Me fillimin e vitit të ri, unë shpesh e gjej veten në një vend të çuditshëm - duke reflektuar në vitin e kaluar ose duke pritur me padurim vitin e ardhshëm. Dhe ndërsa flas me kolegë dhe miq në atë kohë, zakonisht nuk kërkon shumë kohë që të shfaqet një bisedë rreth trajektores së karrierës. Kështu që mendova të ndaj disa mendime se si të formësoni rrugën tuaj të karrierës ndërsa po shohim përpara në vitin 2026. Shpresojmë që do t'ju duket e dobishme. Drejtoni një retrospektivë për vitin e kaluar Të them të drejtën, për shumë vite më së shumti reagoja. Jeta po më ndodhte mua, në vend që unë të formësoja jetën që po jetoja. Unë po përparoja në mënyrë reaguese dhe po kërkoja të gjitha llojet e mundësive. Ishte e lehtë dhe mjaft e drejtpërdrejtë – po lëvizja dhe po kaloja mes projekteve dhe telefonatave dhe i bëja gjërat të funksiononin ndërsa po ecja përpara.
Vite më parë, gruaja ime e mrekullueshme prezantoi një ritual të vogël vjetor i cili e ndryshoi tërësisht atë dinamikë. Në fund të çdo viti, ne ulemi me asgjë tjetër përveç letrës dhe lapsit dhe bëjmë një retrospektivë të plotë të vitit të kaluar - suksese, gabime, momente të mira, momente të këqija, gjëra që donim dhe gjëra që donim të ndryshonim. Ne i kthejmë vëmendjen kujtimeve, projekteve dhe ngjarjeve tona që ranë në sy atë vit. Dhe më pas marrim shënime se ku qëndrojmë për sa i përket rritjes personale, punës profesionale dhe lidhjeve shoqërore – dhe si duam të rritemi. Këto janë pyetjet që po përpiqem t'u përgjigjem atje:
Çfarë m'u duk më shpërblyese dhe përmbushëse vitin e kaluar? Cilat frika dhe shqetësime më ngadalësuan më shumë? Çfarë mund të lë pas, të dhuroj apo të thjeshtoj? Cilat detyra do të ishte mirë të delegoheshin apo automatizoheshin? Cilat janë 3 prioritetet e mia për t'u rritur këtë vit të ardhshëm? Çfarë orare bllokoj në kalendarin tim për prioritetet e mia?
Ndoshta tingëllon mjaft klishe, por këto 4-5 orë të kohës sonë çdo vit vendosin një themel për ndryshimet që duhen futur për vitin e ardhshëm. Ky ushtrim i vogël formon trajektoren që unë do të dizajnoj dhe do t'i jap prioritet vitin e ardhshëm. Nuk mund ta rekomandoj sa duhet. Matrica e Vetë-Vlerësimit të Aftësive UX Një tjetër mjet i vogël që e gjeta të dobishëm për rritjen profesionale është Matrica e Vetë-Vlerësimit të Aftësive UX (shabllon Figma) nga Maigen Thomas. Është një mjet i vogël i zoti që është krijuar për t'ju ndihmuar të kuptoni se çfarë dëshironi të bëni më shumë, çfarë do të preferonit të bënit më pak dhe ku qëndron kurba juaj aktuale e të mësuarit kundrejt vendit ku ndiheni të sigurt në ekspertizën tuaj.
Ushtrimi zakonisht zgjat rreth 20-30 minuta dhe ndihmon në identifikimin e aftësive UX me një pikë të ëmbël - zakonisht gjysmën e sipërme të kanavacës. Ju gjithashtu do të përcaktoni fushat ku po përmirësoheni dhe ato ku jeni tashmë mjaft të mirë. Është një kontroll i zoti i realitetit – dhe një kujtesë e mrekullueshme sapo ta rishikoni vit pas viti. Rekomandohet shumë! Nivelet e karrierës UX për ekipet e sistemeve të projektimit Pak kohë më parë, Javier Cuello ka krijuar një Nivele Karriere për Ekipet e Sistemit të Dizajnit (Figma Kit), një ndihmës i vogël për dizajnerët e produkteve që kërkojnë të kalojnë në ekipet e sistemeve të projektimit ose menaxherët që ndërtojnë një matricë karriere për ta. Modeli harton nivelet e progresit (Junior, Semi-Senior, Senior dhe Staff) në fushat kryesore të zhvillimit, me aftësitë dhe përgjegjësitë e kërkuara në çdo fazë.
Ajo që më duket mjaft e vlefshme në modelin e Javier është hartimi i strategjisë dhe ndikimit, së bashku me të menduarit dhe qeverisjen sistematike. Ndërsa si stilistë ne shpesh shkëlqejmë në dizajnin taktik - nga komponentët elegant të UI-së deri te organizimi i skedarëve në Figma - ne shpesh ngecim pak prapa në vendimet strategjike. Në një masë të madhe, ndryshimi midis niveleve të vjetërsisë po kalon nga iniciativat taktike në vendime strategjike. Është duke kërkuar në mënyrë proaktive për sfidat organizative me të cilat një sistem mund të ndihmojë. Është gjetja dhe ftimi i njerëzve kryesorë herët. Ka të bëjë gjithashtu me përfshirjen e vetes në ekipe të tjera kur është e nevojshme. Por është gjithashtu duke mbajtur një sy për situatat kur sistemet e projektimit dështojnë dhe duke hapur rrugën për ta bërë më të vështirë dështimin. Dhe: përshtatja e fluksit të punës rreth sistemit të projektimit për t'u dërguar në një afat të vështirë kur është e nevojshme, por me një plan të zbatueshëm veprimi se si dhe kur të paguajë borxhin e akumuluar UX. Gjeni rrugën tuaj të karrierës së dizajnit të produktit Kur flasim për trajektoren e karrierës, pothuajse gjithmonë supozohet se përparimi në karrierë çon në mënyrë të pashmangshme në menaxhim. Megjithatë, kjo nuk ka qenë një rrugë që kam preferuar dhe nuk është gjithmonë rruga ideale për të gjithë. Personalisht, unë preferoj të punoj në detaje të hollësishme të ndërlikuara të flukseve UX dhe të zhytem thellë në sfidat komplekse të UX. Megjithatë,përfundimisht mund të duket sikur keni ndalur së rrituri – ndoshta keni arritur një tavan në organizatën tuaj, ose keni pak hapësirë për eksplorim dhe mësim. Pra, ku shkoni nga atje?
Një model i dobishëm për të menduar për hapat tuaj të ardhshëm është të merrni parasysh Modelin Mirror të Ryan Ford. Ai eksploron shtigjet e karrierës dhe pritshmëritë që mund të dëshironi të konsideroni për të mbrojtur një pozicion ose ndikim që dëshironi të arrini më pas. Kjo është zakonisht diçka që mund të dëshironi të studioni dhe të vendosni vetë së pari, dhe më pas ta sillni për diskutim. Zakonisht, ka mundësi të brendshme atje. Pra, përpara se të ndryshoni kompaninë, ju mund të ndërroni ekipe, ose mund të krijoni një rol më përmbushës brenda vendit. Ju vetëm duhet ta gjeni atë së pari. Që na çon në pikën tjetër. Formimi proaktiv i rolit tuaj Vazhdoj t'i kujtoj vetes vëzhgimin e Jason Mesut se kur flasim për shkallët e karrierës, supozohet se ne mund të ngjitemi, të zbresim ose të biem. Por në realitet, ju mund të lëvizni lart, të lëvizni poshtë dhe të lëvizni anash. Siç thotë Jason, "promovimi i vetëm përparimit vertikal nuk ndihet i shëndetshëm, veçanërisht në një botë kaq të larmishme pune dhe karriera të ndryshme përpara të gjithëve". Pra, në përpjekjen për t'u ngjitur, mbase merrni parasysh lëvizjen anash. Zmadhoni dhe eksploroni se ku janë interesat tuaja. Përqendrohuni në kryqëzimin shumë të nevojshëm midis nevojave të biznesit dhe nevojave të përdoruesve. Midis hapësirës problemore dhe hapësirës së zgjidhjes. Midis vendimeve strategjike dhe operacioneve. Më pas zmadhoni. Në fund, mund të mos keni nevojë të ngjitni asgjë - por thjesht gjeni vendin e duhur që nxjerr ekspertizën tuaj në dritë dhe bën ndikimin më të madh.
Ndonjëherë këto role mund të përfshijnë veprimin si një "përkthyes" midis dizajnit dhe inxhinierisë, i specializuar në UX dhe aksesueshmëri. Ato gjithashtu mund të përfshijnë automatizimin e proceseve të projektimit me AI, përmirësimin e efikasitetit të rrjedhës së punës ose fokusimin në UX të kërkimit të brendshëm ose sistemet e trashëgimisë. Këto role nuk reklamohen kurrë, por ato kanë një ndikim të jashtëzakonshëm në një biznes. Nëse vëreni një hendek të tillë dhe ia sjellni në mënyrë proaktive menaxhmentit të lartë, mund të jeni në gjendje të formoni një rol që sjell pikat tuaja të forta në qendër të vëmendjes, në vend që të përpiqeni të përshtateni në një pozicion të paracaktuar. Po në lidhje me AI? Një aftësi e dukshme që ia vlen të theksohet është, natyrisht, rreth projektimit të përvojave të AI. Çështja nuk ka të bëjë me gjetjen e mënyrave për të zëvendësuar punën e projektimit me automatizimin e AI. Sot, duket sikur njerëzit nuk dëshirojnë asgjë më shumë se përvojën aktuale njerëzore - e krijuar nga njerëzit, me vëmendje ndaj nevojave dhe synimeve të njerëzve, e projektuar dhe ndërtuar dhe testuar me njerëzit, duke përfshirë vlerat njerëzore dhe duke punuar mirë për njerëzit.
Nëse ka ndonjë gjë, ne duhet të jemi më të fiksuar pas njerëzve, jo pas AI. Nëse ka ndonjë gjë, AI përforcon nevojën për autenticitet, kurim, mendim kritik dhe strategji. Dhe kjo është një aftësi që do të jetë shumë e nevojshme në vitin 2026. Ne kemi nevojë për dizajnerë që mund të dizajnojnë përvoja të bukura të AI (dhe sinqerisht, unë kam një kurs të tërë për këtë) - përvoja që njerëzit kuptojnë, vlerësojnë, përdorin dhe besojnë. Asnjë teknologji nuk mund të krijojë qartësi, strukturë, besim dhe kujdes nga përmbajtja e dobët, meta të dhënat e dobëta dhe vlera e dobët për përdoruesit përfundimtarë. Nëse kuptojmë bazat e dizajnit të mirë, dhe më pas dizajnojmë duke pasur në mendje njerëzit, dhe marrim parasysh nevojat, dëshirat dhe vështirësitë e njerëzve, ne mund t'i ndihmojmë përdoruesit dhe bizneset ta kapërcejnë atë boshllëk në një mënyrë që AI nuk mundi kurrë. Dhe kjo është ajo që ju dhe ndoshta roli juaj i rinovuar mund të sillni në tryezë. Përfundimi Gjëja më e rëndësishme për të gjitha këto mjete dhe aktivitete të vogla është se ato ju ndihmojnë të keni më shumë qartësi. Qartësi se ku jeni aktualisht dhe ku dëshironi të rriteni. Këta janë fillestarë të mrekullueshëm të bisedës për t'ju ndihmuar të gjeni një shteg që dëshironi të eksploroni, vetë ose me menaxherin tuaj. Megjithatë, vetëm një gjë do të doja të theksoja: Absolutisht, mos ngurroni të rafinoni rolin për të përforcuar pikat tuaja të forta, në vend që të gjeni një mënyrë për të përshtatur në mënyrë të përsosur një rol të caktuar.
Mos harroni: ju sjellni vlerë të jashtëzakonshme për ekipin tuaj dhe për kompaninë tuaj. Ndonjëherë ajo thjesht duhet të theksohet ose të drejtohet në vendin e duhur për ta sjellë atë në qendër të vëmendjes. Ju e keni këtë - dhe gëzuar 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾 Takoni "Modelet e projektimit për ndërfaqet e AI" Njihuni me modelet e dizajnit që funksionojnë për produktet e AI në Modelet e Dizajnit për Ndërfaqet e AI, kursi i ri me shkëlqim i videove të Vitaly me shembuj praktikë nga produktet e jetës reale - me një trajnim të drejtpërdrejtë UX që do të ndodhë së shpejti. Shkoni në një pamje paraprake falas. Përdorni kodinSNOWFLAKE për të kursyer 20% ulje! Njihuni me modelet e dizajnit për ndërfaqet e AI, kursi video i Vitaly mbi dizajnin e ndërfaqes dhe UX.
Video + UX TrainingVetëmVideoVideo + UX Training$ 450,00 $ 799,00 $
Merr Video + UX Training30 mësime video (10 orë) + Trajnim UX live. 100 ditë garanci për kthimin e parave. Vetëm video 275,00$ 395,00$
Merrni kursin me video 30 mësime video (10 orë). Përditësohet çdo vit. Ofrohet gjithashtu si një paketë UX me 3 kurse video.
Burime të dobishme
Matrica e Vetë-Vlerësimit të Aftësive UX (shabllon Figma), nga Maigen Thomas "Rrugët e niveleve të karrierës së projektuesit të produkteve" + PNG, nga Ryan Ford Harta e Vendimeve të Karrierës për Dizajnuesit UX (PNG), nga Lily Yue Shtigje të ndryshme të karrierës për projektues UX (PNG), nga Lily Yue Shaping Designers and Design Teams, nga Jason Mesut Shablloni i Hartës së Vetë-Vlerësimit të Aftësive UX (Miro), nga Paóla Quintero Modeli i hartës së aftësive UX (Fletët e Google), nga Rachel Krause, NN/g "Design Team's Growth Matrics", nga Shannon E. Thomas Figma Dizajni i Produkteve dhe Nivelet e Karrierës së Shkrimit, nga Figma Kornizat e roleve të dizajnit të përmbajtjes, nga Tempo "Korniza e Karrierës Kërkimore UX", nga Nikki Anderson UX Career Ladders (ebook falas), nga Christopher Nguyen Pritjet e nivelit të dizajnit të produktit, nga Aaron James
