Pe măsură ce începe noul an, mă trezesc adesea într-un loc ciudat - reflectând înapoi la anul precedent sau așteptând cu nerăbdare anul următor. Și pe măsură ce vorbesc cu colegii și prietenii la acea vreme, de obicei nu durează mult până să apară o conversație despre traiectoria carierei. Așa că m-am gândit să vă împărtășesc câteva gânduri despre cum să vă modelați traseul în carieră, în timp ce ne uităm în 2026. Sperăm că vă va fi util. Rulați o retrospectivă pentru anul trecut Sincer să fiu, de mulți ani, am reacționat mai ales. Viața mi se întâmpla mai degrabă decât eu să modelez viața pe care o trăiam. Făceam progrese reactiv și căutam tot felul de oportunități. A fost ușor și destul de simplu – pluteam și săream între proiecte și apeluri și făceam lucrurile să funcționeze pe măsură ce mergeam.
Cu ani în urmă, minunata mea soție a introdus un mic ritual anual care a schimbat total această dinamică. Până la sfârșitul fiecărui an, stăm doar cu hârtie și creion și facem o retrospectivă amănunțită a anului trecut - succese, greșeli, momente bune, momente proaste, lucruri pe care le-am iubit și lucruri pe care am vrut să le schimbăm. Ne uităm înapoi la amintirile, proiectele și evenimentele noastre care s-au remarcat în acel an. Și apoi luăm notițe despre situația în care ne aflăm în ceea ce privește creșterea personală, munca profesională și conexiunile sociale - și cum vrem să creștem. Acestea sunt întrebările la care încerc să răspund acolo:
Ce mi s-a părut cel mai satisfăcător și împlinit anul trecut? Ce temeri și îngrijorări m-au încetinit cel mai mult? Ce aș putea lăsa în urmă, să ofer sau să simplific? Ce sarcini ar fi bine de delegat sau automatizat? Care sunt cele 3 priorități ale mele pentru a crește anul viitor? La ce oră blochez în calendar pentru prioritățile mele?
Probabil că sună destul de clișeu, dar aceste 4-5 ore din timpul nostru în fiecare an stabilesc o bază pentru schimbări de introdus pentru anul următor. Acest mic exercițiu modelează traiectoria pe care o voi proiecta și o voi acorda prioritate anul viitor. Nu o pot recomanda suficient. Matricea de autoevaluare a competențelor UX Un alt instrument mic pe care l-am găsit util pentru creșterea profesională este Matricea de autoevaluare a competențelor UX (șablon Figma) de Maigen Thomas. Este un mic instrument elegant, conceput pentru a vă ajuta să înțelegeți ce ați dori să faceți mai mult, ce ați prefera să faceți mai puțin și unde se află curba dvs. actuală de învățare față de locul în care vă simțiți încrezători în expertiza dvs.
Exercițiul durează de obicei aproximativ 20-30 de minute și ajută la identificarea abilităților UX cu un punct favorabil - de obicei jumătatea superioară a pânzei. Veți identifica, de asemenea, zonele în care vă îmbunătățiți și cele în care sunteți deja destul de bun. Este o verificare atentă a realității - și un memento grozav odată ce o revizuiți an de an. Foarte recomandat! Niveluri de carieră UX pentru echipele de sisteme de proiectare Cu ceva timp în urmă, Javier Cuello a creat un nivel de carieră pentru echipele de sisteme de proiectare (kit Figma), un mic ajutor pentru designerii de produse care doresc să treacă în echipe de sisteme de proiectare sau managerii care construiesc o matrice de carieră pentru ei. Modelul mapează nivelurile de progres (Junior, Semi-Senior, Senior și Staff) la domenii cheie de dezvoltare, cu abilități și responsabilități necesare în fiecare etapă.
Ceea ce mi se pare destul de valoros în modelul lui Javier este cartografierea strategiei și impactului, împreună cu gândirea sistematică și guvernanța. În timp ce în calitate de designeri excelăm adesea la designul tactic – de la componentele elegante ale interfeței de utilizator până la organizarea fișierelor în Figma – rămânem adesea puțin în urmă în deciziile strategice. În mare măsură, diferența dintre nivelurile de vechime trece de la inițiative tactice la decizii strategice. Caută în mod proactiv provocările organizaționale cu care un sistem le poate ajuta. Este să găsești și să inviti devreme oamenii cheie. Este, de asemenea, să te încorporezi în alte echipe atunci când este nevoie. Dar este, de asemenea, cu ochii pe situațiile în care sistemele de proiectare eșuează și deschide calea pentru a face mai dificilă eșecul. Și: adaptarea fluxului de lucru în jurul sistemului de proiectare pentru a livra într-un termen limită dificil atunci când este necesar, dar cu un plan de acțiune viabil privind cum și când să ramburseze datoria acumulată de UX. Găsiți-vă calea de carieră în design de produs Când vorbim despre traiectoria carierei, aproape întotdeauna se presupune că progresul în carieră duce inevitabil la management. Cu toate acestea, aceasta nu a fost o cale pe care am preferat-o și nu este întotdeauna calea ideală pentru toată lumea. Personal, prefer să lucrez la detalii complexe și fine ale fluxurilor UX și să mă scufund în profunzime în provocările UX complexe. Cu toate acestea,în cele din urmă s-ar putea simți că ai încetat să crești – poate ai atins un plafon în organizația ta sau ai puțin spațiu pentru explorare și învățare. Deci unde pleci de acolo?
Un model util pentru a vă gândi la următorii pași este să luați în considerare modelul oglindă al lui Ryan Ford. Acesta explorează căile de carieră și așteptările pe care ați dori să le luați în considerare pentru a susține o poziție sau o influență pe care doriți să o atingeți în continuare. Acesta este, de obicei, ceva pe care ați putea dori să-l studiați și să vă decideți mai întâi pe cont propriu, apoi să îl aduceți în discuție. De obicei, există oportunități interne. Așadar, înainte de a schimba compania, puteți schimba echipele sau puteți modela un rol mai împlinitor pe plan intern. Trebuie doar să-l găsești mai întâi. Ceea ce ne duce la următorul punct. Modelarea proactivă a rolului dvs Îmi amintesc în permanență de observația lui Jason Mesut că atunci când vorbim despre scări ale carierei, presupunem că putem fie să urcăm, fie să coborâm sau să cădem. Dar, în realitate, te poți deplasa în sus, în jos și în lateral. După cum spune Jason, „promovarea doar a progresului vertical nu se simte sănătos, mai ales într-o lume atât de diversă a muncii și de cariere diverse în fața noastră tuturor”. Deci, în încercarea de a urca, poate luați în considerare și să vă deplasați lateral. Micșorați și explorați unde vă sunt interesele. Concentrați-vă pe intersecția atât de necesară dintre nevoile afacerii și nevoile utilizatorilor. Între spațiul problemei și spațiul soluției. Între decizii strategice și operațiuni. Apoi măriți-vă. În cele din urmă, s-ar putea să nu aveți nevoie să urci nimic, ci mai degrabă să găsiți acel loc potrivit care vă scoate la lumină experiența și are cel mai mare impact.
Uneori, aceste roluri ar putea implica acționarea ca un „traducător” între design și inginerie, specializarea în UX și accesibilitate. Ele ar putea implica, de asemenea, automatizarea proceselor de proiectare cu AI, îmbunătățirea eficienței fluxului de lucru sau concentrarea asupra UX de căutare internă sau a sistemelor moștenite. Aceste roluri nu sunt niciodată promovate, dar au un impact extraordinar asupra unei afaceri. Dacă descoperiți o astfel de decalaj și o aduceți în mod proactiv managementului superior, s-ar putea să vă puteți modela un rol care să vă aducă punctele forte în centrul atenției, mai degrabă decât să încercați să vă încadrați într-o poziție predefinită. Dar AI? O abilitate vizibilă care merită ascuțită este, desigur, în jurul proiectării experiențelor AI. Ideea nu este de a găsi modalități de a înlocui munca de proiectare cu automatizarea AI. Astăzi, se pare că oamenii nu tânjesc nimic mai mult decât experiența umană reală – creată de oameni, cu atenție la nevoile și intențiile oamenilor, proiectată și construită și testată cu oameni, încorporând valorile umane și funcționând bine pentru oameni.
În orice caz, ar trebui să fim mai obsedați de oameni, nu de AI. În orice caz, AI amplifică nevoia de autenticitate, curatare, gândire critică și strategie. Și aceasta este o abilitate care va fi foarte necesară în 2026. Avem nevoie de designeri care pot crea experiențe AI frumoase (și, sincer, am un curs întreg despre asta) - experiențe pe care oamenii le înțeleg, le prețuiesc, le folosesc și în care au încredere. Nicio tehnologie nu poate crea claritate, structură, încredere și grijă din conținutul slab, metadatele slabe și valoarea slabă pentru utilizatorii finali. Dacă înțelegem elementele fundamentale ale unui design bun, apoi proiectăm ținând cont de oameni și luăm în considerare nevoile, dorințele și luptele oamenilor, putem ajuta utilizatorii și companiile să combleze această decalaj într-un mod în care AI nu ar putea niciodată. Și asta este ceea ce tu și poate rolul tău reînnoit ai putea aduce la masă. Încheierea Cel mai important lucru despre toate aceste instrumente și activități mici este că vă ajută să obțineți mai multă claritate. Claritate cu privire la locul în care vă aflați în prezent și spre ce doriți de fapt să creșteți. Acestea sunt minunate inițieri de conversație pentru a vă ajuta să găsiți o cale pe care ți-ar plăcea să o explorezi, pe cont propriu sau cu managerul tău. Cu toate acestea, un singur lucru mi-ar plăcea să subliniez: Absolut, simțiți-vă liber să perfecționați rolul pentru a vă amplifica punctele forte, în loc să găsiți o modalitate de a se potrivi perfect cu un anumit rol.
Nu uita: aduci o valoare incredibilă echipei și companiei tale. Uneori, trebuie doar evidențiat sau ghidat în locul potrivit pentru a-l aduce în lumina reflectoarelor. Ai asta - și 2026 fericit! ✊🏼✊🏽✊🏾 Faceți cunoștință cu „Modele de design pentru interfețele AI” Faceți cunoștință cu modelele de design care funcționează pentru produsele AI în Design Patterns For AI Interfaces, noul curs video strălucitor al Vitaly cu exemple practice din produse din viața reală - cu un curs de UX live care va avea loc în curând. Salt la o previzualizare gratuită. Utilizați codulFULG DE ZĂpadă pentru a economisi 20% reducere! Faceți cunoștință cu Design Patterns For AI Interfaces, cursul video Vitaly despre designul interfeței și UX.
Video + UX Training Numai video Video + UX Training 450,00 USD 799,00 USD
Obțineți Video + UX Training30 de lecții video (10 ore) + Live UX Training. Garanție de rambursare a banilor în 100 de zile. Numai videoclip 275,00 USD 395,00 USD
Obțineți cursul video30 de lecții video (10 ore). Actualizat anual. Disponibil și ca pachet UX cu 3 cursuri video.
Resurse utile
Matricea de autoevaluare a competențelor UX (șablon Figma), de Maigen Thomas „Căile nivelurilor de carieră ale designerului de produse” + PNG, de Ryan Ford Harta deciziilor de carieră pentru designeri UX (PNG), de Lily Yue Diverse căi de carieră pentru designeri UX (PNG), de Lily Yue Modelarea designerilor și a echipelor de design, de Jason Mesut Șablon de hartă de autoevaluare a competențelor UX (Miro), de Paóla Quintero Șablon de cartografiere a competențelor UX (Google Sheets), de Rachel Krause, NN/g „Matricea de creștere a echipei de proiectare”, de Shannon E. Thomas Design de produs Figma și niveluri de carieră de scriere, de Figma Cadre de rol de proiectare de conținut, de Tempo „Cadru de carieră în cercetare UX”, de Nikki Anderson UX Career Ladders (carte electronică gratuită), de Christopher Nguyen Așteptări de nivel de design de produs, de Aaron James
