ਪੋਸਟ ਪਰਫਾਰਮੈਂਸ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ—ਇੱਕ ਲੜੀ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪੋਸਟਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਾ ਸੰਕਲਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਹਰ ਪੋਸਟ ਜਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਰਚਨਾਤਮਕ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਦੀ ਹੀ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਬਲਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਵਾਰ, ਅਸੀਂ ਸਾਲ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਗੋਤਾਖੋਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। Q1 2025 ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਸਮੱਗਰੀ ਪਹੁੰਚ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਅਤੇ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ 65% ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ROI ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਫੀਡਾਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੋਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ-ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲਾਂ 'ਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। ਪਰ ਸਾਡੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮਨਪਸੰਦ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਮ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਪਿਆਰਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ। ਖਪਤਕਾਰ ਰਿਲੇਟੇਬਿਲਟੀ ਅਤੇ ਨੌਰਮਕੋਰ (ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਖੁਰਾਕ ਦੇ ਨਾਲ) ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵੱਧ-ਹਾਈਪ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਢੋਆ-ਢੁਆਈ ਅਤੇ ਪਾਲਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਆਪਣੀ ਭੁੱਖ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ। ਆਉ, ਸਟੈਪਲਜ਼ ਅਤੇ "ਸਟੈਪਲਜ਼ ਬੈਡੀ" ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈਂਡਲ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਤੋਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਪੁਆਇੰਟ-ਆਫ-ਵਿਯੂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰੀਏ। Staples x The Staples Baddie: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦਿਓ “ਦ ਸਟੈਪਲਜ਼ ਬੈਡੀ”—ਉਰਫ਼ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਓਬਲੀਵੀਅਨ (@blivxx), ਜੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੇਡੇਨ ਦੁਆਰਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ—ਇੱਕ ਈਸਟ ਕੋਸਟ ਸਟੈਪਲਜ਼ ਦਾ ਅਸਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ। ਉਸਨੇ TikTok 'ਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਵੀਡੀਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 10 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਯੂਜ਼ ਮਿਲ ਚੁੱਕੇ ਹਨ।

ਓਬਲੀਵੀਅਨ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਕਸਟਮ ਸਟੈਂਪ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤੇ ਮੱਗਾਂ ਤੱਕ ਸਭ ਕੁਝ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ — ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਸਦੇ ਵੀਡੀਓ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਕਸਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਸਨੇ ਸਟੈਪਲਸ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸਨ ਕਿ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਸੋਸ਼ਲ ਦੁਆਰਾ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਓਬਲੀਵਿਅਨ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ 23.4% ਹੈ - ਸਮਾਨ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ 23% ਵੱਧ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣ ਲਈ, ਉਹ ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਸਟੈਪਲਜ਼ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਵਾਇਰਲ ਹੁੰਦੇ ਦੇਖਿਆ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਸ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ, ਉਸ ਦੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ, ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਸਟਮ ਕੇਅਰ ਪੈਕੇਜ ਭੇਜਣ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੋਲਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਸਨ ਕਿ ਉਹ ਉਸਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਆਪਣੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ, ਜਦੋਂ ਉਸਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੌਬ ਸ਼ੇਰਵਿਨ, ਸਟੈਪਲਜ਼ ਦੇ ਸੀਐਮਓ, ਨੇ ਨਿਊਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ, "[ਇਹ] ਕੈਡੇਨ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਇੰਨੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੂੰਜਦਾ ਦੇਖਣਾ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਰਿਹਾ ਹੈ...[ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ] ਸਟੋਰ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਿੱਚ ਮਾਪਣਯੋਗ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਵਾਇਰਲ ਪੋਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਰਥਪੂਰਨ ਲਿਫਟਾਂ, ਕਸਟਮ ਮੱਗ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਿੰਟ ਉਤਪਾਦਾਂ ਸਮੇਤ।" ਨਾਟਕ: ਸਟੈਪਲਸ ਬੈਡੀ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਹੋ ​​ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦਾ ਉਹਨਾਂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਔਨਲਾਈਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਕਾਲਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਸਮਗਰੀ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੱਥ-ਪੈਰ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟੈਪਲਜ਼ ਨੇ ਓਬਲੀਵੀਅਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਅਨੁਭਵ, ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਮਿਡੀ ਹੈਲਥ x @JustBeingMelani: ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ ਮਿਡੀ ਹੈਲਥ ਇੱਕ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਸੰਸਥਾ ਹੈ ਜੋ ਮੱਧ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ—ਇੱਕ ਅਧਿਆਏ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੈਡੀਕਲ ਖੇਤਰ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੇਖਭਾਲ ਜਾਂ ਸੂਝ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਹੈ। ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ-ਪਹਿਲੀ, ਡਿਜੀਟਲ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅੱਜ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਮੇਲਾਨੀ ਸੈਂਡਰਸ ਨਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ @JustBeingMelani ਵਜੋਂ ਔਨਲਾਈਨ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ "ਡੂ ਨਾਟ ਕੇਅਰ ਕਲੱਬ™ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ" ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਪੇਰੀਮੇਨੋਪੌਜ਼, ਮੀਨੋਪੌਜ਼ ਅਤੇ ਪੋਸਟਮੈਨੋਪੌਜ਼ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕਿਰਪਾ ਦੇਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਇਸੇ ਨਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਵੀ ਲਿਖੀ। ਮਿਡੀ ਹੈਲਥ ਲਈ ਆਪਣੀ ਚੋਟੀ ਦੀ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ, ਮੇਲਾਨੀ ਆਪਣੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਪੋਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਡੂ ਨਾਟ ਕੇਅਰ ਕਲੱਬ™ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪੋਸਟ ਦੇ ਪ੍ਰਾਯੋਜਿਤ ਸੰਸਕਰਣ ਨੇ ਅੱਜ ਤੱਕ 150,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਵੀਡੀਓ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਚੋਟੀ ਦੇ Instagram ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ। ਪ੍ਰਤੀ ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਪੋਸਟ ਕੁੜਮਾਈ ਦਰ 3.2% ਸੀ (ਮੇਲਾਨੀ ਦੀ ਔਸਤ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ 2.1% ਤੋਂ ਵੱਧ) ਅਤੇਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਮੀਡੀਆ ਮੁੱਲ ਲਗਭਗ $362,000 ਸੀ। ਇਹ ਸਫਲਤਾ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਆਈ ਹੈ ਜਦੋਂ Q3 2025 ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਮਾਜਿਕ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਚੌਥਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਸਲਾਹ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਾਟਕ: ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਵਧੇਰੇ ਸਥਾਨ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਕੋਨੇ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਹੈ। ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਕੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਉਹ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਦਰਸ਼ਕ ਆਕਾਰ ਜਾਂ ਸਥਾਨ ਵਰਗੇ ਗੁਣ। ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਪੋਸਟ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਾਧੂ ਅਦਾਇਗੀ ਖਰਚ ਪਾਓ (ਬੇਸ਼ਕ, ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾਲ)। ਜਾਦੂ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਦਾਇਗੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਜੈਵਿਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। DoorDash x Rob Rausch: ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਕਲਚਰ ਅਤੇ ਫੈਨਡਮਜ਼ ਵਿੱਚ ਟੈਪ ਕਰੋ ਰੌਬ ਰਾਉਸ਼ ਇੱਕ ਸੱਪ ਰੈਂਗਲਰ, ਰਿਐਲਿਟੀ ਸਟਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਭਰਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਹੈ। ਸ਼ੋਅ ਲਵ ਆਈਲੈਂਡ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਟਰਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰਾਉਸ਼ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੌਦਿਆਂ ਲਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈਆਂ। DoorDash ਗੈਰ-ਰਵਾਇਤੀ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਖੋਹਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸੀ। ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰਤ DoorDash ਖਾਤਾ ਇਸ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਸਦਭਾਵਨਾ ਕਮਾਉਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ।

ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸਮਾਜਿਕ ਦੀ ਮੁਖੀ ਜ਼ਰੀਆ ਪਰਵੇਜ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਵਾਲ ਸਟਰੀਟ ਜਰਨਲ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਮਾਜਿਕ-ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ: “[ਦਿ] ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਇੱਕ ਹੀਰੋ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਹੈ। ਪਰ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੋਕ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਨ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਰਾਉਸ਼, ਇਹ ਹੁਣ ਕੀ ਕਹਿਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਛੇ ਤੋਂ ਸੱਤ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੀਨੀਅਰ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ.

ਗੈਰ-ਲੀਨੀਅਰ ਪਹੁੰਚ ਨੇ ਇਸ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਸਿਖਰਲੇ ਵੀਡੀਓ ਨੇ TikTok 'ਤੇ 18% ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ—ਇੱਕ 50x ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਿਫਟ। ਨਾਟਕ: ਸਮਾਜ ਨੇ ਸਾਡੇ ਟੀਵੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਅਸਲੀਅਤ-ਸਟਾਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹੈ। ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸਾਰਥਕਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ, ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਫੈਨਡਮ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੇ ਪਲ ਬਣਾਓ, ਨਾ ਕਿ ਵਡਿਆਈ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰਕ। KFC x @TurnUpTwinsTV: ਆਪਣੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਸਹਿ-ਬਣਾਓ The TurnUp Twins, Minnie ਅਤੇ Mattie, ਅਸਲੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਿੰਗਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹਨ — 2024 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰੇਰਕ Crumbl Cookie ਜਿੰਗਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਾਇਰਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, TikTok 'ਤੇ ਅੱਜ ਤੱਕ 80+ ਮਿਲੀਅਨ ਵਿਯੂਜ਼ ਵਾਲਾ ਵੀਡੀਓ। ਭੈਣਾਂ ਨੇ ਚਿਕਨ ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਟਵਿਸਟਰ ਰੈਪ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ KFC ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਛੂਤ ਵਾਲੀ ਖੁਸ਼ੀ, ਸਦਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਮਿੱਠੇ ਬੋਲ ਦਿੱਤੇ। ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਟਿਕਟੋਕ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ 15,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੁਝੇਵੇਂ ਮਿਲੇ ਹਨ। ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ 4% ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ - ਸਮਾਨ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ (0.25%) ਦੀ ਔਸਤ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ ਨਾਲੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚੀ ਦਰ।

ਟਰਨਅਪ ਟਵਿਨਸ ਦੀ ਵੀਡੀਓ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੰਗਲਜ਼ ਦਾ ਉਹੀ ਸੁਆਦ ਹੈ। KFC ਲਈ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਯਾਦਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੇਡਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਟਵਿਸਟਰ ਰੈਪ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦਾ ਮਨਪਸੰਦ ਸੀ। ਗੀਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੇਐਫਸੀ ਨਾਲ ਜੁੜ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। TikTok 'ਤੇ ਕਮੈਂਟ ਸੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਯੂਜ਼ਰਸ ਨੇ ਲਿਖਿਆ, “Twist it! Twist it!” ਅਤੇ ਟਿਊਨ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ। ਨਾਟਕ: ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ, ਸਾਰੇ ਧਿਆਨ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਹ ਰਿਲੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਫਲੈਸ਼-ਇਨ-ਦਿ-ਪੈਨ ਪਲਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੀਲਪੱਥਰ ਮਨਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। Strava x ਸਥਾਨਕ LA ਸਿਰਜਣਹਾਰ: IRL ਇਵੈਂਟਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰੋ 2026 LA ਮੈਰਾਥਨ ਦੌਰਾਨ, ਗਤੀਵਿਧੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਐਪ ਸਟ੍ਰਾਵਾ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੱਦਾ-ਪੱਤਰ ਪੈਨਲ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ। ਇੰਟੀਮੇਟ ਇਵੈਂਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੋ ਮੀਲ ਦੀ ਸ਼ੇਕਆਊਟ ਰਨ ਨਾਲ ਹੋਈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨਾਸ਼ਤਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਥਲੀਟਾਂ, ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਰਨ ਕਲੱਬ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ। ਪੈਨਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸਥਾਨਕ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡੈਨੀਏਲ ਬਰਨੇਟ, ਆਕਾਰ-ਸੰਮਲਿਤ ਰਨ ਕਲੱਬ ਬਿਗ ਗਰਲਜ਼ ਹੂ ਰਨ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ; ਮਾਇਆ ਲੇਪਾਰਡ, ਬੈਡ ਐਟ ਰਨਿੰਗ ਦੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰ, ਨਵੇਂ ਦੌੜਾਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਕਲੱਬ; ਮਾਰੀਆ ਡਾਇਸਨ, ਇੱਕ ਨਾਈਕੀ ਐਥਲੀਟ ਅਤੇ ਔਰਤ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਗਰਲ ਗੈਂਗਕ੍ਰੇਜ਼ੀ ਰਨ ਕਲੱਬ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ; ਅਤੇ ਮਾਰਵਿਨ ਗਾਰਸੀਆ, L.A. ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਰਨ ਕਲੱਬਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਗੁੱਡ ਵਾਈਬਸ ਟ੍ਰੈਕ ਕਲੱਬ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ।

ਇਹ ਇਵੈਂਟ ਪੌਪ-ਅੱਪਸ ਅਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਮ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ "ਕੁਡੋਸ ਕਲੈਕਟਿਵ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਵਿੱਚ ਕੁਡੋਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਮਤੀ।ਐਪ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜੇ ਐਥਲੀਟਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਉਹ ਚਮਕਦਾਰ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਮਾਗਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟ੍ਰਾਵਾ ਵਿਖੇ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਮੇਲਾਨੀ ਜੈਰੇਟ ਨੇ ਗਲੋਸੀ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ, "ਅਸੀਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੌੜ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਪਾਂਸਰ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ [ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਗਿਆਨੀ ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। [ਸਾਡੀਆਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ] ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਗਰਮ ਟਿਕਟ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਹਿੱਸਾ [ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦੌੜਾਕ ਅਤੇ ਕਲੱਬ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ] ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਕੋ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਹੋਕਾ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਨਾਲ। ਇਹ ਲੂਲੁਲੇਮੋਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਦਾ ਹੈ—ਇਸ ਲਈ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਜਾਦੂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ [ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦੌੜਾਕਾਂ] ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮਿਲਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ।" ਨਾਟਕ: ਦ ਸਟੇਟ ਆਫ਼ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 80% ਖਪਤਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜੋ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। Strava ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਲਓ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਇਵੈਂਟ (ਜਾਂ ਇਵੈਂਟ ਸੀਰੀਜ਼) ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਕਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਪਸੰਦਾਂ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ। ਸਿਰਜਣਹਾਰ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ ਇਹ PPR ਦੀ ਇਸ ਕਿਸ਼ਤ ਨੂੰ ਸਮਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਅਗਲੇ ਐਡੀਸ਼ਨ ਲਈ ਬਣੇ ਰਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਖ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ:

ਪੋਸਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰਿਪੋਰਟ ਟੇਕਅਵੇਜ਼

ਅਸਲ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਕਸਰ ਪਾਲਿਸ਼ਡ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜਦੇ ਹਨ। ਓਵਰ-ਡਾਇਰੈਕਟਿੰਗ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਯਾਾਇਯਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਸ਼ੇ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਅਤੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਚੋਟੀ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਵਾਂਗ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਮੂਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਕਈ ਪੋਸਟਾਂ, ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਅਤੇ ਅੰਦਰਲੇ ਚੁਟਕਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਫੀਡ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ, ਸਮਾਗਮਾਂ ਜਾਂ ਭਾਈਚਾਰਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਅੱਗੇ ਪੜ੍ਹੋ: ਸਾਡੀ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਕਰੋ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਸਮਾਜਿਕ ਪੋਸਟ ਜਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ, ਤਾਂ @sproutsocial ਨੂੰ ਟੈਗ ਕਰੋ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ #PostPerformanceReport ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਪੋਸਟ ਪੀਪੀਆਰ ਸਪੈਸ਼ਲ ਐਡੀਸ਼ਨ: 2026 ਦੀਆਂ ਸਰਬੋਤਮ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ (ਹੁਣ ਤੱਕ) ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਸੋਸ਼ਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਈਆਂ।

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free