Bu gün gəlin böyük Paramount-Warner Bros. Discovery birləşməsindən danışaq.
Bu müqavilə bağlandıqda bütün media və əyləncəni yenidən formalaşdıra bilər. Bu, hələ də geri dönəcəyimiz bir vəziyyətdir - hazırda Paramount rəhbəri David Ellison, bitmiş bir razılaşma kimi görünəndən sonra uzaqlaşan Netflix-i qabaqladıqdan sonra finiş xəttini keçmiş kimi davranır.
Burada çox şey baş verir, o cümlədən bütün bu dastan boyu mənim ən böyük sualım: Niyə kimsə son dörddəbir əsrdə sahib olduğu hər bir alıcını öldürən Warner-i almaq istəyir? Mən ciddiyəm: əvvəlcə AOL, sonra AT&T, sonra Discovery – bir çox insanlar Warner Bros-u əldə etməklə öz var-dövlətlərini dəyişməyə çalışdılar. Bununla belə, fərdlər daha zəngin ola bilsələr də, onların şirkətləri adətən borc və peşmanlığın qəddar birləşməsi ilə başa çatdı. Bəs niyə? Niyə bunu - və niyə indi?
Verge abunəçiləri, podkastlarınızı əldə etdiyiniz hər yerdə reklamsız Dekoderə eksklüziv giriş əldə edəcəyinizi unutmayın. Bura baş çəkin. Abunəçi deyilsiniz? Burada qeydiyyatdan keçə bilərsiniz.
Yanvar ayında mən Puck-dan Julia Alexander-dən mənə Netflix-in əsaslandırmaları ilə tanış olmağı xahiş etdim və bu gün mən media və əyləncə analitiki və LightShed Partners tədqiqat firmasının həmtəsisçisi Rich Greenfield ilə Paramount-a daxil oluram. Richdən bu sövdələşmənin strukturu və David Ellisona bunun üçün pul ödəməyə kömək etməli olan strategiya haqqında çox soruşacağımı eşidəcəksiniz. Ancaq rəqəmlərin üstündən keçmək mümkün deyil: Paramount bazar dəyərinə görə Netflix-dən təxminən 40 dəfə kiçikdir, lakin Warner Bros üçün 30 faiz daha çox ödəməyi təklif etdi.
Burada daha böyük mənzərəni görmək üçün gözəl maliyyə fonuna ehtiyacınız yoxdur: Əsasən, bu müqavilə borc haqqındadır - çoxlu borc. Paramount bu sövdələşməni həyata keçirmək üçün on milyardlarla dollar borc alır. Netflix-i qorxutmaq üçün təklif etdiyi qiymətə Warner-i almaq üçün lazım olan pulun heç bir yeri yoxdur.
Qalan vəsaitin böyük əksəriyyəti David Ellisonun milyarder atası Larri Ellisonun hesabınadır. Onun şəxsi sərvəti demək olar ki, tamamilə Oracle səhmlərindən asılıdır. Bu, AI şırıngası ilə daha yaxşı və daha pis üçün bağlanan eyni səhmdir. Bəs niyə Larri Ellison öz gəlirli Oracle səhmlərini media şirkətinin səhmləri üçün alver etməyə hazırdır? Devid Ellisonun borc hesabının vaxtı çatdıqda çoxlu sayda iş yerlərini kəsməkdən başqa burada planı dəqiq nədir?
Şübhəsiz ki, Ellisonlar bir çoxlarının uğursuz olduğu yerdə uğur qazana biləcəklərini düşünürlər - və şübhəsiz ki, AI-nin planları ilə əlaqəsi olduğunu düşünürlər. Lakin Paramount Warner müqaviləsi ilə öldürülən ilk şirkət olmayacaq və bu, həqiqətən də sonuncu olmaya bilər.
Yaxşı: LightShed Partners-dən Rich Greenfield, Paramount-un Warner Bros.-u almaq müqaviləsi ilə bağlı.
Bu müsahibə uzunluq və aydınlıq üçün yüngülcə redaktə edilmişdir.
Rich Greenfield, siz LightShed Partners şirkətinin həmtəsisçisi və analitikisiniz. Dekoderə xoş gəlmisiniz.
Mənə sahib olduğunuz üçün təşəkkür edirəm.
Mənə elə gəlir ki, biz bir-birimizin ətrafında yazmaq və göndərmək üçün çox vaxt sərf etmişik. Sizinlə danışmaq həqiqətən həyəcanlıdır, xüsusən də Warner Bros./Paramount haqqında, məncə, sizin dərin bilik və təcrübəniz var. Budur sizə ilk sualım. Tezisim, bütün media sənayesi, bəlkə də bütün telekommunikasiya sənayesi üçün əsas tezisi ola bilər ki, Warneri alsanız, özünüzü öldürəcəksiniz. Və yenə də hər kəs həmişə Warner almaq istəyir. Niyə sənaye Warner-in satın alınmasının sürətli və sürətli ölümə səbəb olduğunu başa düşmür?
Demək istəyirəm ki, siz AOL-a qayıdırsınız -
Mən AOL-da onlar Time Warner-dən fırlananda işləyirdim. Bunu çox aydın xatırlayıram.
Ədalətli olmaq üçün, Time Warner deyil, AOL öldü.
[Gülür] Xeyr, Time Warner yenidən öldürəcək zombi kimi inad edir. Yenə də edəcək. Bundan sonra da mən əminəm.
Bu aktivin ətrafında neçə dəfə satıldığı dəlidir. Düşünürəm ki, bu şirkətlə birləşmənin tarixən ölüm öpüşü olması ədalətlidir. Aydındır ki, Ellison ailəsi bunun doğru olmadığını sübut etməyə çalışır.
Baxın, məncə, reallıq bu sənayenin böyük transformasiyadan keçməsidir. Mediada dəyişiklik sürəti bir iş üçün olduqca inanılmaz sürətlə irəliləyir ki, əgər siz 90-cı illərin ortalarına qayıtsanız, kabel şəbəkələri yaxşı, möhkəm bir iş idi, kinostudiya biznesi böyüdü və beynəlxalqpartlayan. İndi harada olduğumuzu düşünün. Xətti TV ölür.
Bəli, idman və xəbərlər hələ də çox, çox yaxşı gedir. NFL inanılmaz bir mülkdür. Sports and news are fine. Ancaq ənənəvi, xətti televiziya, bu podkastda bizi dinləyən insanlar evlərinə getmirlər və NBC cümə axşamı gecələrində sevimli verilişlərinə baxmırlar, bizim böyüyərkən etdiyimiz kimi. Bunu etmək ağlınıza belə gəlməzdi. Televiziyaya sərf olunan vaxta üstünlük verən YouTube adlı bu kiçik şirkət bir yana, axın baxımından çox şey var.
Kinoya getməyi düşünürsən. Kino biznesi haqqında düşünün. Davamiyyət pandemiyadan əvvəlki səviyyələrdən 27 faiz aşağıdır və bu, kassadadır. Bilet qiymətləri 25 faizdən çox bahalaşıb. Beləliklə, sözün həqiqi mənasında, oturacaqlardakı ayaqlar altı il əvvələ nisbətən 50 faizdən çox azdır. Bu ağılları qarışdırır. Bu işin hazırda nə qədər sıxıntı altında olduğunu düşünün.
Bəs niyə alırsınız? Bu mənim əsas sualımdır. Bunun bir tarixi var, yəni Warner-i satın almaq sizi öldürəcək və bunun niyə olmadığına dair yaxşı bir tezisiniz olsa yaxşıdır. Ancaq tarixən hər kəsin fikri odur ki, biz Warnerin aktivlərini götürüb yeni bir paylama ilə çıxış edəcəyik və Warnerin aktivləri bizim paylamamızı güclü edəcək. Bu AOL-un tezisi idi.
Əlbəttə.
Bu, AT&T-nin tezisi idi. Down the line, that was even, to some extent, Discovery’s thesis, that we’re going to build a new streaming platform and that distribution powered by Warner’s assets will be successful. Bu heç vaxt işləmir. Bu hələ Ellison tezisi ola bilər. Aydın deyil. Mən buna gəlmək istəyirəm. Beləliklə, bu aktivlərin paylama problemlərinin öhdəsindən gəlmək üçün kifayət qədər yaxşı olmadığı tarixçəsi var. Və sonra danışdığınız şey var, küncdə AI ilə. Niyə bu qumara girirsiniz?
Netflix 2007-ci ildə yayıma başladı. Əminəm ki, Netflix yayımının ilk günlərini xatırlayırsınız. Hətta neçə nəfərin bizə yaxınlaşıb deyəcəyini deyə bilmərəm: "Netflix bir studiya almalıdır. Onlar bunu edə bilməzlər. Bu dəlilikdir. Əgər bu işdə real olmaq istəyirlərsə, gedib [studiya] almalıdırlar." Və hətta Amazon ilə də xatırlayıram. Baxın, ədalətli olmaq üçün MGM-ni aldılar.
Ancaq çoxdan belə bir fikir var idi ki, təkbaşına möhkəm bir studiya qura bilməyəcəksən. Və Netflix bunu etdi. Onlar sübut etdilər ki, istedada həddindən artıq pul ödəmək, həqiqətən də rəqabətdən üstündür. Unutmayın ki, onlar House of Cards üçün HBO-nu üstələyiblər. Qalanları isə onu qurmaq baxımından tarixdir.
Devid Ellisonun Skydance-ə getdiyi və Paramount-u aldığına heç bir şübhəm yoxdur. Bu, onun torpaqdakı payının bir növüdür. Onun böyük Hollivud studiyası və axın xidməti var idi. Əlbəttə, sadəcə qurmaq imkanı var idi. Onlara 100 milyard dollardan artıq başqa bir studiya və bir sıra digər xətti televiziya aktivləri almağa ehtiyac yox idi. Düşünürəm ki, onların fikrincə, bunun qurulması vaxt aparacaq. Netflix-in texnologiyanı sürətləndirmək, məzmunu artırmaq, qiyməti artırmaq, daha çox məzmuna sərmayə qoymaq üçün abunədən daha çox pula sahib olmaq, Netflix-i bu gün olduğu qədər böyük bir şirkət edən bütün volanı təkrarlamaq.
Ellison ailəsi səbirli olmaq istəmirdi. Onlar gözləmək və yavaş-yavaş qurmaq istəmədilər; tez etmək istəyirdilər. Və bunu etmənin ən sürətli yolu ailələrinin sərvətindən istifadə edərək Warner Bros-u almaq idi. Və bunun uğurlu olub-olmadığını görəcəyik.
Baxın, Warner Bros-un içərisində inanılmaz IP var. Siz həmçinin yeddi dəfəyə qədər istifadə etmisiniz. EBITDA leverage üçün yeddi dəfə borc; bu, növbəti beş il ərzində işləməli olduğunuz çoxlu borcdur. Üstəlik, çoxlu xətti televizorunuz var və əvvəllər podkastda danışdığımız kimi, heç kim xətti televizora baxmır. Beləliklə, siz dünyəvi tənəzzüldə olan aktivləri əldə etmək üçün çox pul xərclədiniz.
Mən David Ellison deyiləm. Mən bu əməliyyatı etməzdim; Mən sərmayə qoyub tikərdim. İstəmirdilər. Onlar bizim fikrimizlə razılaşmadılar və çıxıb bu əməliyyatı etdilər. Nəhayət, ödəməyi gözlədiklərindən daha çox pul ödədilər. Əslində bunun belə gedəcəyini düşündümdaha yüksək, lakin Netflix açıq-aydın xilas etdi və onlar bunu bir səhm üçün 31 dollara aldılar, bu hələ də bir növ dəli qiymətdir. Amma bilirsən nə? Onlar riyaziyyatı bunun üzərində işləyə biləcəklərinə inanırlar və baxın, zaman göstərəcək.
Gəlin bir saniyə riyaziyyatdan danışaq, sonra onun strategiyasına qayıtmaq istəyirəm. Bütün bunlar Ellison pulu deyil, elə deyilmi? Bir qədər sindikasiya gedir.
Onların hamısını sindikatlaşdıra bilərdilər. Bu, sözün həqiqi mənasında sıfır Ellison pulu ola bilər və hamısı sindikatlaşdırıla bilər. İndi bizim heç bir fikrimiz yoxdur. Güman edirik ki, Yaxın Şərq pulları hələ də əhəmiyyətli şəkildə bunun bir hissəsi olacaq. Onlar bir neçə müxtəlif suveren sərvət fondlarının cəlb olunmasından danışdılar. Bunun nəhayət baş verməsindən asılı olmayaraq, ya da bunu ABŞ investorlarına sindikat edib-etməmələrindən asılı olmayaraq... yenə də hesab edirəm ki, bunu indi sindikatlaşdırmaq problemi birja ticarətidir.
Bilirəm ki, bu, qeyd etdikdən bir neçə gün sonra ortaya çıxacaq, lakin Ellisonların və ya onların sindikatlaşdırılmış investorlarının sərmayə qoyduğu 16 dollar qiymətindən xeyli aşağı, bu, açıq-aydın mənalı endirimlə ticarət edir. Beləliklə, insanların çoxu ictimai bazarlara girə və bu əməliyyatın baş verdiyi yerdən daha aşağı qiymətə mövqe qura bilərdi. Düşünürəm ki, bu, sindikasiya tərəfində bir növ problemdir, amma görəcəyik. Mən son investor bazasının necə göründüyünü görmək həqiqətən maraqlıyam.
Tapmacanın əsas hissəsi, ən azı Ellison müqaviləsində daha böyük və daha çox qazanc əldə etdikcə, Larry Ellisonun zəmanəti idi.
Bu əməliyyatın Paramount-a getməsinin yeganə səbəbi Larrinin ayağa qalxması və iki şey söyləməsidir. Birincisi, mən şəxsən bu əməliyyatın bütün kapitalı üçün çəngəl üzərindəyəm. Və sonra iki, əgər hər hansı bir səbəbdən leverage çox yüksəkdirsə və borc götürən banklar borcu maliyyələşdirmək istəmirsə, mən leverage məsələsini həll etmək üçün daha çox pul yatıracağam. Beləliklə, Larri effektiv şəkildə bu əməliyyatı Netflix-dən Paramount-a keçirdi.
Yaxşı, bununla bağlı sualım budur. Bu, bu söhbətdə bir neçə dəfə gündəmə gələcəyini düşündüyüm AI-də ilk fırçadır. Əgər siz Larri Ellisonsunuzsa, sərvətiniz Oracle-dır və Oracle uzun müddət seksual olmayan, lakin gəlirli şirkətdir. Və birdən yenidən seksual olur, çünki siz çoxlu məlumat mərkəzlərini idarə edirsiniz və-
Bəlkə altı ay əvvəlkindən bir az daha az seksual, amma davam edin.
Əlbəttə. Ancaq bu həftə yalnız qazanc əldə etdilər. Yaxşı etdilər. Düşünürəm ki, bir çox insanlar fəlakətin yaxınlaşdığını düşünürdülər və hesablamaları artıqlaması ilə yerinə yetirdilər.
Əlbəttə.
Beləliklə, Oracle yaxşı işləyir. Çoxsaylı AI bəzi zaman çizelgesinde Oracle üçün realdır. Niyə miras və sərvətiniz olan Oracle səhmlərinizin süni intellektdən çoxunu bu qədər borcu olan çoxlu mediaya satırsınız? Çünki bununla, oğlunu bu qədər sevməsən, bu ticarəti etmək üçün başqa bir səbəb düşünə bilmərəm.
Baxın, məncə, bu, həqiqətən də AI-nin bu sənayeləri necə çevirəcəyindən asılıdır. Düşünmürəm ki, AI xətti televiziya biznesi üçün çox şey ifadə edəcək, ona görə də bunu bir tərəfə buraxaq. Ancaq böyük bir açıq sual var. Süni intellekt studio IP-ni məzmun yaradırmı? Bu onu daha dəyərli edirmi?
The funny thing is, I love White Lotus. Düşünürəm ki, bu şou çox orijinal ideyadır və hekayə xətləri çox çılğındır. Süni intellektin restoranda Walton Goggins səhnəsi ilə gəldiyini təsəvvür etmək çətindir. İnanmıram ki, süni intellekt belə orijinal ideya ilə çıxış edəcək. Gördüyü şeyləri təkrarlaya bilərmi? Əminliklə. Sual yaranır: süni intellekt öz-özünə möhtəşəm məzmunun yaradılmasına səbəb olacaqmı? Siz çıxıb studiya aktivləri yolunda bu qədər pul almalısınız? Bu, sadəcə olaraq, studiya istehsalını ucuzlaşdırır? Orta hesabla böyük bir film bir neçə yüz milyon dollara başa gəlirsə, 30, 40, 50, 60 faizini istehsaldan çıxara bilərsinizmi? Çünki süni intellekt vasitəsilə çox şey əldə etmək olar.
Düşünürəm ki, biz hələ bu cavabları bilmirik. Məni narahat edən, sizə deyim ki, istifadəçi tərəfindən yaradılan məzmun dünyasında YouTube haqqında düşünməyə çox vaxt sərf etdiyimizə inanıram. YouTube məzmunu süni intellektlə əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşacaq. Buna heç bir şübhə yoxdur. Yer planetində hər kəs bugünkündən daha yaxşı məzmun yarada biləcək. Bu gün hər hansı bir modellə oynayın. Siz erkən baxırsınız və bu, sadəcə bir neçə saniyəlik videodur, lakin üç il ərzində hər kəshəqiqətən mənalı bir şey edə biləcək.
Bu nə edir? Bu rəqabət dinamikası nədir? Bu necə dəyişir? Onların zirzəmisində oturub kinostudiyadan istifadə etmədən sözün əsl mənasında film çəkə bilən birisi olacaqmı? Bunlar başa düşülməsi çətin olan şeylərdir, lakin dəyişikliklərin sürəti haqqında düşündüyünüz zaman əsassız görünmür. Beləliklə, mənə əsl sual əmindir ki, süni intellekt Paramount və Warner Bros-un daxilində olan hər şeyi yaratmaq üçün daha ucuz edə bilər. Onlar süni intellektlə daha çox şey edə bilərlər, lakin bunun əks tərəfi odur ki, heç kim rəqabət mənzərəsinin növbəti üç-dörd il ərzində necə dəyişəcəyindən danışmır.
Bu şirkətlərin hamısı, mən hətta Paramount demirəm, amma sizin belə başa düşə bilməyəcəyiniz məzmun dənizi təhlükəsi altındadırlar? Düşünürük ki, YouTube-da çoxlu məzmun var, lakin bu məzmun keyfiyyətcə dəfələrlə daha yaxşıdırsa və daha asan və daha sürətli olduğu üçün daha çoxu yaradılırsa, bu, mövcud məzmunun hər hansı birinin dəyərinə nə edir? Məni gecələr oyaq saxlayan əsl narahatlıq budur.
Yaxşı. Mən sizə bir daha sual verəcəyəm, çünki düşünürəm ki, siz həqiqətən bu sualı qaldırmısınız. Əgər siz Larri Ellisonsınızsa və süni intellekt infrastrukturu biznesi ilə məşğulsunuzsa və bu, sizin Oracle-da sərvətiniz və mirasınızdırsa, nə üçün Oracle səhmlərinin bir hissəsini AI səbəbiylə ölmüş ola biləcək Warner Bros. Discovery-yə mübadilə edirsiniz?
Ölü güclü sözdür. Mən bu şirkətlərin heç birinin nöqteyi-nəzərindən ölü istifadə etməyi xoşlamıram. Bəlkə daha kiçik şirkətlər olacaq. Şübhəsiz ki, daha çox rəqabət var, bu da buna işarədir. Düşünürəm ki, cavab, səmimi desək, media biznesində olmaq istəyən, əyləncə biznesində olmaq istəyən və idman biznesində olmaq istəyən insanların siyahısını gördük və bu podkastda kifayət qədər vaxtımız yoxdur.
İdman komandalarına sahibsiniz, çünki onlar inanılmaz biznesdir, yoxsa kubok aktivləri olduqları üçün idman komandalarına sahibsiniz? Şübhəsiz ki, bunun bir kubok aktivi tərəfi var. Yenə də, bilmirəm, sizə bunun Larri Ellisonun düşüncəsi olduğunu sübut edə bilmərəm, amma düşünürəm ki, Davidə bir növ mərc var. Onun 43 yaşı var və kimsə Hollivudu fərqli şəkildə edə biləcəyinə dair bir mərc var.
Bunun müvəffəq olub-olmadığını zaman göstərəcək, lakin texnologiyadan istifadə etməklə heç kimin etmədiyi şeyə nail ola biləcəklərinə inanırlar. Bu, çox, çox aqressiv bir görünüşdür, amma oturduqları yer budur. Onlar texnologiyalarının Netflix-dən, YouTube-dan daha yaxşı olacağını düşünürlər. Onlar Google Cloud-u atırlar, AWS-ni atırlar. Onlar hər şeyi Oracle Cloud-a köçürürlər. Ola bilsin ki, bu da burada cavabın bir hissəsidir. Təlim elementi və bütün bu məzmuna və istifadəçi məlumatlarına sahib olmaqla Oracle-ın edə biləcəyi şeylərdən istifadə etmək elementi varmı?
Mən deyərdim ki, ənənəvi bir hikmət tezisi var, elə deyilmi? Bütün bu texnologiyanın birlikdə istifadə ediləcəyi, bəlkə də Hollivudun bunu edəcək qədər ağıllı olmadığı və ya sərmayə qoyacaq qədər ağıllı olmadığı və buna görə Netflix saatlarını təmizlədi və buna görə YouTube onları canlı yeməyə başlayır. Və bilirəm ki, siz bu fikri dəfələrlə qeyd etmisiniz.
Əlbəttə.
I’ve talked to people who have built the streamers, I know you have too, and they’re kind of like, “This problem is more solved than you think. There’s no more to get out of the core technology of video streaming. There might be more to get out of recommendations, but you need all the people opening the app and then taking the recommendations and spending more time in the app for that to actually work. And we haven’t solved the problem of getting more people to open the proqram." Mən Warner ətrafında Ellison meydançalarının heç birindən bunu eşitməmişəm.
Əvvəla, istərdim ki, dediklərinizi qabartmaq istərdim, çünki bu, bu işdə hər kəsin başa düşməli olduğu ən vacib şeydir. Bütün bunlar sərf olunan vaxtdır, elə deyilmi? Gündəlik istifadə fəaliyyətləri. İnstaqramı hər gün açırsan. Siz hər gün bir neçə dəfə TikTok açırsınız. Netflix və YouTube-un olduğu qədər uğurlu olmasının səbəbi işdən evə gələndə hətta mövcud şou tapa bilməyəcəyinizdir.Əylənəcəyinizi bildiyiniz üçün onu yandırırsınız.
Paramount Plus-ı açırsınız, çünki izləmək istədiyiniz Yellowstone epizodu var və ya The Pitt-in yeni bölümü dünən gecə saat doqquzda yayımlandığı üçün HBO Max-ı açırsınız və siz həmin yeni epizoda baxmaq istəyirsiniz. Sonra növbəti epizod çıxana qədər onu söndürürsən. Onlar sadəcə əylənmək üçün getdiyiniz yerlər deyil.
Sual budur ki, daha çox məzmun, daha yaxşı texnologiya və bir ton marketinq atsanız belə, bu əməliyyatın çox milyard dollarlıq uğuru və ya uğursuzluğu budur, Paramount-da plan budur, elə deyilmi? Plan bu üç şeyi növbəti iki il ərzində yerinə yetirməkdir, çünki onlar Paramount-u Warner Bros ilə birləşdirirlər. Bunu etsəniz belə, gündəlik nişanda iynəni mənalı şəkildə hərəkət etdirə bilərsinizmi?
Çünki internet tarixən ən çox qazanandır. Kateqoriyanızı seçin, siz bunu məndən yaxşı bilirsiniz. Sual budur ki, düzünü desəm, bütün bunları etsəniz belə, dünya artıq qaliblərini seçibmi? Disney cəhd etdiyi kimi, elə deyilmi? Disney həqiqətən buna getdi. Onlar məzmunu inanılmaz səviyyəyə qaldırdılar. Disney+-da bir neçə həftədən bir yeni seriya var idi. Çox məzmun var idi və iynəni kifayət qədər hərəkət etdirmədi.
Beləliklə, sual budur ki, Paramount Disneyin edə bilmədiklərini edə bilərmi? Onlar həqiqətən gündəlik istifadə proqramına daxil ola bilərlərmi? Demək istəyirəm ki, Prime Video, hətta sərf etdikləri bütün idman növlərinə baxmayaraq, həqiqətən buna nail ola bilmədi. Səninlə düz deyirəm, Nilay, bunun mümkün olduğuna əmin deyiləm, çünki insanlar öz platformalarını seçiblər. Onların davranışı ondan ibarətdir ki, onlar Netflix-i və ya YouTube-u açırlar. Onları hər gün Paramount-u açmağa vadar edə bilərsinizmi? Bunu edə bilərsən? bilmirəm.
Üç mərhələni qeyd etdiniz, elə deyilmi? Onlar istehsala sərmayə qoyacaqlar. Ola bilsin ki, onlar daha çox məzmuna sahib olacaqlar, çünki AI sayəsində istehsal daha ucuz olacaq. Sonra haqqında danışdığınız texnologiya var. Texnologiyaya çox sərmayə qoyacaqlar. Sonra marketinqdən danışdınız. Mən marketinq sahəsinə gəlmək istəyirəm, çünki marketinq hissəsi mənim üçün çox vacib görünür.
Bəli.
Texnologiya parçası, bu mənim kainatımdır. Mən David Ellisonun hər şeyi bir platformaya köçürmək və sonra həmin platformada qurmaq haqqında danışmasına baxıram. Düşünürəm ki, Uorner bunu etməyə çalışaraq özünü düyünlərə bağladı və effektiv heç nəyə nail olmadı. Bütün məzmunun bir tətbiqdə olması istisna olmaqla, niyə dərhal bu xərci çəkəcəyinizə dair yaxşı bir arqument eşitdinizmi?
Baxın, Disney+-a sadəcə bir başlanğıc yeri kimi baxsanız, onlar Google-dan gələn Adam Smiti gətirdilər. Adam CTO və CPO, baş məhsul direktorudur. Yeni Disney+ daha yaxşı görünür. İndi əslində bir tövsiyə alqoritmi var. Əslində trend məzmunu var. Sizin üçün fərdiləşdirilmişdir. Hələ ilk günlərdir, amma düşünürəm ki, bu, nişanlanmaya kömək edir.
Yenə də bunun kifayət qədər kömək etdiyini düşünmürəm, çünki onların daha çox məzmuna ehtiyacı olduğunu düşünürəm. Texnika özlüyündə cavab deyil. Onunla olmaq üçün məzmuna ehtiyacınız var. Ancaq düşünürəm ki, sürücülük nişanına dair hər hansı bir ümidiniz varsa, sizə əla platforma lazımdır. Həm Paramount, həm də Warner Bros platformaları yaxşı deyil. Onlar Netflix-in üç-dörd il əvvəl olduğu yerlə rəqabət apara bilmirlər.
Heç kimin danışmadığı çirkli kiçik sirr odur ki, indi Netflix platformasına baxsanız, o, tamamilə dinamikdir. Müəyyən bir platforma yoxdur. Günün vaxtına və ondan necə istifadə etdiyinizə görə tamamilə dəyişir. Bu, daim dəyişən bir platformadır. Paramount daxil olmaqla, bütün bu şirkətlər Netflix-in üç-dörd və ya beş il əvvəl necə olduğunu qurmağa çalışırlar. Bəli.
Demək istəyirəm ki, bu proqramlardan hər hansı birini açın. Onlar hətta üz qabığının təsvirini videoya çevirə bilmirlər. Bu şirkətlərin texnologiya yığınlarının nə olduğu baxımından çox köhnəlmişdir. Beləliklə, mən hesab edirəm ki, Paramount-da tanınma ondan ibarətdir ki, biz əvvəlcə bütün bunları birləşdirməliyik.
Yenə də düşünürəm ki, bütün bu tranzaksiyaya dair ən böyük məlumatlardan biri budur ki, Oracle bulud həqiqətən bunu idarə edə bilərmi? Çünki mən inanmıram və bu barədə yanılmadığımı yoxlayırsan, lakin axın media məkanında Oracle Cloud-dan istifadə edən heç kimin olduğuna inanmıram. TikTok edir, lakin bu, qısa formalı şaquli videodur. Axınidman, canlı yayımlanan hadisələr, xəbərlər və canlı TV – heç kim Oracle buludundan istifadə etmir. Bu, Oracle buludundan bu məqsədlə istifadə edən ilk şirkət olacaq. Və onlar bunu bu yay Paramount üçün edirlər, sonra isə mən yəqin ki, Warner Bros üçün gələn yayı güman edərdim. Deyirlər ki, Google və Amazon buludundan yarı qiymətə 50 faiz daha sürətli olacaq.
Bütün gözlər Oracle-da olacaq. Yəni, əminəm ki, qonaqlarınız ola bilər, Oracle bunu həqiqətən edə bilərmi? Bu, əla sual və izləmək üçün əla bir şey olacaq.
Bəli. Yenə də hesab edirəm ki, Oracle süni intellektdə böyük hiperskaler oyunçusu olmağa çalışarkən gördüyümüz təcrübə və Oracle TikTok platformasını idarə etməyə çalışarkən siz tikişləri görə bilərsiniz. Dikişlərin harada olduğu aydındır. Netflix-in irəlidə olduğunu qeyd etdiniz. Oracle-ın arxitekturası spesifik yollarla hər kəsin memarlığından daha qədimdir. men cox maraqliyam. Məncə, bunlar da böyük suallardır.
Onlar əmindirlər ki, Oracle bunu edə bilər. Bəlkə bu da bu əməliyyatın niyə baş verdiyini izah edir, elə deyilmi? "Hey, əgər Oracle bunu edə bilsə və həqiqətən buna nail ola biləcəklərini sübut edə bilsə, hətta artan ağrılar olsa belə, digər oyunçuları platformalarına cəlb etməyə başlaya bilərmi?" Heç bir fikrim yoxdur, amma yəqin ki, bu açıq bir sualdır.
Sağ. Lakin Oracle üçün iynəni mənalı şəkildə hərəkət etdirəcək miqyasda olan digər iki oyunçu AWS ilə dərindən bağlı olan Netflix və mən heç vaxt AWS-dən ayrılacağını düşünmürəm və çox açıq səbəblərə görə Google-dan ayrılmayacaq YouTube-dur. Siz dünyada hər bir kiçik yayımçı toplaya bilərsiniz və AI iş yükünüz hələ də orada qazancınızın böyük bir hissəsi olacaq.
Yenə də Oracle üçün buradakı arqumentlərin hamısı "Yaxşı, David Larrinin oğludur" kimi görünür və bəlkə də bu yaxşıdır. Dediyiniz kimi, bəlkə də bu, sadəcə bir kubok varlığıdır. Ancaq AI səbəbiylə məzmun istehsalının daha yüksək effektivliyə malik olması haqqında danışdığınız zaman bu, səmərəlilik arqumentidir, elə deyilmi? Biz daha az xərcləyik.
Texnologiya haqqında danışdığınız zaman bu, hələ də səmərəlilik arqumentidir. Və sonra marketinqlə məşğul olursunuz. Və marketinq sadəcə xərc kimi hiss olunur, çünki məzmun ehtiyatının getdikcə artdığı bir dünyada təkbaşına marketinq vasitəsilə “bu şouya baxın, ona yox” demək qeyri-mümkün görünür.
Bunu necə etdiyinizə əmin deyiləm. İnsanları bu yeni proqramı açmağa və orada yeni İP-yə, yeni məsələyə və bəzi mövcud İP-lərə baxmaq üçün orada daha çox vaxt sərf etmək üçün xərcləməli ola biləcəyiniz məbləğ o qədər yüksək görünür ki, məzmun istehsalından və texnologiyadan əldə etdiyiniz hər hansı səmərəliliyi mütləq cırtdan edəcək. Mən də bu riyaziyyatı işlədə bilmirəm.
Warner Brothers və Paramount öz xidmətlərini marketinqdə çox yaxşı bacarmırlar. Onların hər ikisi öz işlərinin çoxunu yerinə yetirmək üçün əslində başqa şirkətə etibar edirlər. Hər ikisi Amazon kanallarına çox etibar edir. Uornerdən daha üstündür. Lakin onların abunəçi bazalarının böyük bir hissəsi Amazon kanallarında yerləşir.
Unutmayın ki, siz Amazon kanallarında olduğunuz zaman Amazon marketinqi idarə edir. Tətbiqinizdən istifadə etmirsiniz. Demək istəyirəm ki, siz tətbiqinizə daxil ola bilərsiniz, lakin insanların çoxu sadəcə Amazon Prime Video proqramından istifadə edir və HBO-larına baxır. Onlar Prime Channels-da The Pitt-ə baxırlar və ya Prime Channels-da 1883-ə baxırlar. Onlar heç vaxt proqramlarından istifadə etmirlər. Düşünürəm ki, hazırda texnologiya dairələrində və media dairələrində kifayət qədər diqqəti cəlb etməyən böyük, nəhəng məsələlərdən biri David Ellison və komandasının bu kanal mağazalarını, istər Amazon kanal mağazası, istərsə də Roku-nun kanal mağazasını tərk edib-etməməsidir. Hətta Google-da YouTube Primetime Kanalları var.
Bu kanal mağazalar bayaq qaldırdığınız problemi həll edir. Abunəçi tapmaq həqiqətən çətindir. Çox bahalı və çətindir. Və onlar bu kanal mağazalarına etibar etdilər və Amazon dəhşətli bir iş qurdu. Mən onlara çoxlu kredit verirəm. Demək istədiyim odur ki, Apple TV Plus-ın əsas kanal olması sizə son beş-altı ildə nə qədər dəyişdiyini və axın video biznesini inkişaf etdirməyin nə qədər çətin olduğunu göstərir. Bəs siz Ellisonsınızsa, kanal mağazalarından kim istifadə etmir?
Kanal mağazalarından istifadə etməyən iki şirkət var: Netflix və Disney. Əgər sən Ellisonsansa və o yüksək eşelonda nəzərə alınmaq istəyirsənsə, buüst səviyyə, tək başına getməyə cəsarətin varmı? Düşünürəm ki, bu, onun ambisiyalarının nə qədər böyük olduğuna dair böyük bir siqnal olacaq. O, həqiqətən çölə çıxmağa hazırdırmı? Bayaq dediyiniz kimi, çıxmaq, bazara çıxarmaq və saxlamaq çox bahadır. Və yenə də, bu, təkcə abunəçiləri əldə etmək deyil. İnsanların hər gün geri qayıtmasını təmin etmək üçün kifayət qədər məzmuna və kifayət qədər yaxşı əsas texnologiyaya sahib olmalısınız. Əks halda, çaşdırırlar.
Bu biznesin düşməni çaşqınlıqdır. Gülməli idi, məncə Netflix-in Warner Brothers-ın satın alınmasına baxarkən ən çox həyəcanlandığı şeylərdən biri HBO üçün dünyanın hər bir bazarında nə qədər yüksək çaxnaşma olduğuna görə heyrətə düşmələri idi. Deməli, bu, böyük məsələdir.
Sağ. Çünki insanlar bir verilişə yazılır, sonra gedirlər. Game of Thrones bitdi, mən getdim.
Düzgün. Problem budur. Bu, bir əsas problemə qayıdır. Əlbəttə, alqoritm. Əlbəttə, texnologiya. Amma kifayət qədər məzmun yoxdur. Sizi orada saxlamaq üçün kifayət qədər məzmun yoxdur. HBO Max dünyasına qərq olmayacaqsınız. Siz Paramount Plus dünyasına qərq olmayacaqsınız. Bunlar az istifadə olunan proqramlardır. Baxın, onların sərf etdiyi vaxt rəqəmləri bunu göstərir.
Siz bütün bunları kabel, xəbər və idman kontekstində qeyd etdiniz. Xəbərlər və idman da inanılmaz dərəcədə yapışqandır. İnsanlar sadəcə olaraq belə şeylər üçün qalırlar. Onlar sözün əsl mənasında həmin şeylərə vaxtında uyğunlaşacaqlar. Bu, xətti TV üçün azala bilər, ancaq Netflix-in canlı videoya investisiya etdiyini görə bilərsiniz, YouTube da. Bizə elə gəlir ki, hər dəfə YouTube-da hər kəslə danışanda onlar “Daha çox canlı yayıma getməlisən” deyirlər.
Siz bu podkasta qulaq asdığınız zaman Oskarlar baş tutmuş olacaq.
Bəli. Və YouTube buna sərmayə qoydu.
Üç ildən sonra Oskar mükafatları YouTube-da olacaq. Bəli, canlı hadisələr haqqında danışın.
Netflix-in istəmədiyi Paramount müqaviləsinin böyük bir hissəsi CNN-dir və CNN hələ də yapışqandır. İranda müharibə gedir. Məhz bu zaman CNN öz dəyərini hər kəsə sübut edir. Onlar sadəcə gedəcəklər -
Razı deyiləm, Nilay. Demək istəyirəm ki, tamaşaçılar baxımından, yox.
Yaxşı, bu, istədiyiniz zamandır, elə deyilmi? Dünya müharibəsi.
Müharibə və ya müharibə olmasın, CNN-ə baxan yoxdur. Nömrələr əvvəlki mənliklərinin xəyalıdır. CNN-in işi gözünüzün önündə sanki buxarlanır.
Əlbəttə. İcazə verin, CNN-in dəyəri ilə bağlı mübahisə edim.
tamam.
Baxın, mən xəbər otağını idarə edirəm. Xəbər hazırlamaq işi ilə bağlı çox hisslərim var. Məzmunu ən çox insana yaymaq istəyirsinizsə, sadəcə YouTube-a gedəsiniz. Siz sadəcə YouTube-a material yerləşdirin. Əşyalarımızı YouTube-da yerləşdirdik. YouTube sizə heç nə ödəmir. Effektiv olaraq, siz YouTube-un tərəfdaşlıq dolları ilə biznes idarə edə bilməzsiniz.
Onlar sizə bir neçə şekel verirlər. Ondan bir neçə qəpik alırsınız.
Bir az. Amma mən “Mən tək YouTube-da yaşayıb ölə bilərəm” deyən bir YouTube yaradıcısı tanımıram.
Yəqin ki, cənab Beast.
Xeyr, cənab Beast təkcə YouTube-da pul itirir. Onun bütün pulu marketinqdir -
Şokolad barları?
Bəli. O, başa düşdü. Və onun tarifləri o qədər yüksəkdir ki, başqa heç kim onun brend sövdələşmələrini ödəyə bilməz. Beləliklə, o, fiziki məhsullara keçməli oldu ki, öz məhsullarını kifayət qədər yüksək marja ilə bazara çıxara bilsin, çünki heç kim onun ödəmək istədiyi reklam tariflərini ödəyə bilmədi. Bu, Dekoder epizodunun inanılmaz, tamamilə başqa bir doktorluq dissertasiyasıdır.
[Gülür] Davam et.
Ancaq heç kim tək YouTube-da pul qazana bilməz. Əgər siz CNN miqyasında bir xəbər otağı idarə etmək istəyirsinizsə, hazırda dünyada yoxa çıxacaq dərəcədə azdır və onlar getdikcə kiçilirsə, bunun üçün sizə başqa pul lazımdır. Sadəcə hər şeyi YouTube-da yaymaq olmaz.
Bəlkə də CNN hər şeyi YouTube-da yaysaydı, daha böyük auditoriyaya sahib olardı. Beləliklə, onlar heç kimin həll edə bilməyəcəyi bir paylama tapmacasında ilişib qalıblar. Kifayət qədər gəlirli bir paylamaya sahib olmasanız, CNN ölçüsündə bir şeyi idarə edə bilməzsiniz. Buna görə də onların biznesi daralır, çünki CNN-i əldə etmək üçün demək olar ki, xətti kabelə baxmaq lazımdır və daha heç kim bunu etməyəcək. Və bu şey çox təzyiq altındadır.
Ellison bu işi istəyirdi. O, "Mən hər şeyi alacağam. Xətti işi alacağam" dedi. Hər hansı bir dəyərin yeganə xətti aktivi CNN-dir. O, CNN-də, Ağ Evdə köklü dəyişikliklərin olacağına dair bəzi vədlər verdi, lakin İranda müharibə gedir.Onun investorları Yaxın Şərq olacaq, deyəsən. Bütün bunlar bir tapmaca kimi görünür ki, bu, əsas axın işində artıq qoyduğunuz problemlərdən çox yayındırır. Bunu da niyə götürün?
Düşünürəm ki, onların xətti TV aktivlərini almalarının əsas səbəbini qaçırırsınız. Bunun iki səbəbi var. Birincisi, onlar həqiqətən inanırdılar və düşünürəm ki, nəticədə bu, özünü doğrultdu. Bu dəhşətli sərvətləri almaq istəyən yalnız onlar idi. Bunlar belə pis sərvətlərdir. Düşünürəm ki, pis deyə bilərəm, elə deyilmi?
Bunlar belə pis sərvətlərdir. Yer planetində heç kim bu aktivləri almaq istəmədi. Beləliklə, Comcast və Netflix buna baxarkən, effektiv olaraq üç iddiaçınızın olduğunu xatırladığınız üçün onlar yalnız studiya və yayım biznesini almaq istədilər. Onların qlobal xətti şəbəkə biznesi ilə heç bir marağı yox idi. Beləliklə, Ellison heç kimin istəmədiyi aktivləri almaqla özünə üstünlük verdiyini düşünürdü. Ancaq bunun başqa bir hissəsi də var. Bu podkastda daha əvvəl başladığımız yerə qayıdın, biz bu əməliyyatdakı leveragedən danışırdıq. Bu, effektiv olaraq çox yüksək leveredli alışdır. Yeddi dəfə qaldırırsınız. Bu əməliyyatda bir ton borc var.
Bu xətti kabel şəbəkələri yaxşı biznes olmasa da, çoxlu pul xərcləyir. Beləliklə, onlar dünyəvi tənəzzüldədirlər. Ellison və komanda bunu inkar etmir. Bunlar dünyəvi azalan aktivlərdir. Onlara bu pul axını lazımdır. Bu əməliyyat üzrə riyaziyyat əslində bu aktivlər olmadan işləməyəcək. Bu aktivləri almadan bu rıçaqdan istifadə edə bilməzsiniz.
Beləliklə, düşünürəm ki, bu, riyazi tənliyi həll etmək və bu aktivlərə sahib olmanız lazım olduğunu bilmək, üstəlik, “Hey, Netflix onları istəmədiyi üçün bu şirkəti almaq üçün daha yaxşı vəziyyətdə olacaqsınız” fikrinə çox bənzəyir. Beləliklə, əslində, düşünürəm ki, onların hamısını almaq istəyi Netflix-in təklifinə nisbətən onlara kömək etdi.
Demək istəyirəm ki, Tramp administrasiyası işə qarışana qədər Netflix qalib gəldiyi üçün bu onlara kömək etmədi.
Bax, bu, insanların danışdığını gördüyüm hekayədir. Düşünmürəm ki, bu müqavilənin dağılmasının səbəbi bu idi. Tramp administrasiyası onları məhkəməyə verə bilərdi. Unutmayın, sadəcə olaraq bir az keçmişə qayıdın. Tramp administrasiyası AT&T-nin Time Warner-i almasına mane olmağa çalışdı. Və əslində, məhkəməyə getdi və şükürlər olsun ki, tərəfdaşım Walt Pisikin deməyi xoşladığı kimi, biz hələ də qanunlar xalqıyıq.
Və sonda kim qalib gəldi? Time Warner və AT&T. Əməliyyat hökumətə qarşı və əslində DOJ-nin iddiasına qarşı aparıldı. Beləliklə, məncə Netflix qazanacaqdı və nəticədə bu əməliyyatı əldə edə bilərdi, çünki Netflix-də inhisar yox idi. Amma bilirsən nə? Fərq etməz. Netflix uzaqlaşdı. Düşünürəm ki, Ellisonun hamısını almağa hazır olması bir üstünlük idi və nəticədə idarə heyəti üçün həlledici idi.
İcazə verin, bu sövdələşmədə bundan sonra nə olacağı ilə bağlı sizə bəzi taktiki suallar verim. Və sonra mən onu kiçiltmək istəyirəm, ona görə də yekunlaşdırmaq üçün böyük bir ideya var, çünki biz buna bir neçə dəfə toxunmuşuq və mən sizin bu məsələyə münasibətinizlə maraqlanıram.
Ancaq taktiki olaraq, Ellison Warner lotunda göründü və dedi: "Bu, təlatümlü bir proses oldu, amma indi bitdi." Və öz-özümə düşündüm: “Bitməyib”. Trump administrasiyası buna rezin möhür vura bilər, lakin bəzi ştatlar məhkəməyə verəcək. Avropa Birliyinin birləşmələrə Tramp administrasiyasından çox fərqli baxışı var.
Əslində növbəti nədir? Bitdi, yoxsa bir az dalaşacağıq?
Baxın, bu əməliyyat bağlanmasa, təəccüblənərdim. Yenə də düşünürəm ki, burada monopoliya problemi yoxdur. İki studiyanı birləşdirən Hollivudun çox qorxulu tərəfləri varmı və kabel şəbəkəsi tərəfində kütləvi qan töküləcəkmi?
Bəli. Neçə ixtisar olacaq?
Kabel şəbəkəsi tərəfi? Bax, əslində, icazə ver sənə bir sual verim. Sizcə, bu gün dünyada nə qədər insan CNN-də işləyir?
Mənim təxminlərim on minlərlədir.
Xeyr, bu həddən artıq çoxdur - 3000 nəfər.
tamam.
Üç min. Təxmin edirəm ki, bu əməliyyat bağlandıqdan sonra iki ildən sonra bu rəqəm yarıdan az olacaq. Onlar sadəcə CNN-i bağıracaqlar. Bu, olduğundan çox, daha kiçik bir iş olacaq.
gedəcəklərini düşünürsənonu CBS News-a köçürmək?
çətindir. Birlik məsələləri var. Yəni, Les Moonves əvvəllər CBS və CNN-in birləşməsindən danışırdı. İnsanlar illərlə bunun baş verəcəyini düşünürdülər. Həmkarlar ittifaqı işi böyük bir məsələdir; biri ittifaqdır, biri yox. Beləliklə, bu necə işləyir və bunları necə birləşdirirsiniz, düzünü desəm bilmirəm. Beləliklə, görəcəyik.
Amma baxın, məncə bu əməliyyat bağlanır. Düşünmürəm ki, bu əməliyyatı dayandırmaq üçün tənzimləyici yol var. Ancaq sualınıza cavab verən əsas sual, o, nə qədər tez bağlanır? Paramount bunun sentyabrın sonuna qədər bağlanacağını düşünür. Düşünürəm ki, 31 dolların olduğu yerə iki rəqəmli yayılma ilə səhmlərin ticarəti sizə investorların bunun 2027-ci ilin dördüncü rübü və ya hətta 1-ci rüb hadisəsi olmasından narahat olduğunu söyləyəcək. Və beləliklə, bunun nə qədər müddətə bağlanması hələ də böyük müzakirə mövzusudur.
Sağ. Düşünürəm ki, ştatlar çox səs-küy salacaq və bəzi güzəştlər edəcək, xüsusən də Kaliforniya.
Bəs güzəşt nədir? Burada hansı güzəşti verərdiniz?
Mən bir dəstə fikirləşə bilərəm. Düşünürəm ki, Kaliforniya bir dəstə əməyin Kaliforniyada qalmasına və AI əməyinə çevrilməməsinə əmin olmaq istəyir. Düşünürəm ki, onlar bu güzəşti çıxarmağın bir yolunu tapacaqlar.
Düşünürəm ki, onlar haqqında danışdıqları lotları bağlayacaqları ilə bağlı çoxlu suallar var, lakin Paramount və ya Warner lotlarından bir və ya ikisini bağlamayacaqlarını heç vaxt tam təsdiqləmirlər. Bu yerlərdə çoxlu insan işləyir. Orada parçalaya biləcəyiniz çox şey var.
Çox bağlamazdınız. Əgər iki lota sahib olmaq istəmirsinizsə... Yəni, bəli, onlardan birində əyləncə parkı tikmək hekayələrini eşitmişəm. Ancaq bunu bir kənara qoyun, bu məkanda birini sevən çoxlu şirkət var. Demək istəyirəm ki, Netflix bir studiya sahəsinə sahib olmaq istərdi.
Bəli.
Buna heç bir şübhə yoxdur. Beləliklə, əgər satış üçün bir studiya sahəsi olsaydı, şübhə etmirəm ki, gələcək və gələcək oyunçu bir studiya sahəsinə sahib olmaq istərdi, çünki onların resursları azdır. Ona görə də məncə, əsl sual, əgər lotu satmırlarsa, saxlayırlarsa, əslində dedikləri qədər film çəkməyə davam edirlərmi?
İndi baxın, düzgün cavab kinoteatrlar üçün film çəkib-çəkmədiyiniz olmalıdır. Paramount və Warner Bros-un birlikdə hazırladıqları məzmundan daha çox məzmun yaratmalısınız. Yayımda oyunçu olmaq istəyirsinizsə, ikiqat məzmun yaratmalısınız. İndi, bəlkə də hamısı Kaliforniyada deyil. Netflix qlobal məzmunla bağlıdır. Nyu Cersidə böyük bir studiya tikirlər.
Düşünürəm ki, bu, Kaliforniyada xüsusi iş yerlərinin saxlanması ilə bağlı deyil, nəinki məzmunda böyük bir enişin olub-olmayacağı ilə bağlıdır. Paramount olacaq deyir. Bu gün hazırladıqlarından daha çox məzmun yaratmalıdırlar. İndi onlar pullarını ağızlarına qoymalıdırlar.
Bütün bunlarla bağlı digər çox taktiki sualım budur. Tom Kruz “Mümkün olmayan Missiya” filmini çəkir. Top Gun filmlərini çəkir. O, bunu illərdir Skydance ilə edib. Əminəm ki, o, David Ellisonda böyük bir studiya partnyoru olmaqdan çox həyəcanlıdır. Ona bu filmlərdə çinli kimi görünən hər kəsi çəkməyə icazə verilmir, çünki bu, həmin filmlər üçün böyük bazardır. Bu, illərdir mədəniyyət müharibəsi məsələsidir. Biz böyük blokbasterlər edirik və bəlkə də Çin tamaşaçısını incitməmək üçün kənarları zımpara edirik.
Bu investorlar Yaxın Şərqə gedirlər. Tom Kruz bu filmlərdə kimləri çəkəcək? Çünki bu, Ellison ailəsinin birbaşa məşğul olduğu başqa bir isti düyməli mədəniyyət müharibəsi məsələsi kimi görünür.
Reallıq budur ki, onlar investorların əslində kim olacağına dair şərh belə etməyəcəklər. Ona görə də bunun cavabını bilmirik. Gəlin görək investorlar kimlərdir. Guya, bu investorların idarəetmə qabiliyyəti yoxdur və ya hər hansı bir şeyə səs vermək və ya hər hansı təsir göstərmək imkanı yoxdur.
Onların yumşaq təsirə malik olub-olmaması açıq-aydın çox müzakirə mövzusudur ki, mən əminəm ki, tənzimləyicilər bir sahə günü keçirəcəklər. Ancaq baxın, günün sonunda yaradılmalı olan çoxlu məzmun var. Haqqında danışdığınız problemlərin heç biri olmayan çoxlu məzmun var.
Mən sadəcə Top Gun-da deyirəm: Maverick, o, bazada istifadə olunmamış F-14 tapır.
Əlbəttə.
Bazasında istifadə edilməmiş F-14-ü olan yalnız bir ölkə var. Mən sözün əsl mənasında görürəm ki, siz bu problemi CNN-də göstərə bilərsiniz və mən çox düşünürəminsanlar bu problemi CNN-də vurğuladılar, lakin Ellisonun göründüyü kimi blokbasterləri istəyirsinizsə, əslində geosiyasətə başqa bir çox xüsusi şəkildə girirsiniz.
Əlbəttə.
Və sizin bu şəkildə daxil olmanızı istəməyən bir investor bazanız ola bilər.
Baxın, mən düşünmürəm ki, investorlar bu işi böyüdən bir şeyə əhəmiyyət verdikləri qədər geopolitikaya əhəmiyyət vermirlər. İnvestorların mübahisəsi həqiqətən bir şeydir. Biz hamımız bilirik ki, bu şirkətlər yağlıdır və onlar tonlarla xərcləri azalda bilər. Bunu hamı sübut etdi. Heç kimin sübut etmədiyi odur ki, siz həqiqətən bu biznesləri inkişaf etdirə, davamlı şəkildə inkişaf etdirə bilərsiniz.
İnvestorların istədiyi budur. İnsanların görmək istədikləri, abunəçiləri cəlb edən, sahib olduğunuz, heç bir şey edə bilməyəcəyiniz köhnə müəssisələrin dağılmasının öhdəsindən gələ biləcək yaxşı uzunmüddətli axın biznesinə aparan möhtəşəm məzmun yarada bilərsinizmi? bilməzsən -
Bəli.
Daha çox insanı kinoteatrlara getməyə cəlb edəcəyinizi düşünmürəm. Daha çox insanın xətti TV-yə abunə olmasını təmin etməyəcəksiniz. Bu sənayedəki endemik problemləri indi həll edə bilməzsiniz. Sual budur ki, siz yeni biznesi kifayət qədər böyük qura və əriyən buz kubunu ötüb keçmək üçün kifayət qədər sürətlə inkişaf edə bilərsinizmi? Bu bir nömrəli sualdır.
Beləliklə, bitirmək istədiyim yer budur. Bu, bütün bu müddət ərzində gəldiyimiz böyük fikirdir. Böyük bizneslərin dağılmasından danışdığınız zaman mənim tezisim budur ki, onların paylanması çökdü. Bütün bunlar əsasən sizə pul ödəməyən paylama platformalarında başa çatdı.
Netflix məzmun üçün yüksək tariflər ödəyən son böyük paylama platformasıdır. Qalan hər şey sizə heç nə ödəmir. YouTube sizə bir neçə dollar ödəyə bilər, çünki onlar yaradıcı proqramı ilə başlayıblar və onu söndürə bilmirlər. Ancaq YouTube Shorts, əslində heç bir şey olmayan bir tarif ödəyir.
Meta sizə sözün əsl mənasında sıfır ödəyir.
Bəli. Instagram sizə sözün əsl mənasında sıfır ödəyir.
Sıfır, sözün əsl mənasında.
TikTok, bəlkə.
Və siz hələ də məzmunu yükləyirsiniz. Bu, onun ən yaxşı hissəsidir.
Və hər kəs hələ də bunu edir. Pulsuz işləyəcək yeniyetmələr ordusu var və nə olursa olsun, qarşınıza çıxan şey budur. Bir çox insanlar bu mühitdə müxtəlif biznes növləri qurmağın yollarını tapdılar, bəziləri genişlənir, bəziləri isə istehsal keyfiyyəti artır. İndi YouTube-da bir çox tok-şoular var ki, onlar paylanma sizə pul vermədikdə, həmin iqtisadiyyatda bu xərc strukturu ilə gecə saatlarında tok-şou kimi görünən bir şeyi necə düzəltməyi başa düşürlər.
Bunu kimsə necə həll edə bilər? TikTok-u aça bilsəm və Bir neçə Yaxşı Adamın əksəriyyətini pulsuz görə bildiyim zaman filmləri necə əldə edə bilərik? İnstaqramı nə vaxt aça biləcəyimin heç bir əhəmiyyəti yoxdur və İP oğurluğu o qədər geniş yayılıb ki, yaradıcılar məşhurlarla sağ və sol AI videoları hazırlayırlar. Bunun heç bir əhəmiyyəti yoxdur və heç kim onu bağlamır. Dağıtım problemi çox böyükdür.
haqlısan. Digər tərəfdən, bu, əslində nisbətən sadə bir cavabdır. İnsanların görmək istədiyi məzmunu təmin edin. Demək istəyirəm ki, KPop Demon Hunters-a baxın. Yəqin ki, indiyə qədər gördüyünüz ən bədii cəhətdən heyrətamiz film deyil. Amma siz yaxşı musiqiyə, maraqlı hekayələrə, əvvəllər gördüklərindən fərqli görünən təzə və yeni məzmuna malik məzmun yaradırsınız və geniş fərqlə keçən ilin ən böyük filmi olan hitiniz var. Heç vaxt kinoteatrlarda oynanılmayıb. Bəli, bir neçə həftə sonu kinoteatrlarda olduğunu bilirəm.
Qızımla getdim. Bu idi-
Bu günə qədər 2025-ci ilin ən böyük filmi Netflix filmi idi. Bu, Hollivudun həqiqətən uyğunlaşmadığı bir şeydir. Baxın, onun bu qədər böyük olmasının səbəbi, mən inanıram ki, film yaxşı idi və bütün bunlar, amma məncə, YouTube, sosial media və Spotify məzmunun genişlənməsinə və həqiqətən əhatəni sürətləndirməyə böyük təsir göstərdi.
Demək istəyirəm ki, məncə, bu gördüyünüz şeylərdən biridir. Xitlər hər zamankindən daha böyük olur. Problem ondadır ki, onlar daha az və daha uzaqdır. Netflix-in hamıdan daha uğurlu olmasının səbəbi hədəfə daha çox zərbə vurmasıdır. Beləliklə, Ellison müvəffəqiyyətli olmaq istəyirsə, o, hədəfə daha çox zərbə vurmalıdır, çünki bu, daha çətin bir işdir, amma yenə də uğur qazana bilərsiniz.
Bəli.
sənsadəcə olaraq hədəfə doğru çoxlu vuruşlar etməli və insanları hər gün məşğul saxlayan bir ton məzmun yaratmalısınız.
Yaxşı, Rich, mən hiss edirəm ki, siz və mən bu sövdələşmə haqqında danışacağıq, çünki o, təsdiqlər və daha sonra gələcək illərdə dəfələrlə icra olunacaq. Dekoderdə olduğunuz üçün çox sağ olun.
Mənə sahib olduğunuz üçün təşəkkür edirəm.
Bu epizod haqqında suallarınız və ya şərhləriniz? Bizə decoder@theverge.com ünvanından müraciət edin. Biz həqiqətən hər e-poçtu oxuyuruq!
