ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಸಾರ್ವಭೌಮ ಸಂಪತ್ತು ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ, ಅಥವಾ ಅವರು ಇದನ್ನು US ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಿಂಡಿಕೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ ... ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಇದೀಗ ಇದನ್ನು ಸಿಂಡಿಕೇಟ್ ಮಾಡುವ ಸವಾಲು ಸ್ಟಾಕ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ನಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಾವು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿದ ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಹೊರಬರುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಎಲಿಸನ್ಸ್ ಅಥವಾ ಅವರ ಸಿಂಡಿಕೇಟೆಡ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ $ 16 ಬೆಲೆಗಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಅದು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರಿಯಾಯಿತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಈ ವಹಿವಾಟು ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು. ಇದು ಸಿಂಡಿಕೇಶನ್ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸವಾಲು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಅಂತಿಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನೆಲೆ ಹೇಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ.
ಪಝಲ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಎಲಿಸನ್ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಅದು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಲ್ಯಾರಿ ಎಲಿಸನ್ನಿಂದ ಖಾತರಿಯಾಗಿದೆ.
ಈ ವಹಿವಾಟು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ಗೆ ಹೋದ ಏಕೈಕ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಲ್ಯಾರಿ ಮೇಲಕ್ಕೆತ್ತಿ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದರು. ಒಂದು, ಈ ವಹಿವಾಟಿನ ಎಲ್ಲಾ ಇಕ್ವಿಟಿಗಾಗಿ ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಹುಕ್ನಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ನಂತರ ಎರಡು, ಯಾವುದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಹತೋಟಿ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಸಾಲಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುವ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗಳು ಸಾಲಕ್ಕೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಹತೋಟಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಲ್ಯಾರಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ, ಈ ವಹಿವಾಟನ್ನು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನಿಂದ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದರು.
ಸರಿ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. AI ನಲ್ಲಿ ಇದು ಮೊದಲ ಬ್ರಷ್ ಆಗಿದ್ದು, ಈ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಬರಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಲ್ಯಾರಿ ಎಲಿಸನ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪತ್ತು ಒರಾಕಲ್ ಆಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಒರಾಕಲ್ ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಅನಾವಶ್ಯಕ ಆದರೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಇದು ಮತ್ತೆ ಮಾದಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು-
ಬಹುಶಃ ಆರು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಮಾದಕ, ಆದರೆ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ.
ಖಂಡಿತ. ಆದರೆ ಅವರು ಈ ವಾರ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವರು ಸರಿ ಮಾಡಿದರು. ದುರಂತವು ಬರಲಿದೆ ಎಂದು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಭಾವಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಖಂಡಿತ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಒರಾಕಲ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕೆಲವು ಟೈಮ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಒರಾಕಲ್ಗೆ AI ಮಲ್ಟಿಪಲ್ ನೈಜವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಒರಾಕಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ನ AI ಮಲ್ಟಿಪಲ್ನಿಂದ ನೀವು ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ಏಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಪರಂಪರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಪತ್ತು, ಇಷ್ಟು ಸಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಲ್ಟಿಪಲ್ಗಾಗಿ? ಏಕೆಂದರೆ ಅದರೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮಗನನ್ನು ತುಂಬಾ ಪ್ರೀತಿಸದಿದ್ದರೆ, ಆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾನು ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣವನ್ನು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನೋಡಿ, AI ಈ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ರೇಖೀಯ ದೂರದರ್ಶನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ AI ಸಂಪೂರ್ಣ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಬದಿಗೆ ಬಿಡೋಣ. ಆದರೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಮುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇದೆ. AI ಸ್ಟುಡಿಯೋ IP, ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ? ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಸುತ್ತದೆಯೇ?
ತಮಾಷೆಯೆಂದರೆ, ನಾನು ಬಿಳಿ ಕಮಲವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಅಂತಹ ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಕಥಾಹಂದರವು ತುಂಬಾ ಹುಚ್ಚುತನದ್ದಾಗಿದೆ. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಆ ವಾಲ್ಟನ್ ಗಾಗ್ಗಿನ್ಸ್ ದೃಶ್ಯದೊಂದಿಗೆ AI ಬರುವುದನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ. AI ಅಂತಹ ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ನೋಡುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದೇ? ಖಚಿತವಾಗಿ. ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: AI ತನ್ನದೇ ಆದ ಉತ್ತಮ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ನೀವು ಹೊರಗೆ ಹೋಗಿ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇಷ್ಟು ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ? ಇದು ಕೇವಲ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಅಗ್ಗವಾಗಿಸುತ್ತದೆಯೇ? ಸರಾಸರಿ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಒಂದೆರಡು ನೂರು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿರ್ಮಾಣದ ವೆಚ್ಚದ 30, 40, 50, 60 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ? ಏಕೆಂದರೆ AI ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಆ ಉತ್ತರಗಳು ನಮಗೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನಗೆ ಚಿಂತೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಬಳಕೆದಾರ-ರಚಿಸಿದ ವಿಷಯದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಾವು YouTube ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. AI ಯೊಂದಿಗೆ YouTube ವಿಷಯವು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳಲಿದೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಶಯವಿಲ್ಲ. ಭೂಮಿಯ ಮೇಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇಂದು ಮಾಡಬಹುದಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂದು ಯಾವುದೇ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಟವಾಡಿ. ನೀವು ಆರಂಭಿಕ ನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ಖಚಿತವಾಗಿ, ಇದು ಕೆಲವೇ ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ವೀಡಿಯೊವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲರೂಏನನ್ನಾದರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಏನು? ಅದು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ? ಚಲನಚಿತ್ರ ಸ್ಟುಡಿಯೋವನ್ನು ಬಳಸುವ ವೆಚ್ಚವಿಲ್ಲದೆ ಅಕ್ಷರಶಃ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಮಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ ಅವರ ನೆಲಮಾಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ? ಅವುಗಳು ಗ್ರಹಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸುವಾಗ ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ತೋರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನನಗೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಖಚಿತವಾಗಿದೆ, ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ನ ಒಳಗಡೆ ಇರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ರಚಿಸಲು AI ಅಗ್ಗವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು AI ಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದರ ಫ್ಲಿಪ್ ಸೈಡ್ ಎಂದರೆ ಮುಂದಿನ ಮೂರರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾರೂ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು, ನಾನು ಕೇವಲ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವಿಷಯದ ಸಮುದ್ರದ ಬೆದರಿಕೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿವೆಯೇ? YouTube ನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಆ ವಿಷಯವು ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹಲವು ಪಟ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಈ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೇ ವಿಷಯದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಅದು ನಿಜವಾದ ಚಿಂತೆ, ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಕಾಪಾಡುವ ವಿಷಯ.
ಸರಿ. ನಾನು ನಿಮಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಲಿದ್ದೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮೇಲೆ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಲ್ಯಾರಿ ಎಲಿಸನ್ ಆಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು AI ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಒರಾಕಲ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪತ್ತು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪರಂಪರೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, AI ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸತ್ತಿರಬಹುದಾದ ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಡಿಸ್ಕವರಿಗಾಗಿ ನೀವು ಒರಾಕಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಒಂದು ಪಾಲನ್ನು ಏಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ಸತ್ತದ್ದು ಬಲವಾದ ಪದ. ಈ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಾನು ಸತ್ತವರನ್ನು ಬಳಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಇರಬಹುದು. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿದೆ, ಅದು ಅದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾಧ್ಯಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುವ, ಮನರಂಜನಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುವ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುವ ಜನರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ - ಮತ್ತು ಈ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವಿಲ್ಲ - ಉತ್ತರವನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನೀವು ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ನಂಬಲಾಗದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಾಗಿವೆ ಅಥವಾ ಟ್ರೋಫಿ ಸ್ವತ್ತುಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನೀವು ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಇದಕ್ಕೆ ಟ್ರೋಫಿ ಆಸ್ತಿ ಅಂಶವಿದೆ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಇದು ಲ್ಯಾರಿ ಎಲಿಸನ್ ಅವರ ಆಲೋಚನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಡೇವಿಡ್ ಮೇಲೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪಂತವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅವರು 43 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರಾದರೂ ಹಾಲಿವುಡ್ ಅನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬ ಪಂತವಿದೆ.
ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಮಯ ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ, ಯಾರೂ ಮಾಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವರು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆ ಇದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ತುಂಬಾ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ನೋಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ. ತಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ, YouTube ಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು Google ಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಡಂಪ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು AWS ಅನ್ನು ಡಂಪ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒರಾಕಲ್ ಕ್ಲೌಡ್ಗೆ ಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹುಶಃ ಇದು ಇಲ್ಲಿ ಉತ್ತರದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ ಒರಾಕಲ್ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ರೀತಿಯ ಹತೋಟಿಯ ಅಂಶವಿದೆಯೇ?
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪ್ರಬಂಧವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಸರಿ? ಹಾಲಿವುಡ್ ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿಲ್ಲ ಎಂಬ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅವರ ಗಡಿಯಾರವನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ YouTube ಅವುಗಳನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ತಿನ್ನಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಹಲವು ಬಾರಿ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಖಂಡಿತ.
ಸ್ಟ್ರೀಮರ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ, ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಯೂ ಇದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಈ ರೀತಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ: “ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ನೀವು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ವೀಡಿಯೊ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ನ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಲ್ಲ. ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮತ್ತು ನಂತರ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕು. ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್." ವಾರ್ನರ್ ಸುತ್ತಲಿನ ಯಾವುದೇ ಎಲಿಸನ್ ಪಿಚ್ಗಳಿಂದ ನಾನು ಅದನ್ನು ಕೇಳಿಲ್ಲ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ಈಗ ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ನಾನು ಬಾಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಇಡಬಹುದೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಈ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಕಳೆದ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ, ಸರಿ? ದೈನಂದಿನ ಬಳಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ Instagram ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ತೆರೆಯುತ್ತೀರಿ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ನೀವು ಕೆಲಸದಿಂದ ಮನೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ನೀವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಸಹ ಹುಡುಕಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.ನೀವು ಮನರಂಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಕಾರಣ ನೀವು ಅದನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪ್ಲಸ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಬಯಸುವ ಯೆಲ್ಲೊಸ್ಟೋನ್ನ ಸಂಚಿಕೆ ಇದೆ ಅಥವಾ ನೀವು HBO ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ದಿ ಪಿಟ್ನ ಹೊಸ ಸಂಚಿಕೆ ಕಳೆದ ರಾತ್ರಿ ಒಂಬತ್ತು ಗಂಟೆಗೆ ಹಿಟ್ ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ಹೊಸ ಸಂಚಿಕೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ತದನಂತರ ಮುಂದಿನ ಸಂಚಿಕೆ ಹೊರಬರುವವರೆಗೆ ಮುಂದಿನ ವಾರದವರೆಗೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡಿ. ಅವು ಕೇವಲ ಮನರಂಜನೆಗಾಗಿ ಹೋಗುವ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲ.
ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ಈ ವಹಿವಾಟಿನ ಬಹು-ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯ ಇಲ್ಲಿದೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವಿಷಯ, ಉತ್ತಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಒಂದು ಟನ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಎಸೆದರೂ ಸಹ, ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ನಲ್ಲಿನ ಯೋಜನೆ ಯಾವುದು, ಸರಿ? ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆ ಮೂರು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದರೂ, ದೈನಂದಿನ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸೂಜಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚಲಿಸಬಹುದೇ?
ಏಕೆಂದರೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ವಿಜೇತರು-ಹೆಚ್ಚು-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ವರ್ಗವನ್ನು ಆರಿಸಿ, ನನಗಿಂತ ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ. ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ, ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರೂ ಸಹ, ಜಗತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ತನ್ನ ವಿಜೇತರನ್ನು ಆರಿಸಿದೆಯೇ? ಡಿಸ್ನಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಂತೆ, ಸರಿ? ಡಿಸ್ನಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇದಕ್ಕೆ ಹೋದರು. ಅವರು ವಿಷಯವನ್ನು ನಂಬಲಾಗದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರು. ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಡಿಸ್ನಿ+ ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸರಣಿಯಿತ್ತು. ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯವಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೂಜಿಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಸರಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ಡಿಸ್ನಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದ್ದನ್ನು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಮಾಡಬಹುದೇ? ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೈನಂದಿನ ಬಳಕೆಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದೇ? ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರೈಮ್ ವಿಡಿಯೋ, ಅವರು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರೀಡೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿಲ್ಲ. ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರುತ್ತೇನೆ, ನಿಲಯ್, ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯು ಅವರು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವರು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದೇ? ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ? ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಸರಿ? ಅವರು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದ್ದಾರೆ. ಬಹುಶಃ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ AI ಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರ ನೀವು ಮಾತನಾಡಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಿದೆ. ಅವರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಿದ್ದಾರೆ. ತದನಂತರ ನೀವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೀರಿ. ನಾನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಬರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತುಣುಕು ನನಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.
ಹೌದು.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತುಣುಕು, ಇದು ನನ್ನ ವಿಶ್ವ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ ಮತ್ತು ಆ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ ಅವರನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ವಾರ್ನರ್ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಗಂಟುಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಕಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ಸಾಧಿಸಲಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು ಒಂದೇ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ಇರುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಈ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಏಕೆ ಭರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನೀವು ಉತ್ತಮ ವಾದವನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ?
ನೋಡಿ, ನೀವು ಡಿಸ್ನಿ+ ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ನೋಡಿದರೆ, ಅವರು ಗೂಗಲ್ನಿಂದ ಬಂದ ಆಡಮ್ ಸ್ಮಿತ್ ಅವರನ್ನು ಕರೆತಂದರು. ಆಡಮ್ CTO ಮತ್ತು CPO, ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಧಿಕಾರಿ. ಹೊಸ ಡಿಸ್ನಿ+ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಈಗ ಶಿಫಾರಸು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಇದೆ. ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಟ್ರೆಂಡಿಂಗ್ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ನಿಮಗೆ ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಇನ್ನೂ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳು, ಆದರೆ ಇದು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯ ಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸ್ವತಃ ಉತ್ತರವಲ್ಲ. ಅದರೊಂದಿಗೆ ಇರಲು ನಿಮಗೆ ವಿಷಯ ಬೇಕು. ಆದರೆ ನೀವು ಚಾಲನೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಯಾವುದೇ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ವೇದಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಎರಡೂ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ. ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಎಲ್ಲಿತ್ತು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿಲ್ಲ.
ಯಾರೂ ಮಾತನಾಡದ ಕೊಳಕು ರಹಸ್ಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಈಗ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ನಿಗದಿತ ವೇದಿಕೆ ಇಲ್ಲ. ದಿನದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾರ್ಫಿಂಗ್ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೂರ್ನಾಲ್ಕು ಅಥವಾ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ. ಹೌದು.
ಅಂದರೆ, ಈ ಯಾವುದೇ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ. ಅವರು ಕವರ್ ಆರ್ಟ್ ಪ್ಲೇ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇದು ತುಂಬಾ ಹಳೆಯದು. ಹಾಗಾಗಿ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ನಲ್ಲಿನ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಎಂದರೆ ನಾವು ಇದನ್ನು ಮೊದಲು ಏಕೀಕರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಈ ಇಡೀ ವಹಿವಾಟಿನ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಒರಾಕಲ್ ಕ್ಲೌಡ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದೇ? ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಾನು ಇದರಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದರೆ ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಒರಾಕಲ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಇದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕಿರು-ರೂಪದ ಲಂಬ ವೀಡಿಯೊ. ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ಕ್ರೀಡೆಗಳು, ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಲೈವ್ ಈವೆಂಟ್ಗಳು, ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಲೈವ್ ಟಿವಿ - ಯಾರೂ ಒರಾಕಲ್ನ ಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಒರಾಕಲ್ನ ಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ಗಾಗಿ ಈ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಮುಂದಿನ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ಗಾಗಿ ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಗೂಗಲ್ ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್ನ ಕ್ಲೌಡ್ಗಿಂತ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಎಲ್ಲಾ ಕಣ್ಣುಗಳು ಒರಾಕಲ್ ಮೇಲೆ ಇರುತ್ತವೆ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ಅತಿಥಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದೆಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ, ಒರಾಕಲ್ ನಿಜವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ? ಇದು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಶ್ನೆ ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಉತ್ತಮ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಹೌದು. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಒರಾಕಲ್ AI ನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಹೈಪರ್ಸ್ಕೇಲರ್ ಪ್ಲೇಯರ್ ಆಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಒರಾಕಲ್ ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ಸ್ತರಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಸ್ತರಗಳು ಎಲ್ಲಿವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಮುಂದಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಒರಾಕಲ್ನ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಕ್ಕಿಂತ ಹಳೆಯದು. ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಕುತೂಹಲವಿದೆ. ಇವು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಒರಾಕಲ್ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ಅವರಲ್ಲಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಇದು ಈ ವಹಿವಾಟು ಏಕೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ, ಸರಿ? "ಹೇ, ಒರಾಕಲ್ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದರೆ, ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ನೋವುಗಳಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವರು ಇತರ ಆಟಗಾರರನ್ನು ತಮ್ಮ ವೇದಿಕೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದೇ?" ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಬಹುಶಃ ಮುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸರಿ. ಆದರೆ ಒರಾಕಲ್ಗೆ ಸೂಜಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಇತರ ಇಬ್ಬರು ಆಟಗಾರರು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್, ಇದು AWS ನೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾಗಿ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು AWS ಮತ್ತು YouTube ಅನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ತೊರೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, Google ಅನ್ನು ಬಿಡಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಣ್ಣ ಸ್ಟ್ರೀಮರ್ ಅನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ AI ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಲಾಭದ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಒರಾಕಲ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಾದಗಳು "ಸರಿ, ಡೇವಿಡ್ ಲ್ಯಾರಿಯ ಮಗ" ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಬಹುಶಃ ಇದು ಕೇವಲ ಟ್ರೋಫಿ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ AI ಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ವಿಷಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕುರಿತು ನೀವು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅದು ದಕ್ಷತೆಯ ವಾದವಾಗಿದೆ, ಸರಿ? ನಾವು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
ನೀವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಇದು ಇನ್ನೂ ದಕ್ಷತೆಯ ವಾದವಾಗಿದೆ. ತದನಂತರ ನೀವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕೇವಲ ಶುದ್ಧ ವೆಚ್ಚದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯದ ಪೂರೈಕೆ ಇರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಭೇದಿಸುವುದು ಮತ್ತು "ಈ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಕೇವಲ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಈ ಹೊಸ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ IP, ಹೊಸ ಸಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು IP ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ನೀವು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊತ್ತವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ, ಅದು ವಿಷಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ನೀವು ಪಡೆಯುವ ಯಾವುದೇ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಕುಬ್ಜಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಾನು ಆ ಗಣಿತವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ. ಅವರಿಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲೆಗ್ವರ್ಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತೊಂದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇಬ್ಬರೂ ಅಮೆಜಾನ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದಾರೆ. ವಾರ್ನರ್ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್. ಆದರೆ ಅವರ ಚಂದಾದಾರರ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವು ಅಮೆಜಾನ್ನ ಚಾನಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದೆ.
ನೆನಪಿಡಿ, ನೀವು ಅಮೆಜಾನ್ ಚಾನಲ್ಗಳಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಅಮೆಜಾನ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗೆ ನೀವು ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು Amazon Prime Video ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ HBO ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಪ್ರೈಮ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಪಿಟ್ ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಪ್ರೈಮ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳಲ್ಲಿ 1883 ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ. ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ ಮತ್ತು ತಂಡವು ಈ ಚಾನೆಲ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಲಿದೆಯೇ, ಅದು ಅಮೆಜಾನ್ನ ಚಾನೆಲ್ ಸ್ಟೋರ್ ಆಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ರೋಕು ಅವರ ಚಾನೆಲ್ ಸ್ಟೋರ್ ಆಗಿರಲಿ, ಇದೀಗ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆಯದಿರುವ ಬೃಹತ್, ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಗೂಗಲ್ ಕೂಡ ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಪ್ರೈಮ್ಟೈಮ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಈ ಚಾನಲ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ನೀವು ಈಗಷ್ಟೇ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ. ಇದು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟ. ಮತ್ತು ಅವರು ಈ ಚಾನಲ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್ ದೈತ್ಯಾಕಾರದ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ. ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, Apple TV Plus ಒಂದು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಚಾನಲ್ ಆಗಿರುವುದು ಕಳೆದ ಐದು ಅಥವಾ ಆರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವೀಡಿಯೊ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಎಲಿಸನ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಚಾನಲ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಯಾರು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ?
ಚಾನಲ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸದ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ: ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ. ನೀವು ಎಲಿಸನ್ ಆಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದುಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿ, ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಹೋಗಲು ನಿಮಗೆ ಧೈರ್ಯವಿದೆಯೇ? ಅವನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅವನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೊರಗೆ ಹೋಗಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದಾನೆಯೇ? ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಹೊರಗೆ ಹೋಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೆ, ಇದು ಕೇವಲ ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ. ಜನರು ಪ್ರತಿದಿನ ಹಿಂತಿರುಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಮಂಥನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಈ ವ್ಯವಹಾರದ ಶತ್ರು ಮಂಥನ. ಇದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿತ್ತು, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅವರು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಸ್ವಾಧೀನವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ HBO ಗಾಗಿ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಂಥನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಂಡರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.
ಸರಿ. ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಒಂದು ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಹೊರಡುತ್ತಾರೆ. ಸಿಂಹಾಸನದ ಆಟ ಮುಗಿದಿದೆ, ನಾನು ಹೋಗಿದ್ದೇನೆ.
ಸರಿ. ಅದು ಸಮಸ್ಯೆ. ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಖಂಡಿತ, ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್. ಖಂಡಿತ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ. ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಷಯವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಷಯವಿಲ್ಲ. ನೀವು HBO ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮುಳುಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪ್ಲಸ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮುಳುಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇವು ಲಘುವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು ನೋಡಿ, ಅವರ ಸಮಯ ಕಳೆದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಅದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.
ಕೇಬಲ್, ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇದನ್ನೆಲ್ಲ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡೆಗಳು ಸಹ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಜಿಗುಟಾದವು. ಜನರು ಆ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಅಕ್ಷರಶಃ ಆ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಟ್ಯೂನ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ರೇಖೀಯ ಟಿವಿಗೆ ಅದು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಲೈವ್ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು YouTube ಕೂಡ. ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ಮಾತನಾಡುವಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಅವರು, "ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಲೈವ್ಗೆ ಹೋಗಬೇಕು" ಎಂದು ಅನಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಈ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಆಸ್ಕರ್ಗಳು ನಡೆದಿರುತ್ತವೆ.
ಹೌದು. ಮತ್ತು YouTube ಅದರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ.
ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಸ್ಕರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನಲ್ಲಿ ಬರಲಿವೆ. ಹೌದು, ಲೈವ್ ಈವೆಂಟ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿ.
ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಬಯಸದ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಒಪ್ಪಂದದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ತುಣುಕು ಸಿಎನ್ಎನ್, ಮತ್ತು ಸಿಎನ್ಎನ್ ಇನ್ನೂ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದೆ. ಇರಾನ್ನಲ್ಲಿ ಯುದ್ಧ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಸಿಎನ್ಎನ್ ತನ್ನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದಾಗ ಇದು. ಅವರು ಹೋಗುತ್ತಿರುವುದು -
ನಾನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ, ನಿಲಯ್. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ವೀಕ್ಷಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಇಲ್ಲ.
ಸರಿ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದಾಗ, ಸರಿ? ವಿಶ್ವ ಸಮರ.
ಯುದ್ಧ ಅಥವಾ ಯುದ್ಧವಿಲ್ಲ, CNN ಅನ್ನು ಯಾರೂ ವೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಆತ್ಮಗಳ ಭೂತ. CNN ನ ವ್ಯವಹಾರವು ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮುಂದೆ ಅಕ್ಷರಶಃ ಆವಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಖಂಡಿತ. CNN ನ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ವಾದವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
ಸರಿ.
ಮತ್ತು ನೋಡಿ, ನಾನು ಸುದ್ದಿಮನೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಸುದ್ದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಭಾವನೆಗಳಿವೆ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರಿಗೆ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಕೇವಲ YouTube ಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಕೇವಲ YouTube ನಲ್ಲಿ ವಿಷಯವನ್ನು ಹಾಕಿದ್ದೀರಿ. ನಾವು ನಮ್ಮ ವಿಷಯವನ್ನು YouTube ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. YouTube ನಿಮಗೆ ಏನನ್ನೂ ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ, ನೀವು YouTube ನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಡಾಲರ್ಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಅವರು ನಿಮಗೆ ಕೆಲವು ಶೆಕೆಲ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪೆನ್ನಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಸ್ವಲ್ಪ. ಆದರೆ "ನಾನು YouTube ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಬದುಕಬಲ್ಲೆ ಮತ್ತು ಸಾಯಬಲ್ಲೆ" ಎಂಬಂತಹ ಒಬ್ಬ YouTube ರಚನೆಕಾರರು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ಬಹುಶಃ ಮಿಸ್ಟರ್ ಬೀಸ್ಟ್.
ಇಲ್ಲ, ಮಿಸ್ಟರ್ ಬೀಸ್ಟ್ ಕೇವಲ YouTube ನಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಅವನ ಎಲ್ಲಾ ಹಣವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ -
ಚಾಕೊಲೇಟ್ ಬಾರ್ಗಳು?
ಹೌದು. ಅವನು ಅದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದನು. ಮತ್ತು ಅವನ ದರಗಳು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿವೆ, ಅವನ ಬ್ರಾಂಡ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಶಕ್ತರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಭೌತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಜಿನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ವಿಧಿಸಲು ಬಯಸಿದ ಜಾಹೀರಾತು ದರಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಡಿಕೋಡರ್ ಸಂಚಿಕೆಯ ನಂಬಲಾಗದ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಇತರ ಪಿಎಚ್ಡಿ ಪ್ರಬಂಧವಾಗಿದೆ.
[ನಗು] ಮುಂದುವರಿಸಿ.
ಆದರೆ ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಯಾರಿಂದಲೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನೀವು CNN ಸ್ಕೇಲ್ನಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಸ್ರೂಮ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಇದೀಗ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಚಿಕ್ಕದಾಗುತ್ತಿವೆ, ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೀವು YouTube ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಬಹುಶಃ CNN YouTube ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿತರಿಸಿದರೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ವಿತರಣಾ ಪಝಲ್ನಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅದನ್ನು ಯಾರೂ ಎಂದಿಗೂ ಪರಿಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಲಾಭದಾಯಕ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು CNN ನ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರ ವ್ಯಾಪಾರವು ಕುಗ್ಗುತ್ತಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಿಎನ್ಎನ್ ಪಡೆಯಲು, ನೀವು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಲೀನಿಯರ್ ಕೇಬಲ್ ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಯಾರೂ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಆ ವಿಷಯವು ಸಾಕಷ್ಟು ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದೆ.
ಎಲಿಸನ್ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಅವರು, "ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಷಯವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ರೇಖೀಯ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಿದ್ದೇನೆ." ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯದ ಏಕೈಕ ರೇಖೀಯ ಆಸ್ತಿ CNN ಆಗಿದೆ. ಸಿಎನ್ಎನ್ಗೆ, ಶ್ವೇತಭವನಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಪಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಬರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ಕೆಲವು ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಆದರೆ ಇರಾನ್ನಲ್ಲಿ ಯುದ್ಧವಿದೆ.ಅವರ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಕೋರ್ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಾಕಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಎಲ್ಲಾ ಒಗಟುಗಳಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಅದನ್ನೂ ಏಕೆ ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
ಅವರು ರೇಖೀಯ ಟಿವಿ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿವೆ. ಒಂದು, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಂಬಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅದು ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ಭಯಾನಕ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅವರು ಮಾತ್ರ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು. ಇವು ಎಂಥ ಕೊಳಕು ಆಸ್ತಿಗಳು. ನಾನು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಸರಿ?
ಇವು ಎಂಥ ಕೊಳಕು ಆಸ್ತಿಗಳು. ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಈ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾಮ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಇದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮೂರು ಬಿಡ್ದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಅವರು ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಜಾಗತಿಕ ಲೀನಿಯರ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಆಸಕ್ತಿ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಬಯಸದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ತನಗೆ ಅನುಕೂಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಎಲಿಸನ್ ಭಾವಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವಿದೆ. ಈ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಿಂದೆಯೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ನಾವು ಈ ವಹಿವಾಟಿನ ಹತೋಟಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹತೋಟಿ ಖರೀದಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಏಳು ಬಾರಿ ಸನ್ನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಈ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಟನ್ ಸಾಲವಿದೆ.
ಈ ರೇಖೀಯ ಕೇಬಲ್ ಜಾಲಗಳು, ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಎಸೆಯುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಜಾತ್ಯತೀತ ಅವನತಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಎಲಿಸನ್ ಮತ್ತು ತಂಡ ಅದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇವು ಜಾತ್ಯತೀತ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರುವ ಆಸ್ತಿಗಳು. ಅವರಿಗೆ ಹಣದ ಹರಿವು ಬೇಕು. ಈ ವಹಿವಾಟಿನ ಗಣಿತವು ಆ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸದೆಯೇ ನೀವು ಈ ಹತೋಟಿಗೆ ಏರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಗಣಿತದ ಸಮೀಕರಣವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಂತಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಜೊತೆಗೆ "ಹೇ, ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನೀವು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ಬಿಡ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅವರ ಇಚ್ಛೆಯು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಟ್ರಂಪ್ ಆಡಳಿತವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಗೆದ್ದಿದ್ದರಿಂದ ಅದು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.
ನೋಡಿ, ಜನರು ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ನಾನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನೋಡಿರುವ ನಿರೂಪಣೆ ಅದು. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಕುಸಿಯಲು ಇದು ಕಾರಣ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಟ್ರಂಪ್ ಆಡಳಿತವು ಅವರ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಬಹುದಿತ್ತು. ನೆನಪಿಡಿ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ಟ್ರಂಪ್ ಆಡಳಿತವು AT&T ಅನ್ನು ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಯಿತು, ಮತ್ತು ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನನ್ನ ಪಾಲುದಾರ ವಾಲ್ಟ್ ಪಿಸಿಕ್ ಹೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುವಂತೆ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಕಾನೂನುಗಳ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಯಾರು ಗೆದ್ದರು? ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ ಮತ್ತು AT&T. ವ್ಯವಹಾರವು ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ DOJ ನ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಗೆಲ್ಲಬಹುದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಈ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದಿತ್ತು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಏನು ಗೊತ್ತಾ? ಇದು ವಿಷಯವಲ್ಲ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಹೊರನಡೆದಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಎಲಿಸನ್, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಖರೀದಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮಂಡಳಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಈ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಕೆಲವು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ತದನಂತರ ನಾನು ಅದನ್ನು ಝೂಮ್ ಔಟ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸುತ್ತುವ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಆಲೋಚನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಈಗ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಅದನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಕುತೂಹಲವಿದೆ.
ಆದರೆ ತಂತ್ರವಾಗಿ, ಎಲಿಸನ್ ವಾರ್ನರ್ ಲಾಟ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, "ಇದು ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಈಗ ಮುಗಿದಿದೆ." ಮತ್ತು ನಾನು ಯೋಚಿಸಿದೆ: "ಇದು ಮುಗಿದಿಲ್ಲ." ಟ್ರಂಪ್ ಆಡಳಿತವು ಇದನ್ನು ರಬ್ಬರ್-ಸ್ಟಾಂಪ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯಗಳು ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಲಿವೆ. ಯುರೋಪಿಯನ್ ಯೂನಿಯನ್ ವಿಲೀನಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಅದು ಟ್ರಂಪ್ ಆಡಳಿತಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.
ನಿಜವಾಗಿ ಮುಂದೇನು? ಇದು ಮುಗಿದಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಾವು ಕೆಲವು ಜಗಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲಿದ್ದೇವೆಯೇ?
ನೋಡಿ, ಈ ವಹಿವಾಟು ಮುಚ್ಚದಿದ್ದರೆ ನನಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೆ, ಇಲ್ಲಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡು ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಹಾಲಿವುಡ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಭಯಾನಕ ಅಂಶಗಳಿವೆಯೇ ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ರಕ್ತಪಾತವಾಗಲಿದೆಯೇ?
ಹೌದು. ಎಷ್ಟು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು?
ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಕಡೆ? ನೋಡಿ, ನಿಜವಾಗಿ, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ಇಂದು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸಿಎನ್ಎನ್ನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಹತ್ತು ಸಾವಿರ ಎಂಬುದು ನನ್ನ ಊಹೆ.
ಇಲ್ಲ, ಅದು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು - 3,000 ಜನರು.
ಸರಿ.
ಮೂರು ಸಾವಿರ. ನನ್ನ ಊಹೆ ಏನೆಂದರೆ ಈ ವಹಿವಾಟು ಮುಗಿದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆ ಸಂಖ್ಯೆ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಕೇವಲ ಸಿಎನ್ಎನ್ ಅನ್ನು ಕರುಣಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಚಿಕ್ಕದಾದ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಲಿದೆ.
ಅವರು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿಅದನ್ನು ಸಿಬಿಎಸ್ ನ್ಯೂಸ್ಗೆ ರೋಲ್ ಮಾಡುವುದೇ?
ಇದು ಕಷ್ಟ. ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಲೆಸ್ ಮೂನ್ವೆಸ್ CBS ಮತ್ತು CNN ಅನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ವರ್ಷಾನುಗಟ್ಟಲೇ ಹೀಗಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜನ ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ಯೂನಿಯನ್ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ; ಒಂದು ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಅಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ, ನನಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
ಆದರೆ ನೋಡಿ, ಈ ವಹಿವಾಟು ಮುಚ್ಚುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ವಹಿವಾಟನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಕ ಮಾರ್ಗವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು, ಅದು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಮುಚ್ಚುತ್ತದೆ? ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಇದು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದ ಮೊದಲು ಮುಚ್ಚುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ. $31 ಇರುವಲ್ಲಿಗೆ ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ ಹರಡುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಟಾಕ್ ವಹಿವಾಟು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ರೀತಿ, ಇದು Q4 ಅಥವಾ Q1 2027 ಈವೆಂಟ್ ಎಂದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಚಿಂತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಮುಚ್ಚಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಮುಖ ಚರ್ಚೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಸರಿ. ರಾಜ್ಯಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಸದ್ದು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯುತ್ತವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಆದರೆ ರಿಯಾಯಿತಿ ಏನು? ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಏನು ರಿಯಾಯಿತಿ ನೀಡುತ್ತೀರಿ?
ನಾನು ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಂಪೇ ಇರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಬಯಸಿದೆ ಮತ್ತು AI ಕಾರ್ಮಿಕರಾಗಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಅವರು ಕೆಲವು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅವರು ಲಾಟ್ಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅವರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಅಥವಾ ವಾರ್ನರ್ ಲಾಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಎಂದಿಗೂ ದೃಢೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಮುರಿಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಇವೆ.
ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಮುಚ್ಚುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಎರಡು ಲಾಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ... ಅಂದರೆ, ಹೌದು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಥೀಮ್ ಪಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ, ಈ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತದೆ.
ಹೌದು.
ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾಗಿ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರಾಟಕ್ಕಿದ್ದರೆ, ಮುಂಬರುವ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಆಟಗಾರರು ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಲಾಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ವಿರಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿವೆ. ಹಾಗಾಗಿ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾರಾಟ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಹೇಳುವಷ್ಟು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆಯೇ?
ಈಗ, ನೋಡಿ, ನೀವು ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳಿಗಾಗಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದು ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರವಾಗಿರಬೇಕು. ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಆಟಗಾರರಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಡಬಲ್ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈಗ, ಬಹುಶಃ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಅದೆಲ್ಲವೂ ಅಲ್ಲ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಜಾಗತಿಕ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅವರು ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸ್ಟುಡಿಯೊವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ಕಂಟೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಬೃಹತ್ ರಾಂಪ್ ಆಗಲಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಇಂದು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯವನ್ನು ಅವರು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈಗ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ತಮ್ಮ ಬಾಯಿಗೆ ಇಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಈ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಇನ್ನೊಂದು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಟಾಮ್ ಕ್ರೂಸ್ ಅವರು ಮಿಷನ್ ಇಂಪಾಸಿಬಲ್ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಟಾಪ್ ಗನ್ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸ್ಕೈಡಾನ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಡೇವಿಡ್ ಎಲಿಸನ್ನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅವರು ತುಂಬಾ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ನನಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ. ಆ ಸಿನಿಮಾಗಳಲ್ಲಿ ಚೈನೀಸ್ ಆಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾರನ್ನೂ ಶೂಟ್ ಮಾಡಲು ಅವರು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಆ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಯುದ್ಧದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಚೀನೀ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಅಪರಾಧ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಾವು ಅಂಚುಗಳಿಂದ ಮರಳು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಈ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಈ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಟಾಮ್ ಕ್ರೂಸ್ ಯಾರು ಶೂಟ್ ಮಾಡಲಿದ್ದಾರೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಎಲಿಸನ್ ಕುಟುಂಬವು ಓಡುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಬಿಸಿ-ಬಟನ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಯುದ್ಧದ ಸಮಸ್ಯೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ.
ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನಿಜವಾಗಿ ಯಾರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾಗಿ ಅದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರ ನಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಯಾರೆಂದು ನೋಡೋಣ. ಭಾವಿಸಲಾದ, ಈ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಯಾವುದೇ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಮೃದುವಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಚರ್ಚೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ನಿಯಂತ್ರಕರು ಕ್ಷೇತ್ರ ದಿನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಆದರೆ, ನೋಡಿ, ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ರಚಿಸಬೇಕಾದ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳಿವೆ. ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳಿವೆ.
ನಾನು ಟಾಪ್ ಗನ್ನಲ್ಲಿ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ: ಮೇವರಿಕ್, ಅವರು ಬೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಬಳಸದ F-14 ಅನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಖಂಡಿತ.
ಬಳಕೆಯಾಗದ F-14 ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದೇ ಒಂದು ದೇಶವು ಬೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದೆ. CNN ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಅಕ್ಷರಶಃ ನೋಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಬಹಳಷ್ಟು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆಜನರು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಿಎನ್ಎನ್ನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಎಲಿಸನ್ ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲೆದಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ಖಂಡಿತ.
ಮತ್ತು ನೀವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಅದು ನೀವು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅದರೊಳಗೆ ಅಲೆದಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನೋಡಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಒಂದು ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವಷ್ಟು ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಿದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಚರ್ಚೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ವಿಷಯ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೊಬ್ಬು ಎಂದು ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಟನ್ಗಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಎಲ್ಲರೂ ಅದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಬಹುದು, ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಈ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಯಾರೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿಲ್ಲ.
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಬಯಸುವುದು ಅದನ್ನೇ. ಜನರು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ, ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ, ಉತ್ತಮವಾದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಉತ್ತಮ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದೇ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪರಂಪರೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕುಸಿತವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬಲ್ಲದು, ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೇ? ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ -
ಹೌದು.
ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಲೀನಿಯರ್ ಟಿವಿಗೆ ಚಂದಾದಾರರಾಗಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಈ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಇದೀಗ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ನೀವು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಕರಗುವ ಐಸ್ ಕ್ಯೂಬ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿಸುವಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಬಹುದೇ? ಅದು ನಂಬರ್ ಒನ್ ಪ್ರಶ್ನೆ.
ಹಾಗಾಗಿ ಇಲ್ಲಿಯೇ ನಾನು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ನಾವು ಈ ಇಡೀ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಕಲ್ಪನೆ. ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳು ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅವುಗಳ ವಿತರಣೆ ಕುಸಿದಿದೆ ಎಂಬುದು ನನ್ನ ಪ್ರಬಂಧ. ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸದ ವಿತರಣಾ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು.
ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದರಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಕೊನೆಯ ಉತ್ತಮ ವಿತರಣಾ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಉಳಿದಂತೆ ನಿಮಗೆ ಏನನ್ನೂ ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. YouTube ನಿಮಗೆ ಒಂದೆರಡು ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ರಚನೆಕಾರರ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ YouTube Shorts ದರವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ ಅದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಏನೂ ಇಲ್ಲ.
ಮೆಟಾ ನಿಮಗೆ ಅಕ್ಷರಶಃ ಶೂನ್ಯವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.
ಹೌದು. Instagram ನಿಮಗೆ ಅಕ್ಷರಶಃ ಶೂನ್ಯವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.
ಶೂನ್ಯ, ಅಕ್ಷರಶಃ.
ಟಿಕ್ಟಾಕ್, ಇರಬಹುದು.
ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನೂ ವಿಷಯವನ್ನು ಅಪ್ಲೋಡ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಅದು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಇನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉಚಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೋಗುವ ಹದಿಹರೆಯದವರ ಸೈನ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತೀರಿ. ಆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಆಗಿವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ವಿತರಣೆಯು ನಿಮಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸದಿರುವಾಗ ಆ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಆ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ತಡರಾತ್ರಿಯ ಟಾಕ್ ಶೋನಂತೆ ಕಾಣುವ ವಸ್ತುವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ಈಗ YouTube ನಲ್ಲಿ ಟಾಕ್ ಶೋಗಳ ವಿಶ್ವವಿದೆ.
ಯಾರಾದರೂ ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ? ನಾನು ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ತೆರೆದಾಗ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಪುರುಷರನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ನೋಡಿದಾಗ ನಾವು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು? ನಾನು ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ ಅನ್ನು ಯಾವಾಗ ತೆರೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಐಪಿ ಕಳ್ಳತನವು ತುಂಬಾ ವಿಪರೀತವಾಗಿದೆ, ರಚನೆಕಾರರು ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಎಡ ಮತ್ತು ಬಲಕ್ಕೆ AI ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಅದನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದಿಲ್ಲ. ವಿತರಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ಸರಿ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸರಳವಾದ ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ. ಜನರು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡಿ. ಅಂದರೆ, KPop ಡೆಮನ್ ಹಂಟರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ. ಬಹುಶಃ ನೀವು ನೋಡಿದ ಅತ್ಯಂತ ಕಲಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅದ್ಭುತವಾದ ಚಲನಚಿತ್ರವಲ್ಲ. ಆದರೆ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಸಂಗೀತ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆ, ತಾಜಾ ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಅವರು ಹಿಂದೆ ನೋಡಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾಣುವಂತಹ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹಿಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಅದು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ದೊಡ್ಡ ಚಲನಚಿತ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಆಡಲಿಲ್ಲ. ಹೌದು, ಇದು ಒಂದೆರಡು ವಾರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳಲ್ಲಿತ್ತು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ-
ನಾನು ನನ್ನ ಮಗಳ ಜೊತೆ ಹೋಗಿದ್ದೆ. ಅದು -
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, 2025 ರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಚಲನಚಿತ್ರವೆಂದರೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಚಲನಚಿತ್ರ. ಹಾಲಿವುಡ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳದ ವಿಷಯ. ನೋಡಿ, ಅದು ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಖಚಿತವಾಗಿ, ಚಲನಚಿತ್ರವು ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದೆಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ YouTube, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು Spotify ವಿಷಯವನ್ನು ಸ್ಫೋಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಲುಪುವಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾರಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅಂದರೆ, ನೀವು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹಿಟ್ಗಳು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಿವೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಎಲ್ಲರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅವರು ಗುರಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಡೆತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಲಿಸನ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ ಇದೆಲ್ಲವೂ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಗುರಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಡೆತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಇನ್ನೂ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು.
ಹೌದು.
ನೀವುಗುರಿಯ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊಡೆತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಜನರು ಪ್ರತಿದಿನ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಟನ್ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು.
ಒಳ್ಳೆಯದು, ಶ್ರೀಮಂತರೇ, ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಅನುಮೋದನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸುತ್ತುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಬಾರಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಡಿಕೋಡರ್ನಲ್ಲಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ನನ್ನನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ಈ ಸಂಚಿಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು? decoder@theverge.com ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಹಿಟ್ ಮಾಡಿ. ನಾವು ಪ್ರತಿ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಓದುತ್ತೇವೆ!
