Како нова година почиње, често се нађем на чудном месту - размишљам о претходној години или се радујем години која је пред нама. И док разговарам са колегама и пријатељима у то време, обично не треба дуго да се појави разговор о путањи каријере. Зато сам мислио да поделим неколико мисли о томе како да обликујете своју каријеру док гледамо унапред у 2026. Надамо се да ће вам бити од користи. Покрените ретроспективу за прошлу годину Да будем искрен, дуги низ година сам углавном реаговао. Живот ми се дешавао, а не да сам ја обликовао живот који сам живео. Напредовао сам реактивно и тражио сам разне могућности. Било је лако и прилично једноставно — лебдио сам и скакао између пројеката и позива и чинио да ствари функционишу док сам ишао.
Пре много година, моја дивна жена је увела један мали годишњи ритуал који је у потпуности променио ту динамику. До краја сваке године седимо без ичега осим папира и оловке и правимо детаљну ретроспективу прошле године — успехе, грешке, добре тренутке, лоше тренутке, ствари које смо волели и ствари које смо желели да променимо. Осврћемо се на наша сећања, пројекте и догађаје који су се истакли те године. А онда правимо белешке о томе где се налазимо у смислу личног раста, професионалног рада и друштвених веза — и како желимо да растемо. Ово су питања на која покушавам да одговорим тамо:
Шта ми је прошле године највише наградило и испунило? Који су ме страхови и бриге највише успорили? Шта бих могао оставити иза себе, поклонити или поједноставити? Које задатке би било добро делегирати или аутоматизовати? Која су моја 3 приоритета за раст ове године? Која времена да блокирам у свом календару за своје приоритете?
Вероватно звучи прилично клише, али ових 4–5 сати нашег времена сваке године постављају основу за промене које треба увести за следећу годину. Ова мала вежба обликује путању коју ћу осмислити и дати јој приоритет следеће године. Не могу то довољно препоручити. УКС матрица самопроцене вештина Још један мали алат за који сам сматрао да је користан за професионални развој је УКС Скиллс Селф-Ассессмент Матрик (Фигма шаблон) од Маиген Тхомас. То је згодна мала алатка која је дизајнирана да вам помогне да разумете шта бисте желели да радите више, шта бисте радије радили мање и где лежи ваша тренутна крива учења у односу на место где се осећате сигурни у своју стручност.
Вежба обично траје око 20–30 минута и помаже да се идентификују вештине корисничког искуства са слатком тачком - обично горњом половином платна. Такође ћете одредити области у којима се побољшавате и оне у којима сте већ прилично добри. То је згодна провера стварности - и одличан подсетник када га прегледате из године у годину. Топло препоручујем! УКС нивои каријере за тимове дизајнерских система Пре неког времена, Хавијер Куело је саставио нивое каријере за тимове система дизајна (Фигма Кит), згодног малог помоћника за дизајнере производа који желе да пређу у тимове за системе дизајна или менаџере који за њих граде матрицу каријере. Модел мапира нивое напредовања (Јуниор, Семи-Сениор, Сениор и Особље) у кључне области развоја, са вештинама и одговорностима потребним у свакој фази.
Оно што сматрам веома драгоценим у Хавијеровом моделу је мапирање стратегије и утицаја, заједно са систематским размишљањем и управљањем. Док као дизајнери често бриљимо у тактичком дизајну — од елегантних компоненти корисничког интерфејса до организације датотека у Фигми — често мало заостајемо у стратешким одлукама. У великој мери, разлика између нивоа стажа се креће са тактичких иницијатива на стратешке одлуке. Он проактивно тражи организационе изазове са којима систем може помоћи. То је рано проналажење и позивање кључних људи. Такође се ради о уграђивању себе у друге тимове када је то потребно. Али такође води рачуна о ситуацијама када системи дизајна не успеју и утиру пут да отежају неуспех. И: прилагођавање тока посла око система дизајна за испоруку у тешком року када је то потребно, али са одрживим планом акције о томе како и када вратити нагомилани дуг УКС. Пронађите своју каријеру у дизајну производа Када говоримо о путањи каријере, скоро увек се претпоставља да напредовање у каријери неизбежно води ка менаџменту. Међутим, ово није био пут који сам преферирао и није увек идеалан пут за све. Лично, више волим да радим на замршеним финим детаљима токова УКС-а и дубоко зароним у сложене УКС изазове. међутим,на крају би се могло осећати као да сте престали да растете - можда сте достигли плафон у својој организацији или имате мало простора за истраживање и учење. Па куда идеш одатле?
Користан модел за размишљање о својим следећим корацима је да размотрите Миррор модел Рајана Форда. Истражује путеве каријере и очекивања која бисте можда желели да размотрите да бисте се залагали за позицију или утицај који желите да постигнете следеће. То је обично нешто што бисте могли прво да проучите и одлучите сами, а затим то изнесите на дискусију. Обично постоје унутрашње могућности. Дакле, пре него што промените компанију, можете променити тимове или можете интерно обликовати испуњенију улогу. Само га прво треба пронаћи. Што нас доводи до следеће тачке. Проактивно обликујте своју улогу Стално се подсећам на запажање Џејсона Месута да, када говоримо о каријерним лествицама, претпоставља се да можемо или да идемо горе, доле или да паднемо. Али у стварности, можете се померити горе, померити доле и померити се у страну. Као што Џејсон каже, „промовисање само вертикалне прогресије не чини се здравим, посебно у тако разноликом свету посла и у различитим каријерама које су испред свих нас.“ Дакле, у покушају да се попнете, можда размислите и о кретању бочно. Умањите приказ и истражите где су ваша интересовања. Фокусирајте се на преко потребан пресек између пословних потреба и потреба корисника. Између простора проблема и простора решења. Између стратешких одлука и операција. Затим зумирајте. На крају, можда нећете морати да се пењете на било шта — већ само пронађите право место које извлачи вашу стручност на видело и чини највећи утицај.
Понекад ове улоге могу укључивати деловање као „преводилац“ између дизајна и инжењеринга, специјализован за УКС и приступачност. Они такође могу укључити аутоматизацију процеса дизајна помоћу вештачке интелигенције, побољшање ефикасности тока посла или фокусирање на интерну претрагу УКС-а или старе системе. Ове улоге се никада не оглашавају, али имају огроман утицај на посао. Ако уочите такав јаз и проактивно га доведете до вишег менаџмента, можда ћете моћи да обликујете улогу која ће ваше предности ставити у средиште пажње, уместо да покушавате да се уклопите у унапред дефинисану позицију. Шта је са АИ? Једна приметна вештина коју вреди изоштрити је, наравно, око дизајнирања АИ искустава. Поента није у проналажењу начина да се дизајн замени аутоматизацијом АИ. Данас се чини да људи не жуде ништа више од стварног људског искуства - створеног од стране људи, са пажњом на људске потребе и намере, дизајнирано и изграђено и тестирано са људима, уграђујући људске вредности и добро радећи за људе.
Ако ништа друго, требало би да будемо више опседнути људима, а не вештачком интелигенцијом. Ако ништа друго, АИ појачава потребу за аутентичношћу, курирањем, критичким размишљањем и стратегијом. А то је вештина која ће бити веома потребна 2026. Потребни су нам дизајнери који могу да осмисле прелепа АИ искуства (и искрено, имам цео курс о томе) — искуства која људи разумеју, вреднују, користе и верују. Ниједна технологија не може да створи јасноћу, структуру, поверење и бригу од лошег садржаја, лоших метаподатака и лоше вредности за крајње кориснике. Ако разумемо основе доброг дизајна, а затим дизајнирамо имајући на уму људе, и узмемо у обзир људске потребе, жеље и борбе, можемо помоћи корисницима и предузећима да премосте тај јаз на начин на који вештачка интелигенција никада није могла. И то је оно што би ви и можда ваша обновљена улога могли да донесете на сто. Враппинг Уп Најважнија ствар у вези са свим овим малим алатима и активностима је да вам помажу да добијете више јасноће. Јасноћа о томе где тренутно стојите и где заправо желите да растете. Ово су дивни почетак разговора који ће вам помоћи да пронађете пут који бисте волели да истражите, сами или са својим менаџером. Међутим, само једну ствар желим да нагласим: Апсолутно, слободно усавршите улогу да бисте појачали своје предности, уместо да пронађете начин да савршено одговарате одређеној улози.
Не заборавите: доносите невероватну вредност свом тиму и својој компанији. Понекад га само треба истакнути или одвести на право место да би се довео у центар пажње. Имате ово — и срећна вам 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾 Упознајте „Узорци дизајна за АИ интерфејсе“ Упознајте шаблоне дизајна који функционишу за производе вештачке интелигенције у Десигн Паттернс Фор АИ Интерфацес, Виталијевом сјајном новом видео курсу са практичним примерима из производа из стварног живота — са обуком за УКС уживо која ће се ускоро одржати. Пређите на бесплатни преглед. Користите кодСНОВФЛАКЕ да уштедите 20% попуста! Упознајте обрасце дизајна за АИ интерфејсе, Виталијев видео курс о дизајну интерфејса и корисничком доживљају.
Видео + УКС обука Само видео Видео + УКС обука$ 450,00 $ 799,00
Набавите видео + УКС обуку 30 видео лекција (10 сати) + УКС тренинг уживо. 100 дана гаранције поврата новца. Само видео 275,00 УСД 395,00 УСД
Преузмите видео курс 30 видео лекција (10х). Ажурира се сваке године. Доступан и као УКС пакет са 3 видео курса.
Корисни ресурси
Матрица за самооцењивање вештина УКС (шаблон Фигма), Мејген Томас „Путеви каријере дизајнера производа“ + ПНГ, Рајан Форд Мапа одлуке о каријери за УКС дизајнере (ПНГ), од Лили Јуе Различити путеви каријере за УКС дизајнере (ПНГ), Лили Јуе Обликовање дизајнера и дизајнерских тимова, Јасон Месут Шаблон карте за самопроцену вештина УКС (Миро), Паола Куинтеро Шаблон за мапирање УКС вештина (Гоогле табеле), Рејчел Краусе, НН/г „Матрица раста дизајнерског тима“, Сханнон Е. Тхомас Дизајн производа Фигма и нивои каријере писања, Фигма Оквири улога дизајна садржаја, Темпо „УКС Ресеарцх Цареер Фрамеворк“, Никки Андерсон УКС Цареер Ладдерс (бесплатна е-књига), Цхристопхер Нгуиен Очекивања на нивоу дизајна производа, Аарон Јамес
