নতুন বছৰ আৰম্ভ হোৱাৰ লগে লগে মই প্ৰায়ে নিজকে এটা অদ্ভুত ঠাইত বিচাৰি পাওঁ — আগৰ বছৰটোৰ কথা চিন্তা কৰি বা আগন্তুক বছৰটোলৈ আগ্ৰহেৰে বাট চাই। আৰু যেতিয়া মই সেই সময়ত সহকৰ্মী আৰু বন্ধু-বান্ধৱীৰ সৈতে কথা পাতো, সাধাৰণতে কেৰিয়াৰ ট্ৰেজেক্টৰীৰ বিষয়ে কথোপকথন উত্থাপন হ’বলৈ বেছি সময় নালাগে। গতিকে মই ভাবিলোঁ যে আমি ২০২৬ চনলৈ আগবাঢ়ি যোৱাৰ সময়ত আপোনাৰ কেৰিয়াৰ পথ কেনেকৈ গঢ় দিব পাৰি তাৰ ওপৰত কেইটামান চিন্তা শ্বেয়াৰ কৰিম।আশাকৰোঁ আপোনালোকে ইয়াক উপযোগী বুলি বিবেচনা কৰিব। যোৱা বছৰৰ বাবে এটা ৰেট্ৰ’স্পেকটিভ চলাওক সঁচা কথা ক’বলৈ গ’লে বহু বছৰ ধৰি মই বেছিভাগেই প্ৰতিক্ৰিয়া প্ৰকাশ কৰি আছিলো। জীৱনটো মোৰ লগত ঘটি আছিল, মই জীয়াই থকা জীৱনটোক গঢ় দিয়াতকৈ। মই প্ৰতিক্ৰিয়াশীলভাৱে অগ্ৰগতি লাভ কৰি আছিলো আৰু মই সকলো ধৰণৰ সুযোগৰ বাবে চকু ৰাখিছিলো। ই সহজ আৰু যথেষ্ট সহজ আছিল — মই প্ৰজেক্ট আৰু কলৰ মাজত ভাঁহি জপিয়াই আছিলো আৰু আগবাঢ়ি যোৱাৰ লগে লগে কামবোৰ কামত লগাই আছিলো।
বছৰ বছৰ আগতে মোৰ আচৰিত পত্নীয়ে এটা সৰু বাৰ্ষিক অনুষ্ঠানৰ প্ৰৱৰ্তন কৰিছিল যিয়ে সেই গতিশীলতাক সম্পূৰ্ণৰূপে সলনি কৰি পেলাইছিল। প্ৰতিটো বছৰৰ শেষলৈকে আমি কাগজ আৰু পেঞ্চিলৰ বাহিৰে একোৱেই নাথাকে বহি যোৱা বছৰৰ এটা সম্যক পুৰ্বদৃষ্টি চলাওঁ — সফলতা, ভুল, ভাল মুহূৰ্ত, বেয়া মুহূৰ্ত, আমি ভালপোৱা বস্তু, আৰু আমি সলনি কৰিব বিচৰা বস্তু। আমি সেই বছৰত থিয় দি থকা আমাৰ স্মৃতি, প্ৰকল্প আৰু পৰিঘটনাবোৰলৈ উভতি চাওঁ। আৰু তাৰ পিছত আমি ব্যক্তিগত বৃদ্ধি, পেছাদাৰী কাম, আৰু সামাজিক সংযোগৰ ক্ষেত্ৰত আমি ক’ত থিয় দিছো — আৰু আমি কেনেকৈ বৃদ্ধি কৰিব বিচাৰো তাৰ বাবে টোকা লওঁ। এইবোৰ প্ৰশ্নৰ উত্তৰ মই তাত দিবলৈ চেষ্টা কৰিছো:
যোৱা বছৰ মই কি আটাইতকৈ পুৰস্কাৰজনক আৰু পূৰ্ণতাপূৰ্ণ বুলি পাইছিলোঁ? কি কি ভয় আৰু চিন্তাই মোক আটাইতকৈ বেছি লেহেমীয়া কৰিছিল? কি এৰি দিব পাৰিলোঁ, কি দিব পাৰিলোঁ বা সৰল কৰিব পাৰিলোঁ? কি কি কাম ডেলিগেট বা স্বয়ংক্ৰিয় কৰাটো ভাল হ’ব? এই আগন্তুক বছৰটোত বৃদ্ধিৰ বাবে মোৰ ৩টা অগ্ৰাধিকাৰ কি কি? মোৰ অগ্ৰাধিকাৰৰ বাবে মোৰ কেলেণ্ডাৰত কিমান সময়ত ব্লক কৰো?
ই হয়তো যথেষ্ট ক্লিচে যেন লাগে, কিন্তু প্ৰতি বছৰে আমাৰ এই ৪–৫ ঘণ্টাই পৰৱৰ্তী বছৰৰ বাবে প্ৰৱৰ্তন কৰিবলগীয়া পৰিৱৰ্তনৰ ভেটি স্থাপন কৰে। এই সৰু অনুশীলনে অহা বছৰ মই ডিজাইন কৰিম আৰু অগ্ৰাধিকাৰ দিম সেই ট্ৰেজেক্টৰীটো গঢ় দিয়ে। মই ইয়াক যথেষ্ট পৰামৰ্শ দিব নোৱাৰো। ইউএক্স দক্ষতা আত্ম-মূল্যায়ন মেট্ৰিক্স পেছাদাৰী বৃদ্ধিৰ বাবে মই সহায়ক বুলি বিবেচনা কৰা আন এটা সৰু সঁজুলি হ'ল মাইগেন থমাছৰ UX Skills Self-Assessment Matrix (Figma template)। ই এটা পৰিপাটি সৰু সঁজুলি যিটো আপোনাক বুজিবলৈ সহায় কৰিবলৈ ডিজাইন কৰা হৈছে যে আপুনি কি বেছি কৰিব বিচাৰে, আপুনি কি কম কৰিব বিচাৰে, আৰু আপোনাৰ বৰ্তমানৰ শিক্ষণ বক্ৰ ক’ত আছে বনাম আপুনি আপোনাৰ বিশেষজ্ঞতাৰ ওপৰত ক’ত আত্মবিশ্বাসী অনুভৱ কৰে৷
ব্যায়ামত সাধাৰণতে প্ৰায় ২০–৩০ মিনিট সময় লাগে, আৰু ই এটা মিঠা ঠাইৰ সৈতে UX দক্ষতা চিনাক্ত কৰাত সহায় কৰে — সাধাৰণতে কেনভাছৰ ওপৰৰ অৰ্ধেক অংশ। আপুনি উন্নতি কৰা ক্ষেত্ৰসমূহো আঙুলিয়াই দিব, আৰু ইতিমধ্যে আপুনি যথেষ্ট ভাল হোৱা ক্ষেত্ৰসমূহো আঙুলিয়াই দিব৷ ই এটা পৰিপাটি বাস্তৱতা পৰীক্ষা — আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ এবাৰ ইয়াক পৰ্যালোচনা কৰিলে এটা ভাল সোঁৱৰণী৷ অতিশয় পৰামৰ্শ দিয়া হৈছে! ডিজাইন চিষ্টেম দলৰ বাবে UX কেৰিয়াৰ স্তৰ কিছুদিনৰ আগতে জেভিয়াৰ কুৱেলোৱে ডিজাইন চিষ্টেম টিমৰ বাবে কেৰিয়াৰ লেভেলছ (ফিগমা কিট) একেলগে ৰাখিছে, যিটো ডিজাইন চিষ্টেম দললৈ পৰিৱৰ্তন হ'ব বিচৰা প্ৰডাক্ট ডিজাইনাৰসকলৰ বাবে এটা পৰিপাটি সৰু সহায়ক বা তেওঁলোকৰ বাবে কেৰিয়াৰ মেট্ৰিক্স নিৰ্মাণ কৰা পৰিচালক। আৰ্হিটোৱে অগ্ৰগতিৰ স্তৰ (জুনিয়ৰ, অৰ্ধ-জ্যেষ্ঠ, জ্যেষ্ঠ, আৰু কৰ্মচাৰী)ক মূল উন্নয়নৰ ক্ষেত্ৰসমূহৰ সৈতে মেপ কৰে, প্ৰতিটো পৰ্যায়তে প্ৰয়োজনীয় দক্ষতা আৰু দায়িত্বৰ সৈতে।
জেভিয়াৰৰ মডেলত মই যিটো যথেষ্ট মূল্যৱান বুলি বিবেচনা কৰোঁ সেয়া হ’ল কৌশল আৰু প্ৰভাৱৰ মেপিং, লগতে পদ্ধতিগত চিন্তা আৰু শাসন। ডিজাইনাৰ হিচাপে আমি প্ৰায়ে কৌশলগত ডিজাইনত উত্তম হওঁ — মাৰ্জিত UI উপাদানৰ পৰা আৰম্ভ কৰি Figma ত ফাইল সংগঠনলৈকে — আমি প্ৰায়ে কৌশলগত সিদ্ধান্তত অলপ পিছ পৰি থাকোঁ। বহু পৰিমাণে জ্যেষ্ঠতাৰ স্তৰৰ মাজৰ পাৰ্থক্য কৌশলগত পদক্ষেপৰ পৰা কৌশলগত সিদ্ধান্তলৈ গতি কৰিছে। ই সক্ৰিয়ভাৱে সাংগঠনিক প্ৰত্যাহ্বান বিচাৰিছে যিবোৰত এটা ব্যৱস্থাই সহায় কৰিব পাৰে। ই হৈছে মূল মানুহক আগতীয়াকৈ বিচাৰি উলিওৱা আৰু নিমন্ত্ৰণ কৰা৷ প্ৰয়োজনৰ সময়ত নিজকে আন দলত সোমাই পৰাৰ কথাও। কিন্তু ই ডিজাইন চিষ্টেম বিফল হোৱাৰ পৰিস্থিতিৰ ওপৰতো চকু ৰাখিছে, আৰু বিফল হোৱাটো অধিক কঠিন কৰাৰ পথ মুকলি কৰিছে৷ আৰু: প্ৰয়োজনৰ সময়ত কঠিন সময়সীমাত প্ৰেৰণ কৰিবলৈ ডিজাইন ব্যৱস্থাৰ চাৰিওফালে কাৰ্য্যপ্ৰবাহক খাপ খুৱাই লোৱা, কিন্তু জমা হোৱা UX ঋণ কেনেকৈ আৰু কেতিয়া পৰিশোধ কৰিব লাগে তাৰ ওপৰত এটা কাৰ্য্যকৰী কাৰ্য্য পৰিকল্পনাৰ সৈতে। আপোনাৰ প্ৰডাক্ট ডিজাইন কেৰিয়াৰ পথ বিচাৰি উলিয়াওক যেতিয়া আমি কেৰিয়াৰ ট্ৰেজেক্টৰীৰ কথা কওঁ, তেতিয়া প্ৰায় সদায় ধাৰণা কৰা হয় যে কেৰিয়াৰৰ অগ্ৰগতিৰ ফলত পৰিচালনাৰ দিশটো অনিবাৰ্য। অৱশ্যে এইটো মোৰ পছন্দৰ পথ হোৱা নাই, আৰু সকলোৰে বাবে সদায় আদৰ্শ পথ নহয়। ব্যক্তিগতভাৱে, মই UX প্ৰবাহৰ জটিল সুক্ষ্ম বিৱৰণৰ ওপৰত কাম কৰা আৰু জটিল UX প্ৰত্যাহ্বানসমূহৰ গভীৰ ডুব যোৱাটো পছন্দ কৰো। অৱশ্যে,শেষত এনে অনুভৱ হ’ব পাৰে যে আপুনি বৃদ্ধি বন্ধ কৰি দিছে — হয়তো আপুনি আপোনাৰ প্ৰতিষ্ঠানৰ এটা চিলিঙত খুন্দা মাৰিছে, বা আপোনাৰ অন্বেষণ আৰু শিক্ষণৰ বাবে ঠাই কম৷ গতিকে তাৰ পৰা ক’লৈ যাব?
আপোনাৰ পৰৱৰ্তী পদক্ষেপৰ বিষয়ে চিন্তা কৰিবলৈ এটা সহায়ক মডেল হ’ল ৰিয়ান ফৰ্ডৰ মিৰ’ৰ মডেল বিবেচনা কৰা। ই কেৰিয়াৰৰ পথ আৰু আশাসমূহ অন্বেষণ কৰে যিবোৰ আপুনি পৰৱৰ্তী সময়ত লাভ কৰিব বিচৰা এটা পদ বা প্ৰভাৱৰ পোষকতা কৰিবলৈ বিবেচনা কৰিব পাৰে। সাধাৰণতে সেইটো এনেকুৱা এটা কথা যিটো আপুনি প্ৰথমে অধ্যয়ন কৰি নিজাববীয়াকৈ সিদ্ধান্ত ল’ব বিচাৰিব পাৰে, আৰু তাৰ পিছত আলোচনাৰ বাবে উত্থাপন কৰিব বিচাৰিব পাৰে। সাধাৰণতে, বাহিৰত আভ্যন্তৰীণ সুযোগ থাকে। গতিকে কোম্পানী সলনি কৰাৰ আগতে আপুনি দল সলনি কৰিব পাৰে, বা আপুনি আভ্যন্তৰীণভাৱে অধিক পূৰ্ণতাপূৰ্ণ ভূমিকা গঢ়ি তুলিব পাৰে। মাত্ৰ প্ৰথমে বিচাৰি উলিয়াব লাগিব। যিয়ে আমাক পৰৱৰ্তী কথাটোলৈ লৈ যায়। সক্ৰিয়ভাৱে আপোনাৰ ভূমিকা গঢ় দিয়া জেছন মেছুটৰ এই পৰ্যবেক্ষণটো মই নিজকে সোঁৱৰাই দি থাকোঁ যে যেতিয়া আমি কেৰিয়াৰৰ জখলাৰ কথা কওঁ তেতিয়া ধৰি লোৱা হয় যে আমি হয় ওপৰলৈ উঠিব পাৰো, হয় তললৈ নামিব পাৰো, নহয় পৰিব পাৰো। কিন্তু বাস্তৱত ওপৰলৈ উঠিব পাৰি, তললৈ যাব পাৰি, কাষলৈ যাব পাৰি। জেছনে কোৱাৰ দৰে, “কেৱল উলম্ব অগ্ৰগতিৰ প্ৰচাৰ কৰাটো সুস্থ অনুভৱ নহয়, বিশেষকৈ ইমান বৈচিত্ৰময় কৰ্ম জগতখনত, আৰু আমাৰ সকলোৰে সন্মুখত বৈচিত্ৰময় কেৰিয়াৰ।” গতিকে, ওপৰলৈ উঠি যোৱাৰ প্ৰয়াসত হয়তো কাষলৈ যোৱাৰ কথাও বিবেচনা কৰক। জুম আউট কৰক আৰু আপোনাৰ আগ্ৰহ ক'ত আছে অন্বেষণ কৰক। ব্যৱসায়িক প্ৰয়োজন আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ মাজৰ অতি প্ৰয়োজনীয় সংযোগস্থলত মনোনিৱেশ কৰক। সমস্যাৰ স্থান আৰু সমাধান স্থানৰ মাজত। কৌশলগত সিদ্ধান্ত আৰু কাৰ্য্যকলাপৰ মাজত। তাৰ পিছত জুম ইন কৰক। শেষত, আপুনি হয়তো একো বগাই যোৱাৰ প্ৰয়োজন নহ'বও পাৰে — বৰঞ্চ কেৱল সেই সঠিক ঠাইখন বিচাৰি উলিয়াওক যিয়ে আপোনাৰ বিশেষজ্ঞতাক পোহৰলৈ আনে আৰু আটাইতকৈ ডাঙৰ প্ৰভাৱ পেলায়।
কেতিয়াবা এই ভূমিকাসমূহৰ লগত ডিজাইন আৰু অভিযান্ত্ৰিকীৰ মাজত “অনুবাদক” হিচাপে কাম কৰা, UX আৰু অভিগম্যতাৰ বিশেষজ্ঞতা জড়িত হ’ব পাৰে। ইয়াৰ উপৰিও AI ৰ সৈতে ডিজাইন প্ৰক্ৰিয়াসমূহ স্বয়ংক্ৰিয় কৰা, কাৰ্য্যপ্ৰবাহৰ কাৰ্যক্ষমতা উন্নত কৰা, বা আভ্যন্তৰীণ সন্ধান UX বা লিগেচি চিস্টেমসমূহত মনোনিৱেশ কৰাও জড়িত হ'ব পাৰে। এই ভূমিকাবোৰৰ বিজ্ঞাপন কেতিয়াও দিয়া নহয় যদিও ব্যৱসায় এটাত ইয়াৰ প্ৰচণ্ড প্ৰভাৱ পৰে। যদি আপুনি এনে এটা ব্যৱধান দেখা পায় আৰু সক্ৰিয়ভাৱে জ্যেষ্ঠ ব্যৱস্থাপনালৈ আনে, তেন্তে আপুনি হয়তো এনে এটা ভূমিকা গঢ়ি তুলিব পাৰিব যিয়ে আপোনাৰ শক্তিক চৰ্চালৈ আনে, পূৰ্বনিৰ্ধাৰিত পদত ফিট হ’বলৈ চেষ্টা নকৰি। এআইৰ বিষয়ে কি ক’ব পাৰি? এটা লক্ষণীয় দক্ষতা যিটো চোকা কৰাৰ যোগ্য সেয়া হ’ল, অৱশ্যেই, এআই অভিজ্ঞতা ডিজাইন কৰাৰ আশে-পাশে। কথাটো ডিজাইনৰ কামৰ ঠাইত এআই অটোমেচনৰ উপায় বিচাৰি উলিওৱা নহয়। আজি এনে লাগে যেন মানুহে প্ৰকৃত মানৱ অভিজ্ঞতাতকৈ বেছি একোৱেই হাহাকাৰ নকৰে — মানুহে সৃষ্টি কৰা, মানুহৰ প্ৰয়োজন আৰু উদ্দেশ্যৰ প্ৰতি মনোযোগ দি, মানুহৰ সৈতে ডিজাইন আৰু নিৰ্মাণ আৰু পৰীক্ষা কৰা, মানৱীয় মূল্যবোধক সন্নিৱিষ্ট কৰা আৰু মানুহৰ বাবে ভালদৰে কাম কৰা।
যদি কিবা আছে, তেন্তে আমি এআইৰ প্ৰতি নহয়, মানুহৰ ওপৰত অধিক আকৰ্ষিত হোৱা উচিত। যদি কিবা আছে, তেন্তে এআইয়ে প্ৰামাণ্যতা, কিউৰেচন, সমালোচনাত্মক চিন্তাধাৰা, আৰু কৌশলৰ প্ৰয়োজনীয়তাক বৃদ্ধি কৰে। আৰু সেইটো এটা দক্ষতা যিটো ২০২৬ চনত অতি প্ৰয়োজনীয় হ’ব। আমাক এনে ডিজাইনাৰ লাগে যিয়ে সুন্দৰ এআই অভিজ্ঞতা ডিজাইন কৰিব পাৰে (আৰু অকপটে ক’বলৈ গ’লে, তাৰ ওপৰত মোৰ এটা গোটেই পাঠ্যক্ৰম আছে) — যিবোৰ অভিজ্ঞতা মানুহে বুজি পায়, মূল্য দিয়ে, ব্যৱহাৰ কৰে আৰু বিশ্বাস কৰে। কোনো প্ৰযুক্তিয়েই দুৰ্বল বিষয়বস্তু, দুৰ্বল মেটাডাটা, আৰু শেষ ব্যৱহাৰকাৰীৰ বাবে দুৰ্বল মূল্যৰ পৰা স্পষ্টতা, গঠন, বিশ্বাস আৰু যত্ন সৃষ্টি কৰিব নোৱাৰে। যদি আমি ভাল ডিজাইনৰ মৌলিক কথাবোৰ বুজি পাওঁ, আৰু তাৰ পিছত মানুহক মনত ৰাখি ডিজাইন কৰোঁ, আৰু মানুহৰ প্ৰয়োজন আৰু ইচ্ছা আৰু সংগ্ৰাম বিবেচনা কৰোঁ, তেন্তে আমি ব্যৱহাৰকাৰী আৰু ব্যৱসায়ীসকলক সেই ব্যৱধান দূৰ কৰাত সহায় কৰিব পাৰো যিদৰে এআইয়ে কেতিয়াও কৰিব নোৱাৰিলে। আৰু সেইটোৱেই আপুনি আৰু হয়তো আপোনাৰ নবীকৃত ভূমিকাই টেবুললৈ আনিব পাৰে৷ ৰেপিং আপ এই সকলোবোৰ সৰু সৰু সঁজুলি আৰু কাৰ্য্যকলাপৰ আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল ই আপোনাক অধিক স্পষ্টতা লাভ কৰাত সহায় কৰে। আপুনি বৰ্তমান ক’ত থিয় দিছে আৰু আপুনি প্ৰকৃততে ক’ৰ দিশে আগবাঢ়িব বিচাৰে সেই বিষয়ে স্পষ্টতা। এইবোৰ হৈছে আপুনি নিজাববীয়াকৈ বা আপোনাৰ মেনেজাৰৰ সৈতে অন্বেষণ কৰিব বিচৰা এটা পথ বিচাৰি উলিয়াবলৈ সহায় কৰিবলৈ আচৰিত কথোপকথন আৰম্ভণি৷ অৱশ্যে মাত্ৰ এটা কথাত মই জোৰ দি ক’ব বিচাৰিম: একেবাৰেই, এটা বিশেষ ভূমিকাক নিখুঁতভাৱে মিলাবলৈ উপায় বিচাৰি উলিওৱাতকৈ, আপোনাৰ শক্তি বৃদ্ধি কৰিবলৈ ভূমিকাটো পৰিশোধন কৰিবলৈ নিঃসংকোচে অনুভৱ কৰক।
পাহৰি নাযাব: আপুনি আপোনাৰ দল আৰু আপোনাৰ কোম্পানীলৈ অবিশ্বাস্য মূল্য আনে৷ কেতিয়াবা ইয়াক চৰ্চালৈ আনিবলৈ মাত্ৰ হাইলাইট বা সঠিক ঠাইলৈ গাইড কৰা প্ৰয়োজন হয়। আপুনি এইটো পাইছে — আৰু ২০২৬ চনৰ শুভেচ্ছা থাকিল! ✊🏼✊🏽✊🏾 “AI আন্তঃপৃষ্ঠৰ বাবে ডিজাইন আৰ্হি” লগ কৰক ডিজাইন পেটাৰ্ণছ ফৰ এআই আন্তঃপৃষ্ঠত AI প্ৰডাক্টৰ বাবে কাম কৰা ডিজাইন পেটাৰ্ণসমূহ লগ কৰক, বাস্তৱ জীৱনৰ প্ৰডাক্টৰ পৰা ব্যৱহাৰিক উদাহৰণৰ সৈতে Vitaly’s চিকচিকিয়া নতুন ভিডিঅ’ পাঠ্যক্ৰম — অতি সোনকালে এটা লাইভ UX প্ৰশিক্ষণৰ সৈতে৷ এটা বিনামূলীয়া পূৰ্বদৰ্শনলৈ যাওক। ক'ড ব্যৱহাৰ কৰক২০% ৰেহাই ৰাহি কৰিবলৈ SNOWFLAKE! AI আন্তঃপৃষ্ঠসমূহৰ বাবে ডিজাইন আৰ্হিসমূহ পূৰণ কৰক, আন্তঃপৃষ্ঠ ডিজাইন আৰু UX ৰ ওপৰত Vitaly’s ভিডিঅ’ পাঠ্যক্ৰম।
ভিডিঅ' + UX প্ৰশিক্ষণকেৱল ভিডিঅ'ভিডিঅ' + UX প্ৰশিক্ষণ$ 450.00 $ 799.00
ভিডিঅ' + UX Training30 ভিডিঅ' পাঠ (10h) + লাইভ UX Training.100 দিনৰ ধন-বেক-গেৰাণ্টী.ভিডিঅ' মাত্ৰ$ 275.00$ 395.00 পাওক
ভিডিঅ' পাঠ্যক্ৰম30 ভিডিঅ' পাঠ (10h) লাভ কৰক। বছৰি আপডেট কৰা হয়।৩টা ভিডিঅ' পাঠ্যক্ৰমৰ সৈতে এটা UX Bundle হিচাপেও উপলব্ধ।
উপযোগী সম্পদ
ইউএক্স দক্ষতা আত্ম-মূল্যায়ন মেট্ৰিক্স (ফিগমা টেমপ্লেট), মাইগেন থমাছৰ দ্বাৰা “প্ৰডাক্ট ডিজাইনাৰ’ছ কেৰিয়াৰ লেভেলছ পাথছ” + পিএনজি, ৰিয়ান ফৰ্ডৰ দ্বাৰা লিলি ইউৰ দ্বাৰা UX ডিজাইনাৰ (PNG)ৰ বাবে কেৰিয়াৰ সিদ্ধান্ত মানচিত্ৰ লিলি ইউৰ দ্বাৰা UX ডিজাইনাৰ (PNG)ৰ বাবে বৈচিত্ৰময় কেৰিয়াৰ পথ ডিজাইনাৰ আৰু ডিজাইন দল গঠন কৰা, জেছন মেছুটৰ দ্বাৰা UX দক্ষতা আত্ম-মূল্যায়ন মানচিত্ৰ টেমপ্লেট (Miro), Paóla Quintero দ্বাৰা ইউএক্স দক্ষতা মেপিং টেমপ্লেট (গুগল শ্বীট), ৰেচেল ক্ৰাউজৰ দ্বাৰা, এনএন/জি “ডিজাইন টিম’ছ গ্ৰ’থ মেট্ৰিক্স”, শ্বেনন ই থমাছৰ দ্বাৰা Figma প্ৰডাক্ট ডিজাইন আৰু লিখা কেৰিয়াৰ স্তৰ, Figma দ্বাৰা বিষয়বস্তু ডিজাইন ভূমিকা কাঠামো, টেম্পোৰ দ্বাৰা “ইউ এক্স ৰিচাৰ্চ কেৰিয়াৰ ফ্ৰেমৱৰ্ক”, নিকি এণ্ডাৰছনৰ দ্বাৰা ইউএক্স কেৰিয়াৰ জখলা (বিনামূলীয়া ই-বুক), ক্রিষ্টোফাৰ নুয়েনৰ দ্বাৰা প্ৰডাক্ট ডিজাইন স্তৰৰ প্ৰত্যাশা, এৰন জেমছৰ দ্বাৰা
