Leo, hebu tuzungumze kuhusu muunganisho mkubwa wa Paramount-Warner Bros.
Ofa hii inaweza kuunda upya vyombo vyote vya habari na burudani ikiwa na wakati itafungwa. Hiyo bado ni kama, ambayo tutarudi - hivi sasa mkuu wa Paramount David Ellison anafanya kama amemaliza mstari wa kumaliza baada ya kushinda Netflix, ambayo iliondoka baada ya kile kilichoonekana kama mpango uliokamilika.
Kuna mengi yanayoendelea hapa, likiwemo swali kubwa ambalo nimekuwa nalo katika sakata hii yote: Kwa nini mtu yeyote atake kununua Warner, ambayo kimsingi imeua kila mnunuzi ambaye amekuwa nayo kwa robo karne iliyopita? Niko makini: kwanza AOL, kisha AT&T, kisha Discovery - watu wengi wamejaribu kubadilisha bahati zao kwa kupata Warner Bros. Hata hivyo, ingawa watu hao wanaweza kuwa waliondoka tajiri zaidi, makampuni yao kwa kawaida yaliishia kukumbwa na mchanganyiko wa kikatili wa madeni na majuto. Basi kwa nini? Kwa nini kufanya hivyo - na kwa nini sasa?
Karibu na wanaojisajili, usisahau kuwa unapata ufikiaji wa kipekee wa Kisimbuaji bila matangazo popote unapopata podikasti zako. Nenda hapa. Je, si mteja? Unaweza kujiandikisha hapa.
Nyuma mnamo Januari, nilimwomba Julia Alexander wa Puck anitembeze kupitia hoja za Netflix, na leo ninachimba Paramount na Rich Greenfield, mchambuzi wa vyombo vya habari na burudani na mwanzilishi mwenza wa kampuni ya utafiti ya LightShed Partners. Utanisikia nimuulize Rich mengi kuhusu muundo wa mpango huu, na mkakati unaopaswa kumsaidia David Ellison kulipia. Lakini hakuna kuzunguka nambari: Paramount ni takriban mara 40 ndogo kuliko Netflix kwa bei ya soko, lakini ilijitolea kulipa asilimia 30 zaidi kwa Warner Bros.
Huhitaji usuli dhahania wa kifedha ili kuona picha kubwa hapa: Msingi wake, mpango huu unahusu deni - madeni mengi. Paramount ni kukopa makumi ya mabilioni ya dola ili kufanikisha mpango huu. Haina popote karibu na kiasi cha pesa kinachohitajika kununua Warner kwa bei ambayo ilipaswa kutoa ili kuwatisha Netflix.
Sehemu kubwa ya pesa zilizosalia zinatoka kwa baba bilionea wa David Ellison, Larry Ellison. Bahati yake ya kibinafsi inategemea karibu kabisa hisa zake za Oracle. Hii ni hisa sawa ambayo imefungwa kwa bora na mbaya zaidi na AI hype. Kwa hivyo kwa nini Larry Ellison yuko tayari kufanya biashara ya hisa zake za faida kubwa za Oracle kwa hisa katika kampuni ya media? Na ni nini, haswa, ni mpango wa David Ellison hapa, kando na kupunguza idadi kubwa ya kazi wakati muswada wa deni unakuja?
Kwa hakika, akina Ellison wanafikiri wanaweza kufaulu pale ambapo wengi, wengine wengi wameshindwa - na hakika wanafikiri AI ina kitu cha kufanya na mipango yao. Lakini Paramount haingekuwa kampuni ya kwanza kuuawa na mpango wa Warner, na inaweza kuwa sio ya mwisho.
Sawa: Rich Greenfield ya LightShed Partners kwenye mpango wa Paramount wa kununua Warner Bros. Haya tunaenda.
Mahojiano haya yamehaririwa kwa urefu na uwazi.
Rich Greenfield, wewe ni mwanzilishi mwenza na mchambuzi katika LightShed Partners. Karibu kwenye Kisimbuaji.
Asante kwa kuwa nami.
Ninahisi kama tumetumia wakati mwingi kuandika na kuchapisha karibu kila mmoja. Inasisimua sana kuzungumza nawe, hasa kuhusu Warner Bros./Paramount, ambapo nadhani una ujuzi na utaalamu wa kina. Hili hapa swali langu la kwanza kwako. Nadharia yangu, inaweza kuwa nadharia ya msingi niliyo nayo kwa tasnia nzima ya media, labda tasnia nzima ya mawasiliano ya simu, ni kwamba ukinunua Warner, unajiua. Na bado kila mtu anataka kununua Warner. Kwa nini tasnia haielewi kuwa kununua Warner ndiko kunakopelekea kuangamia kwa haraka na haraka?
Namaanisha, kwa sababu unarudi kwa AOL-
Nilifanya kazi katika AOL wakati walikuwa wanazunguka Time Warner. Nakumbuka hili kwa uwazi sana.
Ili kuwa sawa, AOL ndio kitu kilichokufa, sio Time Warner.
[Anacheka] Hapana, Time Warner inaendelea, kama zombie ambayo itaua tena. Itafanya tena. Hata baada ya hili, nina hakika.
Inashangaza ni mara ngapi mali hii imeuzwa kote. Nadhani ni sawa kwamba aina ya kuunganishwa na kampuni hii imekuwa busu ya kifo kihistoria. Kwa wazi, familia ya Ellison iko nje ili kudhibitisha kuwa sio kweli.
Angalia, nadhani ukweli ni kwamba tasnia hii inapitia mabadiliko makubwa. Kasi ya mabadiliko katika vyombo vya habari inakwenda kwa kasi ya ajabu sana kwa biashara ambayo, kama ulirudi katikati ya miaka ya 90, kama vile mitandao ya kebo ilikuwa biashara nzuri, thabiti, biashara ya studio ya filamu ilikuwa ikikua, na kimataifa ilikuwa.kulipuka. Fikiria tulipo sasa. Televisheni ya mstari inakufa.
Ndiyo, michezo na habari bado zinafanya vizuri sana. NFL ni mali ya ajabu. Habari na michezo ni sawa. Lakini televisheni ya kitamaduni, ya mstari, watu wanaotusikiliza kwenye podikasti hii hawaendi nyumbani na kutazama kipindi wanachopenda kwenye NBC Alhamisi usiku, jinsi wewe na mimi tulivyokuwa tukikua. Huwezi hata kufikiria kufanya hivyo. Kuna mengi katika masuala ya utiririshaji, achilia mbali kampuni hii ndogo iitwayo YouTube, ambayo inatawala muda wa TV unaotumika.
Unafikiria kwenda kwenye sinema. Fikiri kuhusu biashara ya filamu. Mahudhurio yamepungua kwa asilimia 27 kutoka viwango vya kabla ya janga, na hiyo ni katika ofisi ya sanduku. Bei za tikiti zimepanda zaidi ya asilimia 25. Kwa hivyo, viti kwenye viti viko chini kwa zaidi ya asilimia 50 kuliko miaka sita iliyopita. Hiyo inasumbua akili. Fikiria ni kiasi gani biashara hii iko chini ya dhiki hivi sasa.
Hivyo kwa nini kununua? Hili ni swali langu la msingi. Kuna historia yake, ambayo ni kwamba kununua Warner kutakuua, na bora uwe na nadharia nzuri juu ya kwanini haitafanya hivyo. Lakini kihistoria, wazo la kila mtu ni kwamba tutachukua mali ya Warner na kuja na usambazaji mpya, na mali ya Warner itafanya usambazaji wetu kuwa na nguvu. Hiyo ilikuwa nadharia ya AOL.
Hakika.
Hiyo ilikuwa nadharia ya AT&T. Chini ya mstari, hiyo ilikuwa hata, kwa kiasi fulani, nadharia ya Ugunduzi, kwamba tutaunda jukwaa jipya la utiririshaji na usambazaji huo unaoendeshwa na mali ya Warner utafanikiwa. Hiyo haifanyi kazi kamwe. Hiyo bado inaweza kuwa thesis ya Ellison. Haijulikani. Nataka kuja kwa hilo. Kwa hivyo kuna historia kwamba mali hizi hazitoshi kushinda changamoto za usambazaji. Na kisha kuna kile unachozungumzia, na AI kwenye kona. Kwa nini kuchukua kamari hii?
Netflix ilizindua utiririshaji mnamo 2007. Nina hakika unakumbuka siku za mwanzo za utiririshaji wa Netflix. Siwezi hata kukuambia ni watu wangapi wangetujia na kusema, "Netflix lazima inunue studio. Hakuna njia wanaweza kufanya hivi. Huu ni wazimu. Ikiwa wanataka kuwa wa kweli katika biashara hii, lazima waende kununua [studio]." Na ninakumbuka hata na Amazon. Na tazama, walinunua MGM, kuwa waadilifu.
Lakini kulikuwa na maoni haya ya muda mrefu kwamba hakukuwa na njia ambayo unaweza kujenga studio thabiti peke yako. Na Netflix ilifanya hivyo. Walithibitisha kwamba kulipia talanta kupita kiasi, na kushinda mashindano. Kumbuka, waliishinda HBO kwa House of Cards. Na mengine ni historia katika suala la kuijenga.
Hakuna shaka akilini mwangu kwamba David Ellison alitoka Skydance na kununua Paramount. Hiyo ni aina ya hisa yake katika ardhi. Ilikuwa na studio kubwa ya Hollywood na ilikuwa na huduma ya utiririshaji. Hakika kulikuwa na uwezo wa kujenga tu. Hawakuhitaji kununua studio nyingine na rundo zima la mali nyingine za mstari wa TV kwa zaidi ya dola bilioni 100. Nadhani katika akili zao, kuijenga ingechukua muda. Kuiga mfano huo wa Netflix wa kuboresha teknolojia, kuongeza maudhui, kuongeza bei, kuwa na pesa zaidi kutoka kwa usajili ili kuwekeza katika maudhui zaidi, flywheel yote ambayo inafanya Netflix kuwa kampuni ya ukubwa ambayo ni leo.
Familia ya Ellison haikuwa tayari kuwa na subira. Hawakutaka kusubiri na kuijenga polepole; walitaka kuifanya haraka. Na njia ya haraka zaidi ya kufanya hivyo ilikuwa kupata bahati ya familia yao kwenda nje na kununua Warner Bros. Wanaamini hii ni kuongeza kasi kwa mpango wao dhidi ya kwenda nje na kujenga matofali kwa matofali. Na tutaona ikiwa hiyo itaishia kufanikiwa.
Angalia, kuna IP ya ajabu iliyoketi ndani ya Warner Bros. Sasa, upande wa pili ni, umelipa pesa nyingi kwa hiyo. Pia umejiinua hadi mara saba. Madeni mara saba kwa kujiinua kwa EBITDA; hayo ni madeni mengi ambayo unatakiwa kuyatatua katika kipindi cha miaka mitano ijayo. Zaidi ya hayo, una televisheni nyingi za mstari, na kama tulivyokuwa tunazungumza mapema kwenye podikasti, hakuna mtu anayetazama televisheni ya mstari. Na kwa hivyo ulitumia pesa nyingi kupata mali ambazo ziko katika kupungua kwa kidunia.
Mimi sio David Ellison. Nisingefanya shughuli hii; Ningewekeza na kujenga. Hawakutaka. Hawakukubaliana na maoni yetu, na walitoka na kufanya shughuli hii. Waliishia kulipa pesa nyingi zaidi ya walivyotarajia kulipa. Kwa kweli nilidhani itaenda sawajuu zaidi, lakini Netflix ni wazi walitoa dhamana, na walipata kwa $ 31 kwa hisa, ambayo bado ni aina ya bei ya kichaa. Lakini unajua nini? Wanaamini wanaweza kufanya hesabu ifanyie kazi hili, na angalia, muda utasema.
Wacha tuzungumze juu ya hesabu kwa sekunde, halafu nataka kurudi kwenye mkakati wake. Sio pesa zote za Ellison, sivyo? Kuna kiasi fulani cha ushirika kinachoendelea.
Wangeweza kuunganisha yote. Inaweza kuwa sifuri pesa za Ellison, na zinaweza kuunganishwa. Sasa, hatuna wazo. Tunakisia kuwa pesa za Mashariki ya Kati bado zitakuwa sehemu ya hii kwa njia kubwa. Wamezungumza juu ya fedha tofauti za utajiri wa uhuru zinazohusika. Iwapo hilo hatimaye litafanyika au la, au kama watasambaza hili kwa wawekezaji wa Marekani… tena, nadhani changamoto ya kuunganisha hii sasa hivi ni kwenye biashara ya hisa.
Najua hii itatokea baada ya siku chache baada ya kurekodi, lakini kwa kiasi kikubwa chini ya bei ya $16 ambapo Ellisons au wawekezaji wao waliounganishwa wanawekeza, ni wazi kufanya biashara kwa punguzo la maana kwa hilo. Na hivyo watu wengi wanaweza kwenda katika masoko ya umma na kujenga nafasi kwa bei ya chini sana kuliko ambapo shughuli hii inafanyika. Nadhani hiyo ni aina ya changamoto kwa upande wa harambee, lakini tutaona. Kwa kweli ninavutiwa sana kuona jinsi msingi wa wawekezaji wa mwisho unavyoonekana.
Sehemu muhimu ya fumbo, angalau katika mpango wa Ellison jinsi ulivyozidi kukua na kuleta faida kubwa, ilikuwa dhamana kutoka kwa Larry Ellison.
Sababu pekee ya muamala huu kwenda kwa Paramount ni kwamba Larry alisimama na kusema mambo mawili. Moja, mimi binafsi niko kwenye ndoano kwa ajili ya usawa wote wa shughuli hii. Na kisha mbili, ikiwa kwa sababu yoyote faida ni kubwa sana na benki ambazo zinajitolea kwa deni hazitaki kufadhili deni, nitaweka pesa zaidi katika kurekebisha suala la kujiinua mwenyewe. Kwa hivyo Larry, kwa ufanisi, alibadilisha muamala kutoka Netflix hadi Paramount.
Sawa, hapa kuna swali langu kuhusu hilo. Hii ni brashi ya kwanza katika AI ambayo nadhani itakuja mara kadhaa katika mazungumzo haya. Ikiwa wewe ni Larry Ellison, utajiri wako ni Oracle, na Oracle imekuwa kampuni isiyopendeza lakini yenye faida kwa muda mrefu. Na ghafla ni ya kuvutia tena kwa sababu unaendesha rundo la vituo vya data na-
Labda kidogo kidogo sexy kuliko miezi sita iliyopita, lakini kwenda mbele.
Hakika. Lakini walikuwa na mapato tu wiki hii. Walifanya sawa. Nadhani watu wengi walidhani janga linakuja, na walifanya makadirio kupita kiasi.
Hakika.
Kwa hivyo Oracle anaendelea vizuri. AI nyingi ni halisi kwa Oracle kwenye rekodi ya matukio. Kwa nini duniani unaweza kufanya biashara kutoka kwa hisa ya AI ya hisa yako ya Oracle, ambayo ni urithi wako na utajiri wako, kwa wingi wa vyombo vya habari na deni kubwa hili? Kwa sababu kwa hilo, isipokuwa unampenda mwanao kiasi hicho, siwezi kufikiria sababu nyingine ya kufanya biashara hiyo.
Angalia, nadhani inategemea sana jinsi AI itabadilisha tasnia hizi. Sidhani kama AI itamaanisha mengi kwa biashara ya runinga ya mstari, kwa hivyo wacha tuiache hiyo kando. Lakini kuna swali kubwa wazi. Je, AI hufanya studio IP, yaliyomo? Je, inaifanya kuwa ya thamani zaidi?
Jambo la kuchekesha ni kwamba, napenda White Lotus. Nadhani onyesho hilo ni wazo la asili, na hadithi ni za kichaa sana. Ni vigumu kufikiria AI kuja na tukio hilo la Walton Goggins katika mgahawa. Sidhani kama AI itakuja na wazo asili kama hilo. Je, inaweza kuiga mambo ambayo inaona? Kwa hakika. Swali linakuwa: je, AI itasababisha uundaji wa maudhui makubwa peke yake? Je, unahitaji kwenda nje na kununua kiasi hiki kwa njia ya mali za studio? Je, inafanya tu utengenezaji wa studio kuwa nafuu? Ikiwa sinema kubwa ya wastani inagharimu dola milioni mia kadhaa, unaweza kuchukua asilimia 30, 40, 50, 60 ya gharama kutoka kwa utengenezaji? Kwa sababu mengi yanaweza kupatikana kupitia AI.
Nadhani hatujui majibu hayo bado. Kinachonitia wasiwasi, nitakuambia, ni kwamba ninaamini kuwa katika ulimwengu wa maudhui yanayozalishwa na watumiaji, tunatumia muda mwingi kufikiria kuhusu YouTube. Maudhui ya YouTube yatakuwa bora zaidi kwa kutumia AI. Hakuna shaka juu yake. Kila mtu kwenye sayari ya Dunia ataweza kutengeneza maudhui bora zaidi kuliko anavyoweza leo. Cheza karibu na wanamitindo wowote leo. Unatazamwa mapema, na hakika, ni sekunde chache tu za video, lakini ndani ya miaka mitatu, kila mtukuwa na uwezo wa kufanya kitu cha maana kweli.
Hiyo inafanya nini? Ni nini nguvu hiyo ya ushindani? Je, hilo linabadilikaje? Je! tutakuwa na mtu anayeketi kwenye basement yao ambaye anaweza kutengeneza sinema bila gharama ya kutumia studio ya sinema? Hayo ni mambo ambayo ni ngumu kuelewa, lakini hayaonekani kuwa ya busara unapofikiria juu ya kasi ya mabadiliko. Kwa hivyo swali la kweli kwangu ni hakika, AI inaweza kufanya kila kitu kilicho ndani ya Paramount na Warner Bros pamoja kuwa nafuu kuunda. Wanaweza kufanya mengi zaidi na AI, lakini upande wa pili wa hili ni kwamba hakuna mtu anayezungumza kuhusu jinsi mazingira ya ushindani yatabadilika zaidi ya miaka mitatu hadi minne ijayo.
Je, makampuni haya yote, hata sisemi tu Paramount, lakini je, wako chini ya tishio la bahari ya maudhui ambayo huwezi hata kuelewa? Tunadhani kuna maudhui mengi kwenye YouTube, lakini ikiwa maudhui hayo ni bora mara kadhaa katika ubora na kuna mengi zaidi yanayoundwa kwa sababu ni rahisi na ya haraka zaidi, je, hilo linafanya nini kwa thamani ya maudhui yoyote yaliyopo? Huo ndio wasiwasi wa kweli, jambo ambalo hunizuia usiku.
Sawa. Nitakuuliza swali tena, kwa sababu nadhani umeibua mada juu ya swali hili. Ikiwa wewe ni Larry Ellison na unafanya biashara ya miundombinu ya AI, na huo ndio utajiri wako na urithi wako katika Oracle, kwa nini ubadilishe hisa moja ya hisa ya Oracle kwa Warner Bros. Discovery, ambayo inaweza kuwa imekufa kwa sababu ya AI?
Wafu ni neno lenye nguvu. Sipendi kutumia wafu kutoka kwa maoni ya kampuni yoyote kati ya hizi. Labda kutakuwa na makampuni madogo. Hakika, kuna ushindani zaidi, ambao unaweza kuashiria hilo. Nadhani jibu, kwa uaminifu, ni kwamba tumeona orodha - na hatuna muda wa kutosha kwenye podikasti hii - ya watu wanaotaka kuwa katika biashara ya vyombo vya habari, wanaotaka kuwa katika biashara ya burudani, na wanataka kuwa katika biashara ya michezo.
Je, unamiliki timu za michezo kwa sababu ni biashara za ajabu, au unamiliki timu za michezo kwa sababu ni mali ya kombe? Bila shaka, kuna kipengele cha mali ya nyara kwa hili. Na tena, sijui, siwezi kukuthibitishia kuwa haya ni mawazo ya Larry Ellison, lakini nadhani kuna aina ya dau kwa David. Ana umri wa miaka 43, na kuna bet kwamba mtu anaweza kufanya Hollywood tofauti.
Muda utaonyesha ikiwa hii imefanikiwa au la, lakini kuna imani kwamba kwa kutumia teknolojia, wanaweza kufikia kile ambacho hakuna mtu mwingine amefanya. Na huo ni mtazamo mkali sana, lakini ndio wamekaa. Wanafikiri teknolojia yao itakuwa bora kuliko Netflix, bora kuliko YouTube. Wanatupa Google Cloud, wanatupa AWS. Wanahamisha kila kitu hadi Oracle Cloud. Kwa hivyo labda hiyo pia ni sehemu ya jibu hapa. Je, kuna kipengele cha mafunzo na aina ya kutumia kile ambacho Oracle inaweza kufanya kwa kuwa na maudhui haya yote na maelezo ya mtumiaji?
Ningesema kuna nadharia ya kawaida ya hekima, sivyo? Kwamba teknolojia hii yote itatumika pamoja kwa njia ambayo labda Hollywood haikuwa na akili ya kutosha kufanya, au smart kutosha kuwekeza, na ndiyo sababu Netflix ilisafisha saa yao, na ndiyo sababu YouTube inaanza kula hai. Na najua umefanya jambo hilo mara nyingi.
Hakika.
Nimezungumza na watu ambao wameunda vipeperushi, najua wewe pia unazo, na wanafanana na, "Tatizo hili limetatuliwa zaidi ya unavyofikiri. Hakuna zaidi ya kutoka kwenye teknolojia ya msingi ya utiririshaji wa video. Huenda kukawa na mengi zaidi ya kutoka kwa mapendekezo, lakini unahitaji watu wote kufungua programu na kuchukua mapendekezo na kutumia muda zaidi katika programu ili hilo liweze kusuluhisha watu zaidi na kutatua tatizo." Sijasikia hilo kutoka kwa uwanja wowote wa Ellison karibu na Warner.
Kwanza kabisa, ningetamani ningeweka chupa kile ulichosema hivi punde, kwa sababu kwa umoja ni jambo muhimu zaidi ambalo kila mtu katika biashara hii anahitaji kuelewa. Hii yote ni kuhusu muda uliotumika, sivyo? Shughuli za matumizi ya kila siku. Unafungua Instagram kila siku. Unafungua TikTok mara kadhaa kila siku. Sababu ya Netflix na YouTube kufanikiwa kama zilivyo ni kwamba unaporudi nyumbani kutoka kazini, hata hautapata kipindi kilichopo.Unaiwasha kwa sababu unajua utaburudika.
Unafungua Paramount Plus kwa sababu kuna kipindi cha Yellowstone ungependa kutazama, au unafungua HBO Max kwa sababu kipindi kipya cha The Pitt kiligonga jana usiku saa tisa, na ungependa kutazama kipindi hicho kipya. Na kisha unaizima hadi wiki ijayo wakati sehemu inayofuata itatoka. Sio mahali unapoenda tu kuburudishwa.
Swali ni, na hapa kuna mafanikio ya mabilioni ya dola au kutofaulu kwa shughuli hii, hata ikiwa utatoa yaliyomo zaidi, teknolojia bora zaidi, na tani ya uuzaji, ambayo ndio mpango wa Paramount, sivyo? Mpango ni kufanya mambo hayo matatu katika kipindi cha miaka miwili ijayo huku yakiunganisha Paramount na Warner Bros. Hata ukifanya hivyo, je, unaweza kusogeza sindano kwa njia ya maana kwenye uchumba wa kila siku?
Kwa sababu mtandao ni wa kihistoria ulioshinda-kuchukua-zaidi. Chagua kategoria yako, unaijua vyema kuliko mimi. Swali ni je, kwa uaminifu, hata ukifanya mambo hayo yote, je, dunia tayari imechukua washindi wake? Kama Disney walijaribu, sivyo? Disney kweli alienda katika hili. Waliongeza maudhui hadi kiwango cha ajabu. Kulikuwa na mfululizo mpya kwenye Disney+ kila baada ya wiki chache. Kulikuwa na maudhui mengi, na haikusonga sindano ya kutosha.
Na kwa hivyo swali ni, Je, Paramount inaweza kufanya kile ambacho Disney hangeweza kufanya? Je, kweli wanaweza kuingia katika matumizi ya kila siku? Ninamaanisha, Video ya Prime, hata kwa michezo yote ambayo wametumia, haijafanikisha hilo. Nitakuwa mkweli kwako, Nilay, sina uhakika kuwa inawezekana, kwa sababu watu wamechagua majukwaa yao. Tabia zao ni kwamba wanafungua Netflix au wanafungua YouTube. Je, unaweza kuwafanya wafungue Paramount kila siku moja? Je, unaweza kufanya hivyo? sijui.
Umetaja awamu tatu, sivyo? Wanaenda kuwekeza katika uzalishaji. Labda watakuwa na maudhui zaidi kwa sababu uzalishaji utagharimu kidogo kwa sababu ya AI. Kisha kuna teknolojia, ambayo ulizungumzia. Watawekeza sana kwenye teknolojia. Na kisha ulizungumza juu ya uuzaji. Ninataka kuja kwa uuzaji kwa sababu sehemu ya uuzaji inaonekana muhimu kwangu.
Ndiyo.
Kipande cha teknolojia, huu ni ulimwengu wangu. Ninamtazama David Ellison anazungumza juu ya kuhamia kila kitu kwenye jukwaa moja na kisha kujenga kwenye jukwaa hilo. Na nadhani, vizuri, Warner alijifunga kwa mafundo akijaribu kufanya hivi, na hakufanikiwa chochote kwa ufanisi. Je, umesikia hoja nzuri ya kwa nini utalipa gharama hii mara moja, isipokuwa kwamba maudhui yote yatakuwa kwenye programu moja?
Angalia, ukiangalia Disney+ kama mahali pa kuanzia, walimletea Adam Smith, aliyetoka Google. Adam ni CTO na CPO, afisa mkuu wa bidhaa. Disney+ mpya inaonekana bora zaidi. Kwa kweli kuna algorithm ya pendekezo sasa. Kwa kweli ina maudhui yanayovuma. Imebinafsishwa kwako. Bado ni siku za mapema, lakini nadhani inasaidia na uchumba.
Tena, sidhani kama inasaidia vya kutosha, kwa sababu nadhani wanahitaji maudhui mengi zaidi. Tech in na yenyewe sio jibu. Unahitaji yaliyomo ili kuwa nayo. Lakini nadhani ikiwa una matumaini yoyote ya kuendesha ushiriki, unahitaji jukwaa nzuri. Na majukwaa yote mawili ya Paramount na Warner Bros si mazuri. Hawana ushindani na ambapo Netflix ilikuwa miaka mitatu au minne iliyopita.
Siri ndogo chafu ambayo hakuna mtu anayezungumza juu yake ni kwamba ukiangalia jukwaa la Netflix sasa, lina nguvu kabisa. Hakuna jukwaa lililowekwa. Inabadilika kabisa kulingana na wakati wa siku na jinsi unavyoitumia. Ni jukwaa linalobadilika kila mara. Kampuni zote hizi, pamoja na Paramount, zinajaribu kuunda jinsi Netflix ilivyokuwa miaka mitatu au minne au mitano iliyopita. Ndiyo.
Ninamaanisha, fungua programu yoyote kati ya hizi. Hawawezi hata kutengeneza video ya sanaa ya jalada. Imepitwa na wakati katika suala la teknolojia ya kampuni hizi ni nini. Na kwa hivyo nadhani kwamba utambuzi wa Paramount ni kwamba tunahitaji kuunganisha haya yote kwanza.
Na tena, nadhani moja ya habari kubwa juu ya shughuli hii yote ni, je, wingu la Oracle linaweza kushughulikia hili? Kwa sababu siamini, na unaniangalia ikiwa nina makosa katika hili, lakini siamini kuwa kuna mtu yeyote katika nafasi ya midia ya utiririshaji anayetumia Wingu la Oracle. TikTok hufanya hivyo, lakini hiyo ni video ya wima ya aina fupi. Kutiririshamichezo, kutiririsha matukio ya moja kwa moja, habari na TV ya moja kwa moja - hakuna mtu anayetumia wingu la Oracle. Hii itakuwa kampuni ya kwanza kuwahi kutumia wingu la Oracle kwa madhumuni haya. Na wanaifanya msimu huu wa kiangazi kwa Paramount, na kisha, ni wazi, ningefikiria msimu ujao wa joto kwa Warner Bros. Wanasema itakuwa kasi ya asilimia 50 kwa nusu ya gharama kuliko wingu la Google na Amazon.
Macho yote yataelekezwa kwa Oracle. Namaanisha, nina uhakika unaweza kuwakaribisha wageni, je, Oracle kweli anaweza kufanya hivi? Litakuwa swali kubwa na jambo zuri kutazama.
Ndiyo. Na tena, nadhani uzoefu tunaoona kama Oracle inajaribu kuwa mchezaji mkubwa katika AI na Oracle inapojaribu kuendesha jukwaa la TikTok, unaweza kuona mishono. Ni wazi tu ambapo seams ni. Ulisema Netflix iko mbele. Usanifu wa Oracle ni mzee kuliko usanifu wa kila mtu kwa njia maalum. Nina hamu sana. Nadhani haya ni maswali makubwa pia.
Wana uhakika kwamba Oracle inaweza kufanya hivyo. Labda hii pia inazungumza kwa nini muamala huu unafanyika, sivyo? Kama, "Halo, ikiwa Oracle inaweza kufanya hivi na kuthibitisha kwamba wanaweza kufikia hili, hata kama kuna maumivu ya kukua, wanaweza kuanza kuvutia wachezaji wengine kwenye jukwaa lao?" Sijui, lakini nadhani labda hilo ni swali wazi.
Sawa. Lakini wachezaji wengine wawili kwa kiwango ambao wangesonga sindano ya Oracle ni Netflix, ambayo imefungwa sana na AWS, na sidhani kama itawahi kuondoka AWS, na YouTube, ambayo, kwa sababu za wazi kabisa, haitaondoka Google. Unaweza kukusanya kila mtiririshaji mdogo zaidi ulimwenguni, na mzigo wako wa kazi wa AI bado utakuwa sehemu kubwa ya faida yako huko.
Kwa hivyo tena, mabishano hapa kwa Oracle yote yanaonekana kuibuka, "Vema, David ni mtoto wa Larry," na labda hiyo ni sawa. Kama ulivyosema, labda ni mali ya nyara tu. Lakini unapozungumza kuhusu uzalishaji wa maudhui kwenda kwa ufanisi zaidi kwa sababu ya AI, hiyo ni hoja ya ufanisi, sivyo? Tuko kwa gharama ya chini.
Unapozungumzia teknolojia, bado ni hoja ya ufanisi. Na kisha kupata masoko. Na uuzaji huhisi tu kama gharama safi, kwa sababu kuingia katika ulimwengu ambapo kuna usambazaji unaoongezeka wa maudhui na kusema, "Tazama kipindi hiki, na si kile," kupitia uuzaji pekee inaonekana haiwezekani.
Sina hakika jinsi unavyofanya. Na kiasi ambacho unaweza kutumia ili kuwafanya watu wafungue programu hii mpya na kutumia muda zaidi huko kutazama IP mpya, toleo jipya, na baadhi ya IP iliyopo, inaonekana kuwa ya juu sana hivi kwamba itapunguza ufanisi wowote unaopata kutokana na uzalishaji wa maudhui na teknolojia. Siwezi kufanya hesabu hiyo ifanye kazi pia.
Warner Brothers na Paramount sio wazuri sana katika uuzaji wa huduma zao wenyewe. Wote wawili kwa kweli hutegemea kampuni nyingine kufanya kazi zao nyingi za miguu. Wote wawili wanategemea chaneli za Amazon sana. Jambo kuu hata zaidi ya Warner. Lakini sehemu kubwa ya msingi wa wateja wao hukaa kwenye chaneli za Amazon.
Kumbuka, unapokuwa kwenye chaneli za Amazon, Amazon hushughulikia uuzaji. Hutumii programu yako. Ninamaanisha, unaweza kuingia katika programu yako, lakini watu wengi hutumia tu programu ya Amazon Prime Video na kutazama HBO zao. Wanatazama The Pitt kwenye Prime Channels, au wanatazama 1883 kwenye Prime Channels. Hawatumii programu yao kamwe. Nadhani moja ya maswala makubwa, makubwa ambayo hayapati umakini wa kutosha katika duru za teknolojia na miduara ya media hivi sasa ni ikiwa David Ellison na timu watajiondoa kwenye maduka haya ya chaneli, iwe ni duka la chaneli la Amazon au duka la chaneli ya Roku. Hata Google ina Chaneli za YouTube Primetime.
Maduka haya ya vituo yamekuwa yakisuluhisha suala ambalo umezungumzia hivi punde. Ni ngumu sana kupata wanaofuatilia. Ni ghali sana na ngumu. Na wametegemea maduka haya ya vituo, na Amazon imeunda biashara ya kutisha. Ninawapa sifa nyingi. Ninamaanisha, ukweli kwamba Apple TV Plus ni chaneli kuu inakuonyesha ni kiasi gani kimebadilika katika miaka mitano au sita iliyopita, na jinsi ilivyo ngumu kukuza biashara ya video ya utiririshaji. Lakini ikiwa wewe ni Ellison, ni nani asiyetumia maduka ya vituo?
Kuna makampuni mawili ambayo hayatumii maduka ya vituo: Netflix na Disney. Ikiwa wewe ni Ellison na unataka kuzingatiwa katika safu hiyo ya juu, hiyodaraja la juu, una ujasiri wa kufanya hivyo peke yako? Nadhani hiyo itakuwa ishara kubwa kwa jinsi matarajio yake ni makubwa. Je, yuko tayari kwenda nje kweli? Kama ulivyosema, ni ghali sana kwenda nje na soko na kuhifadhi. Na tena, sio tu kupata waliojiandikisha. Lazima uwe na maudhui ya kutosha na teknolojia nzuri ya kutosha ili kuwafanya watu warudi kila siku. Vinginevyo, wanaruka.
Adui wa biashara hii ni mkorofi. Ilikuwa ya kuchekesha, nadhani moja ya mambo ambayo Netflix ilifurahishwa nayo zaidi walipokuwa wakiangalia ununuzi wa Warner Brothers ni kwamba walishangazwa na jinsi hali ya juu ilivyokuwa katika kila soko moja ulimwenguni kwa HBO. Kwa hiyo, hilo ni suala kubwa.
Sawa. Kwa sababu watu hujiandikisha kwa onyesho moja, halafu wanaondoka. Mchezo wa viti vya enzi umekwisha, nimeenda.
Sahihi. Hilo ndilo tatizo. Hii inaendelea kurudi kwenye shida moja ya msingi. Hakika, algorithm. Kweli, teknolojia. Lakini maudhui hayatoshi. Hakuna maudhui ya kutosha kukuweka hapo. Huwezi kuzama katika ulimwengu wa HBO Max. Huwezi kuzama katika ulimwengu wa Paramount Plus. Haya ni maombi yanayotumika kidogo. Na tazama, takwimu za muda wao zilizotumiwa zinaonyesha hilo.
Umetaja haya yote katika muktadha wa kebo, habari na michezo. Habari na michezo pia zinanata sana. Watu hubaki tu kwa mambo hayo. Wataingia kwa wakati kwa mambo hayo. Hiyo inaweza kupungua kwa TV ya mstari, lakini unaweza kuona Netflix inawekeza kwenye video ya moja kwa moja, na vile vile YouTube. Inahisi kama kila wakati tunapozungumza na mtu yeyote kwenye YouTube, huwa kama, "Unapaswa kuonyeshwa moja kwa moja zaidi."
Kufikia wakati unaposikiliza podikasti hii, Oscars zitakuwa zimefanyika.
Ndiyo. Na YouTube iliwekeza katika hilo.
Baada ya miaka mitatu, Tuzo za Oscar zitakuwa kwenye YouTube. Kwa hivyo ndio, zungumza juu ya hafla za moja kwa moja.
Sehemu kubwa ya mpango wa Paramount ambayo Netflix haikutaka ni CNN, na CNN bado ni nata. Kuna vita nchini Iran. Huu ndio wakati CNN inathibitisha thamani yake kwa kila mtu. Kwamba wataenda tu-
Sikubaliani, Nilay. Ninamaanisha, kwa busara ya watazamaji, hapana.
Kweli, huu ndio wakati unapoitaka, sivyo? Vita vya Kidunia.
Vita au hakuna vita, hakuna mtu anayetazama CNN. Nambari ni mzimu wa utu wao wa zamani. Biashara ya CNN inayeyuka kihalisi mbele ya macho yako.
Hakika. Ngoja nitoe hoja kuhusu thamani ya CNN.
Sawa.
Na tazama, ninaendesha chumba cha habari. Nina hisia nyingi kuhusu biashara ya kutengeneza habari. Ikiwa ungependa kusambaza maudhui kwa idadi kubwa zaidi ya watu, utaenda tu kwenye YouTube. Unaweka tu vitu kwenye YouTube. Tunaweka vitu vyetu kwenye YouTube. YouTube haikulipi chochote. Kwa ufanisi, huwezi kuendesha biashara kwa dola za ushirika za YouTube.
Wanakulipa shekeli chache. Unapata senti chache kutoka kwake.
Kidogo kidogo. Lakini sijui hata mtayarishaji mmoja wa YouTube ambaye anapenda, "Ninaweza kuishi na kufa kwenye YouTube pekee."
Pengine Bwana Mnyama.
Hapana, Bwana Beast hupoteza pesa kwenye YouTube pekee. Pesa zake zote ni masoko—
Baa za chokoleti?
Ndiyo. Ameitambua. Na viwango vyake ni vya juu sana kwamba hakuna mtu mwingine anayeweza kumudu kulipa mikataba ya chapa yake. Kwa hivyo ilimbidi kuhamia kwenye bidhaa za asili ili aweze kuuza bidhaa zake kwa kiwango cha juu cha kutosha kwa sababu hakuna mtu anayeweza kumudu viwango vya matangazo alivyotaka kutoza. Hii ni tasnifu nyingine ya ajabu ya PhD ya kipindi cha Dekoda.
[Anacheka] Endelea.
Lakini hakuna mtu anayeweza kupata pesa kwenye YouTube pekee. Ikiwa unataka kuendesha chumba cha habari kwa kiwango cha CNN, ambacho ni chache sana ulimwenguni kwa sasa, na zinapungua, unahitaji pesa zingine kuifanya. Huwezi tu kusambaza kila kitu kwenye YouTube.
Labda kama CNN ingesambaza kila kitu kwenye YouTube, ingekuwa na hadhira kubwa zaidi. Kwa hivyo, wamekwama kwenye fumbo la usambazaji ambalo labda hakuna mtu atalitatua. Isipokuwa unamiliki usambazaji mzuri wa kutosha, huwezi kumudu kuendesha kitu cha ukubwa wa CNN. Hii ndiyo sababu biashara yao inapungua, kwa sababu ili kupata CNN, unapaswa kutazama kebo ya mstari, na hakuna mtu atafanya hivyo tena. Na jambo hilo liko chini ya shinikizo kubwa.
Ellison alitaka biashara hii. Alikuwa kama, "Nitanunua kitu chote. Nitanunua biashara ya mstari." Kipengee pekee cha thamani yoyote ni CNN. Alitoa baadhi ya ahadi kwamba mabadiliko makubwa yatakuja kwa CNN, kwa White House, lakini kuna vita nchini Iran.Wawekezaji wake watakuwa Mashariki ya Kati, inaonekana kama. Hiyo yote inaonekana kama kitendawili ambacho ni kisumbufu kikubwa kutoka kwa shida ambazo tayari umeweka katika biashara kuu ya utiririshaji. Kwa nini kuchukua hiyo pia?
Nadhani unakosa sababu ya msingi kwa nini walinunua mali ya mstari wa TV. Kuna sababu mbili. Moja, waliamini kweli, na nadhani hatimaye ilithibitika kuwa sawa. Ni wao pekee waliokuwa tayari kununua mali hizi za kutisha. Hizi ni mali chafu sana. Nadhani naweza kusema shitty, sawa?
Hizi ni mali chafu sana. Hakuna mtu mwingine kwenye sayari ya Dunia alitaka kununua mali hizi. Kwa hivyo wakati Comcast na Netflix walipokuwa wakiangalia hili, kwa sababu unakumbuka ulikuwa na wazabuni watatu, walitaka tu kununua studio na biashara ya utiririshaji. Hawakuwa na nia ya biashara ya mitandao ya kimataifa. Kwa hivyo, Ellison alifikiri alikuwa akijipatia faida kwa kununua mali ambayo hakuna mtu mwingine alitaka. Lakini kuna sehemu nyingine ya hii. Rudi pale tulipoanza mapema zaidi kwenye podcast hii, tulikuwa tunazungumza juu ya faida katika shughuli hii. Kwamba hii kwa ufanisi ni ununuzi wa juu sana. Unaruka mara saba. Kuna tani ya deni katika shughuli hii.
Mitandao hii ya kebo za mstari, ingawa sio biashara nzuri, hutupa pesa nyingi. Kwa hivyo, wako katika kupungua kwa kidunia. Ellison na timu hawakatai hilo. Hizi ni mali zinazopungua kidunia. Wanahitaji mtiririko huo wa pesa. Hesabu kwenye shughuli hii kwa kweli haitafanya kazi bila mali hizo. Hungeweza kufikia kiwango hiki bila kununua mali hizo.
Na kwa hivyo, nadhani ni sawa na kusuluhisha equation ya hesabu na kujua kuwa lazima uwe na mali hizo, pamoja na maoni kwamba, "Halo, ungekuwa katika nafasi nzuri ya kununua kampuni hii kwa sababu Netflix haikutaka." Na kwa hivyo, kwa kweli, nadhani nia yao ya kununua yote iliwasaidia kuhusiana na zabuni ya Netflix.
Namaanisha, inaonekana kuwa haikuwasaidia kwa sababu Netflix ilikuwa imeshinda, hadi utawala wa Trump ulipohusika.
Angalia, hiyo ndiyo simulizi ambayo kwa hakika nimeona watu wakiizungumzia. Sidhani kama hiyo ndiyo sababu iliyofanya mpango huu usambaratike. Utawala wa Trump ungeweza kuwashtaki. Kumbuka, rudi nyuma kidogo kwa wakati. Utawala wa Trump ulijaribu kuzuia AT&T kutoka kununua Time Warner. Na kwa kweli, ilienda kortini, na tunashukuru, sisi bado ni taifa la sheria, kama mshirika wangu Walt Pisik anapenda kusema.
Na hatimaye, nani alishinda? Time Warner na AT&T. Shughuli hiyo ilipitia dhidi ya serikali, na kwa kweli dhidi ya DOJ's, ni wazi, kesi ya kisheria. Na kwa hivyo nadhani Netflix wangeshinda na mwishowe wangeweza kupata shughuli hii, kwa sababu hakukuwa na ukiritimba kwenye Netflix. Lakini unajua nini? Haijalishi. Netflix iliondoka. Na nadhani Ellison, kuwa tayari kununua yote, ilikuwa faida, na hatimaye ilikuwa determinative kwa bodi.
Acha nikuulize maswali ya kimbinu kuhusu nini kitafuata katika mpango huu. Na kisha ninataka kuivuta, kwa hivyo wazo moja kubwa la kumalizia, kwa sababu tumeligusa mara kadhaa sasa, na nina shauku kuhusu maoni yako juu yake.
Lakini kwa busara, Ellison alijitokeza kwenye kura ya Warner, na akasema, "Huu umekuwa mchakato wa msukosuko, lakini umekwisha sasa." Na nikajiambia, "Haijaisha." Utawala wa Trump unaweza kukanyaga hili, lakini baadhi ya majimbo yatashtaki. Umoja wa Ulaya una mtazamo juu ya muunganisho ambao ni tofauti sana na utawala wa Trump.
Je, ni nini hasa kinachofuata? Je, imekwisha, au tutapigana?
Angalia, ningeshangaa ikiwa shughuli hii haikufungwa. Tena, sidhani kama kuna masuala ya ukiritimba hapa. Kuna mambo mengi ya kutisha kwa Hollywood kuchanganya studio mbili, na kutakuwa na umwagaji damu mkubwa kwenye upande wa mtandao wa cable?
Ndiyo. Je, kutakuwa na ajira ngapi?
Upande wa mtandao wa kebo? Angalia, kwa kweli, wacha nikuulize swali. Je, unafikiri ni watu wangapi wanafanya kazi katika CNN leo ulimwenguni?
Makumi ya maelfu ni nadhani yangu.
Hapana, ni wengi sana - watu 3,000.
Sawa.
Elfu tatu. Nadhani yangu ni kwamba katika miaka miwili baada ya shughuli hii kufungwa, idadi hiyo itakuwa chini ya nusu. Watawachokoza CNN tu. Itakuwa biashara nyingi, ndogo zaidi kuliko ilivyo.
Unafikiri wanakwendaipeleke kwenye CBS News?
Ni ngumu. Kuna masuala ya muungano. Ninamaanisha, Les Moonves walikuwa wakizungumza kuhusu kuunganisha CBS na CNN. Watu walidhani kwamba ingetokea kwa miaka. Ajira ya muungano ni suala kubwa sana; mmoja akiwa muungano na mwingine sio. Kwa hivyo, jinsi hiyo inavyofanya kazi na jinsi unavyochanganya hizo, sijui kwa uaminifu. Kwa hiyo, tutaona.
Lakini angalia, nadhani shughuli hii itafungwa. Sidhani kama kuna njia ya udhibiti ya kusimamisha shughuli hii. Lakini swali kuu, kujibu swali lako, ni kufungwa kwa muda gani? Paramount anadhani hii itafungwa kabla ya mwisho wa Septemba. Nadhani jinsi hisa zinavyofanya biashara, na kuenea kwa tarakimu mbili hadi ilipo $31, kunaweza kukuambia wawekezaji wana wasiwasi kuwa hili ni tukio la Q4 au hata Q1 2027. Na kwa hivyo, hii inachukua muda gani kuifunga bado ni suala la mjadala mkubwa.
Sawa. Nadhani majimbo yatafanya kelele nyingi na kutoa makubaliano, haswa California.
Lakini kibali ni nini? Ungetoa kibali gani hapa?
Naweza kufikiria rundo. Nadhani California inataka kuhakikisha kuwa kundi la vibarua wanasalia California, na sio kugeuka kuwa kazi ya AI. Nadhani watapata njia fulani ya kutoa makubaliano hayo.
Nadhani kuna maswali mengi kuhusu kama watafunga kura, ambazo wanaendelea kuzizungumzia, lakini kamwe hazithibitishi kabisa kwamba hawatafunga kura moja au mbili za Paramount au Warner. Watu wengi hufanya kazi kwenye sehemu hizo. Kuna mengi ambayo unaweza kuvunja.
Usingefunga sana. Ikiwa hukutaka kumiliki kura mbili… Namaanisha, ndio, nimesikia hadithi za kujenga bustani ya mandhari kwenye mojawapo. Lakini acha hilo kando, kuna kampuni nyingi ambazo ziko kwenye nafasi hii ambazo zingependa moja. Namaanisha, Netflix ingependa kumiliki studio nyingi.
Ndiyo.
Hakuna shaka juu yake. Kwa hivyo ikiwa kungekuwa na sehemu ya studio inauzwa, sina shaka kwamba mchezaji anayekuja angependa kumiliki studio kwa sababu ni rasilimali adimu. Kwa hivyo nadhani swali la kweli ni ikiwa tu hawatauza kura, wanaiweka, je, wanaendelea kutengeneza sinema nyingi kama wanasema?
Sasa, angalia, jibu sahihi linapaswa kuwa kama unatengeneza filamu za kumbi za sinema au la. Unahitaji kutengeneza maudhui mengi zaidi ya Paramount na Warner Bros. kwa pamoja kutengeneza. Ikiwa unataka kuwa mchezaji katika utiririshaji, unahitaji kuwa unaunda maudhui mara mbili. Sasa, labda sio yote huko California. Netflix inahusu maudhui ya kimataifa. Wanaunda studio kubwa huko New Jersey.
Nadhani hii ni kidogo kuhusu kuweka kazi maalum huko California kuliko kuhusu kama kutakuwa na njia panda katika maudhui. Paramount anasema kutakuwa na. Wanahitaji kutengeneza maudhui mengi zaidi kuliko wanayotengeneza leo. Sasa inabidi waweke pesa zao pale midomo yao ilipo.
Hapa kuna swali langu lingine la busara juu ya haya yote. Tom Cruise anatengeneza filamu za Mission Impossible. Anatengeneza filamu za Top Gun. Amefanya hivyo na Skydance kwa miaka. Nina hakika anafurahi sana kuwa na mshirika mkubwa wa studio huko David Ellison. Haruhusiwi kupiga mtu yeyote anayeonekana kuwa Mchina kwenye sinema hizo kwa sababu hilo ni soko kubwa la filamu hizo. Hili limekuwa suala la vita vya kitamaduni kwa miaka. Tunatengeneza vizuizi vikubwa, na labda tunaondoa kingo ili kuepuka kuudhi hadhira ya Kichina.
Wawekezaji hawa watakuwa Mashariki ya Kati. Je, Tom Cruise atapiga nani katika filamu hizi? Kwa sababu hiyo inaonekana kama suala lingine la vita vya kitamaduni vya moto-moto ambalo familia ya Ellison inakabiliana nayo.
Ukweli ni kwamba, moja, hawatatoa maoni hata juu ya wawekezaji watakuwa nani. Kwa hivyo hatujui jibu la hilo. Wacha tuone wawekezaji ni akina nani. Eti, wawekezaji hawa hawana utawala au uwezo wa kupiga kura kwa lolote au kuwa na ushawishi wowote.
Ikiwa wana ushawishi mwepesi ni dhahiri suala la mjadala mwingi ambao nina hakika wasimamizi watakuwa na siku ya uwanja nao. Lakini, angalia, mwisho wa siku, kuna maudhui mengi ambayo yanahitaji kuundwa. Kuna maudhui mengi ambayo hayana masuala yoyote unayozungumzia.
Ninasema tu kwenye Top Gun: Maverick, anapata F-14 isiyotumika kwenye msingi.
Hakika.
Kuna nchi moja pekee iliyo na F-14 isiyotumika iliyoketi kwenye msingi. Ninaona kuwa unaweza kuelekeza shida hii kwa CNN, na ninafikiria sanawatu wameelekeza shida hii kwa CNN, lakini ikiwa unataka blockbusters ambayo Ellison anaonekana kutaka, kwa kweli unaingia kwenye siasa za jiografia kwa njia nyingine maalum.
Hakika.
Na unaweza kuwa na msingi wa mwekezaji ambao hautaki uingie ndani kwa njia hiyo.
Angalia, sidhani wawekezaji wanajali kuhusu siasa za kijiografia kama vile wanajali kitu kimoja, ambacho kinakuza biashara hii. Mjadala kutoka kwa wawekezaji ni jambo moja. Sote tunajua kampuni hizi ni mafuta, na zinaweza kupunguza tani za gharama. Kila mtu amethibitisha hilo. Kile ambacho hakuna mtu amethibitisha ni kwamba unaweza kukuza, kukuza biashara hizi kwa uendelevu.
Hiyo ndiyo wawekezaji wanataka. Je, unaweza kutengeneza maudhui mazuri ambayo watu wanataka kuona, ambayo huendesha watu wanaojisajili, ambayo husababisha biashara nzuri ya muda mrefu ya utiririshaji ambayo inaweza kushinda kuanguka kwa biashara ulizorithi, ambazo huwezi kufanya lolote kuzihusu? Hauwezi-
Ndiyo.
Sidhani kama utapata watu wengi zaidi wa kwenda kwenye kumbi za sinema. Hutapata watu zaidi wa kujiandikisha kwa TV ya mstari. Huwezi kurekebisha matatizo ya mara kwa mara katika sekta hii kwa sasa. Swali ni je, unaweza kujenga biashara mpya kuwa kubwa vya kutosha na ikue haraka vya kutosha kushinda mchemraba wa barafu unaoyeyuka? Hilo ndilo swali namba moja.
Kwa hivyo hapa ndipo ninapotaka kuishia. Hili ndilo wazo kubwa ambalo tumekuwa tukija kwa wakati huu wote. Unapozungumzia biashara kubwa kuporomoka, thesis yangu ni kwamba usambazaji wao uliporomoka. Yote yaliishia kwenye majukwaa ya usambazaji ambayo kimsingi hayakulipi pesa.
Netflix ndio jukwaa kuu la mwisho la usambazaji ambalo hulipa viwango vya juu vya yaliyomo. Kila kitu kingine hakikulipi chochote. YouTube inaweza kukulipa dola kadhaa kwa sababu walianza na mpango wa watayarishi na hawawezi kuuzima. Lakini Shorts za YouTube hulipa bei ambayo si chochote.
Meta inakulipa sifuri.
Ndiyo. Instagram inakulipa sifuri.
Sifuri, halisi.
TikTok, labda.
Na bado unapakia yaliyomo. Hiyo ndiyo sehemu bora zaidi juu yake.
Na kila mtu bado anafanya. Kuna jeshi la vijana ambao watafanya kazi bila malipo, na ndivyo unavyopinga, bila kujali. Watu wengi wamegundua njia za kujenga aina tofauti za biashara katika mazingira hayo, baadhi yao ni kuongeza kasi, na baadhi ambayo ubora wa uzalishaji unaongezeka. Kuna ulimwengu wa maonyesho ya mazungumzo kwenye YouTube sasa ambayo yamegundua jinsi ya kutengeneza kitu ambacho kinaonekana kama onyesho la mazungumzo la usiku wa manane na muundo wa gharama katika uchumi huo wakati usambazaji haukulipi pesa.
Je, mtu yeyote anatatuaje hili? Tunapataje filamu wakati ninaweza kufungua TikTok na kuona wengi wa Wanaume Wazuri Wachache bila malipo? Haionekani kuwa muhimu ni lini ninaweza kufungua Instagram, na wizi wa IP umeenea sana hivi kwamba waundaji wanatengeneza video za AI na watu mashuhuri kushoto na kulia. Haionekani kuwa muhimu, na hakuna mtu anayeifunga. Tatizo la usambazaji ni kubwa sana.
Uko sahihi. Kwa upande mwingine, kwa kweli ni jibu rahisi. Fanya maudhui ambayo watu wanataka kuona. Namaanisha, angalia KPop Demon Hunters. Pengine si filamu ya kisanaa ya kushangaza zaidi ambayo umewahi kuona. Lakini unaunda maudhui ambayo yana muziki mzuri, hadithi za kuvutia, kitu kipya na kipya ambacho kinaonekana tofauti na kile ambacho wameona hapo awali, na ulikuwa na wimbo ambao ulikuwa filamu kubwa zaidi ya mwaka jana kwa kiasi kikubwa. Haijawahi kucheza katika kumbi za sinema. Ndiyo, najua ilikuwa katika kumbi za sinema kwa wikendi kadhaa-
Nilikwenda na binti yangu. Ilikuwa-
Kufikia sasa, sinema kubwa zaidi ya 2025 ilikuwa sinema ya Netflix. Hilo ni jambo ambalo Hollywood haijarekebisha. Angalia, sababu ilikuwa kubwa kama ilivyokuwa, naamini, hakika, filamu ilikuwa nzuri na yote hayo, lakini kwa kweli nadhani YouTube, mitandao ya kijamii, na Spotify zilikuwa na athari kubwa katika kuvuma yaliyomo na kuharakisha ufikiaji.
Namaanisha, nadhani hiyo ni moja ya mambo unayoyaona. Vibao vinaongezeka zaidi kuliko hapo awali. Tatizo ni kwamba wao ni wachache na zaidi kati yao. Sababu ya Netflix kuwa na mafanikio zaidi kuliko kila mtu mwingine ni kwamba wanapiga mashuti mengi zaidi kwenye lengo. Na kwa hivyo, hii yote inarudi ikiwa Ellison anataka kufanikiwa, lazima apige risasi nyingi zaidi kwenye lengo, kwa sababu hii ni biashara ngumu zaidi, lakini bado unaweza kufanikiwa.
Ndiyo.
Weweinabidi tu upige risasi nyingi kwenye goli na uunde maudhui mengi ambayo huwafanya watu washiriki kila siku.
Vema, Tajiri, nina hisia kwamba wewe na mimi tutazungumza juu ya mpango huu unapomalizika kwa idhini na kisha kutekeleza mara nyingi katika miaka ijayo. Asante sana kwa kuwa kwenye Dekoda.
Asante kwa kuwa nami.
Je, una maswali au maoni kuhusu kipindi hiki? Tupigie kwa decoder@theverge.com. Kwa kweli tunasoma kila barua pepe!
