Yeni yıl başlarken kendimi sıklıkla tuhaf bir yerde buluyorum; önceki yılı düşünürken veya önümüzdeki yılı sabırsızlıkla beklerken. O sırada meslektaşlarım ve arkadaşlarımla konuştuğumda, kariyer gidişatı hakkında bir konuşmanın ortaya çıkması genellikle uzun sürmüyor. Bu yüzden, 2026'ya doğru ilerlerken kariyer yolunuzu nasıl şekillendireceğinize dair birkaç düşüncemi paylaşmayı düşündüm. Umarım faydalı bulursunuz. Geçen Yıl İçin Retrospektif Çalıştırın Dürüst olmak gerekirse yıllardır çoğunlukla tepki gösteriyordum. Yaşadığım hayatı benim şekillendirmem yerine, hayat bana oluyordu. Tepkisel olarak ilerleme kaydediyordum ve her türlü fırsatı kolluyordum. Kolay ve oldukça basitti; projeler ve çağrılar arasında yüzüyor ve atlıyordum ve ilerledikçe işlerin yürümesini sağlıyordum.
Yıllar önce harika eşim bu dinamiği tamamen değiştiren küçük bir yıllık ritüeli başlattı. Her yılın sonunda elimizde kağıt ve kalemden başka hiçbir şey kalmaz ve geçen yılın kapsamlı bir retrospektifini yaparız: başarılar, hatalar, iyi anlar, kötü anlar, sevdiğimiz şeyler ve değiştirmek istediğimiz şeyler. O yıl öne çıkan anılarımıza, projelerimize ve etkinliklerimize dönüp bakıyoruz. Daha sonra kişisel gelişim, mesleki çalışma ve sosyal bağlantılar açısından nerede durduğumuza ve nasıl büyümek istediğimize dair notlar alıyoruz. Orada cevaplamaya çalıştığım sorular şunlar:
Geçen yıl en çok ödüllendirici ve tatmin edici ne buldum? Beni en çok hangi korku ve endişeler yavaşlattı? Neyi geride bırakabilir, verebilir veya basitleştirebilirdim? Hangi görevleri devretmek veya otomatikleştirmek iyi olurdu? Önümüzdeki yıl büyümek için 3 önceliğim nedir? Önceliklerim için takvimimde hangi saatleri engelleyeceğim?
Kulağa oldukça klişe gelebilir ama her yıl ayırdığımız bu 4-5 saat, bir sonraki yıl için uygulayacağımız değişikliklerin temelini oluşturuyor. Bu küçük alıştırma, gelecek yıl tasarlayacağım ve önceliklendireceğim rotayı şekillendiriyor. Yeterince tavsiye edemem. Kullanıcı Deneyimi Becerileri Öz Değerlendirme Matrisi Profesyonel gelişim için yararlı bulduğum bir diğer küçük araç ise Maigen Thomas'ın UX Becerileri Öz Değerlendirme Matrisi (Figma şablonu). Neyi daha çok yapmak istediğinizi, neyi daha az yapmayı tercih ettiğinizi ve mevcut öğrenme eğrinizin nerede olduğunu ve uzmanlığınıza nerede güvendiğinizi anlamanıza yardımcı olmak için tasarlanmış küçük, zarif bir araçtır.
Egzersiz genellikle yaklaşık 20-30 dakika sürer ve UX becerilerinin hassas bir noktayla (genellikle tuvalin üst yarısı) belirlenmesine yardımcı olur. Ayrıca geliştirmekte olduğunuz alanları ve zaten oldukça iyi olduğunuz alanları da belirleyeceksiniz. Bu, güzel bir gerçeklik kontrolüdür ve her yıl incelediğinizde harika bir hatırlatmadır. Şiddetle tavsiye edilir! Tasarım Sistemleri Ekipleri İçin UX Kariyer Seviyeleri Bir süre önce Javier Cuello, tasarım sistemi ekiplerine geçiş yapmak isteyen ürün tasarımcıları veya kendileri için bir kariyer matrisi oluşturan yöneticiler için küçük bir yardımcı olan Tasarım Sistemi Ekipleri İçin Kariyer Seviyelerini (Figma Kit) bir araya getirdi. Model, ilerleme seviyelerini (Küçük, Yarı Kıdemli, Kıdemli ve Personel) her aşamada gerekli beceri ve sorumluluklarla birlikte temel gelişim alanlarıyla eşleştirir.
Javier'in modelinde oldukça değerli bulduğum şey, sistematik düşünme ve yönetimin yanı sıra strateji ve etkinin haritalandırılmasıdır. Tasarımcılar olarak zarif kullanıcı arayüzü bileşenlerinden Figma'daki dosya organizasyonuna kadar taktiksel tasarımda sıklıkla başarılı olsak da, stratejik kararlarda genellikle biraz geride kalıyoruz. Kıdem düzeyleri arasındaki fark büyük ölçüde taktiksel girişimlerden stratejik kararlara doğru kaymaktadır. Bir sistemin yardımcı olabileceği organizasyonel zorlukları proaktif olarak arıyor. Önemli kişileri erken bulup davet etmektir. Bu aynı zamanda gerektiğinde kendinizi diğer takımlara dahil etmekle de ilgilidir. Ancak aynı zamanda tasarım sistemlerinin başarısız olduğu durumlara da dikkat ediyor ve başarısızlığın daha da zorlaşmasına zemin hazırlıyor. Ve: tasarım sistemi etrafındaki iş akışını, ihtiyaç duyulduğunda zorlu bir son teslim tarihinde gönderilecek şekilde uyarlamak, ancak biriken UX borcunun nasıl ve ne zaman geri ödeneceğine ilişkin uygulanabilir bir eylem planıyla. Ürün Tasarımı Kariyer Yolunuzu Bulun Kariyer gidişatı hakkında konuştuğumuzda neredeyse her zaman kariyer ilerlemesinin kaçınılmaz olarak yönetime yol açtığı varsayılır. Ancak bu benim tercih ettiğim bir yol olmadı ve her zaman herkes için ideal bir yol da olmuyor. Kişisel olarak, UX akışlarının karmaşık ince ayrıntıları üzerinde çalışmayı ve karmaşık UX zorluklarına derinlemesine dalmayı tercih ediyorum. Fakat,sonunda büyümeyi bırakmışsınız gibi hissedebilirsiniz; belki de kuruluşunuzda tavana ulaşmışsınızdır veya keşfetme ve öğrenmeye çok az yer kalmıştır. Peki oradan nereye gideceksin?
Sonraki adımlarınızı düşünmeniz için faydalı bir model Ryan Ford'un Ayna Modelini düşünmektir. Daha sonra ulaşmak istediğiniz bir konumu veya etkiyi savunmak için dikkate almak isteyebileceğiniz kariyer yollarını ve beklentileri araştırır. Bu genellikle önce kendi başınıza inceleyip karar vermeniz ve ardından tartışmaya sunmanız isteyebileceğiniz bir şeydir. Genellikle dışarıda iç fırsatlar vardır. Yani şirketi değiştirmeden önce ekip değiştirebilir veya şirket içinde daha tatmin edici bir rol şekillendirebilirsiniz. Sadece önce onu bulman gerekiyor. Bu da bizi bir sonraki noktaya getiriyor. Rolünüzü Proaktif Şekilde Şekillendirmek Kendime Jason Mesut'un kariyer basamaklarından bahsederken ya yukarı, aşağı ya da düşebileceğimizi varsaydığı yönündeki gözlemini hatırlatıyorum. Ancak gerçekte yukarı, aşağı ve yana doğru hareket edebilirsiniz. Jason'ın dediği gibi, "Sadece dikey ilerlemeyi teşvik etmek, özellikle de bu kadar çeşitliliğe sahip bir iş dünyasında ve hepimizin önündeki çeşitli kariyerlerde, sağlıklı gelmiyor." Bu nedenle yukarı tırmanmaya çalışırken yanlara doğru hareket etmeyi de düşünebilirsiniz. Uzaklaştırın ve ilgi alanlarınızın nerede olduğunu keşfedin. İş ihtiyaçları ile kullanıcı ihtiyaçları arasında çok ihtiyaç duyulan kesişim noktasına odaklanın. Sorun alanı ile çözüm alanı arasında. Stratejik kararlar ve operasyonlar arasında. Sonra yakınlaştırın. Sonunda hiçbir şeye tırmanmanıza gerek kalmayabilir; bunun yerine uzmanlığınızı gün ışığına çıkaran ve en büyük etkiyi yaratan doğru noktayı bulmanız yeterli.
Bazen bu roller, tasarım ve mühendislik arasında bir "çevirmen" olarak hareket etmeyi, kullanıcı deneyimi ve erişilebilirlik konusunda uzmanlaşmayı içerebilir. Ayrıca tasarım süreçlerinin yapay zeka ile otomatikleştirilmesini, iş akışı verimliliğinin artırılmasını veya dahili arama kullanıcı deneyimine veya eski sistemlere odaklanmayı da içerebilirler. Bu rollerin asla reklamı yapılmaz, ancak işletme üzerinde muazzam bir etkisi vardır. Böyle bir boşluğu fark ederseniz ve bunu proaktif olarak üst yönetime getirirseniz, önceden tanımlanmış bir pozisyona uymaya çalışmak yerine, güçlü yönlerinizi ön plana çıkaracak bir rol şekillendirebilirsiniz. Peki ya yapay zeka? Bilinmeye değer, göze çarpan becerilerden biri de elbette yapay zeka deneyimlerinin tasarlanmasıdır. Mesele tasarım çalışmasını yapay zeka otomasyonuyla değiştirmenin yollarını bulmak değil. Günümüzde insanlar, insanlar tarafından yaratılan, insanların ihtiyaçlarına ve niyetlerine dikkat edilerek, insanlarla birlikte tasarlanıp inşa edilmiş ve test edilmiş, insani değerleri benimseyen ve insanlar için iyi çalışan gerçek insan deneyiminden daha fazlasını arzuluyor gibi görünüyor.
Aksine, yapay zekaya değil, insanlara daha fazla takıntılı olmalıyız. Yapay zeka özgünlük, iyileştirme, eleştirel düşünme ve strateji ihtiyacını güçlendirir. Ve bu, 2026'da çok ihtiyaç duyulacak bir beceri. Güzel yapay zeka deneyimleri (ve açıkçası bu konuda bir dersim var) - insanların anlayacağı, değer vereceği, kullanacağı ve güveneceği deneyimler tasarlayabilen tasarımcılara ihtiyacımız var. Hiçbir teknoloji netlik, yapı, güven yaratamaz ve zayıf içerik, zayıf meta veriler ve son kullanıcılar için zayıf değere özen gösteremez. İyi tasarımın temellerini anlayıp, insanları göz önünde bulundurarak tasarlarsak ve insanların ihtiyaçlarını, isteklerini ve mücadelelerini dikkate alırsak, kullanıcıların ve işletmelerin bu boşluğu yapay zekanın asla yapamayacağı bir şekilde kapatmasına yardımcı olabiliriz. Sizin ve belki de yenilenen rolünüzün masaya getirebileceği şey de budur. Kapanış Tüm bu küçük araç ve etkinliklerin en önemli yanı, daha fazla netliğe ulaşmanıza yardımcı olmalarıdır. Şu anda nerede durduğunuz ve gerçekte nereye doğru büyümek istediğiniz konusunda netlik. Bunlar, kendi başınıza veya yöneticinizle birlikte keşfetmeyi seveceğiniz bir yol bulmanıza yardımcı olacak harika sohbet başlatıcılardır. Ancak bir şeyi vurgulamak isterim: Kesinlikle, belirli bir rolü mükemmel şekilde eşleştirmenin bir yolunu bulmak yerine, güçlü yönlerinizi geliştirmek için rolü geliştirmekten çekinmeyin.
Unutmayın: ekibinize ve şirketinize inanılmaz değer katarsınız. Bazen onu ön plana çıkarmak için sadece vurgulanması veya doğru noktaya yönlendirilmesi gerekir. Bunu aldın - ve mutlu 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾 “Yapay Zeka Arayüzleri İçin Tasarım Desenleri” ile tanışın Vitaly'nin gerçek hayattaki ürünlerden pratik örneklerin yer aldığı parlak yeni video kursu olan AI Arayüzleri İçin Tasarım Desenleri'nde AI ürünleri için işe yarayan tasarım modelleriyle tanışın; yakında canlı bir UX eğitimi verilecek. Ücretsiz önizlemeye geçin. Kodu kullanKAR TANESİ %20 indirimden yararlanıyor! Vitaly'nin arayüz tasarımı ve kullanıcı deneyimi konulu video kursu olan AI Arayüzleri İçin Tasarım Desenleri ile tanışın.
Video + UX EğitimiYalnızca videoVideo + UX Eğitimi$ 450,00 $ 799,00
Video + UX Eğitimi Alın30 video dersi (10 saat) + Canlı UX Eğitimi.100 gün para iade garantisi.Yalnızca video$ 275,00$ 395,00
Video kursunu edinin30 video dersi (10 saat). Her yıl güncellenir. Ayrıca 3 video kursu içeren UX Paketi olarak da mevcuttur.
Yararlı Kaynaklar
UX Becerileri Öz Değerlendirme Matrisi (Figma şablonu), Maigen Thomas “Ürün Tasarımcısının Kariyer Seviyesi Yolları” + PNG, yazan Ryan Ford UX Tasarımcıları İçin Kariyer Karar Haritası (PNG), Lily Yue tarafından UX Tasarımcıları İçin Çeşitli Kariyer Yolları (PNG), Lily Yue tarafından Tasarımcıları ve Tasarım Ekiplerini Şekillendirmek, Jason Mesut UX Becerileri Öz Değerlendirme Haritası şablonu (Miro), Paóla Quintero tarafından UX Beceri Eşleme Şablonu (Google E-Tablolar), Rachel Krause, NN/g Shannon E. Thomas tarafından yazılan “Tasarım Ekibinin Büyüme Matrisi” Figma Ürün Tasarımı ve Yazma Kariyer Seviyeleri, Figma'dan İçerik Tasarımı Rol Çerçeveleri, Tempo'dan Nikki Anderson'dan “UX Araştırma Kariyer Çerçevesi” UX Kariyer Merdivenleri (ücretsiz e-Kitap), Christopher Nguyen tarafından Ürün Tasarımı Düzeyinde Beklentiler, Yazan: Aaron James
