Kako nova godina počinje, često se nađem na čudnom mjestu – razmišljam o prošloj godini ili se radujem godini koja je pred nama. I dok razgovaram s kolegama i prijateljima u to vrijeme, obično ne treba dugo da se pojavi razgovor o putanji karijere. Zato sam mislio da podijelim nekoliko misli o tome kako oblikovati svoju karijeru dok gledamo naprijed u 2026. Nadam se da će vam biti od koristi. Pokrenite retrospektivu za prošlu godinu Da budem iskren, dugi niz godina sam uglavnom reagovao. Život mi se dešavao, a ne da sam ja oblikovao život koji sam živio. Napredovao sam reaktivno i tražio sam razne mogućnosti. Bilo je lako i prilično jednostavno — lebdio sam i skakao između projekata i poziva i tjerao stvari da funkcioniraju dok sam išao.
Prije mnogo godina, moja divna supruga je uvela jedan mali godišnji ritual koji je u potpunosti promijenio tu dinamiku. Do kraja svake godine sjedimo bez ičega osim papira i olovke i napravimo temeljitu retrospektivu prošle godine – uspjehe, greške, dobre trenutke, loše trenutke, stvari koje smo voljeli i stvari koje smo željeli promijeniti. Osvrćemo se na naša sjećanja, projekte i događaje koji su se istaknuli te godine. Zatim vodimo bilješke o tome gdje se nalazimo u smislu ličnog rasta, profesionalnog rada i društvenih veza — i kako želimo rasti. Ovo su pitanja na koja pokušavam da odgovorim tamo:
Šta mi je prošle godine najviše nagradilo i ispunilo? Koji su me strahovi i brige najviše usporili? Šta bih mogao ostaviti iza sebe, pokloniti ili pojednostaviti? Koje bi zadatke bilo dobro delegirati ili automatizirati? Koja su moja 3 prioriteta za rast u ovoj narednoj godini? Koja vremena blokiram u svom kalendaru za svoje prioritete?
Vjerovatno zvuči prilično kliše, ali ovih 4–5 sati našeg vremena svake godine postavljaju temelj za promjene koje treba uvesti za narednu godinu. Ova mala vježba oblikuje putanju koju ću osmisliti i dati joj prioritet sljedeće godine. Ne mogu to dovoljno preporučiti. UX matrica samoprocjene vještina Još jedan mali alat koji sam smatrao korisnim za profesionalni razvoj je UX Skills Self-Assessment Matrix (Figma šablon) od Maigen Thomasa. To je zgodan mali alat koji je dizajniran da vam pomogne da shvatite šta biste željeli raditi više, šta biste radije radili manje i gdje leži vaša trenutna krivulja učenja u odnosu na mjesto gdje se osjećate sigurni u svoju stručnost.
Vježba obično traje oko 20-30 minuta i pomaže u prepoznavanju UX vještina sa slatkom točkom - obično gornjom polovinom platna. Također ćete odrediti područja u kojima se poboljšavate i ona u kojima ste već prilično dobri. To je zgodna provjera stvarnosti - i odličan podsjetnik nakon što ga pregledate iz godine u godinu. Topla preporuka! UX nivoi karijere za timove za dizajn sistema Nedavno je Javier Cuello sastavio Career Levels For Design System Teams (Figma Kit), zgodnog malog pomoćnika za dizajnere proizvoda koji žele da pređu u timove za sisteme dizajna ili menadžere koji za njih grade matricu karijere. Model mapira nivoe napredovanja (Junior, Semi-Senior, Senior i Staff) u ključne razvojne oblasti, sa vještinama i odgovornostima potrebnim u svakoj fazi.
Ono što smatram vrlo vrijednim u Javierovom modelu je mapiranje strategije i utjecaja, zajedno sa sistematskim razmišljanjem i upravljanjem. Dok kao dizajneri često briljimo u taktičkom dizajnu – od elegantnih UI komponenti do organizacije datoteka u Figmi – često malo zaostajemo u strateškim odlukama. U velikoj mjeri, razlika između nivoa radnog staža se kreće od taktičkih inicijativa do strateških odluka. Proaktivno traži organizacijske izazove u kojima sistem može pomoći. To je rano pronalaženje i pozivanje ključnih ljudi. Također se radi o ugrađivanju sebe u druge timove kada je to potrebno. Ali to također vodi računa o situacijama kada projektantski sistemi zakažu i utiru put da otežaju neuspjeh. I: prilagođavanje toka posla oko sistema dizajna za isporuku u teškom roku kada je to potrebno, ali sa održivim planom akcije o tome kako i kada vratiti nagomilani UX dug. Pronađite svoju karijeru u dizajnu proizvoda Kada govorimo o putanji karijere, gotovo uvijek se pretpostavlja da napredovanje u karijeri neizbježno vodi ka menadžmentu. Međutim, ovo nije put koji sam preferirao i nije uvijek idealan put za sve. Lično, više volim raditi na zamršenim finim detaljima tokova UX-a i duboko zaroniti u složene UX izazove. međutim,na kraju bi se moglo osjećati kao da ste prestali rasti - možda ste dosegli plafon u svojoj organizaciji ili imate malo prostora za istraživanje i učenje. Pa kuda ideš odatle?
Koristan model za razmišljanje o svojim sljedećim koracima je da razmotrite Mirror Model Ryana Forda. Istražuje puteve karijere i očekivanja koja biste mogli razmotriti da biste se zalagali za poziciju ili utjecaj koji želite sljedeće postići. To je obično nešto što biste mogli prvo sami proučiti i odlučiti, a zatim to iznijeti na raspravu. Obično postoje interne mogućnosti. Dakle, prije promjene kompanije, možete zamijeniti timove ili možete interno oblikovati ispunjeniju ulogu. Samo ga prvo trebaš pronaći. Što nas dovodi do sljedeće tačke. Proaktivno oblikujte svoju ulogu Stalno se podsjećam na zapažanje Jasona Mesuta da kada govorimo o ljestvicama karijere, pretpostavlja se da možemo ili ići gore, dolje ili pasti. Ali u stvarnosti, možete se kretati gore, dolje i bočno. Kao što Jason kaže, “promoviranje samo vertikalne progresije ne čini se zdravim, posebno u tako raznolikom svijetu posla i raznolikim karijerama pred svima nama.” Dakle, u pokušaju da se popnete, možda razmislite i o kretanju bočno. Umanjite prikaz i istražite gdje su vaša interesovanja. Fokusirajte se na prijeko potreban ukrštanje između poslovnih potreba i potreba korisnika. Između prostora problema i prostora rješenja. Između strateških odluka i operacija. Zatim zumirajte. Na kraju, možda nećete morati ni na šta da se penjete – već samo pronađite pravo mjesto koje izvlači vašu stručnost na vidjelo i čini najveći utjecaj.
Ponekad ove uloge mogu uključivati djelovanje kao "prevodilac" između dizajna i inženjeringa, specijaliziran za UX i pristupačnost. Oni takođe mogu uključivati automatizaciju procesa dizajna pomoću AI, poboljšanje efikasnosti toka posla ili fokusiranje na interno pretraživanje UX-a ili naslijeđene sisteme. Ove uloge se nikada ne oglašavaju, ali imaju ogroman uticaj na poslovanje. Ako uočite takav jaz i proaktivno ga dovedete do višeg menadžmenta, možda ćete moći oblikovati ulogu koja će vaše prednosti staviti u središte pažnje, umjesto da pokušavate da se uklopite u unaprijed definiranu poziciju. Šta je sa AI? Jedna uočljiva vještina koju vrijedi izoštriti je, naravno, oko dizajniranja AI iskustava. Poenta nije u pronalaženju načina da se rad na dizajnu zamijeni AI automatizacijom. Danas se čini da ljudi ne žude ništa više od stvarnog ljudskog iskustva - stvorenog od strane ljudi, s pažnjom na ljudske potrebe i namjere, dizajnirano i izgrađeno i testirano s ljudima, ugrađujući ljudske vrijednosti i dobro radeći za ljude.
Ako ništa drugo, trebali bismo biti više opsjednuti ljudima, a ne umjetnom inteligencijom. Ako ništa drugo, AI pojačava potrebu za autentičnošću, kuracijom, kritičkim razmišljanjem i strategijom. A to je vještina koja će biti prijeko potrebna 2026. Potrebni su nam dizajneri koji mogu dizajnirati prekrasna AI iskustva (i iskreno, imam cijeli kurs o tome) – iskustva koja ljudi razumiju, cijene, koriste i vjeruju. Nijedna tehnologija ne može stvoriti jasnoću, strukturu, povjerenje i brigu iz lošeg sadržaja, loših metapodataka i loše vrijednosti za krajnje korisnike. Ako razumijemo osnove dobrog dizajna, a zatim dizajniramo imajući na umu ljude, i uzmemo u obzir ljudske potrebe, želje i borbe, možemo pomoći korisnicima i preduzećima da premoste taj jaz na način na koji umjetna inteligencija nikada nije mogla. I to je ono što bi vi i možda vaša obnovljena uloga mogli donijeti na stol. Wrapping Up Najvažnija stvar u vezi sa svim ovim malim alatima i aktivnostima je da vam pomažu da dobijete više jasnoće. Jasnoća o tome gdje se trenutno nalazite i kamo zapravo želite rasti. Ovo su divni početak razgovora koji će vam pomoći da pronađete put koji biste voljeli istražiti, sami ili sa svojim menadžerom. Međutim, samo jednu stvar bih volio da naglasim: Apsolutno, slobodno usavršite ulogu kako biste pojačali svoje snage, umjesto da pronađete način da savršeno odgovarate određenoj ulozi.
Ne zaboravite: donosite nevjerovatnu vrijednost svom timu i svojoj kompaniji. Ponekad ga samo treba istaknuti ili usmjeriti na pravo mjesto kako bi ga doveli u središte pažnje. Imate ovo — i srećna vam 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾 Upoznajte „Uzorci dizajna za AI interfejse“ Upoznajte modele dizajna koji rade za AI proizvode u Design Patterns For AI Interfaces, Vitalijevom sjajnom novom video kursu s praktičnim primjerima iz proizvoda iz stvarnog života - s UX obukom koja će se uskoro održati. Pređite na besplatni pregled. Koristite kodSNOWFLAKE za uštedu od 20%! Upoznajte obrasce dizajna za AI interfejse, Vitalijev video kurs o dizajnu interfejsa i UX-u.
Video + UX trening Samo videoVideo + UX trening$ 450,00 $ 799,00
Nabavite video + UX trening 30 video lekcija (10 h) + UX trening uživo. 100 dana garancije povrata novca. Video samo 275,00$ 395,00$
Preuzmite video kurs 30 video lekcija (10h). Ažurira se svake godine. Dostupan i kao UX paket sa 3 video kursa.
Korisni resursi
Matrica samoprocjene UX vještina (Figma šablon), Maigen Thomas “Putevi karijere dizajnera proizvoda” + PNG, Ryan Ford Karta odluke o karijeri za UX dizajnere (PNG), autorice Lily Yue Različiti putevi karijere za UX dizajnere (PNG), Lily Yue Oblikovanje dizajnera i dizajnerskih timova, Jason Mesut Predložak karte za samoprocjenu UX vještina (Miro), Paóla Quintero Predložak za mapiranje UX vještina (Google Sheets), Rachel Krause, NN/g „Matrica rasta dizajnerskog tima“, Shannon E. Thomas Figma Product Design & Writing Career Levels, Figma Okviri uloga dizajna sadržaja, Tempo “UX Research Career Framework”, Nikki Anderson UX Career Ladders (besplatna e-knjiga), Christopher Nguyen Očekivanja na nivou dizajna proizvoda, Aaron James
