புதிய ஆண்டு தொடங்கும் போது, நான் அடிக்கடி ஒரு விசித்திரமான இடத்தில் இருப்பதைக் காண்கிறேன் - முந்தைய ஆண்டை மீண்டும் பிரதிபலிக்கிறேன் அல்லது வரவிருக்கும் ஆண்டை எதிர்நோக்குகிறேன். அந்த நேரத்தில் நான் சக ஊழியர்களுடனும் நண்பர்களுடனும் பேசும்போது, பொதுவாக வாழ்க்கைப் பாதை பற்றிய உரையாடல் வெளிவர அதிக நேரம் எடுக்காது. எனவே, 2026ஆம் ஆண்டை எதிர்பார்த்துக்கொண்டிருக்கும் நிலையில், உங்கள் வாழ்க்கைப் பாதையை எவ்வாறு வடிவமைப்பது என்பது குறித்த சில யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள நினைத்தேன். இது உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நம்புகிறேன். கடந்த ஆண்டிற்கான ரெட்ரோஸ்பெக்டிவ் ஒன்றை இயக்கவும் உண்மையைச் சொல்வதானால், பல ஆண்டுகளாக, நான் பெரும்பாலும் எதிர்வினையாற்றினேன். நான் வாழ்ந்து கொண்டிருந்த வாழ்க்கையை நான் வடிவமைப்பதை விட, வாழ்க்கை எனக்கு நடக்கிறது. நான் வினைத்திறனாக முன்னேறிக்கொண்டிருந்தேன், எல்லாவிதமான வாய்ப்புகளையும் எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருந்தேன். இது எளிதானது மற்றும் மிகவும் நேரடியானது - நான் மிதந்து கொண்டிருந்தேன் மற்றும் திட்டங்கள் மற்றும் அழைப்புகளுக்கு இடையில் குதித்து, நான் செல்லும் போது விஷயங்களைச் செயல்படுத்தினேன்.
பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, என் அற்புதமான மனைவி ஒரு சிறிய வருடாந்திர சடங்கை அறிமுகப்படுத்தினார், அது அந்த இயக்கத்தை முழுவதுமாக மாற்றியது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் முடிவதற்குள், காகிதம் மற்றும் பென்சிலைத் தவிர வேறெதுவும் இல்லாமல் உட்கார்ந்து, கடந்த ஆண்டைப் பற்றி முழுமையாகப் பின்னோக்கிப் பார்க்கிறோம் - வெற்றிகள், தவறுகள், நல்ல தருணங்கள், கெட்ட தருணங்கள், நாம் விரும்பிய விஷயங்கள் மற்றும் மாற்ற விரும்பிய விஷயங்கள். அந்த ஆண்டு தனித்து நின்ற எங்கள் நினைவுகள், திட்டங்கள் மற்றும் நிகழ்வுகளை நாங்கள் திரும்பிப் பார்க்கிறோம். பின்னர் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, தொழில்சார் வேலை மற்றும் சமூக தொடர்புகள் - மற்றும் நாம் எப்படி வளர விரும்புகிறோம் என்பதற்கான குறிப்புகளை எடுத்துக்கொள்கிறோம். நான் அங்கு பதிலளிக்க முயற்சிக்கும் கேள்விகள் இவை:
கடந்த ஆண்டு எனக்கு மிகவும் பலனளிப்பதாகவும் நிறைவாகவும் இருந்தது எது? என்ன பயங்கள் மற்றும் கவலைகள் என்னை மிகவும் மெதுவாக்கியது? நான் எதை விட்டுவிடலாம், கொடுக்கலாம் அல்லது எளிமைப்படுத்தலாம்? என்ன பணிகளை ஒப்படைப்பது அல்லது தானியங்கு செய்வது நல்லது? இந்த வரவிருக்கும் ஆண்டில் வளர எனது 3 முன்னுரிமைகள் என்ன? எனது முன்னுரிமைகளுக்காக எனது காலெண்டரில் எந்த நேரங்களைத் தடுப்பது?
இது மிகவும் கிளுகிளுப்பாகத் தெரிகிறது, ஆனால் ஒவ்வொரு வருடமும் நமது நேரத்தின் இந்த 4-5 மணிநேரம் அடுத்த ஆண்டுக்கான மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான அடித்தளத்தை அமைக்கிறது. இந்த சிறிய உடற்பயிற்சி அடுத்த ஆண்டு நான் வடிவமைத்து முன்னுரிமை அளிக்கும் பாதையை வடிவமைக்கிறது. நான் போதுமான அளவு பரிந்துரைக்க முடியாது. UX திறன்கள் சுய மதிப்பீடு மேட்ரிக்ஸ் மைஜென் தாமஸின் UX திறன்கள் சுய மதிப்பீட்டு மேட்ரிக்ஸ் (Figma டெம்ப்ளேட்) தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு உதவியாக இருக்கும் மற்றொரு சிறிய கருவி. நீங்கள் எதை அதிகமாகச் செய்ய விரும்புகிறீர்கள், எதைக் குறைவாகச் செய்ய விரும்புகிறீர்கள், உங்கள் நிபுணத்துவத்தில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கும் உங்கள் தற்போதைய கற்றல் வளைவு எங்குள்ளது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு சிறிய கருவி இது.
உடற்பயிற்சி பொதுவாக 20-30 நிமிடங்கள் எடுக்கும், மேலும் இது UX திறன்களை ஒரு இனிமையான இடத்துடன் அடையாளம் காண உதவுகிறது - பொதுவாக கேன்வாஸின் மேல் பாதி. நீங்கள் மேம்படுத்தும் பகுதிகளையும், நீங்கள் ஏற்கனவே சிறப்பாக செயல்படும் பகுதிகளையும் சுட்டிக்காட்டுவீர்கள். இது ஒரு நேர்த்தியான ரியாலிட்டி காசோலை - மற்றும் வருடா வருடம் நீங்கள் அதை மதிப்பாய்வு செய்தவுடன் ஒரு சிறந்த நினைவூட்டல். மிகவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது! வடிவமைப்பு அமைப்புகள் குழுக்களுக்கான UX தொழில் நிலைகள் சிறிது காலத்திற்கு முன்பு, ஜேவியர் குல்லோ, டிசைன் சிஸ்டம் டீம்களுக்கான தொழில் நிலைகளை (பிக்மா கிட்) ஒன்றாக இணைத்துள்ளார், இது தயாரிப்பு வடிவமைப்பாளர்கள் வடிவமைப்பு அமைப்புக் குழுக்களாக மாற விரும்பும் அல்லது அவர்களுக்கான தொழில் மேட்ரிக்ஸை உருவாக்கும் மேலாளர்களுக்கு ஒரு சிறிய உதவியாளர். மாதிரியானது முன்னேற்ற நிலைகளை (ஜூனியர், செமி-சீனியர், சீனியர் மற்றும் பணியாளர்கள்) முக்கிய வளர்ச்சிப் பகுதிகளுக்கு வரைபடமாக்குகிறது, ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தேவைப்படும் திறன்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்.
ஜேவியரின் மாதிரியில் நான் மிகவும் மதிப்புமிக்கதாகக் கருதுவது முறையான சிந்தனை மற்றும் நிர்வாகத்துடன் உத்தி மற்றும் தாக்கத்தின் மேப்பிங் ஆகும். வடிவமைப்பாளர்களாகிய நாம் பெரும்பாலும் தந்திரோபாய வடிவமைப்பில் சிறந்து விளங்குகிறோம் - நேர்த்தியான UI கூறுகள் முதல் ஃபிக்மாவில் கோப்பு அமைப்பு வரை - நாம் பெரும்பாலும் மூலோபாய முடிவுகளில் சிறிது பின்தங்கியுள்ளோம். ஒரு பெரிய அளவிற்கு, மூப்பு நிலைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு தந்திரோபாய முயற்சிகளிலிருந்து மூலோபாய முடிவுகளுக்கு நகர்கிறது. இது ஒரு அமைப்பு உதவக்கூடிய நிறுவன சவால்களை முன்கூட்டியே தேடுகிறது. இது முக்கிய நபர்களை முன்கூட்டியே கண்டுபிடித்து அழைக்கிறது. தேவைப்படும் போது மற்ற அணிகளில் உங்களை இணைத்துக் கொள்வதும் ஆகும். ஆனால் வடிவமைப்பு அமைப்புகள் தோல்வியடையும் சூழ்நிலைகளை இது கவனிக்கிறது, மேலும் தோல்வியடைவதை மிகவும் கடினமாக்குவதற்கு வழி வகுக்கிறது. மேலும்: தேவைப்படும்போது கடினமான காலக்கெடுவில் அனுப்புவதற்கு வடிவமைப்பு அமைப்பைச் சுற்றியுள்ள பணிப்பாய்வுகளை மாற்றியமைத்தல், ஆனால் UX கடனை எப்படி, எப்போது திருப்பிச் செலுத்துவது என்பது குறித்த சாத்தியமான செயல்திட்டத்துடன். உங்கள் தயாரிப்பு வடிவமைப்பு தொழில் பாதையைக் கண்டறியவும் வாழ்க்கைப் பாதையைப் பற்றி நாம் பேசும்போது, தொழில் முன்னேற்றம் தவிர்க்க முடியாமல் நிர்வாகத்திற்கு வழிவகுக்கும் என்று எப்போதும் கருதப்படுகிறது. இருப்பினும், இது நான் விரும்பிய பாதையாக இருக்கவில்லை, மேலும் இது எப்போதும் அனைவருக்கும் சிறந்த பாதையாக இருக்காது. தனிப்பட்ட முறையில், நான் UX ஓட்டங்களின் சிக்கலான நுணுக்கமான விவரங்கள் மற்றும் சிக்கலான UX சவால்களில் ஆழமாக மூழ்குவதை விரும்புகிறேன். எனினும்,இறுதியில், நீங்கள் வளர்வதை நிறுத்திவிட்டதாக உணரலாம் - ஒருவேளை நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் உச்சவரம்பைத் தாக்கியிருக்கலாம் அல்லது ஆய்வு மற்றும் கற்றலுக்கு உங்களுக்கு சிறிய இடமே இல்லை. அப்படியென்றால் அங்கிருந்து எங்கு செல்வது?
ரியான் ஃபோர்டின் மிரர் மாடலைக் கருத்தில் கொள்வது உங்கள் அடுத்த படிகளைப் பற்றி சிந்திக்க ஒரு பயனுள்ள மாதிரி. நீங்கள் அடுத்து அடைய விரும்பும் ஒரு நிலை அல்லது செல்வாக்கிற்கு வாதிடுவதற்கு நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள விரும்பும் தொழில் பாதைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை இது ஆராய்கிறது. இது பொதுவாக நீங்கள் முதலில் படித்து முடிவு செய்து, பின்னர் விவாதத்திற்கு கொண்டு வர விரும்பலாம். பொதுவாக, அங்கு உள் வாய்ப்புகள் உள்ளன. எனவே நிறுவனத்தை மாற்றுவதற்கு முன், நீங்கள் அணிகளை மாற்றலாம் அல்லது உள்நாட்டில் மிகவும் நிறைவான பங்கை வடிவமைக்கலாம். நீங்கள் அதை முதலில் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இது நம்மை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்கிறது. உங்கள் பங்கை முன்கூட்டியே வடிவமைத்தல் நாம் தொழில் ஏணிகளைப் பற்றி பேசும்போது, நாம் மேலே செல்லலாம், கீழே செல்லலாம் அல்லது விழலாம் என்று கருதுகிறது என்று ஜேசன் மெசூட்டின் அவதானிப்பு எனக்கு நினைவூட்டுகிறது. ஆனால் உண்மையில், நீங்கள் மேலே செல்லலாம், கீழே நகரலாம் மற்றும் பக்கவாட்டாக நகரலாம். ஜேசன் சொல்வது போல், "வெறும் செங்குத்து முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிப்பது ஆரோக்கியமானதாக இல்லை, குறிப்பாக இதுபோன்ற ஒரு மாறுபட்ட வேலை உலகில், மற்றும் பலதரப்பட்ட தொழில்கள் நம் அனைவருக்கும் முன்னால் உள்ளன." எனவே, மேலே ஏறும் முயற்சியில், பக்கவாட்டில் நகர்வதையும் கருத்தில் கொள்ளலாம். பெரிதாக்கி, உங்கள் ஆர்வங்கள் எங்கே என்று ஆராயுங்கள். வணிகத் தேவைகள் மற்றும் பயனர் தேவைகளுக்கு இடையே மிகவும் தேவையான குறுக்குவெட்டில் கவனம் செலுத்துங்கள். பிரச்சனை இடைவெளி மற்றும் தீர்வு இடைவெளி இடையே. மூலோபாய முடிவுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு இடையில். பிறகு பெரிதாக்கவும். முடிவில், நீங்கள் எதையும் ஏற வேண்டிய அவசியமில்லை - மாறாக உங்கள் நிபுணத்துவத்தை வெளிச்சத்திற்குக் கொண்டுவரும் மற்றும் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் சரியான இடத்தைக் கண்டறியவும்.
சில நேரங்களில் இந்த பாத்திரங்கள் வடிவமைப்பு மற்றும் பொறியியலுக்கு இடையில் ஒரு "மொழிபெயர்ப்பாளராக" செயல்படுவதை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், UX மற்றும் அணுகல் ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்றவை. AI உடன் வடிவமைப்பு செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்குதல், பணிப்பாய்வு செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் அல்லது உள் தேடல் UX அல்லது மரபு அமைப்புகளில் கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவையும் இதில் அடங்கும். இந்த பாத்திரங்கள் ஒருபோதும் விளம்பரப்படுத்தப்படுவதில்லை, ஆனால் அவை வணிகத்தில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. நீங்கள் அத்தகைய இடைவெளியைக் கண்டறிந்து, அதை மூத்த நிர்வாகத்திற்கு முன்கூட்டியே கொண்டு வந்தால், முன் வரையறுக்கப்பட்ட நிலைக்கு பொருந்த முயற்சிப்பதை விட, உங்கள் பலத்தை கவனத்திற்குக் கொண்டுவரும் ஒரு பாத்திரத்தை நீங்கள் வடிவமைக்க முடியும். AI பற்றி என்ன? கூர்மைப்படுத்தத் தகுந்த ஒரு குறிப்பிடத்தக்க திறன், நிச்சயமாக, AI அனுபவங்களை வடிவமைப்பதில் உள்ளது. வடிவமைப்பு வேலைகளை AI ஆட்டோமேஷனுடன் மாற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியமல்ல. இன்று, மக்கள் உண்மையான மனித அனுபவத்தைத் தவிர வேறெதையும் விரும்புவதில்லை - மனிதர்களால் உருவாக்கப்பட்ட, மனிதர்களின் தேவைகள் மற்றும் நோக்கங்களைக் கவனத்தில் கொண்டு, வடிவமைக்கப்பட்டு கட்டமைக்கப்பட்டு, மனிதர்களால் சோதிக்கப்பட்டு, மனித விழுமியங்களை உட்பொதித்து, மனிதர்களுக்காகச் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறார்கள்.
ஏதேனும் இருந்தால், நாம் மனிதர்களிடம் அதிக ஆர்வத்துடன் இருக்க வேண்டும், AI உடன் அல்ல. ஏதேனும் இருந்தால், நம்பகத்தன்மை, க்யூரேஷன், விமர்சன சிந்தனை மற்றும் உத்தி ஆகியவற்றின் தேவையை AI அதிகரிக்கிறது. இது 2026 ஆம் ஆண்டில் மிகவும் தேவைப்படும் ஒரு திறமையாகும். அழகான AI அனுபவங்களை வடிவமைக்கக்கூடிய வடிவமைப்பாளர்கள் எங்களுக்குத் தேவை (வெளிப்படையாகச் சொன்னால், அதைப் பற்றிய முழுப் பாடமும் என்னிடம் உள்ளது) — அனுபவங்கள் மக்கள் புரிந்துகொள்வது, மதிப்பது, பயன்படுத்துவது மற்றும் நம்புவது. மோசமான உள்ளடக்கம், மோசமான மெட்டாடேட்டா மற்றும் இறுதிப் பயனர்களுக்கான மோசமான மதிப்பு ஆகியவற்றிலிருந்து எந்தத் தொழில்நுட்பமும் தெளிவு, கட்டமைப்பு, நம்பிக்கை மற்றும் கவனிப்பை உருவாக்க முடியாது. நல்ல வடிவமைப்பின் அடிப்படைகளை நாம் புரிந்துகொண்டு, பின்னர் மனிதர்களை மனதில் கொண்டு வடிவமைத்து, மனிதர்களின் தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்கள் மற்றும் போராட்டங்களைக் கருத்தில் கொண்டால், AI ஒருபோதும் முடியாத வகையில் பயனர்கள் மற்றும் வணிகங்கள் இடைவெளியைக் குறைக்க உதவலாம். அதைத்தான் நீங்களும் ஒருவேளை உங்கள் புதுப்பிக்கப்பட்ட பாத்திரமும் மேசைக்குக் கொண்டு வரலாம். மடக்குதல் இந்த சிறிய கருவிகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் அனைத்திலும் மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அவை அதிக தெளிவைப் பெற உங்களுக்கு உதவுகின்றன. நீங்கள் தற்போது எங்கு நிற்கிறீர்கள் மற்றும் உண்மையில் நீங்கள் எங்கு வளர விரும்புகிறீர்கள் என்பது பற்றிய தெளிவு. நீங்கள் சொந்தமாக அல்லது உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் ஆராய விரும்பும் பாதையைக் கண்டறிய உதவும் அற்புதமான உரையாடல் தொடக்கங்கள் இவை. இருப்பினும், ஒன்றை மட்டும் நான் வலியுறுத்த விரும்புகிறேன்: நிச்சயமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்தை சரியாகப் பொருத்துவதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் வலிமையைப் பெருக்குவதற்குப் பாத்திரத்தைச் செம்மைப்படுத்த தயங்காதீர்கள்.
மறந்துவிடாதீர்கள்: உங்கள் குழுவிற்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் நீங்கள் நம்பமுடியாத மதிப்பைக் கொண்டு வருகிறீர்கள். சில சமயங்களில் அதை வெளிச்சத்திற்குக் கொண்டு வர, அதைத் தனிப்படுத்த வேண்டும் அல்லது சரியான இடத்திற்கு வழிநடத்த வேண்டும். உங்களுக்கு இது கிடைத்துள்ளது - 2026 இன் மகிழ்ச்சி! ✊🏼✊🏽✊🏾 "AI இடைமுகங்களுக்கான வடிவமைப்பு வடிவங்களை" சந்திக்கவும் AI இடைமுகங்களுக்கான டிசைன் பேட்டர்ன்களில் AI தயாரிப்புகளுக்கு வேலை செய்யும் டிசைன் பேட்டர்ன்களை சந்திக்கவும், நிஜ வாழ்க்கை தயாரிப்புகளில் இருந்து நடைமுறை எடுத்துக்காட்டுகளுடன் கூடிய புதிய புதிய வீடியோ பாடநெறி - நேரடி UX பயிற்சி விரைவில் நடக்கும். இலவச மாதிரிக்காட்சிக்குச் செல்லவும். குறியீட்டைப் பயன்படுத்தவும்ஸ்னோஃப்ளேக் மூலம் 20% தள்ளுபடி! AI இடைமுகங்களுக்கான வடிவமைப்பு வடிவங்களை சந்திக்கவும், இடைமுக வடிவமைப்பு & UX பற்றிய விட்டலியின் வீடியோ பாடநெறி.
வீடியோ + UX பயிற்சி வீடியோ மட்டும் வீடியோ + UX பயிற்சி$ 450.00 $ 799.00
வீடியோ + UX பயிற்சி30 வீடியோ பாடங்கள் (10 மணிநேரம்) + நேரடி UX பயிற்சி. 100 நாட்கள் பணம் திரும்ப-உத்தரவாதம். வீடியோ மட்டும் $ 275.00$ 395.00
வீடியோ பாடத்தைப் பெறுங்கள்30 வீடியோ பாடங்கள் (10 மணிநேரம்). ஆண்டுதோறும் புதுப்பிக்கப்படும். 3 வீடியோ படிப்புகளுடன் UX தொகுப்பாகவும் கிடைக்கிறது.
பயனுள்ள வளங்கள்
UX திறன்கள் சுய மதிப்பீடு மேட்ரிக்ஸ் (Figma டெம்ப்ளேட்), மைஜென் தாமஸ் "தயாரிப்பு வடிவமைப்பாளரின் தொழில் நிலைகள் பாதைகள்" + PNG, ரியான் ஃபோர்டு UX வடிவமைப்பாளர்களுக்கான தொழில் முடிவு வரைபடம் (PNG), லில்லி யூ UX வடிவமைப்பாளர்களுக்கான மாறுபட்ட தொழில் பாதைகள் (PNG), லில்லி யூ வடிவமைத்தல் வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் வடிவமைப்பு குழுக்கள், ஜேசன் மெசுட் UX திறன்கள் சுய மதிப்பீட்டு வரைபட டெம்ப்ளேட் (Miro), by Paóla Quintero UX திறன் மேப்பிங் டெம்ப்ளேட் (Google தாள்கள்), ரேச்சல் க்ராஸ், NN/g "டிசைன் டீம்ஸ் க்ரோத் மேட்ரிக்ஸ்", ஷானன் இ. தாமஸ் ஃபிக்மா தயாரிப்பு வடிவமைப்பு & எழுத்துத் தொழில் நிலைகள், ஃபிக்மா டெம்போ மூலம் உள்ளடக்க வடிவமைப்பு பங்கு கட்டமைப்புகள் "யுஎக்ஸ் ரிசர்ச் கேரியர் ஃப்ரேம்வொர்க்", நிக்கி ஆண்டர்சன் யுஎக்ஸ் கேரியர் லேடர்ஸ் (இலவச மின்புத்தகம்), கிறிஸ்டோபர் நுயென் தயாரிப்பு வடிவமைப்பு நிலை எதிர்பார்ப்புகள், ஆரோன் ஜேம்ஸ்
