Bugün büyük Paramount-Warner Bros. Discovery birleşmesinden bahsedelim.
Bu anlaşma tamamlandığında tüm medya ve eğlence sektörünü yeniden şekillendirebilir. Bu hala bir "eğer", buna geri döneceğiz - şu anda Paramount başkanı David Ellison, bitmiş gibi görünen bir anlaşmanın ardından çekip giden Netflix'ten daha yüksek teklif verdikten sonra bitiş çizgisini aşmış gibi davranıyor.
Burada pek çok şey oluyor ve bu destan boyunca aklıma gelen en büyük soru da dahil: Neden kimse, son çeyrek yüzyılda sahip olduğu tüm alıcıları öldüren Warner'ı satın almak istesin ki? Ciddiyim: önce AOL, sonra AT&T, ardından Discovery - pek çok insan Warner Bros.'u satın alarak servetlerini değiştirmeye çalıştı. Ancak bireyler daha zengin bir şekilde çekip gitmiş olsalar da şirketleri genellikle acımasız bir borç ve pişmanlık bileşimiyle karşı karşıya kaldı. Peki neden? Bunu neden yapıyorsunuz ve neden şimdi?
Verge aboneleri, podcast'lerinizi aldığınız her yerde reklamsız Kod Çözücüye özel erişim elde edeceğinizi unutmayın. Buraya gidin. Abone değil misiniz? Buradan kaydolabilirsiniz.
Ocak ayında, Puck'tan Julia Alexander'dan bana Netflix'in mantığını anlatmasını istemiştim ve bugün medya ve eğlence analisti ve LightShed Partners araştırma firmasının kurucu ortağı Rich Greenfield ile Paramount'un fikrini araştırıyorum. Rich'e bu anlaşmanın yapısı ve David Ellison'ın bunun bedelini ödemesine yardımcı olacak strateji hakkında çok şey sorduğumu duyacaksınız. Ancak rakamlardan kaçış yok: Paramount, piyasa değeri açısından Netflix'ten yaklaşık 40 kat daha küçük olmasına rağmen Warner Bros. için yüzde 30 daha fazla ödeme yapmayı teklif etti.
Buradaki büyük resmi görmek için süslü bir finans geçmişine ihtiyacınız yok: Özünde, bu anlaşma borçla ilgili - çok fazla borç. Paramount bu anlaşmanın gerçekleşmesi için on milyarlarca dolar borç alıyor. Netflix'i korkutmak için teklif ettiği fiyata Warner'ı satın almak için gereken paranın yakınında bile yok.
Geri kalan fonların büyük çoğunluğu David Ellison'ın milyarder babası Larry Ellison'dan geliyor. Kişisel serveti neredeyse tamamen Oracle hisselerine bağlı. Bu, AI heyecanıyla hem iyi hem de kötü bağlanan hisse senedinin aynısı. Peki Larry Ellison neden kazançlı Oracle hisselerini bir medya şirketinin hisseleri karşılığında takas etmeye istekli? Peki David Ellison'ın buradaki planı, borç faturasının vadesi geldiğinde çok sayıda kişiyi işten çıkarmak dışında tam olarak nedir?
Kesinlikle Ellison'lar pek çok başkasının başarısız olduğu yerde başarılı olabileceklerini düşünüyorlar ve kesinlikle yapay zekanın planlarıyla bir ilgisi olduğunu düşünüyorlar. Ancak Paramount, Warner anlaşması nedeniyle öldürülen ilk şirket olmayacağı gibi sonuncusu da olmayabilir.
Tamam: LightShed'den Rich Greenfield, Paramount'un Warner Bros.'u satın alma anlaşmasını destekliyor. İşte başlıyoruz.
Bu röportaj uzunluk ve netlik açısından hafifçe düzenlendi.
Rich Greenfield, LightShed Partners'ın kurucu ortağı ve analistisiniz. Decoder'a hoş geldiniz.
Beni kabul ettiğin için teşekkürler.
Birbirimizin etrafında yazmaya ve paylaşımda bulunmaya çok zaman harcadığımızı hissediyorum. Sizinle konuşmak gerçekten heyecan verici, özellikle de derin bir bilgi ve uzmanlığa sahip olduğunuzu düşündüğüm Warner Bros./Paramount hakkında. İşte size ilk sorum. Benim tezim, tüm medya endüstrisi, belki de tüm telekom endüstrisi için sahip olduğum temel tez şu: Warner'ı satın alırsanız kendinizi öldürürsünüz. Ama yine de herkes her zaman Warner'ı satın almak ister. Neden sektör, Warner'ı satın almanın hızlı ve hızlı bir ölüme yol açacağını anlamıyor?
Demek istediğim, çünkü AOL'a geri dönüyorsun...
AOL'da Time Warner'ın ayrılması sırasında çalışıyordum. Bunu çok net hatırlıyorum.
Adil olmak gerekirse ölen şey Time Warner değil, AOL'du.
[Gülüyor] Hayır, Time Warner yeniden öldürecek bir zombi gibi ısrar ediyor. Yine yapacak. Bundan sonra bile eminim.
Bu varlığın kaç kez alınıp satıldığı gerçekten çılgınca. Bu şirketle birleşmenin tarihsel olarak ölüm öpücüğü olmasının adil olduğunu düşünüyorum. Açıkçası Ellison ailesi bunun doğru olmadığını kanıtlamaya çalışıyor.
Bakın, bence gerçek şu ki bu endüstri büyük bir dönüşüm yaşıyor. Medyadaki değişimin hızı, 90'ların ortalarına giderseniz, kablolu ağların iyi ve sağlam bir iş olduğu, film stüdyosu işinin büyüdüğü ve uluslararası alanda faaliyet gösteren bir işletme için oldukça inanılmaz bir hızla ilerliyor.patlıyor. Şu anda nerede olduğumuzu bir düşünün. Doğrusal TV ölüyor.
Evet, spor ve haberler hâlâ çok ama çok iyi durumda. NFL inanılmaz bir mülk. Spor ve haberler güzel. Ancak geleneksel, doğrusal televizyon, bizi bu podcast'te dinleyen insanlar, sizin ve benim büyüdüğümüzde yaptığımız gibi, Perşembe geceleri evlerine gidip NBC'deki en sevdikleri programı izlemiyorlar. Bunu yapmayı aklından bile geçirmezsin. Bırakın YouTube adlı küçük şirketi, TV'de harcanan süreye hakim olan yayın akışı açısından pek çok şey var.
Sinemaya gitmeyi düşünüyorsun. Sinema işini düşünün. Seyirci pandemi öncesi seviyelere göre yüzde 27 azaldı ve bu gişede geçerli. Bilet fiyatları yüzde 25'in üzerinde arttı. Yani kelimenin tam anlamıyla koltuklardaki dipçikler altı yıl öncesine göre yüzde 50'den fazla daha düşük. Bu akıllara durgunluk verici. Şu anda bu işin ne kadar sıkıntı altında olduğunu bir düşünün.
Peki neden satın alıyorsunuz? Bu benim temel sorum. Bunun bir geçmişi var ki, Warner'ı satın almak sizi öldürecektir ve bunun neden olmayacağına dair iyi bir teziniz olsa iyi olur. Ancak tarihsel olarak herkesin fikri, Warner'ın varlıklarını alıp yeni bir dağıtım bulacağımız ve Warner'ın varlıklarının dağıtımımızı güçlü kılacağı yönünde. AOL'un tezi buydu.
Elbette.
AT&T'nin tezi buydu. Hatta bir bakıma Discovery'nin tezi de buydu: Yeni bir yayın platformu oluşturacağız ve Warner'ın varlıklarıyla desteklenen dağıtımın başarılı olacağı. Bu asla işe yaramaz. Bu hâlâ Ellison'un tezi olabilir. Belli değil. Ben buna gelmek istiyorum. Yani bu varlıkların dağıtım zorluklarının üstesinden gelmeye yetmediğine dair bir tarih var. Ve sonra AI'nın köşede bahsettiğiniz şey var. Neden bu kumara girelim?
Netflix yayına 2007'de başladı. Eminim Netflix yayınının ilk günlerini hatırlıyorsunuzdur. Kaç kişinin bize gelip "Netflix'in bir stüdyo satın alması gerekiyor. Bunu yapmalarına imkan yok. Bu çılgınlık. Bu işte gerçekçi olmak istiyorlarsa gidip [bir stüdyo] satın almaları gerekiyor" diyeceğini bile söyleyemem. Ve Amazon'u bile hatırlıyorum. Ve bakın, adil olmak gerekirse MGM'yi satın aldılar.
Ancak tek başınıza sağlam bir stüdyo kurmanın mümkün olmadığı konusunda uzun zamandır kabul gören bir görüş vardı. Ve Netflix bunu başardı. Yeteneğe fazla ödeme yapmanın rekabeti gerçekten geride bıraktığını kanıtladılar. Unutmayın, House of Cards için HBO'dan daha fazla teklif veriyorlar. Gerisi ise inşa edilmesi açısından tarihtir.
David Ellison'ın Skydance'e gidip Paramount'u satın aldığına dair aklımda hiç şüphe yok. Bu bir nevi onun topraktaki payı. Büyük bir Hollywood stüdyosu ve yayın hizmeti vardı. Kesinlikle sadece inşa etme yeteneği vardı. 100 milyar doların üzerinde bir bedel karşılığında başka bir stüdyo ve bir sürü başka doğrusal TV varlığı satın almalarına gerek yoktu. Bence onların kafasında, bunu inşa etmenin zaman alacağını düşünüyorum. Netflix'in teknolojiyi geliştirme, içeriği artırma, fiyatı yükseltme, abonelikten daha fazla para alarak daha fazla içeriğe yatırım yapma modelini kopyalamak, Netflix'i bugünkü büyük şirket haline getiren tüm çark.
Ellison ailesi sabırlı olmaya istekli değildi. Bekleyip yavaş yavaş inşa etmek istemediler; bunu hızlı bir şekilde yapmak istiyorlardı. Ve bunu yapmanın en hızlı yolu, ailelerinin servetini kullanarak Warner Bros.'u satın almaktı. Dışarı çıkıp tuğla tuğla inşa etmek yerine bunun planlarını hızlandıracağına inanıyorlar. Ve bunun başarılı olup olmayacağını göreceğiz.
Bakın, Warner Bros.'un içinde inanılmaz bir fikri mülkiyet var. İşin kötü tarafı, bunun için çok para ödediniz. Ayrıca yedi kata kadar kaldıraç kullandınız. Yedi kat borç/FAVÖK kaldıracı; Bu, önümüzdeki beş yıl boyunca kapatmanız gereken çok fazla borç var. Ayrıca, çok sayıda doğrusal TV'niz var ve daha önce podcast'te bahsettiğimiz gibi, kimse doğrusal TV izlemiyor. Ve böylece sürekli düşüşte olan varlıkları elde etmek için çok para harcadınız.
Ben David Ellison değilim. Bu işlemi yapmazdım; Yatırım yapardım ve inşa ederdim. Bunu istemediler. Bizim görüşümüze katılmadılar ve çıkıp bu işlemi yaptılar. Sonunda ödemeyi umduklarından çok daha fazlasını ödediler. Aslında bunun bile devam edeceğini düşünmüştümdaha yüksek, ancak Netflix açıkçası kurtarıldı ve hisse başına 31 dolara aldılar ki bu hala çılgınca bir fiyat. Ama biliyor musun? Matematiği bu konuda çalıştırabileceklerine inanıyorlar ve bakın, bunu zaman gösterecek.
Biraz matematikten bahsedelim, sonra stratejisine geri dönmek istiyorum. Hepsi Ellison'ın parası değil, değil mi? Bir miktar sendikasyon devam ediyor.
Hepsini sendikalaştırabilirler. Kelimenin tam anlamıyla sıfır Ellison parası olabilir ve tamamı sendikasyon olabilir. Şimdi hiçbir fikrimiz yok. Orta Doğu parasının hâlâ önemli ölçüde bunun bir parçası olacağını tahmin ediyoruz. Birkaç farklı egemen servet fonunun dahil olduğundan bahsettiler. Sonuçta bu olsa da olmasa da, ya da bunu ABD'li yatırımcılara dağıtsalar da… yine, bunu şu anda paylaşmanın zorluğunun hisse senedi alım satımında olduğunu düşünüyorum.
Bunun kayıttan birkaç gün sonra çıkacağını biliyorum, ancak Ellison'ların veya onların ortak yatırımcılarının yatırım yaptığı 16 dolarlık fiyatın önemli ölçüde altında, açıkçası buna göre anlamlı bir indirimle işlem görüyor. Ve böylece çoğu insan kamu piyasalarına gidebilir ve bu işlemin gerçekleştiği yerden çok daha düşük bir fiyata pozisyon oluşturabilir. Bunun sendikasyon tarafındaki zorluk olduğunu düşünüyorum, ama göreceğiz. Aslında nihai yatırımcı tabanının neye benzediğini görmek gerçekten ilgimi çekiyor.
Bulmacanın en önemli kısmı, en azından Ellison anlaşmasında büyüyüp daha kazançlı hale geldikçe Larry Ellison'ın garantisiydi.
Bu işlemin Paramount'a gitmesinin tek nedeni Larry'nin öne çıkıp iki şey söylemesiydi. Birincisi, şahsen ben bu işlemin tüm özsermayesi konusunda zor durumdayım. İkincisi, eğer herhangi bir nedenle kaldıraç çok yüksekse ve borç taahhüt eden bankalar borcu finanse etmek istemezlerse, kaldıraç sorununu kendim çözmek için daha fazla nakit yatıracağım. Böylece Larry, etkili bir şekilde bu işlemin Netflix'ten Paramount'a geçmesini sağladı.
Tamam, işte bununla ilgili sorum. Bu, bu konuşmada birkaç kez gündeme geleceğini düşündüğüm yapay zekayla ilgili ilk tartışma. Eğer Larry Ellison iseniz, servetiniz Oracle'dır ve Oracle uzun zamandır seksi olmayan ama kazançlı bir şirket olmuştur. Ve aniden tekrar seksi olmaya başladı çünkü bir sürü veri merkezi işletiyorsun ve...
Belki altı ay öncesine göre biraz daha az seksi ama devam et.
Elbette. Ancak bu hafta sadece kazanç elde ettiler. İyi yaptılar. Sanırım pek çok insan felaketin yaklaştığını düşünüyordu ve tahminlerin üzerinde performans gösterdiler.
Elbette.
Yani Oracle iyi durumda. AI çoklu, bazı zaman çizelgelerinde Oracle için gerçektir. Mirasınız ve servetiniz olan Oracle hisselerinizin yapay zeka katsayısını neden bu kadar borcu olan bir medya katsayısıyla takas edesiniz ki? Çünkü oğlunu bu kadar sevmediğin sürece bu takası yapmak için başka bir neden düşünemiyorum.
Bakın, bence bu gerçekten yapay zekanın bu endüstrileri nasıl dönüştüreceğine bağlı. Yapay zekanın doğrusal televizyon işine pek bir şey ifade edeceğini düşünmüyorum, o yüzden bunu bir kenara bırakalım. Ancak cevaplanmamış büyük bir soru var. Yapay zeka stüdyonun IP'sini ve içeriğini oluşturuyor mu? Bu onu daha mı değerli kılıyor?
Komik olan şu ki, Beyaz Lotus'u seviyorum. Bence bu dizi çok orijinal bir fikir ve hikayeler de çok çılgın. Yapay zekanın restorandaki Walton Goggins sahnesini ortaya çıkaracağını hayal etmek zor. Yapay zekanın böyle orijinal bir fikir bulacağını düşünmüyorum. Gördüğü şeyleri kopyalayabilir mi? Kesinlikle. Soru şu: Yapay zeka tek başına harika içeriklerin yaratılmasına yol açacak mı? Dışarı çıkıp bu kadar stüdyo varlığı satın almanız gerekiyor mu? Bu sadece stüdyo prodüksiyonunu daha ucuz hale mi getiriyor? Ortalama bir büyük filmin maliyeti birkaç yüz milyon dolarsa, maliyetin yüzde 30, 40, 50, 60'ını yapımdan çıkarabilir misiniz? Çünkü bunun büyük bir kısmı yapay zeka aracılığıyla başarılabilir.
Sanırım bu cevapları henüz bilmiyoruz. Beni endişelendiren şey, kullanıcı tarafından oluşturulan içerik dünyasında YouTube hakkında düşünerek çok zaman harcadığımıza inanmamdır. Yapay zeka sayesinde YouTube içerikleri önemli ölçüde daha iyi hale gelecek. Bunda hiç şüphe yok. Dünya gezegenindeki herkes bugün olduğundan çok daha iyi içerik üretebilecek. Bugün modellerden herhangi biriyle oynayın. Erkenden göz atıyorsunuz ve elbette bu yalnızca birkaç saniyelik bir video, ancak üç yıl içinde herkesgerçekten anlamlı bir şey yapabileceğiz.
Bu ne işe yarar? Nedir bu rekabet dinamiği? Bu nasıl değişir? Bodrumlarında bir film stüdyosu kullanmanın maliyeti olmadan tam anlamıyla film yapabilecek birileri olacak mı? Bunlar anlaşılması biraz zor şeyler ama değişimin hızı düşünüldüğünde mantıksız da gelmiyor. Dolayısıyla benim için asıl soru şu; yapay zeka, Paramount ve Warner Bros.'un içinde bulunan her şeyi daha ucuz hale getirebilir. Yapay zeka ile çok daha fazlasını yapabilirler ancak işin kötü tarafı, rekabet ortamının önümüzdeki üç ila dört yıl içinde nasıl değişeceğinden kimsenin bahsetmiyor olması.
Bütün bu şirketler, sadece Paramount demiyorum bile, sizin idrak bile edemeyeceğiniz bir içerik denizinin tehdidi altında mı? YouTube'da çok fazla içerik olduğunu düşünüyoruz, ancak bu içeriğin kalitesi birkaç kat daha iyiyse ve çok daha kolay ve hızlı olduğu için daha da fazlası oluşturuluyorsa, bu, mevcut içeriğin herhangi birinin değerini ne etkiler? Beni geceleri ayakta tutan asıl endişe bu.
Elbette. Size tekrar bir soru soracağım çünkü bu soruyla ilgili riskleri gerçekten artırdığınızı düşünüyorum. Larry Ellison iseniz ve yapay zeka altyapısı işindeyseniz ve bu sizin servetiniz ve Oracle'daki mirasınızsa, neden Oracle hisselerinin bir hissesini yapay zeka yüzünden ölmüş olabilecek Warner Bros. Discovery ile takas edesiniz ki?
Ölmek güçlü bir kelimedir. Bu şirketlerin hiçbirinin bakış açısından ölü kullanmayı sevmiyorum. Belki daha küçük şirketler de olabilir. Elbette daha fazla rekabet var ve bu da buna işaret ediyor. Dürüst olmak gerekirse cevap, medya işinde olmak isteyen, eğlence işinde olmak isteyen ve spor işinde olmak isteyen insanlardan oluşan bir liste görmüş olmamızdır ve bu podcast'te yeterli zamanımız yok.
Spor takımlarına inanılmaz işletmeler oldukları için mi sahipsiniz, yoksa spor takımlarına kupa varlıkları oldukları için mi sahipsiniz? Kuşkusuz bunun bir de kupa varlığı yönü var. Ve yine bilmiyorum, bunun Larry Ellison'ın düşüncesi olduğunu size kanıtlayamam ama David'e karşı bir tür bahis olduğunu düşünüyorum. Kendisi 43 yaşında ve birisinin Hollywood'u farklı şekilde yapabileceğine dair bir iddia var.
Bunun başarılı olup olmayacağını zaman gösterecek ama teknoloji kullanımı sayesinde kimsenin başaramadığı şeyleri başarabileceklerine dair bir inanç var. Ve bu çok çok agresif bir bakış açısı ama onların oturduğu yer burası. Teknolojilerinin Netflix'ten, YouTube'dan daha iyi olacağını düşünüyorlar. Google Cloud'u terk ediyorlar, AWS'yi terk ediyorlar. Her şeyi Oracle Bulut'a taşıyorlar. Belki bu da buradaki cevabın bir parçasıdır. Oracle'ın tüm bu içeriğe ve kullanıcı bilgilerine sahip olarak yapabileceklerinden yararlanmaya yönelik bir eğitim unsuru var mı?
Geleneksel bir bilgelik tezi olduğunu söyleyebilirim, değil mi? Tüm bu teknoloji, Hollywood'un belki de yatırım yapacak kadar akıllı olmadığı veya yatırım yapacak kadar akıllı olmadığı bir şekilde bir arada kullanılacak ve bu yüzden Netflix saatlerini temizledi ve bu yüzden YouTube onları canlı canlı yemeye başlıyor. Ve bu noktaya defalarca değindiğini biliyorum.
Elbette.
Yayıncıları geliştiren insanlarla konuştum, sizin de öyle olduğunu biliyorum ve şöyle dediler, "Bu sorun sandığınızdan daha fazla çözüldü. Video akışının temel teknolojisinden daha fazla çıkış yolu yok. Önerilerden daha fazlası olabilir, ancak bunun gerçekten işe yaraması için tüm insanların uygulamayı açmasına, ardından önerileri almasına ve uygulamada daha fazla zaman harcamasına ihtiyacınız var. Ve daha fazla kişinin uygulamayı açmasını sağlama sorununu çözmedik." Warner'ın etrafındaki Ellison konuşmalarının hiçbirinden bunu duymadım.
Her şeyden önce, keşke az önce söylediklerinizi şişeleyebilseydim, çünkü bu, bu işteki herkesin anlaması gereken en önemli şey. Bunların hepsi harcanan zamanla ilgili, değil mi? Günlük kullanım aktiviteleri. Her gün Instagram'ı açıyorsun. TikTok'u her gün birden çok kez açıyorsunuz. Netflix ve YouTube'un bu kadar başarılı olmasının nedeni, işten eve geldiğinizde mevcut bir diziyi bile bulamamanızdır.Eğleneceğinizi bildiğiniz için onu açıyorsunuz.
Yellowstone'un bir bölümü izlemek istediğiniz için Paramount Plus'ı açıyorsunuz ya da The Pitt'in yeni bölümü dün gece saat dokuzda yayınlandı diye HBO Max'i açıyorsunuz ve o yeni bölümü izlemek istiyorsunuz. Ve sonra gelecek hafta bir sonraki bölüm çıkana kadar kapatıyorsunuz. Sadece eğlenmek için gidilecek yerler değil.
Sorun şu ki, çok daha fazla içerik, çok daha iyi teknoloji ve bir ton pazarlama yapsanız bile bu işlemin milyarlarca dolarlık başarısı veya başarısızlığı var ki Paramount'un planı da bu, değil mi? Plan, önümüzdeki iki yıl boyunca Paramount'u Warner Bros.'a entegre ederken bu üç şeyin hepsini birden yapmak. Bunu yapsanız bile, günlük etkileşimde ibreyi anlamlı bir şekilde hareket ettirebilir misiniz?
Çünkü internet tarihsel olarak kazananın çoğunu aldığı bir sistemdir. Kategorinizi seçin, bunu benden daha iyi biliyorsunuz. Dürüst olmak gerekirse soru şu ki, tüm bunları yapsanız bile dünya zaten kazananlarını seçti mi? Disney'in denediği gibi, değil mi? Disney bu konuda gerçekten başarılı oldu. İçeriği inanılmaz bir seviyeye yükselttiler. Disney+'ta birkaç haftada bir yeni bir dizi çıkıyordu. Çok fazla içerik vardı ve ibreyi yeterince hareket ettirmedi.
Ve soru şu: Paramount, Disney'in yapamadığını yapabilir mi? Gerçekten günlük kullanım uygulamasına girebilirler mi? Demek istediğim, Prime Video, harcadıkları tüm sporlara rağmen bunu gerçekten başaramadı. Sana karşı dürüst olacağım Nilay, bunun mümkün olduğundan emin değilim çünkü insanlar platformlarını seçtiler. Davranışları Netflix'i açmaları ya da YouTube'u açmalarıdır. Paramount'u her gün açmalarını sağlayabilir misin? Bunu yapabilir misin? Bilmiyorum.
Üç aşamadan bahsettiniz değil mi? Üretime yatırım yapacaklar. Belki yapay zeka sayesinde üretim daha az maliyetli olacağı için daha fazla içeriğe sahip olacaklar. Bir de bahsettiğiniz teknoloji var. Teknolojiye çok yatırım yapacaklar. Daha sonra pazarlamadan bahsettiniz. Pazarlamaya gelmek istiyorum çünkü pazarlama kısmı benim için gerçekten önemli görünüyor.
Evet.
Teknoloji parçası, bu benim evrenim. David Ellison'ın her şeyi tek bir platforma taşımaktan ve ardından bu platform üzerinde geliştirme yapmaktan bahsettiğini görüyorum. Ve sanırım, Warner bunu yapmaya çalışırken kendini zor durumda bıraktı ve etkili bir şekilde hiçbir şey başaramadı. İçeriğin tamamının tek bir uygulamada olması dışında neden hemen bu maliyete maruz kalacağınıza dair iyi bir argüman duydunuz mu?
Bakın, Disney+'a sadece bir başlangıç noktası olarak bakarsanız Google'dan Adam Smith'i işe aldılar. Adam, CTO ve CPO, baş ürün sorumlusudur. Yeni Disney+ çok daha iyi görünüyor. Aslında artık bir öneri algoritması var. Aslında trend içeriğe sahip. Size özeldir. Henüz ilk günler ama bunun nişanlanmaya yardımcı olduğunu düşünüyorum.
Tekrar ediyorum, bunun yeterince yardımcı olduğunu düşünmüyorum çünkü çok daha fazla içeriğe ihtiyaçları olduğunu düşünüyorum. Teknoloji tek başına cevap değil. Onunla birlikte içeriğe ihtiyacınız var. Ancak etkileşimi artırma umudunuz varsa harika bir platforma ihtiyacınız olduğunu düşünüyorum. Ve hem Paramount hem de Warner Bros. platformları iyi değil. Netflix'in üç ya da dört yıl önceki durumuyla rekabet edemiyorlar.
Kimsenin bahsetmediği kirli küçük sır, şu anda Netflix platformuna baktığınızda tamamen dinamik olmasıdır. Belirli bir platform yok. Tamamen günün saatine ve onu nasıl kullandığınıza göre değişir. Sürekli değişen bir platformdur. Paramount da dahil olmak üzere tüm bu şirketler Netflix'in üç, dört veya beş yıl önceki halini oluşturmaya çalışıyor. Evet.
Yani, bu uygulamalardan herhangi birini açın. Kapak resminin videosunu bile oynatamıyorlar. Bu şirketlerin teknoloji yığınlarının ne olduğu açısından çok eski. Ve bence Paramount'un tanınması, öncelikle tüm bunları birleştirmemiz gerektiği anlamına geliyor.
Ve yine, tüm bu işlemle ilgili en önemli şeylerden birinin Oracle bulutunun bunu gerçekten halledebileceği olduğunu düşünüyorum. Çünkü inanmıyorum ve bu konuda yanılıp yanılmadığımı kontrol edeceksiniz, ancak akışlı medya alanında Oracle Bulutunu kullanan kimsenin olduğuna inanmıyorum. TikTok bunu yapıyor ancak bu kısa biçimli dikey bir video. Akışspor, canlı etkinlikler, haberler ve canlı TV akışı; hiç kimse Oracle'ın bulutunu kullanmıyor. Bu, Oracle'ın bulutunu bu amaçla kullanan ilk şirket olacak. Ve bunu bu yaz Paramount için yapıyorlar ve tabii ki önümüzdeki yaz Warner Bros. için de bunu varsayıyorum. Google ve Amazon'un bulutundan yarı maliyetle yüzde 50 daha hızlı olacağını söylüyorlar.
Tüm gözler Oracle'da olacak. Yani eminim misafir ağırlayabilirsiniz, Oracle bunu gerçekten yapabilir mi? Harika bir soru olacak ve izlenmesi harika bir şey olacak.
Evet. Ve yine, Oracle yapay zekada büyük bir hiper ölçekleyici oyuncu olmaya çalışırken ve Oracle TikTok platformunu çalıştırmaya çalışırken gördüğümüz deneyimin dikişleri görebileceğini düşünüyorum. Dikişlerin nerede olduğu açıkça görülüyor. Netflix'in ileride olduğunu söylemiştiniz. Oracle'ın mimarisi belirli açılardan herkesin mimarisinden daha eskidir. Çok merak ediyorum. Bunların da büyük sorular olduğunu düşünüyorum.
Oracle'ın bunu yapabileceğinden eminler. Belki bu aynı zamanda bu işlemin neden gerçekleştiğini de açıklıyor, değil mi? "Hey, Oracle bunu yapabilirse ve bunu gerçekten başarabileceğini kanıtlarsa, büyüyen sıkıntılar olsa bile diğer oyuncuları platformlarına çekmeye başlayabilir mi?" Hiçbir fikrim yok ama sanırım bu ucu açık bir soru olabilir.
Sağ. Ancak Oracle için ibreyi anlamlı bir şekilde hareket ettirecek diğer iki oyuncu, AWS ile derinden bağlı olan Netflix ve AWS'den asla ayrılacağını düşünmüyorum ve çok açık nedenlerden dolayı Google'dan ayrılmayacak olan YouTube'dur. Dünyadaki tüm küçük yayıncıları toplayabilirsiniz ve AI iş yükünüz yine de oradaki kârınızın büyük bir bölümünü oluşturacaktır.
Yani yine burada Oracle lehine olan tartışmaların hepsi şu noktaya varıyor gibi görünüyor: "Eh, David, Larry'nin oğlu." ve belki de bunda bir sorun yoktur. Dediğiniz gibi, belki de bu sadece bir ödül varlığıdır. Ancak içerik üretiminin yapay zeka sayesinde daha yüksek verimlilikle arttığından bahsettiğinizde bu bir verimlilik argümanıdır, değil mi? Daha düşük bir maliyetle çalışıyoruz.
Teknoloji hakkında konuştuğunuzda, bu hâlâ bir verimlilik tartışmasıdır. Daha sonra pazarlamaya geçersiniz. Pazarlama da saf maliyet gibi geliyor çünkü sürekli artan içerik arzının olduğu bir dünyada ilerlemek ve yalnızca pazarlama yoluyla "Şunu değil, bu şovu izleyin" demek imkansız görünüyor.
Bunu nasıl yaptığından emin değilim. Ve insanların bu yeni uygulamayı açmasını ve orada yeni IP'yi, yeni bir sayıyı ve bazı mevcut IP'leri izlemek için daha fazla zaman geçirmesini sağlamak için harcamanız gerekebilecek miktar o kadar yüksek görünüyor ki, içerik üretimi ve teknolojiden elde ettiğiniz verimliliği mutlaka gölgede bırakacaktır. Ben de o matematiğin çalışmasını sağlayamıyorum.
Warner Brothers ve Paramount aslında kendi hizmetlerini pazarlama konusunda pek iyi değiller. Her ikisi de aslında ayak işlerinin çoğunu yapmak için başka bir şirkete güveniyor. Her ikisi de Amazon kanallarına büyük ölçüde güveniyor. Paramount, Warner'ınkinden bile daha fazla. Ancak abone tabanlarının büyük bir kısmı Amazon kanallarında bulunuyor.
Amazon kanallarında olduğunuzda pazarlamayı Amazon'un üstlendiğini unutmayın. Uygulamanızı kullanmıyorsunuz. Yani, uygulamanıza giriş yapabilirsiniz ancak çoğu kişi yalnızca Amazon Prime Video uygulamasını kullanıyor ve HBO'larını izliyor. Prime Channels'da The Pitt'i izliyorlar ya da Prime Channels'da 1883'ü izliyorlar. Uygulamalarını asla kullanmıyorlar. Sanırım şu anda teknoloji çevrelerinde ve medya çevrelerinde yeterince ilgi görmeyen çok ama çok büyük sorunlardan biri, David Ellison ve ekibinin, ister Amazon'un kanal mağazası olsun, ister Roku'nun kanal mağazası olsun, bu kanal mağazalarından çekilip çekilmeyeceğidir. Google'ın bile YouTube Primetime Kanalları var.
Bu kanal mağazaları az önce gündeme getirdiğiniz sorunu çözüyor. Abone kazanmak gerçekten çok zor. Çok pahalı ve zordur. Ve bu kanal mağazalarına güvendiler ve Amazon devasa bir iş kurdu. Onlara çok fazla kredi veriyorum. Demek istediğim, Apple TV Plus'ın birinci sınıf bir kanal olduğu gerçeği size son beş veya altı yılda ne kadar çok şeyin değiştiğini ve video akışı işini büyütmenin ne kadar zor olduğunu gösteriyor. Ama eğer Ellison iseniz, kanal mağazalarını kim kullanmayan ki?
Kanal mağazalarını kullanmayan iki şirket var: Netflix ve Disney. Eğer Ellison iseniz ve o üst kademede değerlendirilmek istiyorsanız, buen üst seviyede, tek başına gidecek cesaretin var mı? Bence bu onun hırslarının ne kadar büyük olduğuna dair büyük bir sinyal olacak. Gerçekten dışarı çıkmaya istekli mi? Az önce söylediğiniz gibi, çıkıp pazarlamak ve elde tutmak çok pahalı. Ve yine söylüyorum, mesele sadece abone kazanmak değil. İnsanların her gün geri gelmesini sağlamak için yeterli içeriğe ve yeterince iyi bir temel teknolojiye sahip olmanız gerekir. Aksi takdirde çalkalanırlar.
Bu işin düşmanı yayıktır. Komikti, sanırım Netflix'in Warner Brothers'ı satın alırken en çok heyecanlandığı şeylerden biri de HBO için dünya çapında her pazarda ne kadar yüksek bir kayıp yaşandığını görünce şaşkına dönmeleriydi. Yani bu çok büyük bir sorun.
Sağ. Çünkü insanlar bir gösteriye kaydoluyor ve sonra ayrılıyor. Game of Thrones bitti, ben gittim.
Doğru. Sorun bu. Bu sürekli olarak tek bir temel soruna geliyor. Elbette algoritma. Tabii teknoloji. Ancak yeterli içerik yok. Sizi orada tutmaya yetecek kadar içerik yok. HBO Max dünyasına dalmıyorsunuz. Paramount Plus dünyasına dalmazsınız. Bunlar az kullanılan uygulamalardır. Ve bakın, harcanan zaman rakamları da bunu gösteriyor.
Tüm bunlardan kablolu yayın, haberler ve spor bağlamında bahsettiniz. Haberler ve spor da inanılmaz derecede yapışkan. İnsanlar sadece bu şeyler için etrafta dolaşıyor. Bu tür şeyler için kelimenin tam anlamıyla zamanında uyum sağlayacaklar. Bu, doğrusal TV için düşüyor olabilir, ancak Netflix'in ve YouTube'un da canlı videoya yatırım yaptığını görebilirsiniz. YouTube'da ne zaman biriyle konuşsak sanki "Daha fazla canlı yayın yapmalısın" diyorlar.
Siz bu podcast'i dinlediğinizde Oscar töreni gerçekleşmiş olacak.
Evet. Ve YouTube buna yatırım yaptı.
Üç yıl içinde Oscar'lar YouTube'da olacak. Yani evet, canlı etkinlikler hakkında konuşun.
Netflix'in istemediği Paramount anlaşmasının büyük bir kısmı CNN'di ve CNN hâlâ yapışkandı. İran'da bir savaş sürüyor. İşte o zaman CNN değerini herkese kanıtlıyor. Onlar sadece...
Ben buna katılmıyorum Nilay. İzlenme açısından hayır.
Peki, bu senin istediğin zaman, değil mi? Dünya Savaşı.
Savaş ya da savaş yok, CNN'i izleyen kimse yok. Rakamlar eski hallerinin hayaleti. CNN'in işi tam anlamıyla gözlerinizin önünde buharlaşıyor.
Elbette. CNN'in değeriyle ilgili tartışmayı ben yapayım.
Tamam aşkım.
Bakın, bir haber odası işletiyorum. Haber yapma işiyle ilgili pek çok duygum var. İçeriği en fazla sayıda kişiye dağıtmak istiyorsanız YouTube'a gidersiniz. Malzemeleri YouTube'a koyarsınız. İçeriklerimizi YouTube'a koyuyoruz. YouTube size hiçbir şey ödemiyor. Aslında YouTube'un ortaklık gelirleriyle bir işletmeyi yönetemezsiniz.
Sana birkaç şekel ödüyorlar. Bundan birkaç kuruş alırsın.
Bir nebze. Ancak "Yalnızca YouTube'da yaşayıp ölebilirim" diyen tek bir YouTube içerik oluşturucusu tanımıyorum.
Muhtemelen Bay Canavar.
Hayır, Bay Canavar yalnızca YouTube'da para kaybediyor. Parasının tamamı pazarlamaya gidiyor...
Çikolatalar mı?
Evet. Bunu çözdü. Ve oranları o kadar yüksek ki, kimsenin onun marka anlaşmalarını ödemeye gücü yetmiyor. Bu nedenle, kendi ürünlerini yeterince yüksek bir marjla pazarlayabilmek için fiziksel ürünlere geçmek zorunda kaldı çünkü kimse onun istediği reklam oranlarını karşılayamıyordu. Bu, bir Decoder bölümünün inanılmaz, bambaşka bir doktora tezidir.
(Gülüyor) Devam edin.
Ancak hiç kimse tek başına YouTube'dan para kazanamaz. Eğer CNN ölçeğinde bir haber odası işletmek istiyorsanız, ki dünyada sayıları artık yok denecek kadar az ve giderek de küçülüyorlar, bunu yapmak için biraz daha paraya ihtiyacınız var. Her şeyi YouTube'da dağıtamazsınız.
Belki CNN her şeyi YouTube'da dağıtsaydı çok daha geniş bir izleyici kitlesine sahip olurdu. Yani belki de kimsenin çözemeyeceği bir dağıtım bulmacasının içinde sıkışıp kalmış durumdalar. Yeterince kazançlı bir dağıtıma sahip olmadığınız sürece, CNN büyüklüğünde bir şeyi yönetmeyi göze alamazsınız. Bu yüzden işleri küçülüyor, çünkü CNN'i almak için hemen hemen doğrusal kablo izlemeniz gerekiyor ve artık kimse bunu yapmayacak. Ve bu şey çok fazla baskı altında.
Ellison bu işi istiyordu. O, "Her şeyi satın alacağım. Lineer işi satın alacağım" gibiydi. Herhangi bir değere sahip tek doğrusal varlık CNN'dir. CNN'e, Beyaz Saray'a köklü değişiklikler yapılacağına dair sözler verdi ama İran'da bir savaş var.Yatırımcıları Orta Doğulu olacak gibi görünüyor. Bunların hepsi, temel yayın işinde zaten ortaya koyduğunuz sorunlardan büyük ölçüde dikkatinizi dağıtan bir bulmaca gibi görünüyor. Neden bunu da aldın?
Sanırım doğrusal TV varlıklarını satın almalarının temel nedenini kaçırıyorsunuz. İki sebep var. Birincisi, gerçekten inandılar ve sanırım sonuçta doğru çıktı. Bu korkunç varlıkları satın almak isteyen tek kişiler onlardı. Bunlar çok boktan varlıklar. Sanırım berbat diyebilirim, değil mi?
Bunlar çok boktan varlıklar. Dünya gezegeninde başka hiç kimse bu varlıkları satın almak istemedi. Comcast ve Netflix bu konuyu incelerken, hatırlarsınız ki gerçekte üç teklif veren vardı, onlar yalnızca stüdyo ve yayın işini satın almak istiyorlardı. Küresel doğrusal ağlar işiyle hiç ilgilenmiyorlardı. Yani Ellison, kimsenin istemediği varlıkları satın alarak kendine avantaj sağladığını düşünüyordu. Ama bunun başka bir parçası daha var. Bu podcast'te çok daha önce başladığımız yere geri dönelim; bu işlemdeki kaldıraçtan bahsediyorduk. Bu gerçekten çok yüksek kaldıraçlı bir satın almadır. Yedi kez kaldıraç kullanıyorsunuz. Bu işlemde bir ton borç var.
Bu doğrusal kablolu ağlar, iyi bir iş olmasa da, çok fazla para kazandırıyor. Yani laik bir düşüş içindeler. Ellison ve ekibi bunu inkar etmiyor. Bunlar laik azalan varlıklardır. Bu nakit akışına ihtiyaçları var. Bu işlemin matematiği aslında bu varlıklar olmadan işe yaramaz. Bu varlıkları satın almadan bu kaldıraçtan yararlanamazsınız.
Ve bence bu, bir matematik denklemini çözmeye ve bu varlıklara sahip olmanız gerektiğini bilmeye ve ayrıca "Hey, bu şirketi satın almak için daha iyi bir konumda olurdunuz çünkü Netflix onları istemedi" görüşüne benziyor. Ve aslında, hepsini satın alma konusundaki istekliliklerinin Netflix'in teklifiyle karşılaştırıldığında onlara yardımcı olduğunu düşünüyorum.
Yani Trump yönetimi devreye girene kadar Netflix kazandığı için bunun onlara bir faydası olmamış gibi görünüyor.
Bakın, bu kesinlikle insanların hakkında konuştuğunu gördüğüm hikaye. Bu anlaşmanın bozulmasının sebebinin bu olduğunu düşünmüyorum. Trump yönetimi onlara dava açabilirdi. Unutmayın, zamanda biraz geriye gidin. Trump yönetimi AT&T'nin Time Warner'ı satın almasını engellemeye çalıştı. Ve aslında konu mahkemeye taşındı ve çok şükür ki ortağım Walt Pisik'in de söylemeyi sevdiği gibi biz hâlâ kanunların hakim olduğu bir milletiz.
Ve sonuçta kim kazandı? Time Warner ve AT&T. İşlem hükümete ve aslında Adalet Bakanlığı'nın davasına karşı gerçekleşti. Dolayısıyla Netflix'in bu işlemi kazanacağını ve sonunda alabileceğini düşünüyorum çünkü Netflix'te tekel yoktu. Ama biliyor musun? Önemli değil. Netflix uzaklaştı. Ve Ellison'ın hepsini satın almaya istekli olmasının bir avantaj olduğunu ve sonuçta yönetim kurulu için belirleyici olduğunu düşünüyorum.
Size bu anlaşmanın bundan sonra ne olacağına dair bazı taktiksel sorular sormama izin verin. Ve sonra onu uzaklaştırmak istiyorum, bu yüzden toparlamak için büyük bir fikir çünkü bu konuya birkaç kez değindik ve sizin bu konudaki düşüncenizi merak ediyorum.
Ancak taktiksel olarak Ellison, Warner ekibinde göründü ve şöyle dedi: "Bu çalkantılı bir süreçti ama artık bitti." Ve kendi kendime "Bitmedi" diye düşündüm. Trump yönetimi bunu onaylayabilir ancak bazı eyaletler dava açacak. Avrupa Birliği'nin birleşmelere bakış açısı Trump yönetimininkinden çok farklı.
Aslında sırada ne var? Bitti mi, yoksa biraz kavga mı edeceğiz?
Bakın, bu işlem tamamlanmasaydı şaşırırdım. Tekrar ediyorum, burada tekel sorunlarının olduğunu düşünmüyorum. Hollywood'un iki stüdyoyu birleştirmesinin çok korkutucu yönleri var mı ve kablolu ağ tarafında toplu kan dökülecek mi?
Evet. Kaç işten çıkarma olacak?
Kablolu ağ tarafı mı? Bak aslında sana bir soru sorayım. Sizce bugün dünya çapında CNN'de kaç kişi çalışıyor?
Benim tahminim onbinlerce.
Hayır, bu çok fazla; 3.000 kişi.
Tamam aşkım.
Üç bin. Tahminimce bu işlem tamamlandıktan sonraki iki yıl içinde bu sayı yarıdan az olacak. CNN'in içini boşaltacaklar. Olduğundan çok çok daha küçük bir iş olacak.
gideceklerini sanıyorsunCBS News'e mi aktaracaksınız?
Bu zor. Sendika sorunları var. Les Moonves CBS ile CNN'in birleşmesinden bahsediyordu. İnsanlar bunun olacağını yıllarca düşündüler. Sendikalı emek çok büyük bir sorundur; biri sendikalı, diğeri değil. Peki, bu nasıl oluyor ve bunları nasıl birleştiriyorsunuz, gerçekten bilmiyorum. Yani göreceğiz.
Ama bakın, bu işlemin kapanacağını düşünüyorum. Bu işlemi durdurmanın düzenleyici bir yolu olduğunu düşünmüyorum. Ancak sorunuza cevap veren asıl soru, ne kadar sürede kapanacağıdır? Paramount bunun Eylül ayının sonundan önce kapanacağını düşünüyor. Sanırım hisse senedinin 31 dolar seviyesindeki çift haneli spread ile işlem görme şekli, yatırımcıların bunun 2027'nin 4. çeyreği, hatta 1. çeyreğiyle ilgili bir olay olduğundan endişe duyduğunu gösteriyor. Ve bu nedenle, bunun gerçekte ne kadar sürede kapanacağı hâlâ büyük bir tartışma konusu.
Sağ. Eyaletlerin, özellikle de Kaliforniya'nın çok ses çıkaracağını ve bazı tavizler çıkaracağını düşünüyorum.
Ama taviz nedir? Burada ne gibi taviz verirsiniz?
Bir grup düşünebiliyorum. Kaliforniya'nın bir grup emeğin Kaliforniya'da kalmasını ve yapay zeka emeğine dönüşmemesini sağlamak istediğini düşünüyorum. Bu imtiyazı almanın bir yolunu bulacaklarını düşünüyorum.
Sanırım partileri kapatıp kapatmayacaklarına dair pek çok soru var ve bunu sürekli konuşuyorlar, ancak Paramount veya Warner partilerinden bir veya ikisini kapatmayacaklarını asla tam olarak doğrulayamıyorlar. Bu fabrikalarda pek çok insan çalışıyor. Orada ayrılabileceğin çok şey var.
Çok fazla kapanmazsın. Eğer iki arsaya sahip olmak istemiyorsanız… Yani evet, bunlardan birinin üzerine tema park yapılmasının hikayelerini duymuştum. Ancak bunu bir kenara bırakın, bu alanda bunlardan birini sevecek pek çok şirket var. Demek istediğim, Netflix bir stüdyo alanına sahip olmayı çok ister.
Evet.
Bu konuda hiç şüphe yok. Dolayısıyla, eğer satılık bir stüdyo alanı olsaydı, gelecek vaat eden bir oyuncunun, kıt kaynaklar olduğu için bir stüdyo alanına sahip olmayı çok isteyeceğine hiç şüphem yok. Bence asıl soru, eğer arsayı satmazlarsa, ellerinde tutarlar, gerçekten dedikleri kadar çok film çekmeye devam ederler mi?
Şimdi bakın, doğru cevap sinema salonları için film yapıp yapmadığınız olmalı. Paramount ve Warner Bros.'un kolektif olarak ürettiğinden çok daha fazla içerik üretmeniz gerekiyor. Yayında oyuncu olmak istiyorsanız içeriğin iki katını oluşturmanız gerekir. Belki bunların hepsi Kaliforniya'da olmayabilir. Netflix tamamen küresel içerikle ilgilidir. New Jersey'de devasa bir stüdyo inşa ediyorlar.
Bunun Kaliforniya'da belirli işleri sürdürmekten ziyade içerikte büyük bir artış olup olmayacağıyla ilgili olduğunu düşünüyorum. Paramount olacağını söylüyor. Bugün ürettiklerinden çok daha fazla içerik üretmeleri gerekiyor. Artık paralarını ağızlarının olduğu yere koymaları gerekiyor.
İşte tüm bunlarla ilgili diğer taktiksel sorum. Tom Cruise, Görevimiz Tehlike filmleri çekiyor. Top Gun filmleri çekiyor. Bunu yıllardır Skydance ile yapıyordu. David Ellison gibi büyük bir stüdyo ortağına sahip olacağı için çok heyecanlı olduğundan eminim. Bu filmlerde Çinli gibi görünen hiç kimseyi vurmasına izin verilmiyor çünkü burası o filmler için büyük bir pazar. Bu yıllardır bir kültür savaşı meselesiydi. Büyük gişe rekorları kıran filmleri biz yapıyoruz ve belki de Çinli izleyiciyi rahatsız etmemek için kenarları zımparalıyoruz.
Bu yatırımcılar Ortadoğulu olacak. Tom Cruise bu filmlerde kimi çekecek? Çünkü bu, Ellison ailesinin doğrudan karşı karşıya olduğu başka bir kültür savaşı meselesi gibi görünüyor.
Gerçek şu ki, yatırımcıların gerçekte kim olacağı konusunda yorum bile yapmıyorlar. Yani bunun cevabını bilmiyoruz. Bakalım yatırımcılar kimler? İddiaya göre, bu yatırımcıların herhangi bir yönetime sahip olmadığı, herhangi bir konuda oy verme veya herhangi bir etkiye sahip olmadığı söyleniyor.
Yumuşak bir etkiye sahip olup olmadıkları elbette pek çok tartışmanın konusu ve düzenleyicilerin bir gün geçireceğinden eminim. Ancak bakın, günün sonunda oluşturulması gereken çok fazla içerik var. Bahsettiğiniz sorunların hiçbirini içermeyen pek çok içerik var.
Sadece Top Gun: Maverick'te söylüyorum, bir üste kullanılmayan bir F-14 buluyor.
Elbette.
Üssünde kullanılmayan bir F-14'ün bulunduğu tek bir ülke var. Kelimenin tam anlamıyla bu sorunu CNN'e yöneltebileceğinizi görüyorum ve bence pek çok kişiinsanlar bu sorunu CNN'e dile getirdiler, ancak Ellison'ın istediği gibi gişe rekorları kıran filmleri istiyorsanız, aslında jeopolitiğe çok spesifik bir şekilde dalıyorsunuz demektir.
Elbette.
Ve sizin bu şekilde ilerlemenizi istemeyen bir yatırımcı tabanınız olabilir.
Bakın, yatırımcıların jeopolitiği, tek bir şeyi önemsedikleri kadar önemsediklerini düşünmüyorum, o da aslında bu işi büyütmek. Yatırımcıların tartışması gerçekten bir şey. Hepimiz bu şirketlerin şişman olduğunu ve tonlarca maliyeti azaltabileceklerini biliyoruz. Bunu herkes kanıtladı. Kimsenin kanıtlayamadığı şey ise bu işletmeleri gerçekten büyütebileceğiniz, sürdürülebilir bir şekilde büyütebileceğinizdir.
Yatırımcıların istediği de bu. İnsanların görmek isteyeceği, aboneleri teşvik eden, sahip olduğunuz ve hakkında hiçbir şey yapamayacağınız eski işletmelerin çöküşünün üstesinden gelebilecek, uzun vadeli iyi bir yayın işine yol açan harika içerikler üretebilir misiniz? Yapamazsın...
Evet.
Daha fazla insanın sinemaya gitmesini sağlayacağınızı düşünmüyorum. Daha fazla insanın lineer TV'ye abone olmasını sağlayamazsınız. Şu anda bu sektördeki endemik sorunları çözemezsiniz. Sorun şu ki, yeni işi yeterince büyütebilir misiniz ve eriyen buz küpünü aşacak kadar hızlı büyüyebilir misiniz? Bir numaralı soru bu.
İşte burada bitirmek istiyorum. Bunca zamandır aklımıza gelen büyük fikir bu. Büyük işletmelerin çöküşünden bahsederken benim tezim, dağıtımlarının çöktüğü yönünde. Her şey aslında size para ödemeyen dağıtım platformlarında sona erdi.
Netflix, içeriğe yüksek ücretler ödeyen son harika dağıtım platformudur. Diğer her şey size hiçbir şey kazandırmaz. YouTube, bir içerik oluşturucu programıyla başladığı ve bunu kapatamadığı için size birkaç dolar ödeyebilir. Ancak YouTube Shorts aslında hiçbir şey olmayan bir ücret ödüyor.
Meta size kelimenin tam anlamıyla sıfır öder.
Evet. Instagram size kelimenin tam anlamıyla sıfır ödüyor.
Kelimenin tam anlamıyla sıfır.
TikTok belki.
Ve yine de içeriği yüklüyorsunuz. Bu işin en iyi kısmı.
Ve herkes hala bunu yapıyor. Bedava çalışacak bir genç ordusu var ve ne olursa olsun karşı karşıya olduğunuz şey bu. Pek çok insan bu ortamda farklı türde işletmeler kurmanın yollarını buldu; bunların bazıları ölçekleniyor, bazıları ise üretim kalitesini artırıyor. Artık YouTube'da, dağıtımın size para ödemediği ekonomilerde bu maliyet yapısıyla gece yarısı talk şovuna benzeyen bir şeyin nasıl yapılacağını çözen bir sürü talk show var.
Birisi bunu nasıl çözebilir? TikTok'u açıp A Few Good Men'in çoğunu ücretsiz olarak izleyebildiğimde filmleri nasıl alacağız? Instagram'ı ne zaman açabileceğimin bir önemi yok gibi görünüyor ve IP hırsızlığı o kadar yaygın ki içerik oluşturucular sağda ve solda ünlülerin yer aldığı yapay zeka videoları çekiyor. Önemli değil gibi görünüyor ve kimse onu kapatmıyor. Dağıtım sorunu çok büyük.
Haklısın. Öte yandan, aslında nispeten basit bir cevap. İnsanların görmek isteyeceği içerikleri yaratın. Demek istediğim, KPop Demon Hunters'a bakın. Muhtemelen şimdiye kadar gördüğünüz sanatsal açıdan en muhteşem film değil. Ancak iyi müzik, ilginç hikaye anlatımı, daha önce gördüklerinden farklı görünen taze ve yeni bir şey içeren içerikler yaratıyorsunuz ve açık ara farkla geçen yılın en büyük filmi olan bir hit elde ettiniz. Hiç sinema salonlarında oynamadım. Evet, birkaç hafta sonu sinemalarda olduğunu biliyorum.
Kızımla gittim. Bu...
2025 yılının açık ara en büyük filmi Netflix filmiydi. Bu, Hollywood'un gerçekten uyum sağlayamadığı bir şey. Bakın, bu kadar büyük olmasının nedeni, inanıyorum ki, film iyiydi falan, ama aslında YouTube, sosyal medya ve Spotify'ın içeriğin şişirilmesinde ve erişimin gerçekten hızlandırılmasında çok büyük bir etkisi olduğunu düşünüyorum.
Demek istediğim, sanırım bu gördüğünüz şeylerden biri. İsabetler her zamankinden daha da artıyor. Sorun şu ki, bunların sayısı daha az ve daha uzak. Netflix'in herkesten daha başarılı olmasının nedeni, kaleye çok daha fazla şut atmaları. Ve böylece, tüm bunlar şuna geliyor: Eğer Ellison başarılı olmak istiyorsa, kaleye çok daha fazla şut atması gerekiyor çünkü bu çok daha zor bir iş ama yine de başarıya ulaşabilirsiniz.
Evet.
Sensadece kaleye çok sayıda şut atmanız ve insanları her gün meşgul edecek tonlarca içerik oluşturmanız gerekiyor.
Rich, bana öyle geliyor ki, önümüzdeki yıllarda onaylar ve ardından yürütme süreci devam eden bu anlaşma hakkında sen ve ben konuşacağız. Decoder'da olduğunuz için çok teşekkür ederim.
Beni kabul ettiğin için teşekkür ederim.
Bu bölümle ilgili sorularınız veya yorumlarınız mı var? decoder@theverge.com adresinden bize ulaşın. Gerçekten her e-postayı okuyoruz!
