ఈ రోజు, నేను సూపర్హ్యూమన్ యొక్క CEO అయిన శిశిర్ మెహ్రోత్రాతో మాట్లాడుతున్నాను - ఇది గతంలో గ్రామర్లీ అని పిలువబడే కంపెనీ, ఇది ఇప్పటికీ దాని ప్రధాన ఉత్పత్తి.
శిశిర్ యూట్యూబ్లో చీఫ్ ప్రొడక్ట్ ఆఫీసర్గా కూడా ఉండేవాడు మరియు అతను Spotifyలో డైరెక్టర్ల బోర్డులో ఉన్నాడు. అతను మనోహరమైన వ్యక్తి, మరియు మేము AI గురించి మాట్లాడాలని మరియు సాఫ్ట్వేర్, ప్లాట్ఫారమ్లు మరియు సృజనాత్మకత గురించి చాలా విస్తృతంగా మాట్లాడాలని భావించి, మేము ఈ ఇంటర్వ్యూని ఒక నెల లేదా అంతకంటే ఎక్కువ క్రితం షెడ్యూల్ చేసాము.
వెర్జ్ సబ్స్క్రైబర్లు, మీరు మీ పాడ్క్యాస్ట్లను ఎక్కడ పొందితే అక్కడ యాడ్-ఫ్రీ డీకోడర్కు ప్రత్యేకమైన యాక్సెస్ను పొందడం మర్చిపోవద్దు. ఇక్కడికి వెళ్లు. చందాదారు కాదా? మీరు ఇక్కడ సైన్ అప్ చేయవచ్చు.
అప్పుడు విషయాలు నిజంగా మలుపు తీసుకున్నాయి. గత సంవత్సరం ఆగస్టులో, Grammarly నిపుణుల సమీక్ష అనే ఫీచర్ను షిప్పింగ్ చేసింది, ఇది AI-క్లోన్ చేయబడిన “నిపుణుల” నుండి వ్రాత సూచనలను పొందడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించింది మరియు The Verge మరియు ఇతర అవుట్లెట్లలోని రిపోర్టర్లు ఆ నిపుణులు మమ్మల్ని చేర్చారని కనుగొన్నారు. అందులో నన్ను కూడా చేర్చారు.
మా పేర్లను ఈ విధంగా ఉపయోగించడానికి ఎవరూ అనుమతి అడగలేదు మరియు చాలా మంది రిపోర్టర్లు దీని పట్ల ఆగ్రహం వ్యక్తం చేశారు - ప్రతిభావంతులైన పరిశోధనాత్మక జర్నలిస్ట్ జూలియా ఆంగ్విన్ చాలా కలత చెందారు, ఆమె దానిపై క్లాస్ యాక్షన్ దావా వేసింది. సూపర్హ్యూమన్ దీనికి ప్రతిస్పందిస్తూ ముందుగా ఇమెయిల్ ఆధారిత నిలిపివేతను అందించి, ఆపై ఫీచర్ను పూర్తిగా చంపేశాడు. శిశిర్ క్షమాపణలు చెప్పాడు మరియు అతను మళ్లీ క్షమాపణ చెప్పడం మీరు వింటారు.
వీటన్నింటిలో, శిశిర్ ఇంకా డీకోడర్ని చూపించబోతున్నాడా మరియు రికార్డ్ చేయబోతున్నాడా అని నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను, ఎందుకంటే నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు AI మరియు ప్లాట్ఫారమ్ల గురించి నా ప్రశ్నలు అకస్మాత్తుగా మునుపటి కంటే చాలా కష్టంగా అనిపించాయి. అతని క్రెడిట్, అతను చేసాడు మరియు అతను దానిని బయట పెట్టాడు. ఈ సంభాషణ కొన్ని సమయాల్లో ఉద్రిక్తంగా మారింది మరియు వ్యక్తుల కోసం AI ఎలా గ్రహిస్తుంది అనే దాని గురించి మేము విభేదిస్తున్నాము. కానీ నేను దీన్ని ఇకపై సాగదీయను.
సరే: శిశిర్ మెహ్రోత్రా, సూపర్ హ్యూమన్ యొక్క CEO. ఇదిగో మనం.
ఈ ఇంటర్వ్యూ నిడివి మరియు స్పష్టత కోసం తేలికగా సవరించబడింది.
శిశిర్ మెహ్రోత్రా, మీరు సూపర్ హ్యూమన్ యొక్క CEO. డీకోడర్కి స్వాగతం.
నన్ను కలిగి ఉన్నందుకు ధన్యవాదాలు.
మీరు ఇక్కడ ఉన్నందుకు నేను సంతోషిస్తున్నాను. మీరు ఇక్కడ ఉన్నారని నాకు కొంచెం ఆశ్చర్యంగా ఉంది. కొన్ని ప్రశ్నలు ఎలా ఉండబోతున్నాయో మీకు తెలుసని నేను అనుకుంటున్నాను, కానీ మీరు దీన్ని చేసినందుకు నేను నిజంగా సంతోషిస్తున్నాను. AI గురించి నాకు చాలా ప్రశ్నలు ఉన్నాయి, AI గురించి వ్యక్తులు ఎలా భావిస్తారు, ఆపై మీరు Grammarlyలో ప్రారంభించిన ఫీచర్, ఇది మీ ఉత్పత్తులలో ఒకటి, ఇది AI గురించి ప్రజలకు చాలా భావాలను కలిగించింది. కాబట్టి మేము దానిలోకి ప్రవేశించబోతున్నాము.
ప్రారంభంలో ప్రారంభిద్దాం. మానవాతీత వ్యక్తి వ్యాకరణం మరియు కోడాను కలిగి ఉన్నాడు. మీరు కొన్ని కంపెనీలను కలిగి ఉన్నారు. సూపర్ హ్యూమన్ మరియు మీ అన్ని ఉత్పత్తుల నిర్మాణాన్ని త్వరగా వివరించండి.
సూపర్ హ్యూమన్ అనేది AI స్థానిక ఉత్పాదకత సూట్. ప్రజలు పనిచేసే చోటకు మేము AIని తీసుకువస్తాము. గత సంవత్సరం చివర్లో, మేము మా కార్పొరేట్ సంస్థ పేరును గ్రామర్లీ నుండి సూపర్హ్యూమన్గా మార్చాము. మేము చేసే పని యొక్క పరిధి కొంచెం విస్తరించినందున మేము అలా చేసాము. కాబట్టి అందరికీ ఇష్టమైన రైటింగ్ అసిస్టెంట్ అయిన గ్రామర్లీతో పాటు, ఇప్పుడు మనకు కోడా అనే డాక్యుమెంట్ స్పేస్ మరియు మెయిల్ అనే చాలా ప్రసిద్ధ ఇమెయిల్ క్లయింట్ ఉంది.
మేము సూపర్ హ్యూమన్ గో అనే కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించాము. గో అనేది మీరు ఎక్కడ పని చేసినా నేరుగా మీకు చురుకైన మరియు వ్యక్తిగత AI సహాయ నెట్వర్క్ని అందించే ప్లాట్ఫారమ్. కాబట్టి గ్రామర్లీ గురించి బాగా తెలిసిన వ్యక్తుల కోసం, మీరు Go గురించి ఆలోచించవచ్చు, ఆ ప్రధాన ఆలోచనను తీసుకొని మరియు Grammarly వలె పని చేసే ఏజెంట్లను వ్రాయడానికి ఎవరైనా అనుమతించవచ్చు. మీ సేల్స్ ఏజెంట్, మీ సపోర్ట్ ఏజెంట్, ఇలా అందరూ మీరు పని చేసే చోటనే మీతో కలిసి పని చేయడంలో సహాయపడగలరు.
ప్రధాన ఆలోచన ఏమిటంటే, చాలా AI సాధనాలకు ప్రవర్తనలో పెద్ద మార్పు అవసరం. మీరు పనిచేసే చోట మేము AIని తీసుకువస్తాము. మా ఉత్పత్తులలో, మేము ప్రతిరోజూ సుమారు మిలియన్ విభిన్న యాప్లు మరియు ఏజెంట్లను చూస్తాము. మేము మీ అనుభవంలో AIని సజావుగా మిళితం చేస్తాము, కాబట్టి మీరు AI గురించి ఆలోచించాల్సిన అవసరం లేదు.
మేము గ్రామర్లీతో సంవత్సరాలుగా చేస్తున్నాము. ఇప్పుడు మేము దానిని తెరుస్తున్నాము కాబట్టి ఎవరైనా సూపర్హ్యూమన్ గోతో దీన్ని నిర్మించవచ్చు.
మీరు మరియు నేను కొన్ని వారాల క్రితం సమావేశమయ్యాము మరియు మేము మాట్లాడుకున్న విషయాలలో చాలా మందికి వ్యాకరణం కీబోర్డ్గా వ్యక్తీకరించబడింది. ఇది మీ ఫోన్ మరియు మీ డాక్యుమెంట్లలో కనిపిస్తుంది. మీరు Google డాక్స్ వంటి వాటితో ఎలా పని చేస్తారో నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు చాలా సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు.
ఆ ఉత్పత్తులన్నీ మీరు వివరిస్తున్న విధంగానే AIని ఏకీకృతం చేస్తున్నాయి. మీరు AIని చొప్పించే పాయింట్ పక్కన, మీ కర్సర్ పక్కన పెట్టారని నేను భావిస్తున్నాను. మీ కోసం పెద్ద తేడా ఏమిటి?
మొదట, వారిలో చాలా తక్కువ మంది నిజంగా బాగా చేస్తున్నారని నేను భావిస్తున్నాను. ఒక చేతినిండా చేయండి. కానీ నేను చెప్పినట్లుగా, మేము రోజుకు ఒక మిలియన్ ప్రత్యేకమైన అనువర్తనాలను చూస్తాము.వ్యాకరణం గురించి ఆలోచించే మార్గం ఏమిటంటే, ప్రతిచోటా నివసించే మీ సహాయకుడు. మీరు వెబ్ యాప్లో ఉండవచ్చు. అది జీమెయిల్ కావచ్చు, గూగుల్ డాక్స్ కావచ్చు, కోడా కావచ్చు, నోషన్ కావచ్చు.
మీరు డెస్క్టాప్ యాప్లో ఉండవచ్చు. అది Apple నోట్స్ కావచ్చు, స్లాక్ కావచ్చు, మీరు ఉపయోగిస్తున్న యాప్ ఏదైనా కావచ్చు. ఇది ప్రతి మొబైల్ అప్లికేషన్ కావచ్చు. మీరు చేసే పనిని గమనించి, మీకు మరియు అప్లికేషన్కు ఇబ్బంది లేని విధంగా ఉల్లేఖించడానికి మరియు మీ తరపున మార్పులు చేయడానికి, ఆ అప్లికేషన్లలో ప్రతిదానికి సరైన మార్గాన్ని మేము కనుగొన్నాము. మరియు ప్రతిచోటా చేయడం ప్రతిపాదన.
మీరు సాధనం నుండి సాధనానికి దూకుతున్నప్పుడు, ప్రతి దానిలో వివిధ రకాల AI ఉన్నాయి. వారిలో చాలా మందికి నిజానికి అది లేదు. నేను చెప్పినట్లుగా, మనం రోజుకు ఒక మిలియన్ ప్రత్యేకమైన ఉపరితలాలను చూస్తాము. మరియు ఒక సమగ్ర అనుభవంగా భావించనివి. అందుకే మేము దాదాపు 40 మిలియన్ల రోజువారీ యాక్టివ్ యూజర్లను కలిగి ఉన్నాము మరియు వారు మమ్మల్ని దీని కోసం ఉపయోగిస్తున్నారు.
మీరు పనిచేసే అన్ని ప్రదేశాలను చూడటం ద్వారా వాగ్దానం చేసినట్లు అనిపిస్తుంది, మీ సాధనం ఆ ప్రదేశాలన్నింటిలో మీరు ఎదుర్కొనే విభిన్న సాధనాల కంటే మరింత తెలివైనదిగా ఉంటుంది.
అవును, మరింత తెలివిగా మారడం ఖచ్చితంగా అందులో భాగమే. చాలా మంది వ్యక్తులకు, ఇది కేవలం ఒక సుపరిచితమైన అనుభవం మాత్రమే, ఇది నిజంగా మీ పక్కనే పని చేస్తున్న వర్చువల్ మనిషిలా అనిపిస్తుంది.
కనుక ఇది అనుభవం యొక్క స్థిరత్వమా లేదా ఇది మెరుగైన మరియు మరింత ఉపయోగకరమైన ఫలితాలా?
ఇది రెండూ. గ్రామర్లీ అనేది చాలా ముఖ్యమైనది మరియు [ఇది] అధిక-నాణ్యత గల వ్యాకరణ ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. మేము ఉత్పత్తిని భాగాలుగా విభజించినప్పుడు, "మేము గ్రామర్లీ యొక్క ప్లాట్ఫారమ్ పొరను తీసుకోబోతున్నాము మరియు మేము దానిని ప్లాట్ఫారమ్గా మార్చబోతున్నాము" అని మేము చెప్పాము. దాన్నే మనం గో అంటాం. అంటే ఇతర వ్యక్తులు ఏజెంట్లు మరియు అనుభవాలను సృష్టించడానికి వారిని అనుమతించడం, మేము వారికి సర్వత్రా ఉండేలా చేయగల అధిక-నాణ్యత అనుభవాన్ని అందించడం.
సరే. సాధనాల అమ్మకం అని మీరు ఏమనుకుంటున్నారో నేను అర్థం చేసుకోవాలనుకున్నాను. నా తదుపరి ప్రశ్నల కోసం ఇది చాలా ముఖ్యమైనదని నేను భావిస్తున్నాను.
నేను నిజంగా అడగాలనుకుంటున్న మరొక విషయం ఏమిటంటే, నేను ప్రతి ఒక్కరినీ అడిగే ప్రశ్న, కానీ ఇక్కడ వాటాలు కొంచెం ఎక్కువగా ఉన్నాయని నేను భావిస్తున్నాను. ఇది నిర్ణయాలకు సంబంధించినది. మీరు నిర్ణయాలు ఎలా తీసుకుంటారు? మీ ఫ్రేమ్వర్క్ ఏమిటి?
మంచి నిర్ణయాలు ఎలా తీసుకోవాలో మనకు చాలా భిన్నమైన ఆలోచనలు ఉన్నాయి. నేను చాలా కాలం క్రితం Eigenquestions అనే భాగాన్ని వ్రాసాను, ఇది సరైన పరిష్కారాన్ని మాత్రమే కాకుండా, సరైన ప్రశ్నను ఎలా రూపొందించాలి? మేము ఉపయోగించే ఆచారాల పరంగా, అత్యంత నియమబద్ధమైనది డోరీ మరియు పల్స్ అని పిలవబడేది, ఇది అభిప్రాయాన్ని మరియు అభిప్రాయాలను అభ్యర్థించడానికి ఒక మార్గం, తద్వారా మీరు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో సమూహ ఆలోచన నుండి బయటపడతారు.
కానీ మీరు ఇక్కడ గ్రామర్లీలో లేదా ఇంతకు ముందు కోడాలో లేదా అంతకు ముందు నేను యూట్యూబ్ లేదా గూగుల్లో పనిచేసినప్పుడు లేదా మరెన్నో టీమ్లను అడిగినట్లయితే అవి ఎక్కువగా ప్రస్తావించబడేవి రెండు.
ఇది ఎక్కడికి వెళుతుందో మీరు చూడవచ్చు. దీన్ని ఆచరణలో పెడదాం. మీరు టెక్స్ట్ని ఎలా మెరుగుపరచాలనే దానిపై సూచనలను రూపొందించిన వ్యాకరణంలో నిపుణుల సమీక్ష అనే ఫీచర్ను ప్రారంభించారు. ఇది నిపుణుల నుండి సలహాలను సంశ్లేషణ చేసింది. ఇది అనేక ఇతర పేర్లలో నా పేరును ఉపయోగించింది: పాత్రికేయులు కాసే న్యూటన్ మరియు జూలీ ఆంగ్విన్, మీరు లైన్ డౌన్ వెళ్ళవచ్చు; బెల్ హుక్స్ అక్కడ ఉంది, ఇది దాని స్వంత మార్గంలో ఉల్లాసంగా ఉంటుంది.
దీన్ని చేయడానికి మా పేర్లను ఉపయోగించడానికి మీకు మా అనుమతి లేదు. మీరు పేరు పక్కన చిన్న చెక్ మార్క్లను కలిగి ఉన్నారు, అది ఏదో ఒకవిధంగా అధికారికమైనది అని సూచిస్తుంది. వ్యక్తులు దీన్ని ఇష్టపడలేదు, నేను దీన్ని ఇష్టపడలేదు మరియు మీరు లక్షణాన్ని తొలగించారు. మీకు అనుమతి లేని పేర్లతో ఈ ఫీచర్ని ప్రారంభించాలనే నిర్ణయం మరియు ఫీచర్ని అన్లాంచ్ చేయాలనే నిర్ణయం గురించి చెప్పండి.
మేము దీని గురించి కొంచెం మాట్లాడతామని నేను ఊహించాను, కాబట్టి దాని గురించి నాకు చాలా భిన్నమైన ఆలోచనలు ఉన్నాయి.
మొదటగా, ఈ రోజుల్లో నిపుణులు మరియు ఆలోచన జనరేటర్లకు ప్రపంచం ఎంత సవాలుగా ఉందో నేను అర్థం చేసుకున్నాను మరియు గౌరవిస్తాను. నేను మీలాంటి వారికి, మీరు చెప్పిన వారిలాంటి వారికి భాగస్వామిగా ఉండి సుదీర్ఘమైన వృత్తిని సంపాదించుకున్నాను. మేము వారి కోసం తక్కువ పంపిణీ చేశామని భావించడం నాకు చాలా బాధ కలిగించింది. మరియు నేను నిజంగా దాని కోసం క్షమాపణ చెప్పాలనుకుంటున్నాను. అది మా ఉద్దేశం కాదు.
మీరు మాట్లాడుతున్న నిర్దిష్ట ఫీచర్పై, మేము దాని గురించి మరింత మాట్లాడుతామని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను, కానీ ఉన్నత స్థాయి వీక్షణను అందించడానికి, దాని గురించి నా అభిప్రాయం ఏమిటంటే ఫీచర్ మంచి ఫీచర్ కాదు. ఇది నిపుణులకు మంచిది కాదు, వినియోగదారులకు మంచిది కాదు. ఇది చాలా ఖననం చేయబడిన లక్షణం. దీని ఉపయోగం చాలా తక్కువ. మీరు గత వారం దాని గురించి ప్రస్తావించారు మరియు దాని గురించి మాట్లాడారు. ఎవరైనా దానిని కనుగొనడానికి నెలల సమయం పట్టింది. అన్నీఅది నిజంగా పట్టింపు లేదు. మనం చాలా, చాలా బాగా చేయగలం. మేము చేయగలమని మరియు మేము మరింత మెరుగ్గా చేస్తానని నేను నమ్ముతున్నాను.
మేము దానిని చాలా త్వరగా చంపాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ముఖ్యంగా, వ్యాజ్యం మొదలైన వాటికి ముందు కొంత ఫీడ్బ్యాక్ ఉన్నప్పుడు మేము దానిని చంపాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ఇది కేవలం మంచి లక్షణం కాదు. ఇది మా వ్యూహానికి తప్పుగా రూపొందించబడింది. మేము దాని తర్వాత వెళ్లాలనుకున్న మార్గం కాదు. నిపుణులు మా ప్లాట్ఫారమ్లో ఎలా పాల్గొనాలని మేము భావిస్తున్నాము అనేదానిపై మాకు మరింత మెరుగైన వీక్షణ ఉంది మరియు నేను దాని గురించి చాలా ఉత్సాహంగా ఉన్నాను.
సూపర్హ్యూమన్లో ఎంత మంది వ్యక్తులు పని చేస్తున్నారు?
సుమారు 1,500.
కాబట్టి 1,500 మందిలో, ఎంత మంది వ్యక్తులు ఈ ఫీచర్ని ప్రారంభించాలని నిర్ణయించుకున్నారు?
అది చిన్న జట్టు. ఇది బహుశా ఒక ఉత్పత్తి మేనేజర్ మరియు ఒక జంట ఇంజనీర్లు.
మీ నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో మీరు సరైన అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించారని నిర్ధారించుకునే మార్గాన్ని వివరించి, ఆపై గ్రూప్థింక్ చేయండి, అనుమతి లేకుండా వ్యక్తుల పేర్లను ఉపయోగించడం వారిని పిచ్చిగా మారుస్తుందని ఎప్పుడూ చెప్పలేదా?
బహుశా నేను వెనక్కి వెళ్లి, ఈ టీమ్ను ప్రేరేపించిన వాటి గురించి మాట్లాడాలి మరియు వారు ఏమి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు మరియు ఏమి తగ్గారు. వారు ఏమి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారో దానితో ప్రారంభిద్దాం. మేము వినియోగదారులు ఏమి కోరుకుంటున్నాము మరియు నిపుణులు ఏమి కోరుకుంటున్నాము అనే దాని ద్వారా వారు ఎక్కువగా ప్రభావితమయ్యారు.
వినియోగదారులతో ప్రారంభిద్దాం. AI యొక్క చివరి మైలుగా గ్రామర్లీ గురించి చాలా మంది మాట్లాడుతున్నారు. వారు ఇలా అంటారు, "మీరు పని చేసే ప్రతిచోటా మీ వ్యాకరణ ఉపాధ్యాయుడు మీ పక్కనే ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది." మరియు మా వినియోగదారులు చాలా మంది ఇలా చెబుతారు, “మీ వ్యాకరణ ఉపాధ్యాయునికి బదులుగా, నా జీవితంలో మిగిలిన వారందరూ నాతో ఉంటే ఎలా అనిపిస్తుంది? నా సేల్స్ హెడ్ నా పక్కన కూర్చుని, నేను తప్పుడు ఉత్పత్తిని సిఫార్సు చేయబోతున్నానని నాకు చెప్పాలనుకుంటున్నాను. వారికి.''
మేము నిర్మిస్తున్న దాని యొక్క ప్రధాన సూత్రం అది. ఇది గ్రామర్లీని తీసుకొని దానిని విస్తరింపజేస్తోంది, తద్వారా మీతో పాటు ఇలాంటి అనేక ఇతర అనుభవాలు వస్తాయి. ఆ వ్యక్తులలో కొంతమందికి, వారు అభిప్రాయాన్ని కోరుకునే వ్యక్తులు వారు ఆరాధించే వ్యక్తులు. ఇది ప్రపంచంలోని నిపుణులు, వారు చూడడానికి ప్రయత్నిస్తున్న మరియు మోడల్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వ్యక్తులు. వారు LLMలతో ఈరోజు ఆ పని చేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు. వారు ChatGPT మరియు క్లాడ్ల వద్దకు వెళ్లి, “నా రచన గురించి నిలయ్ ఏమనుకుంటారు?” అని అడిగారు. వినియోగదారు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దానికి అది ప్రేరణ.
మరోవైపు నిపుణులు ఏమి చేయాలని ప్రయత్నిస్తున్నారు. మేము ఇక్కడ మా వ్యూహాన్ని రూపొందించుకున్నాము, వ్యాకరణాన్ని ఒక ప్లాట్ఫారమ్గా మార్చాము, దీని గురించి ఆలోచించినప్పుడు నేను మొదట పిలిచిన వ్యక్తులు నిపుణుల సమితి. నేను కొంతమంది ప్రముఖ యూట్యూబర్లతో మాట్లాడాను, నేను నిజంగా ప్రముఖ పుస్తక రచయితతో మాట్లాడాను మరియు వారందరూ నాకు అదే విషయం చెప్పారు. ప్రస్తుతం ఉన్న నిపుణులకు ఇది నిజంగా కష్టమైన ప్రపంచం. కనెక్షన్ని నడపడం చాలా కష్టం. మీరు పుస్తక రచయిత అయితే, మీ అభిమానులను చేరుకోవడానికి మీ మార్గం మీరు మరిన్ని పుస్తకాలను ప్రచురించడం. మరియు వారందరూ మేము ఏమి చేస్తున్నామో విని, "అబ్బాయి, నా అభిమానులతో కొనసాగుతున్న సంబంధాన్ని పెంపొందించుకోవడం నిజంగా అద్భుతంగా ఉంటుంది. వారు నా పుస్తకాన్ని క్రింద ఉంచినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? నేను ఇప్పటికీ వారితో ఉండి వారికి సహాయం చేయగలనా?" ప్రపంచం తమకు వ్యతిరేకంగా మారినట్లు అనిపిస్తుంది, AI ఓవర్వ్యూలు వారి ట్రాఫిక్లో కొంత భాగాన్ని దొంగిలించడం మరియు మొదలైనవి. దీని తర్వాత వెళ్ళడానికి ఇది చాలా మంచి మార్గంగా కనిపిస్తోంది.
అదే దాని వెనుక స్ఫూర్తి. బృందం మరియు ఫీచర్ అందించబడలేదు. ఇది రెండు వైపులా బట్వాడా చేయలేదు, నిజంగా. మేము వినియోగదారుకు చాలా ఉపయుక్తమైన మరియు నిపుణుడికి స్పష్టంగా అనుకూలమైన అనుభవాన్ని అందించాము. ప్రాథమిక కారణం ఏమిటంటే, గత వారం మీరు చెప్పిన విషయం, మీరు ప్రచురించిన పని ఫలితం ఆధారంగా ఎడిటర్గా మీరు ఏమి చేస్తారో చెప్పడం చాలా కష్టం. AIకి అలా చేయడం చాలా కష్టం. అది మంచి ఫీచర్ కావడానికి మాకు మీ నిశ్చితార్థం అవసరం.
కాబట్టి వారు ప్రత్యేకంగా మంచిది కానిదాన్ని ప్రారంభించారని నేను భావిస్తున్నాను. అలా చేయడం మరియు దాని నుండి నేర్చుకోవడం ప్రక్రియలో భాగం, కానీ వారు అలా చేస్తున్నారని వారు అనుకున్నారు.
తప్పకుండా. నా పేరును ఉపయోగించడానికి మీరు నాకు ఎంత చెల్లించాలని అనుకుంటున్నారు?
ఆపాదింపు గురించి ఆలోచించడం మరియు ప్రతిరూపణ గురించి ఆలోచించడం మరియు మొదలైన వాటి గురించి ఆలోచించడం చాలా ముఖ్యం. నిపుణుడిగా, మీరు ఇంటర్నెట్లో చేసే వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉంటారు. ఆలోచన ఏమిటంటే, మీరు కంటెంట్ను అక్కడ ఉంచినప్పుడు, నేను కూడా చేర్చాను, ప్రజలు దానిని ఉపయోగిస్తారని మీరు ఆశిస్తున్నారు. మీరు ఇతరుల కంటెంట్ను సూచించాలనుకుంటున్నారు. వ్యక్తులు మీకు లింక్ చేయాలని మీరు కోరుకుంటున్నారు. మీరు నిజంగా,వారు అలా చేసినప్పుడు వారు మిమ్మల్ని ఆపాదిస్తారని నిజంగా ఆశిస్తున్నాను. ఎవరైనా మీ కంటెంట్ని ఉపయోగించినప్పుడు, వారు మీకు ఆపాదించాలా? అయితే. మరియు మీకు ఆపాదించాలంటే, మీరు మీ పేరును ఉపయోగించాలి.
వేరే లైన్ ఉంది అంటే, వ్యక్తులు మీలా నటించగలరా? మరియు ఇది చాలా భిన్నమైన ప్రమాణం అని నేను అనుకుంటున్నాను. మరియు మేము దావాను చూశాము. గౌరవప్రదంగా, క్లెయిమ్లు అర్హత లేనివని మేము విశ్వసిస్తున్నాము. ఫీచర్ వంచన అనే ఆలోచన చాలా పెద్దది. ప్రతి ప్రస్తావన చాలా స్పష్టంగా ఉంది, "ఇది ఈ వ్యక్తి ద్వారా మాత్రమే కాకుండా, ఈ నిర్దిష్ట వ్యక్తి నుండి ఒక నిర్దిష్ట పని నుండి ప్రేరణ పొందింది, వారికి తిరిగి రావడానికి స్పష్టమైన ఆపాదించబడిన లింక్తో." ఇది ఆ పరీక్షకు [ప్రతిరూపణ] దూరంగా ఉంది.
మీ పని ఉపయోగించబడితే, మీకు ఆపాదించబడాలా? అవును, మీరు తప్పక అనుకుంటున్నాను. అది మంచి ఒప్పందం అవుతుంది. ఇది ఎల్లప్పుడూ జరగదు. మీ పనిని ఉపయోగించే మరియు ఆపాదించని అనేక ఉత్పత్తులు ఉన్నాయి. ఆపాదించడం చాలా ముఖ్యం అనుకున్నాం. అది వీక్షణ అని నేను అనుకుంటున్నాను.
నన్ను వేరే మార్గంలో తిప్పనివ్వండి-
ఆగండి, మళ్లీ ఆ ప్రశ్న అడుగుతాను. మీరు నా పోలికను ఉపయోగించినట్లయితే, మీరు నాకు ఎంత చెల్లించాలి?
మేము మిమ్మల్ని అనుకరించడం సాధ్యం కాదు, కాలం. మేము చేయలేదు. మేము మీ పనిని ఉపయోగిస్తే, ఏదైనా LLM ఉత్పత్తి లేదా ఏదైనా ఉత్పత్తి మీ పనిని ఉపయోగించినట్లయితే, వారు దానిని మీకు ఆపాదించాలి మరియు వారు మీకు తిరిగి లింక్ చేయాలి. ఇది ఇంటర్నెట్ ఎలా పని చేయాలనే దాని కోసం మేము కలిగి ఉన్న మానవ ఒప్పందం. ఇది నిజంగా ముఖ్యమైనది. ఇది మీరు LLMల నుండి కూడా వెతుకుతున్న ప్రమాణంగా ఉండాలి.
మీరు ఇక్కడ అడుగుతున్నది చాలా భిన్నమైన ప్రశ్న, ఇది మరింత ముఖ్యమైనదని నేను భావిస్తున్నాను. ఈ లక్షణాన్ని రక్షించడానికి నేను నిజంగా ఇక్కడ లేను. ఇది మంచి లక్షణం అని నేను అనుకోను. నేను ఈ రేఖకు దగ్గరగా ఉండటానికి ప్రయత్నించడం లేదు. YouTube వంటి ప్లాట్ఫారమ్ను నిర్మించడమే మా ప్రధాన లక్ష్యం అని నేను భావిస్తున్నాను. మీరు మా ప్లాట్ఫారమ్లో ఉండేలా ఎంచుకోవాలి. మీరు విశ్వసించే అనుభవాన్ని ఎంచుకోవచ్చు మరియు నిర్మించగలరు. మీరు మీ వ్యాపార నమూనాను ఎంచుకోవాలి. మీరు మీ వ్యాపార నమూనాను ఎంచుకున్నప్పుడు, దానికి మీరు చేసిన సహకారానికి మీరు చెల్లించాలి. మేము పని చేస్తున్న మోడల్ అది. నేను నిజంగా ఎక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నాను.
మీరు ఫీచర్ని రక్షించడానికి ఇక్కడ లేరని మీరు చెబుతున్నారని నేను విన్నాను. నేను మిమ్మల్ని ఒక్క సెకను కాలక్రమంలో ఉంచాలనుకుంటున్నాను. ఫీచర్ ప్రారంభించబడింది. ఇది నిజం. మేము దానిని కనుగొనడానికి కొంత సమయం పట్టింది మరియు దాని గురించి కథను వ్రాసాము. ఆ తర్వాత పేలింది. దాని గురించి చాలా మంది కథలు రాశారు.
ప్రతికూల ప్రచారానికి మీ మొదటి ప్రతిస్పందన ఏమిటంటే, నా పేరు ఉపయోగించకూడదనుకుంటే, నేను సూపర్హ్యూమన్కి ఇమెయిల్ పంపగలను మరియు "దయచేసి నన్ను బయటకు తీసుకెళ్లండి" అని చెప్పగలను. దావా తర్వాత మాత్రమే మీరు ఫీచర్ను నిలిపివేశారు.
అది నిజం కాదు నిలయ్. మేము కొంతమంది నిపుణుల నుండి మొదటి ఫిర్యాదులను విన్నాము. "నేను ఫీచర్ నుండి వైదొలగాలనుకుంటున్నాను" అని వారు చెప్పారు మరియు వారు అడిగిన వాటిని మేము పరిష్కరించాము. మేము అప్పుడు కూర్చుని, ఫీచర్ని గట్టిగా చూశాము మరియు నిజం చెప్పాలంటే, నేను దానిపై ఎటువంటి సమయాన్ని వెచ్చించలేదు. నేను వచ్చి దానిని చూసి, "ఇది మాకు వ్యూహం కాదు" అని అన్నాను.
వ్యాజ్యం రాకముందే మేము దానిని తీసివేస్తున్నట్లు ప్రకటించాము. మేము దానిని తీసివేయడానికి కారణం ఇది అన్ని వ్యూహం, ఇది మేము చేయాలనుకుంటున్నది కాదు. మేము క్రియేటర్లతో ఎలా పని చేయాలనుకుంటున్నామో అలా కాదు. మీరు ఉండాలనుకునే ప్లాట్ఫారమ్ను మేము నిర్మిస్తున్నామని మేము భావిస్తున్నాము. మీరు మీ పనిని ఎలా తీసుకోవచ్చు మరియు ప్రతిచోటా ఉన్న వ్యక్తులకు ఇది అందుబాటులో ఉండేలా చూసుకోవడం కోసం మేము ఆశాజనక పరిష్కారంలో భాగంగా ఉన్నామని మేము భావిస్తున్నాము. ఆ రేఖకు దగ్గరగా ఎక్కడా ఉండాలనేది మా లక్ష్యం కాదు. కానీ ఫీచర్ బాగా లేదు, కాబట్టి మేము దానిని తీసివేసాము.
ఇది మీకు వ్యూహాత్మకం కాదని మీరు అంటున్నారు. ఫీచర్ స్పష్టంగా రవాణా చేయబడింది. ఇది రవాణా చేయబడిన సమయంలో దానిని వ్యూహాత్మకంగా చేసింది?
ఆ సమయంలో, వారు ఆ పని చేస్తున్నారని జట్టు నమ్మింది. వారు వినియోగదారులను చూస్తున్నారు మరియు వారు వినియోగదారు అవసరంపై దృష్టి సారించారు, అంటే, "ఈ సమయంలో ఒక నిపుణుడు నాకు ఫీడ్బ్యాక్ ఇవ్వగలడని నేను కోరుకుంటున్నాను. నా సేల్స్పర్సన్ నాకు ఫీడ్బ్యాక్ అందించాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. నా సపోర్ట్ చేసే వ్యక్తి నాకు ఫీడ్బ్యాక్ ఇవ్వగలడని నేను కోరుకుంటున్నాను. నా విగ్రహం నాకు ఫీడ్బ్యాక్ ఇవ్వగలదని కోరుకుంటున్నాను. ఈ నిపుణుడు నాకు ఫీడ్బ్యాక్ ఇవ్వగలరని నేను కోరుకుంటున్నాను." దానికదే, వినియోగదారులు కలిగి ఉన్న ప్రేరణ నిజంగా మంచిదని నేను భావిస్తున్నాను మరియు నిపుణులు మరియు సృష్టికర్తలను ఆశ్రయించేలా ప్రోత్సహిస్తానని నేను భావిస్తున్నాను. ఇది ఒక పెద్ద అవకాశం.
దాని విలువ $0 అయితే వారు దానిలోకి ఎందుకు మొగ్గు చూపుతారు?
లేదు, విలువ $0 కాదని నిర్ధారించుకోవడం మా పని. మేము మీరు కోరుకుంటున్నాము -
మీరు నాకు ఎంత చెల్లించాలని అనుకుంటున్నారు?
స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, మీరు చేసినప్పుడుఏజెంట్ని తీసుకురావడానికి పని చేయండి, దానిని రూపొందించండి, మా ప్లాట్ఫారమ్లో ఉంచండి, ఆపై మీరు దాని కోసం చెల్లించాలి. YouTube వంటి ప్లాట్ఫారమ్లు ఎలా పనిచేస్తాయో అలాగే.
ఆర్థిక శాస్త్రం ద్వారా నన్ను నడపండి. "సరే, నిలయ్ పటేల్ మీకు వ్యాకరణం లోపల సలహా ఇవ్వగలరు" అని నన్ను అనుమతించే ప్లాట్ఫారమ్ను మీరు ప్రారంభిస్తే, ఆ ప్లాట్ఫారమ్ యొక్క ఆర్థికాంశాలు ఏమిటి? అలా చేయడానికి నాకు ఎంత జీతం వస్తుంది?
మేము ఇప్పుడు ఈ వ్యాపార నమూనాను రూపొందిస్తున్నాము. మా స్టోర్ ప్రస్తుతం దీని కోసం చెల్లింపు మోడల్ను కలిగి ఉంది, ఇది 70 / 30 ఆదాయ విభజనను కలిగి ఉంది, ఇది చాలా ఇతర ఉత్పత్తులు ఎలా చేస్తాయో అదే విధంగా ఉంటుంది. మీరు అలాంటి ఏజెంట్ను నిర్మించాలనుకుంటే, మీరు ఈరోజే ఆ పని చేయవచ్చు. ఇప్పటికే చాలా మంది నిపుణులు ఉన్నారు. మరియు అది మా వ్యూహంలో ప్రధాన భాగం.
మీరు ఇప్పటికే ఆ సిస్టమ్ను కలిగి ఉంటే, నా పేరును ఉచితంగా ఉపయోగించిన మరొక సిస్టమ్ను ఎందుకు నిర్మించాలి?
ఆ సమయంలో మాకు వ్యవస్థ లేదు. మరియు అవి చాలా భిన్నమైన లక్షణాలు. నిపుణుల సమీక్షను రూపొందించిన బృందం, వారు ఈ అవసరాన్ని పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, వారు కేవలం తప్పిపోయారు.
మీరు నా పేరును ఎన్నిసార్లు ఉపయోగించారు?
ఇది చట్టపరమైన కేసు అయినందున, నేను నిజంగా ఆ రకమైన విషయాల వివరాలను పొందలేను, కానీ ప్రాథమికంగా ప్రతి ఒక్కరికీ ఇది చాలా చిన్న సంఖ్య. ఫీచర్ చాలా తక్కువ వినియోగాన్ని కలిగి ఉంది.
పేర్ల సమూహం ఉందా? ఇది కేవలం ఈథర్ నుండి పేర్లను ఎంచుకోవడం మాత్రమేనా? ఇది యాదృచ్ఛికంగా భ్రాంతికరమైన పేర్లతో ఉందా?
ఇది జనాదరణ పొందిన LLMల నుండి వచ్చింది. కాబట్టి మీరు క్లాడ్ లేదా జెమిని లేదా చాట్జిపిటికి వచ్చి, “మీరు ఈ రచనను తీసుకోవచ్చు, దానిపై అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి చాలా ఉపయోగకరంగా ఉండే వ్యక్తులను సిఫార్సు చేయగలరా, వారి అత్యంత ఆసక్తికరమైన రచనలను తీసుకొని, నాకు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి దాన్ని ఉపయోగించుకోవచ్చు” అని చెబితే మీకు ఖచ్చితంగా అదే అనుభవం ఉంటుంది.
మార్గం ద్వారా, వినియోగదారులకు మంచి చేయడానికి ఇది నిజంగా కష్టతరమైన ఫీచర్ మరియు ఆ అవసరాన్ని తీర్చడానికి మీలాంటి వ్యక్తులతో కలిసి పని చేయబోతోంది.
మీరు వ్యక్తుల పేర్లను ఎన్నిసార్లు ఉపయోగిస్తున్నారో ట్రాక్ చేశారా?
మేము ఖచ్చితంగా అన్ని విభిన్న పరస్పర చర్యలను లాగిన్ చేసాము, అవును.
కాబట్టి నా పేరు ఎన్నిసార్లు కనిపించింది లేదా కేసీ న్యూటన్ పేరు కనిపించింది లేదా అలాంటిదేమైనా మీ వద్ద రికార్డు ఉందా?
ఇది ఆ విధంగా ట్యాగ్ చేయబడలేదు, కానీ దావా కోసం మేము దానిని స్పష్టంగా రూపొందించాలి.
జర్నలిస్ట్ జూలియా ఆంగ్విన్ క్లాస్-యాక్షన్ దావా వేశారు. వెళ్ళే మార్గాలు చాలా ఉన్నాయి. క్లెయిమ్లు అర్హత లేనివని మీరు చెప్పారు. క్లెయిమ్లు అర్హత లేనివని మిమ్మల్ని ఒప్పించేందుకు మీ న్యాయవాదులు ఏమి చెప్పారు?
లాయర్లు ఏం చెప్పారు? ఇది నిజానికి చాలా స్పష్టంగా ఉంది. ఇది సామాన్యుల పరీక్ష, ఇది చాలా స్పష్టంగా ఉంది. ఇది కేవలం వేషధారణ కాదు. మీరు ఫీచర్ని చూసినప్పుడు, ప్యానెల్లో ఎగువన మరియు దిగువన ఉన్న ప్రతి ఒక్క లింక్ పక్కన ఒక బహిర్గతం ఉంది, ఇవి ఈ వ్యక్తులచే ప్రేరణ పొందాయని చాలా స్పష్టంగా పేర్కొంది. ఈ వ్యక్తులతో మాకు ఎలాంటి సంబంధం లేదని, అదే భవిష్యత్తు అని స్పష్టంగా పేర్కొంది. మార్గం ద్వారా, నేను దానిని మంచి ఫీచర్గా రక్షించడానికి ప్రయత్నించడం లేదు. నేను ఈ లైన్లో ఉండాలనుకోవడం లేదు.
బహుశా నేను ఒక సెకను వెనక్కి వెళ్లి చెప్పగలను, ఇలాంటి పరిస్థితిని నేను చూడటం ఇదే మొదటిసారి కాదు. నేను గూగుల్లో టీమ్ని రన్ చేసేవాడిని — నేను యూట్యూబ్ టీమ్ని రన్ చేసేవాడిని. నేను యూట్యూబ్కి వచ్చినప్పుడు, ఆ సమయంలో మేము వయాకామ్ నుండి పెద్ద దావా వేసాము, చాలా ఎక్కువగా వీక్షించబడిన దావా మేము గెలిచాము. వాస్తవానికి సారాంశ తీర్పుపై మేము గెలిచాము. మేము చట్టపరమైన అడ్డంకిని పూర్తిగా దాటాము. కానీ అది మనం పాటించే ప్రమాణం కాదు.
మేము దానిని పరిశీలించాము మరియు చట్టం ప్రకారం దీన్ని చేయవలసిన అవసరం లేదని మేము చెప్పాము, కానీ మేము ఇంకా చాలా ఎక్కువ చేయాలని ఎంచుకున్నాము. ఇతర వ్యక్తులు తమ తరపున అప్లోడ్ చేసిన కంటెంట్ను సృష్టికర్తలు కనుగొనగలరని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము కంటెంట్ IDని ప్రారంభించాము. మేము ఓపెన్ క్రియేటివ్ ప్రోగ్రామ్ను ప్రారంభించాము, ఇది నాకు తెలిసినంతవరకు, ఇప్పటికీ బహిరంగ రాబడి వాటా ఉన్న ఏకైక ప్లాట్ఫారమ్.
చట్టపరమైన ప్రమాణం చూడడానికి సరైన ప్రమాణం అని నేను అనుకోను. నేను దానికి దగ్గరగా వెళ్ళడానికి ప్రయత్నించడం లేదు. మేము దాని క్రింద దాటలేదని నాకు చాలా స్పష్టంగా ఉంది, కానీ అది పట్టింపు లేదు. మేము ఆ ప్రమాణానికి దగ్గరగా ఉండటానికి ప్రయత్నించడం లేదు. పని చేయడానికి మాకు సృష్టికర్తలు కావాలి. మా ప్లాట్ఫారమ్ పని చేయడానికి మాకు వారి వ్యాపార నమూనాలు అవసరం మరియు ఇది YouTubeలో జరిగిన దానికి చాలా పోలి ఉంటుంది.
నాకు యూట్యూబ్ గురించి చాలా ఆలోచనలు ఉన్నాయి. నేను మిమ్మల్ని YouTube గురించి అడగబోతున్నాను. వయాకామ్ కేసు గురించి నాకు చాలా ఆలోచనలు ఉన్నాయి. గూగుల్ మరియు యూట్యూబ్తో జరిగిన అనేక విషయాలు ఈరోజు మనకు తెలిసిన ఇంటర్నెట్ మరియు ఇంటర్నెట్లో విధానానికి పునాది. AI కారణంగా అది మారుతోంది. కాబట్టి నేను ఆ విషయం గురించి మిమ్మల్ని అడగాలనుకుంటున్నాను ఎందుకంటే నేనుఈ రోజు ప్రత్యేకంగా AI గురించి ప్రజలు ఎలా భావిస్తున్నారనే దానిపై మీ చరిత్ర చాలా వెలుగునిస్తుందని అనుకుంటున్నాను.
తప్పకుండా.
నేను ఈ ఒక్క మలుపులో ఉండాలనుకుంటున్నాను. మీరు "వంచన" అని చెప్తున్నారు, కానీ దావాలోని దావా అది కాదు. దావాలోని దావా న్యూయార్క్ మరియు కాలిఫోర్నియాలోని చట్టం, ఇది కంపెనీల సమ్మతి లేకుండా వాణిజ్య ప్రయోజనాల కోసం వ్యక్తుల పేర్లు మరియు గుర్తింపులను ఉపయోగించకుండా నిషేధిస్తుంది. కాబట్టి, ఇక్కడ మీకు వాణిజ్య ప్రయోజనం ఉంది. మీరు సాఫ్ట్వేర్ను విక్రయిస్తున్నారు మరియు మా పేర్ల నుండి ప్రేరణ పొందిన పేర్లు కనిపిస్తున్నాయి.
నేను ఈ దావాలో లేను. నేను తరగతికి సైన్ అప్ చేయలేదు. తరగతి ధృవీకరించబడలేదు. నేను మీపై ఇంకా దావా వేయలేదని వాగ్దానం చేస్తున్నాను. కానీ బార్ సూటిగా నటించడం నుండి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. ఇది వాణిజ్య ప్రయోజనాల కోసం పోలికను ఉపయోగించడం. మరియు అది యోగ్యత లేకుండా ఉందని మీరు చెబుతున్నారు మరియు మీరు ప్రత్యేకంగా ఎక్కడా సంబోధించడం నేను చూడలేదు.
నేను దావా మరియు కోర్టు కేసు కోసం చట్టపరమైన వాదనలను వదిలివేయవలసి ఉంటుంది. గ్రహం మీద ఉన్న ప్రతి LLM ఏమి చేస్తోంది మరియు ఇతర ఏ ఉత్పత్తి చేయని దాని కంటే చాలా ఎక్కువ ప్రామాణికమైన ఆపాదించబడిన పని సెట్ దాని గురించి మా అభిప్రాయం. మరియు మూలాన్ని ఆపాదించడానికి మించిన ఏ విధంగానూ పేరు మరియు పోలికలను ఉపయోగించడం దగ్గరగా రాలేదు.
ఈ ఫీచర్ చెడ్డదని మీరు ఇప్పటికే చెప్పారు, కాబట్టి నేను దీని గురించి మిమ్మల్ని ఎక్కువగా ఇబ్బంది పెట్టను, కానీ నా పేరుతో రూపొందించిన సవరణను నేను చదువుతున్నాను, అది చెడ్డది. నేను ఈ సవరణను అక్షరాలా ఎప్పటికీ ఇవ్వను. నేను "ఈ ప్రయోగం ఇప్పుడు ఎందుకు ముఖ్యమైనదో నొక్కి చెప్పగల భావోద్వేగ లేదా వాటాల ఆధారిత పదాలను జోడించడం ద్వారా హెడ్లైన్ యొక్క వాటాను పెంచాలి" అని పేర్కొంది. నేను 15 సంవత్సరాలకు పైగా ఎడిటర్గా ఉన్నాను. నేను అక్షరాలా అలాంటిదేమీ చెప్పలేదు.
మీరు కారణాన్ని పిన్ చేసారు. ముగింపు పని నుండి మీరు మీ సవరణ శైలిని వెలికితీసే ఆలోచన, అది సాధ్యం కాదని నేను భావిస్తున్నాను. ఆ ముగింపు పని నుండి తిరిగి వచ్చి, "అంతకు ముందు ఎడిటింగ్ పాస్ ఏమిటి?" అని చెప్పడం చాలా కష్టం. దీన్ని బాగా చేయడానికి, మీరు దీన్ని చేయాలి. మీరు కూర్చుని, "నేను ఈ విషయాలను ఎలా ఎడిట్ చేస్తాను" అని చెప్పాలి. మరియు మీరు ఆ సేవను అందించగలరని నేను భావిస్తున్నాను మరియు మీరు దాని కోసం చెల్లించవచ్చు. మరియు మీరు దీన్ని ఎంచుకునే ప్లాట్ఫారమ్లలో మేము ఒకటి అని ఆశిస్తున్నాము.
కాబట్టి, ఫీచర్లో ఎవరి పేర్లను ఉపయోగించారో మీ వద్ద ఉల్లేఖన జాబితా లేదు, కానీ మీరు ఫీచర్ని ఉపయోగించే ప్రతి ఒక్కరి లాగ్లను కలిగి ఉన్నారు, ఆ లాగ్లలో పేర్లు ఉన్నాయని ఊహించి, మీరు కనుగొనగలిగితే మీరు దానిని అందించగలరని మీరు అనుకోవచ్చు.
మేము అడగబడతామని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. అవును.
మీరు ఆ జాబితాను అందించగలరని భావిస్తున్నారా?
మేము అడగబడతామని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. మేము చూస్తాము.
ఎందుకంటే మీరు ఈ వ్యాజ్యం నుండి బయటపడే ఒక మార్గం ఏమిటంటే, "వాస్తవానికి, జూలియా పేరును అడగడానికి వెళ్ళే వరకు మేము ఆమె పేరును ఎప్పుడూ ఉపయోగించలేదు" అని చెప్పడం నాకు ఆశ్చర్యాన్ని కలిగించింది. అదే విధంగా OpenAI, న్యూయార్క్ టైమ్స్ వ్యాజ్యంపై ప్రతిస్పందించినప్పుడు, "మీరు చట్టవిరుద్ధమని చెప్పిన వాటిని చేయమని మీరు మమ్మల్ని ప్రత్యేకంగా ప్రేరేపించే వరకు ఇది ఎప్పుడూ జరగలేదు." మరియు ఇక్కడ మీకు అదే ఉంది. మీరు ఇలా చెప్పవచ్చు, "వాస్తవానికి, మీరు మమ్మల్ని అడిగే వరకు, మేము మీ పేరును రూపొందించలేదు." అది వచ్చిందా?
మా రక్షణలో నేను కవర్ చేయని చాలా విషయాలు ఉన్నాయి, కానీ ఈ వాదన యొక్క ప్రధాన అంశం అది కాదని నేను భావిస్తున్నాను. మేము చేసినది ఇంటర్నెట్లోని కంటెంట్ యొక్క సాధారణ ఆపాదింపు అని వాదన యొక్క ప్రధాన అంశం.
నేను దీన్ని ప్రత్యేకంగా అడగడానికి కారణం, "హే, మేము మీ పేరును ఎప్పుడూ ఉపయోగించలేదు" అని మిమ్మల్ని వేరొక స్థానంలో ఉంచుతుంది, "హే, ఆపాదింపు విలువ గురించి మాకు భిన్నమైన భావాలు ఉన్నాయి." నేను ఈ ప్రశ్నను నేను అడుగుతున్నంత కఠినంగా అడగడానికి కారణం ఏమిటంటే, ప్రజలు ఉత్పత్తిని ఉపయోగించాలా వద్దా లేదా పేర్లు ఎప్పుడైనా కనిపించాలా వద్దా అని నేను రక్షణగా భావించను. అవి క్లియర్ కట్, బైనరీ ఆన్ లేదా ఆఫ్ అని నేను భావిస్తున్నాను. "మీ పేరు ఎప్పుడూ కనిపించలేదు, మీరు మాపై దావా వేయలేరు." మీరు రక్షణగా చెప్తున్నారు, "హే, ఆపాదింపు ఎలా పని చేయకూడదు."
మీరు YouTubeలో చీఫ్ ప్రొడక్ట్ ఆఫీసర్గా ఉండేవారు మరియు క్రియేటర్ అట్రిబ్యూషన్ స్కాండల్స్ ద్వారా YouTube నిర్వచించబడింది. ప్రతి సంవత్సరం, రియాక్ట్ వీడియోల గురించి మరొక కుంభకోణం జరుగుతుంది. ప్రతి సంవత్సరం కాపీరైట్ వినియోగం గురించి మరొక కుంభకోణం జరుగుతుంది, మీరు మార్క్వెస్ బ్రౌన్లీ నుండి AI సృష్టికర్తను తయారు చేయగలరా లేదా అనే దాని గురించి మరియు అతని యొక్క మిలియన్ వీడియోలను అమలు చేసి అతని వీక్షణలను దొంగిలించవచ్చు.ఇది YouTube సృష్టికర్త పర్యావరణ వ్యవస్థ యొక్క సారాంశం.
మేము కథను వ్రాసినప్పుడు YouTube ఈ ఫీచర్పై ఎలా స్పందించిందో మీకు తెలుసా? వారు తమ AI పోలికను గుర్తించే సిస్టమ్ యొక్క ముందస్తు ప్రివ్యూకి నన్ను ఆహ్వానించారు, ఎందుకంటే అది వారికి మంచి ప్రెస్ అవుతుందని వారికి తెలుసు. మీరు ఇప్పటికీ YouTubeని నడుపుతున్నట్లయితే, మీరు ఎప్పుడైనా ఇలాంటి ఫీచర్ను బయటకు వెళ్లడానికి అనుమతించారా?
మీరు ఇప్పుడే వివరించిన విధానం ఆసక్తికరంగా ఉంది. ముందుగా, మీరు వివరించిన వాటిలో కొన్ని, రియాక్ట్ వీడియోలను కుంభకోణాలుగా వివరించడం చాలా ఆసక్తికరమైన మార్గం. ఎందుకంటే నేను అనుకుంటున్నాను -
ఓహ్, అవి పూర్తిగా కుంభకోణాలు.
మీ నిర్వచనం నాకు అర్థమైంది. అవి కూడా చాలా ప్రజాదరణ పొందాయి మరియు కంటెంట్ యొక్క మొత్తం శైలిని సృష్టించడానికి దారితీశాయి. పోలిక గుర్తింపు, కంటెంట్ ID, ఇవన్నీ సృష్టికర్తల కోసం అద్భుతమైన సాధనాలు. నా బృందం ఇదే ఆలోచనతో Content ID సాధనాన్ని రూపొందించింది.
ఎవరైనా మార్క్వెస్ బ్రౌన్లీకి అలా చేస్తే మరియు వారు అతని వీడియోలను కాపీ చేసి వాటిని ఉంచినట్లయితే, మీరు ఆ సాధనాన్ని ఉపయోగించవచ్చు మరియు అతను వాటిని క్లెయిమ్ చేయడమే కాకుండా వాటిపై డబ్బు సంపాదించవచ్చు. ఇది మేము YouTube కోసం రూపొందించిన సాధనం మరియు ఇది చాలా ప్రజాదరణ పొందిందని నేను భావిస్తున్నాను. కుంభకోణంలా అనిపించిన దాన్ని మేం తీసుకున్నాం. చాలా స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, ఇది చట్టానికి అవసరమైనది కాదు.
లేదు, చట్టంలో కొన్నింటికి ఏమి అవసరమో నాకు అర్థమైంది, కానీ కంటెంట్ IDని ఉపయోగించడం మరియు కాపీరైట్ స్ట్రయిక్లను జారీ చేయడం వంటివి నేను అనుభవించాను, మీరు మరొక సృష్టికర్తపై సృష్టికర్తగా కాపీరైట్ సమ్మెను జారీ చేస్తే, అది అణు చర్య, ఇది తీవ్రమైన సామాజిక మరియు సంఘం పరిణామాలతో వస్తుంది.
స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, మీరు Content IDని ఉపయోగించినట్లయితే మరియు మీరు దానిని మానిటైజేషన్ కోసం ఉపయోగిస్తే, మీరు సమ్మెలను జారీ చేయరు.
కుడి. కానీ YouTube ఆర్థిక వ్యవస్థ పెద్దదిగా నిర్వచించబడిందని నేను చెప్తున్నాను మరియు అనేక విధాలుగా ఉత్పత్తులు అట్రిబ్యూషన్ మరియు చెల్లింపు మరియు మానిటైజేషన్ సమస్యల చుట్టూ నిర్మించబడ్డాయి - వీక్షణలు ఎక్కడ ప్రవహిస్తాయి మరియు డబ్బు ఎక్కడ ప్రవహిస్తుంది.
కంటెంట్ ID అనేది ఒక అద్భుతమైన ఆవిష్కరణ, ఎందుకంటే ఇది వ్యక్తులు కొన్ని వీక్షణలను పొందేందుకు మరియు సరైన వ్యక్తులు చెల్లింపును పొందేందుకు అనుమతిస్తుంది. సంగీతం లేకుండా YouTube ఉనికిలో లేదు. సంగీతం YouTubeలో ఎప్పుడైనా ఉంటే, కంటెంట్ ID సంగీతాన్ని గుర్తించి వారికి చెల్లింపును పొందగలదు కాబట్టి ప్రచురణకర్తలు చెల్లించబడతారు. అది నాకు అర్థమైంది. కానీ అది అట్రిబ్యూషన్ని ట్రాక్ చేసే మరియు మానిటైజేషన్ని అందించే సిస్టమ్.
నేను ఇప్పుడే చెబుతున్నాను, "మార్క్వెస్ బ్రౌన్లీకి చెల్లించకుండానే మీ వీడియోను సవరించడానికి మార్క్వెస్ బ్రౌన్లీని మేము అనుమతించబోతున్నాము" అని YouTube ఎప్పుడైనా ఎలా చెప్పగలదో నాకు కనిపించడం లేదు. ఇది ఆ పర్యావరణ వ్యవస్థలో ఉండదు.
లేదు, మీరు ఇప్పుడే చెప్పారు. YouTube చేసినది ఏమిటంటే, “అది జరిగినప్పుడు, దాన్ని కనుగొనడంలో మేము మీకు సహాయం చేస్తాము” అని చెప్పడమే, కానీ మీరు దానిని చేయకుండా ఎవరినీ నిరోధించడం లేదు. ఇది చాలా భిన్నమైన ప్రమాణం.
కానీ మీరు ప్రజలకు డబ్బు అందేలా చూస్తున్నారు.
మీరు తర్వాత నిర్ధారించుకుంటున్నారు. స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, కాపీరైట్ ఆలోచన పేరు మరియు పోలిక దావా నుండి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. "హే, నాకు మార్క్వెస్ బ్రౌన్లీ అంటే చాలా ఇష్టం, మరియు అతను చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది" లేదా "నిలయ్ గురించి కొన్ని జోకులు చెప్పనివ్వండి" అని నేను ఒక వీడియోను రూపొందించినట్లయితే, అది చాలా భిన్నమైన ప్రమాణం. YouTube యొక్క ప్రమాణం కాపీరైట్కు సంబంధించినది మరియు ఇది చట్టంలోని పూర్తిగా భిన్నమైన భాగాలచే నిర్వహించబడే నిబంధనల సమితి.
అలాంటప్పుడు, మీకు దావా ఉంది, మీరు వెళ్లి మీ కాపీరైట్ను అమలు చేయడానికి అనుమతించే DMCA శాసనం ఉంది. నిజానికి మనం ఇక్కడ మాట్లాడుకుంటున్నది అది కాదు. కానీ సారూప్యత యొక్క సూత్రం ఏమిటంటే, రెండు సందర్భాల్లోనూ ఒక చట్టం ఉంది మరియు చట్టం నిజంగా సృజనాత్మక బార్కు అనుగుణంగా లేదు. సంఘం యొక్క లక్ష్యం, మా వంటి ఉత్పత్తుల లక్ష్యం, మీలాంటి వారితో కలిసి పనిచేయడం, చట్టాన్ని పరీక్షగా ఉపయోగించకూడదని నేను భావిస్తున్నాను. మా ఆసక్తులను సమలేఖనం చేయడానికి అంతకు మించి సాధించడమే లక్ష్యం, మీ విజయమే మా విజయం, అది మా లక్ష్యం.
మనం చేయాల్సిన అవసరం ఉందా? లేదు. అది అవసరం అని నేను అనుకోను. మా కస్టమర్ల కోసం సరైన ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి ఇది ఉత్తమ మార్గం కాబట్టి మేము దీన్ని ఎంచుకున్నాము.
నేను కాపీరైట్ న్యాయవాదిని. నేను ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ కాపీరైట్ న్యాయవాదిని కాదని సంతోషంగా అంగీకరిస్తాను. కాపీరైట్లు మరియు ట్రేడ్మార్క్లు మరియు పేర్లు మరియు పోలికల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని వ్యక్తులు అర్థం చేసుకోలేదని నేను అర్థం చేసుకున్నాను. AI మునుపెన్నడూ లేనంత వేగంగా ఆ తేడాలను కూలిపోతోందని నేను చెప్తున్నాను. మీరు కాపీరైట్ చట్టాన్ని విస్తరించాలని బహిరంగంగా సూచిస్తున్న యూరోపియన్ దేశాలు ఉన్నాయి.
నేను నా ముఖాన్ని కాపీరైట్ చేయగలగాలి, ఆపై నేను ఇప్పటికే ఉన్న చట్టపరమైన పరిధిలోకి ప్రవేశించగలనని అర్థం2026లో యునైటెడ్ స్టేట్స్ కాంగ్రెస్ విస్తరించిన పోలిక రక్షణలపై ఒక తీర్మానాన్ని చేరుకోగలదని ఆశించే బదులు పాలన. కాపీరైట్ చట్టం ఇంటర్నెట్లో ఎక్కువ లేదా తక్కువ ఆధిపత్య నియంత్రణ ఫ్రేమ్వర్క్ అయినందున ఇది సూచించబడుతోంది.
నేను యూట్యూబ్, ఇన్స్టాగ్రామ్ మరియు టిక్టాక్ వంటి పెద్ద సామాజిక ప్లాట్ఫారమ్లను చూస్తున్నాను మరియు కాపీరైట్ చట్టానికి ప్రతిస్పందించడానికి వారు ఈ సిస్టమ్లన్నింటినీ నిర్మించారు - ప్రత్యేకంగా కాపీరైట్, కాపీరైట్ చట్టం ద్వారా రక్షించబడే విషయాలు, కాపీరైట్ చట్టం ద్వారా వివిధ మార్గాల్లో డబ్బు ఆర్జించవచ్చు. మన పోలికలు వాటిలో ఒకటి కాదు. మా పేర్లు మరియు ముఖాలు వాటిలో ఒకటి కాదు.
అవును.
మీరు చేయడానికి అనుమతించబడిన పనులు మరియు మీరు చేయవలసిన పనులు మరింత విభిన్నంగా ఉండే ప్రదేశంగా ఇది కనిపిస్తుంది. మీరు ఆలస్యంగా చాలా బిగ్గరగా అనుభవించారు. "నేను ఏమి చేయాలో చట్టం చెబుతుంది మరియు నేను ఏమి చేయాలో ఉంది మరియు మేము మధ్యలో ఉన్న లైన్ను కనుగొనబోతున్నాం" అని కాకుండా మీరు ఏదైనా నేర్చుకున్నారా అని నాకు ఆసక్తిగా ఉంది.
చట్టాలు దానిపై ఆధారాలను కనుగొంటాయో లేదో చూద్దాం. సృష్టికర్తగా ఇది క్యాచ్-22 అని నేను అనుకుంటున్నాను. కాపీరైట్ చట్టం దాని వివిధ రూపాల్లో ఇప్పుడు వందల సంవత్సరాలుగా ఉంది. ఇది మ్యూజిక్ కంపోజిషన్ లైసెన్స్ పొందిన విధంగా ప్రారంభమైంది, ఇది మొజార్ట్ మరియు బాచ్తో ప్రారంభమైంది. అప్పటి నుండి ఇది పెరిగింది. ప్రపంచంలోని దాదాపు ప్రతి దేశం ఒకే విధమైన ప్రమాణాన్ని చేరుకుంది.
పబ్లిక్గా అందుబాటులో ఉన్న పనిని తీసుకోవడం మరియు దానిని సూచించడం మరియు కాపీ చేయడం మధ్య చాలా సన్నని గీత ఉంది. పనికి సంబంధించిన అన్ని సూచనలను పేర్లు మరియు పోలికల ఉపయోగాలుగా నిర్వచించడం, అది ఇంటర్నెట్ను విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది, అది మీ వ్యాపారాన్ని విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. మీరు నన్ను సూచించలేరు. మీరు గత వారం ఒక కార్యక్రమంలో పాల్గొని నా గురించి ఎలా మాట్లాడారు?
స్పష్టంగా చెప్పాలంటే - పోడ్క్యాస్ట్ను రూపొందించడం గురించి నేను బేస్బాల్లో ఉండకూడదనుకుంటున్నాను, కానీ ప్రదర్శనలో పాల్గొనడానికి మేము మిమ్మల్ని ఒక ప్రదర్శన విడుదలపై సంతకం చేసాము.
ప్రదర్శనకు రావడానికి. కానీ నేను షోకి రాకముందే మీరు నా గురించి మాట్లాడారు. ఖచ్చితంగా మీరు ఉండాలి-
మీరు కార్యక్రమంలోకి రాకముందు మేము మీ గురించి మాట్లాడాము, కానీ నిజమైన మీడియా సంస్థగా ఉండటానికి మరియు రాత్రికి రాత్రే ఎగరకుండా ఉండటానికి మరియు మీ ముఖం మాట్లాడే క్లిప్లను ఉపయోగించడానికి, మా న్యాయవాదులకు విడుదల అవసరం. మరియు మీరు దానిపై సంతకం చేయకపోతే, వారు నన్ను ప్రదర్శనను ఉపయోగించనివ్వరు, ఎందుకంటే రేపు మీరు కనిపించకుండా మరియు "నా ముఖాన్ని ఉపయోగించడానికి నేను మీకు అనుమతి ఇవ్వలేదు" అని చెప్పకుండా వారికి రక్షణ కల్పించాలి.
లేదు, నేను అర్థం చేసుకున్నాను. నా ఉద్దేశ్యం దాని కంటే విస్తృతమైనది. మీరు చాలా మంది వ్యక్తుల గురించి మాట్లాడతారు మరియు అది ఉపన్యాసంలో భాగం. మేము పని చేసే విధానంలో ఇది భాగం. మీ కథనాలు వ్యక్తులకు లింక్ చేయబడతాయి, మీరు వాటిని ఆపాదిస్తారు. ఇది నిజంగా ముఖ్యమైనదని నేను భావిస్తున్నాను. మరియు మీరు ఏదైనా ఆపాదించడం వారి పేరు మరియు సారూప్యతను ఉపయోగించడం వంటిది అని మీరు గీతను గీసినట్లయితే, అది గీయడం చాలా కష్టం.
మళ్ళీ, ఇది ఒక లక్షణం కాదు. మీరు ఇప్పుడే ఏదో తయారు చేసి నా పేరు పెట్టారు. ఇక్కడ ఆపాదింపు లేదు. ఇది నేను ఎప్పుడూ చెప్పినది కాదు. ఇది నేను ఎప్పుడూ చెప్పేది కాదు. నా పని ఆధారంగా నేను ఎప్పుడైనా ఇలాంటివి చెప్పాలనే ఆలోచన మీకు ఎలా వస్తుందో కూడా నాకు ఖచ్చితంగా తెలియదు. ఇక్కడ అట్రిబ్యూషన్ లేదు. నా పేరును జోడించి ఈ ఫలితానికి దారితీసే పని ఏదీ లేదు.
నేను పునరావృతం చేస్తాను: ఫీచర్ ఏమిటంటే, "ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తి నుండి నిర్దిష్ట పని ద్వారా రూపొందించబడిన సూచన ఇక్కడ ఉంది." ఇది నుండి రూపొందించబడిన సూచన అని ప్రతిదీ స్పష్టంగా సూచించబడింది-
ఆగండి, నన్ను క్షమించండి. ది వెర్జ్కి ఎడిటర్-ఇన్-చీఫ్ మరియు ది వెర్జ్కాస్ట్ సహ-హోస్ట్గా నా పాత్రలో, అత్యవసరతను తెలియజేసే ఆకర్షణీయమైన హెడ్లైన్లను రూపొందించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నేను నొక్కిచెప్పాను అని మీరు అనుకుంటున్నారా?
ఇది చెడ్డ లక్షణం అని నేను ఇప్పటికే మీకు చెప్పాను. మీరు ప్రశ్నిస్తున్నది అది కాదు.
ఆపాదింపు ఉందని మీరు నాకు చెబుతున్నారు మరియు ఆపాదింపు ఏమిటి అని నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను.
మిగిలినవి చదవండి. ఇది ఇలా ఉంది, “మీ నుండి ఈ పనిని బట్టి, మేము అడిగాము–”
లేదు. "ఈ సూచన నీలయ్ పటేల్ యొక్క ది వెర్గ్కాస్ట్ నుండి ప్రేరణ పొందింది" అని చెప్పింది. నేను మీకు ది వెర్గేకాస్ట్లో వాగ్దానం చేస్తున్నాను, నేను చాలా కాలం పాటు ఆ షోని హోస్ట్ చేసాను. నేనెప్పుడూ ఇలా అనలేదు, “ఈ ప్రయోగం ఇప్పుడు ఎందుకు ముఖ్యమైనదో ఏ భావోద్వేగ లేదా వాటాల ఆధారిత పదాలు నొక్కి చెప్పగలవు?” వెర్జ్కాస్ట్ అనేది స్మార్ట్వాచ్ల గురించి ముఖ్యాంశాలను సవరించే కార్యక్రమం కాదు, ముందుగా.
నాకు అర్థమైంది, అవును.
కాబట్టి మీరు A నుండి Bకి ఎలా వచ్చారో నాకు తెలియదు మరియు అది ఒక లక్షణం అని మీరు ఎందుకు అనుకుంటున్నారో నాకు తెలియదు.
మీరు వెళ్లి చదవడానికి ఉంటేఒకరి పని, దాన్ని ఆన్లైన్లో ఉంచండి-మీరు దీన్ని మీ ప్రదర్శనలో ఎప్పటికప్పుడు చేస్తూ ఉంటారు-మరియు ఇలా చెప్పండి, "నేను ఈ వ్యక్తి యొక్క పనిని చదివాను మరియు దాని నుండి ఇప్పుడు నా తీర్మానం ఇక్కడ ఉంది" అని చెప్పండి, ఇది ఆపాదించబడిన సూచనా కాదా అని మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. ఇది చెడ్డ నాణ్యత సూచన అని నేను మీకు చెప్పాను. నేను దానిని రక్షించడానికి ప్రయత్నించడం లేదు. దాని గురించి మనం అక్కడ మాట్లాడాలనుకుంటున్నామని నేను అనుకోను. కానీ ప్రశ్న, మీరు పనిని ప్రచురించినప్పుడు, ఇతర సూచనలు, ఇతర ప్రభావాలను రూపొందించడానికి మానవులు మరియు AI దానిని ఉపయోగించవచ్చా? వారు చేయగలరు మరియు వారు దానిని ఆపాదించాలని మీరు కోరుకుంటారు.
కానీ అది ఆ వ్యక్తి చేసిన పని కాదు. నేను చేస్తానని మీరు అనుకున్న విషయాన్ని భ్రమింపజేసి, దానిని నాకు ఆపాదిస్తున్నారని చెప్పడం నాకు ఎలాంటి ప్రయోజనాన్ని అందించదు. ఇది నిజానికి నేను ఇతర వ్యక్తులకు అందించగల ప్రయోజనాల నుండి తీసివేయవచ్చు. అది నా మెదడులో ఉన్న డిస్కనెక్ట్. ఇది ఎందుకు ఆపాదించబడిందో నాకు ఖచ్చితంగా తెలియదు.
"నేను శిశిర్తో మాట్లాడాను మరియు అతను ఏమి చెబుతాడో నేను అనుకుంటున్నాను" అని నేను అనుకుంటే, "నేను అతని పని అంతా చదివాను మరియు క్లాడ్ లేదా చాట్జిపిటి యొక్క ఏదైనా శీఘ్ర వెర్షన్ను ఏదైనా తయారు చేయమని అడిగాను మరియు నేను దానిపై అతని పేరును ఉంచబోతున్నాను" అని చెప్పడం కంటే చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. అక్కడ అర్థవంతంగా భిన్నమైనది. మరియు మీరు దానిని అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నట్లు కనిపించడం లేదు.
లేదు. నేను కాదు. వేరొకరి పని ఆధారంగా ఒక సూచనను రూపొందించడం అనేది చాలా స్పష్టంగా ఉంది... కేవలం మనిషి చేసే సాధారణ పనిని ఉపయోగించండి. మీరు మీ షోలో వేరొకరి పని ఆధారంగా ఒక సూచనను రూపొందించి, "నేను ఈ వ్యక్తి యొక్క పనిని చదివాను మరియు దాని నుండి నా అభిప్రాయం ఇక్కడ ఉంది, వారు ఉద్దేశించినది ఇదే" అని మీరు చెప్పినట్లయితే, మీరు దాని ఆధారంగా మొత్తం ప్రదర్శనను రూపొందించవచ్చు. కాబట్టి మీరు ఎల్లప్పుడూ సరిగ్గా అర్థం చేసుకోలేరు. మీరు వ్యాఖ్యానిస్తున్న వ్యక్తుల గురించి సరైనది అని మీరు ఎల్లప్పుడూ చెప్పరు.
కుడి. కానీ నేను వారికి ఆ ఆలోచనను ఆపాదించడం లేదు. ఆ ఆలోచన స్పష్టంగా నాది.
ఇది ఈ పని ఆధారంగా ఈ ఫీచర్ ద్వారా అభివృద్ధి చేయబడిన సూచన అని ఫీచర్ చాలా స్పష్టంగా పేర్కొనబడింది.
నేను మిమ్మల్ని వేరే ప్రశ్న అడుగుతాను. YouTube నుండి ఇప్పటి వరకు మొత్తం స్వీప్లో దీని గురించి నేను ఆసక్తిగా ఉన్నాను. AI గురించి ప్రజలు ఎలా భావిస్తున్నారనే దాని గురించి NBC న్యూస్ పోల్ ఇప్పుడే వచ్చింది. మరియు సమాధానం చెడ్డది. ప్రజలు AI గురించి చెడుగా భావిస్తారు. AI పోలింగ్ ICE వెనుక ఉంది మరియు డెమోక్రటిక్ పార్టీ కంటే కొంచెం పైన మాత్రమే ఉంది. ఇది చాలా కష్టమైన ప్రదేశం. ఇది -20 అవగాహన.
దానికి కారణం అది చాలా వెలికితీయడం మరియు విలువ లేకపోవడమే అని నేను అనుకుంటున్నాను. నేను దీన్ని యూట్యూబ్తో పోలుస్తాను, చాలా మంది వ్యక్తులు చాలా ఎక్స్ట్రాక్టివ్గా భావించారు. సౌత్ పార్క్ అనుమతి లేకుండా YouTubeలో ఉండవచ్చా లేదా అనే దాని గురించి మీరు YouTube గురించి కాపీరైట్ పోరాటం చేసారు మరియు Viacom మీపై దావా వేయబోతోంది. ఆ కేసు ఆకర్షణీయంగా ఉంది ఎందుకంటే పబ్లిక్ యూట్యూబ్ వైపు ఖచ్చితంగా ఉంది.
ఓహ్, ఇది ఆసక్తికరమైన జ్ఞాపకం.
నేను ఆ కేసును కవర్ చేసాను. నేను కేసు సమయంలో కాపీరైట్ చదువుతున్న న్యాయ పాఠశాలలో ఉన్నాను. చాలా మంది ప్రజలు ఇలా అన్నారు, "YouTube నిజంగా ఉపయోగకరంగా ఉంది. మేము దానిని ఇష్టపడతాము. మరియు ఈ పెద్ద హాలీవుడ్ కంపెనీలు సక్సస్." నాప్స్టర్ కాల్పులకు గురైనప్పుడు, ప్రజలు రికార్డ్ లేబుల్ల వైపు లేరు. వారు పెద్ద కంపెనీల వైపు లేరు. వారు ఫైల్ షేరింగ్ వైపు ఉన్నారు. ఎందుకంటే ఆర్థిక లేదా సామాజిక వ్యయంతో సంబంధం లేకుండా ప్రయోజనం చాలా ఎక్కువగా ఉంది. నేను దీనితో కొనసాగుతూనే ఉండగలను. మీరు Uber యొక్క లేబర్ ఖర్చుల గురించి రోజంతా ప్రజలకు చెప్పవచ్చు మరియు వారు ఇప్పటికీ Uberని ఉపయోగించబోతున్నారు.
సోషల్ మీడియా ప్లాట్ఫారమ్లు యుక్తవయస్కుల ఆరోగ్యానికి హాని కలిగిస్తున్నాయా, అవి పిల్లలను బాధించే లోపభూయిష్టంగా రూపొందించబడిన ఉత్పత్తులా అనే దాని గురించి ప్రస్తుతం ట్రయల్ జరుగుతోంది. మేము మాట్లాడేటప్పుడు ఆ విచారణ కొనసాగుతోంది. జ్యూరీ ప్రస్తుతం ఇంపానేల్ చేయబడింది మరియు ప్రజలు ఇప్పటికీ ఆ ప్లాట్ఫారమ్లను ఉపయోగించబోతున్నారు ఎందుకంటే వారు పట్టించుకోరు.
పెద్ద, తెలివితక్కువ కార్ల పర్యావరణ ఖర్చులు - ట్రక్కులు పర్యావరణాన్ని నాశనం చేస్తాయని మీరు రోజంతా ప్రజలకు చెప్పవచ్చు, అమెరికన్లు ఇప్పటికీ ట్రక్కులను కొనుగోలు చేస్తారు. మనం చేయబోయేది అదే. AI అనేది ఎక్స్ట్రాక్టివ్గా మాత్రమే గుర్తించబడుతుంది. ఇది ICE కంటే తక్కువ ప్రియమైనది. అది నాకు పిచ్చి. AI యొక్క వెలికితీత స్వభావం మొత్తం పరిశ్రమకు సమస్యను కలిగిస్తోందని మీరు అర్థం చేసుకున్నారా? ఎందుకంటే మీరు ప్రస్తుతం ఈ వివాదాలలో ఒకదాని మధ్యలో కూర్చున్నారు.
ప్రజలు AIకి ఎందుకు భయపడుతున్నారు అనే దాని కోసం మీరు చాలా విస్తృతమైన లింక్ను గీస్తున్నారని నేను భావిస్తున్నాను.
నేను గొప్ప వినియోగదారు ఉత్పత్తులు అనుకుంటున్నానువారి సామాజిక వ్యయాలను అధిగమించడానికి చాలా విలువను అందిస్తాయి.
నంబర్ వన్, AI దాని ముందు చాలా సవాళ్లను కలిగి ఉంది. చాలా అవకాశం ఉంది. ఇది మీ ఇతర పరీక్షలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. ఇది చరిత్రలో అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన కొన్ని ఉత్పత్తులను సృష్టించింది. మరియు వారి చల్లని, చనిపోయిన చేతుల నుండి ఆ ఉత్పత్తులలో దేనినైనా మీరు చూసేందుకు చాలా మంది వ్యక్తులు ఉన్నారు.
ప్రస్తుతం AIతో ఉన్న సవాలు ఏమిటంటే, ఇది వారి మానవత్వం యొక్క భవిష్యత్తు గురించి, వారి పని సామర్థ్యం గురించి ప్రజల భావాన్ని సవాలు చేస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను. అవి నిజంగా అక్కడ సవాళ్లు. మేము ఇక్కడ మాట్లాడుతున్న లైన్, నిజానికి మీరు ఆ పోల్లో చదువుతున్నది అదేనని నేను అనుకోను.
ICE కంటే దిగువన AI పోల్ చేసే పోల్లో మీరు ఏమి చదువుతారు?
ప్రజలు తమ ఉద్యోగాల కోసం భయపడుతున్నారు.
ప్రజలు తమ ఉద్యోగాల కోసం భయపడుతున్నారని మీరు అనుకుంటున్నారా?
నేను అలా అనుకుంటున్నాను. నేను అనుకుంటున్నాను-
ఇది వెలికితీత అని మీకు అర్థమైందా? మీరు ఇంటర్నెట్లో ప్రతి ఒక్కరి పని మొత్తాన్ని తీసుకున్నారు మరియు ఇప్పుడు మీరు ఎలాంటి ఆర్థిక ప్రతిఫలం లేకుండా మనుషులను మరియు వారి ఉద్యోగాలను భర్తీ చేయడానికి దాన్ని ఉపయోగించబోతున్నారు.
ఇది ఖచ్చితంగా ప్రజల ఉద్యోగాలను భర్తీ చేసే ఒక మార్గం. ఇది వారి ఉద్యోగాలను ఎలా భర్తీ చేస్తుందనే దాని గురించి చాలా మంది ప్రజలు ఆందోళన చెందుతున్నారని నేను అనుకోను. వారు దాని గురించి తప్పుగా ఉన్నారని నేను భావిస్తున్నాను. ఇది సృష్టించబోయే అనేక ఉద్యోగాలను భర్తీ చేయబోతోందని నేను నిజానికి అనుకోను. ఒక కారణం ఏమిటంటే, AI గురించి ఆలోచించడానికి మా నమూనా దానిని ప్రజలకు తీసుకురావడం మరియు వారి పనిని విస్తరించడం. మీరు మానవాతీతంగా మారడంలో సహాయపడే ఉత్పత్తి అని మేము దీనిని పిలవాలనుకుంటున్నాము. కాబట్టి వారు దాని గురించి తప్పుగా ఉన్నారని నేను భావిస్తున్నాను.
కానీ ఇంత తక్కువ పోల్ ఎందుకు అని మీరు నన్ను అడుగుతుంటే, దానికి కారణం కాపీ రైటర్, "బహుశా నాకు అది అవసరం లేదు" అని భావించడమే. "ఒక ఏజెంట్ నా పనిని చేయగలడా అని నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను" అని చెప్పే అమ్మకందారుడు లేదా మద్దతుదారుడు చెప్పేవాడు. దీనికి పేరు మరియు పోలికతో ఏదైనా సంబంధం ఉందనే ఆలోచన చాలా పెద్ద సాగినట్లు నేను భావిస్తున్నాను.
మీరు ఒక వివాదం మధ్యలో కూర్చున్నారు, అక్కడ చాలా మంది ప్రజలు తమ పనిని కేటాయించినందుకు మీపై పిచ్చిగా ఉన్నారు. మీరు యాడ్ ఏజెన్సీలో కాపీ రైటర్ అయితే — ఏజెన్సీల్లో చాలా మంది కాపీ రైటర్లు నాకు తెలుసు — వారు, “మీరు నా పని అంతా తీసుకున్నారు” అని చెబుతున్నారు. నువ్వు కాదు. "AI కంపెనీలు నా పనిని శిక్షణ కోసం తీసుకున్నాయి మరియు ఇప్పుడు వారు నన్ను భర్తీ చేయబోతున్నారు మరియు ఎవరూ చెల్లించలేదు." హాలీవుడ్ ప్రాథమికంగా ఇలా ఉంటుంది, "దీని కోసం ఎవరూ మాకు చెల్లించరు." Tumblrలో వ్రాసే వ్యక్తులు, "ఇప్పుడు OpenAI ప్రజలకు పోర్నీ ఫ్యాన్ఫిక్ని తయారు చేయబోతోంది. అది మా పని. మీరు మాకు ఎందుకు చెల్లించలేదు?"
మీరు పూర్తిగా సరైనవారు. సృష్టికర్తలు ప్రస్తుతం చాలా కష్టమైన మార్గాన్ని ఎదుర్కొంటున్నారు. ఇది కేవలం ఈ ఫీచర్ వల్ల లేదా తాజా అధునాతన AI వల్ల సంభవించిందని నేను అనుకోను. వివిధ కారణాల వల్ల వారు కఠినమైన భవిష్యత్తును ఎదుర్కొంటున్నారు. కానీ మీరు సూచిస్తున్న పోల్ విస్తృత జనాభాకు చెందినది మరియు విస్తృత జనాభా సృష్టికర్తలు కాదు. విస్తృత జనాభాకు ఉద్యోగాలు ఉన్నాయి, వారికి అందుబాటులో ఉండకపోవచ్చని వారు భయపడుతున్నారు. వారు ట్రక్ డ్రైవర్ అయినా, వారు సహాయక వ్యక్తి అయినా, వారు భయపడతారు.
క్రియేటర్లకు కూడా AIతో సమస్య ఉందన్న వాస్తవాన్ని నేను తగ్గించడం లేదు. AI యొక్క విస్తృత అభిప్రాయం, దానితో మనకు ఉన్న సవాలు ఏమిటంటే, ఇలాంటి సాంకేతికత వారికి ఎందుకు సహాయపడుతుందో మరియు వారి ఉద్యోగాన్ని తీసివేయకుండా నిరోధించకుండా ప్రజలకు అర్థం చేసుకోవడంలో పరిశ్రమ మొత్తం నిజంగా చెడ్డ పని చేసిందని నేను ఎత్తి చూపుతున్నాను. మరియు చాలా మంది వ్యక్తులు సృష్టికర్తలు కారు.
సృష్టికర్తల గురించి మీరు చెబుతున్న దానికి నేను అభ్యంతరం చెప్పడం లేదు. చాలా మంది ప్రజలు దాని గురించి ఒత్తిడి చేయలేదని నేను చెప్తున్నాను ఎందుకంటే అది వారి పని కాదు. వారు వ్యక్తిగతంగా భయపడేది కాదు.
లేదు, మీరు చెప్పేది నాకు అర్థమైంది. దాదాపు ప్రతి ప్రధాన సాంకేతిక మార్పు ఏదో ఒక విధంగా వెలికితీయబడిందని నేను ఎత్తి చూపుతున్నాను. Google అనుమతి లేకుండా ప్రపంచంలోని అన్ని పుస్తకాలను కాపీ చేసింది, ఆపై మాకు Google Books కేసు ఉంది మరియు Google ఆ కేసులో గెలవవలసి వచ్చింది. మరియు వారు చేసారు. వారు చేయగలిగారు.
యూట్యూబ్తో వయాకామ్ కేసును గూగుల్ గెలవాల్సి వచ్చింది. గూగుల్ పర్ఫెక్ట్ 10కి వ్యతిరేకంగా గూగుల్ ఇమేజెస్ కేసును గెలవవలసి వచ్చింది, ఇది అన్ని సమయాలలో అతి తక్కువ సానుభూతి గల వాది కావచ్చు, ఎందుకంటే ఇది పోర్న్ కంపెనీ, మరియు గూగుల్ సాఫ్ట్కోర్ పోర్న్ యొక్క గూగుల్ ఇమేజ్ థంబ్నెయిల్లను చేస్తోంది. గూగుల్ ఆ కేసును గెలుస్తుందని స్పష్టంగా ఉంది, కానీ వారు దానిని గెలవవలసి ఉందికేసు.
ఈ విషయాలన్నీ ఈనాటికీ పూర్వజన్మలో చాలా తీవ్రమైన స్థాయిలో వ్యాజ్యం పొందాయి మరియు మేము వ్యాజ్యం వేయడానికి సమయాన్ని వెచ్చిస్తున్నట్లు అనిపించదు, "హే, మీరు నా ముఖాన్ని డీప్ఫేక్ చేసి, అలీబాబాలో హెడ్ఫోన్లను విక్రయించడానికి దాన్ని ఉపయోగించవచ్చు." మీరు ఇప్పుడే కంపెనీని ప్రారంభించి, "అది అట్రిబ్యూషన్, కాబట్టి నేను నా ప్రోడక్ట్లో ప్రసిద్ధ వ్యక్తుల పేర్లను ఉపయోగించి ఇవి ఎడిట్లుగా చెప్పబోతున్నాను" అని చెప్పవచ్చు.
అక్కడ నాకు చాలా ప్రత్యక్షంగా అనిపించే లింక్ ఉంది, బహుశా కేవలం ఒక క్రియేటర్గా ఉండవచ్చు, కానీ ఇక్కడ చాలా ఎక్స్ట్రాక్టివ్ ఖర్చు ఉందని మరియు వినియోగదారు ప్రయోజనాలు దాదాపుగా స్పష్టంగా లేవని చెప్పే ప్రతి ఒక్కరికీ నేను సమర్పిస్తాను.
కొన్ని మార్గాల్లో నేను YouTube సారూప్యతను ఇష్టపడుతున్నాను. ఇది మంచి సారూప్యత. చట్టపరమైన ప్రమాణం కనీస ప్రమాణంగా ఎందుకు ఉండకూడదు అనే దాని గురించి నేను మా బృందంతో మాట్లాడినప్పుడు మేము కొట్టడానికి ప్రయత్నిస్తాము. మేము ఇక్కడ సూపర్హ్యూమన్లో ఏమి చేస్తున్నామో కూడా నేను మీకు చెప్తాను, ఈ లైన్కు చాలా దగ్గరగా ఉంటుందని నేను ఆశించను. ఈ లైన్కు చాలా దగ్గరగా ఉన్న ఇతర ఉత్పత్తులు ఉన్నాయి. మా ప్రధాన వ్యూహం ప్లాట్ఫారమ్ను నిర్మించడం, మీరు పాల్గొనడానికి లేదా పాల్గొనకుండా ఎంచుకోవచ్చు. ఇది మాకు మంచి లైన్ అవుతుందని నేను అనుకోను. ఈ సందర్భంలో, మేము ఒక చెడు లక్షణాన్ని నిర్మించామని నాకు తెలుసు. ఇది వినియోగదారులు లేదా నిపుణుల నుండి బాగా స్వీకరించబడలేదు. అది నాకు ఇష్టం లేదు. ఆ కారణంగా నేను దానిని చంపాను, కానీ నేను ఇక్కడ కూర్చోవాలని అనుకోను…
YouTube సారూప్యత: మీరు చెప్పింది నిజమే. వయాకామ్ కేసు యూట్యూబ్ ఉనికిలో ఉండటానికి న్యాయపోరాటం చేయవలసి వచ్చింది. మరియు అది వేరే విధంగా వ్యాజ్యం పొందినట్లయితే, YouTube ఉనికిలో ఉండదు. వాస్తవానికి, చాలా వరకు ఇంటర్నెట్ ఉనికిలో ఉండదు. కాబట్టి అది ఆ విధంగా వ్యాజ్యం పొందిందనే ఆలోచన ప్రతి ఒక్కరికీ విజయం. ఇది సమాజానికి దక్కిన విజయం. ఇది యూట్యూబ్కు విజయంగా భావిస్తున్నాను. ఇక్కడ మా విషయంలో అలా ఉంటుందని నేను ఆశించను. ఇది నేను దగ్గరగా ఉండే లైన్ కాదు.
AI కంపెనీలపై కొన్ని కాపీరైట్ కేసులు ఉన్నాయి. మా కంపెనీ, వోక్స్ మీడియా, యాడ్ టెక్పై Googleపై దావా వేసిందని నేను వెల్లడించాలని భావిస్తున్నాను. దీనికి AI లేదా కాపీరైట్తో సంబంధం లేదు. నేను ప్రతిసారీ బహిర్గతం చేయడం వలన నేను దానిని బహిర్గతం చేయాలని భావిస్తున్నాను. వోక్స్ మీడియా AI ల్యాబ్లలో ఒకటైన కోహెర్పై కాపీరైట్ ఉల్లంఘనపై దావా వేసింది. న్యూయార్క్ టైమ్స్ OpenAIపై దావా వేసింది.
ఈ కాపీరైట్ కేసులు మిలియన్ చుట్టూ తేలుతున్నాయి. ప్రతిరోజూ మరిన్ని ఉన్నాయి. వారిలో ఒకరు ఇతర మార్గంలో వెళ్ళవచ్చు మరియు ఈ పరిశ్రమను ఎదుర్కోవచ్చు. పెద్ద AI ల్యాబ్లలో ఒకటి కాపీరైట్ కేసును కోల్పోతే ఏమి జరుగుతుందని మీరు అనుకుంటున్నారు?
మీరు పరిశ్రమను చూస్తున్న వ్యక్తిలా నన్ను అడుగుతున్నారా లేదా నా సూపర్హ్యూమన్ పాత్రలో నన్ను అడుగుతున్నారా?
రెండూ.
నా సూపర్ హ్యూమన్ పాత్ర సూటిగా ఉంటుంది. మోడల్లు ఏమి చేసినా మేము ఉపయోగిస్తాము. కాబట్టి మోడల్లు ఆ ప్రవర్తనను పరిమితం చేయవలసి వస్తే, అది అదే. మేము నమూనాల పైన కూర్చున్నాము. మేము ఆ కేసుల మధ్యలో ఉంటామని నేను అనుకోను. నేను పరిశ్రమ దృక్కోణం నుండి చూస్తే, ఇది రెండు దిశలలో చాలా కష్టమైన కేసు అని నేను భావిస్తున్నాను. నాకు రెండు వైపులా నిజమైన సానుభూతి ఉంది.
కాపీరైట్ చట్టం, మీరు చెప్పినట్లుగా, ఇంటర్నెట్ పని చేయడానికి అనుమతించినది మరియు చట్టం ఎలా ఒక గీతను గీస్తుందో అందరూ సంతోషంగా ఉండరు. వయాకామ్ కేస్ మొదలైనవాటితో YouTube ఆ లైన్ను కొత్త మార్గంలో పరీక్షించిందని మీరు చెప్పింది నిజమే. OpenAI, క్లాడ్ మరియు జెమిని ఏమి చేస్తున్నాయో అది కొత్త మార్గంలో పరీక్షిస్తుంది. వారు దాని కోసం మంచి లైన్ కనుగొంటారని నేను ఆశిస్తున్నాను. మనం ఎక్కడ ఉండబోతున్నామని నేను అనుకోను. మేము ఆ వ్యాజ్యాల మధ్యలో లేదా ఆ లైన్ ఎక్కడ ఉందో గుర్తించే వారిగా ఉండబోము.
టోకెన్ యొక్క పెరుగుతున్న ధర ఆకాశాన్ని తాకినట్లయితే, అకస్మాత్తుగా AI కంపెనీలు దిగువ కాపీరైట్ యజమానులకు భారీ లైసెన్సింగ్ రుసుములను చెల్లించవలసి వస్తే, మీ వ్యాపారం ఏమవుతుంది?
ఇది మాకు నిజంగా ముఖ్యమైనదని నేను అనుకోను ఎందుకంటే ఇవన్నీ మన క్రింద ఉన్న మోడల్లలో జరుగుతాయి. ఇది మా స్వంత అస్తిత్వంగా మాకు పట్టింపు లేదు. పౌరుడిగా నాకు ఇది ముఖ్యం. ఇది నిజంగా ముఖ్యమైనదని నేను భావిస్తున్నాను. కానీ మా కోసం, ప్రజలు సూపర్హ్యూమన్పై నిర్మించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ప్రాథమిక ఏజెంట్లకు దీనితో సంబంధం లేదని కూడా నేను గుర్తుంచుకుంటాను. నిపుణుల కేసు ఒక కేసు.
వ్యక్తులు మా ఉత్పత్తితో ఏమి చేస్తున్నారు అంటే, వారు వెళ్లి వారి విక్రయాల పద్దతిని తీసుకుంటారు మరియు వారి విక్రయదారులు ఉపయోగించగలిగేలా ఏజెంట్లుగా మార్చారు. వారు వారి మద్దతు సాధనాలను తీసుకుంటున్నారు. వారు వారి క్యాలెండర్లను తీసుకుంటారు మరియు మీరు ఇమెయిల్ వ్రాస్తూ, "నేను రేపు సాయంత్రం 6 గంటలకు కలుసుకోగలను, దయచేసి నేను నిజంగా ఖాళీగా ఉన్నానని నిర్ధారించుకోండి"నేను చెప్పినట్లుగా, ఇది మా వ్యాపారంలో సాధారణ భాగం కాదు.
లేదు, నేను నిపుణుల సమీక్ష భాగాన్ని చెప్పడం లేదు. "నా సేల్స్ సాహిత్యం మొత్తాన్ని తీసుకోండి, నా క్యాలెండర్ తీసుకోండి" అని మీరు వివరిస్తున్నారని నేను చెప్తున్నాను, అది మీరు పిలిచే మోడల్ కోసం ఒక సందర్భంలో లోడ్ అవుతుంది, సరియైనదా?
అవును.
AI కంపెనీలు అకస్మాత్తుగా కొంత కాపీరైట్ లైసెన్సింగ్ రుసుములను చెల్లించవలసి ఉన్నందున ఆ మోడల్లోని టోకెన్ యొక్క పెరుగుతున్న ధర పెరిగితే, మీ వ్యాపారానికి ఏమి జరుగుతుంది?
నేను ఆ కంపెనీలైతే, వినియోగదారులందరికీ ఆ ధరను పంపిణీ చేయడమే నాకు పరిష్కారం కాదు. ఆ సమాచారాన్ని ఉపయోగించినందుకు నేను వినియోగదారులకు సభ్యత్వాన్ని వసూలు చేస్తాను. అది వారికి ఉండవలసిన వ్యాపార నమూనా.
ఏమి జరగాలనే దానిపై నా వ్యక్తిగత అభిప్రాయం ఏమిటంటే, నేను చాట్జిపిటి లేదా జెమిని లేదా క్లాడ్కి రావాలి మరియు నేను న్యూయార్క్ టైమ్స్ సబ్స్క్రైబర్ అని నిరూపించుకోవాలి, ఆపై అది నాకు న్యూయార్క్ టైమ్స్కి సమాధానాలు ఇవ్వాలి. మరియు ది న్యూయార్క్ టైమ్స్, “నా కంటెంట్ను నా సబ్స్క్రైబర్ల కోసం మాత్రమే ఉపయోగించాలనుకుంటున్నానా లేదా?” అనే ఎంపికను ఎంచుకోవలసి ఉంటుంది. కానీ నేను ఆ కంపెనీలైతే, నేను వాగ్దానం చేస్తాను.
ఈ కేసులన్నీ భిన్నమైనవి. కాబట్టి నేను ఇక్కడ సాధారణీకరించబోతున్నాను మరియు సాధారణీకరించడం కోసం మీరు నన్ను దాడి చేయవచ్చు మరియు అది మంచిది. కానీ విస్తృతంగా, అవి రెండు పంక్తులుగా విభజించబడ్డాయి. ఒకటి ఉంది, మీరు వివరిస్తున్న విషయం, నేను ఇప్పటికే తయారు చేసిన కంటెంట్ను మీరు ఉమ్మివేసారు, ఇది అవుట్పుట్పై కాపీరైట్ ఉల్లంఘనకు కారణమైన సునో బెయోన్స్ పాటను రూపొందించగలదు. నేను చాలా ముఖ్యమైనదిగా భావించే ఇతర సందర్భాల సెట్-
ఇది ఇన్పుట్లో ఉంది.
ఇది ఇన్పుట్లో ఉంది, ఇది శిక్షణలో ఉంది. మరియు, "మీరు అనుమతి లేకుండా నా మెటీరియల్ మొత్తం తీసుకున్నారు." అది కూడా కాపీరైట్ ఉల్లంఘనే. మోడల్ కంపెనీలకు ఇది తప్పు మార్గంలో వెళితే, వాటి ధర నిర్మాణాలు పునరాలోచనలో మారుతాయి. మీరు వివరించే సిస్టమ్లను మీరు నిర్మించలేరు ఎందుకంటే మోడల్ కూడా-
లేదు, దానికి నేను ప్రతిస్పందించాను. కాబట్టి అవుట్పుట్, కాపీరైట్ చట్టం దానిని కవర్ చేస్తుంది. మీరు మరొక వ్యక్తి యొక్క పనిని తప్పుగా భావించే ఏదైనా ఉత్పత్తి చేస్తే, వారు దావా వేయవచ్చు, వారు దానిని తీసివేయవచ్చు; వారు దానిని వదిలివేయాలని ఎంచుకుంటే, మీరు రాబడి భాగస్వామ్య ఒప్పందాన్ని లేదా దానితో మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో చర్చించడానికి ఎంచుకోవచ్చు. అవుట్పుట్ క్లియర్ చేయబడింది. మీరు చెప్పినట్లుగా ఇన్పుట్ క్లియర్ కాలేదు మరియు ప్రత్యేకించి స్పష్టమైన మార్గంలో కేసులు పరిష్కరించబడలేదు.
నేను చెప్పే విషయం ఏమిటంటే, నేను వారినైతే, నేను ఇన్పుట్ ధరను తీసుకోను మరియు వినియోగదారులందరికీ పంపిణీ చేయను. నేను మోడల్ను విభజించాను. ఇది నిజంగా అలా జరిగితే, నేను ఇలా అంటాను, "సరే, అక్కడ మీ కంటెంట్ మీకు అక్కర్లేదు. నేను న్యూయార్క్ టైమ్స్ సబ్స్క్రైబర్ల కోసం మాత్రమే మోడల్ వెర్షన్ను రూపొందించి వారికి ఛార్జీ ఛార్జ్ చేస్తాను."
మీ ప్రత్యేక ప్రశ్న ఏమిటంటే, “ఎల్ఎల్ఎమ్ల యొక్క ఇతర వినియోగదారులకు ఆ ఖర్చు పాస్ అవుతుందా?” ప్రస్తుతం జరుగుతున్నది అదే. వారు ఆ కంటెంట్ కోసం చెల్లిస్తున్నారు. అది మనకు అందజేయబడుతోంది. అది మనకు ముఖ్యమా? స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, ఆ వర్గంలో ఆవిష్కరణల వేగం చాలా ఎక్కువగా ఉంది, అక్కడ ఉత్పన్నమయ్యే లాభాలు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి, కాదు, అప్స్ట్రీమ్ వినియోగదారులకు - లేదా మాకు, ChatGPT వినియోగదారులు, జెమిని వినియోగదారులు మొదలైన వారికి ఇది పట్టింపు లేదు. ఇది వారి ఎదుగుదలను ఏమాత్రం ఆపలేదు. అది ఏదో ఒక రోజు అవుతుందా? బహుశా. నాకు తెలియదు.
కానీ నా ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, ఈ అవుట్పుట్ ప్రపంచంలో, కాపీరైట్ చాలా స్పష్టంగా ఉంది మరియు చట్టం దానిని చాలా చక్కగా కవర్ చేస్తుంది; ఇన్పుట్ కాపీరైట్ అంత స్పష్టంగా లేదు. ఇది మంచి కారణం కోసం స్పష్టంగా లేదు. మీరు మానవులైతే మరియు మీరు ఒక పుస్తకం చదివి, ఆపై మీరు ఏదైనా నేర్చుకుని, ఆ విషయం గురించి మాట్లాడినట్లయితే, ఏమి జరగాలి? మరియు ఇది న్యాయస్థానాలలో బాగా పరీక్షించబడని చట్టబద్ధమైన ప్రశ్న.
పరిశ్రమ ఆ ధరను తీసుకుంటుందని నేను అనుకోను మరియు దానిని వినియోగదారులందరికీ అందజేయాలి, కానీ మేము చూస్తాము. అది చేస్తే, అది చేస్తుంది మరియు మేము దానిని ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. అందరూ రెడీ.
చాలా మంది మానవులు ఒక పుస్తకాన్ని చదవడం ద్వారా ట్రిలియన్ డాలర్ల ఎంటర్ప్రైజ్ విలువను సృష్టించడానికి అనంతంగా స్కేల్ చేయలేరు. అది తేడా. ఆ స్కేల్లో ఆ విలువను పొందడానికి, సాధారణంగా చాలా మంది వ్యక్తులు పుస్తకం మరియు ఆర్థిక శాస్త్రం యొక్క కాపీలను కొనుగోలు చేయాలి. స్కేల్ తేడా.
ఇది చాలా న్యాయమైన వాదన అని నేను అర్థం చేసుకున్నాను, ఇది మనిషి పుస్తకాన్ని చదివినట్లు కాదు. సహజంగానే అది అక్కడ తీసుకెళ్తున్న లైన్. ఆ కేసు ఏ విధంగా ముగిసినా, నిపుణులకు సరైన సమాధానం ఇది కొత్త వ్యాపార నమూనా కోసం సమయం అని నేను ప్రతిపాదిస్తాను. మరియు మీరు సరిగ్గా సరైన ప్రదేశానికి వెళ్లబోతున్నారని నేను భావిస్తున్నానుమీరు జెమిని ద్వారా వచ్చే ప్రతి ప్రశ్నకు పెన్నీలను పొందబోతున్నారు. ఇది ఖచ్చితంగా ఒక మార్గం.
నేను ఇక్కడ సూపర్హ్యూమన్లో ఏమి చేస్తున్నాం అనే దాని గురించి నేను వెళ్లి వ్యక్తులతో మాట్లాడినప్పుడు, వారు నాకు చెప్పినది ఏమిటంటే, "వాస్తవానికి, నా పనిని ఉపయోగించినప్పుడల్లా నేను పెన్నీలు కోసం ఫిషింగ్ చేయాలనుకుంటున్నాను. నేను వ్యక్తులతో సంబంధాలను పెంచుకోవాలనుకుంటున్నాను. నేను కంటెంట్ని అక్కడ ఉంచడానికి మరియు ప్రతి ఉపయోగంలో కొంత భాగాన్ని చెల్లించడానికి కాదు. నేను దీన్ని వ్యక్తులతో నిర్మించాలనుకుంటున్నాను. దీన్ని చేయడానికి YouTube ఒక గొప్ప మార్గాన్ని అందిస్తుంది. మనం ఏమి చేస్తున్నామో సూపర్హ్యూమన్ అలా చేయడానికి ఒక గొప్ప మార్గాన్ని అందించాలి.
దాని గురించి ప్రత్యేకంగా అడుగుతాను. నేను సౌత్ బై సౌత్ వెస్ట్లో లేను. మాకు చిన్న పాప ఉంది. నేను ఈ సంవత్సరం ప్రయాణం చేయలేదు, కానీ నేను Instagram చూసాను. ఇన్స్టాగ్రామ్ మరియు టిక్టాక్ మ్యాజిక్ ద్వారా నేను సౌత్ బై సౌత్వెస్ట్ను అనుభవించాను.
మీకు సౌత్ బై సౌత్ వెస్ట్లో సూట్ ఉంది. కొన్ని వీడియోలు చూశాను. ఇన్స్టాగ్రామ్ రంగులరాట్నంలో ఒకదానిపై క్యాప్షన్… నేను మీకు క్యాప్షన్ని చదవబోతున్నాను. ఇది సౌత్ బై సౌత్వెస్ట్లోని సూపర్హ్యూమన్ సూట్ నుండి. అక్కడ చాలా చర్చలు జరిగాయి. చర్చల సారాంశం ఏమిటంటే, "AI మానవ సృజనాత్మకత, తాదాత్మ్యం లేదా భావోద్వేగాలను భర్తీ చేయదు. ఇది మన ఉద్యోగాలన్నింటినీ తీసుకోదు, కానీ అది మనం పని చేసే విధానాన్ని మళ్లీ రూపొందిస్తుంది. మరియు AI యుగంలో, రుచి మరియు తీర్పు గతంలో కంటే చాలా విలువైనవి." ఏ మెట్రిక్పై విలువైనది? ఇది డాలర్లా?
ప్రతి కొలమానంపై విలువైనది.
ప్రత్యేకంగా డాలర్లు. నేను నా తనఖాని చెల్లించేది డాలర్లు. ఇది డాలర్లా?
నన్ను క్షమించండి, నాకు ప్రశ్న అర్థం కాలేదు.
నా "రుచి మరియు తీర్పు గతంలో కంటే చాలా విలువైనది" అయితే, అది కూడా అనంతంగా పునరావృతమవుతుంది మరియు నాకు కొత్త వ్యాపార నమూనా అవసరమని మీరు భావిస్తే లేదా ప్రతి సృష్టికర్తకు కొత్త వ్యాపార నమూనా అవసరం లేదా-
క్షమించండి, మీరు దాని నుండి పెద్ద ఎత్తుకు చేరుకున్నారు.
నేను ఎక్కువ డాలర్లు ఎలా సంపాదించగలను? నా "రుచి మరియు తీర్పు గతంలో కంటే ఎక్కువ విలువైనది అయితే," అదనపు డాలర్లు ఎక్కడ నుండి వస్తాయి?
కాబట్టి సూపర్హ్యూమన్ ట్యాగ్లైన్పై స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, మా వినియోగదారులందరికీ వారి పనిని విస్తరించడానికి వీలు కల్పించే సాధనాలను తీసుకురావడం ద్వారా మానవాతీతంగా మారడంలో మేము సహాయపడగలమని మేము విశ్వసిస్తున్నాము. మేము వ్యక్తుల గురించి ఆలోచించే ప్రధాన మార్గం ఏమిటంటే, వ్యాకరణం మీ కోసం మీ పనిని చేయదు. వ్యాకరణం మిమ్మల్ని మంచి రచయితగా మార్చడంలో సహాయపడుతుంది. మరియు మీరు ఇప్పటికీ మీ వ్యాసాన్ని ప్రచురించారు, మీరు ఇప్పటికీ మీ కథనాన్ని పోస్ట్ చేస్తారు. మిమ్మల్ని మానవాతీతంగా మార్చడం మా పని. అది మా వినియోగదారులకు మా వాగ్దానం. అది బ్యానర్ గురించి. మీ ప్రశ్న చాలా మంచి ప్రశ్న.
"రుచి మరియు తీర్పు గతంలో కంటే చాలా విలువైనవి" అని బ్యానర్ చెబుతోంది. నేను విలువను నిర్వచించమని అడుగుతున్నాను మరియు ఏ విలువ పెరుగుతోంది మరియు ఏ విలువ తగ్గుతోంది.
మీరు గ్రామర్లీని ఉపయోగిస్తుంటే మరియు మీరు విద్యార్థి లేదా విక్రయదారుడు అయితే, అది మీ అభిరుచి మరియు తీర్పు మాత్రమే చివరికి విలువైనది. మీరు పొరపాటు చేయలేదని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము ఇక్కడ ఉన్నాము. మీరు ఉత్తమమైన మార్గాన్ని ప్రదర్శించడంలో సహాయపడటానికి మేము ఇక్కడ ఉన్నాము. అది ఆ బ్యానర్ గురించి.
మా ఉత్పత్తిని ఉపయోగించే 40 మిలియన్ల మంది వినియోగదారులు ఉన్నారు. వారిలో ఎక్కువ మంది వృత్తిపరమైన పరిశ్రమలలో పని చేస్తారు, వారు విక్రయదారులు, వారు మద్దతు ఇచ్చే వ్యక్తులు, అది ఎవరిని సంబోధిస్తోంది. మరియు మేము వారికి ఈ విధంగా చెప్పడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము, "మీరు మా ఉత్పత్తులను ఉపయోగించినప్పుడు మీ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోవడం గురించి చింతించకండి, ఎందుకంటే మేము మీకు మరింత స్కేల్ చేయడంలో సహాయం చేయడానికి ఇక్కడ ఉన్నాము. మీకు మెరుగైన సంస్కరణగా ఉండటానికి మేము ఇక్కడ ఉన్నాము." అది ఆ బ్యానర్ గురించి. దాని గురించి మా వాగ్దానం.
మేము నీ కోసం ఒక ప్రతిపాదనను కలిగి ఉన్నాము, అలాగే, మీరు ఇప్పుడు ఆ వ్యక్తులందరికీ సహాయకులలో ఒకరు కావచ్చు. వారిలో చాలామందికి వారు మీ సహాయాన్ని ఉపయోగించగలరని తెలియదు, కానీ మీరు గ్రామర్లీ వలె వారితో ఆ సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవచ్చు. ప్రజలు ఎల్లవేళలా వ్యాకరణాన్ని వ్యక్తీకరిస్తారు: "నేను పనిచేసే ప్రతిచోటా నా హైస్కూల్ ఇంగ్లీషు ఉపాధ్యాయుడు నా పక్కనే కూర్చుంటాడు, అది నన్ను మెరుగుపరుస్తుంది. ఇది నా నమ్మకాన్ని మరియు తీర్పును ప్రకాశింపజేస్తుంది."
మీరు ముఖ్యమైన వ్యక్తుల కోసం నేను మీ ఏజెంట్ను కోరుకుంటున్నాను. మీరు వారి పక్కనే ఉండే ఏజెంట్ని నిర్మించగలగాలి మరియు మీరు నిజంగా వారి ఎడిటర్గా భావించవచ్చు. ఇప్పుడు, దాన్ని మంచి అనుభవంగా మార్చడానికి మీరు కొంత పని చేయాలి. మీరు ఇంతకు ముందు కోట్ చేసిన విధంగా కాకుండా మంచి ఫలితాన్ని అందించే విధంగా మీ సవరణ శైలిని ఎలా డాక్యుమెంట్ చేయాలో మీరు గుర్తించవలసి ఉంటుంది. కానీ మీరు అలా చేయగలిగితే, మీరు ఆ సంబంధాన్ని నిర్మించగలగాలి. మీరు దానిని నిర్మించగలగాలిమీకు కావలసిన విధంగా, మీరు దానిని నియంత్రించాలి మరియు మీరు దానిపై డబ్బు సంపాదించగలగాలి.
ఆగండి, పట్టుకోండి. నా కెరీర్లో ఇప్పటి వరకు నేను చేసిన పనులన్నీ AI కంపెనీలు పరిహారం లేకుండా తీసుకున్నందున నేను అలా చేయవలసి ఉందని మీరు చెబుతున్నారని మీరు అర్థం చేసుకున్నారు.
నేను ఆ ప్రకటన చేయలేదు.
ఏమిటి? నేను నిపుణుడిగా కొన్ని కొత్త వ్యాపార నమూనాను కనిపెట్టి, మీ టూల్కి నాకే చెందిన ఒక ఏజెంట్ని అప్లోడ్ చేసి, ఎంత మంది వ్యక్తులు గ్రామర్లీని ఉపయోగిస్తున్నా దాని నుండి 70 / 30 రాబడిని విభజించాలని ప్రచారం చేయాలని మీరు చెబుతున్నారు, ఎందుకంటే నా అసలు పని విలువ సున్నాకి తగ్గించబడింది. ఇది చాలా కష్టమైన అమ్మకం.
క్రియేటర్ ఎకానమీలో ఏమి మారిందనే దాని గురించి ప్రతి ప్రశ్నకు ఎలా సమాధానం చెప్పాలో చెప్పడానికి నేను ఇక్కడ లేను. దీన్ని చూడడానికి ఒక మార్గం ఏమిటంటే, సృష్టికర్తగా ఉండే మార్గం కష్టతరంగా మారింది. ఈ పోడ్కాస్ట్ YouTube మరియు Spotify మొదలైన వాటిలో ముగుస్తుందని నేను ఊహిస్తున్నాను. సృష్టికర్తగా మారడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి, అవి సులభంగా మారతాయి. యూట్యూబ్ బయటకు వచ్చినప్పుడు మాకు అవే విషయాలు చెప్పి, "మాకు అర్థం కాలేదు. మా వ్యాపార నమూనా అక్కడ చిక్కుకుపోయింది. మనం యూట్యూబ్లో ఎందుకు పని చేయాలి?"
దాన్ని ఆ విధంగా చూసి, ప్రత్యామ్నాయంగా చూసే వారు భవిష్యత్తుకు ముందుకు వెళ్లకుండా ముగించారు. స్పష్టంగా మీరు చేసారు. మీరు ఈ అన్ని ప్లాట్ఫారమ్లలో ఒక ప్రదర్శనను నిర్వహిస్తున్నారు మరియు దానిని వ్యాపారంగా మార్చడానికి మీరు ఒక మార్గాన్ని కనుగొన్నారు. మీరు ఆ అవకాశాన్ని చూశారు మరియు మీరు చేయగలిగినదాన్ని విస్తరించారు.
మేము ఆ కోణం నుండి AIని చూసి, "AI ఇక్కడ ఉంది మరియు ఇది నా ప్రస్తుత అనుభవాలకు ట్రాఫిక్ అవసరమయ్యే వ్యక్తుల సంఖ్యను తగ్గిస్తుంది" అని చెబితే, దానిని చూడడానికి ఇది ఒక మార్గం. ఆ విధంగా చూసే కొందరు సృష్టికర్తలు ఉంటారు. మేము దానిని వేరే విధంగా చూసి, "ఈ ప్లాట్ఫారమ్లలో కొన్ని మీకు పాల్గొనడానికి ఒక మార్గాన్ని అందించబోతున్నాయి, మీ నైపుణ్యాన్ని తీసుకోవడానికి మరియు మీరు గతంలో కనెక్ట్ అయ్యే విధంగా కాకుండా వేరే విధంగా వారికి సహాయపడే విధంగా ప్రజల ముందు ఉంచడానికి ఒక మార్గాన్ని అందించబోతున్నాయి" అని నేను ఆశిస్తున్నాను.
అది ఉజ్వల భవిష్యత్తు. నేను నిజంగా మీరు చేయవలసింది లేదా మీరు చేయవలసిన అవసరం లేదు అని చెప్పడానికి ప్రయత్నించడం లేదు. ఇది ఒక విస్తరణ అవకాశం. కంటెంట్తో వేరే కంపెనీ ఏమి చేస్తుందో రక్షించడానికి నేను నిజంగా ఇక్కడ లేను. అక్కడ ఏం జరుగుతుందో అదే జరుగుతోంది. సృష్టికర్తలు ఆ ఒత్తిడిని అనుభవిస్తున్నారని నేను చెబుతున్నాను. మేము దానిని గుర్తించాము. ఒక అవకాశం ఉంది. Google నుండి గత సంవత్సరంలో వారి ట్రాఫిక్ 50 శాతం తగ్గిందని ఒక సృష్టికర్త నాకు చెప్పారు. AI ఓవర్వ్యూలు తదితరాలతో ట్రాఫిక్ 50 శాతం తగ్గిందని వారు తెలిపారు. వారు పుస్తకాలు అమ్ముతారు.
వారికి నా స్పందన ఏమిటంటే, "అది నిజంగా బాధాకరం. అది నిజంగా ఎందుకు పీల్చుకుంటుందో నాకు అర్థమైంది." నేను వారికి కూడా ఇలా చెబుతాను, “మీరు పుస్తక రచయిత అయితే, Googleలో వ్యక్తులు మీ పేరును వెతకడం కోసం వేచి ఉండటం మీ నైపుణ్యాన్ని మానిటైజ్ చేయడానికి చాలా తక్కువ మార్గం. కాబట్టి ఇప్పుడు మనం మీరు బాగా చేసే పనిని ఎలా తీసుకుంటామో మరియు వేరే విధంగా విలువను సృష్టించే విధంగా ప్రజల ముందు ఎలా పొందవచ్చో మాట్లాడుకుందాం.”
బహుశా మనం దీన్ని ఒక విధంగా చేసి, వేరే విధంగా విలువను సృష్టించే విధంగా ప్రజల ముందు ఉంచవచ్చు. మరియు మేము మీ కోసం టన్నుల కొద్దీ పెరుగుతున్న పనిని కాకుండా మీకు కొత్త రకమైన అవకాశాలను అందించే విధంగా దీన్ని చేయగలము. మా లాంటి ప్లాట్ఫారమ్లు ఆ అవకాశాన్ని ఎంచుకునే వ్యక్తులకు అందించబోతున్నాయని నేను భావిస్తున్నాను. అందరూ చేయరు.
సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీ CEOగా నేను దీన్ని మీకు పొడిగించవచ్చా?
తప్పకుండా.
సరిహద్దు నమూనాలు మరియు AI కంపెనీలు మరియు ప్రతి వర్గానికి వాటి కనికరంలేని విస్తరణ గురించి నేను వింటున్న వాదన ఇదే. ఆపై మీరు SaaSpocalypse అని పిలవవచ్చు. నేను వారి టోకెన్లను నేరుగా కొనుగోలు చేసి క్లాడ్తో మాట్లాడగలిగినప్పుడు మీరు వారి నుండి కొనుగోలు చేస్తున్న టోకెన్లకు నేను మీ మార్జిన్ను ఎందుకు చెల్లించాలి? నేను వ్యాకరణం వలె కనిపించే దాన్ని ఎందుకు వైబ్ చేయను మరియు చెల్లించడానికి బదులుగా దాన్ని అమలు చేయను… ఏమిటి, మీరు సంవత్సరానికి $160 లాగా ఉన్నారు? సాఫ్ట్వేర్ పరిశ్రమకు పెద్దగా వస్తున్న విషయం ఇది. మీరు అదే ఒత్తిడిని అనుభవిస్తున్నారా?
SaaSpocalypse చెప్పడానికి సులభమైన పదం కాదు. ఇది కొంచెం ఎక్కువగా ఉంది. నేను దాని గురించి నా అభిప్రాయాన్ని మీకు తెలియజేస్తాను. సాఫ్ట్వేర్ చాలా ఉంది. సాఫ్ట్వేర్ను నిర్మించగల సామర్థ్యం ఖచ్చితంగా చాలా సులభం అవుతుంది. ప్రజలు సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగించడాన్ని ఎంచుకోవడానికి గల కారణాలు తరచుగా అది ఒక పనిని బాగా చేస్తుంది మరియు దానితో సంబంధం ఉన్న నెట్వర్క్ ప్రభావం తరచుగా ఉంటుందని నేను భావిస్తున్నాను.
నేను మీకు ఒక ఉదాహరణ ఇస్తాను మరియు నేను కస్టమర్ రిలేషన్ షిప్ మేనేజ్మెంట్ (CRM)పై దృష్టి పెడతాను. ప్రజలు SaaSpocalypse వైపు చూస్తారు, వారు వెళ్లి ప్రయత్నిస్తారుసేల్స్ఫోర్స్ను నిర్ధారించడానికి మరియు "సేల్స్ఫోర్స్ కోసం ఎవరైనా ఎందుకు చెల్లించాలి? నేను దాని యొక్క నా స్వంత వెర్షన్ను వైబ్ చేయగలను." సరే, మొదట వారు, "ఎవరికైనా CRM ఎందుకు ఉంటుంది?" ఆపై వారికి CRM అవసరమైతే, వారు సేల్స్ఫోర్స్ కోసం ఎందుకు చెల్లించాలి?
నేను రెండు ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇస్తాను. CRM కోసం ఎందుకు చెల్లించాలి? మీరు కలిసి పని చేసే మనుషుల సమూహాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, వారు కలిసి పనిచేయడానికి మీకు సాఫ్ట్వేర్ అవసరం. నాకు ఒక సేల్స్పర్సన్ ఉంటే, నేను నా విక్రయాలన్నింటినీ నా తలలో ఉంచుకోగలను. నా దగ్గర 10 మంది సేల్స్పెప్లు ఉంటే, నేను దీన్ని స్ప్రెడ్షీట్తో చేయగలను. నా దగ్గర 100 ఉన్నప్పుడు, వాటిని కలిపి ఉంచడానికి నాకు సాఫ్ట్వేర్ అవసరం. ఆ సాఫ్ట్వేర్నే నేడు CRM సాఫ్ట్వేర్ అంటారు. నా తరపున 1,000 మంది ఏజెంట్లు విక్రయిస్తున్నప్పుడు, వారు ఒకరితో ఒకరు సమన్వయం చేసుకోవడానికి నాకు ఒక మార్గం అవసరం. ఇది భిన్నంగా ఉండవచ్చు, కానీ ఇది ముఖ్యమైనదని నేను భావిస్తున్నాను. ఇది సేల్స్ఫోర్స్ వంటి ఉత్పత్తులు ఎందుకు కాబోతోంది? ఇది సేల్స్ఫోర్స్ అవుతుందో లేదో నాకు తెలియదు, కానీ నెట్వర్క్ ఎఫెక్ట్ల శక్తి చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది.
మీరు ఇలా చెప్పబోతున్నారు, "ఇవి నేను వివిధ మార్గాల్లో పర్యావరణ వ్యవస్థలో ప్లగ్ చేయబడిన ఉత్పత్తిని ఎంచుకోబోతున్న ఉత్పత్తులు." ప్రజలు వ్యాకరణాన్ని ఎందుకు పునర్నిర్మిస్తారు? వారు ప్రయత్నిస్తారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. నా ఆశ ఏమిటంటే, మీరు పని చేసే చోటే పని చేసే అత్యుత్తమ ఏజెంట్లందరికీ మేము వేదికగా ఉంటాము మరియు మీరు వాటన్నింటిని పునరావృతం చేయాల్సిన అవసరం లేదు. అలాంటి వ్యక్తులు ఉంటారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను, కానీ చాలా మంది వ్యక్తులు ఉండరని నేను భావిస్తున్నాను. సాఫ్ట్వేర్ పరిశ్రమ ఎలా ముందుకు సాగుతుంది అనేదానికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన పందెం. సాఫ్ట్వేర్ అవసరం ఇంకా పెరుగుతోంది. నెట్వర్క్ ప్రభావాల ప్రాముఖ్యత మాత్రమే పెరుగుతుంది.
OpenAI, లేదా Anthropic లేదా Google ఇలా చెబుతుందని మీరు అనుకోరు, "అలాగే, గ్రామర్లీ చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంది. మేము సెకనులలో ఒక టూల్ను రూపొందించి, దానిని రవాణా చేసి, వారి ఉత్పత్తిని చంపగలము. వారు మా టోకెన్లను ఏమైనప్పటికీ కొనుగోలు చేస్తున్నారు. మేము వాటిని చాలా సులభంగా చంపగలము."
ఆ సాధనాన్ని నిర్మించగల సామర్థ్యం చాలా కాలంగా ఉంది. కనుక అది నిజమైతే, మా వ్యాపారం వృద్ధి చెందదు. ప్రతిరోజూ 40 మిలియన్ల మంది ప్రజలు దీనిని ఉపయోగించరు. ఆలోచన సులభతరం అవుతోంది. అవును, మేము ఇంకా నిలబడలేము. మనం నిశ్చలంగా నిలబడి, ఆవిష్కరణలను కొనసాగించకపోతే, ఆ నెట్వర్క్ ప్రభావాన్ని మనం నిర్మించకపోతే, వ్యక్తుల కోసం విలువను జోడించడాన్ని కొనసాగించకపోతే, మేము చిక్కుకుపోతాము. అది ఎప్పుడూ నిజం.
నేను ఒక పెద్ద విషయంతో ముగించాలనుకుంటున్నాను. మళ్ళీ, మీరు ఈ ప్లాట్ఫారమ్లను అమలు చేసేవారు. మీరు Spotifyలో బోర్డులో ఉన్నారు. మీరు ఇక్కడి ఆర్థిక వ్యవస్థ గురించి మరియు పని ఎలా ఉత్పత్తి చేయబడుతుందో మరియు ఎవరికి అంతగా వేతనం అందుతుందని నాకు తెలుసు. నేను ప్రస్తుతం మీడియా ల్యాండ్స్కేప్ ఆకారాన్ని చూస్తున్నాను, మీరు ఇంటర్నెట్కి కాల్ చేసే ఇన్ఫర్మేషన్ ల్యాండ్స్కేప్. మరియు నేను, "అబ్బాయి, ప్రతిదీ నెమ్మదిగా QVC గా మారుతోంది." ఇలా తయారు చేయడం వల్ల రోజురోజుకు విలువ తగ్గిపోతోంది. వస్తువులను తయారు చేసే వ్యక్తిగా ఉండటం కష్టతరంగా మారుతోంది. ఇది మీరు గత గంటలో చాలాసార్లు పునరావృతం చేసిన విషయం.
అన్నింటికీ ముగింపులో, సృష్టికర్తలు అందరూ ఏదో ఒకదానిని విక్రయించడానికి పివోట్ చేయాలి. పాల్ సోదరులు మీకు బాటిల్ వాటర్ అమ్మాలి. మిస్టర్ బీస్ట్ మీకు ఎనర్జీ బార్లను విక్రయించాలి. మేము పనిని ఎంతగా తగ్గించాము అంటే ప్రపంచంలోని ఇతర పరిశ్రమల మాదిరిగా కాకుండా, ఇంటర్నెట్ పరిశ్రమలు, సమాచార పర్యావరణ వ్యవస్థ బిట్ల నుండి పరమాణువులకు పైవట్ అవుతుంది. వ్యాపార చరిత్రలో ఇది చాలా అరుదు.
చాలా వ్యాపారాలు అణువుల నుండి బిట్లకు పైవట్ చేస్తాయి. బిట్ల మార్జిన్లు యూట్యూబ్లో తప్ప పరమాణువుల మార్జిన్ల కంటే చారిత్రాత్మకంగా మెరుగ్గా ఉన్నాయి, సంగీతాన్ని విక్రయించడం ద్వారా వచ్చే డబ్బు చాలా తక్కువగా ఉన్నందున ప్రతి ప్రధాన కళాకారుడు ఎప్పటికీ పర్యటనలో ఉండవలసి ఉంటుంది. AI దానిని స్థాయికి తీసుకువస్తోంది. మీరు ఒత్తిడిని అనుభవించవచ్చు. ఈ సంభాషణ అంతా ఆ ఒత్తిడి గురించే జరిగింది.
బహుశా చట్టపరమైన సిద్ధాంతాలు సరిగ్గా వరుసలో ఉండకపోవచ్చు మరియు నేను చాలా సాధారణీకరణలు చేస్తున్నాను మరియు మీరు నన్ను పారీ చేసిన విమర్శలను నేను వింటున్నాను, కానీ అది నాకు అనిపిస్తుంది. ఈ ప్లాట్ఫారమ్లన్నీ, చివరికి, ఎవరైనా మీకు వేరొక దానిని విక్రయించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లుగా మారుతున్నాయి. AI ఇప్పుడే దాన్ని వేగవంతం చేస్తోంది. ముగింపు స్థానం ఎక్కడ ఉందని మీరు అనుకుంటున్నారా అని నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను.
ఇది ఆసక్తికరమైన క్యారెక్టరైజేషన్. అక్కడ అనేక వ్యాపార నమూనాలు ఉన్నాయి. మీరు పరమాణువులకు బిట్లుగా వర్ణించినది, దానిని చూడటానికి ఒక మార్గం అని నేను భావిస్తున్నాను. YouTube నుండి వచ్చే ప్రకటన ఆదాయం సరిపోదని కొంతమంది సృష్టికర్తలు భావిస్తున్నారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. ఇది అవకాశం ఉన్నందున, సరియైనదా? మీరు అవకాశాన్ని ఎందుకు తీసుకోరు? నేను "వస్తుంది" ఒక మార్గం అనుకుంటున్నానుదానిని వివరించండి. "గెట్ టు" అనేది దానిని వివరించడానికి వేరే మార్గం. నేను చెప్పే మరో విషయం ఏమిటంటే, అణువులకు వ్యతిరేకంగా బిట్స్ చెప్పడం చాలా ఖచ్చితమైనదని నేను నిజంగా అనుకోను. ఇది కొనుగోళ్లకు వర్సెస్ సబ్స్క్రిప్షన్ల కంటే ఎక్కువ ప్రకటనలు. మరియు దానిపై స్ప్రెడ్ అనేది నిజంగా బిట్ మరియు అటామ్ పీస్ గురించి అని నేను అనుకోను. ఇది కనెక్షన్ ముక్క గురించి.
కనుబొమ్మల నుండి నిర్మించబడిన ప్లాట్ఫారమ్ల సమితి ఉన్నాయి. నేను యూట్యూబ్లో నిర్మించినది ప్రధానంగా కనుబొమ్మల నుండి నిర్మించబడింది. చరిత్ర మొత్తం మీద, ప్రకటనల ఖర్చు మొత్తం ఎల్లప్పుడూ GDPలో కొంత శాతమే. ఇది ఎప్పటికీ GDPలో 2% మరియు 4% మధ్య కవర్ చేయబడుతుంది. ఇది ఈ అన్ని కనుబొమ్మల మధ్య విభజించబడింది మరియు అది ఒక వ్యాపార నమూనా. అవును, దాని కోసం పోరాడుతున్న సృష్టికర్తల సంఖ్య గత రెండు దశాబ్దాలుగా ప్రతి ప్లాట్ఫారమ్లో నాటకీయంగా విచ్ఛిన్నమైంది. దాని నుండి వచ్చేది చిన్నది. ఉత్పత్తులను విక్రయించే సామర్థ్యం కూడా ఉంది. ఉత్పత్తులను విక్రయించే సామర్థ్యం సమయం అంత పాతది మరియు మధ్యలో కనెక్షన్లను నిర్మించగల సామర్థ్యం. ఆ ఉత్పత్తులు సబ్స్క్రిప్షన్లతో చాలా పని చేస్తాయి.
నాకు ఇష్టమైన కొంతమంది సృష్టికర్తల గురించి మేము ఆలోచించినప్పుడు ఇది ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది, వారిలో చాలా మంది 1,000 మంది అభిమానుల సిద్ధాంతానికి సభ్యత్వాన్ని పొందారు: మీరు సంవత్సరానికి 100 బక్స్ చెల్లించడానికి 1,000 మంది వ్యక్తులను పొందగలిగితే, మీరు అకస్మాత్తుగా $100,000 వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉంటారు. "ఎవరైనా రెప్పవేసి నన్ను చూసే ప్రతిసారీ నేను ఎక్కడికైనా వెళ్లి కొంచెం డబ్బు సంపాదించవచ్చు. లేదా నా హాంబర్గర్ లేదా నా వాటర్ బాటిల్ కొనడానికి నేను వారిని గరాటులోకి తీసుకురాగలను. లేదా మధ్యలో, నేను ఒక వ్యక్తితో లోతైన సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవచ్చు. అలా చేయండి, అప్పుడు నేను దాని నుండి నిజమైన వ్యాపారాన్ని నిర్మించగలను."
నిజంగా మంచి పని చేసిన కొంతమంది అద్భుతమైన సృష్టికర్తలు ఉన్నారు. వాటిలో చాలా వరకు మీకు తెలుసునని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. నేను ఏమి చేయాలనుకుంటున్నాను మరియు సూపర్ హ్యూమన్ మరియు మా ఏజెంట్ ప్లాట్ఫారమ్తో మేము ఏమి చేయాలనుకుంటున్నాము అనేది వ్యక్తులు ఆ స్థాయి కనెక్షన్ని నిర్మించుకునేలా చేస్తుంది. చాలా మంది న్యూస్ లెటర్స్ చేస్తున్నారు. "నాకు వార్తాలేఖ వచ్చింది. ఇది సంవత్సరానికి 100 బక్స్. మీరు దీన్ని ఎలా చేయగలరో ఇక్కడ ఉంది. 1,000 మంది వ్యక్తులు నన్ను 100 గ్రాండ్గా పొందారు. 10,000 మంది వ్యక్తులు నాకు సంవత్సరానికి మిలియన్ బక్స్ పొందుతారు" అని చెప్పడం చాలా అర్ధవంతమైనది. అదొక అర్థవంతమైన అనుబంధంగా అనిపిస్తుంది.
మా విషయంలో, మీ ఇన్బాక్స్లో చూపడం కంటే ఎక్కువ చేయడానికి AI మమ్మల్ని అనుమతించబోతోందని నేను చెప్తున్నాను. ఆ వ్యక్తి పక్కనే ఎర్రటి పెన్ను మరియు నీలిరంగు పెన్నుతో కనిపించి, "మీరు చేస్తున్న పనిలో, కనీసం మేము చేస్తున్న పనిలో నేను మీకు సహాయం చేయగలను" అని చెప్పడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మరియు నేను జూదం ఆడటానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను, "ఇది నాకు సంవత్సరానికి 100 బక్స్ విలువైనది" అని చెప్పడానికి మీరు 1,000 మందిని పొందగలరా? మీరు చేయగలరని నేను భావిస్తున్నాను.
ఆగండి, నేను మీకు వీలైనంత నేరుగా దీన్ని అడగబోతున్నాను. ఆ ఫీచర్ బాగుంటుందని మీరు అనుకుంటున్నారా?
సృష్టికర్త ఎంత పని చేస్తే అంత బాగుంటుంది. అన్ని వార్తాలేఖలు బాగున్నాయా? లేదు, చాలా వార్తాలేఖలు సక్సస్. వార్తాలేఖ ప్లాట్ఫారమ్ వాటిని మంచిగా చేయగలదని ఎటువంటి హామీ లేదు. ప్రతి యూట్యూబ్ వీడియో బాగుందా? లేదు, ఎక్కువగా అవి చాలా భయంకరమైనవి. కానీ అది అనుమతిస్తుందా-
మీ ప్లాట్ఫారమ్లో ఏజెంట్ను రూపొందించడానికి మీ సాధనం ఎలా ఉంటుందో నాకు తెలియదు, కానీ నా ఎడిటింగ్ను పక్కన పెడితే, నా రచనను ప్రతిబింబించే LLMని నేను చూడలేదు. మరియు మీరు మోడల్స్ యొక్క సామర్థ్యాలపై ఆధారపడి ఉంటారు. కాబట్టి నేను మిమ్మల్ని సాధారణ మార్గాన్ని అడుగుతున్నాను, కానీ మీ సాధనం ఎలా నిర్మించబడిందో మీకు తెలుసు, మీరు దీన్ని బాగా చేయగల సాధనాన్ని నిజంగా తయారు చేయగలరా?
నేను అలా అనుకుంటున్నాను. మేము గ్రామర్లీతో చాలా మంచి పని చేశామని, మేము వ్యాకరణ ఉపాధ్యాయుడిని చాలా చక్కగా పునరావృతం చేశామని నేను చెబుతాను. విస్తృతమైన విషయాలతో మనం దీన్ని చేయగలమా? నేను నమ్ముతాను. మా ప్లాట్ఫారమ్లో పనిచేస్తున్న కొంతమంది ఏజెంట్ల వద్ద దీనికి సంబంధించిన కొన్ని మంచి ఆధారాలు ఇప్పటికే ఉన్నాయి. మేము మీ కోసం మంచిదాన్ని నిర్మించగలమా లేదా మీ కోసం మంచిదాన్ని నిర్మించగలరా? నాకు తెలియదు. నేను దానిపై మీతో కలిసి పనిచేయడానికి ఇష్టపడతాను.
ఆ సాధనం ఎలా ఉంటుంది? “నన్ను సవరించడానికి అనుమతించే మంచి సాధనాన్ని రూపొందించండి” ఎలా కనిపిస్తుంది?
ఇది మీరు ఇంతకు ముందు చెప్పినది, మీరు ఆ దృక్కోణాన్ని వ్రాసుకోవాలి, మీ ఎడిటింగ్ ఎలా ఉంది?
లేదు, నా ఉద్దేశ్యం, అలా చేయడానికి మీ సాధనం నాకు అందించే ఇంటర్ఫేస్ను అక్షరాలా వివరించండి.
ఓహ్, ఇంటర్ఫేస్లోని పెద్ద భాగం మనం ట్రిగ్గర్స్ అని పిలుస్తున్న ప్రాంప్ట్ బాక్స్. మీరు చెప్పబోతున్నారు, “ఇదిగో నాదిసూచన." మీరు మీ మాన్యువల్ని ప్రచురించబోతున్నట్లుగా ఆలోచించండి మరియు మీ ట్రిగ్గర్ ఇదిగోండి. మీరు దీన్ని చూసినప్పుడు ఇలా చేయండి అని చెప్పే విషయాల సెట్ ఇక్కడ ఉంది. మరియు ఇక్కడ నా మాన్యువల్ ఉంది, నేను విషయాల గురించి ఎలా ఆలోచిస్తానో ఇక్కడ ఉంది. మరియు మీరు దీన్ని చూసినప్పుడు, దీన్ని చేయండి. మీరు హెడ్లైన్పై అభిప్రాయానికి ఉదాహరణ ఇచ్చారు. హెడ్లైన్పై మీరు ఇచ్చిన అభిప్రాయం మీకు నచ్చలేదు. ఇది సహేతుకమైనది. మీరు హెడ్లైన్పై ఏ అభిప్రాయాన్ని ఇస్తారో మీరు వ్రాయగలరా అని నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను?
దాని గురించి ఆలోచించడానికి వేరే మార్గాన్ని సూచిస్తాను. మీరు మరొకరికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లు ఒక క్షణం నటించండి. మీరు, "హే, నేను ఒక ఉద్యోగిని నియమించుకోబోతున్నాను మరియు నేనే స్కేల్ చేయబోతున్నాను మరియు నేను వారికి నాలాగే ఉండమని నేర్పించబోతున్నాను." మీరు వారికి ఎలా బోధిస్తారు? మీరు బహుశా వారితో కూర్చుని ఉండవచ్చు మరియు మీరు కొన్ని విషయాలను వ్రాస్తారు. ఆపై మీరు చేసే రెండవ విషయం ఏమిటంటే, వారు చేసే పనిని మీరు చూడటం మరియు మీరు వాటిని సరిదిద్దడం.
మేము చేయవలసిన మరో భాగం ఏమిటంటే, మేము చెప్పవలసింది, మీరు అభిప్రాయాన్ని పొందాలి మరియు మీరు దాని ద్వారా వచ్చి ఇలా చెప్పగలగాలి, “అది ఒక చెత్త సూచన. మళ్లీ అలా చేయవద్దు." కాబట్టి ఆ ఇంటర్ఫేస్ ఎలా ఉంటుంది. మీరు సూచనల సమితిని ఇస్తారు, మీరు ట్రిగ్గర్ల సమితిని ఇస్తారు, ఆపై మీరు అభిప్రాయాన్ని పొందుతారు. మరియు మీరు ఇలా అంటారు, "ఇది పని చేసింది, ఇది పని చేయలేదు." మీరు తిరిగి రాబోతున్నారు మరియు మీరు దానిని చూసి, "అవును, అది స్పష్టంగా పని చేయలేదు" అని చెప్పబోతున్నారు. బహుశా ఇది వినియోగదారుకు పని చేయకపోవచ్చు, వారు మీ సూచనలను విస్మరించారు. బహుశా మీరు మంచి పనిగా భావించే దానికి ఇది పని చేయకపోవచ్చు. మీరు అవుట్పుట్ని చూసి, ఇది మంచి పని కాదని మరియు మీరు దానికి శిక్షణ ఇవ్వబోతున్నారని చెప్పారు.
ప్రతి వ్యక్తికి, ప్రతి ఉత్పత్తికి అనుకూల ఏజెంట్కు శిక్షణ ఇవ్వాలనే ఆలోచన నిజంగా ఆసక్తికరంగా మరియు బలవంతంగా ఉంటుంది. ప్రతిఒక్కరికీ దీన్ని చేయడం సులభం అని నేను అనుకోను, కానీ దీన్ని బాగా చేసే వ్యక్తులు నేటి ప్రముఖ YouTube సృష్టికర్తల వలె ఉంటారు. మీరు యాడ్ డాలర్లతో లేదా వాటర్ బాటిళ్ల అమ్మకంతో ఎప్పుడూ సంగ్రహించలేని విధంగా విస్తృతమైన వ్యక్తులతో చాలా లోతైన సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోబోతున్నారు.
ఈరోజు బాగా పని చేస్తుందని మీరు భావించే వీటిలో ఒకదానికి మీ వద్ద ఒక ఉదాహరణ ఉందా?
వ్యాకరణం అత్యంత స్పష్టమైనది అని నేను అనుకుంటున్నాను. ఇతర చాలా మంచివి-
వ్యాకరణం వ్యాకరణం లాంటిది, సరియైనదా? ఇది నియమాల ఆధారితమైనది మరియు చాలా నిర్దిష్టమైనది. వ్యాకరణానికి నియమాలున్నాయి, దానికి తర్కం ఉంటుంది. ఇది మార్జిన్లో మెత్తగా ఉంది, కానీ మంచి వ్యాకరణం ఉంది మరియు చెడు వ్యాకరణం ఉంది మరియు మీరు రెండింటినీ చాలా స్పష్టంగా గుర్తించగలరు.
ఇది నిజానికి ఆసక్తికరంగా ఉంది. గ్రామర్లీ అనేది మోడల్స్ యొక్క స్టాక్. బేస్ లెవల్ మోడల్ నిజానికి స్పెల్లింగ్. స్పెల్లింగ్ అనేది చాలా కోర్ డెఫినిషనల్ విషయం. వ్యాకరణం చాలా మంచి నియమాలను కలిగి ఉంది. స్పెల్లింగ్ నిజంగా స్పష్టమైన నియమాలను కలిగి ఉంది. వ్యాకరణం చాలా మంచి నియమాలను కలిగి ఉంది.
కానీ వాస్తవానికి ప్రజలు వ్యాకరణాన్ని ఉపయోగించటానికి కారణం మనం దానిని దాటి వెళ్ళడం. కాబట్టి మేము టోన్పై సలహాలు చేస్తాము, మేము శైలిపై సలహా ఇస్తాము. మేము ఇలా చేస్తాము, "హే, ఇది మిమ్మల్ని కఠినంగా వినిపిస్తోంది." మీరు గ్రామర్లీ కోసం చెల్లించినప్పుడు ఇవన్నీ మీకు లభిస్తాయి. వారు మా నుండి పొందే సూచనల రకం మరియు వారు వాటిని ఇష్టపడుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది - ప్రతిరోజూ 40 మిలియన్ల మంది ప్రజలు దీనిని ఉపయోగిస్తున్నారు. ప్లాట్ఫారమ్పైకి దూకి, ఏజెంట్లను రూపొందించిన అనేక మంది భాగస్వాములు ఉన్నారు. వాటిలో చాలా సాధనాలకు దగ్గరగా ఉంటాయి.
కాబట్టి ఒక మంచి స్లయిడ్ డెక్ను రూపొందించడంలో మీకు సహాయపడే గామా నుండి కొన్ని వారాల క్రితం ప్రారంభించబడింది. "మీరు ఏమి వ్రాసారు?" తీసుకోవడానికి వారు చాలా పని చేసారు. "నేను స్లయిడ్ డెక్గా ఎలా మారగలను?" కంపెనీల లోపల చాలా వాటిని నిర్మించడం మేము చూశాము. నేను ఇచ్చిన సేల్స్ ఉదాహరణ, ఇది చాలా సాధారణమైనది, “హే, నేను సేల్స్ హెడ్ అయితే, నాకు సేల్స్ మెథడాలజీ ఉంది. మీరు ఎల్లప్పుడూ ఈ మూడు ప్రశ్నలను అడగాలి. మీరు ఎల్లప్పుడూ మా ఉత్పత్తిని ఈ మార్గాల్లో పిచ్ చేయాలి. వారు వాటిని వ్రాస్తారు, వారు దానిని ఏజెంట్గా మార్చారు మరియు "ఇది వ్యక్తులు పని చేస్తున్నప్పుడు వారి ముందు ఉండేలా చూసుకోండి" అని చెబుతారు. మరియు వారిలో కొందరు గొప్పగా పనిచేస్తున్నారని నేను భావిస్తున్నాను.
అవి ఎంటర్ప్రైజ్ ఉపయోగాలు మరియు నేను అమ్మకాల వినియోగ కేసును చాలా అర్థం చేసుకున్నాను. మీరు అన్ని సమయాలలో ఒకే విషయాన్ని చెప్పడానికి విక్రయదారులు అవసరం. వారు అన్ని సమయాలలో అలా చేయరని నేను అర్థం చేసుకున్నాను. మాకు విక్రయదారులు ఉన్నారు.
నిజానికి, ఒక సృజనాత్మకత పని చేయగలదా?
రుచి అనేది నియమాల ఆధారితమని నేను భావించనందున అడుగుతున్నాను. మా నిర్మాతలు ఇక్కడ బ్యాక్గ్రౌండ్లో ఉన్నారు, ఎందుకంటే ప్రతి వారం వారి పనిలో భాగం నాలా రాయడానికి ప్రయత్నించడం. వారు చాలా పొందుతారుదానిపై నేరుగా నా నుండి అభిప్రాయం. నేను డాక్యుమెంట్లను అక్షరాలా ఎడిట్ చేస్తున్నాను కాబట్టి నేను పరిచయాలు మరియు అవుట్రోలను చదవగలను మరియు నేను ప్రశ్నలను మారుస్తున్నాను. మరియు పని చేసే అవుట్పుట్ను పొందడానికి ప్రయత్నించడానికి సంవత్సరాలు కలిసి పనిచేసిన ముగ్గురు వ్యక్తులు మాత్రమే అయినప్పటికీ ఇది చాలా కష్టం. మరియు వారు నిజంగా మంచివారు.
అవును. ఇది పూర్తిగా న్యాయమైనది. నా ఊహ ఏమిటంటే, ఇక్కడ మొదట ప్రబలమైన నిపుణుల రకాలు మీరు వివరిస్తున్నవి కావు. ఏదైనా సృజనాత్మకంగా, ప్రత్యేకంగా అనిపించేలా చేసేవి, మెరుగ్గా వినిపించేవి బహుశా ముందుగా పని చేసేవి కావు. కానీ గొప్పగా పని చేసే నిపుణులు మరియు సృష్టికర్తల సమితి ఉందని నేను భావిస్తున్నాను. బహుశా నేను గ్రామర్లీ పక్కన ఉన్న వాటిని ఎంచుకుంటాను.
ఇది నిజంగా బాగా పని చేసే ఉపాధ్యాయుల సమితి ఉంది. వారు చెప్పబోతున్నారు, "హే, మీ వ్యాకరణం బాగుందని నిర్ధారించుకోవడంతో పాటు, మీరు చరిత్ర గురించి ఏదో వ్రాస్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది. చరిత్రను మరింత స్పష్టంగా కవర్ చేయడంలో నేను మీకు సహాయం చేయగలను." ఇది వ్యాకరణ వాస్తవాల వలె స్పష్టంగా లేదు, కానీ ఇది చాలా దగ్గరగా ఉంది. "ఈ కాలంలో ఇది జరిగింది. మీరు ఈ విభిన్న అంశాలను తెలుసుకోవాలి." అందుకు ఉపాధ్యాయులు గొప్ప ఉదాహరణగా నిలుస్తారు.
LLMలు నిజంగా ఏవి మంచివి? ప్రతి ఒక్కరూ చెప్పేదానిని సగటున అంచనా వేయడంలో వారు నిజంగా మంచివారు. కాబట్టి వారు మీలాగే నిజంగా ప్రత్యేకమైనది చేయగలరా? లేదు, బహుశా కాదు. వారు మీ సూచనలో కొంత భాగాన్ని తీసుకుని, మీరు నెలకు 100 బక్స్ చెల్లించడానికి 1,000 మందిని పొందగలిగేంత ఉపయోగకరమైనదిగా మార్చగలరా? బార్ ఎక్కువగా లేనందున మీరు దేనితోనైనా రావచ్చని నేను పందెం వేస్తున్నాను.
మేము సంభాషణను కొద్దిగా తిప్పికొట్టామని నాకు తెలుసు. మేము మీ గురించి మరియు మీ వ్యాపార అవకాశం గురించి మాట్లాడుతున్నట్లయితే, మీరు వ్యక్తిగతంగా ఎలా ఉండాలో మీరు నిజంగా పునరావృతం చేయవలసిన అవసరం లేదు. 1,000 మంది వ్యక్తులు మీకు సంవత్సరానికి 100 బక్స్ చెల్లించేంత ప్రయోజనాన్ని మీరు సృష్టించాలి. మీరు చేయవలసింది అదే. మీ మెథడాలజీలో కొంత భాగం ప్రజలు అలా చేసేంత మంచిదని మీరు భావిస్తున్నారా? ఉందని నేను పందెం వేస్తున్నాను.
నేను దాని గురించి చాలా ఆలోచించవలసి ఉంటుంది. వచ్చినందుకు, ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చినందుకు, ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చినందుకు చాలా ధన్యవాదాలు. నేను దానిని అభినందిస్తున్నాను.
తప్పకుండా.
నాకు చాలా ఇతర ప్రశ్నలు ఉన్నాయి. పూర్తి స్కోప్ని విస్తరించడానికి మేము మిమ్మల్ని ఎప్పుడైనా తిరిగి తీసుకురావాలి. వ్యాకరణం కోసం తదుపరి ఏమిటి? ప్రేక్షకులు ఏమి చూడాలో చెప్పండి.
మేము మానవాతీత గోను నిర్మించడంలో చాలా బిజీగా ఉన్నాము. మేము రాబోయే రెండు నెలల్లో లాంచ్ల యొక్క పెద్ద సెట్ని కలిగి ఉన్నాము, కాబట్టి దాని కోసం ఒక కన్ను వేసి ఉంచండి.
సరే. శిశిర్, డీకోడర్లో ఉన్నందుకు చాలా ధన్యవాదాలు.
సరే. ధన్యవాదాలు.
ఈ ఎపిసోడ్ గురించి ప్రశ్నలు లేదా వ్యాఖ్యలు? decoder@theverge.comలో మమ్మల్ని నొక్కండి. మేము నిజంగా ప్రతి ఇమెయిల్ని చదువుతాము!
