เมื่อปีใหม่เริ่มต้นขึ้น ฉันมักจะพบว่าตัวเองอยู่ในสถานที่แปลก ๆ — ย้อนกลับไปเมื่อปีที่แล้วหรือตั้งตารอปีหน้า และเมื่อฉันพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานและเพื่อนๆ ในเวลานั้น โดยทั่วไปแล้วการสนทนาเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพจะใช้เวลาไม่นาน ดังนั้นฉันจึงคิดว่าจะแชร์ความคิดบางประการเกี่ยวกับวิธีกำหนดเส้นทางอาชีพของคุณในขณะที่เรากำลังมองไปข้างหน้าถึงปี 2026 หวังว่าคุณจะพบว่าสิ่งนี้มีประโยชน์ ดำเนินการย้อนหลังสำหรับปีที่แล้ว พูดตามตรง เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ฉันโต้ตอบเป็นส่วนใหญ่ ชีวิตกำลังเกิดขึ้นกับฉัน มากกว่าที่ฉันกำหนดชีวิตที่ฉันอาศัยอยู่ ฉันกำลังก้าวหน้าอย่างรวดเร็วและมองหาโอกาสทุกประเภท มันง่ายและค่อนข้างตรงไปตรงมา ฉันล่องลอยและสลับไปมาระหว่างโปรเจ็กต์และการโทร และทำให้สิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปในขณะที่ฉันกำลังดำเนินไป
หลายปีก่อน ภรรยาที่แสนดีของฉันแนะนำพิธีกรรมประจำปีเล็กๆ น้อยๆ ครั้งหนึ่งซึ่งเปลี่ยนแปลงความเคลื่อนไหวนั้นไปโดยสิ้นเชิง ในตอนท้ายของแต่ละปี เราจะนั่งเฉยๆ โดยไม่มีอะไรนอกจากกระดาษและดินสอ และย้อนดูปีที่ผ่านมาอย่างละเอียด ทั้งความสำเร็จ ความผิดพลาด ช่วงเวลาที่ดี ช่วงเวลาที่เลวร้าย สิ่งที่เรารัก และสิ่งที่เราต้องการเปลี่ยนแปลง เรามองย้อนกลับไปที่ความทรงจำ โครงการ และงานต่างๆ ที่โดดเด่นในปีนั้น จากนั้นเราจะจดบันทึกจุดยืนของเราในแง่ของการเติบโตส่วนบุคคล การทำงานในสายอาชีพ และความสัมพันธ์ทางสังคม และวิธีที่เราต้องการเติบโต นี่คือคำถามที่ฉันพยายามตอบที่นั่น:
อะไรที่ฉันพบว่าคุ้มค่าและเติมเต็มความต้องการมากที่สุดในปีที่แล้ว ความกลัวและข้อกังวลใดที่ทำให้ฉันช้าลงมากที่สุด? ฉันจะทิ้งอะไรไว้ข้างหลัง แจกให้ หรือทำให้ง่ายขึ้น? งานใดที่จะดีในการมอบหมายหรือทำให้เป็นอัตโนมัติ? สิ่งสำคัญ 3 ประการของฉันในการเติบโตในปีที่กำลังจะมาถึงนี้คืออะไร ฉันจะบล็อกเวลาใดในปฏิทินตามลำดับความสำคัญของฉัน
อาจฟังดูค่อนข้างโบราณ แต่เวลา 4–5 ชั่วโมงของทุกปีเหล่านี้ได้วางรากฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเปิดตัวในปีหน้า แบบฝึกหัดเล็กๆ น้อยๆ นี้กำหนดแนวทางที่ฉันจะออกแบบและจัดลำดับความสำคัญในปีหน้า ฉันไม่สามารถแนะนำได้มากพอ เมทริกซ์การประเมินตนเองทักษะ UX เครื่องมือเล็กๆ อีกอันที่ฉันพบว่ามีประโยชน์สำหรับการเติบโตทางอาชีพคือ UX Skills Self-Assessment Matrix (เทมเพลต Figma) โดย Maigen Thomas มันเป็นเครื่องมือเล็กๆ น้อยๆ ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณต้องการทำอะไรมากขึ้น คุณต้องการทำอะไรน้อยลง และเส้นโค้งการเรียนรู้ในปัจจุบันของคุณอยู่ที่ไหนเทียบกับจุดที่คุณรู้สึกมั่นใจในความเชี่ยวชาญของคุณ
โดยทั่วไปแล้ว แบบฝึกหัดจะใช้เวลาประมาณ 20-30 นาที และช่วยระบุทักษะ UX ที่เหมาะสม ซึ่งโดยทั่วไปคือครึ่งบนของผืนผ้าใบ นอกจากนี้คุณยังสามารถระบุส่วนที่คุณกำลังปรับปรุงและจุดที่คุณค่อนข้างเก่งอยู่แล้ว เป็นการตรวจสอบความเป็นจริงที่ประณีต — และเป็นการเตือนใจที่ดีเมื่อคุณตรวจสอบมันปีแล้วปีเล่า ขอแนะนำ! ระดับอาชีพ UX สำหรับทีมระบบการออกแบบ ก่อนหน้านี้ Javier Cuello ได้รวบรวม Career Levels For Design System Teams (Figma Kit) ซึ่งเป็นผู้ช่วยเล็กๆ น้อยๆ สำหรับนักออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเปลี่ยนไปเป็นทีมระบบการออกแบบหรือผู้จัดการที่สร้างเมทริกซ์อาชีพสำหรับพวกเขา โมเดลจะแม็ประดับความก้าวหน้า (รุ่นน้อง รุ่นกึ่งรุ่น รุ่นอาวุโส และรุ่นเจ้าหน้าที่) ไปยังพื้นที่การพัฒนาหลัก โดยมีทักษะและความรับผิดชอบที่จำเป็นในแต่ละขั้นตอน
สิ่งที่ฉันพบว่ามีคุณค่ามากในแบบจำลองของ Javier คือการวางผังกลยุทธ์และผลกระทบ ควบคู่ไปกับการคิดอย่างเป็นระบบและการกำกับดูแล แม้ว่าในฐานะนักออกแบบ เรามักจะเก่งในเรื่องการออกแบบเชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่ส่วนประกอบ UI ที่หรูหราไปจนถึงการจัดไฟล์ใน Figma เรามักจะล้าหลังเล็กน้อยในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ โดยส่วนใหญ่แล้ว ความแตกต่างระหว่างระดับอาวุโสคือการย้ายจากความคิดริเริ่มทางยุทธวิธีไปสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เป็นการค้นหาความท้าทายขององค์กรในเชิงรุกที่ระบบสามารถช่วยได้ เป็นการค้นหาและเชิญบุคคลสำคัญตั้งแต่เนิ่นๆ แต่ยังเกี่ยวกับการฝังตัวเองในทีมอื่นๆ เมื่อจำเป็นอีกด้วย แต่ยังคอยจับตาดูสถานการณ์ที่ระบบการออกแบบล้มเหลว และปูทางให้ล้มเหลวได้ยากขึ้น และ: การปรับขั้นตอนการทำงานเกี่ยวกับระบบการออกแบบเพื่อจัดส่งตามกำหนดเวลาที่ยากลำบากเมื่อจำเป็น แต่มีแผนปฏิบัติการที่เป็นไปได้ว่าจะชำระคืนหนี้ UX ที่สะสมไว้อย่างไรและเมื่อใด ค้นหาเส้นทางอาชีพการออกแบบผลิตภัณฑ์ของคุณ เมื่อเราพูดถึงเส้นทางอาชีพ มักจะสันนิษฐานเสมอว่าความก้าวหน้าในอาชีพย่อมนำไปสู่การบริหารจัดการอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่เส้นทางที่ฉันชอบ และไม่ใช่เส้นทางที่เหมาะสำหรับทุกคนเสมอไป โดยส่วนตัวแล้ว ฉันชอบที่จะทำงานกับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ที่ซับซ้อนของโฟลว์ UX และเจาะลึกลงไปในความท้าทายของ UX ที่ซับซ้อน อย่างไรก็ตาม,ในที่สุดอาจรู้สึกเหมือนคุณหยุดเติบโต บางทีคุณอาจถึงขีดจำกัดในองค์กรของคุณ หรือคุณอาจมีพื้นที่น้อยสำหรับการสำรวจและเรียนรู้ แล้วคุณจะไปจากที่นั่นที่ไหน?
รูปแบบที่เป็นประโยชน์ในการคิดเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไปของคุณคือการพิจารณาโมเดลกระจกเงาของ Ryan Ford สำรวจเส้นทางอาชีพและความคาดหวังที่คุณอาจต้องการพิจารณาเพื่อสนับสนุนตำแหน่งหรืออิทธิพลที่คุณต้องการบรรลุต่อไป โดยทั่วไปแล้ว คุณควรศึกษาและตัดสินใจด้วยตัวเองก่อน จากนั้นจึงหยิบยกขึ้นมาอภิปรายกัน โดยปกติจะมีโอกาสภายในอยู่ที่นั่น ดังนั้นก่อนที่จะเปลี่ยนบริษัท คุณสามารถเปลี่ยนทีมได้ หรือคุณสามารถกำหนดบทบาทที่ตอบสนองภายในได้มากขึ้น คุณเพียงแค่ต้องค้นหามันก่อน ซึ่งนำเราไปสู่จุดต่อไป กำหนดบทบาทของคุณในเชิงรุก ฉันคอยเตือนตัวเองอยู่เสมอถึงข้อสังเกตของ Jason Mesut ที่ว่าเมื่อเราพูดถึงบันไดอาชีพ เราจะถือว่าเราสามารถขึ้น ลง หรือล้มได้ แต่ในความเป็นจริง คุณสามารถเลื่อนขึ้น เลื่อนลง และเลื่อนไปด้านข้างได้ ดังที่ Jason กล่าวว่า “การโปรโมตความก้าวหน้าในแนวดิ่งนั้นไม่ดีต่อสุขภาพ โดยเฉพาะในโลกแห่งการทำงานที่หลากหลาย และอาชีพที่หลากหลายรออยู่เบื้องหน้าเราทุกคน” ดังนั้น ในความพยายามที่จะปีนขึ้นไป บางทีอาจพิจารณาเคลื่อนตัวไปด้านข้างด้วย ซูมออกและสำรวจว่าความสนใจของคุณอยู่ที่ใด มุ่งเน้นไปที่จุดตัดที่จำเป็นมากระหว่างความต้องการทางธุรกิจและความต้องการของผู้ใช้ ระหว่างพื้นที่ปัญหาและพื้นที่แก้ปัญหา ระหว่างการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติการ จากนั้นซูมเข้า ในท้ายที่สุด คุณอาจไม่จำเป็นต้องปีนป่ายอะไรเลย แต่ควรหาจุดที่เหมาะสมที่จะเปิดเผยความเชี่ยวชาญของคุณและสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
บางครั้งบทบาทเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับการทำหน้าที่เป็น “นักแปล” ระหว่างการออกแบบและวิศวกรรม โดยเชี่ยวชาญด้าน UX และการเข้าถึง นอกจากนี้ยังอาจเกี่ยวข้องกับกระบวนการออกแบบอัตโนมัติด้วย AI การปรับปรุงประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ หรือการมุ่งเน้นไปที่ UX การค้นหาภายในหรือระบบเดิม บทบาทเหล่านี้ไม่เคยได้รับการโฆษณา แต่มีผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจ หากคุณมองเห็นช่องว่างดังกล่าวและนำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูงในเชิงรุก คุณอาจกำหนดบทบาทที่นำจุดแข็งของคุณไปสู่จุดสนใจได้ แทนที่จะพยายามปรับตัวให้เข้ากับตำแหน่งที่กำหนดไว้ล่วงหน้า แล้วเอไอล่ะ? แน่นอนว่าทักษะหนึ่งที่เห็นได้ชัดเจนซึ่งคุ้มค่าแก่การฝึกฝนก็คือการออกแบบประสบการณ์ AI ประเด็นไม่ได้เกี่ยวกับการหาวิธีแทนที่งานออกแบบด้วยระบบอัตโนมัติของ AI ทุกวันนี้ ดูเหมือนว่าผู้คนไม่ต้องการอะไรมากไปกว่าประสบการณ์จริงของมนุษย์ ซึ่งสร้างขึ้นโดยมนุษย์โดยคำนึงถึงความต้องการและความตั้งใจของมนุษย์ ออกแบบและสร้างและทดสอบกับมนุษย์ ฝังคุณค่าของมนุษย์และทำงานได้ดีสำหรับมนุษย์
หากมีสิ่งใด เราควรหมกมุ่นอยู่กับมนุษย์ให้มากขึ้น ไม่ใช่กับ AI หากมีสิ่งใด AI จะขยายความต้องการความถูกต้อง การดูแลจัดการ การคิดเชิงวิพากษ์ และกลยุทธ์ และนั่นคือทักษะที่จำเป็นอย่างมากในปี 2026 เราต้องการนักออกแบบที่สามารถออกแบบประสบการณ์ AI ที่สวยงามได้ (และจริงๆ แล้ว ฉันมีหลักสูตรทั้งหมดเกี่ยวกับเรื่องนั้น) — ประสบการณ์ที่ผู้คนเข้าใจ ให้ความสำคัญ ใช้ และไว้วางใจ ไม่มีเทคโนโลยีใดที่สามารถสร้างความชัดเจน โครงสร้าง ความไว้วางใจ และการเอาใจใส่จากเนื้อหาที่ไม่ดี เมตาดาต้าที่ไม่ดี และคุณค่าที่ไม่ดีสำหรับผู้ใช้ปลายทาง หากเราเข้าใจพื้นฐานของการออกแบบที่ดี จากนั้นจึงออกแบบโดยคำนึงถึงมนุษย์ และคำนึงถึงความต้องการ ความต้องการ และความยากลำบากของมนุษย์ เราก็สามารถช่วยให้ผู้ใช้และธุรกิจเชื่อมช่องว่างนั้นในแบบที่ AI ไม่เคยทำได้ และนั่นคือสิ่งที่คุณและบางทีบทบาทใหม่ของคุณอาจนำมาซึ่งประโยชน์ได้ ห่อขึ้น สิ่งที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับเครื่องมือและกิจกรรมเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้ก็คือมันช่วยให้คุณมีความชัดเจนมากขึ้น ความชัดเจนเกี่ยวกับจุดยืนของคุณในปัจจุบัน และจุดที่คุณต้องการเติบโตไปสู่จุดนั้น สิ่งเหล่านี้เป็นการเริ่มต้นการสนทนาที่ยอดเยี่ยมที่จะช่วยให้คุณค้นหาเส้นทางที่คุณอยากสำรวจ ด้วยตัวคุณเองหรือกับผู้จัดการของคุณ อย่างไรก็ตาม มีสิ่งหนึ่งที่ฉันอยากจะเน้นย้ำ: แน่นอน คุณสามารถปรับแต่งบทบาทเพื่อขยายจุดแข็งของคุณได้อย่างอิสระ แทนที่จะค้นหาวิธีที่จะจับคู่บทบาทใดตำแหน่งหนึ่งได้อย่างสมบูรณ์แบบ
อย่าลืม: คุณนำคุณค่าอันเหลือเชื่อมาสู่ทีมและบริษัทของคุณ บางครั้งเพียงแค่ต้องเน้นหรือนำทางไปยังจุดที่ถูกต้องเพื่อทำให้มันโดดเด่น คุณได้รับสิ่งนี้ — และสุขสันต์ปี 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾 พบกับ “รูปแบบการออกแบบสำหรับอินเทอร์เฟซ AI” พบกับรูปแบบการออกแบบที่เหมาะกับผลิตภัณฑ์ AI ใน Design Patterns For AI Interfaces ซึ่งเป็นหลักสูตรวิดีโอใหม่ล่าสุดของ Vitaly พร้อมตัวอย่างที่ใช้งานได้จริงจากผลิตภัณฑ์ในชีวิตจริง พร้อมการฝึกอบรม UX แบบสดที่กำลังจะเกิดขึ้นเร็วๆ นี้ ข้ามไปที่การแสดงตัวอย่างฟรี ใช้รหัสSNOWFLAKE เพื่อรับส่วนลด 20%! พบกับรูปแบบการออกแบบสำหรับอินเทอร์เฟซ AI หลักสูตรวิดีโอของ Vitaly เกี่ยวกับการออกแบบอินเทอร์เฟซและ UX
วิดีโอ + การฝึกอบรม UX วิดีโอเท่านั้นการฝึกอบรมวิดีโอ + UX$ 450.00 $ 799.00
รับวิดีโอ + การฝึกอบรม UX บทเรียนวิดีโอ 30 บทเรียน (10 ชม.) + การฝึกอบรม UX แบบสด รับประกันคืนเงิน 100 วันเฉพาะวิดีโอ$ 275.00$ 395.00
รับหลักสูตรวิดีโอบทเรียนวิดีโอ 30 บทเรียน (10 ชม.) อัปเดตทุกปี มีให้ในรูปแบบ UX Bundle พร้อมหลักสูตรวิดีโอ 3 หลักสูตร
ทรัพยากรที่เป็นประโยชน์
เมทริกซ์การประเมินตนเองทักษะ UX (เทมเพลต Figma) โดย Maigen Thomas “เส้นทางระดับอาชีพของนักออกแบบผลิตภัณฑ์” + PNG โดย Ryan Ford แผนที่การตัดสินใจอาชีพสำหรับนักออกแบบ UX (PNG) โดย Lily Yue เส้นทางอาชีพที่หลากหลายสำหรับนักออกแบบ UX (PNG) โดย Lily Yue นักออกแบบและทีมออกแบบโดย Jason Mesut เทมเพลตแผนที่การประเมินตนเองทักษะ UX (Miro) โดย Paóla Quintero เทมเพลตการทำแผนที่ทักษะ UX (Google ชีต) โดย Rachel Krause, NN/g “เมทริกซ์การเติบโตของทีมออกแบบ” โดยแชนนอน อี. โธมัส ระดับอาชีพการออกแบบและการเขียนผลิตภัณฑ์ Figma โดย Figma กรอบบทบาทการออกแบบเนื้อหา โดย Tempo “กรอบการทำงานการวิจัย UX” โดย Nikki Anderson บันไดอาชีพ UX (eBook ฟรี) โดย Christopher Nguyen ความคาดหวังระดับการออกแบบผลิตภัณฑ์ โดย Aaron James
