A mesura que comença l'any nou, sovint em trobo en un lloc estrany: reflexionant sobre l'any anterior o esperant l'any que ve. I mentre parlo amb companys i amics en aquell moment, normalment no triga gaire a sorgir una conversa sobre la trajectòria professional. Així que vaig pensar en compartir algunes idees sobre com donar forma a la vostra carrera professional mentre estem mirant cap al 2026. Tant de bo us sigui útil. Fes una retrospectiva de l'any passat Per ser sincer, durant molts anys vaig estar reaccionant sobretot. La vida m'estava passant a mi, en lloc de donar-me forma a la vida que estava vivint. Estava avançant de manera reactiva i buscava tot tipus d'oportunitats. Va ser fàcil i bastant senzill: estava flotant i saltant entre projectes i trucades i fent que les coses funcionin a mesura que avançava.
Fa anys, la meva meravellosa dona va presentar un petit ritual anual que va canviar completament aquesta dinàmica. Al final de cada any, ens asseiem amb només paper i llapis i fem una retrospectiva exhaustiva de l'any passat: èxits, errors, bons moments, mals moments, coses que ens agradaven i coses que volíem canviar. Mirem enrere els nostres records, projectes i esdeveniments que van destacar aquell any. A continuació, prenem notes sobre on ens trobem en termes de creixement personal, treball professional i connexions socials, i com volem créixer. Aquestes són les preguntes que intento respondre allà:
Què em va semblar més gratificant i satisfactori l'any passat? Quines pors i quines preocupacions em van frenar més? Què podria deixar enrere, regalar o simplificar? Quines tasques estaria bé delegar o automatitzar? Quines són les meves 3 prioritats per créixer aquest any vinent? Quines hores bloquejo al meu calendari per a les meves prioritats?
Probablement soni bastant tòpic, però aquestes 4-5 hores del nostre temps cada any van establir les bases per introduir canvis per l'any vinent. Aquest petit exercici configura la trajectòria que dissenyaré i prioritzaré l'any vinent. No ho puc recomanar prou. Matriu d'autoavaluació d'habilitats UX Una altra petita eina que he trobat útil per al creixement professional és la matriu d'autoavaluació d'habilitats d'UX (plantilla Figma) de Maigen Thomas. És una petita eina perfecta que està dissenyada per ajudar-vos a entendre què us agradaria fer més, què preferiu fer menys i on es troba la vostra corba d'aprenentatge actual en comparació amb la vostra confiança.
L'exercici sol durar entre 20 i 30 minuts i ajuda a identificar les habilitats d'UX amb un punt dolç, normalment la meitat superior del llenç. També identificaràs les àrees en què estàs millorant i aquelles en què ja ets força bé. És un bon control de la realitat i un gran recordatori un cop el reviseu any rere any. Molt recomanable! Nivells de carrera d'UX per a equips de sistemes de disseny Fa un temps, Javier Cuello ha creat un nivell de carrera per a equips de sistemes de disseny (kit Figma), un petit ajudant per als dissenyadors de productes que busquen la transició als equips de sistemes de disseny o els gestors que creen una matriu de carrera per a ells. El model mapa els nivells de progressió (Junior, Semi-Senior, Sènior i Personal) a les àrees clau de desenvolupament, amb les habilitats i les responsabilitats necessàries en cada etapa.
El que trobo molt valuós en el model de Javier és el mapeig de l'estratègia i l'impacte, juntament amb el pensament sistemàtic i la governança. Tot i que com a dissenyadors sovint destaquem en el disseny tàctic, des de components elegants d'interfície d'usuari fins a l'organització de fitxers a Figma, sovint ens quedem una mica endarrerits en les decisions estratègiques. En bona mesura, la diferència entre els nivells d'antiguitat passa d'iniciatives tàctiques a decisions estratègiques. Busca de manera proactiva reptes organitzatius amb els quals un sistema pot ajudar. És trobar i convidar persones clau d'hora. També es tracta d'incorporar-se en altres equips quan sigui necessari. Però també està atent a les situacions en què els sistemes de disseny fallen i obre el camí perquè sigui més difícil fallar. I: adaptar el flux de treball al voltant del sistema de disseny per enviar-lo en un termini difícil quan sigui necessari, però amb un pla d'acció viable sobre com i quan pagar el deute acumulat d'UX. Trobeu la vostra carrera professional en disseny de productes Quan parlem de trajectòria professional, gairebé sempre se suposa que la progressió professional condueix inevitablement a la gestió. Tanmateix, aquest no ha estat un camí que preferia, i no sempre és el camí ideal per a tothom. Personalment, prefereixo treballar en detalls complexos dels fluxos d'UX i aprofundir en reptes complexos d'UX. No obstant això,eventualment pot semblar que hagueu deixat de créixer; potser heu arribat al sostre de la vostra organització o teniu poc espai per a l'exploració i l'aprenentatge. Llavors, a on vas des d'allà?
Un model útil per pensar en els propers passos és considerar el model de mirall de Ryan Ford. Explora itineraris i expectatives professionals que potser voldreu considerar per defensar una posició o influència que voleu assolir a continuació. Això és normalment una cosa que potser voldreu estudiar i decidir primer pel vostre compte i, després, portar-ho a discutir. Normalment, hi ha oportunitats internes. Per tant, abans de canviar d'empresa, podeu canviar d'equip o podeu donar forma interna a un paper més satisfactori. Només cal trobar-lo primer. El que ens porta al següent punt. Donant forma proactiva al vostre paper No deixo de recordar-me l'observació de Jason Mesut que quan parlem d'escales de carrera, se suposa que podem pujar, baixar o caure. Però, en realitat, pots moure't cap amunt, cap avall i cap als costats. Com diu Jason, "promoure només la progressió vertical no se sent saludable, especialment en un món laboral tan divers i carreres diverses per davant de tots". Per tant, en l'intent de pujar, potser considereu també moure's de costat. Allunya i explora on són els teus interessos. Centra't en la intersecció tan necessària entre les necessitats empresarials i les necessitats dels usuaris. Entre l'espai del problema i l'espai de la solució. Entre decisions estratègiques i operacions. A continuació, apropeu-vos. Al final, potser no haureu d'escalar res, sinó que només heu de trobar el lloc adequat que tregui a la llum la vostra experiència i tingui el major impacte.
De vegades, aquestes funcions poden implicar actuar com a "traductor" entre disseny i enginyeria, especialitzat en UX i accessibilitat. També podrien implicar l'automatització dels processos de disseny amb IA, la millora de l'eficiència del flux de treball o l'enfocament en l'UX de cerca interna o en els sistemes heretats. Aquests papers no s'anuncien mai, però tenen un impacte enorme en un negoci. Si detecteu aquesta bretxa i la porteu de manera proactiva a l'alta direcció, és possible que pugueu configurar un paper que posi els vostres punts forts en el punt de mira, en lloc d'intentar encaixar en una posició predefinida. Què passa amb la IA? Una habilitat notable que val la pena millorar és, per descomptat, al voltant del disseny d'experiències d'IA. La qüestió no és trobar maneres de substituir el treball de disseny per l'automatització d'IA. Avui dia, sembla que la gent no desitja més que l'experiència humana real: creada per humans, amb atenció a les necessitats i intencions dels humans, dissenyada i construïda i provada amb humans, incorporant valors humans i treballant bé per als humans.
En tot cas, hauríem d'estar més obsessionats amb els humans, no amb la IA. En tot cas, la IA amplifica la necessitat d'autenticitat, curació, pensament crític i estratègia. I aquesta és una habilitat que serà molt necessària el 2026. Necessitem dissenyadors que puguin dissenyar experiències d'IA boniques (i, francament, tinc tot un curs sobre això), experiències que la gent entén, valora, utilitza i confia. Cap tecnologia pot crear claredat, estructura, confiança i cura amb un contingut deficient, metadades pobres i un valor pobre per als usuaris finals. Si entenem els fonaments d'un bon disseny, i després dissenyem pensant en els humans, i tenim en compte les necessitats, els desitjos i les lluites dels humans, podem ajudar els usuaris i les empreses a superar aquesta bretxa d'una manera que la IA mai no ho podria fer. I això és el que vosaltres i potser el vostre paper renovat podríeu aportar a la taula. Embolcallant El més important de totes aquestes petites eines i activitats és que t'ajuden a tenir més claredat. Claretat sobre on et trobes actualment i cap on realment vols créixer. Aquests són meravellosos iniciadors de converses per ajudar-vos a trobar un camí que us agradaria explorar, pel vostre compte o amb el vostre gestor. Tanmateix, només una cosa m'agradaria destacar: Absolutament, no dubteu a perfeccionar el paper per amplificar els vostres punts forts, en lloc de trobar una manera de fer coincidir perfectament un paper en particular.
No oblidis: aportes un valor increïble al teu equip i a la teva empresa. De vegades només cal ressaltar-lo o guiar-lo al lloc adequat per posar-lo en el punt de mira. Ho tens, i feliç 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾 Coneix "Patrons de disseny per a interfícies d'IA" Coneix els patrons de disseny que funcionen per als productes d'IA a Design Patterns For AI Interfaces, el nou curs de vídeo brillant de Vitaly amb exemples pràctics de productes de la vida real, amb una formació en UX en directe aviat. Aneu a una vista prèvia gratuïta. Utilitza el codiFLOC DE NEU per estalviar un 20% de descompte! Coneix Design Patterns For AI Interfaces, el curs de vídeo de Vitaly sobre disseny d'interfícies i UX.
Vídeo + Formació UX Només vídeoVídeo + Formació UX 450,00 $ 799,00 $
Obteniu vídeo + UX Training30 lliçons de vídeo (10 h) + Live UX Training. Garantia de devolució de 100 dies. Només vídeo 275,00 $ 395,00 $
Aconsegueix el vídeocurs30 lliçons en vídeo (10h). Actualitzat anualment. També disponible com a paquet UX amb 3 cursos de vídeo.
Recursos Útils
Matriu d'autoavaluació de les habilitats UX (plantilla Figma), de Maigen Thomas "Camins de nivells de carrera del dissenyador de productes" + PNG, de Ryan Ford Mapa de decisions de carrera per a dissenyadors UX (PNG), de Lily Yue Diversos camins professionals per a dissenyadors UX (PNG), de Lily Yue Formant dissenyadors i equips de disseny, de Jason Mesut Plantilla de mapa d'autoavaluació d'habilitats UX (Miro), de Paóla Quintero Plantilla de mapatge d'habilitats UX (Fulls de càlcul de Google), de Rachel Krause, NN/g "La matriu de creixement de l'equip de disseny", de Shannon E. Thomas Disseny de productes de Figma i nivells de carrera d'escriptura, de Figma Disseny de continguts Role Frameworks, de Tempo "Marc de carrera de recerca en UX", de Nikki Anderson UX Career Ladders (Llibre electrònic gratuït), de Christopher Nguyen Expectatives de nivell de disseny de producte, d'Aaron James
