आज, मोठ्या पॅरामाउंट-वॉर्नर ब्रदर्स डिस्कव्हरी विलीनीकरणाबद्दल बोलूया.
हा करार सर्व मीडिया आणि करमणुकीचा आकार बदलू शकतो आणि जेव्हा तो बंद होतो. हे अद्याप एक असल्यास आहे, ज्यावर आम्ही परत येऊ — आत्ता पॅरामाउंटचे प्रमुख डेव्हिड एलिसन नेटफ्लिक्सला मागे टाकून अंतिम रेषेवर असल्यासारखे वागत आहेत, जे पूर्ण झालेल्या करारानंतर निघून गेले.
या संपूर्ण गाथेमध्ये मला पडलेला सर्वात मोठा प्रश्न यासह येथे बरेच काही चालले आहे: वॉर्नरला कोणीही का विकत घेऊ इच्छितो, ज्याने मुळात गेल्या चतुर्थांश शतकात प्रत्येक खरेदीदाराला मारले आहे? मी गंभीर आहे: प्रथम AOL, नंतर AT&T, नंतर Discovery — बऱ्याच लोकांनी वॉर्नर ब्रदर्स मिळवून त्यांचे नशीब बदलण्याचा प्रयत्न केला आहे, तरीही लोक अधिक श्रीमंत झाले असले तरी, त्यांच्या कंपन्या सहसा कर्ज आणि पश्चात्तापाच्या क्रूर संयोगाने गुरफटल्या गेल्या. मग का? हे का करावे - आणि आता का?
व्हर्ज सदस्यांनो, तुम्हाला तुमचे पॉडकास्ट कुठेही मिळतील तेथे तुम्हाला जाहिरातमुक्त डीकोडरचा अनन्य प्रवेश मिळतो हे विसरू नका. येथे डोके. सदस्य नाही? तुम्ही येथे साइन अप करू शकता.
परत जानेवारीमध्ये, मी Puck's Julia Alexander ला Netflix च्या युक्तिवादातून मला मार्ग दाखवायला सांगितले आणि आज मी रिच ग्रीनफील्ड, मीडिया आणि मनोरंजन विश्लेषक आणि LightShed Partners संशोधन फर्मचे सह-संस्थापक यांच्यासोबत Paramount's मध्ये शोध घेत आहे. तुम्ही मला रिचला या कराराच्या संरचनेबद्दल आणि डेव्हिड एलिसनला त्यासाठी पैसे देण्यास मदत करणारी रणनीती याबद्दल बरेच काही विचारल्याचे ऐकू शकाल. परंतु आकड्यांबद्दल काहीही मिळत नाही: पॅरामाउंट मार्केट कॅपनुसार नेटफ्लिक्सपेक्षा अंदाजे 40 पट लहान आहे, तरीही त्याने वॉर्नर ब्रदर्ससाठी 30 टक्के अधिक पैसे देण्याची ऑफर दिली.
येथे मोठे चित्र पाहण्यासाठी तुम्हाला फॅन्सी फायनान्स पार्श्वभूमीची आवश्यकता नाही: त्याच्या मुळाशी, हा करार कर्जाविषयी आहे — बरेच कर्ज. हा करार करण्यासाठी पॅरामाउंट अब्जावधी डॉलर्सचे कर्ज घेत आहे. वॉर्नरला नेटफ्लिक्सला घाबरवण्यासाठी जेवढे पैसे द्यावे लागतील त्या किंमतीच्या जवळपासही त्याच्याकडे नाही.
उर्वरित निधीचा बराचसा भाग डेव्हिड एलिसनचे अब्जाधीश वडील लॅरी एलिसन यांच्याकडून येत आहे. त्याचे वैयक्तिक भविष्य जवळजवळ पूर्णपणे त्याच्या ओरॅकल स्टॉकवर अवलंबून असते. हा तोच स्टॉक आहे जो AI हाईपसह चांगल्या आणि वाईटसाठी बांधला जातो. मग लॅरी एलिसन त्याच्या किफायतशीर ओरॅकल स्टॉकचा मीडिया कंपनीतील शेअर्ससाठी व्यापार करण्यास का तयार आहे? आणि डेव्हिड एलिसनची योजना नेमकी काय आहे, जेव्हा कर्जाचे बिल थकले आहे तेव्हा मोठ्या संख्येने नोकऱ्या कमी करणे?
निश्चितपणे, एलिसन्सना वाटते की ते यशस्वी होऊ शकतात जेथे अनेक, इतर अनेक अयशस्वी झाले आहेत - आणि निश्चितपणे त्यांना वाटते की एआयचा त्यांच्या योजनांशी काहीतरी संबंध आहे. परंतु पॅरामाउंट ही वॉर्नर डीलने मारलेली पहिली कंपनी नसेल आणि ती खरोखरच शेवटची असू शकत नाही.
ओके: वॉर्नर ब्रदर्स खरेदी करण्यासाठी पॅरामाउंटच्या करारावर लाइटशेड पार्टनर्सचे रिच ग्रीनफील्ड.
ही मुलाखत लांबी आणि स्पष्टतेसाठी हलकेच संपादित केली आहे.
रिच ग्रीनफिल्ड, तुम्ही LightShed Partners चे सह-संस्थापक आणि विश्लेषक आहात. डीकोडरमध्ये आपले स्वागत आहे.
मला मिळाल्याबद्दल धन्यवाद.
मला असे वाटते की आम्ही एकमेकांभोवती लिहिण्यात आणि पोस्ट करण्यात बराच वेळ घालवला आहे. तुमच्याशी बोलणे खरोखरच रोमांचक आहे, विशेषत: Warner Bros./Paramount बद्दल, जिथे मला वाटते की तुमच्याकडे ज्ञान आणि कौशल्याची खोली आहे. हा माझा तुमच्यासाठी पहिला प्रश्न आहे. माझा प्रबंध, संपूर्ण मीडिया उद्योगासाठी, कदाचित संपूर्ण टेलिकॉम उद्योगासाठी माझ्याकडे असलेला हा मुख्य प्रबंध असू शकतो, तो असा आहे की जर तुम्ही वॉर्नरला विकत घेतले तर तुम्ही स्वतःला मारता. आणि तरीही प्रत्येकाला नेहमीच वॉर्नरला खरेदी करायचे असते. उद्योगाला हे का समजत नाही की वॉर्नरला विकत घेतल्याने जलद आणि जलद मृत्यू होतो?
म्हणजे, तुम्ही परत AOL मध्ये जात आहात-
जेव्हा ते टाइम वॉर्नरच्या बाहेर फिरत होते तेव्हा मी AOL मध्ये काम केले. मला हे अगदी स्पष्टपणे आठवते.
खरे सांगायचे तर, एओएल ही मरणारी गोष्ट होती, टाइम वॉर्नर नाही.
[हसतो] नाही, टाईम वॉर्नर कायम राहतो, एखाद्या झोम्बीसारखा जो पुन्हा मारेल. ते पुन्हा करेल. यानंतरही, मला खात्री आहे.
या मालमत्तेचा आजूबाजूला किती वेळा व्यवहार झाला हे वेडे आहे. मला असे वाटते की या कंपनीमध्ये विलीन होणे हे ऐतिहासिकदृष्ट्या मृत्यूचे चुंबन आहे. अर्थात, एलिसन कुटुंब हे खरे नाही हे सिद्ध करण्यासाठी बाहेर आहे.
पहा, मला वाटते की या उद्योगात मोठ्या प्रमाणात परिवर्तन होत आहे. प्रसारमाध्यमांमधील बदलाचा वेग एका व्यवसायासाठी अतिशय अविश्वसनीय वेगाने पुढे जात आहे की, जर तुम्ही ९० च्या दशकाच्या मध्यापर्यंत परत गेलात, तर केबल नेटवर्क्स हा एक चांगला, ठोस व्यवसाय होता, चित्रपट स्टुडिओचा व्यवसाय वाढत होता आणि आंतरराष्ट्रीयविस्फोट आपण आता कुठे आहोत याचा विचार करा. लिनियर टीव्ही मरत आहे.
होय, खेळ आणि बातम्या अजूनही खूप चांगले काम करत आहेत. NFL एक अविश्वसनीय मालमत्ता आहे. खेळ आणि बातम्या ठीक आहेत. पण पारंपारिक, रेखीय टेलिव्हिजन, जे लोक या पॉडकास्टवर आम्हाला ऐकत आहेत ते घरी जात नाहीत आणि NBC वर गुरुवारी रात्री त्यांचा आवडता कार्यक्रम पाहत नाहीत, जसे तुम्ही आणि मी मोठे होतो तेव्हा. तुम्ही असे करण्याचा विचारही करणार नाही. स्ट्रीमिंगच्या बाबतीत बरेच काही आहे, YouTube नावाची ही छोटी कंपनी सोडून द्या, जी टीव्हीवर वेळ घालवते.
तुम्ही चित्रपट पाहण्याचा विचार करता. चित्रपट व्यवसायाचा विचार करा. उपस्थिती पूर्व-साथीच्या पातळीपेक्षा 27 टक्के कमी आहे आणि ती बॉक्स ऑफिसवर आहे. तिकिटांच्या किमती 25 टक्क्यांहून अधिक वाढल्या आहेत. तर अक्षरशः, सीटमधील बुटके फक्त सहा वर्षांपूर्वीच्या तुलनेत 50 टक्क्यांनी कमी आहेत. ते मनाला चटका लावणारे आहे. हा व्यवसाय सध्या किती संकटात आहे याचा विचार करा.
मग ते खरेदी का? हा माझा मूळ प्रश्न आहे. याचा इतिहास आहे, म्हणजे वॉर्नर विकत घेतल्याने तुमचा जीव जाईल आणि ते का होणार नाही याबद्दल तुमच्याकडे एक चांगला प्रबंध असेल. परंतु ऐतिहासिकदृष्ट्या, प्रत्येकाची कल्पना आहे की आम्ही वॉर्नरची मालमत्ता घेणार आहोत आणि काही नवीन वितरण करणार आहोत आणि वॉर्नरची मालमत्ता आमचे वितरण शक्तिशाली बनवेल. तो AOL चा प्रबंध होता.
नक्की.
तो AT&T चा प्रबंध होता. डिस्कव्हरीचा प्रबंध काही प्रमाणात अगदी खाली आहे, की आम्ही एक नवीन स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्म तयार करणार आहोत आणि वॉर्नरच्या मालमत्तेद्वारे समर्थित वितरण यशस्वी होईल. ते कधीही काम करत नाही. तो अजूनही एलिसन थीसिस असू शकतो. ते अस्पष्ट आहे. मला त्याकडे यायचे आहे. त्यामुळे वितरणातील आव्हानांवर मात करण्यासाठी या मालमत्ता पुरेशा चांगल्या नाहीत असा इतिहास आहे. आणि मग कोपऱ्यात AI सह तुम्ही ज्याबद्दल बोलत आहात ते आहे. हा जुगार कशाला घ्यायचा?
Netflix ने 2007 मध्ये स्ट्रीमिंग लाँच केले. मला खात्री आहे की तुम्हाला Netflix स्ट्रीमिंगचे सुरुवातीचे दिवस आठवत असतील. मी तुम्हाला सांगू शकत नाही की किती लोक आमच्याकडे येतील आणि म्हणतील, "Netflix ला स्टुडिओ विकत घ्यावा लागेल. ते हे करू शकत नाहीत. हे वेडे आहे. जर त्यांना या व्यवसायात खरे व्हायचे असेल, तर त्यांना [एक स्टुडिओ] विकत घ्यावा लागेल." आणि मला Amazon सोबतही आठवते. आणि बघा, त्यांनी MGM विकत घेतले.
पण हे दीर्घकाळ टिकून राहिलेले दृश्य होते की तुम्ही स्वतःहून एक मजबूत स्टुडिओ तयार करू शकता. आणि नेटफ्लिक्सने ते केले. त्यांनी हे सिद्ध केले की प्रतिभेसाठी जास्त पैसे देणे, खरोखरच स्पर्धेला मागे टाकणे. लक्षात ठेवा, त्यांनी हाऊस ऑफ कार्ड्ससाठी HBO ची प्रसिद्धी केली. आणि बाकी तो बांधण्याच्या दृष्टीने इतिहास आहे.
माझ्या मनात शंका नाही की डेव्हिड एलिसन स्कायडान्समध्ये गेला आणि पॅरामाउंट विकत घेतला. हा त्याचा जमिनीवरचा भाग आहे. त्यात एक मोठा हॉलीवूड स्टुडिओ होता आणि स्ट्रीमिंग सेवा होती. फक्त बांधण्याची क्षमता नक्कीच होती. त्यांना दुसरा स्टुडिओ आणि इतर रेखीय टीव्ही मालमत्तेचा संपूर्ण समूह $100 बिलियन पेक्षा जास्त विकत घेण्याची गरज नव्हती. मला वाटतं, ते बांधायला वेळ लागणार होता. तंत्रज्ञानाच्या रॅम्पिंगच्या त्या Netflix मॉडेलची नक्कल करणे, सामग्रीची रॅम्पिंग करणे, किंमत वाढवणे, अधिक सामग्रीमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी सबस्क्रिप्शनमधून अधिक पैसे असणे, हे संपूर्ण फ्लायव्हील नेटफ्लिक्सला आजच्या आकाराची कंपनी बनवते.
एलिसन कुटुंब धीर धरायला तयार नव्हते. त्यांना थांबायचे नव्हते आणि ते हळूहळू तयार करायचे होते; त्यांना ते लवकर करायचे होते. आणि ते करण्याचा सर्वात जलद मार्ग म्हणजे बाहेर जाऊन वॉर्नर ब्रदर्स विकत घेण्यासाठी त्यांच्या कौटुंबिक नशिबाचा फायदा घेणे. त्यांना विश्वास आहे की हे त्यांच्या योजनेला गती देणारे आहे विरुद्ध फक्त बाहेर जाणे आणि विटांनी बांधणे. आणि ते यशस्वी होते की नाही ते आपण पाहू.
पहा, वॉर्नर ब्रदर्सच्या आत अविश्वसनीय IP बसला आहे. आता, फ्लिप साइड आहे, तुम्ही त्यासाठी खूप पैसे दिले आहेत. तुम्ही देखील सात वेळा फायदा घेतला. EBITDA लीव्हरेजच्या सातपट कर्ज; हे खूप कर्ज आहे जे तुम्हाला पुढील पाच वर्षांमध्ये फेडायचे आहे. शिवाय, तुमच्याकडे भरपूर रेखीय टीव्ही आहे आणि जसे आम्ही पॉडकास्टवर आधी बोलत होतो, तसे कोणीही रेखीय टीव्ही पाहत नाही. आणि म्हणून तुम्ही धर्मनिरपेक्ष घटत असलेल्या मालमत्ता मिळविण्यासाठी खूप पैसा खर्च केला.
मी डेव्हिड एलिसन नाही. हा व्यवहार मी केला नसता; मी गुंतवणूक करून बांधले असते. त्यांची इच्छा नव्हती. आमचे मत त्यांना पटले नाही आणि त्यांनी बाहेर जाऊन हा व्यवहार केला. त्यांनी पैसे देण्याच्या अपेक्षेपेक्षा खूप जास्त पैसे दिले. मला वाटले की ते अगदीच जाणार आहेउच्च, परंतु नेटफ्लिक्सने स्पष्टपणे जामीन मिळवला आणि त्यांना ते $31 प्रति शेअरमध्ये मिळाले, जे अजूनही एक विलक्षण किंमत आहे. पण तुम्हाला काय माहित आहे? त्यांना विश्वास आहे की ते यावर गणित करू शकतात आणि पहा, वेळ सांगेल.
चला एका सेकंदासाठी गणिताबद्दल बोलूया आणि नंतर मला त्याच्या रणनीतीकडे परत यायचे आहे. हे सर्व एलिसनचे पैसे नाहीत, बरोबर? काही प्रमाणात सिंडिकेशन चालू आहे.
ते सर्व सिंडिकेट करू शकतात. हे अक्षरशः शून्य एलिसन पैसे असू शकते आणि ते सर्व सिंडिकेटेड असू शकते. आता, आम्हाला कल्पना नाही. आम्ही असे गृहीत धरतो की मध्य पूर्वेतील पैसा अजूनही याचा एक महत्त्वपूर्ण भाग असेल. त्यांनी अनेक भिन्न सार्वभौम संपत्ती निधी सामील असल्याबद्दल बोलले आहे. हे शेवटी घडते की नाही, किंवा त्यांनी हे यूएस गुंतवणूकदारांना सिंडिकेट केले की नाही… पुन्हा, मला वाटते की सध्या हे सिंडिकेट करण्याचे आव्हान स्टॉक ट्रेडिंगमध्ये आहे.
मला माहित आहे की आम्ही रेकॉर्ड केल्यानंतर काही दिवसांत हे समोर येत आहे, परंतु एलिसन्स किंवा त्यांचे सिंडिकेटेड गुंतवणूकदार जिथे गुंतवणूक करत आहेत त्या $16 किमतीच्या खाली, हे स्पष्टपणे अर्थपूर्ण सवलतीवर व्यापार करत आहे. आणि त्यामुळे बहुतेक लोक सार्वजनिक बाजारात जाऊन हा व्यवहार जिथे होत आहे त्यापेक्षा खूपच कमी किमतीत स्थान निर्माण करू शकतात. मला वाटते की सिंडिकेशनच्या बाजूने हे एक प्रकारचे आव्हान आहे, परंतु आम्ही पाहू. अंतिम गुंतवणूकदार आधार कसा दिसतो हे पाहण्यात मला खरोखर रस आहे.
कोडेचा मुख्य भाग, किमान एलिसन डीलमध्ये कारण तो मोठा आणि अधिक किफायतशीर झाला, लॅरी एलिसनची हमी.
हा व्यवहार पॅरामाउंटकडे जाण्याचे एकमेव कारण म्हणजे लॅरीने पुढे जाऊन दोन गोष्टी सांगितल्या. एक, या व्यवहाराच्या सर्व इक्विटीसाठी मी वैयक्तिकरित्या हुकवर आहे. आणि नंतर दोन, जर कोणत्याही कारणास्तव लीव्हरेज खूप जास्त असेल आणि कर्जासाठी वचनबद्ध असलेल्या बँका कर्जासाठी निधी देऊ इच्छित नसतील, तर मी स्वत: लीव्हरेज समस्येचे निराकरण करण्यासाठी अधिक रोख देईन. त्यामुळे लॅरीने प्रभावीपणे हा व्यवहार Netflix वरून Paramount वर स्विच केला.
ठीक आहे, त्याबद्दल माझा प्रश्न येथे आहे. AI मधील हा पहिला ब्रश आहे जो या संभाषणात अनेक वेळा समोर येईल असे मला वाटते. जर तुम्ही लॅरी एलिसन असाल, तर तुमची संपत्ती ओरॅकल आहे आणि ओरॅकल ही बऱ्याच काळापासून अनसेक्सी पण किफायतशीर कंपनी आहे. आणि अचानक ते पुन्हा सेक्सी आहे कारण तुम्ही अनेक डेटा सेंटर चालवता आणि-
कदाचित सहा महिन्यांपूर्वी पेक्षा थोडे कमी सेक्सी, पण पुढे जा.
नक्की. पण या आठवड्यात त्यांची कमाई होती. त्यांनी ठीक केले. मला वाटते की बऱ्याच लोकांना वाटले की आपत्ती येत आहे आणि त्यांनी अंदाजापेक्षा जास्त कामगिरी केली.
नक्की.
त्यामुळे ओरॅकल चांगले काम करत आहे. काही टाइमलाइनवर ओरॅकलसाठी एआय मल्टीपल वास्तविक आहे. पृथ्वीवर तुम्ही तुमच्या ओरॅकल स्टॉकच्या AI मल्टिपलमधून व्यापार का कराल, जो तुमचा वारसा आणि तुमची संपत्ती आहे, इतके कर्ज असलेल्या मीडिया मल्टीपलसाठी? कारण त्यासोबत, जोपर्यंत तुम्ही तुमच्या मुलावर तेवढेच प्रेम केले नाही, तोपर्यंत हा व्यापार करण्यासाठी मी आणखी एका कारणाचा विचार करू शकत नाही.
पहा, मला वाटते की हे खरोखरच AI या उद्योगांना कसे बदलणार आहे यावर अवलंबून आहे. मला वाटत नाही की AI चा अर्थ रेखीय टेलिव्हिजन व्यवसायासाठी खूप आहे, म्हणून आपण ते बाजूला ठेवूया. पण एक मोठा खुला प्रश्न आहे. एआय स्टुडिओ आयपी, सामग्री बनवते का? ते अधिक मौल्यवान बनवते का?
गंमत म्हणजे मला व्हाईट लोटस आवडतात. मला वाटते की हा शो एक मूळ कल्पना आहे आणि कथानक खूप वेडे आहेत. रेस्टॉरंटमध्ये वॉल्टन गॉगिन्सच्या दृश्यासह AI येत असल्याची कल्पना करणे कठीण आहे. मला वाटत नाही की AI अशी मूळ कल्पना घेऊन येईल. तो पाहत असलेल्या गोष्टींची प्रतिकृती बनवू शकतो का? नक्की. प्रश्न असा होतो: एआय स्वतःच उत्तम सामग्री तयार करेल? स्टुडिओच्या मालमत्तेच्या मार्गाने तुम्हाला बाहेर जाऊन इतके विकत घेण्याची गरज आहे का? हे फक्त स्टुडिओ उत्पादन स्वस्त करते का? जर सरासरी मोठ्या चित्रपटाची किंमत दोनशे दशलक्ष डॉलर्स असेल, तर तुम्ही उत्पादन खर्चाच्या 30, 40, 50, 60 टक्के रक्कम काढू शकता का? कारण एआयद्वारे बरेच काही साध्य करता येते.
मला वाटते की आम्हाला अद्याप ही उत्तरे माहित नाहीत. मला काळजी वाटते, मी तुम्हाला सांगेन, माझा विश्वास आहे की वापरकर्त्याने व्युत्पन्न केलेल्या सामग्रीच्या जगात, आम्ही YouTube बद्दल विचार करण्यात बराच वेळ घालवतो. AI सह YouTube सामग्री नाटकीयरित्या अधिक चांगली होणार आहे. यात शंका नाही. पृथ्वी ग्रहावरील प्रत्येकजण आजच्यापेक्षा कितीतरी चांगली सामग्री बनवू शकणार आहे. आज कोणत्याही मॉडेलसह खेळा. तुम्हाला लवकर दृश्य मिळत आहे, आणि निश्चितच, हा केवळ काही सेकंदांचा व्हिडिओ आहे, परंतु तीन वर्षात, प्रत्येकानेकाहीतरी खरोखर अर्थपूर्ण करण्यास सक्षम होणार आहे.
ते काय करते? ते स्पर्धात्मक डायनॅमिक काय आहे? ते कसे बदलते? त्यांच्या तळघरात कोणीतरी बसेल का जो मूव्ही स्टुडिओ न वापरता अक्षरशः चित्रपट बनवू शकेल? त्या अशा गोष्टी आहेत ज्या समजणे कठीण आहे, परंतु आपण बदलाच्या गतीबद्दल विचार करता त्या अवास्तव वाटत नाहीत. त्यामुळे माझ्यापुढील खरा प्रश्न आहे की, AI पॅरामाउंट आणि वॉर्नर ब्रदर्सच्या आत असलेली प्रत्येक गोष्ट तयार करण्यासाठी स्वस्त बनवू शकते. ते AI सह बरेच काही करू शकतात, परंतु यातील दुसरी बाजू अशी आहे की पुढील तीन ते चार वर्षांत स्पर्धात्मक लँडस्केप कसा बदलेल याबद्दल कोणीही बोलत नाही.
या सर्व कंपन्या, मी फक्त पॅरामाउंट म्हणत नाही आहे, परंतु त्या सामग्रीच्या समुद्राच्या धोक्यात आहेत जे आपण समजू शकत नाही? आम्हाला वाटते की YouTube वर भरपूर सामग्री आहे, परंतु जर ती सामग्री गुणवत्तेत अनेक पटींनी चांगली असेल आणि ती खूप सोपी आणि जलद असल्यामुळे तयार केली जात असेल, तर या विद्यमान सामग्रीच्या मूल्यावर त्याचा काय परिणाम होतो? हीच खरी चिंता आहे, जी गोष्ट मला रात्री जागृत ठेवते.
ठीक आहे. मी तुम्हाला पुन्हा एक प्रश्न विचारणार आहे, कारण मला वाटते की तुम्ही या प्रश्नावर खरोखरच भूमिका मांडल्या आहेत. जर तुम्ही लॅरी एलिसन असाल आणि तुम्ही एआय इन्फ्रास्ट्रक्चरच्या व्यवसायात असाल आणि हीच तुमची संपत्ती आणि ओरॅकलमधील तुमचा वारसा असेल, तर तुम्ही वॉर्नर ब्रदर्स डिस्कवरीसाठी ओरॅकल स्टॉकचा एक हिस्सा का खरेदी कराल, जो कदाचित एआयमुळे मृत होऊ शकेल?
मृत हा एक मजबूत शब्द आहे. मला यापैकी कोणत्याही कंपनीच्या दृष्टिकोनातून मृत वापरणे आवडत नाही. कदाचित लहान कंपन्या असतील. नक्कीच, आणखी स्पर्धा आहे, जी त्याकडे निर्देश करेल. मला असे वाटते की, प्रामाणिकपणे, आम्ही एक यादी पाहिली आहे — आणि आमच्याकडे या पॉडकास्टवर पुरेसा वेळ नाही — ज्यांना मीडिया व्यवसायात रहायचे आहे, ज्यांना मनोरंजन व्यवसायात रहायचे आहे आणि क्रीडा व्यवसायात राहायचे आहे.
तुमच्याकडे स्पोर्ट्स संघ आहेत कारण ते अविश्वसनीय व्यवसाय आहेत किंवा तुमच्याकडे क्रीडा संघ आहेत कारण ते ट्रॉफी मालमत्ता आहेत? यात शंका नाही की याला ट्रॉफी ॲसेट पैलू आहे. आणि पुन्हा, मला माहित नाही, मी तुम्हाला सिद्ध करू शकत नाही की ही लॅरी एलिसनची विचारसरणी आहे, परंतु मला वाटते की डेव्हिडवर एक प्रकारचा पैज आहे. तो 43 वर्षांचा आहे आणि कोणीतरी हॉलिवूड वेगळ्या पद्धतीने करू शकतो अशी पैज आहे.
हे यशस्वी होते की नाही हे येणारा काळच सांगेल, परंतु तंत्रज्ञानाच्या वापराने ते इतर कोणीही केले नाही ते साध्य करू शकतात असा विश्वास आहे. आणि हे एक अतिशय आक्रमक दृश्य आहे, परंतु ते तिथेच बसले आहेत. त्यांना वाटते की त्यांचे तंत्रज्ञान Netflix पेक्षा चांगले असेल, YouTube पेक्षा चांगले असेल. ते Google क्लाउड डंप करत आहेत, ते AWS डंप करत आहेत. ते सर्व काही Oracle Cloud वर हलवत आहेत. त्यामुळे कदाचित तोही इथे उत्तराचा भाग असेल. ही सर्व सामग्री आणि वापरकर्ता माहिती घेऊन ओरॅकल काय करू शकते याचे प्रशिक्षण आणि क्रमवारीचा लाभ घेण्याचा एक घटक आहे का?
मी म्हणेन की पारंपारिक शहाणपणाचा प्रबंध आहे, बरोबर? या सर्व तंत्रज्ञानाचा एकत्रितपणे अशा प्रकारे वापर केला जाईल की कदाचित हॉलीवूड पुरेसे स्मार्ट नव्हते किंवा गुंतवणूक करण्यासाठी पुरेसे स्मार्ट नव्हते आणि म्हणूनच Netflix ने त्यांचे घड्याळ साफ केले आणि म्हणूनच YouTube त्यांना जिवंत खाण्यास सुरुवात करत आहे. आणि मला माहित आहे की तुम्ही हा मुद्दा बऱ्याच वेळा मांडला आहे.
नक्की.
मी अशा लोकांशी बोललो आहे ज्यांनी स्ट्रीमर्स तयार केले आहेत, मला माहित आहे की तुमच्याकडेही आहे आणि ते असे आहेत की, "ही समस्या तुमच्या विचारापेक्षा जास्त सुटली आहे. व्हिडिओ स्ट्रीमिंगच्या मुख्य तंत्रज्ञानातून बाहेर पडण्यासाठी आणखी काही नाही. शिफारशींमधून बाहेर पडण्यासाठी बरेच काही असू शकते, परंतु तुम्हाला सर्व लोकांनी ॲप उघडणे आणि नंतर शिफारसी घेणे आणि ॲपमध्ये अधिक वेळ घालवणे आवश्यक आहे. ॲप." वॉर्नरच्या आजूबाजूच्या एलिसन खेळपट्ट्यांवरून मी असे ऐकले नाही.
सर्व प्रथम, माझी इच्छा आहे की तुम्ही नुकतेच जे बोललात ते मी बाटलीत ठेवू शकले असते, कारण या व्यवसायातील प्रत्येकाने समजून घेणे आवश्यक असलेली ही सर्वात महत्वाची गोष्ट आहे. हे सर्व वेळ घालवण्याबद्दल आहे, बरोबर? दैनंदिन वापरातील क्रियाकलाप. तुम्ही रोज इंस्टाग्राम उघडता. तुम्ही दररोज अनेक वेळा TikTok उघडता. नेटफ्लिक्स आणि यूट्यूब तितकेच यशस्वी होण्याचे कारण म्हणजे जेव्हा तुम्ही कामावरून घरी येता तेव्हा तुम्हाला विद्यमान शो देखील सापडत नाही.तुम्ही ते चालू करत आहात कारण तुम्हाला माहीत आहे तुमच्या मनोरंजनासाठी.
तुम्ही Paramount Plus उघडता कारण तुम्हाला यलोस्टोनचा एक भाग पहायचा आहे किंवा तुम्ही HBO Max उघडता कारण काल रात्री नऊ वाजता The Pitt चा नवीन भाग आला होता आणि तुम्हाला तो नवीन भाग बघायचा आहे. आणि मग पुढच्या आठवड्यात पुढचा भाग येईपर्यंत तुम्ही ते बंद करा. ती ठिकाणे नाहीत जिथे तुम्ही फक्त मनोरंजनासाठी जाता.
प्रश्न असा आहे की, आणि या व्यवहाराचे अब्जावधी डॉलर्सचे यश किंवा अपयश येथे आहे, जरी तुम्ही कितीतरी अधिक सामग्री, खूप चांगले तंत्रज्ञान आणि एक टन मार्केटिंग टाकले तरीही, पॅरामाउंटची योजना काय आहे, बरोबर? वॉर्नर ब्रदर्स सोबत पॅरामाउंट समाकलित केल्यामुळे पुढील दोन वर्षांमध्ये या तिन्ही गोष्टी करण्याची योजना आहे. तुम्ही असे केले तरीही, तुम्ही दैनंदिन व्यस्ततेवर अर्थपूर्णपणे सुई हलवू शकता का?
कारण इंटरनेट ऐतिहासिकदृष्ट्या सर्वात जास्त विजेते आहे. तुमची श्रेणी निवडा, तुम्हाला ते माझ्यापेक्षा चांगले माहीत आहे. प्रश्न असा आहे की, प्रामाणिकपणे, आपण या सर्व गोष्टी केल्या तरीही, जगाने आपले विजेते आधीच निवडले आहेत का? डिस्नेने प्रयत्न केल्याप्रमाणे, बरोबर? डिस्ने खरोखर याकडे गेला. त्यांनी सामग्रीला अविश्वसनीय पातळीवर वाढवले. Disney+ वर दर काही आठवड्यांनी एक नवीन मालिका होती. तेथे बरीच सामग्री होती आणि ती खरोखर सुई पुरेशी हलवत नव्हती.
आणि म्हणून प्रश्न असा आहे की डिस्ने जे करू शकत नाही ते पॅरामाउंट करू शकते का? ते दैनंदिन वापराच्या अनुप्रयोगात खरोखर मोडू शकतात? म्हणजे, प्राइम व्हिडीओने, त्यांनी खर्च केलेल्या सर्व खेळांसह, ते खरोखर साध्य झालेले नाही. मी तुझ्याशी प्रामाणिक राहीन, निलय, मला खात्री नाही की हे शक्य आहे, कारण लोकांनी त्यांचे प्लॅटफॉर्म निवडले आहेत. त्यांचे वर्तन असे आहे की ते नेटफ्लिक्स उघडतात किंवा ते YouTube उघडतात. तुम्ही त्यांना प्रत्येक दिवशी पॅरामाउंट उघडण्यासाठी मिळवू शकता का? तुम्ही ते करू शकता का? मला माहीत नाही.
तुम्ही तीन टप्प्यांचा उल्लेख केला आहे, बरोबर? ते उत्पादनात गुंतवणूक करणार आहेत. कदाचित त्यांच्याकडे अधिक सामग्री असेल कारण AI मुळे उत्पादन कमी खर्च येईल. मग तंत्रज्ञान आहे, ज्याबद्दल तुम्ही बोललात. ते तंत्रज्ञानात मोठी गुंतवणूक करणार आहेत. आणि मग तुम्ही मार्केटिंगबद्दल बोललात. मला मार्केटिंगमध्ये यायचे आहे कारण मार्केटिंगचा भाग माझ्यासाठी खूप महत्त्वाचा वाटतो.
हं.
तंत्रज्ञानाचा तुकडा, हे माझे विश्व आहे. सर्व काही एका प्लॅटफॉर्मवर स्थलांतरित करण्याबद्दल आणि नंतर त्या प्लॅटफॉर्मवर तयार करण्याबद्दल बोलत असलेल्या डेव्हिड एलिसनकडे मी पाहत आहे. आणि मला वाटतं, वॉर्नरने स्वतःला गाठीशी बांधून हे करण्याचा प्रयत्न केला आणि त्यातून काहीही प्रभावीपणे साध्य झाले नाही. तुम्ही हा खर्च ताबडतोब का सोसावा यासाठी तुम्ही चांगला युक्तिवाद ऐकला आहे, त्याशिवाय सर्व सामग्री एकाच ॲपवर असेल?
पहा, तुम्ही डिस्ने+ ला फक्त सुरुवातीचे ठिकाण म्हणून पाहिल्यास, त्यांनी ॲडम स्मिथला आणले, जो Google वरून आला होता. ॲडम हे सीटीओ आणि सीपीओ, मुख्य उत्पादन अधिकारी आहेत. नवीन Disney+ खूप चांगले दिसते. प्रत्यक्षात आता एक शिफारस अल्गोरिदम आहे. त्यात खरोखर ट्रेंडिंग सामग्री आहे. ते तुमच्यासाठी पर्सनलाइझ केलेले आहे. हे अद्याप सुरुवातीचे दिवस आहेत, परंतु मला वाटते की ते प्रतिबद्धतेत मदत करत आहे.
पुन्हा, मला असे वाटत नाही की ते पुरेसे मदत करत आहे, कारण मला वाटते की त्यांना खूप सामग्रीची आवश्यकता आहे. टेक इन आणि स्वतःच उत्तर नाही. आपल्याला त्याच्याबरोबर सामग्री असणे आवश्यक आहे. पण मला असे वाटते की जर तुम्हाला ड्रायव्हिंग एंगेजमेंटची काही आशा असेल तर तुम्हाला एक उत्तम व्यासपीठ हवे आहे. आणि पॅरामाउंट आणि वॉर्नर ब्रदर्स दोन्ही प्लॅटफॉर्म चांगले नाहीत. तीन किंवा चार वर्षांपूर्वी नेटफ्लिक्स कुठे होते याच्याशी ते स्पर्धात्मक नाहीत.
कोणीही बोलत नसलेले घाणेरडे रहस्य म्हणजे तुम्ही आता नेटफ्लिक्सचे प्लॅटफॉर्म पाहिल्यास ते पूर्णपणे गतिमान आहे. सेट प्लॅटफॉर्म नाही. दिवसाची वेळ आणि तुम्ही ते कसे वापरता यावर आधारित ते पूर्णपणे बदलते. हे एक सतत मॉर्फिंग प्लॅटफॉर्म आहे. पॅरामाउंटसह या सर्व कंपन्या तीन-चार-पाच वर्षांपूर्वी Netflix सारख्या होत्या त्या तयार करण्याचा प्रयत्न करत आहेत. हं.
म्हणजे, यापैकी कोणतेही ॲप उघडा. ते कव्हर आर्ट प्ले व्हिडिओ देखील बनवू शकत नाहीत. या कंपन्यांचे टेक्नॉलॉजी स्टॅक काय आहेत या संदर्भात ते खूप जुने आहे. आणि म्हणून मला वाटते की पॅरामाउंटची ओळख ही आहे की आपण हे सर्व प्रथम एकत्र केले पाहिजे.
आणि पुन्हा, मला असे वाटते की या संपूर्ण व्यवहारातील एक मोठी गोष्ट म्हणजे, ओरॅकल क्लाउड हे खरोखर हाताळू शकेल का? कारण मी यावर विश्वास ठेवत नाही, आणि मी यावर चुकीचे आहे का ते तुम्ही मला तपासा, परंतु स्ट्रीमिंग मीडिया स्पेसमध्ये Oracle क्लाउड वापरणारे कोणीही आहे यावर माझा विश्वास नाही. TikTok करतो, पण तो शॉर्ट-फॉर्म वर्टिकल व्हिडिओ आहे. प्रवाहितखेळ, लाइव्ह इव्हेंट, बातम्या आणि लाइव्ह टीव्ही स्ट्रीमिंग — कोणीही Oracle च्या क्लाउडचा वापर करत नाही. या उद्देशासाठी Oracle च्या क्लाउडचा वापर करणारी ही पहिली कंपनी असणार आहे. आणि ते या उन्हाळ्यात पॅरामाउंटसाठी करत आहेत, आणि नंतर, साहजिकच, मी पुढील उन्हाळ्यात वॉर्नर ब्रदर्ससाठी गृहीत धरेन. ते म्हणतात की ते Google आणि Amazon च्या क्लाउडपेक्षा निम्म्या खर्चात 50 टक्के जलद होणार आहे.
सर्वांच्या नजरा ओरॅकलवर खिळल्या आहेत. म्हणजे, मला खात्री आहे की तुमच्याकडे पाहुणे असतील, ओरॅकल हे प्रत्यक्षात करू शकेल का? हा एक चांगला प्रश्न आणि पाहण्यासाठी एक छान गोष्ट असणार आहे.
हं. आणि पुन्हा, मला वाटते की ओरॅकल AI मध्ये एक मोठा हायपरस्केलर प्लेअर बनण्याचा प्रयत्न करत असताना आणि ओरॅकल टिकटोक प्लॅटफॉर्म चालवण्याचा प्रयत्न करत असताना आपण जो अनुभव पाहत आहोत, तो तुम्हाला दिसतो. शिवण कुठे आहेत हे फक्त स्पष्ट आहे. तुम्ही नमूद केले आहे की नेटफ्लिक्स पुढे आहे. ओरॅकलचे आर्किटेक्चर विशिष्ट प्रकारे प्रत्येकाच्या आर्किटेक्चरपेक्षा जुने आहे. मी खूप उत्सुक आहे. मला वाटते की हे देखील मोठे प्रश्न आहेत.
त्यांना खात्री आहे की ओरॅकल हे करू शकते. कदाचित हे देखील बोलते की हा व्यवहार का होत आहे, बरोबर? जसे की, "अरे, जर ओरॅकल हे करू शकत असेल आणि ते प्रत्यक्षात हे साध्य करू शकतात हे सिद्ध करू शकतील, जरी वाढत्या वेदना होत असतील, तर ते इतर खेळाडूंना त्यांच्या व्यासपीठावर आकर्षित करू शकतात?" मला कल्पना नाही, परंतु मला वाटते की हा कदाचित एक खुला प्रश्न आहे.
बरोबर. परंतु इतर दोन खेळाडू जे Oracle साठी अर्थपूर्णपणे सुई हलवतील ते नेटफ्लिक्स आहेत, जे AWS सह खोलवर बांधलेले आहेत आणि मला वाटत नाही की AWS आणि YouTube कधीही सोडतील, जे अगदी स्पष्ट कारणांमुळे, Google सोडणार नाहीत. तुम्ही जगातील प्रत्येक लहान स्ट्रीमर गोळा करू शकता आणि तुमचा AI वर्कलोड अजूनही तुमच्या नफ्याचा मोठा भाग असणार आहे.
तर पुन्हा, ओरॅकलसाठी येथे सर्व युक्तिवाद, "ठीक आहे, डेव्हिड लॅरीचा मुलगा आहे" असे दिसते आणि कदाचित ते ठीक आहे. तुम्ही म्हटल्याप्रमाणे, कदाचित ही फक्त एक ट्रॉफी मालमत्ता आहे. परंतु जेव्हा तुम्ही AI मुळे सामग्री उत्पादन उच्च कार्यक्षमतेने वाढण्याबद्दल बोलतो, तेव्हा तो कार्यक्षमतेचा युक्तिवाद आहे, बरोबर? आम्ही कमी खर्चात आहोत.
जेव्हा तुम्ही तंत्रज्ञानाबद्दल बोलता, तेव्हा तो अजूनही कार्यक्षमतेचा युक्तिवाद आहे. आणि मग तुम्ही मार्केटिंगला जाल. आणि मार्केटिंग हे निव्वळ खर्चासारखे वाटते, कारण ज्या जगात सामग्रीचा सतत वाढता पुरवठा आहे अशा जगात प्रवेश करणे आणि केवळ मार्केटिंगद्वारे "हा शो पहा, आणि तो नाही" असे म्हणणे अशक्य वाटते.
तुम्ही ते कसे करता हे मला माहीत नाही. आणि लोकांना हे नवीन ॲप उघडण्यासाठी आणि नवीन IP, नवीन समस्या आणि काही विद्यमान IP पाहण्यासाठी अधिक वेळ घालवण्यासाठी तुम्हाला कदाचित खर्च करावा लागेल, इतका जास्त आहे की तुम्हाला सामग्री उत्पादन आणि तंत्रज्ञानातून मिळणारी कोणतीही कार्यक्षमता कमी होईल. मला ते गणितही जमत नाही.
वॉर्नर ब्रदर्स आणि पॅरामाउंट त्यांच्या स्वतःच्या सेवेचे स्वतः मार्केटिंग करण्यात फारसे चांगले नाहीत. ते दोघेही त्यांचे बहुतेक काम करण्यासाठी दुसऱ्या कंपनीवर अवलंबून असतात. दोघेही ॲमेझॉन चॅनेलवर जास्त अवलंबून आहेत. वॉर्नरपेक्षाही सर्वोत्कृष्ट. परंतु त्यांच्या ग्राहक बेसचा एक मोठा भाग ॲमेझॉनच्या चॅनेलवर राहतो.
लक्षात ठेवा, तुम्ही Amazon चॅनेलवर असता तेव्हा Amazon विपणन हाताळते. तुम्ही तुमचे ॲप वापरत नाही. म्हणजे, तुम्ही तुमच्या ॲपमध्ये लॉग इन करू शकता, परंतु बहुतेक लोक फक्त Amazon Prime Video ॲप वापरतात आणि त्यांचे HBO पाहतात. ते प्राइम चॅनेलवर द पिट पाहत आहेत किंवा ते प्राइम चॅनेलवर 1883 पाहत आहेत. ते कधीही त्यांचे ॲप वापरत नाहीत. मला वाटते की सध्या तंत्रज्ञान वर्तुळात आणि मीडिया वर्तुळात पुरेसे लक्ष दिले जात नसलेली एक मोठी, प्रचंड समस्या म्हणजे डेव्हिड एलिसन आणि टीम या चॅनल स्टोअरमधून बाहेर पडणार आहेत की नाही, मग ते Amazon चे चॅनल स्टोअर असो किंवा Roku चे चॅनल स्टोअर. अगदी Google चे YouTube प्राइमटाइम चॅनेल आहेत.
ही चॅनेल स्टोअर्स तुम्ही नुकतीच मांडलेली समस्या सोडवत आहेत. सदस्य मिळवणे खरोखर कठीण आहे. हे खूप महाग आणि कठीण आहे. आणि त्यांनी या चॅनेल स्टोअर्सवर विसंबून राहिल्या आणि Amazon ने एक भयानक व्यवसाय तयार केला. मी त्यांना खूप श्रेय देतो. म्हणजे, Apple TV Plus हे एक प्राइम चॅनेल आहे हे तुम्हाला दाखवते की गेल्या पाच किंवा सहा वर्षांत किती बदल झाले आहेत आणि स्ट्रीमिंग व्हिडिओ व्यवसाय वाढवणे किती कठीण आहे. परंतु आपण एलिसन असल्यास, चॅनेल स्टोअर कोण वापरत नाही?
दोन कंपन्या आहेत ज्या चॅनेल स्टोअर्स वापरत नाहीत: Netflix आणि Disney. जर तुम्ही एलिसन असाल आणि तुम्हाला त्या शीर्षस्थानी विचारात घ्यायचे असेल तरशीर्ष स्तर, तुमच्यात एकट्याने जाण्याची हिंमत आहे का? मला वाटते की त्याची महत्त्वाकांक्षा किती मोठी आहे याचा हा एक मोठा संकेत असेल. तो खरोखर बाहेर जायला तयार आहे का? तुम्ही आत्ताच म्हटल्याप्रमाणे, बाहेर जाणे आणि मार्केट करणे आणि टिकवून ठेवणे खूप महाग आहे. आणि पुन्हा, हे फक्त सदस्य मिळवत नाही. तुमच्याकडे पुरेशी सामग्री आणि एक चांगले मूलभूत तंत्रज्ञान असणे आवश्यक आहे जेणेकरुन लोक दररोज परत येत असतील. अन्यथा, ते मंथन करतात.
या व्यवसायाचा शत्रू मंथन आहे. हे मजेदार होते, मला वाटते की वॉर्नर ब्रदर्सच्या अधिग्रहणाकडे पाहत असताना नेटफ्लिक्सला ज्या गोष्टींबद्दल सर्वात जास्त आनंद झाला होता ती म्हणजे एचबीओसाठी जगभरातील प्रत्येक मार्केटमध्ये किती उच्च मंथन होते हे पाहून ते थक्क झाले. तर, ही एक मोठी समस्या आहे.
बरोबर. कारण लोक एका शोसाठी साइन अप करतात आणि नंतर ते निघून जातात. गेम ऑफ थ्रोन्स संपला, मी गेले.
बरोबर. हीच समस्या आहे. हे एका मूळ समस्येकडे परत येत राहते. नक्कीच, अल्गोरिदम. नक्कीच, तंत्रज्ञान. पण पुरेशी सामग्री नाही. तुम्हाला तिथे ठेवण्यासाठी पुरेशी सामग्री नाही. तुम्ही HBO Max च्या जगात बुडून जात नाही. तुम्ही पॅरामाउंट प्लसच्या जगात बुडून जात नाही. हे हलके वापरलेले अनुप्रयोग आहेत. आणि पाहा, त्यांचा वेळ घालवलेल्या आकडेवारीवरून ते दिसून येते.
तुम्ही केबल, बातम्या आणि खेळाच्या संदर्भात या सर्वांचा उल्लेख केला आहे. बातम्या आणि खेळ देखील आश्चर्यकारकपणे चिकट आहेत. लोक फक्त त्या गोष्टींसाठी जवळ असतात. त्या गोष्टींसाठी ते अक्षरशः वेळेवर ट्यून करतील. रेखीय टीव्हीसाठी ते कदाचित कमी होत आहे, परंतु तुम्ही पाहू शकता की Netflix थेट व्हिडिओमध्ये गुंतवणूक करत आहे आणि YouTube देखील. प्रत्येक वेळी जेव्हा आपण YouTube वर कोणाशीही बोलतो तेव्हा असे वाटते की, "तुम्ही आणखी लाइव्ह व्हावे."
जोपर्यंत तुम्ही हे पॉडकास्ट ऐकाल, तोपर्यंत ऑस्कर सोहळा झाला असेल.
हं. आणि त्यात YouTube ने गुंतवणूक केली.
तीन वर्षांत ऑस्कर यूट्यूबवर झळकणार आहेत. तर होय, थेट कार्यक्रमांबद्दल बोला.
पॅरामाउंट डीलचा एक मोठा भाग जो नेटफ्लिक्सला नको होता तो म्हणजे CNN आणि CNN अजूनही चिकट आहे. इराणमध्ये युद्ध सुरू आहे. हे असे आहे जेव्हा CNN प्रत्येकासाठी त्याचे मूल्य सिद्ध करते. ते फक्त जात आहेत-
मी सहमत नाही, निलय. म्हणजे, प्रेक्षकवर्गानुसार, नाही.
बरं, हे तुम्हाला हवं तेव्हा आहे, बरोबर? महायुद्ध.
युद्ध किंवा युद्ध नाही, सीएनएन पाहणारे कोणीही नाही. संख्या हे त्यांच्या पूर्वीचे भूत आहेत. CNN चा व्यवसाय अक्षरशः आपल्या डोळ्यांसमोर वाफवत आहे.
नक्की. मला CNN च्या मूल्याबद्दल युक्तिवाद करू द्या.
ठीक आहे.
आणि बघा, मी न्यूजरूम चालवतो. बातम्या बनवण्याच्या व्यवसायाबद्दल मला खूप भावना आहेत. जर तुम्हाला सर्वात जास्त लोकांमध्ये सामग्री वितरित करायची असेल तर तुम्ही फक्त YouTube वर जाल. तुम्ही फक्त YouTube वर सामग्री टाका. आम्ही आमची सामग्री YouTube वर टाकतो. YouTube तुम्हाला काहीही पैसे देत नाही. प्रभावीपणे, तुम्ही YouTube च्या भागीदारी डॉलर्सवर व्यवसाय चालवू शकत नाही.
ते तुम्हाला काही शेकेल देतात. तुम्हाला त्यातून काही पैसे मिळतात.
थोडेसे. पण "मी एकटा YouTube वर जगू शकतो आणि मरू शकतो" असा एकही YouTube निर्माता मला माहीत नाही.
कदाचित मिस्टर बीस्ट.
नाही, मिस्टर बीस्ट एकट्या YouTube वर पैसे गमावतो. त्याचा सर्व पैसा मार्केटिंग आहे-
चॉकलेट बार?
होय. त्याने ते शोधून काढले आहे. आणि त्याचे दर इतके जास्त आहेत की इतर कोणीही त्याच्या ब्रँड डीलचे पैसे देऊ शकत नाही. त्यामुळे त्याला भौतिक उत्पादनांमध्ये जावे लागले जेणेकरुन तो त्याच्या स्वतःच्या उत्पादनांची उच्च मार्जिनवर विक्री करू शकेल कारण त्याला आकारायचे असलेले जाहिरात दर कोणीही घेऊ शकत नव्हते. डीकोडर भागाचा हा एक अविश्वसनीय, संपूर्ण इतर पीएचडी थीसिस आहे.
[हसते] चालू ठेवा.
पण कोणीही एकट्या YouTube वर पैसे कमवू शकत नाही. तुम्हाला CNN च्या स्केलवर न्यूजरूम चालवायची असल्यास, ज्यापैकी सध्या जगात काही कमी आहेत आणि ते कमी होत आहेत, तुम्हाला ते करण्यासाठी आणखी काही पैशांची आवश्यकता आहे. तुम्ही फक्त YouTube वर सर्वकाही वितरित करू शकत नाही.
कदाचित CNN ने YouTube वर सर्व काही वितरीत केले असेल तर त्याचे प्रेक्षक जास्त असतील. तर, ते वितरणाच्या कोड्यात अडकले आहेत जे कदाचित कोणीही सोडवणार नाही. तुमच्याकडे किफायतशीर पुरेसे वितरण असल्याशिवाय, तुम्हाला CNN च्या आकाराची गोष्ट चालवणे परवडणार नाही. त्यामुळे त्यांचा व्यवसाय कमी होत चालला आहे, कारण CNN मिळवण्यासाठी तुम्हाला रेखीय केबल पाहावी लागेल आणि यापुढे कोणीही ते करणार नाही. आणि ती गोष्ट खूप दबावाखाली आहे.
एलिसनला हा व्यवसाय हवा होता. तो असे होता, "मी संपूर्ण वस्तू खरेदी करणार आहे. मी रेखीय व्यवसाय खरेदी करणार आहे." कोणत्याही मूल्याची एकमेव रेखीय मालमत्ता CNN आहे. त्याने काही आश्वासने दिली की सीएनएन, व्हाईट हाऊसमध्ये व्यापक बदल येतील, परंतु इराणमध्ये युद्ध सुरू आहे.त्याचे गुंतवणूकदार मध्यपूर्वेतील असणार आहेत, असे दिसते. हे सर्व एक कोडे असल्यासारखे दिसते जे आपण कोर स्ट्रीमिंग व्यवसायात आधीच मांडलेल्या समस्यांपासून इतके मोठे विचलित आहे. तेही का उचलायचे?
मला वाटते की त्यांनी रेखीय टीव्ही मालमत्ता का खरेदी केली याचे मूळ कारण तुम्ही गमावत आहात. दोन कारणे आहेत. एक, त्यांनी खरोखर विश्वास ठेवला आणि मला वाटते की शेवटी ते बरोबर सिद्ध झाले. या भयानक मालमत्ता विकत घेण्यास तेच इच्छुक होते. या अशा क्षुल्लक मालमत्ता आहेत. मला वाटते की मी चकचकीत म्हणू शकतो, बरोबर?
या अशा क्षुल्लक मालमत्ता आहेत. पृथ्वीवरील इतर कोणालाही ही मालमत्ता खरेदी करायची नव्हती. त्यामुळे जेव्हा कॉमकास्ट आणि नेटफ्लिक्स हे पाहत होते, कारण तुम्हाला आठवत असेल की तुमच्याकडे प्रभावीपणे तीन बोली लावणारे होते, त्यांना फक्त स्टुडिओ आणि स्ट्रीमिंग व्यवसाय विकत घ्यायचा होता. त्यांना जागतिक रेखीय नेटवर्क व्यवसायात रस नव्हता. म्हणून, एलिसनला वाटले की इतर कोणालाही नको असलेली मालमत्ता खरेदी करून तो स्वतःला फायदा देत आहे. पण याचा आणखी एक भाग आहे. या पॉडकास्टवर आम्ही जिथे खूप आधी सुरुवात केली होती तिथे परत जा, आम्ही या व्यवहारातील लाभाबद्दल बोलत होतो. हे प्रभावीपणे एक अतिशय उच्च लीव्हरेज्ड खरेदी आहे. तुम्ही सात वेळा वाढ करत आहात. या व्यवहारात एक टन कर्ज आहे.
हे रेखीय केबल नेटवर्क, चांगले व्यवसाय नसतानाही, भरपूर रोख फेकून देतात. तर, ते धर्मनिरपेक्ष अधःपतनात आहेत. एलिसन आणि संघ ते नाकारत नाहीत. या धर्मनिरपेक्ष घटत्या मालमत्ता आहेत. त्यांना त्या रोख प्रवाहाची गरज आहे. या व्यवहाराचे गणित त्या मालमत्तेशिवाय कार्य करणार नाही. तुम्ही त्या मालमत्ता खरेदी केल्याशिवाय या लाभापर्यंत पोहोचू शकत नाही.
आणि म्हणूनच, मला वाटते की हे गणिताचे समीकरण सोडवण्यासारखे आहे आणि तुमच्याकडे त्या मालमत्ता असणे आवश्यक आहे हे जाणून घेणे, तसेच "अहो, तुम्ही ही कंपनी विकत घेण्याच्या चांगल्या स्थितीत असाल कारण नेटफ्लिक्सला ती नको होती." आणि म्हणून, प्रत्यक्षात, मला वाटते की हे सर्व खरेदी करण्याच्या त्यांच्या इच्छेने त्यांना नेटफ्लिक्सच्या बोलीच्या तुलनेत मदत केली.
म्हणजे, असे दिसते की ट्रम्प प्रशासन सामील होईपर्यंत नेटफ्लिक्स जिंकले असल्याने त्यांना मदत झाली नाही.
बघा, ही अशी कथा आहे ज्याबद्दल मी लोकांना बोलताना पाहिले आहे. मला वाटत नाही की हा करार तुटण्याचे कारण तेच होते. ट्रम्प प्रशासन त्यांच्यावर खटला भरू शकला असता. लक्षात ठेवा, वेळेत थोडे मागे जा. ट्रम्प प्रशासनाने AT&T ला टाइम वॉर्नर खरेदी करण्यापासून रोखण्याचा प्रयत्न केला. आणि प्रत्यक्षात, ते न्यायालयात गेले आणि कृतज्ञतापूर्वक, आम्ही अजूनही कायद्यांचे राष्ट्र आहोत, जसे माझे भागीदार वॉल्ट पिसिक यांना म्हणायचे आहे.
आणि शेवटी, कोण जिंकले? टाइम वॉर्नर आणि AT&T. हा व्यवहार सरकारच्या विरोधात गेला आणि प्रत्यक्षात डीओजेच्या विरोधात, अर्थातच, खटला. आणि म्हणून मला वाटते की नेटफ्लिक्स जिंकले असते आणि शेवटी हा व्यवहार मिळवू शकला असता, कारण नेटफ्लिक्समध्ये कोणतीही मक्तेदारी नव्हती. पण तुम्हाला काय माहित आहे? काही फरक पडत नाही. Netflix निघून गेला. आणि मला असे वाटते की एलिसन, हे सर्व विकत घेण्यास तयार असणे, हा एक फायदा होता आणि शेवटी बोर्डासाठी निर्णायक होता.
या डीलमध्ये पुढे काय होते याबद्दल मी तुम्हाला काही रणनीतिकखेळ प्रश्न विचारू. आणि मग मला ते झूम आउट करायचे आहे, त्यामुळे एक मोठी कल्पना गुंडाळायची आहे, कारण आम्ही त्यावर अनेक वेळा स्पर्श केला आहे, आणि मला तुमच्या त्याबद्दल उत्सुकता आहे.
पण कुशलतेने, एलिसनने वॉर्नर लॉटवर हजेरी लावली आणि तो म्हणाला, "ही एक अशांत प्रक्रिया होती, पण ती आता संपली आहे." आणि मी स्वतःशी विचार केला, "हे संपले नाही." ट्रम्प प्रशासन कदाचित यावर रबर-स्टॅम्प करेल, परंतु काही राज्ये खटला भरणार आहेत. युरोपियन युनियनचा विलीनीकरणाबाबतचा दृष्टिकोन आहे जो ट्रम्प प्रशासनापेक्षा खूप वेगळा आहे.
प्रत्यक्षात पुढे काय? ते संपले आहे, की आम्ही काही भांडण करणार आहोत?
पहा, हा व्यवहार बंद झाला नाही तर मला आश्चर्य वाटेल. पुन्हा, मला असे वाटत नाही की येथे मक्तेदारीचे मुद्दे आहेत. हॉलीवूडमध्ये दोन स्टुडिओ एकत्र करण्यासाठी खूप भयानक पैलू आहेत आणि केबल नेटवर्कच्या बाजूला मोठ्या प्रमाणात रक्तपात होणार आहे का?
हं. किती टाळेबंदी होणार आहे?
केबल नेटवर्क बाजूला? बघा, खरं तर, मी तुम्हाला एक प्रश्न विचारू. CNN वर आज जागतिक स्तरावर किती लोक काम करतात असे तुम्हाला वाटते?
हजारो माझा अंदाज आहे.
नाही, ते खूप आहे - 3,000 लोक.
ठीक आहे.
तीन हजार. माझा अंदाज आहे की हा व्यवहार बंद झाल्यानंतर दोन वर्षांत ही संख्या निम्म्याहून कमी होईल. ते फक्त CNN ला आत घेणार आहेत. हा त्यापेक्षा खूपच लहान व्यवसाय असणार आहे.
तुम्हाला वाटते की ते जात आहेतसीबीएस न्यूज मध्ये रोल करा?
अवघड आहे. युनियनचे प्रश्न आहेत. म्हणजे, Les Moonves CBS आणि CNN विलीन करण्याबद्दल बोलायचे. लोकांना असे वाटले की वर्षानुवर्षे असेच होणार आहे. केंद्रीय कामगार हा एक मोठा प्रश्न आहे; एक युनियन आहे आणि एक नाही. तर, ते कसे कार्य करते आणि आपण ते कसे एकत्र करता, मला प्रामाणिकपणे माहित नाही. तर, आम्ही पाहू.
पण बघा, मला वाटतं की हा व्यवहार बंद होतो. हा व्यवहार थांबवण्याचा नियामक मार्ग आहे असे मला वाटत नाही. पण मुख्य प्रश्न, तुमच्या प्रश्नाचे उत्तर, तो किती लवकर बंद होतो? पॅरामाउंटला वाटते की हे सप्टेंबरच्या अखेरीस बंद होईल. मला वाटतं की ज्या प्रकारे शेअरचा व्यापार होत आहे, जेथे $31 आहे तेथे दुहेरी अंकी पसरला आहे, हे तुम्हाला सांगेल की गुंतवणूकदारांना काळजी आहे की ही Q4 किंवा Q1 2027 ची घटना आहे. आणि म्हणून, हे प्रत्यक्षात बंद होण्यास किती वेळ लागतो हा अजूनही मोठा वादाचा मुद्दा आहे.
बरोबर. मला असे वाटते की राज्ये खूप आवाज काढतील आणि काही सवलती काढतील, विशेषतः कॅलिफोर्निया.
पण सवलत काय आहे? तुम्ही इथे काय सवलत द्याल?
मी एका गुच्छाचा विचार करू शकतो. मला वाटते की कॅलिफोर्नियाला खात्री करून घ्यायची आहे की कामगारांचा एक समूह कॅलिफोर्नियामध्ये राहील आणि एआय श्रमात बदलू नये. मला वाटते की ती सवलत काढण्यासाठी ते काहीतरी मार्ग काढतील.
मला वाटते की ते लॉट बंद करणार आहेत की नाही याबद्दल बरेच प्रश्न आहेत, ज्याबद्दल ते बोलत राहतात, परंतु ते पॅरामाउंट किंवा वॉर्नर लॉटपैकी एक किंवा दोन बंद करणार नाहीत याची कधीही पुष्टी करत नाही. त्या लॉटवर बरेच लोक काम करतात. तेथे बरेच काही आहे जे तुम्ही ब्रेकअप करू शकता.
आपण खूप बंद करणार नाही. जर तुम्हाला दोन लॉट घ्यायचे नसतील तर… म्हणजे, होय, मी त्यापैकी एकावर थीम पार्क बनवण्याच्या कथा ऐकल्या आहेत. पण ते बाजूला ठेवा, या जागेत अशा अनेक कंपन्या आहेत ज्यांना आवडेल. म्हणजे, Netflix ला स्टुडिओ लॉट घ्यायला आवडेल.
हं.
यात शंका नाही. त्यामुळे विक्रीसाठी स्टुडिओ लॉट असल्यास, मला यात काही शंका नाही की पुढे येत असलेल्या खेळाडूला स्टुडिओ लॉटची मालकी घ्यायला आवडेल कारण त्यांच्याकडे संसाधने कमी आहेत. त्यामुळे मला वाटतं, खरा प्रश्न हा आहे की ते लॉट विकत नाहीत तर ते ठेवतात, ते म्हणतात तितके सिनेमे बनवत राहतात का?
आता बघा, तुम्ही चित्रपटगृहांसाठी चित्रपट बनवत आहात की नाही हे योग्य उत्तर असावे. तुम्हाला पॅरामाउंट आणि वॉर्नर ब्रदर्स एकत्रितपणे बनवण्यापेक्षा खूप जास्त सामग्री बनवण्याची आवश्यकता आहे. तुम्हाला स्ट्रीमिंगमध्ये खेळाडू व्हायचे असल्यास, तुम्हाला दुप्पट सामग्री तयार करणे आवश्यक आहे. आता, कदाचित ते सर्व कॅलिफोर्नियामध्ये नाही. नेटफ्लिक्स हे सर्व जागतिक सामग्रीबद्दल आहे. ते न्यू जर्सीमध्ये एक मोठा स्टुडिओ बांधत आहेत.
मला वाटते की कॅलिफोर्नियामध्ये विशिष्ट नोकऱ्या ठेवण्याबद्दल हे कमी आहे की सामग्रीमध्ये मोठ्या प्रमाणात रॅम्प होणार आहे की नाही. पॅरामाउंट म्हणते तेथे असेल. ते आज जे बनवत आहेत त्यापेक्षा त्यांना खूप जास्त सामग्री बनवण्याची गरज आहे. आता त्यांना त्यांचे पैसे तोंड तिथे लावावे लागतील.
या सर्वांबद्दलचा माझा दुसरा अतिशय युक्तिपूर्ण प्रश्न येथे आहे. टॉम क्रूझ मिशन इम्पॉसिबल चित्रपट बनवतो. तो टॉप गन चित्रपट करतो. त्याने अनेक वर्षांपासून स्कायडान्ससोबत हे काम केले आहे. मला खात्री आहे की डेव्हिड एलिसनमध्ये एक मोठा स्टुडिओ भागीदार असल्याबद्दल तो खूप उत्साहित आहे. त्याला त्या चित्रपटांमध्ये चिनी भासणाऱ्या कोणालाही शूट करण्याची परवानगी नाही कारण त्या चित्रपटांसाठी ती मोठी बाजारपेठ आहे. वर्षानुवर्षे ही संस्कृती युद्धाची समस्या आहे. आम्ही मोठे ब्लॉकबस्टर बनवतो आणि कदाचित चिनी प्रेक्षकांना त्रास होऊ नये म्हणून आम्ही किनारी सँडिंग करत आहोत.
हे गुंतवणूकदार मध्यपूर्वेतील असणार आहेत. या चित्रपटांमध्ये टॉम क्रूझ कोण शूट करणार आहे? कारण ते आणखी एक हॉट-बटण संस्कृती युद्ध समस्येसारखे दिसते ज्यामध्ये एलिसन कुटुंब योग्यरित्या चालू आहे.
वस्तुस्थिती अशी आहे की, गुंतवणूकदार प्रत्यक्षात कोण असणार आहेत यावर ते भाष्यही करणार नाहीत. त्यामुळे याचे उत्तर आपल्याला माहीत नाही. पाहूया कोण आहेत गुंतवणूकदार. समजा, या गुंतवणूकदारांकडे शासन नाही किंवा कोणत्याही गोष्टीवर मत देण्याची क्षमता नाही किंवा कोणताही प्रभाव नाही.
त्यांचा मऊ प्रभाव आहे की नाही हा साहजिकच चर्चेचा मुद्दा आहे की मला खात्री आहे की नियामकांचा फील्ड डे असेल. परंतु, पहा, दिवसाच्या शेवटी, भरपूर सामग्री तयार करणे आवश्यक आहे. अशी भरपूर सामग्री आहे ज्यामध्ये तुम्ही बोलत असलेल्या कोणत्याही समस्या नाहीत.
मी फक्त टॉप गनमध्ये म्हणतो आहे: मॅव्हरिक, त्याला बेसवर एक नादुरुस्त F-14 सापडला.
नक्की.
केवळ एकच देश आहे ज्याचा वापर न केलेला F-14 तळावर बसला आहे. मी अक्षरशः पाहतो की आपण ही समस्या CNN वर दर्शवू शकता आणि मला खूप वाटतेलोकांनी CNN वर या समस्येकडे लक्ष वेधले आहे, परंतु जर तुम्हाला एलिसनला हवे असलेले ब्लॉकबस्टर हवे असतील, तर तुम्ही प्रत्यक्षात भू-राजकारणात दुसऱ्या एका विशिष्ट मार्गाने वावरत आहात.
नक्की.
आणि तुमच्याकडे असा गुंतवणूकदार आधार असू शकतो जो तुम्हाला त्या मार्गाने गुंतवू इच्छित नाही.
बघा, मला वाटत नाही की गुंतवणूकदारांना भौगोलिक-राजकीयतेची जितकी काळजी आहे तितकी त्यांना एका गोष्टीची काळजी आहे, जी प्रत्यक्षात हा व्यवसाय वाढवत आहे. गुंतवणूकदारांकडून होणारी चर्चा ही खरोखरच एक गोष्ट आहे. आपल्या सर्वांना माहित आहे की या कंपन्या लठ्ठ आहेत आणि त्या अनेक खर्च कमी करू शकतात. हे सर्वांनीच सिद्ध केले आहे. कोणीही हे सिद्ध केले नाही की तुम्ही प्रत्यक्षात वाढू शकता, शाश्वतपणे हे व्यवसाय वाढवू शकता.
गुंतवणूकदारांना तेच हवे आहे. तुम्ही उत्तम सामग्री बनवू शकता जी लोकांना पहायची आहे, जी सदस्यांना चालना देते, ज्यामुळे तुमच्या मालकीच्या वारसा व्यवसायांच्या संकुचिततेवर मात करणाऱ्या चांगल्या दीर्घकालीन प्रवाहाचा व्यवसाय होतो, ज्याबद्दल तुम्ही काहीही करू शकत नाही? आपण करू शकत नाही -
हं.
मला वाटत नाही की तुम्हाला चित्रपटगृहांमध्ये जाण्यासाठी अधिक लोक मिळतील. तुम्हाला रेखीय टीव्हीची सदस्यता घेण्यासाठी अधिक लोकांना मिळणार नाही. तुम्ही सध्या या उद्योगातील स्थानिक समस्या सोडवू शकत नाही. प्रश्न असा आहे की, तुम्ही नवीन व्यवसाय पुरेसा मोठा बनवू शकता आणि वितळणाऱ्या बर्फाच्या क्यूबला मागे टाकण्यासाठी तो पुरेसा वेगाने वाढला आहे का? हा एक नंबरचा प्रश्न आहे.
तर मला इथेच संपवायचे आहे. हीच मोठी कल्पना आहे जी आम्ही या संपूर्ण काळात येत आहोत. जेव्हा तुम्ही मोठे उद्योग कोसळल्याबद्दल बोलता, तेव्हा माझा प्रबंध असा आहे की त्यांचे वितरण कोलमडले आहे. हे सर्व वितरण प्लॅटफॉर्मवर संपले जे मुळात तुम्हाला पैसे देत नाहीत.
Netflix हे शेवटचे उत्कृष्ट वितरण प्लॅटफॉर्म आहे जे सामग्रीसाठी उच्च दर देते. बाकी सर्व काही तुम्हाला पैसे देत नाही. YouTube तुम्हाला काही डॉलर्स देऊ शकते कारण त्यांनी क्रिएटर प्रोग्रामसह सुरुवात केली आहे आणि ते ते बंद करू शकत नाहीत. पण YouTube Shorts असा दर देते जे प्रभावीपणे काहीही नाही.
मेटा तुम्हाला अक्षरशः शून्य देते.
हं. इंस्टाग्राम तुम्हाला अक्षरशः शून्य पैसे देते.
शून्य, अक्षरशः.
TikTok, कदाचित.
आणि तरीही तुम्ही सामग्री अपलोड करता. त्याबद्दल हा सर्वोत्तम भाग आहे.
आणि प्रत्येकजण अजूनही करत आहे. किशोरवयीन मुलांची एक फौज आहे जी विनामूल्य काम करणार आहेत आणि तेच आहे, तुम्ही काहीही असो. बऱ्याच लोकांनी त्या वातावरणात विविध प्रकारचे व्यवसाय तयार करण्याचे मार्ग शोधून काढले आहेत, त्यापैकी काही स्केलिंग आहेत आणि काही ज्यात उत्पादन गुणवत्ता वाढत आहे. आता YouTube वर टॉक शोचे एक विश्व आहे ज्याने वितरण तुम्हाला पैसे देत नसताना त्या अर्थशास्त्रातील खर्चाच्या संरचनेसह रात्री उशिरापर्यंतच्या टॉक शोसारखे दिसणारी गोष्ट कशी बनवायची हे शोधून काढले आहे.
हे कोणी कसे सोडवते? जेव्हा मी TikTok उघडू शकतो आणि काही चांगले पुरुष विनामूल्य पाहू शकतो तेव्हा आम्हाला चित्रपट कसे मिळतील? मी इंस्टाग्राम कधी उघडू शकतो हे काही फरक पडत नाही आणि आयपी चोरी इतकी सर्रास आहे की निर्माते डाव्या आणि उजव्या सेलिब्रिटींसह AI व्हिडिओ बनवत आहेत. हे काही फरक पडत नाही आणि कोणीही ते बंद करत नाही. वितरणाचा प्रश्न मोठा आहे.
तुम्ही बरोबर आहात. दुसरीकडे, हे प्रत्यक्षात एक तुलनेने सोपे उत्तर आहे. लोकांना पाहू इच्छित सामग्री बनवा. म्हणजे, केपॉप डेमन हंटर्स पहा. कदाचित तुम्ही पाहिलेला सर्वात कलात्मकदृष्ट्या आश्चर्यकारक चित्रपट नाही. परंतु तुम्ही अशी सामग्री तयार करता ज्यामध्ये चांगले संगीत, मनोरंजक कथाकथन, काहीतरी ताजे आणि नवीन आहे जे त्यांनी आधी पाहिलेल्यापेक्षा वेगळे दिसते आणि तुम्हाला एक हिट मिळाला होता जो मोठ्या फरकाने गेल्या वर्षीचा सर्वात मोठा चित्रपट होता. चित्रपटगृहात कधीही खेळला नाही. होय, मला माहित आहे की ते काही आठवड्यांच्या शेवटी चित्रपटगृहात होते-
मी माझ्या मुलीसोबत गेलो. ते होते-
आतापर्यंत, 2025 चा सर्वात मोठा चित्रपट नेटफ्लिक्स चित्रपट होता. हे असे काहीतरी आहे जे हॉलीवूडने खरोखर समायोजित केले नाही. पाहा, तो जितका मोठा होता तितकाच कारण, माझा विश्वास आहे, निश्चितच, चित्रपट चांगला होता आणि ते सर्व, परंतु मला असे वाटते की YouTube, सोशल मीडिया आणि Spotify यांचा आशय वाढवण्यात आणि पोहोचण्याचा खरोखरच वेग वाढवण्यात मोठा प्रभाव पडला.
म्हणजे, तुम्ही पाहत असलेल्या गोष्टींपैकी ती एक आहे असे मला वाटते. पूर्वीपेक्षा जास्त हिट्स मिळत आहेत. समस्या अशी आहे की ते दरम्यान कमी आणि जास्त आहेत. नेटफ्लिक्स इतर सर्वांपेक्षा अधिक यशस्वी होण्याचे कारण म्हणजे ते ध्येयावर बरेच शॉट घेतात. आणि म्हणूनच, एलिसनला यशस्वी व्हायचे असेल तर हे सर्व परत येते, त्याला ध्येयावर आणखी बरेच शॉट्स घ्यावे लागतील, कारण हा व्यवसाय खूप कठीण आहे, परंतु तरीही तुम्हाला यश मिळू शकते.
हं.
आपणफक्त ध्येयावर भरपूर शॉट्स घ्यावे लागतील आणि लोकांना दररोज गुंतवून ठेवणारी एक टन सामग्री तयार करावी लागेल.
बरं, श्रीमंत, मला असं वाटतंय की तू आणि मी या कराराबद्दल बोलणार आहोत कारण तो मंजूरी आणि नंतर अनेक वर्षांमध्ये अनेक वेळा अंमलात आणतो. डीकोडरवर असल्याबद्दल खूप खूप धन्यवाद.
मला मिळाल्याबद्दल धन्यवाद.
या भागाबद्दल प्रश्न किंवा टिप्पण्या? आम्हाला decoder@theverge.com वर दाबा. आम्ही खरोखर प्रत्येक ईमेल वाचतो!
