Prasidėjus naujiems metams, aš dažnai atsiduriu keistoje vietoje – galvoju apie praėjusius metus arba laukiu ateinančių metų. Kai tuo metu kalbu su kolegomis ir draugais, paprastai netrunka pradėti kalbėti apie karjeros trajektoriją. Taigi pagalvojau, kad pasidalinsiu keletu minčių apie tai, kaip formuoti savo karjeros kelią, nes laukiame 2026 m. Tikimės, kad tai jums bus naudinga. Paleiskite praėjusių metų retrospektyvą Tiesą sakant, daugelį metų aš dažniausiai reaguodavau. Gyvenimas vyko su manimi, o ne aš formuoju gyvenimą, kurį gyvenau. Reaktyviai dariau pažangą ir ieškojau įvairiausių galimybių. Tai buvo lengva ir gana paprasta – aš plūduriavau ir šokinėjau tarp projektų ir skambučių ir stengiausi, kad viskas vyktų.
Prieš daugelį metų mano nuostabi žmona pristatė vieną nedidelį metinį ritualą, kuris visiškai pakeitė tą dinamiką. Kiekvienų metų pabaigoje sėdime su popieriumi ir pieštuku ir išsamiai apžvelgiame praėjusius metus – sėkmes, klaidas, geras akimirkas, blogas akimirkas, dalykus, kuriuos mylėjome, ir dalykus, kuriuos norėjome pakeisti. Atsigręžiame į prisiminimus, projektus ir įvykius, kurie išsiskyrė tais metais. Tada užsirašome, kur esame asmeninio augimo, profesinio darbo ir socialinių ryšių požiūriu ir kaip norime augti. Štai klausimai, į kuriuos bandau atsakyti:
Kas praėjusiais metais man buvo naudingiausia ir teikianti didžiausią pasitenkinimą? Kokios baimės ir rūpesčiai mane pristabdė labiausiai? Ką galėčiau palikti, atiduoti ar supaprastinti? Kokias užduotis būtų naudinga deleguoti ar automatizuoti? Kokie yra mano 3 prioritetai augti šiais ateinančiais metais? Kurį laiką kalendoriuje užblokuoti prioritetus?
Turbūt skamba gana klišiškai, bet šios 4–5 valandos kasmet sudaro pagrindą pokyčiams, kuriuos reikia įvesti kitais metais. Šis mažas pratimas formuoja trajektoriją, kurią suplanuosiu ir kuriai prioritetą skirsiu kitais metais. Negaliu to rekomenduoti pakankamai. UX įgūdžių įsivertinimo matrica Kitas mažas įrankis, kuris, mano nuomone, buvo naudingas profesiniam augimui, yra UX įgūdžių įsivertinimo matrica (Figma šablonas), kurią sukūrė Maigen Thomas. Tai puikus mažas įrankis, skirtas padėti suprasti, ką norėtumėte daryti daugiau, ką norėtumėte daryti mažiau ir kur yra jūsų dabartinė mokymosi kreivė, palyginti su tuo, kur pasitikite savo žiniomis.
Pratimas paprastai užtrunka apie 20–30 minučių ir padeda atpažinti UX įgūdžius su miela vieta – paprastai viršutine drobės puse. Taip pat tiksliai nustatysite sritis, kuriose tobulėjate, ir tas, kuriose jau esate gana geri. Tai puikus tikrovės patikrinimas ir puikus priminimas, kai peržiūrite jį metai iš metų. Labai rekomenduojama! UX karjeros lygiai projektavimo sistemų komandoms Prieš kurį laiką Javieras Cuello sukūrė karjeros lygius projektavimo sistemų komandoms (Figma rinkinys) – tai puikus pagalbininkas gaminių dizaineriams, norintiems pereiti į projektavimo sistemų komandas arba vadovams, kuriantiems jiems karjeros matricą. Modelis nustato progresavimo lygius (jaunesnysis, pusiau vyresnis, vyresnis ir personalas) su pagrindinėmis vystymosi sritimis, kiekviename etape reikalaujant įgūdžių ir pareigų.
Manau, kad Javiero modelyje gana vertinga yra strategijos ir poveikio atvaizdavimas, kartu su sisteminiu mąstymu ir valdymu. Nors mes, dizaineriai, dažnai išsiskiriame taktiniu dizainu – nuo elegantiškų vartotojo sąsajos komponentų iki failų organizavimo sistemoje „Figma“, tačiau dažnai šiek tiek atsiliekame priimdami strateginius sprendimus. Didžiąja dalimi skirtumas tarp stažo lygių pereina nuo taktinių iniciatyvų prie strateginių sprendimų. Ji aktyviai ieško organizacinių iššūkių, kuriuos sistema gali padėti įveikti. Tai ankstyvas pagrindinių žmonių paieška ir pakvietimas. Tai taip pat susiję su įtraukimu į kitas komandas, kai to reikia. Tačiau tai taip pat stebi situacijas, kai projektavimo sistemos sugenda, ir sudaro sąlygas, kad žlugti būtų sunkiau. Ir: pritaikyti darbo eigą, susijusią su projektavimo sistema, kad prireikus būtų galima pristatyti per sunkų terminą, tačiau turint perspektyvų veiksmų planą, kaip ir kada grąžinti besikaupiančias UX skolas. Raskite savo produkto dizaino karjeros kelią Kai kalbame apie karjeros trajektoriją, beveik visada daroma prielaida, kad karjeros progresas neišvengiamai veda į valdymą. Tačiau tai nebuvo mano pasirinktas kelias, ir tai ne visada yra idealus kelias. Asmeniškai man labiau patinka dirbti su sudėtingomis UX srautų detalėmis ir giliai pasinerti į sudėtingus UX iššūkius. Tačiaugalų gale gali atrodyti, kad nustojote augti – galbūt pasiekėte savo organizacijos lubas arba turite mažai vietos tyrinėjimui ir mokymuisi. Tai kur tu eini iš ten?
Naudingas modelis, norint galvoti apie tolesnius veiksmus, yra apsvarstyti Ryano Fordo veidrodinį modelį. Jame nagrinėjami karjeros keliai ir lūkesčiai, kuriuos galbūt norėsite apsvarstyti, kad pasisakytumėte už poziciją ar įtaką, kurią norėtumėte pasiekti toliau. Paprastai tai yra kažkas, ką pirmiausia galbūt norėsite išstudijuoti ir nuspręsti patys, o tada pateikti diskusijoms. Paprastai yra vidinių galimybių. Taigi, prieš keisdami įmonę, galite pakeisti komandą arba galite suformuoti naudingesnį vaidmenį viduje. Jums tereikia pirmiausia jį rasti. Tai atveda mus prie kito taško. Aktyviai formuokite savo vaidmenį Vis primenu sau Jasono Mesuto pastebėjimą, kad kai kalbame apie karjeros laiptus, daroma prielaida, kad galime pakilti, nusileisti arba nukristi. Tačiau iš tikrųjų galite judėti aukštyn, žemyn ir į šoną. Kaip sako Jasonas, „skatinti tik vertikalią progresą nėra sveika, ypač tokiame įvairiame darbo pasaulyje ir mūsų visų laukia įvairios karjeros“. Taigi, bandydami pakilti, galbūt taip pat apsvarstykite galimybę judėti į šoną. Sumažinkite vaizdą ir sužinokite, kur jus domina. Sutelkite dėmesį į labai reikalingą verslo poreikių ir vartotojų poreikių sankirtą. Tarp probleminės erdvės ir sprendimo erdvės. Tarp strateginių sprendimų ir operacijų. Tada priartinkite. Galų gale jums gali nereikėti nieko lipti, o tiesiog rasti tinkamą vietą, kuri išryškins jūsų žinias ir padarys didžiausią poveikį.
Kartais šie vaidmenys gali apimti projektavimo ir inžinerijos „vertėjo“ darbą, kurio specializacija yra UX ir prieinamumas. Jie taip pat gali apimti projektavimo procesų automatizavimą naudojant AI, darbo eigos efektyvumo gerinimą arba susitelkimą į vidines paieškos UX ar senąsias sistemas. Šie vaidmenys niekada nėra reklamuojami, tačiau jie turi didžiulę įtaką verslui. Jei pastebėsite tokią spragą ir aktyviai pateiksite ją vyresniajai vadovybei, galbūt galėsite suformuoti vaidmenį, kuris išryškintų jūsų stipriąsias puses, o ne bandydami įsilieti į iš anksto nustatytą poziciją. Ką apie AI? Žinoma, vienas pastebimas įgūdis, kurį verta patobulinti, yra dirbtinio intelekto patirties kūrimas. Esmė ne apie tai, kaip rasti būdų, kaip projektavimo darbus pakeisti dirbtinio intelekto automatizavimu. Šiandien atrodo, kad žmonės trokšta nieko daugiau, kaip tik tikrosios žmogiškosios patirties – sukurtos žmonių, atsižvelgiant į žmonių poreikius ir ketinimus, sukurtos, sukurtos ir išbandytos su žmonėmis, įtvirtinančios žmogiškąsias vertybes ir gerai veikiančios žmonėms.
Jei ką, turėtume būti labiau apsėsti žmonių, o ne dirbtinio intelekto. Jei kas, AI sustiprina autentiškumo, kuravimo, kritinio mąstymo ir strategijos poreikį. Ir tai yra įgūdis, kurio labai prireiks 2026 m. Mums reikia dizainerių, galinčių sukurti gražią AI patirtį (ir atvirai kalbant, aš turiu visą to kursą) – patirtį, kurią žmonės supranta, vertina, naudoja ir kuria pasitiki. Jokia technologija negali sukurti aiškumo, struktūros, pasitikėjimo ir rūpesčio dėl prasto turinio, prastų metaduomenų ir prastos vertės galutiniams vartotojams. Jei suprasime gero dizaino pagrindus, o tada kursime atsižvelgdami į žmones ir atsižvelgsime į žmonių poreikius, norus ir sunkumus, galime padėti vartotojams ir įmonėms įveikti šią spragą taip, kaip AI niekada negalėjo. Ir tai jūs ir galbūt jūsų atnaujintas vaidmuo galėtumėte pateikti ant stalo. Apvyniojimas Visų šių mažų įrankių ir veiklų svarbiausias dalykas yra tai, kad jie padeda gauti daugiau aiškumo. Aiškumas, kur šiuo metu esate ir kur iš tikrųjų norite augti. Tai yra nuostabūs pokalbių pradininkai, padėsiantys jums rasti kelią, kurį norėtumėte ištirti savarankiškai arba su savo vadovu. Tačiau norėčiau pabrėžti tik vieną dalyką: Be abejo, nedvejodami patobulinkite vaidmenį, kad sustiprintumėte savo stipriąsias puses, o ne ieškokite būdo, kaip puikiai suderinti konkretų vaidmenį.
Nepamirškite: jūs suteikiate neįtikėtiną vertę savo komandai ir savo įmonei. Kartais jį tiesiog reikia paryškinti arba nukreipti į reikiamą vietą, kad jis atsidurtų dėmesio centre. Turite tai – ir laimingų 2026-ųjų! ✊🏼✊🏽✊🏾 Susipažinkite su „AI sąsajų dizaino modeliais“ Susipažinkite su dizaino modeliais, kurie tinka dirbtinio intelekto produktams, skiltyje „Design Patterns For AI Interfaces“ – naujas Vitalijaus vaizdo įrašų kursas su praktiniais pavyzdžiais iš realaus gyvenimo produktų – netrukus vyks tiesioginis UX mokymas. Pereikite į nemokamą peržiūrą. Naudokite kodąSNOWFLAKE sutaupykite 20% nuolaida! Susipažinkite su AI sąsajų dizaino modeliais, Vitalijaus vaizdo įrašu apie sąsajos dizainą ir UX.
Vaizdo įrašas + UX mokymas Tik vaizdo įrašasVaizdo įrašas + UX mokymas 450,00 USD 799,00
Gaukite vaizdo įrašą + UX mokymą 30 vaizdo pamokų (10 val.) + tiesioginį UX mokymą. 100 dienų pinigų grąžinimo garantija. Tik vaizdo įrašas 275,00 395,00 USD
Gaukite vaizdo kursą30 vaizdo pamokų (10 val.). Atnaujinama kasmet. Taip pat galima įsigyti kaip UX paketą su 3 vaizdo įrašų kursais.
Naudingi ištekliai
UX įgūdžių įsivertinimo matrica (Figma šablonas), pateikė Maigen Thomas „Produktų dizainerio karjeros lygių keliai“ + PNG, Ryanas Fordas Karjeros sprendimų žemėlapis UX dizaineriams (PNG), Lily Yue Įvairūs karjeros keliai UX dizaineriams (PNG), autorė Lily Yue Dizainerių ir dizaino komandų formavimas, Jason Mesut UX įgūdžių įsivertinimo žemėlapio šablonas („Miro“), autorius Paóla Quintero UX įgūdžių atvaizdavimo šablonas („Google“ skaičiuoklės), Rachel Krause, NN/g „Dizaino komandos augimo matrica“, Shannon E. Thomas „Figma“ gaminių projektavimo ir rašymo karjeros lygiai, „Figma“. „Tempo“ turinio dizaino vaidmenų sistemos Nikki Anderson „UX tyrimų karjeros pagrindas“. UX karjeros laiptai (nemokama el. knyga), Christopheris Nguyenas Produkto dizaino lygio lūkesčiai, Aaronas Jamesas
