Når det nye år begynder, befinder jeg mig ofte et fremmed sted - når jeg reflekterer tilbage på det foregående år eller ser frem til det kommende år. Og som jeg taler med kolleger og venner på det tidspunkt, tager det typisk ikke lang tid, før en samtale om karriereforløb dukker op. Så jeg tænkte, at jeg ville dele et par tanker om, hvordan du kan forme din karrierevej, når vi ser frem til 2026. Forhåbentlig vil du finde det nyttigt. Kør et tilbageblik for sidste år For at være ærlig reagerede jeg for det meste i mange år. Livet skete for mig, i stedet for at jeg formede det liv, jeg levede. Jeg gjorde fremskridt reaktivt, og jeg ledte efter alle mulige muligheder. Det var nemt og ret ligetil - jeg svævede og hoppede mellem projekter og opkald og fik tingene til at fungere, mens jeg gik.
For år siden introducerede min vidunderlige kone et lille årligt ritual, som ændrede denne dynamik fuldstændig. Ved udgangen af hvert år sidder vi med kun papir og blyant og kører et grundigt tilbageblik på det forløbne år - succeser, fejltagelser, gode øjeblikke, dårlige øjeblikke, ting vi elskede, og ting vi gerne ville ændre. Vi ser tilbage på vores minder, projekter og begivenheder, der skilte sig ud det år. Og så noterer vi, hvor vi står i forhold til personlig vækst, professionelt arbejde og sociale forbindelser - og hvordan vi ønsker at vokse. Disse spørgsmål prøver jeg at besvare der:
Hvad syntes jeg var mest givende og tilfredsstillende sidste år? Hvilken frygt og bekymring bremsede mig mest? Hvad kunne jeg efterlade, give væk eller forenkle? Hvilke opgaver ville være gode at uddelegere eller automatisere? Hvad er mine 3 prioriteter for at vokse i det kommende år? Hvilke tidspunkter blokerer jeg i min kalender for mine prioriteter?
Det lyder nok ret klicheagtigt, men disse 4-5 timer af vores tid hvert år danner grundlaget for ændringer, der skal indføres til det næste år. Denne lille øvelse former den bane, som jeg vil designe og prioritere næste år. Jeg kan ikke anbefale det nok. UX Skills Self-Evaluation Matrix Et andet lille værktøj, som jeg fandt nyttigt til professionel vækst, er UX Skills Self-Assessment Matrix (Figma-skabelon) af Maigen Thomas. Det er et fint lille værktøj, der er designet til at hjælpe dig med at forstå, hvad du gerne vil gøre mere af, hvad du foretrækker at gøre mindre, og hvor din nuværende læringskurve ligger i forhold til, hvor du føler dig sikker på din ekspertise.
Øvelsen tager typisk omkring 20-30 minutter, og den hjælper med at identificere UX-færdighederne med et sweet spot - typisk den øverste halvdel af lærredet. Du vil også udpege områder, hvor du forbedrer dig, og dem, hvor du allerede er ret god til. Det er et pænt reality-tjek - og en god påmindelse, når du har gennemgået det år efter år. Kan varmt anbefales! UX-karriereniveauer for designsystemteams For et stykke tid tilbage har Javier Cuello sammensat et Career Levels For Design System Teams (Figma Kit), en fin lille hjælper til produktdesignere, der ønsker at gå over til designsystemteams eller ledere, der bygger en karrierematrix for dem. Modellen kortlægger progressionsniveauer (junior, semi-senior, senior og personale) til nøgleudviklingsområder med færdigheder og ansvar påkrævet på hvert trin.
Det, jeg finder ret værdifuldt i Javiers model, er kortlægningen af strategi og effekt, sammen med systematisk tænkning og styring. Mens vi som designere ofte udmærker sig ved taktisk design - fra elegante UI-komponenter til filorganisering i Figma - halter vi ofte lidt bagud i strategiske beslutninger. Forskellen mellem anciennitetsniveauer bevæger sig i høj grad fra taktiske tiltag til strategiske beslutninger. Det søger proaktivt efter organisatoriske udfordringer, som et system kan hjælpe med. Det er at finde og invitere nøglepersoner tidligt. Det handler også om at indlejre sig i andre teams, når det er nødvendigt. Men det er også at holde øje med situationer, hvor designsystemer svigter, og baner vejen for at gøre det sværere at fejle. Og: tilpasning af arbejdsgangen omkring designsystemet, så den leveres på en hård deadline, når det er nødvendigt, men med en holdbar handlingsplan for, hvordan og hvornår man skal betale tilbage akkumulerende UX-gæld. Find din karrierevej for produktdesign Når vi taler om karriereforløb, antages det næsten altid, at karriereforløbet uundgåeligt fører til ledelse. Dette har dog ikke været en vej, jeg foretrak, og det er ikke altid den ideelle vej for alle. Personligt foretrækker jeg at arbejde med indviklede fine detaljer om UX-flows og dykke ned i komplekse UX-udfordringer. Imidlertid,til sidst kan det føles som om du er holdt op med at vokse - måske har du ramt et loft i din organisation, eller du har lidt plads til udforskning og læring. Så hvor går du derfra?
En nyttig model til at tænke over dine næste skridt er at overveje Ryan Fords spejlmodel. Den udforsker karriereveje og forventninger, som du måske ønsker at overveje for at fortalere for en stilling eller indflydelse, som du ønsker at opnå næste gang. Det er typisk noget, du måske vil studere og beslutte på egen hånd først, og derefter tage det op til diskussion. Normalt er der interne muligheder derude. Så før du skifter virksomhed, kan du skifte team, eller du kan forme en mere tilfredsstillende rolle internt. Du skal bare finde det først. Hvilket bringer os til næste punkt. At forme din rolle proaktivt Jeg bliver ved med at minde mig selv om Jason Mesuts observation, at når vi taler om karrierestiger, antager det, at vi enten kan gå op, ned eller falde af. Men i virkeligheden kan du bevæge dig op, bevæge dig ned og bevæge dig sidelæns. Som Jason siger, "at fremme blot den vertikale progression føles ikke sundt, især i en så forskelligartet arbejdsverden og forskellige karrierer foran os alle." Så i forsøget på at klatre op, bør du måske også overveje at bevæge dig sidelæns. Zoom ud og udforsk, hvor dine interesser er. Fokuser på det tiltrængte krydsfelt mellem forretningsbehov og brugerbehov. Mellem problemrum og løsningsrum. Mellem strategiske beslutninger og operationer. Zoom derefter ind. I sidste ende behøver du måske ikke bestige noget - men bare finde det rigtige sted, der bringer din ekspertise frem i lyset og gør den største indflydelse.
Nogle gange kan disse roller involvere at fungere som en "oversætter" mellem design og ingeniørarbejde, med speciale i UX og tilgængelighed. De kunne også involvere automatisering af designprocesser med AI, forbedring af workflow-effektiviteten eller fokus på intern søge-UX eller ældre systemer. Disse roller annonceres aldrig, men de har en enorm indflydelse på en virksomhed. Hvis du opdager et sådant hul og proaktivt bringer det til den øverste ledelse, kan du måske forme en rolle, der bringer dine styrker i søgelyset, i stedet for at forsøge at passe ind i en foruddefineret position. Hvad med AI? En mærkbar færdighed, der er værd at skærpe, er naturligvis omkring design af AI-oplevelser. Pointen handler ikke om at finde måder at erstatte designarbejde med AI-automatisering. I dag ser det ud til, at folk ikke higer efter mere end faktiske menneskelige erfaringer - skabt af mennesker, med opmærksomhed på menneskers behov og hensigter, designet og bygget og testet med mennesker, indlejret menneskelige værdier og fungerer godt for mennesker.
Om noget burde vi være mere besat af mennesker, ikke af AI. Om noget, forstærker AI behovet for autenticitet, kuration, kritisk tænkning og strategi. Og det er en færdighed, der vil være meget brug for i 2026. Vi har brug for designere, der kan designe smukke AI-oplevelser (og ærligt talt har jeg et helt kursus om det) - oplevelser, folk forstår, værdsætter, bruger og stoler på. Ingen teknologi kan skabe klarhed, struktur, tillid og omsorg ud af dårligt indhold, dårlige metadata og dårlig værdi for slutbrugerne. Hvis vi forstår det grundlæggende i godt design og derefter designer med mennesker i tankerne og overvejer menneskers behov og ønsker og kampe, kan vi hjælpe brugere og virksomheder med at bygge bro over dette hul på en måde, som AI aldrig kunne. Og det er, hvad du og måske din fornyede rolle kunne bringe på bordet. Indpakning Det vigtigste ved alle disse små værktøjer og aktiviteter er, at de hjælper dig med at få mere klarhed. Klarhed over, hvor du står i øjeblikket, og hvor du rent faktisk ønsker at vokse hen imod. Disse er vidunderlige samtalestartere, der hjælper dig med at finde en vej, du gerne vil udforske, alene eller sammen med din leder. Dog vil jeg gerne understrege én ting: Absolut, du er velkommen til at forfine rollen for at forstærke dine styrker, i stedet for at finde en måde at matche en bestemt rolle perfekt.
Glem ikke: du tilfører dit team og din virksomhed utrolig værdi. Nogle gange skal det bare fremhæves eller guides til det rigtige sted for at bringe det i rampelyset. Du har det - og godt 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾 Mød "Designmønstre til AI-grænseflader" Mød designmønstre, der fungerer for AI-produkter i Design Patterns For AI Interfaces, Vitalys skinnende nye videokursus med praktiske eksempler fra virkelige produkter - med en live UX-træning, der snart finder sted. Hop til en gratis forhåndsvisning. Brug kodeSNOWFLAKE for at spare 20% rabat! Mød designmønstre til AI-grænseflader, Vitalys videokursus om interfacedesign og UX.
Video + UX-træning Kun videoVideo + UX-træning$ 450,00 $ 799,00 $
Få video + UX-træning 30 videolektioner (10 timer) + Live UX-træning. 100 dages pengene-tilbage-garanti. Video kun 275,00 $ 395,00 $
Få videokurset30 videolektioner (10 timer). Opdateres årligt. Fås også som en UX-pakke med 3 videokurser.
Nyttige ressourcer
UX Skills Self-Assessment Matrix (Figma skabelon), af Maigen Thomas "Product Designer's Career Levels Paths" + PNG, af Ryan Ford Karrierebeslutningskort for UX-designere (PNG), af Lily Yue Diverse karriereveje for UX-designere (PNG), af Lily Yue Shaping Designers and Design Teams, af Jason Mesut UX Skills Self-Assessment Map template (Miro), af Paóla Quintero UX Skill Mapping Template (Google Sheets), af Rachel Krause, NN/g "Design Team's Growth Matrix", af Shannon E. Thomas Figma Produktdesign & Skrivekarriereniveauer, af Figma Content Design Role Frameworks, af Tempo "UX Research Career Framework", af Nikki Anderson UX Career Ladders (gratis e-bog), af Christopher Nguyen Produktdesign Niveau forventninger, af Aaron James
