ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਨਵਾਂ ਸਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦਾ ਹਾਂ - ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਟ੍ਰੈਜੈਕਟਰੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਉਭਰਨ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੀ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ 2026 ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਲੱਗੇਗਾ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਪਿਛੋਕੜ ਚਲਾਓ ਈਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਮੈਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਵਾਪਰ ਰਹੀ ਸੀ, ਨਾ ਕਿ ਮੇਰੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੋ ਮੈਂ ਜੀ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇਹ ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਸਿੱਧਾ ਸੀ — ਮੈਂ ਤੈਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਕਾਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਛਾਲ ਮਾਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਨਾਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਕਈ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੇਰੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪਤਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਸਮ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਹਰ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਅਸੀਂ ਕਾਗਜ਼ ਅਤੇ ਪੈਨਸਿਲ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਲੈ ਕੇ ਬੈਠਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ - ਸਫਲਤਾਵਾਂ, ਗਲਤੀਆਂ, ਚੰਗੇ ਪਲ, ਮਾੜੇ ਪਲ, ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਪਿਛੋਕੜ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਉਸ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਯਾਦਾਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਅਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜਦੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਨੋਟ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹਾਂ — ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਉਹ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ:
ਮੈਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫਲਦਾਇਕ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਕੀ ਮਿਲਿਆ? ਕਿਹੜੇ ਡਰ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੌਲੀ ਕੀਤਾ? ਮੈਂ ਕੀ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜਾਂ ਸਰਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ? ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ ਜਾਂ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨਾ ਚੰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ? ਇਸ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੀਆਂ 3 ਤਰਜੀਹਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਮੈਂ ਆਪਣੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੈਲੰਡਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਲੌਕ ਕਰਾਂ?
ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਕਾਫ਼ੀ ਕਲੀਚ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਇਹ 4-5 ਘੰਟੇ ਹਰ ਸਾਲ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕਸਰਤ ਉਸ ਚਾਲ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਵਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਇਸਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. UX ਹੁਨਰ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਇੱਕ ਹੋਰ ਛੋਟਾ ਟੂਲ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਲੱਗਿਆ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਮਾਈਗੇਨ ਥਾਮਸ ਦੁਆਰਾ ਯੂਐਕਸ ਸਕਿੱਲ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੈਟਰਿਕਸ (ਫਿਗਮਾ ਟੈਂਪਲੇਟ)। ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਛੋਟਾ ਟੂਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਵਕਰ ਬਨਾਮ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਹਾਰਤ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਗਭਗ 20-30 ਮਿੰਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਮਿੱਠੇ ਸਥਾਨ - ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੈਨਵਸ ਦੇ ਉੱਪਰਲੇ ਅੱਧ ਨਾਲ UX ਹੁਨਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਵੀ ਨਿਸ਼ਾਨਦੇਹੀ ਕਰੋਗੇ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਚੰਗੇ ਹੋ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੀ ਹਕੀਕਤ ਜਾਂਚ ਹੈ — ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਾਲ ਦਰ ਸਾਲ ਇਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਰੀਮਾਈਂਡਰ। ਬਹੁਤ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ! ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਿਸਟਮ ਟੀਮਾਂ ਲਈ UX ਕਰੀਅਰ ਪੱਧਰ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੇਵੀਅਰ ਕੁਏਲੋ ਨੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਿਸਟਮ ਟੀਮਾਂ (ਫਿਗਮਾ ਕਿੱਟ) ਲਈ ਕਰੀਅਰ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਜੋ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਿਸਟਮ ਟੀਮਾਂ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰੀਅਰ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਮਾਡਲ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ (ਜੂਨੀਅਰ, ਅਰਧ-ਸੀਨੀਅਰ, ਸੀਨੀਅਰ, ਅਤੇ ਸਟਾਫ) ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਜੇਵੀਅਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਜੋ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਮੈਪਿੰਗ, ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸੋਚ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਨਾਲ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਵਜੋਂ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਰਣਨੀਤਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ - ਸ਼ਾਨਦਾਰ UI ਭਾਗਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਫਿਗਮਾ ਵਿੱਚ ਫਾਈਲ ਸੰਗਠਨ ਤੱਕ - ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਪਛੜ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ। ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਰਣਨੀਤਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਤੋਂ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਖ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੂਜੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਿਸਟਮ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ: ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ 'ਤੇ ਭੇਜਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਢਾਲਣਾ, ਪਰ UX ਕਰਜ਼ੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ। ਆਪਣਾ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ ਲੱਭੋ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਰੀਅਰ ਟ੍ਰੈਜੈਕਟਰੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਉਹ ਮਾਰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਮਾਰਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ UX ਵਹਾਅ ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ UX ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਡੁਬਕੀ ਲਗਾਉਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ,ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਧਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ — ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੱਦ ਨੂੰ ਮਾਰਿਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਖੋਜ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਥਾਂ ਹੈ। ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਥੋਂ ਕਿੱਥੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ?
ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਮਾਡਲ ਰਿਆਨ ਫੋਰਡ ਦੇ ਮਿਰਰ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਮਾਰਗਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅੱਗੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਚਰਚਾ ਲਈ ਲਿਆਓ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉੱਥੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੌਕੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸੰਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜੇਸਨ ਮੇਸੁਟ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਰੀਅਰ ਦੀਆਂ ਪੌੜੀਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉੱਪਰ, ਹੇਠਾਂ ਜਾਂ ਡਿੱਗ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਉੱਪਰ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਹੇਠਾਂ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਪਾਸੇ ਵੱਲ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇਸਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਸਿਰਫ਼ ਲੰਬਕਾਰੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਤੰਦਰੁਸਤ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਭਿੰਨ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਿਭਿੰਨ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ." ਇਸ ਲਈ, ਉੱਪਰ ਚੜ੍ਹਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਾਇਦ ਪਾਸੇ ਵੱਲ ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਜ਼ੂਮ ਆਉਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਕਿੱਥੇ ਹਨ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਲੋੜਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਲਾਂਘੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ। ਸਮੱਸਿਆ ਸਪੇਸ ਅਤੇ ਹੱਲ ਸਪੇਸ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ. ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ. ਫਿਰ ਜ਼ੂਮ ਇਨ ਕਰੋ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਚੜ੍ਹਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਾ ਪਵੇ — ਸਗੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਹ ਸਹੀ ਥਾਂ ਲੱਭੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਵੇ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਵੇ।
ਕਈ ਵਾਰ ਇਹਨਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ "ਅਨੁਵਾਦਕ" ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, UX ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਹ AI ਦੇ ਨਾਲ ਸਵੈਚਾਲਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਵਰਕਫਲੋ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਜਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖੋਜ UX ਜਾਂ ਵਿਰਾਸਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦਾ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਲੱਭਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੌਟਲਾਈਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ. AI ਬਾਰੇ ਕੀ? ਇੱਕ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੁਨਰ ਜੋ ਤਿੱਖਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਬੇਸ਼ਕ, ਏਆਈ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਹੈ। ਬਿੰਦੂ ਏਆਈ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅੱਜ, ਇੰਝ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਅਸਲ ਮਨੁੱਖੀ ਅਨੁਭਵ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ - ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ, ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਕੇ, ਮਨੁੱਖਾਂ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਬਣਾਏ ਗਏ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕੀਤੇ ਗਏ, ਮਨੁੱਖੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ।
ਜੇ ਕੁਝ ਵੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਏਆਈ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਮਨੁੱਖਾਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਜਨੂੰਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਕੁਝ ਵੀ ਹੈ, ਤਾਂ AI ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਉਪਚਾਰ, ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜਿਸਦੀ 2026 ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸੁੰਦਰ AI ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰ ਸਕਣ (ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕੋਰਸ ਹੈ) — ਅਨੁਭਵ ਲੋਕ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੋਈ ਵੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਮਾੜੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਮਾੜੇ ਮੈਟਾਡੇਟਾ, ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮਾੜੇ ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਸਪਸ਼ਟਤਾ, ਬਣਤਰ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦੀ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਚੰਗੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮਨੁੱਖਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ AI ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੀ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਲਪੇਟਣਾ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਰਗ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ ਜਿਸਦੀ ਤੁਸੀਂ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਜਿਸ 'ਤੇ ਮੈਂ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗਾ: ਬਿਲਕੁਲ, ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ।
ਨਾ ਭੁੱਲੋ: ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੁੱਲ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹੋ. ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਪਾਟਲਾਈਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਸਹੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੈ — ਅਤੇ 2026 ਮੁਬਾਰਕ! ✊🏼✊🏽✊🏾 "AI ਇੰਟਰਫੇਸ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੈਟਰਨ" ਨੂੰ ਮਿਲੋ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲੋ ਜੋ AI ਇੰਟਰਫੇਸ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੈਟਰਨਾਂ ਵਿੱਚ AI ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, Vitaly ਦਾ ਚਮਕਦਾਰ ਨਵਾਂ ਵੀਡੀਓ ਕੋਰਸ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਹਾਰਕ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ — ਜਲਦੀ ਹੀ ਇੱਕ ਲਾਈਵ UX ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ। ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਪੂਰਵਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਜਾਓ। ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ20% ਦੀ ਛੂਟ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਸਨੋਫਲੇਕ! AI ਇੰਟਰਫੇਸ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲੋ, ਇੰਟਰਫੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ UX 'ਤੇ ਵਿਟਾਲੀ ਦੇ ਵੀਡੀਓ ਕੋਰਸ।
ਵੀਡੀਓ + UX ਸਿਖਲਾਈ ਵੀਡੀਓ ਸਿਰਫ਼ ਵੀਡੀਓ + UX ਸਿਖਲਾਈ$ 450.00 $ 799.00
ਵੀਡੀਓ + UX ਸਿਖਲਾਈ30 ਵੀਡੀਓ ਪਾਠ (10h) + ਲਾਈਵ UX ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। 100 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਪੈਸੇ-ਵਾਪਸੀ-ਗਾਰੰਟੀ। ਵੀਡੀਓ ਸਿਰਫ਼ $ 275.00$ 395.00
ਵੀਡੀਓ ਕੋਰਸ 30 ਵੀਡੀਓ ਪਾਠ (10h) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਸਾਲਾਨਾ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। 3 ਵੀਡੀਓ ਕੋਰਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ UX ਬੰਡਲ ਵਜੋਂ ਵੀ ਉਪਲਬਧ ਹੈ।
ਉਪਯੋਗੀ ਸਰੋਤ
ਮਾਈਗੇਨ ਥਾਮਸ ਦੁਆਰਾ UX ਹੁਨਰ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ (ਫਿਗਮਾ ਟੈਂਪਲੇਟ) "ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮਾਰਗ" + PNG, ਰਿਆਨ ਫੋਰਡ ਦੁਆਰਾ ਲਿਲੀ ਯੂ ਦੁਆਰਾ UX ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ (PNG) ਲਈ ਕਰੀਅਰ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਲਿਲੀ ਯੂ ਦੁਆਰਾ, ਯੂਐਕਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ (ਪੀਐਨਜੀ) ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਜੇਸਨ ਮੇਸੁਟ ਦੁਆਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ UX ਹੁਨਰ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਕਸ਼ਾ ਟੈਪਲੇਟ (ਮੀਰੋ), ਪਾਓਲਾ ਕੁਇੰਟੇਰੋ ਦੁਆਰਾ UX ਸਕਿੱਲ ਮੈਪਿੰਗ ਟੈਂਪਲੇਟ (ਗੂਗਲ ਸ਼ੀਟਸ), ਰਚੇਲ ਕਰੌਸ ਦੁਆਰਾ, NN/g ਸ਼ੈਨਨ ਈ. ਥਾਮਸ ਦੁਆਰਾ "ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮ ਦੀ ਗਰੋਥ ਮੈਟਰਿਕਸ", ਫਿਗਮਾ ਦੁਆਰਾ ਫਿਗਮਾ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਰਾਈਟਿੰਗ ਕਰੀਅਰ ਪੱਧਰ ਸਮਗਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਰੋਲ ਫਰੇਮਵਰਕ, ਟੈਂਪੋ ਦੁਆਰਾ ਨਿੱਕੀ ਐਂਡਰਸਨ ਦੁਆਰਾ "ਯੂਐਕਸ ਰਿਸਰਚ ਕਰੀਅਰ ਫਰੇਮਵਰਕ", ਕ੍ਰਿਸਟੋਫਰ ਨਗੁਏਨ ਦੁਆਰਾ ਯੂਐਕਸ ਕਰੀਅਰ ਲੈਡਰਜ਼ (ਮੁਫ਼ਤ ਈ-ਕਿਤਾਬ) ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ, ਐਰੋਨ ਜੇਮਜ਼ ਦੁਆਰਾ
