لکه څنګه چې نوی کال پیل کیږي، زه ډیری وختونه ځان په یو عجیب ځای کې وموم - د تیر کال عکس العمل یا راتلونکي کال ته سترګې په لار یم. او لکه څنګه چې زه په دې وخت کې د همکارانو او ملګرو سره خبرې کوم، دا معمولا ډیر وخت نه نیسي چې د کیریر د لارې په اړه خبرې اترې راڅرګند شي. نو ما فکر وکړ چې زه به ستاسو د مسلک لاره ته د څرنګوالي په اړه یو څو نظرونه شریک کړم ځکه چې موږ 2026 ته سترګې په لار یو. امید دی چې تاسو به یې ګټور ومومئ. د تیر کال لپاره یو شالید چل کړئ د ریښتیني کیدو لپاره ، د ډیری کلونو لپاره ، ما اکثرا عکس العمل ښودلی و. ژوند زما سره پیښ شوی و، د دې پرځای چې ما هغه ژوند ته بڼه ورکړي چې زه یې ژوند کوم. زه په فعاله توګه پرمختګ کوم او زه د هر ډول فرصتونو په لټه کې وم. دا اسانه او خورا مستقیم و - زه د پروژو او زنګونو تر مینځ تیریدل او ټوپ کول او د شیانو کار کول لکه څنګه چې زه روان وم.
کلونه دمخه، زما په زړه پورې میرمن یو کوچنی کلنۍ رسم معرفي کړ چې دا په بشپړ ډول متحرک بدل کړ. د هر کال په پای کې، موږ د کاغذ او پنسل پرته بل څه سره ناست یو او د تیر کال بشپړ شالید چلوو - بریاوې، تېروتنې، ښې شېبې، بدې شېبې، هغه شیان چې موږ یې خوښوو، او هغه شیان چې موږ یې بدلول غواړو. موږ بیرته خپلو یادونو، پروژو او پیښو ته ګورو چې په هغه کال کې ولاړ وو. او بیا موږ د دې لپاره یادداشتونه اخلو چې موږ د شخصي ودې، مسلکي کار، او ټولنیزو اړیکو په برخه کې چیرته ولاړ یو - او موږ څنګه وده کول غواړو. دا هغه پوښتنې دي چې زه یې د ځواب ویلو هڅه کوم:
ما تیر کال کوم ډیر ګټور او پوره موندلی و؟ کومې وېرې او اندېښنو ما ډېر ورو کړ؟ زه څه شی پریږدم، پریږدم یا ساده کړم؟ کوم کارونه به ښه وي چې استخدام یا اتوماتیک کړئ؟ د دې راتلونکي کال د ودې لپاره زما 3 لومړیتوبونه څه دي؟ زما د لومړیتوبونو لپاره زما په کیلنڈر کې کوم وخت بلاک کړم؟
دا شاید خورا کلیچ ښکاري، مګر زموږ د وخت دا 4-5 ساعتونه هر کال د راتلونکي کال لپاره د معرفي کولو لپاره د بدلونونو بنسټ جوړوي. دا کوچنی تمرین هغه لاره جوړوي چې زه به راتلونکي کال ډیزاین او لومړیتوب ورکړم. زه یې کافي وړاندیز نشم کولی. د UX مهارتونه د ځان ارزونې میټرکس بله کوچنۍ وسیله چې ما د مسلکي ودې لپاره ګټوره وموندله د میګین توماس لخوا د UX مهارتونو ځان ارزونې میټریکس (فګما ټیمپلیټ) دی. دا یوه پاکه کوچنۍ وسیله ده چې تاسو سره د مرستې لپاره ډیزاین شوې ترڅو پوه شئ چې تاسو څه غواړئ ډیر څه وکړئ، تاسو څه ته ترجیح ورکوئ چې لږ یې وکړئ، او چیرته چې ستاسو د زده کړې اوسنی منحل د هغه ځای په پرتله چې تاسو په خپل مهارت باور لرئ.
تمرین عموما شاوخوا 20-30 دقیقې وخت نیسي، او دا د خوږ ځای سره د UX مهارتونو پیژندلو کې مرسته کوي - په ځانګړي ډول د کینوس پورتنۍ نیمایي. تاسو به هغه سیمې هم په ګوته کړئ چیرې چې تاسو وده کوئ ، او هغه چیرې چې تاسو دمخه خورا ښه یاست. دا یو پاک واقعیت چیک دی - او یو ښه یادونه کله چې تاسو یې په کال کې بیاکتنه وکړئ. خورا وړاندیز شوی! د ډیزاین سیسټم ټیمونو لپاره د UX کیریر کچه یو څه وخت دمخه ، جاویر کیویل د ډیزاین سیسټم ټیمونو (فګما کټ) لپاره د کیریر کچه یوځای کړې ، د محصول ډیزاینرانو لپاره یو پاک کوچنی مرسته کونکی چې د ډیزاین سیسټم ټیمونو یا مدیرانو ته د لیږد په لټه کې دي د دوی لپاره د کیریر میټریکس رامینځته کوي. موډل د پرمختګ کچه (جونی، نیمه لوړ پوړی، لوړ پوړی او کارمندان) د کلیدی پرمختیا ساحو ته نقشه کوی، په هر پړاو کې اړین مهارتونه او مسؤلیتونه.
هغه څه چې زه د جاویر په ماډل کې خورا ارزښتناک وموم د سیسټمیک فکر او حکومتدارۍ سره سره د ستراتیژۍ او اغیزو نقشه کول دي. پداسې حال کې چې د ډیزاینرانو په توګه موږ ډیری وختونه په تاکتیکي ډیزاین کې ښه والی لرو - له ښکلي UI اجزاو څخه په فیګما کې د فایل تنظیم پورې - موږ ډیری وختونه په ستراتیژیکو پریکړو کې یو څه وروسته پاتې کیږو. په لویه کچه، د لوړ پوړو کچو ترمنځ توپیر د تاکتیکي نوښتونو څخه ستراتیژیکو پریکړو ته لیږدول کیږي. دا په فعاله توګه د سازماني ننګونو په لټه کې دی چې سیسټم ورسره مرسته کولی شي. دا د کلیدي خلکو موندل او بلنه ورکول دي. دا د اړتیا په وخت کې په نورو ټیمونو کې د ځان ځای پرځای کولو په اړه هم دی. مګر دا د شرایطو لپاره هم سترګې په لار دي کله چې د ډیزاین سیسټمونه ناکام شي، او د ناکامۍ لپاره یې لاره هواره کړي. او: د اړتیا په وخت کې د یوې سختې نیټې نیټې ته لیږدولو لپاره د ډیزاین سیسټم شاوخوا کاري جریان تطابق کول ، مګر د UX پور راټولولو څرنګوالي او کله بیرته تادیه کولو په اړه د عمل وړ پلان سره. د خپل محصول ډیزاین کیریر لاره ومومئ کله چې موږ د مسلک د لارې په اړه وغږیږو، دا تقریبا تل داسې انګیرل کیږي چې د مسلک پرمختګ حتما د مدیریت لامل کیږي. په هرصورت، دا هغه لاره نه ده چې ما غوره کړه، او دا تل د هرچا لپاره غوره لاره نه ده. په شخصي توګه، زه ترجیح ورکوم چې د UX جریانونو پیچلي توضیحاتو باندې کار وکړم او پیچلي UX ننګونو کې ژور ډوب کړم. په هرصورت،په نهایت کې داسې احساس کیدی شي چې تاسو وده کول بند کړي دي - شاید تاسو په خپل سازمان کې چت ته زیان رسولی وي، یا تاسو د سپړنې او زده کړې لپاره لږ ځای لرئ. نو تاسو له هغه ځایه چیرته ځئ؟
ستاسو د راتلونکو ګامونو په اړه فکر کولو لپاره یو ګټور ماډل د ریان فورډ عکس ماډل په پام کې نیولو سره دی. دا د مسلک لارې او توقعات لټوي چې تاسو یې غواړئ د هغه موقف یا نفوذ لپاره مدافع وکیل په پام کې ونیسئ چې تاسو یې غواړئ راتلونکی ترلاسه کړئ. دا عموما هغه څه دي چې تاسو یې غواړئ مطالعه وکړئ او لومړی په خپله پریکړه وکړئ ، او بیا یې د بحث لپاره راوړئ. عموما، دلته داخلي فرصتونه شتون لري. نو د شرکت بدلولو دمخه، تاسو کولی شئ ټیمونه بدل کړئ، یا تاسو کولی شئ په داخلي توګه ډیر بشپړ رول جوړ کړئ. تاسو باید لومړی دا ومومئ. کوم چې موږ راتلونکي ټکي ته راوړي. په فعاله توګه خپل رول ته شکل ورکول زه خپل ځان د جیسن میسوټ مشاهده یادوم چې کله موږ د کیریر زینو په اړه وغږیږو ، دا ګومان کوي چې موږ کولی شو پورته ، ښکته یا ښکته شو. مګر په واقعیت کې، تاسو کولی شئ پورته لاړ شئ، ښکته شئ، او څنګ ته حرکت وکړئ. لکه څنګه چې جیسن وايي، "یوازې عمودی پرمختګ ته وده ورکول صحي احساس نه کوي، په ځانګړې توګه د کار په داسې متنوع نړۍ کې، او متنوع کیریر زموږ ټولو څخه مخکې." نو، د پورته کولو په هڅه کې، شاید د غاړې حرکت هم په پام کې ونیسئ. زوم وباسئ او وپلټئ چیرې چې ستاسو ګټې دي. د سوداګرۍ اړتیاو او کارونکي اړتیاو ترمینځ خورا اړین تقاطع باندې تمرکز وکړئ. د ستونزې ځای او د حل ځای ترمنځ. د ستراتیژیکو پریکړو او عملیاتو ترمنځ. بیا زوم کړئ. په پای کې، تاسو ممکن هیڅ شی ته د پورته کولو اړتیا ونلرئ - بلکه یوازې هغه سم ځای ومومئ چې ستاسو تخصص روښانه کوي او ترټولو لوی تاثیر کوي.
ځینې وختونه دا رولونه د ډیزاین او انجینرۍ ترمینځ د "ژباړونکي" په توګه عمل کول شامل دي ، په UX او لاسرسي کې تخصص. دوی کولی شي د AI سره د ډیزاین پروسې اتومات کول ، د کاري فلو موثریت ته وده ورکړي ، یا د داخلي لټون UX یا میراث سیسټمونو باندې تمرکز وکړي. دا رولونه هیڅکله اعلان شوي ندي، مګر دوی په سوداګرۍ خورا لوی اغیزه لري. که تاسو داسې تشه په ګوته کړئ او په فعاله توګه لوړ مدیریت ته یې راوړئ، تاسو ممکن د دې وړتیا ولرئ چې یو داسې رول رامینځته کړئ چې ستاسو ځواک د پام وړ ځای ته راوړي، د دې پر ځای چې په یوه ټاکل شوي موقف کې د فټ کولو هڅه وکړي. د AI په اړه څه؟ یو د پام وړ مهارت چې د ګړندی کولو ارزښت لري ، البته د AI تجربو ډیزاین کولو شاوخوا دی. ټکی د AI اتوماتیک سره د ډیزاین کار ځای په ځای کولو لارو موندلو په اړه ندي. نن ورځ، داسې ښکاري چې خلک د حقیقي انساني تجربو پرته نور څه نه غواړي - د انسانانو لخوا رامینځته شوي، د انسانانو اړتیاو او ارادو ته په پام سره، ډیزاین او جوړ شوي او د انسانانو سره ازمول شوي، د انساني ارزښتونو ځای پرځای کول او د انسانانو لپاره ښه کار کوي.
که هرڅه وي، موږ باید د انسانانو سره ډیر لیوالتیا ولرو، نه د AI سره. که هر څه وي، AI د صداقت، درملنې، انتقادي فکر، او ستراتیژۍ اړتیا ته وده ورکوي. او دا یو مهارت دی چې په 2026 کې به ورته اړتیا وي. موږ ډیزاینرانو ته اړتیا لرو چې د AI ښکلې تجربې ډیزاین کړي (او په ریښتیا سره، زه په دې اړه بشپړ کورس لرم) - هغه تجربې چې خلک پوهیږي، ارزښت، کارول، او باور لري. هیڅ ټیکنالوژي نشي کولی د ضعیف مینځپانګې ، ضعیف میټاډاټا ، او د پای کاروونکو لپاره ضعیف ارزښت څخه روښانه ، جوړښت ، باور او پاملرنه رامینځته کړي. که موږ د ښه ډیزاین په اساساتو پوه شو، او بیا د انسانانو سره په ذهن کې ډیزاین وکړو، او د انسانانو اړتیاوې او غوښتنې او مبارزې په پام کې ونیسو، موږ کولی شو د کاروونکو او سوداګرۍ سره مرسته وکړو چې دا تشه په داسې طریقه ډکه کړي چې AI هیڅکله نشي کولی. او دا هغه څه دي چې تاسو او شاید ستاسو نوی رول میز ته راوړي. ورګډول د دې ټولو کوچنیو وسیلو او فعالیتونو په اړه ترټولو مهم شی دا دی چې دوی تاسو سره د لا روښانه کولو کې مرسته کوي. په دې اړه روښانه کول چې تاسو اوس مهال چیرته ولاړ یاست او چیرې چې تاسو واقعیا غواړئ وده وکړئ. دا د خبرو اترو په زړه پورې پیل کونکي دي ترڅو تاسو سره د یوې لارې په موندلو کې مرسته وکړي چې تاسو یې خوښول غواړئ ، پخپله یا ستاسو مدیر سره. په هرصورت، یوازې یو شی چې زه یې غواړم ټینګار وکړم: په بشپړ ډول، د خپل ځواک د لوړولو لپاره د رول اصالح کولو لپاره وړیا احساس وکړئ، د دې پر ځای چې د یو ځانګړي رول په بشپړ ډول سره سمون لپاره لاره ومومئ.
مه هېروئ: تاسو خپل ټیم او ستاسو شرکت ته د نه منلو وړ ارزښت راوړئ. ځینې وختونه دا یوازې د روښانه کولو یا سم ځای ته لارښود کولو ته اړتیا لري ترڅو دا د پام وړ ځای ته راوړي. تاسو دا ترلاسه کړی - او خوشحاله 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾 د "AI انٹرفیسونو لپاره ډیزاین نمونې" سره لیدنه وکړئ د ډیزاین نمونو سره لیدنه وکړئ چې د AI انټرفیسونو لپاره ډیزاین نمونو کې د AI محصولاتو لپاره کار کوي ، د ویتالي روښانه نوی ویډیو کورس د ریښتیني ژوند محصولاتو عملي مثالونو سره - د ژوندی UX روزنې سره ډیر ژر پیښیږي. وړیا لید ته لاړ شئ. کوډ وکاروئسنو فلیک د 20٪ تخفیف خوندي کولو لپاره! د AI انٹرفیسونو لپاره د ډیزاین نمونو سره لیدنه وکړئ ، د انٹرفیس ډیزاین او UX په اړه د ویتالي ویډیو کورس.
ویډیو + UX روزنه یوازې ویډیو ویډیو + UX روزنه$ 450.00 $ 799.00
ویډیو + UX Training30 ویډیو درسونه (10h) + ژوندۍ UX روزنه ترلاسه کړئ. د 100 ورځو پیسو بیرته ورکولو تضمین. ویډیو یوازې $ 275.00$ 395.00
د ویډیو کورس 30 ویډیو درسونه (10h) ترلاسه کړئ. په کال کې تازه کیږي. د 3 ویډیو کورسونو سره د UX بنډل په توګه هم شتون لري.
ګټورې سرچینې
د UX مهارتونه د ځان ارزونې میټریکس (فګما ټیمپلیټ) د میګین توماس لخوا "د محصول ډیزاینر د کیریر کچې لارې" + PNG، د ریان فورډ لخوا د لیلی یو لخوا د UX ډیزاینرانو (PNG) لپاره د کیریر پریکړې نقشه د لیلی یو لخوا د UX ډیزاینرانو (PNG) لپاره مختلف کیریر لارې د جیسن میسوت لخوا ډیزاینرانو او ډیزاین ټیمونو شکل ورکول د UX مهارتونو د ځان ارزونې نقشه ټیمپلیټ (میرو) د پاولا کوینټرو لخوا د UX مهارت نقشه کولو ټیمپلیټ (ګوګل شیټونه) د راحیل کراوس لخوا، NN/g د شینن ای توماس لخوا "ډیزاین ټیم د ودې میټریکس" د فیګما محصول ډیزاین او لیکلو کیریر کچه ، د فیګما لخوا د منځپانګې ډیزاین رول چوکاټونه، د ټیمپو لخوا د نیکي انډرسن لخوا "UX څیړنې کیریر چوکاټ". د UX کیریر زینې (وړیا eBook) د کریسټوفر نګین لخوا د محصول ډیزاین کچې توقعات، د هارون جیمز لخوا
