आइ हम शिशिर मेहरोत्रा स’ गप्प क’ रहल छी, जे सुपरह्यूमन के सीईओ छथि — ओ कंपनी अछि जे पहिने ग्रामरली के नाम स’ जानल जाइत छल, जे एखनो ओकर फ्लैगशिप प्रोडक्ट अछि.
शिशिर यूट्यूब के मुख्य उत्पाद अधिकारी सेहो छलाह, आओर ओ स्पोटिफाई के निदेशक मंडल मे सेहो छथिन्ह. ओ एकटा आकर्षक लड़का छथि, आ हम वास्तव मे एहि साक्षात्कार केँ एक महीना पहिने निर्धारित केने रही, ई सोचि जे हम एआई पर गप्प करब आ ई सॉफ्टवेयर, प्लेटफॉर्म, आ क्रिएटिविटी केँ काफी व्यापक रूप सँ की क’ रहल अछि.
वर्ज सब्सक्राइबर, ई नहिं बिसरब जे जतय सं अहां के पॉडकास्ट मिलत ओतय विज्ञापन मुक्त डिकोडर के एक्सक्लूसिव एक्सेस मिलत. एतय मुड़ी जाउ। सब्सक्राइबर नहि? अहां एतय साइन अप क सकय छी.
तखन सचमुच बात एकटा मोड़ आबि गेल। पिछला साल अगस्त म॑ ही ग्रामरली न॑ एक्सपर्ट रिव्यू नाम केरऽ एगो फीचर भेजलकै, जेकरा स॑ आपने क॑ एआई-क्लोन करलऽ गेलऽ “एक्सपर्ट” स॑ लेखन के सुझाव मिल॑ सकै छेलै, आरू द वर्ज आरू अन्य आउटलेटऽ के रिपोर्टरऽ क॑ पता चललै कि वू विशेषज्ञऽ म॑ हम्में भी शामिल छियै । एहि मे हमरा सेहो शामिल छल।
हमरा सबहक नामक एहि तरहें प्रयोग करबाक अनुमति कियो कहियो नहि मंगने छल, आ बहुत रास रिपोर्टर एहि बात सं आक्रोशित छलाह — प्रतिभाशाली जांच पत्रकार जूलिया एंगविन एतेक परेशान छलीह जे एहि पर क्लास एक्शन मुकदमा दायर केलनि. सुपरह्यूमन न॑ एकरऽ जवाब म॑ पहल॑ ईमेल आधारित ऑप्ट आउट के पेशकश करलकै आरू ओकरा बाद ई फीचर क॑ पूरा तरह स॑ मारलकै । शिशिर माफी मंगलक, आ अहाँ ओकरा फेर माफी माँगैत सुनब।
एहि सब मे हम सोचैत रहलहुँ जे की शिशिर एखनो देखाबए वाला छथि आ डिकोडर रिकॉर्ड करय वाला छथि, कारण निर्णय लेबय आ एआई आ प्लेटफॉर्म के बारे मे हमर सवाल अचानक पहिने सं बहुत कठिन बुझाइत छल. हुनकर श्रेय ओ केलनि, आ ओ एकरा चिपका देलनि। ई गप्प कखनो काल तनावपूर्ण भ’ गेल, आ ई स्पष्ट अछि जे हम सब एहि बात पर असहमत छी जे ए.आई. मुदा हम आब एहि बात केँ नहि तानब.
ठीक छै : शिशिर मेहरोत्रा, सुपरह्यूमन के सीईओ। एतय हम जाइ छी।
एहि साक्षात्कारक लंबाई आ स्पष्टताक लेल हल्का संपादन कयल गेल अछि ।
शिशिर मेहरोत्रा, अहाँ सुपरह्यूमन के सीईओ छी। डिकोडर में अपनेक स्वागत अछि।
हमरा रहबाक लेल धन्यवाद।
हमरा खुशी अछि जे अहाँ एत’ छी। हम कनेक आश्चर्यचकित छी जे अहाँ एत’ छी। हमरा लगैत अछि जे किछु सवाल की हेतै से अहाँ केँ बुझल अछि, मुदा हमरा सच मे खुशी अछि जे अहाँ ई काज क’ लेलहुँ. हमरा ए.आई. तेँ हम सभ एहि मे घुस’ जा रहल छी।
शुरूए स’ शुरू करी। सुपरह्यूमन व्याकरण आ कोडा के मालिक छैथ। अहाँक एकटा गुच्छा कंपनी अछि। बस जल्दी स सुपरह्यूमन के संरचना आ अपन सब उत्पाद के वर्णन करू।
अलौकिक एआई मूल उत्पादकता सूट अछि। हम जतय लोक काज करैत अछि ओतय एआई अनैत छी। पिछला साल क अंत मे हम अपन कॉरपोरेट इकाई क नाम व्याकरण स बदलि कए सुपरह्यूमन क देलहुं। हम सब से एहि लेल केलहुं जे हम जे काज करैत छी ओकर दायरा काफी व्यापक भ गेल अछि। आ तें व्याकरणक अतिरिक्त जे सबहक पसंदीदा लेखन सहायक अछि, आब हमरा लोकनिक पास कोडा नामक डॉक्यूमेंट स्पेस अछि, आ मेल नामक एकटा बहुत लोकप्रिय ईमेल क्लाइंट अछि.
हम सुपरह्यूमन गो नामक एकटा नव उत्पाद लॉन्च केलहुं। गो ओ प्लेटफॉर्म छै जे अहां कें सक्रिय आ व्यक्तिगत एआई सहायता कें नेटवर्क सीधा ओतय पहुंचाबैत छै जतय अहां काज करय छी. त व्याकरण सं परिचित लोक के लेल अहां गो के बारे मे सोचि सकय छी जे ओहि मूल विचार के ल क केकरो एहन एजेंट लिखय के अनुमति मिलत जे व्याकरण के तरह काज करैत अछि. अहां कें सेल्स एजेंट, अहां कें सपोर्ट एजेंट, आदि, सबटा अहां कें संग ठीक ओतहि काज करय मे मदद कयर सकय छै जतय अहां काज करय छी.
मूल विचार ई छै कि अधिकांश एआई टूल के व्यवहार म॑ बड़ऽ बदलाव के जरूरत होय छै । हम जतय अहाँ काज करैत छी ओतय एआई अनैत छी। अपनऽ उत्पाद भर म॑ हम्मं॑ रोज लगभग दस लाख अलग-अलग ऐप आरू एजेंट देखै छियै । हम एआई के अहां के अनुभव में निर्बाध रूप सं मिला दैत छी, जाहि सं अहां के एआई के बारे में सोचय के जरूरत नहिं.
व्याकरणक संग हम सब सालों स’ इएह क’ रहल छी। आ आब हम सब ओहि बात के खोलि रहल छी जाहि सं कियो सुपरह्यूमन गो के संग ओहि पर निर्माण क सकय.
हम आ अहाँ किछु हफ्ता पहिने घुमने रही, आ एकटा बात जे हम सब गप्प केलहुं ओ छल जे व्याकरण, बेसी लोकक लेल, कीबोर्ड के रूप में व्यक्त कयल जाइत अछि. इ अहां कें फोन आ अहां कें दस्तावेज पर देखायत छै. अहां एहि बात पर बहुत समय बिता दैत छी जे कोना ई सुनिश्चित कएल जाए जे अहां गूगल डॉक्स जकां चीज सं काज करब.
ओ सब उत्पाद एआई के ठीक ओहिना एकीकृत क’ रहल अछि जेना अहाँ वर्णन क’ रहल छी. हमरा लगैत अछि जे अहाँ एआई केँ सम्मिलन बिंदुक ठीक बगल मे, अपन कर्सरक ठीक बगल मे राखि दैत छी । अहाँक लेल की पैघ अंतर अछि?
पहिने त हमरा लगैत अछि जे वास्तव मे ओहि मे स बहुत कम लोक एहन काज विशेष रूप स नीक क रहल छथि। मुट्ठी भरि करैत छथि। मुदा जेना हम कहलहुं अछि जे हमरा सभ के रोज लाखों यूनिक ऐप देखय लेल मिलैत अछि.व्याकरणिक बारे मे सोचबाक तरीका ई अछि जे ई अहाँक सहायक छथि जे सब ठाम रहैत छथि. अहाँ कोनो वेब ऐप मे भ सकैत छी। ई जीमेल भ सकैत अछि, गूगल डॉक्स भ सकैत अछि, कोडा भ सकैत अछि, नोशन भ सकैत अछि।
अहाँ कोनो डेस्कटॉप ऐप मे भ सकैत छी। जे एप्पल नोट्स भ’ सकैत अछि, जे स्लैक भ’ सकैत अछि, जे अहाँ जे कोनो ऐप उपयोग क’ रहल छी से भ’ सकैत अछि. ई हर मोबाइल एप्लीकेशन भ सकैत अछि। हम, ओहि हर एक एप्लीकेशन के लेल, सही तरीका निकालने छी जे अहां की क’ रहल छी ओकर अवलोकन करय के, ओकरा एहन तरीका सं एनोटेशन करय के जे अहां आओर एप्लीकेशन के लेल बेधड़क हो, आओर अहां के तरफ सं बदलाव करय. आ से सब ठाम करब प्रस्ताव अछि।
जेना-जेना अहां एक टूल सं दोसर टूल पर कूदैत छी, प्रत्येक मे अलग-अलग प्रकार के एआई अछि. बेसी गोटे मे वास्तव मे से नहि छनि. जेना हम कहलहुँ, हमरा लोकनि केँ दिन मे लाख अद्वितीय सतह देखैत छी। आ जे करैत अछि से एकटा एकीकृत अनुभव नहि बुझाइत अछि. यही कारण छै कि हमरा सब के पास लगभग 4 करोड़ दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ता छै आरू वू हमरा सब के उपयोग यही लेली करै छै ।
एहन लागैत अछि जेना अहाँ जतेक जगह पर काज करैत छी ओहि ठाम देखि जे वादा अछि, अहाँक औजार ओहि सब ठाम सामना करय बला विषम औजार स बेसी बुद्धिमान होयत।
हाँ, बेसी बुद्धिमान बनब निश्चित रूप स एकर हिस्सा अछि। बहुत लोक के लेल ई बस ओ एकटा परिचित अनुभव अछि जे वास्तव में अहां के ठीक बगल में काज करय वाला आभासी मानव के तरह लगैत अछि.
त की ई अनुभवक संगति अछि आकि एकर परिणाम नीक आ बेसी उपयोगी अछि?
दुनू त’ अछि। व्याकरण केरऽ हमेशा मौजूद रहना बहुत महत्वपूर्ण छै आरू [ई बहुत उच्च गुणवत्ता वाला व्याकरण केरऽ परिणाम पैदा करै छै] । जखन हम उत्पाद के पार्ट में बांटैत गेलहुं, हम कहलियनि, “हम व्याकरण के प्लेटफॉर्म लेयर ल’ जा रहल छी आ ओकरा प्लेटफॉर्म मे बदलि देब.” से हम सभ गो कहैत छी। जे दोसर लोक के एजेंट आ अनुभव बनेबाक अनुमति देबय के अछि जे उच्च गुणवत्ता वाला अनुभव प्रदान करय जेकरा हम हुनका लेल सर्वव्यापी बना सकय छी.
सब ठीक। हम बुझय चाहैत छलहुँ जे अहाँक की विचार अछि जे औजारक बिक्री होइत छैक । हमरा लगैत अछि जे हमर अगिला प्रश्नक सेट लेल ई बहुत जरूरी अछि.
दोसर बात जे हम बहुत पूछय चाहैत छी ओ अछि एकटा सवाल जे हम सब स पूछैत छी, मुदा हमरा लगैत अछि जे एतय दांव कनि बेसी अछि। निर्णयक बात छैक। निर्णय कोना लैत छी? अहाँक ढाँचा की अछि ?
नीक निर्णय कोना लेल जाय ताहि पर हमरा लोकनिक बहुत रास अलग-अलग विचार अछि। हम बहुत पहिने एकटा टुकड़ा लिखने रही जेकर नाम छल Eigenquestions, जे सही समाधान के फ्रेमिंग के बारे में अछि, बल्कि सही सवाल के कोना फ्रेम करब? हम सब जे संस्कार के प्रयोग करैत छी ओकर मामला में सबस कैननिकल अछि जे हम सब करैत छी जेकरा डोरी आ पल्स कहल जाइत अछि, जे प्रतिक्रिया आ राय लेबय के तरीका अछि जाहि स निर्णय लेबय के प्रक्रिया में ग्रुपथिंक स मुक्ति भेटय।
मुदा शायद ओ दूटा अछि जेकर जिक्र सभ सं बेसि होएत अछि जं अहां एहि ठाम ग्रामरली मे टीम सं पूछब या पहिने कोडा मे या ओहि सं पहिने जखन हम यूट्यूब या गूगल पर काज केने रही... आओर एहन तरहक.
अहां देख सकय छी जे ई कतय जा रहल अछि. एहि बात केँ व्यवहार मे उतारल जाय। अहाँ व्याकरण मे एकटा फीचर लॉन्च केलहुं जेकर नाम छल एक्सपर्ट रिव्यू जे पाठ के कोना सुधारल जाय ताहि पर सुझाव उत्पन्न करैत छल. एहि मे विशेषज्ञ क सलाह क संश्लेषण कैल गेल। एहिमें हमर नामक प्रयोग आओर कतेको नामक संग छल : पत्रकार केसी न्यूटन आ जूली एंगविन, अहाँ लाइन सं नीचा जा सकैत छी ; बेल हुक ओतय छल, जे अपन तरहेँ प्रफुल्लित करयवला अछि।
एहि काज लेल हमरा सभक नामक प्रयोग करबाक हमरा सभक अनुमति अहाँ सभकेँ नहि अछि। नामक बगल मे अहाँक छोट-छोट चेक मार्क छल जे कोनो तरहेँ आधिकारिक हेबाक संकेत दैत छल । लोक के ई नीक नहि लागल, हमरा ई नीक नहि लागल, आ अहाँ फीचर हटा देलियैक। एहि फीचर के ओहि नाम सं लॉन्च करय के फैसला आओर फीचर के अनलॉन्च करय के फैसला के बारे मे बताउ.
हमरा उम्मीद छल जे एहि पर कनेक गप्प करब, तेँ एहि पर हमर बहुत रास अलग-अलग विचार अछि.
पहिने त’ हम कहब जे हम बुझैत छी आ सम्मान करैत छी जे आइ-काल्हि विशेषज्ञ आ विचार जनरेटर लेल ई दुनिया कतेक चुनौतीपूर्ण अछि. अहाँ सन लोक’क पार्टनर बनि क’ हम एकटा लंबा कैरियर बना लेने छी, अहाँ सन लोक’क जे जिक्र केने छी. हमरा ई बुझि गहींर दर्द भेल जे हम सभ हुनका सभक लेल अंडर-डिलीवर केलहुँ। आ ताहि लेल हम सत्ते माफी माँग’ चाहब. हमर सभक मंशा से नहि छल।
अहाँ जाहि विशिष्ट फीचर के बात क’ रहल छी ताहि पर हमरा यकीन अछि जे हम सब एहि पर बेसी गप्प करब, मुदा बस उच्च स्तरीय दृश्य देबय लेल, एहि पर हमर विचार अछि जे ई फीचर नीक फीचर नहि छल. विशेषज्ञ लेल नीक नहि छल, उपयोगकर्ता लेल नीक नहि छल. ई एकटा काफी दबल विशेषता छल। एकर उपयोग बहुत कम छल। अहाँ पिछला सप्ताह एकर जिक्र केने रही आ एहि पर गप्प केने रही। ककरो एक तरहेँ एकरा खोजबा मे सेहो महीनो लागि गेल। सभटाजे कोनो खास फर्क नहि पड़ैत छैक. हम सब बहुत बहुत नीक काज क सकैत छी। हमरा विश्वास अछि जे हम सब नीक क सकैत छी आ करब।
हम सभ एकरा काफी जल्दी मारबाक निर्णय लेलहुँ। उल्लेखनीय अछि जे हम सब एकरा मारबाक फैसला केलहुं जखन कि मुकदमा आओर एहि तरहक किछु फीडबैक सेहो छल. बस, ई नीक फीचर नहि छल। हमर रणनीतिक संग गलत संरेखित छल। हम सब जेना एकर पाछाँ चल’ चाहैत छलहुँ से नहि छल. हमरा सब के एहि बात पर बहुत नीक विचार अछि जे हमरा सब के लगैत अछि जे विशेषज्ञ के हमर प्लेटफॉर्म में कोना भाग लेबाक चाही, आ हम एहि लेल बहुत बेसी उत्साहित छी.
सुपरह्यूमन मे कतेक लोक काज करैत छथि?
लगभग 1500 के।
त 1500 लोक मे सं कतेक लोक एहि फीचर के लॉन्च करय के फैसला केलनि.
ई एकटा छोट सन टीम छल। संभवतः ई एकटा प्रोडक्ट मैनेजर आ एक दू टा इंजीनियर छल।
अपन निर्णय लेबय के प्रक्रिया के भीतर जतय अहां एकटा तरीका के वर्णन केलहुं जे अहां सही फीडबैक मांगब आ फेर ग्रुपथिंक करब, त’ कहियो ई नहि आयल जे बिना अनुमति के लोक के नाम के प्रयोग सं ओ पागल भ’ जायत?
शायद हमरा पाछू हटि क' एहि बात पर गप्प करबाक चाही जे एहि टीम के की प्रेरित केलक आ ओ की करय के कोशिश क रहल छल आओर की कम पड़ल. शुरुआत करी जे ओ सब की करबाक प्रयास क’ रहल छलाह. हुनका सब पर बहुत प्रभाव पड़ल छल जे हम सब उपयोगकर्ता के की चाहैत छी आ हम चाहैत छी जे विशेषज्ञ की चाहैत छी।
शुरू करी यूजर स’। बहुत लोक व्याकरण के एआई के अंतिम मील के रूप में बात करैत छथिन्ह. कहैत छथि, “जतय काज करैत छी ओतय अहाँक व्याकरण शिक्षक ठीक बगल मे रहैत अछि।” आ एतेक रास यूजर एहन बात कहताह जे, “अगर अहाँक व्याकरण शिक्षक के जगह हमर जीवन के बाकी सब लोक सेहो हमरा संग भ’ सकैत छल त’ केहन लागत?हम चाहैत छी जे हमर सेल्स के प्रमुख हमरा बगल मे बैसि क’ हमरा कहथि जे हम गलत प्रोडक्ट के सिफारिश करय बला छी. हम चाहैत छी जे हमर सपोर्ट पर्सन हमरा बगल मे बैसि क’ कहय जे ‘हम एहि व्यक्ति के ईमेल करय बला छी आ अहाँ के ई बुझबाक चाही जे हुनका सब के पिछला सप्ताह एकटा पैघ सपोर्ट इशू छल आ अहाँ के करबाक चाही हुनका सभसँ गप्प करबासँ पहिने ई बात स्वीकार करू।’”
हम जे बना रहल छी ओकर मूल लोकाचार इएह अछि। ई व्याकरण के ल क एकर विस्तार क रहल अछि जाहि स एहि मे स कईटा आओर अनुभव अहां के संग आबि जाए. ओहि मे सं किछ लोक के लेल जेकरा सं ओ फीडबैक चाहय छथिन्ह ओ लोक छथिन्ह जिनकर ओ प्रशंसा करैत छथिन्ह. ई दुनिया के एक्सपर्ट छै, ई वू लोग छै जेकरा ऊपर देखै के कोशिश करी रहलऽ छै आरू मॉडलिंग करै के कोशिश करी रहलऽ छै । आइ एलएलएम के संग से करय के कोशिश करैत छथिन्ह. ओ सभ चैटजीपीटी आ क्लाउड पर जा क’ कहैत छथि, “निलाय हमर लेखन पर की सोचत?” उपयोगकर्ता जे करय के कोशिश क रहल छल ओकर प्रेरणा इएह छल।
दोसर दिस विशेषज्ञ लोकनि की करबाक प्रयास क' रहल छलाह. जेना-जेना हम सब एतय अपन रणनीति बनेलहुं, व्याकरण के एकटा मंच में बदललहुं, एहि पर सोचैत काल हम जे लोक सब सं पहिने फोन केलहुं, ओ छलाह विशेषज्ञ के एकटा सेट. किछु प्रमुख यूट्यूबर स गप केलहुं, एकटा सचमुच प्रमुख किताब लेखक स गप केलहुं, आ ओ सब हमरा एके बात कहलथि। एखन बाहर के विशेषज्ञ के लेल ई सचमुच कठिन दुनिया अछि. कनेक्शन चलाब’ मे सचमुच कठिनाई भ’ गेल अछि. अगर अहां किताब लेखक छी त’ अहां के प्रशंसक तक पहुंचय के रास्ता अछि जे अहां बस बेसि सं बेसि किताब प्रकाशित करैत रहब. आ ओ सब हम सब की क’ रहल छी से सुनलनि आ कहलनि, “बौआ, हमर प्रशंसक सब स’ एकटा निरंतर संबंध बनब सचमुच गजब के बात होयत. जखन ओ सब हमर किताब राखि दैत छथि त’ की होइत छैक? की हम एखनो हुनका सब संग रहि सकैत छी आ रास्ता मे हुनकर मददि क’ सकैत छी?” लगै छै जेना दुनिया हुनका सब के खिलाफ शिफ्ट भ गेलै, एआई ओवरव्यू हुनकर ट्रैफिक के एकटा गुच्छा चोरा लेलक आओर एहन-एहन. एकर पाछु जेबाक ई बहुत नीक तरीका बुझाइत अछि।
एकर पाछूक प्रेरणा इएह छल। टीम आ फीचर कोनो डिलीवरी नहि केलक. एकर दुनू कात डिलीवर नहि केलक, सच मे. हम एकटा एहन अनुभव के संग समाप्त केलहुं जे उपयोगकर्ता के लेल काफी सबऑप्टिमल छल आ जाहिर तौर पर विशेषज्ञ के लेल सबऑप्टिमल छल. मौलिक कारण अछि जे अहाँ पिछला सप्ताह एकटा बात कहने रही, जे अपन प्रकाशित काजक परिणामक आधार पर संपादकक रूप मे अहाँ की करब से आसुत करब वास्तव मे कठिन अछि. ए.आई.क लेल ई काज करब सचमुच कठिन अछि. हमरा सब के अहाँक सगाई के जरूरत अछि जे नीक फीचर हो।
तेँ हमरा लगैत अछि जे ओ सब किछु एहन लॉन्च केलनि जे विशेष नीक नहि छल. से करब आ ओहि स’ सीखब एहि प्रक्रियाक हिस्सा अछि, मुदा ओ सभ सोचने छलाह जे ओ सभ इएह क’ रहल छथि.
निश्चित। अहाँक विचारे हमरा कतेक पाइ देबाक चाही जे हमर नामक प्रयोग करी?
एट्रिब्यूशन पर सोचब आ नकल पर सोचब सचमुच जरूरी अछि, आओर एहने-एहने. एकटा एक्सपर्ट के रूप मे अहां के एकटा ट्रेड अछि जे अहां इंटरनेट पर बनाबैत छी. विचार ई जे जखन अहाँ सामग्री के बाहर राखब, हमहूँ सहित, त' आशा अछि जे लोक एकर उपयोग करत. अहाँ दोसर लोक’क सामग्री’क संदर्भ देबय चाहैत छी. अहां चाहय छी जे लोक अहां सं लिंक करय. अहाँ सचमुच,सच मे आशा अछि जे जखन ओ सब अहां के श्रेय देताह. जखन कियो अहाँक सामग्रीक उपयोग करैत अछि त' की ओकरा अहाँक श्रेय देबाक चाही? अवश्य। आ अहाँ के श्रेय देबय लेल अपन नाम के प्रयोग करय पड़त.
एकटा अलग लाइन छैक जे, की लोक अहाँक नकल क’ सकैत अछि? आ हमरा लगैत अछि जे ई एकदम अलग मानक अछि। आ मुकदमा देखलहुँ। आदरपूर्वक हम मानैत छी जे दावा बिना मेरिट के अछि। ई विचार जे फीचर नकल अछि से काफी पैघ खिंचाव अछि । हर उल्लेख बहुत स्पष्ट छल, “ई मात्र एहि व्यक्ति सँ प्रेरित नहि, बल्कि एहि विशिष्ट व्यक्तिक कोनो विशिष्ट काज सँ सेहो प्रेरित अछि, जाहि मे हुनका लोकनि सँ वापसी करबाक लेल एकटा स्पष्ट एट्रिब्यूट कड़ी अछि।” ई ओहि परीक्षा [नकल’क] स’ बहुत दूर अछि.
जँ अहाँक रचनाक प्रयोग होइत अछि तँ की अहाँक श्रेय देल जाय ? हँ, हमरा बुझने अहाँकेँ करबाक चाही। नीक ठेका से तऽ हेबे करत। सदिखन एहन नहि होइत छैक। बहुत रास एहन उत्पाद अछि जे अहाँक काज के उपयोग करत आ विशेषता के नहि। हमरा लोकनि केँ विशेषता देब बहुत जरूरी लागल। हमरा लगैत अछि जे एहने दृष्टिकोण रहत।
हम दोसर दिस पलटि-पलटि जाइत छी–
रुकू, हम अहाँसँ ओ प्रश्न फेरसँ पूछब। जँ अहाँ हमर उपमाक प्रयोग करब तँ हमरा कतेक देबय पड़त।
हमरा सभकेँ अहाँक नकल नहि क' सकबाक चाही, अवधि। हम नहि केलौं। यदि हम अहां कें काज कें उपयोग करय छी, अगर कोनों एलएलएम उत्पाद या कोनों उत्पाद बिल्कुल अहां कें काज कें उपयोग करय छै, त ओकरा ओकरा अहां कें श्रेय देबाक चाही आ ओकरा अहां सं वापस लिंक करबाक चाही. ई एकटा मानवीय अनुबंध अछि जे हमरा सभ लग अछि जे इंटरनेट केना काज करबाक चाही. ई त’ सचमुच महत्वपूर्ण अछि. ई ओ मानक हेबाक चाही जकरा अहां एलएलएम सं सेहो ताकि रहल छी.
ई एकटा बहुत अलग सवाल अछि जे अहाँ एतय पूछि रहल छी, जे हमरा बुझने बेसी महत्वपूर्ण अछि. हम वास्तव मे एहि सुविधाक बचाव कर’ लेल नहि आयल छी. हमरा त’ ई नीक फीचर नहि बुझाइत अछि. हम एहि लाइन’क नजदीक रह’ के कोशिश नहि क’ रहल छी. हमरा लगैत अछि जे हमर सबहक मुख्य लक्ष्य अछि जे यूट्यूब जकाँ बहुत किछु एहन प्लेटफॉर्म बनाबी। अहाँ के हमर प्लेटफॉर्म पर रहय के विकल्प चुनबाक चाही. अहां के एहन अनुभव चुनय आओर ओकरा बनाबय मे सक्षम होबाक चाही जेकरा पर अहां के भरोसा होए. अहां के अपन बिजनेस मॉडल चुनबाक चाही. जखन अहां अपन बिजनेस मॉडल चुनब त अहां के ओहि मे अहां के योगदान के भुगतान मिलबाक चाही. हम सब ओहि मॉडल पर काज क’ रहल छी। सत्ते हम ओतहि रह’ चाहैत छी।
सुनैत छी जे अहाँ कहि रहल छी जे अहाँ एतय फीचर के बचाव कर’ लेल नहि आयल छी. बस एक सेकेंड के लेल अहाँ के कालक्रम में राखय चाहैत छी। फीचर लॉन्च कएल गेल। ई बात सत्य अछि। हमरा लोकनि केँ एकर खोज तक करबा मे किछु समय लागल, आ एहि पर कथा लिखबा मे सेहो। तखन उड़ि गेल। एहि पर कतेको आन लोक कथा लिखलनि।
नकारात्मक प्रचार पर अहाँक पहिल प्रतिक्रिया छल जे लोक केँ ईमेल ऑप्ट-आउट केर ऑफर देल गेल जतय जँ हम नहि चाहैत छलहुँ जे हमर नामक प्रयोग हो त’ हम सुपरह्यूमन केँ ईमेल क’ सकैत छलहुँ आ कहि सकैत छलहुँ जे “कृपया हमरा बाहर निकालू.” मुकदमा के बादहि अहां एहि फीचर के बंद क देलहुं.
से बात सत्ते नहि निलाय। पहिल शिकायत मुट्ठी भरि विशेषज्ञ स सुनलहुं। ओ सब कहलक, “हम एहि फीचर स’ बाहर निकल’ चाहब,” आ हम सब जे किछु कहलक ओकरा संबोधित केलहुं. हम सब तखन बैसि क’ ओहि फीचर केँ जोर स’ देखलहुँ, आ सच पूछू त’ हम एहि पर कोनो समय नहि बितेने रही. हम आबि कऽ देखलहुँ आ कहलियनि, “हमरा सभक लेल ई ऑफ-स्ट्रेटेजी अछि।”
हम घोषणा केलहुं जे मुकदमा होए सं नीक सं पहिने एकरा उतारि रहल छी. हम सब एकरा उतारबाक कारण ई अछि जे ई सबटा रणनीति अछि, ई नहि जे हम सब जे कर’ चाहैत छी. हम सभ रचनाकारक संग एना काज नहि कर’ चाहैत छी । हमरा सभ के लगैत अछि जे हम एकटा एहन प्लेटफॉर्म बना रहल छी जाहि पर अहां के रहय के चाही. हमरा सभ के लगैत अछि जे हम सभ आशा अछि जे हम सभ एहि समाधान के हिस्सा छी जे अहां अपन काज के कोना ल’ सकय छी आओर ई सुनिश्चित क’ सकय छी जे ओ हर जगह लोक के लेल मौजूद अछि. ओहि लाइन’क कतहु नजदीक रहब हमर सभक लक्ष्य नहि छल. मुदा फीचर नीक नहि छल, तेँ हम सभ ओकरा उतारि देलहुँ.
अहाँ कहैत छी जे ई अहाँक लेल ऑफ-स्ट्रेटेजी अछि। फीचर जाहिर तौर पर भेजल गेल। जखन एकरा जहाज पर भेजल गेल छल तखन एकरा ऑन-स्ट्रेटेजी की बना देलक?
ओहि समय टीम के विश्वास छल जे ओ सब एहन काज क रहल अछि। ओ सब यूजर दिस ताकि रहल छल आ ओ सब यूजर के एकटा जरूरत पर केंद्रित छल, जे कि, "काश एहि क्षण कोनो एक्सपर्ट हमरा फीडबैक द सकैत छल। काश हमर सेल्स पर्सन हमरा फीडबैक द सकैत छल। काश हमर सपोर्ट पर्सन हमरा फीडबैक द सकैत छल। काश हमर आइडल हमरा फीडबैक द सकैत छल। काश ई एक्सपर्ट हमरा फीडबैक द सकैत छल।" अपने आप में हमरा लगैत अछि जे उपयोगकर्ता के जे प्रेरणा छनि ओ वास्तव में नीक अछि, आ हमरा लगैत अछि जे हम विशेषज्ञ आ रचनाकार के झुकय लेल प्रोत्साहित करब. ई त’ बड़का मौका छैक।
जँ ओहि मे मूल्य 0 डॉलर अछि त' ओ सभ एहि मे किएक झुकताह?
नहि, ई हमरा सभक काज हेबाक चाही जे मूल्य $0 नहि अछि। हम चाहैत छी जे अहाँ–
अहाँक विचारे हमरा कतेक पाइ देबाक चाही?
स्पष्ट करय लेल, जखन अहाँ करब...कोनो एजेंट के लाबय के काज करू, ओकरा क्राफ्ट करू, ओकरा हमर प्लेटफॉर्म पर राखू, तखन अहां के एकर पाई मिलबाक चाही. ठीक ओहिना जेना यूट्यूब सन प्लेटफॉर्म कोना काज करैत अछि।
हमरा अर्थशास्त्रक माध्यमे घुमाउ। अगर अहां कोनो एहन प्लेटफॉर्म शुरू करब जे हमरा कहय देत जे “ठीक छै निलय पटेल अहां के व्याकरण के अंदर सलाह द सकय छथिन्ह” त ओहि प्लेटफॉर्म के अर्थशास्त्र की अछि? से करबा लेल हमरा कतेक पाइ भेटत।
हम आब ई बिजनेस मॉडल बना रहल छी. हमर स्टोर पर एखन एहि लेल भुगतान मॉडल अछि जाहि मे 70 / 30 राजस्व बंटवारा अछि जे बहुत मिलैत जुलैत अछि जेना बहुत रास अन्य उत्पाद करैत अछि. जँ एहन एजेंट बनेबा लेल जेबाक अछि त आइयो से क सकैत छी। एक नंबर के विशेषज्ञ छैथ जे पहिने सं छैथ. आ से हमर रणनीतिक मूल हिस्सा अछि.
अगर अहां के पास ओ सिस्टम पहिने सं छल त दोसर सिस्टम किएक बनाउ जे हमर नाम के मुफ्त मे इस्तेमाल करय.
हमरा सभ लग ओहि समय मे सिस्टम नहि छल. आ ई सभ एकदम अलग-अलग विशेषता अछि। जे टीम एक्सपर्ट रिव्यू बनौलक, ओ एहि जरूरत के पूरा करय के कोशिश मे छल, बस छूटि गेल.
हमर नाम कतेक बेर प्रयोग केलहुँ?
कारण ई कानूनी मामला अछि, हम सच मे ओहि तरहक बात’क विस्तार स’ नहि जा सकैत छी, मुदा मूलतः सबहक लेल ई बहुत कम संख्या छल. एहि फीचर क उपयोग बहुत कम छल।
नामक कोनो निर्धारित समूह छल की? की ई खाली ईथर स नाम चुनब छल? की ई बेतरतीब मतिभ्रम करय बला नाम छल?
ई ठीक लोकप्रिय एलएलएम स आयल छल। त’ ई ठीक वैह अनुभव अछि जे अहाँ केँ भेटत जँ अहाँ क्लाउड वा मिथुन वा चैटजीपीटी मे आबि क’ कहब जे “की अहाँ एहि लेखन केँ ल’ सकैत छी, ओहि लोकक सिफारिश क’ सकैत छी जे एहि पर प्रतिक्रिया देब’ लेल बेसी उपयोगी हेताह, हुनकर सबसँ रोचक रचना ल’ सकैत छी आ ओकर उपयोग हमरा प्रतिक्रिया देबाक प्रयास मे क’ सकैत छी.”
वैसे, यूजर के लेल नीक बनेबा लेल ई सचमुच कठिन फीचर अछि आओर ओहि जरूरत के वास्तव मे पूरा करय लेल अहां सन लोक के संग काज करय पड़त.
लोकक नाम कतेक बेर प्रयोग क’ रहल छलहुँ से ट्रैक केलहुँ?
हम निश्चित रूप स’ सबटा अलग-अलग बातचीत लॉग क’ लेने छी, हँ.
त’ अहाँ लग रिकार्ड जरूर अछि जे हमर नाम कतेक बेर देखबा मे आयल वा केसी न्यूटन’क नाम देखायल, वा एहन कोनो बात?
एकरा ओहि तरहेँ टैग नहि कएल गेल अछि, मुदा हमरा सभ केँ एकरा मुकदमाक लेल जाहिर तौर पर पेश कर’ पड़त.
पत्रकार जूलिया एंगविन क्लास एक्शन मुकदमा दर्ज करौलनि अछि। बहुत रास रास्ता अछि जे जा सकैत छल। अहाँ कहने छी जे दावा बिना मेरिट के होइत छैक। अहां के वकील अहां के ई बुझाबय लेल कि कहलखिन्ह जे दावा बिना मेरिट के अछि.
वकील सब की कहलक? असल मे ई एकदम स्पष्ट अछि. ई त’ आम आदमी’क परीक्षा छैक, ई त’ एकदम स्पष्ट अछि. बस, नकल त’ नहि छैक। जखन अहां एहि फीचर के देखब त’ पैनल के ऊपर आओर नीचा हर एक लिंक के बगल मे एकटा खुलासा अछि, जाहि मे बहुत साफ कहल गेल अछि जे ई सभ एहि लोक सभ सं प्रेरित अछि. एहि मे स्पष्ट रूप स’ कहल गेल अछि जे एहि लोक सभ स’ हमरा सभक कोनो संबंध नहि अछि, जे भविष्य इएह अछि. वैसे हम एकरा नीक फीचर के रूप मे बचाव करबाक प्रयास नहि क’ रहल छी. हम एहि लाइन पर नहि रह’ चाहैत छी.
शायद हम एक सेकेंड लेल पाछू हटि क’ कहि सकैत छी, ई पहिल बेर नहि अछि जे हम एहन स्थिति देखलहुँ. हम गूगल मे टीम चलाबैत छलहुं — यूट्यूब टीम चलाबैत छलहुं। जखन हम यूट्यूब पर पहुँचलहुं त ओहि समय हमरा सब पर वायाकॉम स एकटा पैघ मुकदमा छल, बहुत बेसी देखल गेल मुकदमा जे हम सब जीत गेलहुं। हम सारांश निर्णय पर जीत हासिल केलहुं वास्तव मे। हम कानूनी बार पूरा तरह स पार क गेलहुं। मुदा हम सभ अपना केँ ओहि मानक पर नहि पकड़ने रही.
हम सब ओहि बात केँ देखलहुँ आ कहलियनि जे कानून मे ई काज करबाक आवश्यकता नहि छैक, मुदा हम सब बहुत किछु आओर करब चुनलहुँ. हम एकटा एहन तरीका के रूप में कंटेंट आईडी लॉन्च केलहुं जे निर्माता के एहन सामग्री भेट सकय जे दोसर लोक हुनकर तरफ सं अपलोड केने होथि. हम एकटा ओपन क्रिएटिव प्रोग्राम शुरू केलहुं, जे हमरा जनैत एखनो एकमात्र एहन प्लेटफॉर्म अछि जाहि मे ओपन रेवेन्यू शेयर अछि जे बाहर अछि.
हमरा नहि लगैत अछि जे कानूनी मानक सही मानक अछि जकरा देखब. हम एकर नजदीक आबय के कोशिश नहि क’ रहल छी. हमरा त’ ई एकदम स्पष्ट अछि जे हम सब एकर नीचाँ नहि पार केलहुँ, मुदा एहि स’ कोनो फर्क नहि पड़ैत छैक. हम सब ओहि मानक के करीब रहबाक प्रयास नहि क’ रहल छी. हमरा सभकेँ काज करबाक लेल रचनाकार चाही। हमरा सब के हुनकर बिजनेस मॉडल के जरूरत अछि जे हमर प्लेटफॉर्म के काज करय लेल काज करय, आओर ई यूट्यूब पर जे भेल छल ओहि सं बहुत मिलैत जुलैत अछि.
यूट्यूब के बारे में हमरा बहुत रास विचार अछि। हम अहाँ स’ यूट्यूब के बारे मे पूछय जा रहल छी. हमरा वायाकॉम केस पर बहुत विचार अछि। गूगल आ यूट्यूब के संग जे बहुत किछु भेल ओ इंटरनेट पर इंटरनेट आ नीति के नींव अछि जेकरा आइ हम सब जनैत छी। जे एआई क कारण बदलि रहल अछि। त हम अहाँ स ओहि सामान के बारे में जरूर पूछय चाहैत छी कियाक त हम...सोचू जे अहाँक इतिहास एहि बात पर बहुत प्रकाश डालत जे आइ लोक के विशेष रूप सं एआई के बारे मे केहन लगैत अछि.
निश्चित।
बस, हम एहि एकटा आओर मोड़ पर रहय चाहैत छी। अहाँ “नकल” कहि रहल छी, मुदा मुकदमा मे ई दावा नहि अछि. मुकदमा म॑ दावा न्यूयॉर्क आरू कैलिफोर्निया केरऽ कानून छै जेकरा म॑ कंपनी सिनी क॑ बिना ओकरऽ सहमति के लोगऽ के नाम आरू पहचान के व्यावसायिक उद्देश्य लेली इस्तेमाल करै स॑ रोकलऽ गेलऽ छै । आ तें, एतय अहाँक एतय व्यावसायिक उद्देश्य अवश्य छल. अहाँ सॉफ्टवेयर बेचि रहल छलहुँ आ नाम हमरा सभक नाम सँ प्रेरित भ' क' देखा रहल छल.
हम एहि मुकदमा मे नहि छी. हम क्लास मे साइन अप नहि केने छी. क्लास प्रमाणित नहि भेल अछि. हम वादा करैत छी जे एखन धरि अहाँ पर मुकदमा नहि केने छी. मुदा बार सोझ नकल स बहुत अलग अछि। ई व्यावसायिक उद्देश्यक लेल उपमाक प्रयोग थिक । आ अहाँ कहि रहल छी जे ई बिना मेरिट के अछि, आ हम अहाँ के कतहु ओहि बात के विशेष रूप स’ संबोधित नहि देखने छी.
मुकदमा आ कोर्ट केस’क लेल कानूनी तर्क छोड़’ पड़त. हमरा लगै छै कि एकरा लेली हमरऽ दृष्टिकोण ई छै कि जे काम के सेट छेलै, वू एगो काफी मानक एट्रिब्यूशन छेलै जे बार स॑ काफी ऊपर छेलै जे कोनो भी अन्य उत्पाद करतै, ग्रह केरऽ हर एलएलएम की करी रहलऽ छै आरू बहुत कुछ । आ ई कोनो तरहेँ नाम आ उपमाक प्रयोग करबाक नजदीक नहि आयल जे स्रोत केँ श्रेय देबा स’ परे हो.
अहाँ पहिने कहि चुकल छी जे ई फीचर खराब अछि, तें हम एहि पर अहाँ केँ बेसी हथौड़ा नहि मारब, मुदा हम ओहि संपादन केँ पढ़ि रहल छी जे हमर नाम लिखल छल, जे बस खराब अछि. हम अक्षरशः ई संपादन कहियो नहि देब। ओहि मे कहल गेल अछि जे हमरा “भावनात्मक या दांव आधारित शब्द जोड़ि कए कोनो हेडलाइन के दांव बढ़ाबय के चाही जे ई रेखांकित क सकय जे ई लॉन्च एखन किएक मायने रखैत अछि.” हम 15 साल स’ बेसी स’ संपादक छी. हम अक्षरशः कहियो एहन किछु नहि कहने छी.
अहाँ कारण पिन क' देलियैक। ई विचार जे अहाँ अंतिम काज स’ अपन संपादन शैली के उजागर क’ सकैत छी, हमरा त’ बस एतबे बुझाइत अछि जे ई संभव नहि अछि. ओहि अंतिम काज स’ घुरि क’ आबि क’ कहब बहुत कठिन अछि जे “ओहि स’ पहिने एडिटिंग पास की छल?” से नीक जकाँ करबा लेल करए पड़त। अहाँ केँ बैसि क’ कह’ पड़त जे “एत’ हम एहि सब बात केँ कोना संपादित करितहुँ।” आ हमरा लगैत अछि जे अहां ओहि सेवा के द सकय छी आओर ओकरा लेल अहां के पाई सेहो मिल सकय अछि. आ आशा अछि जे हम सभ ओहि प्लेटफार्म मे सं एक छी जतय अहां सभ ओहि काज के करय लेल चुनब.
अस्तु, अहाँक पास कोनो एनोटेटेड लिस्ट नहिं अछि जे एहि फीचर में केकर नाम के प्रयोग कयल गेल अछि, मुदा अहाँक पास ओहि सबहक लॉग अछि जे एहि फीचर के उपयोग करैत छथि, ई मानैत जे ओहि लॉग में नाम अछि, आ अहाँ अनुमान लगाबैत छी जे जँ अहाँ खोज पर पहुँचि जायब त’ अहाँ से उपलब्ध करा सकब.
हमरा यकीन अछि जे हमरा सभ स’ पूछल जायत। हं।
अहाँ के लगैत अछि जे अहाँ ओ सूची उपलब्ध करा सकब?
हमरा यकीन अछि जे हमरा सभ स’ पूछल जायत। देखब।
कारण हमरा ई बात मोन मे अबैत अछि जे एहि मुकदमा सँ एकटा तरीका सँ अहाँ बस एतबे कहब जे “असल मे, हम सब जूलिया’क नाम ताबत धरि कहियो नहि प्रयोग केलहुँ जाबत धरि ओ ई नहि माँगय गेलीह.” जेना ओपनएआई न्यूयॉर्क टाइम्स के मुकदमा के जवाब दैत कहैत अछि, “जखन धरि अहाँ हमरा सभ के विशेष रूप सं ओ काज करय लेल प्रेरित नहि केलहुं जे अहाँ गैरकानूनी कहने रही.” आ एतय अहाँक सेहो वैह बाहर अछि। अहाँ कहि सकैत छलहुँ, “असल मे, जा धरि अहाँ हमरा सभ सँ नहि पूछलहुँ, हम सभ अहाँक नाम कहियो उत्पन्न नहि केलहुँ।” से बात आबि गेल अछि की?
हमरा लोकनिक बचाव मे बहुत किछु एहन अछि जकरा हम नहि कवर करब, मुदा हमरा लगैत अछि जे एहि तर्क’क मूल मे एहन नहि होमय बला अछि. तर्क के मूल ई छै कि हम्मं॑ जे केलियै वू इंटरनेट प॑ सामग्री के सामान्य एट्रिब्यूशन छेलै ।
हम ई बात बहुत विशेष रूप स’ पूछबाक कारण ई अछि जे, “अरे, हम सब वास्तव मे अहाँक नाम कहियो नहि प्रयोग केने रही,” अहाँ केँ एकटा अलग जगह पर राखि दैत अछि, “अरे, हमरा सभ केँ एट्रिब्यूशन’क मूल्य’क प्रति अलग-अलग भावना अछि.” हम ई सवाल जतेक कठोरता स’ पूछि रहल छी तकर कारण ई जे हमरा नहि लगैत अछि जे एकर बचाव ई अछि जे लोक उत्पाद के उपयोग करैत अछि वा नहि वा कहियो नाम देखबा मे आयल वा नहि. हमरा लगैत अछि जे ओ सब बस क्लियर कट, बाइनरी ऑन या ऑफ अछि। “अहाँक नाम कहियो नहि देखायल, अहाँ हमरा सभ पर मुकदमा नहि क’ सकैत छी.” अहाँ कहि रहल छी जे बचाव अछि, “अरे, एट्रिब्यूशन केँ एना नहि हेबाक चाही.”
पहिने अहाँ यूट्यूब के मुख्य उत्पाद अधिकारी छलहुं, आ यूट्यूब के परिभाषित कएल गेल अछि क्रिएटर एट्रिब्यूशन घोटाला. हर साल रिएक्ट वीडियो के बारे मे एकटा आओर घोटाला होएत अछि. हर साल कॉपीराइट के उपयोग के बारे में एकटा आओर घोटाला होइत अछि, जे अहां मार्केस ब्राउनली सं एआई क्रिएटर बना सकय छी आओर बस हुनकर लाख वीडियो चला सकय छी आओर हुनकर व्यू चोरा सकय छी.ई यूट्यूब क्रिएटर इकोसिस्टम के सार अछि.
की अहां के पता अछि जे जखन हम कहानी लिखलहुं त एहि फीचर पर यूट्यूब केहन प्रतिक्रिया देलक? ओ सब हमरा अपन ए.आई. अगर अहां एखनो यूट्यूब चला रहल रहितहुं त कि अहां कहियो एहि तरहक फीचर के बाहर निकलय देलहुं?
अहाँ एखन जेना एकर वर्णन केने छी से रोचक अछि. पहिने त किछ जेकर वर्णन अहां केलहुं अछि, रिएक्ट वीडियो के घोटाला बताबय के तरीका एकरा वर्णन करय के बहुत रोचक तरीका अछि. कारण हम सोचैत छी–
ओह, ई सब एकदम घोटाला अछि।
अहाँक परिभाषा हम बुझि गेलहुँ। ई सब अविश्वसनीय रूप स’ लोकप्रिय सेहो अछि आ सामग्री के एकटा पूरा विधा के निर्माण के कारण बनल अछि. लाइकनेस डिटेक्शन, कंटेंट आईडी, ई सब रचनाकार के लेल शानदार टूल छल। हमर टीम सेहो एही विचार स कंटेंट आईडी टूल बनेलक।
अगर कियो मार्केस ब्राउनली के संग एहन काज करैत अछि आओर ओ हुनकर वीडियो के कॉपी कs राखि दैत अछि त अहां ओहि टूल के इस्तेमाल करि सकय छी आओर ओ न सिर्फ ओकरा पर दावा करय जा सकय छथिन्ह... बल्कि ओ ओहि पर पैसा कमा सकय छथिन्ह. ओ एकटा एहन टूल अछि जे हम यूट्यूब लेल बनेने रही, आ हमरा लगैत अछि जे ई अविश्वसनीय रूप स’ लोकप्रिय रहल अछि. हम सब जे घोटाला सन लागैत छल ओकरा ल' क' ओकरा स' बहुत आगू बढ़ि गेलहुं. सुपर क्लियर कहब त’ कानून मे जे माँग छैक से नहिं.
नै, हम बुझैत छी जे किछु कानून में की चाही, मुदा कंटेंट आईडी के प्रयोग आ कॉपीराइट स्ट्राइक जारी करब, जे हमरा अनुभव भेल अछि, जौं अहाँ कोनो दोसर निर्माता के खिलाफ एकटा क्रिएटर के रूप में कॉपीराइट स्ट्राइक जारी करब त’ ओ एकटा परमाणु कदम अछि, जे गंभीर सामाजिक आ सामुदायिक परिणाम के संग अबैत अछि.
स्पष्ट करय लेल, जं अहां कंटेंट आईडी के इस्तेमाल करैत छी आओर अहां एकर उपयोग मुद्रीकरण के लेल करैत छी तं अहां हड़ताल जारी नहिं क’ रहल छी.
ठीक। मुदा हम कहि रहल छी जे यूट्यूब इकोनॉमी रिट लार्ज परिभाषित अछि आ बहुत तरहेँ उत्पाद एट्रिब्यूशन आ पेमेंट आ मोनेटाइजेशन के मुद्दा के आसपास बनल अछि — कतय व्यूज बहैत अछि आ कतय पैसा बहैत अछि.
कंटेंट आईडी एकटा शानदार नवीनता अछि किया कि एहि सं लोक के किछ व्यू आओर सही लोक के पेमेंट मिलय के मौका मिलैत अछि. संगीत के बिना यूट्यूब के अस्तित्व नहिं. अगर संगीत कहियो यूट्यूब पर अछि त प्रकाशक के पाई मिलैत अछि किएक त कंटेंट आईडी संगीत के पहचान कs ओकरा पेमेंट करा सकैत अछि. से हम बुझैत छी। मुदा ओ एकटा एहन सिस्टम अछि जे एट्रिब्यूशन के ट्रैक करैत अछि आओर मुद्रीकरण पहुंचाबैत अछि.
हम त’ बस एतबे कहैत छी, हमरा नहि बुझाइत अछि जे यूट्यूब कहियो कोना कहि सकैत छल, “हम मार्केस ब्राउनली केँ बिना मार्केस ब्राउनली केँ पाइ देने अहाँक वीडियो एडिट करय देब.” ओहि पारिस्थितिकी तंत्र मे एकर अस्तित्व नहि रहैत.
नै, अहाँ त' बस एतबे कहलहुँ। यूट्यूब जे केलक से ई कहलक जे “जखन ई होयत त’ हम अहाँ के एकरा खोजय मे मदद करब,” मुदा अहाँ ककरो ई काज करबा स’ नहि रोकि रहल छी. ई एकदम अलग मानक छैक।
मुदा अहाँ ई सुनिश्चित क’ रहल छी जे लोक के वेतन भेटय.
अहाँ बाद मे सुनिश्चित क’ रहल छी। स्पष्ट करय लेल कॉपीराइट के विचार नाम आ उपमा के दावा सं बहुत अलग अछि. जँ हम कोनो एहन वीडियो बनाबी जाहि मे लिखल हो, “अरे, हमरा मार्केस ब्राउनली बड्ड नीक लगैत अछि, आ एतय हमरा लगैत अछि जे ओ की कहताह,” वा “निलाय के बारे मे किछु चुटकुला कहब” त’ ई एकदम अलग मानक अछि. यूट्यूब के लेल मानक कॉपीराइट के बारे में छल, आ ओ एकटा एहन नियम के सेट अछि जे कानून के बिल्कुल अलग हिस्सा सं नियंत्रित अछि.
ओहि स्थिति मे, अहां के दावा अछि, डीएमसीए के एकटा विधान अछि जे अहां के जा क’ अपन कॉपीराइट लागू करय के अनुमति दैत अछि. असल मे हम सब एत’ एहन बात नहि क’ रहल छी. मुदा जे समान अछि ओकर सिद्धांत ई जे दुनू मामला मे कानून छैक, आ कानून वास्तव मे रचनात्मक बार केँ पूरा नहि करैत छैक. हमरा लगैत अछि जे समुदाय के लक्ष्य, हमरा सब सन उत्पाद के लक्ष्य, अहाँ सन लोक के संग काज करब, कानून के परीक्षा के रूप में उपयोग नै करब अछि। लक्ष्य अछि जे एहि स बेसी आगू बढ़ि कए हमर सबहक रुचि कए संरेखित करि, एहन जे अहाँक सफलता हमर सफलता होए, आ इ हमर सबहक लक्ष्य हेबाक चाही।
की हमरा सभकेँ ई करबाक आवश्यकता अछि? नहि, हमरा त’ ई कोनो आवश्यकता नहि बुझाइत अछि। हम एकरा एहि लेल चुनैत छी जे ई हमर ग्राहक के लेल सही उत्पाद बनेबाक सबस’ नीक तरीका अछि.
हम पहिने कॉपीराइट वकील रही। हम खुशी स’ स्वीकार करब जे हम दुनिया’क सर्वश्रेष्ठ कॉपीराइट वकील नहि छलहुँ. हम बुझैत छी जे लोक कॉपीराइट आ ट्रेडमार्क आ नाम आ उपमा मे अंतर नहि बुझैत छथि. हम कहि रहल छी जे एआई ओहि मतभेद केँ पहिने स’ बेसी तेजी स’ ढह रहल अछि. यूरोपीय देश एहन अछि जे बस खुलि क सुझाव द रहल अछि जे अहां के कॉपीराइट कानून के विस्तार करि उपमा के शामिल करय के चाही.
हमरा अपन चेहरा के कॉपीराइट करय में सक्षम हेबाक चाही, आ तखन एकर मतलब जे हम मौजूदा कानूनी के तहत फिसल सकैत छीशासन के बजाय ई आशा करै के कि संयुक्त राज्य अमेरिका के कांग्रेस 2026 म॑ विस्तारित उपमा संरक्षण प॑ एगो प्रस्ताव प॑ पहुँची सकै छै । ई एगो ऐसनऽ बात छै जेकरा सुझाव देलऽ जाय रहलऽ छै, कैन्हेंकि कॉपीराइट कानून कम-बेसी प्रबल नियामक ढाँचा छै जे इंटरनेट प॑ मौजूद छै ।
हम यूट्यूब, इंस्टाग्राम, आ टिकटोक सन पैघ सामाजिक प्लेटफॉर्म के देखैत छी, आ ओ सब ई सब सिस्टम कॉपीराइट कानून के जवाब देबय लेल बनौने छथि — विशेष रूप सं कॉपीराइट, एहन चीज जे कॉपीराइट कानून सं सुरक्षित भ सकैत अछि, जेकरा कॉपीराइट कानून सं अलग-अलग तरीका सं मुद्रीकरण कएल जा सकैत अछि. हमर सभक उपमा ओहि मे सँ एक नहि अछि। हमर सबहक नाम आ चेहरा ओहि मे सँ एक नहि अछि।
हं।
ई एहन जगह बुझाइत अछि जतय अहाँ केँ जे काज करबाक अनुमति अछि आ जे काज करबाक चाही से बेसी अलग-अलग होमय जा रहल अछि. अहाँ वैह छी जे देर स’ बेसी जोर स’ एकर अनुभव केने छी. आ हमरा उत्सुकता अछि जे अहाँ एकरा छोड़ि किछु आओर सीखने होयब, “कानून मे जे कहल गेल अछि से अछि आ हमरा की करबाक चाही आ हम सभ बीच मे नीचाँ लाइन ताकि लेब.”
देखब जे कानून के ओहि पर कोनो आधार भेटैत छैक कि नहि. हमरा त’ लगैत अछि जे ई एकटा रचनाकारक रूप मे कैच-22 अछि. कॉपीराइट कानून सैकड़ों साल स अपन विभिन्न रूप मे अछि। एकर शुरुआत ओहिना भेल जेना संगीत रचना के लाइसेंस भेटल छल, एकर शुरुआत मोजार्ट आ बाख स भेल छल। तहियासँ बढ़ल अछि। दुनिया के लगभग हर देश एकदम एक समान स्तर पर पहुंच गेल अछि.
सार्वजनिक रूप स’ उपलब्ध काज लेब आ ओकर संदर्भ देब’ मे सक्षम होयब, आ ओकर नकल करब’क बीच एकटा बहुत पातर रेखा छैक. ई विचार कि काम केरऽ सब संदर्भ क॑ नाम आरू उपमा के प्रयोग के रूप म॑ परिभाषित करला स॑ इंटरनेट टूटी जैतै, ई आपनो व्यवसाय क॑ तोड़ी देतै । अहाँ हमरा रेफर नहि क’ सकितहुँ। पिछला सप्ताह कोनो शो मे कोना आबि क’ हमरा बारे मे गप्प केलहुँ?
बस स्पष्ट करय लेल — हम पॉडकास्ट बनेबाक बारे मे बेसबॉल’क सब भीतर नहि रह’ चाहैत छी, मुदा हम अहाँ केँ शो मे आबय लेल एकटा उपस्थिति रिलीज पर हस्ताक्षर करौने रही.
शो पर आबय लेल। मुदा हम शो मे एबा स पहिने अहाँ हमरा बारे मे गप केने रही। बेशक अहाँकेँ हेबाक चाही–
हम अहां के शो मे एला सं पहिने अहां के बारे मे गप केने छलहुं, मुदा असली मीडिया कंपनी बनय लेल आओर फ्लाई-बाई-नाइट नहि होए आओर फेर अहां के चेहरा के गप करय के क्लिप के इस्तेमाल करय लेल हमर वकील के रिलीज के जरूरत अछि. आ जँ अहाँ साइन नहि करब त’ ओ सभ हमरा शो’क उपयोग नहि कर’ देत, कारण हुनका सभ केँ एहि सँ बचाब’ पड़त जे काल्हि अहाँ देखाब’ आ कहब जे “हम अहाँ केँ अपन चेहरा’क उपयोग करबाक अनुमति नहि देलहुँ.”
नै, से हम बुझैत छी। हमर बात ओहि स बेसी व्यापक अछि। अहाँ बहुत लोकक गप्प करैत छी आ से प्रवचनक हिस्सा थिक. हम सब कोना काज करैत छी तकर एकटा हिस्सा अछि। अहाँक लेख लोकसँ लिंक करत, अहाँ ओकरा श्रेय दैत छी । हमरा बुझने ई बात सचमुच महत्वपूर्ण अछि. आ जँ अहाँ कोनो रेखा खींचने रही जे कोनो चीजक श्रेय देब ओकर नाम आ उपमाक प्रयोग जकाँ होइत छैक त’ ई रेखा खींचब बहुत कठिन अछि ।
पुनः ई कोनो एट्रिब्यूशन नहि छल. अहाँ बस किछु बना क' हमर नाम राखि देलियैक। एत’ कोनो एट्रिब्यूशन नहि छैक. ई बात हम कहियो कहने रही. ई एहन बात नहि छैक जे हम कहियो कहब। हमरा त’ इहो यकीन नहि अछि जे अहाँ एहि विचार पर कोना पहुँचब जे हमर काजक आधार पर हम कहियो एहन किछु कहब. एत’ कोनो एट्रिब्यूशन नहि छैक. एहन कोनो काज नहि छैक जे अहाँ केँ एहि परिणाम दिस ल’ जाय जाहि मे हमर नाम संलग्न भ’ जाय.
हम दोहरबैत रहब: फीचर छल, “एतय एकटा सुझाव अछि जे कोनो विशिष्ट व्यक्तिक कोनो विशिष्ट रचना सँ उत्पन्न भेल अछि।” सब किछु स्पष्ट रूप स’ संकेत कयल गेल अछि जे ई एकटा सुझाव अछि जे–
रुकू, हमरा माफ करब। अहाँ के लगैत अछि जे द वर्ज के मुख्य संपादक आ द वर्जकास्ट के सह-होस्ट के रूप में हमर भूमिका में हम तात्कालिकता के संप्रेषित करय वाला मजबूर करय वाला हेडलाइन के क्राफ्ट के महत्व पर जोर दैत छी ?
हम पहिने कहि देने छलहुँ जे ई एकटा खराब फीचर अछि. अहाँ एहि बात पर सवाल नहि उठा रहल छी।
अहाँ हमरा कहि रहल छी जे एट्रिब्यूशन छैक आ हम त’ बस एतबे सोचि रहल छी जे एट्रिब्यूशन की होइत छैक.
बस एकर शेष भाग पढू। ओहि मे लिखल छैक, “अहाँ सँ एहि काजक आधार पर हम सब पूछलहुँ–”
नै, बस एतबे कहैत अछि, “ई सुझाव निलय पटेल’क द वर्जकास्ट स’ प्रेरित अछि।” हम अहाँ स’ वादा करैत छी जे द वर्जकास्ट पर, हम ओहि शो के होस्टिंग बहुत दिन स’ क’ रहल छी. हम कहियो नहि कहने छी जे “कोन भावुक वा दांव आधारित शब्द रेखांकित क’ सकैत अछि जे एखन ई लॉन्च किएक मायने रखैत अछि?” वर्जकास्ट स्मार्टवॉच के बारे में हेडलाइन संपादन के बारे में कोनो शो नै छै, सब सं पहिने.
हम बुझि गेलहुँ, हँ।
तेँ हमरा नहि बुझल अछि जे अहाँ क’ स’ ख धरि कोना पहुँचलहुँ आ फेर पता नहि अहाँ केँ ई एट्रिब्यूशन किएक बुझाइत अछि.
जँ अहाँ जा कऽ पढ़ि लेबककरो काज, ओकरा ऑनलाइन राखू-अहाँ अपन शो मे हरदम ई काज करैत छी-आ कहैत छी, “हम एहि व्यक्तिक काज पढ़लहुँ आ आब एहि सँ हमर निष्कर्ष एतय अछि,” अहाँ केँ ई निर्णय लेबाक चाही जे ओ एट्रिब्यूशन सँ उत्पन्न सुझाव अछि वा नहि. हम कहने रही जे हमरा ई एकटा खराब क्वालिटी के सुझाव बुझाइत अछि. हम एकर बचाव कर’ के कोशिश नहि क’ रहल छी. हमरा नहि लगैत अछि जे ओत’ हम सब एहि बात पर गप्प कर’ चाहैत छी. लेकिन सवाल ई छै कि जब॑ आपने काम प्रकाशित करै छियै त॑ की मनुष्य आरू एआई एकरऽ उपयोग दोसरऽ सुझाव, अन्य छाप पैदा करै लेली करी सकै छै ? ओ सभ क' सकैत छथि, आ अहाँ चाहब जे ओ सभ एकर श्रेय देथि।
मुदा ई काज त’ नहि छैक जे ओ व्यक्ति बनौने छल. कोनो एहन चीज जे अहाँ सोचने रही जे हम बना लेब आ फेर कहब जे अहाँ ओकरा हमरा पर जिम्मेदार ठहरा रहल छी, हमरा कोनो फायदा नहि होइत छैक. ई वास्तव मे ओहि लाभ मे कमी क सकैत अछि जे हम दोसर लोक कए द सकैत छलहुं। से त’ ओ डिस्कनेक्ट अछि जे हमर दिमाग मे अछि। हमरा यकीन नहि अछि जे ई एट्रिब्यूशन किएक अछि.
जँ हम एहन छी जे, “हम शिशिर सँ गप्प केलहुँ आ हमरा लगैत अछि जे एतय ओ की कहताह,” त’ ई कहबा सँ बहुत अलग अछि, “हम हुनकर सभटा काज पढ़लहुँ आ हम क्लाउड वा चैटजीपीटी केर जे किछु क्विक वर्जन हो, से कहने छी जे बस किछु बनाउ आ हम ओकर नाम ओहि पर राखि देब।” ओत’ किछु सार्थक रूप स’ अलग बात छैक. आ एहन नहि बुझाइत अछि जे अहाँ ई बात स्वीकार कर’ लेल तैयार छी.
नहि हम त’ नहि छी। ई बात काफी स्पष्ट अछि जे ककरो दोसर के काज के आधार पर सुझाव उत्पन्न करब... बस एकटा इंसान के सरल काज के उपयोग करू जे ई काज क’ रहल अछि. अगर अहां अपन शो पर ककरो दोसर के काज के आधार पर कोनो सुझाव जेनरेट केलहुं आ कहलहुं जे “हम एहि व्यक्ति के काज पढ़लहुं आ एहि सं हमर छाप एतय अछि, हमरा लगैत अछि जे हुनकर मतलब इएह छल,” त’ अहां ओहि आधार पर पूरा शो बना सकय छी. तेँ अहाँ केँ सदिखन ठीक सँ नहि भेटैत अछि. अहाँ जे लोक पर टिप्पणी क’ रहल छी ओकर बारे मे हरदम एहन बात नहि कहैत छी जे सही हो.
ठीक। मुदा हम ओहि विचार केँ हुनका लोकनि केँ नहि द’ रहल छी. ओ विचार स्पष्टतः हमर अछि।
फीचर बहुत स्पष्ट रूप स॑ कहलऽ गेलऽ छै कि ई एगो सुझाव छै जे ई फीचर द्वारा ई काम के आधार प॑ विकसित करलऽ गेलऽ छै ।
हम अहाँ स एकटा अलग सवाल पूछब। हम पूरा स्वीप मे एहि बारे मे उत्सुक छी, यूट्यूब सं ल’ क’ एखन धरि. एनबीसी न्यूज के एकटा पोल अछि जे एखनहि सामने आयल अछि जे लोक के एआई के बारे मे केहन लगैत अछि. आ एकर जवाब खराब अछि। लोक के एआई के बारे मे खराब लगैत अछि. एआई आईसीई के पाछु आओर डेमोक्रेटिक पार्टी सं मात्र किछु ऊपर पोलिंग क रहल अछि. ई एकटा कठिन जगह अछि जाहि मे रहब.ई -20 धारणा अछि.
हमरा बुझने एकर कारण ई जे ई एतेक निष्कर्षणकारी अछि आ मूल्य सेहो नहि अछि. हम एकर तुलना यूट्यूब स करब, जे बहुत लोक के काफी निष्कर्षण वाला लागल। अहाँ यूट्यूब के बारे में एकटा पिच कॉपीराइट लड़ाई लड़लहुं, एहि पर जे साउथ पार्क बिना अनुमति के यूट्यूब पर भ सकैत अछि कि नहिं, आओर वायाकॉम अहां पर मुकदमा करय वाला छल. ओ मामला आकर्षक छल किएक त’ जनता निर्णायक रूप स’ यूट्यूब’क पक्ष मे छल.
ओह, से त’ एकर रोचक स्मृति अछि।
हम ओहि केस के कवर केलहुं। केस के दौरान हम लॉ स्कूल मे कॉपीराइट के पढ़ाई करैत छलहुं. लोकक विशाल बहुमत एहन छल जेना, "यूट्यूब सचमुच उपयोगी अछि। हमरा सभ केँ ई नीक लगैत अछि। आ ई पैघ हॉलीवुड कंपनी सभ चूसैत अछि।" जखन नैपस्टर पर गोलीबारी भेल छल तखन जनता रिकार्ड लेबल क पक्ष मे नहि छल। पैघ कंपनीक पक्ष मे नहि छलाह। फाइल शेयरिंग के पक्ष मे छलाह। कारण आर्थिक वा सामाजिक लागत के परवाह केने बिना उपयोगिता एतेक बेसी छल । हम एहि बात पर आगू बढ़ैत रहि सकैत छलहुँ। अहां दिन भरि लोक के उबर के श्रम लागत के बारे मे बता सकय छी आओर ओ एखनो उबर के इस्तेमाल करय वाला छथिन्ह.
एखन एकटा परीक्षण भ’ रहल अछि जे सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म किशोर के स्वास्थ्य के नुकसान पहुंचा रहल अछि कि नहिं, की ई खराब डिजाइन वाला उत्पाद अछि जे बच्चा सभ के चोट पहुंचाबैत अछि. ओ परीक्षा जेना-जेना बजैत छी तेना-तेना जारी अछि। एखन जूरी के इम्पैनेल क’ देल गेल अछि, आ लोक एखनो ओहि प्लेटफार्म के उपयोग करय जा रहल छथिन्ह किएक त’ हुनका एकर कोनो परवाह नहिं.
पैघ, बेवकूफ गाड़ी के पर्यावरणीय लागत — भरि दिन लोक के कहि सकैत छी जे ट्रक पर्यावरण के बर्बाद क देत, अमेरिकन एखनो ट्रक कीनत. हम सभ त’ से कर’ जा रहल छी। एआई कें केवल निष्कर्षण कें रूप मे मानल जायत छै. आईसीई स’ कम प्रिय अछि। से हमरा लेल बताहपन अछि। की अहां बुझैत छी जे एआई के निष्कर्षण प्रकृति पूरा इंडस्ट्री के लेल समस्या पैदा क रहल अछि? कारण एखन अहाँ एहि मे सँ एकटा विवादक बीच मे बैसल छी.
हमरा लगैत अछि जे अहाँ एकटा काफी व्यापक कड़ी खींच रहल छी जे लोक एआई सं किएक डरैत अछि.
हमरा लगैत अछि जे बढ़िया उपभोक्ता उत्पाद जेबहुत मूल्य प्रदान करय अपन सामाजिक लागत पर काबू पाबि.
नंबर एक, एआई कए आगू बहुत चुनौती अछि। बहुत रास मौका छैक। ई अहाँक आन परीक्षा जरूर पूरा करैत अछि। ई इतिहास केरऽ कुछ सबसे लोकप्रिय उत्पाद के निर्माण करलकै । आ बहुत लोक एहन छथि जे अहां सं ओहि मे सं कोनो उत्पाद के हुनकर ठंढा, मृत हाथ सं उतारय चाहत.
हमरा लगैत अछि जे एखन एआई के संग चुनौती ई अछि जे ई लोक के अपन मानवता के भविष्य के बोध, काज करय के क्षमता के चुनौती द’ रहल अछि. ओ सब सचमुच ओतय चुनौती अछि। हम एतय जाहि लाइन’क गप्प क’ रहल छी, हमरा नहि लगैत अछि जे वास्तव मे अहाँ ओहि पोल मे एना पढ़ि रहल छी.
जतय एआई आईसीई सं नीचा पोल करैत अछि ओहि पोल मे अहां की पढ़ब?
लोक अपन नौकरी लेल डरा जाइत अछि।
अहाँ के लगैत अछि जे लोक सिर्फ अपन नौकरी के लेल डरैत अछि?
हमरा तऽ एना बुझाइत अछि। हमरा लगैत अछि–
बुझल अछि जे से निष्कर्षण थिक? अहाँ सबहक काज के योग इंटरनेट पर ल’ लेने छी आ आब एकर उपयोग मनुक्ख आ ओकर नौकरी के जगह पर बिना कोनो आर्थिक मुआवजा केने करब.
निश्चित रूप स इ एकटा तरीका अछि जे इ लोक क नौकरी क जगह ल सकैत अछि। हमरा नहि लगैत अछि जे बेसी लोक एहि तरहेँ चिंतित छथि जे ई हुनकर काज’क जगह कोना ल’ सकैत अछि. हमरा लगैत अछि जे एहि मे ओ सब गलत छथि. हमरा असल मे नहि लगैत अछि जे एहि स’ ओतेक रोजगार के जगह भेटत. एकरऽ एगो कारण ई भी छै कि एआई के बारे म॑ सोचै के हमरऽ मॉडल एकरा लोगऽ के बीच लानै आरू ओकरऽ काम के विस्तार करै के छै । हमरा सब के एकरा ओ उत्पाद कहब नीक लगैत अछि जे अहाँ के अलौकिक बनय में मदद करैत अछि। तेँ हमरा लगैत अछि जे ओ सभ एहि बात मे गलत छथि.
मुदा जँ अहाँ हमरा सँ पूछि रहल छी जे ई एतेक कम पोल किएक करैत अछि त’ एकर कारण अछि जे कॉपीराइटर केँ लगैत छनि जे “शायद आब हमरा एकर आवश्यकता नहि पड़त.” ई सेल्स पर्सन कहै छै, या कोनो सपोर्ट पर्सन जे कहै छै, “हमरा आश्चर्य लगैत अछि जे कोनो एजेंट हमर काज क’ सकैत अछि कि नहि.” हमरा बुझने ई विचार जे एकर नाम आ उपमा स किछु संबंध अछि, काफी पैघ खिंचाव अछि।
अहाँ एकटा एहन विवादक बीच मे बैसल छी जतय बहुत लोक अहाँ पर पागल छथि जे अहाँ अपन काज केँ अपना लेलक. जँ अहाँ कोनो विज्ञापन एजेंसी मे कॉपीराइटर छी — हम एजेंसी मे बहुत रास कॉपीराइटर केँ जनैत छी — त’ ओ सभ कहि रहल छथि, “अहाँ हमर सभटा काज ल’ लेलहुँ.” अहाँ नहि। “ए.आई. हॉलीवुड मूलतः एहन अछि जेना, “हमरा सभ केँ एहि लेल कियो पाइ नहि द’ रहल अछि.” टम्बलर पर लिखय वाला लोक सभ कहि रहल छथिन्ह, “आब ओपनएआई लोक के लेल पोर्नी फैनफिक बनाबय जा रहल अछि. ई हमर सभक काज छल.. अहाँ हमरा सभ केँ पाइ किएक नहि देलियैक?”
अहाँ एकदम सही कहैत छी। रचनाकार लोकनि केँ एखन बहुत कठिन बाट केर सामना करय पड़ि रहल छनि। हमरा नहि लगैत अछि जे ई सिर्फ एहि फीचर के कारण अछि आ ने सिर्फ नवीनतम एडवांस एआई के कारण. हुनका सब के बहुत अलग कारण स’ कठिन भविष्य के सामना करय पड़ि रहल छनि. मुदा अहाँ जे पोल के जिक्र क’ रहल छी से व्यापक आबादी के अछि, आ व्यापक आबादी रचनाकार नहिं. व्यापक आबादी के पास एहन नौकरी छै जेकरा सं हुनका डर छैन्ह जे शायद हुनका पास नहि भ सकय छै. ट्रक ड्राइवर होथि, सपोर्ट पर्सन होथि, एहि स’ हुनका डर होइत छनि.
हम एहि बात के कम नहिं क’ रहल छी जे रचनाकार के सेहो ए.आई. हम बस एतबे बता रहल छी जे एआई के व्यापक छाप, हमरा सब के एकरा संग जे चुनौती अछि, ओ ई अछि जे पूरा इंडस्ट्री सचमुच खराब काज केलक अछि जे लोक के ई बुझय मे मदद केलक अछि जे एहि तरहक तकनीक हुनका मदद किएक क’ सकैत अछि आ हुनकर काज छीनय सं नहि रोकल जा सकैत अछि. आ बेसी लोक बस रचनाकार नहि छथि.
अहाँ जे रचनाकार के बारे मे कहि रहल छी ताहि पर हमरा कोनो आपत्ति नहि अछि. हम त’ बस एतबे कहैत छी जे बेसी लोक एहि बात पर तनाव मे नहि छथि किएक त’ ई हुनकर काज नहि छनि. व्यक्तिगत रूप स’ ओ सभ एहि बात स’ डरैत नहि छथि.
नहि, अहाँ की कहि रहल छी से हम बुझि गेलहुँ। हम त’ बस एतबे बता रहल छी जे लगभग हर पैघ तकनीकी बदलाव कोनो ने कोनो रूप मे निष्कर्षणकारी रहल अछि. गूगल दुनिया के सब किताब के बिना अनुमति के कॉपी क देलक, आ फेर हमरा सब लग गूगल बुक्स केस छल, आ गूगल के ओहि केस के जीतय पड़ल. आ ओ सभ केलनि। ओ सभ करबा मे सक्षम भ' गेलाह।
गूगल के यूट्यूब के संग वायाकॉम केस जीतय पड़ल. गूगल के परफेक्ट 10 के खिलाफ गूगल इमेजेज केस जीतय पड़ल छल, जे शायद सब समय के सब सं कम सहानुभूति वाला वादी छल, कारण ई एकटा पोर्न कंपनी छल, आ गूगल सॉफ्टकोर पोर्न के गूगल इमेज थंबनेल क रहल छल. ई बात साफ छेलै कि गूगल वू केस जीतै वाला छेलै, लेकिन ओकरा तभियो वू केस जीतना छेलैमामला।
ई सब सामान काफी तीव्र स्तर पर एहन तरीका स’ मुकदमा भेल जे आइयो धरि मिसाल अछि, आ एहन नहि बुझाइत अछि जे हम सब मुकदमा करबा मे समय बिता रहल छी, “अरे, अहाँ बस हमर चेहरा पर डीपफेक बना सकैत छी आ एकर उपयोग अलीबाबा पर हेडफोन बेचबा मे क’ सकैत छी.” अहाँ बस कोनो कंपनी शुरू क’ सकैत छी आ कहि सकैत छी जे “अच्छा, ई एट्रिब्यूशन अछि, तें हम बस अपन प्रोडक्ट पर प्रसिद्ध लोकक नामक प्रयोग क’ क’ कहब जे ई सब एडिट अछि.”
ओतय एकटा लिंक अछि जे हमरा बहुत सीधा बुझाइत अछि, शायद सिर्फ एकटा रचनाकार के रूप मे, मुदा संगहि हम सब गोटे के समक्ष प्रस्तुत करब जे कहैत छथि जे एतय काफी निष्कर्षण लागत अछि आ उपभोक्ता के लाभ लगभग ओतेक स्पष्ट नहिं अछि.
किछु तरहेँ हमरा यूट्यूब उपमा नीक लगैत अछि। नीक उपमा अछि। जखन हम अपन टीम स’ गप्प करैत छी जे कानूनी मानक न्यूनतम मानक किएक नहि हेबाक चाही जकरा हम सब मारबाक प्रयास करैत छी. हम इहो कहब जे हम सब एतय सुपरह्यूमन मे जे क’ रहल छी, हमरा उम्मीद नहि अछि जे एहि लाइन’क बहुत नजदीक रहब. आओर एहन उत्पाद अछि जे एहि लाइन के बहुत करीब अछि. हमरऽ मूल रणनीति एगो ऐन्हऽ प्लेटफॉर्म के निर्माण के बारे म॑ छै जेकरा म॑ आपने भाग लेबै या नै लेबै के विकल्प चुनी सकै छियै । हमरा नहि लगैत अछि जे ई हमरा सभक लेल कोनो महीन रेखा होयत. हमरा बुझल अछि एहि मामला मे हम एकटा खराब फीचर बनेलहुं। एकरा ने त उपयोगकर्ता नीक स स्वागत केलक आ ने विशेषज्ञ। हमरा से नीक नहि लगैत अछि। हम एकरा ओहि कारणे मारि देलहुँ, मुदा एत’ बैसल रहबाक उम्मीद नहि अछि...
यूट्यूब उपमा : अहाँ सही कहैत छी। यूट्यूब के अस्तित्व के लेल वायाकॉम केस के मुकदमा करय पड़ल. आ जँ एकर मुकदमा दोसर तरहेँ भ’ गेल रहैत त’ यूट्यूब’क अस्तित्व नहि रहैत. असल मे इंटरनेट के बेसी हिस्सा नहिं रहैत. आ तें ई विचार जे एहि तरहें मुकदमा भ गेल, ई सबहक जीत छल. समाजक लेल जीत छल। हमरा त ’ लगैत अछि जे यूट्यूब लेल ई जीत छल। हमरा उम्मीद नहि अछि जे एत’ हमरा लोकनिक मामला एहन होयत. ई कोनो पाँति नहि छैक जकर हम नजदीक रह’ जा रहल छी.
एआई कंपनी के खिलाफ कॉपीराइट केस के एकटा गुच्छा अछि. हमरा लगैत अछि जे हमरा ई खुलासा करबाक चाही जे हमर कंपनी वॉक्स मीडिया एड टेक के ल क गूगल पर मुकदमा केलक अछि. एकर एआई या कॉपीराइट स कोनो संबंध नहि अछि। हमरा लगैत अछि जे हमरा एकर खुलासा करबाक आवश्यकता अछि, कारण हम हर बेर एकर खुलासा करैत छी। वॉक्स मीडिया एआई लैब मे स एक कोहेर पर कॉपीराइट उल्लंघन क मामला मे मुकदमा केलक। न्यूयॉर्क टाइम्स ओपनएआई पर मुकदमा केलक अछि।
एहि मे स लाखों कॉपीराइट केस इम्हर-उम्हर बहैत अछि। सब दिन बेसी होइत अछि। ओहि मे स एकटा दोसर दिस जा सकैत अछि, आ इ उद्योग फेसप्लांट क सकैत अछि। अहां के कि लगैत अछि जे अगर कोनो बड़का एआई लैब के कॉपीराइट केस हारय त की होएत.
की अहाँ हमरा स इंडस्ट्री देखनिहार के रूप में पूछि रहल छी या हमर सुपरह्यूमन रोल में पूछि रहल छी?
दुनू।
हमर अलौकिक भूमिका सोझ अछि। मॉडल जे किछु करत, ओकर उपयोग हम सब करब. आ तें जं मॉडल सब कें अंततः ओहि व्यवहार पर रोक लगेबाक आवश्यकता पड़ि जाइत छैक तं से थिक. हम मॉडल के ऊपर बैसैत छी। हमरा नहि लगैत अछि जे ओहि केस’क बीच मे हम सब रहब. जँ हम इंडस्ट्री के नजरिया स’ देखब त’ हमरा लगैत अछि जे ई सचमुच कठिन मामला अछि, दुनू दिशा मे. दुनू पक्षक प्रति हमरा असली सहानुभूति अछि।
कॉपीराइट कानून, जेना कि अहां कहलहुं, इंटरनेट के काज करय के मौका देलक अछि, आओर सभ कियो एहि बात सं खुश नहिं छथिन्ह जे कानून कोना रेखा खींचैत अछि. अहाँ ठीके कहैत छी जे यूट्यूब ओहि लाइन के नव तरीका सं वायाकॉम केस आओर एहन तरहक परीक्षण केलक. ओपनएआई, क्लाउड, आरू जेमिनी जे करी रहलऽ छै, वू एकरऽ नया तरीका स॑ परीक्षण करतै । आशा अछि जे एकरा लेल नीक लाइन भेटतनि। हमरा नहि लगैत अछि जे हम सब ओत’ रहब। हम सब ओहि मुकदमाक बीच मे नहि रहब आ ने जे ई पता लगा रहल छी जे ओ लाइन कतय अछि.
अगर कोनो टोकन के वृद्धिशील लागत आसमान छूबै छै, कियाकि अचानक एआई कंपनी के कॉपीराइट मालिक के डाउनस्ट्रीम में भारी लाइसेंसिंग शुल्क देबय पड़ैत छै, त अहां के व्यवसाय के की होयत?
हमरा नहि लगैत अछि जे ई हमरा सभक लेल कोनो खास मायने रखैत अछि किएक त’ ई सब हमरा सभक नीचाँक मॉडल मे होयत. हमरा सभ लेल अपन सत्ताक रूप मे कोनो फर्क नहि पड़ैत अछि. हमरा लेल एकटा नागरिकक रूप मे ई मायने रखैत अछि। हमरा बुझने ई सचमुच महत्वपूर्ण अछि. मुदा हमरा इहो मोन रहत जे हमरा सभ लेल जे प्राथमिक एजेंट लोक सुपरह्यूमन पर बनेबाक प्रयास क' रहल छथि, ओकर एहि सं कोनो लेना-देना नहि अछि. विशेषज्ञ मामला एकटा मामला अछि।
लोक हमर उत्पाद के संग जे क’ रहल छथि ओ ई जे ओ जा क’ अपन बिक्री पद्धति ल’ क’ ओकरा एजेंट मे बदलि रहल छथि जाहि सं हुनकर सेल्समैन उपयोग क’ सकथि. ओ सभ अपन सपोर्ट टूल ल’ रहल छथि। ओ सब अपन कैलेंडर ल’ क’ ई सुनिश्चित क’ रहल छथि जे जेना अहाँ ईमेल लिखि क’ कहैत छी, “हम काल्हि 6PM पर भेंट क’ सकैत छी, कृपया ई सुनिश्चित करू जे हम तखन वास्तव मे फ्री छी.”जेना हम कहलौं जे ई हमर सबहक कारोबारक कोनो आम हिस्सा नहि अछि।
नहि, हम एक्सपर्ट रिव्यू पार्ट नहि कहि रहल छी. हम कहैत छी जे अहाँ वर्णन क’ रहल छी, “हमर सभ बिक्री साहित्य ल’ लिअ’, हमर कैलेंडर ल’ लिअ,” जे एकटा मॉडलक लेल एकटा संदर्भ मे लोड भ’ जाइत अछि जकरा अहाँ कहैत छी, से त’ ठीके?
हं।
अगर ओहि मॉडल मे कोनो टोकन के वृद्धिशील लागत बढ़ि जाएत अछि किएक त एआई कंपनी के अचानक कॉपीराइट लाइसेंसिंग फीस के एकटा गुच्छा देबय पड़ैत अछि त अहां के बिजनेस के की होएत.
जँ हम ओहि कंपनी सभ रहितहुँ त’ हमरा लग जे समाधान रहैत से ई नहि जे हम ओहि लागत केँ सभ यूजर मे बाँटि क’ नहि जाइ. हम ओहि जानकारी के उपयोग करय लेल उपयोगकर्ता सं सदस्यता लेब. जे बिजनेस मॉडल हुनका लोकनिक हेबाक चाही.
हमर व्यक्तिगत विचार जे की हेबाक चाही से अछि जे हमरा चैटजीपीटी वा जेमिनी वा क्लाउड पर आबय के चाही आ हमरा साबित करबाक चाही जे हम न्यूयॉर्क टाइम्स के सब्सक्राइबर छी, आ तखन एहि सं हमरा द न्यूयॉर्क टाइम्स के जवाब भेटबाक चाही. आरू द न्यूयॉर्क टाइम्स क॑ ई विकल्प बनाबै ल॑ पड़तै कि, “की हम्में चाहै छियै कि हमरऽ सामग्री के उपयोग खाली हमरऽ सब्सक्राइबर लेली करलऽ जाय या नै?” मुदा जँ हम ओहि कंपनी सभ रहितहुँ त’ हम एतबे वादा करितहुँ.
ई सब मामला अलग-अलग अछि। त’ हम एत’ सामान्यीकरण कर’ जा रहल छी आ अहाँ हमरा पर सामान्यीकरणक लेल हमला क’ सकैत छी आ से ठीक अछि. मुदा मोटा-मोटी दू पाँति मे बँटि गेल। एकटा अछि, जे बात अहाँ वर्णन क’ रहल छी, जे अहाँ सामग्री थूकि दैत छी जे हम पहिने बना चुकल छी, जेना सुनो कोनो बियॉन्से गीत बना सकैत अछि जे आउटपुट पर कॉपीराइट उल्लंघन हो. अन्य केस के सेट जतय हमरा बहुत बेसी महत्वपूर्ण बुझाइत अछि–
इनपुट पर अछि।
ई इनपुट पर अछि, ट्रेनिंग पर अछि। आ कहैत, “अहाँ हमर सभ सामग्री बिना अनुमति के सेवन क’ लेलहुँ।” जे कॉपीराइट उल्लंघन सेहो थिक. अगर मॉडल कंपनी के लेल ई गलत रास्ता पर चलि जाएत अछि त ओकर लागत संरचना पाछू घुमि कs देखल जाएत अछि. अहाँ जे सिस्टम वर्णन क’ रहल छी से नहि बना सकैत छी कारण मॉडल स्वयं–
नहि, हम त’ एहने प्रतिक्रिया द’ रहल छलहुँ। त आउटपुट, एकटा कॉपीराइट कानून एकरा कवर करैत अछि। जँ अहाँ कोनो एहन चीज प्रस्तुत करैत छी जकरा गलती सँ दोसर व्यक्तिक काज मानल जा सकैत अछि, तखन ओ दावा दायर क' सकैत छथि, ओकरा उतारि सकैत छथि; यदि ओ एकरा छोड़य कें लेल चुनय छै, त अहां राजस्व शेयर समझौता या जे किछु करय चाहय छी ओकरा सं बातचीत करय कें विकल्प चुन सकय छी. आउटपुट क्लियर भ गेल अछि। इनपुट क्लियर नहिं होइत छैक, जेना अहाँ कहलहुं, आ केस के समाधान विशेष रूप सं स्पष्ट तरीका सं नहिं भेल अछि.
हम जे बात कहि रहल छलहुँ से ई जे जँ हम हुनका लोकनिक रहितहुँ त’ इनपुट’क लागत नहि ल’ क’ सब यूजर मे बाँटि देब. हम मॉडल के बंटवारा क दैत छलहुं। जँ सचमुच ओहि तरहेँ चलैत त’ हम कहितहुँ, “ठीक छै, अहाँ केँ ओत’ अहाँक सामग्री नहि चाही. हम ओहि मॉडल’क एकटा एहन संस्करण बना लेब जे सिर्फ न्यूयॉर्क टाइम्स’क सब्सक्राइबर’क लेल हो आ हुनका सँ शुल्क लेब.”
अहाँक विशेष प्रश्न छल, “की ओ लागत एलएलएमक अन्य उपयोगकर्ता धरि पहुँचि जायत?” एखन त’ एहने भ’ रहल छैक। ओहि सामग्रीक पाइ द' रहल छथि। हमरा सभ लग पहुँचाओल जा रहल अछि। हमरा सभक लेल ई कोनो मायने रखैत अछि की? सच पूछू त’ ओहि श्रेणी मे नवीनताक गति एतेक बेसी अछि, ओतय जे मुनाफा उत्पन्न भ’ रहल अछि से एतेक बेसी अछि, जे नहि, ई अपस्ट्रीम यूजर लेल कोनो मायने नहि रखने अछि — वा हमरा सभक लेल, चैटजीपीटी यूजर, जेमिनी यूजर, आओर बहुत किछु. एहि स’ हुनका लोकनिक बढ़ब एकदम नहि रोकल गेल छनि. कहियो हेतैक? संभवतः। हम नाय जानय छी।
मुदा हमर बात बेसी छल जे आउटपुट के एहि दुनिया में कॉपीराइट काफी स्पष्ट अछि आ कानून एकरा काफी नीक सं कवर करैत अछि ; इनपुट कॉपीराइट ओतेक स्पष्ट नहि अछि। नीक कारण स’ स्पष्ट नहि अछि। जँ अहाँ मनुक्ख छी आ अहाँ कोनो किताब पढ़ैत छी आ फेर किछु सीखैत छी आ फेर ओहि बात पर गप्प करैत छी त’ की हेबाक चाही? आ ई एकटा जायज सवाल अछि जकर कोर्ट मे नीक जकाँ परीक्षण नहि भेल अछि.
हमरा नहि लगैत अछि जे इंडस्ट्री ओहि लागत के ल’ क’ बस सभ यूजर तक पहुंचा देत, मुदा देखब. जँ भ’ गेल त’ तखन भ’ जाइत छैक आ हमरा सभ केँ एहि स’ निपट’ पड़त. सब कियो करत।
अधिकांश मनुष्य एकटा किताब पढ़ि कए खरबों डॉलर क उद्यम मूल्य पैदा करबा लेल असीम रूप स स्केल नहि क सकैत अछि । अंतर त’ एतबे। ओहि पैमाना पर ओहि मूल्य के पाबय लेल आमतौर पर बहुत लोक के किताब के प्रति खरीदय पड़ैत छनि आओर अर्थशास्त्र पसरल रहैत छनि. तराजू तऽ अंतर अछि।
हम बुझैत छी जे ई बहुत उचित तर्क अछि, जे ई पोथी पढ़ब मनुक्खक समान नहि अछि । जाहिर अछि जे ओत’ लाइन एतबे ल’ जा रहल अछि. हम ई धारणा बना लेब जे ओ मामला जे कोनो तरहे खतम भ’ जाय, विशेषज्ञ लेल सही जवाब अछि जे आब एकटा नव बिजनेस मॉडल के समय आबि गेल अछि. आ हमरा लगैत अछि जे विचार ई अछि जे अहाँ ठीक सही जगह पर आबि जायब आ...मिथुन राशि के माध्यम सं आबय वाला हर क्वेरी के लेल अहां के पैसा मिलय वाला अछि. से निश्चित रूप स’ एकटा बाट अछि।
जखन हम जा क’ लोक स’ गप्प केलहुं जे हम सब एतय सुपरह्यूमन मे की क’ रहल छी त’ ओ सब हमरा जे कहलक से ई जे, “असल मे, हम वास्तव मे नहि चाहैत छी जे जखन कखनो हमर काजक आदति भ’ जाइत अछि त’ पाइक माछ मारब. हम लोक स’ कनेक्शन बनेनाइ चाहैत छी. हम सामग्री नहि बनेने रही जे ओकरा ओतय बाहर राखय आ हर उपयोग’क एक अंशक वेतन भेटय. हम एहन उत्पाद बनेबा लेल जाय चाहैत छी जे वास्तव मे लोक स’ जुड़य. हम ई काज करय चाहैत छी.” यूट्यूब ओहि काज के एकटा बढ़िया तरीका दैत अछि. हम सब जे क’ रहल छी से ई जे सुपरह्यूमन के सेहो एकटा नीक तरीका पेश करबाक चाही.
ओहि विषय मे हम अहाँ स विशेष रूप स पूछब। हम साउथ बाइ साउथवेस्ट मे नहि छलहुँ. हमरा सभक एकटा छोट बच्चा अछि। एहि साल हम यात्रा नहि केलहुं, मुदा इंस्टाग्राम देखलहुं. इंस्टाग्राम आ टिकटोक के जादू के माध्यम स साउथ बाई साउथवेस्ट के अनुभव केलहुं।
ओतय साउथ बाइ साउथवेस्ट मे अहाँक सुइट छल। किछु वीडियो देखलहुँ। इंस्टाग्राम के एकटा हिंडोला पर कैप्शन... हम त’ बस कैप्शन पढ़य जा रहल छी. ई साउथ बाय साउथवेस्ट के सुपरह्यूमन सुइट सं अछि. ओतय खूब गप्प भेल। वार्ता के सारांश छल, "एआई मानवीय रचनात्मकता, सहानुभूति, वा भावना के जगह नहि ल’ सकैत अछि. एहि मे हमर सभक काज नहि लागत, मुदा ई हमरा सभक काज केना नव रूप देत. आ ए.आई.युग मे स्वाद आ निर्णय पहिने सँ बेसी मूल्यवान अछि।” कोन मीट्रिक पर मूल्यवान ? डॉलर अछि की?
हर मीट्रिक पर मूल्यवान।
विशेष रूप स डॉलर। डॉलर ओ अछि जाहि मे हम अपन गिरवी दैत छी, डॉलर अछि की?
माफ करब, प्रश्न नहि बुझल।
यदि हमर “स्वाद आ निर्णय पहिने स’ बेसी मूल्यवान अछि,” मुदा ई असीम रूप स’ प्रतिकृति सेहो अछि आ अहाँ सोचैत छी जे हमरा नव बिजनेस मॉडल चाही वा हर रचनाकार के नव बिजनेस मॉडल चाही वा–
माफ करब, अहाँ ओहि मे सँ पैघ छलांग लगा लेलहुँ।
हम बेसी डॉलर कोना कमा सकब। जँ हमर “स्वाद आ निर्णय पहिने सँ बेसी मूल्यवान अछि” त’ अतिरिक्त डॉलर कतय सँ अबैत अछि?
त॑ बस सुपरह्यूमन केरऽ टैगलाइन प॑ स्पष्ट होय लेली, हमरऽ मानना छै कि हम्मं॑ अपनऽ सब यूजर क॑ ऐसनऽ टूल लानी क॑ सुपरह्यूमन बनै म॑ मदद करी सकै छियै जेकरा स॑ हुनका अपनऽ काम के विस्तार करलऽ जाय सक॑ । लोक के बारे मे सोचय के मुख्य तरीका ई अछि जे व्याकरण अहां के काज अहां लेल नहिं करैत अछि. व्याकरण अहां के नीक लेखक बनेबा मे मदद करैत अछि. आ अहाँ एखनो अपन निबंध प्रकाशित करैत छी, एखनो अपन लेख पोस्ट करैत छी । अहाँ केँ अलौकिक बना देब हमर सभक काज अछि। अपन यूजर स’ हमर वादा इएह अछि. बैनर’क बात एतबे पर छैक। अहाँक प्रश्न बहुत नीक प्रश्न अछि।
बैनर पर लिखल अछि “स्वाद आ निर्णय पहिने स बेसी मूल्यवान अछि।” हम त’ बस एतबे कहि रहल छी जे मूल्य परिभाषित करू आ कोन मूल्य बढ़ि रहल अछि आ कोन मूल्य नीचाँ जा रहल अछि.
अगर अहां व्याकरण के इस्तेमाल क’ रहल छी आओर अहां छात्र छी या सेल्स पर्सन त’ असल मे अहां के स्वाद आओर निर्णय अछि जे अंत मे मूल्यवान भ’ जाइत अछि. हम एहि मे मदद करय लेल आयल छी जे अहां सं गलती नहि होए. हम एहि बात के सुनिश्चित करय मे मदद करय लेल आयल छी जे अहां अपना के बेहतरीन तरीका सं पेश करय छी. ओ बैनर त’ एतबे पर अछि।
हमरा सब लग 4 करोड़ यूजर छथि जे हमर उत्पाद के उपयोग करैत छथि। हुनका लोकनिक विशाल बहुमत प्रोफेशनल इंडस्ट्री मे काज करैत छथि, सेल्समैन छथि, सपोर्ट लोक छथि, से केकरा संबोधित क’ रहल छथि. आओर हम हुनका सभ के कहय के कोशिश क रहल छी जे "हमर उत्पाद के उपयोग करय काल अपन नौकरी गंवाब' के चिंता नहि करू किएक त' हम सभ अहां के बेसी स्केल करय मे मदद करय लेल आयल छी. हम सभ अहां के बेहतर वर्जन बनय मे मदद करय लेल आयल छी." ओ बैनर त’ एतबे पर अछि। हमर सभक वादा एतबे पर अछि।
हमरा सभ लग अहाँक लेल सेहो एकटा प्रस्ताव अछि निलय, जे आब अहाँ ओहि सभ लोकक ओहि सहायक मे सँ एक बनि सकैत छी । हुनका सभ मे सं बहुतो के ई कोनो अंदाजा नहि छनि जे ओ अहां के मदद के इस्तेमाल क सकय छथिन्ह, मुदा अहां हुनका सं ओ संबंध बना सकय छी जेना व्याकरणी करैत अछि. लोक हरदम व्याकरणिक मूर्त रूप दैत छथि: "हमर हाई स्कूलक अंग्रेजी शिक्षक हमरा बगल मे बैसल छथि जतय हम काज करैत छी, ताहि सँ हमरा नीक भ' जाइत अछि. एहि सँ हमर विश्वास आ निर्णय चमकि जाइत अछि।"
हम अहाँक एजेंट चाहब ओहि लोकक लेल जिनका लेल अहाँ महत्व रखैत छी। अहां के एहन एजेंट बनाबय मे सक्षम होबाक चाही जे हुनकर ठीक बगल मे बैसय आओर अहां वास्तव मे हुनकर संपादक के तरह महसूस क सकय छी. आब, ओहि बात के नीक अनुभव बनेबाक लेल किछ काज करय पड़त. अहां के ई पता करय पड़त जे अपन संपादन शैली के कोना एहन तरीका सं दस्तावेजीकरण कएल जाए जे वास्तव मे नीक परिणाम देत, नहि कि अहां जे पहिने उद्धृत केने रही. मुदा जँ से क' सकैत छी त' ओहि संबंध केँ बनेबा मे सक्षम हेबाक चाही. अहाँ एकर निर्माण करबा मे सक्षम हेबाक चाहीजेना चाहै छी, ओकरा नियंत्रित करबाक चाही, आ एहि पर पाइ कमा सकबाक चाही।
रुकू, पकड़ू। अहाँ बुझैत छी जे अहाँ कहैत छी जे हमरा ई कर’ पड़त किएक त’ आइ धरि जे काज हम अपन कैरियर मे केने छी से ए.आई.
हम ओ बयान नहि देलहुँ।
की? अहाँ कहैत छी जे हमरा एकटा एक्सपर्ट के रूप में किछु नव बिजनेस मॉडल के आविष्कार करय के जरूरत अछि आ अपन एजेंट के अहां के टूल पर अपलोड करय के जरूरत अछि आ फेर ओकर विज्ञापन देबय के जरूरत अछि जाहि सं 70 / 30 के आमदनी के विभाजन भ’ सकय जे कतेको लोक व्याकरण के उपयोग करैत छथि, कारण हमर वास्तविक काज के निकाय शून्य मूल्य पर कम भ’ गेल अछि. जे त’ एकदम कठिन बिक्री अछि।
हम एतय ई कहय लेल नहि आयल छी जे रचनाकार अर्थव्यवस्था मे की बदलाव आयल अछि ताहि पर हर सवाल के जवाब कोना देल जाय. एकरा देखै के एक तरीका ई छै कि रचनाकार होय के रास्ता कठिन होय गेलऽ छै । हम मानैत छी जे ई पॉडकास्ट यूट्यूब आ स्पोटिफाई आदि पर समाप्त होमय जा रहल अछि। रचनाकार बनबाक एहन बाट अछि जे सहज भ' जाइत अछि । एहन लोक छल जे जखन यूट्यूब आयल त’ हमरा सभ केँ एके बात कहलक आ ओ सभ कहलक, “हमरा सभ केँ नहि बुझल अछि. हमर सभक बिजनेस मॉडल ओतहि पेंच लगाओल गेल अछि. यूट्यूब पर काज किएक करब?”
जे एकरा ओहि तरहे देखैत छल आ एकरा प्रतिस्थापन बुझैत छल ओ अंततः भविष्य दिस आगू नहि बढ़ल। जाहिर अछि अहाँ केलौं। अहां एहि सभ प्लेटफॉर्म पर एकटा शो चलाबैत छी आओर ओहि के बिजनेस मे बदलय के तरीका निकाललहुं. अहाँ ओहि अवसर केँ देखलहुँ आ अहाँ जे किछु क' सकैत छलहुँ ओकर विस्तार केलहुँ।
अगर हम एआई के ओहि दृष्टिकोण सं देखब आ कहब जे “एआई एतय अछि आओर एहि सं ओहि लोक के संख्या कम भ’ रहल अछि जिनका हमर वर्तमान अनुभव मे ट्रैफिक करय के जरूरत अछि,” त’ ई एकरा देखबाक एकटा तरीका अछि. किछु एहन रचनाकार हेताह जे एकरा ओहिना देखैत छथि । हम आशा करब जे हम सभ एकरा दोसर दिस देखब आ कहब जे “एहि मे सँ किछु प्लेटफार्म अहाँ केँ भाग लेबाक एकटा तरीका देब’ जा रहल अछि, अहाँ केँ अपन विशेषज्ञता केँ ल’ क’ लोकक सोझाँ एहन तरीका देब’ बला अछि जे वास्तव मे हुनका ओहि तरहेँ मदद करत जे अहाँ पहिने सँ जुड़ि सकैत छलहुँ।”
से त’ उज्जवल भविष्य अछि। हम वास्तव मे ई कहबाक प्रयास नहि क’ रहल छी जे अहाँ केँ कर’ पड़त वा नहि. विस्तारक अवसर अछि। हम वास्तव मे एतय कोनो आन कंपनी सामग्री के संग जे काज क’ रहल अछि ओकर बचाव करय लेल नहि आयल छी. ओत’ जे भ’ रहल छैक से ओत’ भ’ रहल छैक। हम त’ बस एतबे कहैत छी जे रचनाकार लोकनि केँ ओ दबाव बुझाइत छनि. हम एकरा चिन्हैत छी। मौका त’ अछिए। हमरा एकटा निर्माता कहने छलाह जे गूगल सं मात्र पिछला साल मे हुनकर ट्रैफिक 50 प्रतिशत कम भ गेल अछि. ओ सब कहलनि जे एआई ओवरव्यू आदि के संग ट्रैफिक 50 प्रतिशत कम भ गेल अछि। किताब बेचैत छथि।
हुनका सब पर हमर प्रतिक्रिया छल, “से त’ सत्ते चूसैत अछि, हम बुझैत छी जे ई सचमुच चूसैत अछि किएक।” हम हुनका सभ केँ इहो कहैत छलहुँ, “जँ अहाँ किताबक लेखक छी त’ गूगल पर लोकक नाम खोजबाक प्रतीक्षा करब अहाँक विशेषज्ञता केँ मुनाफा कमाब’क सबसँ कम नीक तरीका होब’ पड़त.त’ आब गप्प करी जे अहाँ जे काज नीक करैत छी ओकरा कोना ल’ सकैत छी आ ओकरा लोकक सोझाँ एहन तरीका सँ पहुँचा सकैत छी जे अलग तरीका सँ मूल्य उत्पन्न करय.”
शायद हम सब एक तरह स क सकैत छी आ लोक के सामने एहन तरीका स पहुंचा सकैत छी जे अलग तरीका स मूल्य पैदा करय। आ शायद हम सब एहि तरहेँ क’ सकैत छी जे अहाँक लेल टन-टन वृद्धिशील काज नहि हो आ अहाँक लेल एकटा नव प्रकारक अवसर ल’ क’ आबि जाय. हमरा लगैत अछि जे हमरा सभ सन प्लेटफॉर्म ओहि मौका के ओहि लोक के देबय वाला अछि जे एकरा लेबय के फैसला करय छथिन्ह. सब कियो नहि करत।
की हम एकरा कोनो सॉफ्टवेयर कंपनी के सीईओ के रूप मे अहां तक पहुंचा सकय छी?
निश्चित।
ई वैह तर्क अछि जे हम फ्रंटियर मॉडल के बारे में सुनैत छी, आ एआई कंपनी आ ओकर हर श्रेणी में ओकर अथक विस्तार के बारे में. आ फेर जेकरा अहाँ SaaSpocalypse कहि सकैत छी। हम अहाँक मार्जिन ओहि टोकन पर किएक देब जे अहाँ हुनका स’ कीनि रहल छी जखन कि हम हुनकर टोकन सीधा कीनि सकैत छी आ बस क्लाउड स’ गप्प क’ सकैत छी. हम कियैक नहि खाली कोनो एहन चीज के वाइब कोड करब जे व्याकरणिक सन लागय आ ओकरा पाइ देबाक बदला चलाबी... की, अहाँ साल मे 160 डॉलर जकाँ छी? ई बात सॉफ्टवेयर इंडस्ट्री के लेल आबि रहल अछि रिट लार्ज. की अहाँ सेहो ओहिना दबाव महसूस करैत छी?
SaaSpocalypse कहब आसान शब्द नहि अछि । कनि अतिशयोक्ति भ’ गेल अछि। हम अहाँकेँ एहि पर अपन दृष्टिकोण देब। बहुत रास सॉफ्टवेयर अछि। सॉफ्टवेयर बनेबाक क्षमता निश्चित रूप स बहुत, बहुत आसान भ रहल अछि। हमरा लगैत अछि जे लोक सॉफ्टवेयर के उपयोग करय के कारण अक्सर ई अछि जे ई कोनो काज विशेष रूप सं नीक सं करैत अछि आओर एहि सं प्रायः नेटवर्क इफेक्ट सेहो जुड़ल रहैत अछि.
हम एकटा उदाहरण देब आ हम बस ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) पर ध्यान देब. लोक SaaSpocalypse देखैत अछि, जा क कोशिश करैत अछिसेल्सफोर्स के जज करय लेल आ कहय लेल, "सेल्सफोर्स के लेल कियो पैसा किएक देत? हम बस एकर अपन संस्करण के वाइब कोड क सकैत छलहुं." खैर, पहिने कहैत छथि, “ककरो सीआरएम किएक होयत?” आ फेर अगर हुनका सीआरएम के जरूरत जरूर छनि त सेल्सफोर्स के लेल पैसा किएक देत.
दुनू प्रश्नक उत्तर हम द’ देब। सीआरएम के लेल पाइ किएक देबय पड़त? जखन अहां के पास मनुक्ख के समूह मिल क काज करय वाला अछि त ओकरा मिल क काज करय लेल अहां के सॉफ्टवेयर के जरूरत होएत अछि. जँ हमरा लग एकटा सेल्स पर्सन अछि तँ हम अपन सभ बिक्री माथमे राखि सकैत छी । अगर हमरा लग 10टा सेल्समैन अछि त शायद हम स्प्रेडशीट स क सकैत छी। जखन हमरा लग 100 अछि तखन ओकरा एक संग रखबाक लेल सॉफ्टवेयर चाही। ओहि सॉफ्टवेयर के आइ सीआरएम सॉफ्टवेयर कहल जाइत अछि. जखन हमरा दिस स’ 1000 एजेंट बेचैत रहत त’ हमरा एकटा एहन तरीका चाही जे ओ एक दोसरा स’ समन्वय करथि. ई अलग भ’ सकैत अछि, मुदा हमरा त’ लगैत अछि जे ई महत्वपूर्ण होयत. सेल्सफोर्स सन प्रोडक्ट किएक होमय जा रहल अछि? पता नहि सेल्सफोर्स होयत कि नहि, मुदा नेटवर्क इफेक्ट के पावर बहुत बेसी होमय जा रहल अछि.
अहाँ कहब जे “ई सभ एहन उत्पाद अछि जकरा लेल हम ओहि उत्पाद केँ चुनब जे अलग-अलग तरीका सँ इकोसिस्टम मे प्लग कएल गेल अछि.” लोक व्याकरणक पुनर्निर्माण किएक करत? हमरा यकीन अछि जे ओ सभ कोशिश करताह. हमर आशा अछि जे ओहि समय धरि, हम सब ओहि सब नीक एजेंट’क मंच छी जे ठीक ओतहि काज करैत अछि जतय अहाँ काज करैत छी आ अहाँ केँ [नहि] जेबाक आवश्यकता अछि जे हुनका सभक नकल कर’ पड़त. हमरा यकीन अछि जे एहन लोक हेताह जे करताह, मुदा हमरा लगैत अछि जे बेसी लोक नहि करताह. सॉफ्टवेयर उद्योग कोना आगू बढ़ैत अछि ताहि लेल ई एकटा महत्वपूर्ण दांव अछि. सॉफ्टवेयर के जरूरत केवल बढ़य वाला अछि. नेटवर्क इफेक्ट के महत्व केवल बढ़त।
अहाँ केँ ई नहि लगैत अछि जे ओपनएआई, वा एन्थ्रोपिक, वा गूगल कहत, "अच्छा, व्याकरण काफी उपयोगी अछि. हम सभ सेकेंड मे एकटा एहन टूल बना सकैत छी जे ठीक एहि तरहेँ देखबा मे आओत आ ओकरा जहाज पर पठा सकैत छी आ ओकर उत्पाद केँ मारि सकैत छी. ओ सभ ओनाहु त’ बस हमर टोकन कीनि रहल अछि. हम सभ बस ओकरा काफी आसानी सँ मारि सकैत छी."
ओहि औजार के बनेबाक क्षमता बहुत दिन स अछि। तेँ जँ से बात सही रहैत त’ हमर सभक कारोबार नहि बढ़ैत. हमरा सभ लग एकर उपयोग 4 करोड़ लोक नहि रहैत. विचार आसान स आसान भ रहल अछि। हँ, हम सभ ठाढ़ नहि भ’ सकैत छी। जँ हम सभ ठाढ़ भ’ क’ नवीनता नहि बनबैत रहब, ओ नेटवर्क इफेक्ट नहि बनाब, लोकक लेल मूल्य नहि जोड़ब त’ फँसि जायब. से त’ सदिखन सत्ते रहैत छैक।
बस एकटा पैघ बात पर समाप्त करय चाहैत छी। पुनः अहाँ एहि प्लेटफार्म सभकेँ चलाबैत छलहुँ । अहाँ स्पोटिफाई मे बोर्ड पर छी. हमरा पता अछि जे अहां एहि ठामक अर्थव्यवस्था के बारे मे सोचैत छी आओर काज कोना निकलैत अछि आओर केकरा के ओतबे गहींर वेतन मिलैत अछि जतेक कियो. हम एखन मीडिया परिदृश्य के आकार देखैत छी, सूचना परिदृश्य के जेकरा अहां इंटरनेट कहि सकय छी. आ हम कहैत छी, “बौआ, सब किछु धीरे-धीरे क्यूवीसी मे बदलि रहल अछि।” ई सामान बनाबय के काज हर एक दिन अवमूल्यन भ रहल अछि. सामान बनेनिहार व्यक्ति बनब कठिन स कठिन भ रहल अछि। ई एहन बात अछि जकरा अहाँ एखन पिछला एक घंटा मे कतेको बेर दोहरौने छी.
एहि सबहक अंत मे रचनाकार सब केँ किछु बेचबाक दिस धुरी देबय पड़ैत छनि। पॉल भाइ सभकेँ अहाँकेँ बोतलबंद पानि बेचए पड़त। मिस्टर बीस्ट के अहाँ के ऊर्जा बार बेचय पड़त. हम एहि काज के एतेक अवमूल्यन क’ देलहुं अछि जे दुनिया के कोनो दोसर उद्योग इंटरनेट उद्योग के विपरीत सूचना पारिस्थितिकी तंत्र बिट सं परमाणु तक घुमैत अछि. व्यवसायक इतिहास मे से काफी दुर्लभ अछि.
अधिकांश व्यवसाय परमाणु स बिट तक घुमैत अछि। यूट्यूब के छोड़ि क बिट के मार्जिन ऐतिहासिक रूप स एटम के मार्जिन स बहुत नीक अछि, सिवाय हर प्रमुख कलाकार के हमेशा के लेल दौरा पर रहय पड़ैत अछि कियाक त संगीत बेचय के पैसा स्वयं एतेक कम अछि। एआई ओहि बात कए पैमाना पर आनि रहल अछि। अहाँ दबाव महसूस क सकैत छी। ई पूरा गप्प ओहि दबाव पर रहल अछि।
शायद कानूनी सिद्धांत ठीक स’ लाइन मे नहि लागल अछि आ शायद हम बेसी सामान्यीकरण क’ रहल छी आ ओ आलोचना सुनैत छी जकरा स’ अहाँ हमरा पैररी केने छी, मुदा हमरा इएह बुझाइत अछि. ई सबटा प्लेटफॉर्म, अंत मे, कियो अहां के किछ आओर बेचय के कोशिश करय के बारे मे बनि रहल अछि. एआई बस ओहि मे तेजी ला रहल अछि। हम त’ बस एतबे सोचि रहल छी जे अहाँक विचारे अंतिम बिन्दु कत’ अछि.
ई एकटा रोचक चरित्रांकन अछि। बाहर कईटा बिजनेस मॉडल अछि। जेकरा अहाँ बिट टू एटम के रूप में वर्णित केने रही, हमरा बुझने एकरा देखबाक एकटा तरीका अछि। हमरा यकीन अछि जे किछु निर्माता के लगैत छनि जे यूट्यूब सं विज्ञापन के आमदनी पर्याप्त नहिं अछि. मौका भेटबाक कारणेँ ने? मौका किएक नहि लेब? हमरा लगैत अछि जे “करय पड़त” एकर एकटा तरीका अछिएकर वर्णन करू। “गेट टू” एकर वर्णन करबाक एकटा अलग तरीका अछि । दोसर बात जे हम कहब जे हमरा वास्तव मे बिट्स बनाम एटम कहब एकदम सही नहि बुझाइत अछि. ई विज्ञापन बनाम सदस्यता बनाम खरीदारी बहुत बेसी अछि. आ हमरा नहि लगैत अछि जे ओहि पर जे पसरल अछि से वास्तव मे बिट आ एटम पीस’क बारे मे अछि. कनेक्शन पीस’क बात छैक।
प्लेटफार्मक एकटा सेट अछि जे आँखिक गोला स बनल अछि। यूट्यूब पर हम जे बनेलहुं से मुख्य रूप स आंख क गोला स बनल छल। इतिहास के दौरान विज्ञापन पर खर्च के राशि हमेशा जीडीपी के किछ प्रतिशत रहल अछि. ई जीडीपी के 2% सं 4% के बीच हमेशा के लेल कवर अछि. जे एहि सभ आँखिक गोला मे बँटि जाइत अछि आ से एकटा बिजनेस मॉडल अछि । हँ, ताहि लेल लड़य बला रचनाकारक संख्या पिछला एक-दू दशक मे हर प्लेटफार्म पर नाटकीय रूप सँ खंडित भ' गेल अछि. ओहिसँ जे आबि सकैत अछि से छोट अछि। उत्पाद बेचबाक क्षमता सेहो छैक. उत्पाद बेचबाक क्षमता ओतबे पुरान अछि जतेक समय, आ ओकर बीच मे कनेक्शन बनेबाक क्षमता सेहो अछि। ओ उत्पाद सब्सक्रिप्शन के संग बहुत काज करय के प्रवृत्ति रखैत अछि.
ई बात दिलचस्प अछि जखन हम सब हमर किछु पसंदीदा रचनाकार के बारे में सोचैत छी त’ हुनका सब में स’ बहुतो गोटे 1000 प्रशंसक के सिद्धांत के सब्सक्राइब करैत छथि : जे जँ अहाँ 1000 लोक स’ साल में 100 रुपैया देब’ सकैत छी त’ अचानक अहाँ के एक लाख डॉलर के व्यवसाय भ’ गेल अछि. एकटा पूरा वर्गक लोक छथि जे निर्णय क’ लेने छथि, “हम या त’ कतहु जा सकैत छी जतय हमरा हर बेर संयोगवश ककरो आँखि मिड़ैत अछि आ हमरा दिस कनि-मनि पाइ भेटैत अछि. या फेर हम हुनका सभ केँ फनल सँ नीचाँ धरि पहुँचा सकैत छी जे ओ हमर हैम्बर्गर वा हमर पानिक बोतल कीनथि. वा बीच मे, हम कोनो व्यक्ति सँ एतेक गहींर कनेक्शन बना सकैत छी जे ओ हमरा एकटा चलैत आधार पर आ हम पर्याप्त मात्रा मे पाइ देबय लेल तैयार भ’ सकैत छी don’t need a lot of them जँ हम से क’ सकैत छी त’ हम एहि मे स’ असली व्यवसाय बना सकैत छी.”
किछु एहन शानदार रचनाकार छथि जे ओहि मे सच मे नीक काज केने छथि । कतेको एहन जे हमरा यकीन अछि जे अहाँ केँ बुझल अछि. हम जे करय चाहब आ सुपरह्यूमन आ हमर एजेंट प्लेटफॉर्म के संग जे करय के कोशिश क’ रहल छी से अछि लोक के ओहि स्तर के कनेक्शन बनेबा मे सक्षम बनाबय के. बहुतो गोटे न्यूजलेटर क रहल छथि। ई कहब बहुत सार्थक अछि जे “हमरा एकटा न्यूजलेटर भेटल। साल मे 100 रुपैया अछि। एतय अहाँ कोना क’ सकैत छी। एक हजार लोक हमरा 100 ग्रैंड तक पहुँचा दैत अछि। 10 हजार लोक स’ हमरा साल मे लाख रुपया भेटैत अछि।” जे एकटा सार्थक कनेक्शन बुझाइत अछि।
हमरा सभक मामला मे हम कहि रहल छी जे ए.आई. एहि स’ अहाँ ओहि व्यक्तिक ठीक बगल मे लाल कलम आ नील रंगक कलम ल’ क’ देखा सकब आ कहब जे “अहाँ जे काज क’ रहल छी ताहि मे हम अहाँक मदद क’ सकैत छी, कम सँ कम ओकर ओहि हिस्सा मे जाहि पर हम सब काज क’ रहल छी.” आ हम जुआ खेलय लेल तैयार छी जे, की अहाँ जा सकैत छी जे 1000 लोक स’ कहब जे “हमरा लेल साल मे 100 रुपैया के मोल अछि”? हमरा लगैत अछि जे अहाँ क’ सकब।
रुकू, हम त’ बस अहाँ स’ ई बात जतेक सोझे पूछ’ जा रहल छी. अहाँ के लगैत अछि जे ओ फीचर नीक रहत?
ओतबे नीक होयत जतेक रचनाकार जे एहि मे लगा दैत छथि । की सब न्यूजलेटर नीक अछि? नै, बेसी न्यूजलेटर चूसैत अछि। कोनो गारंटी नहिं जे न्यूजलेटर प्लेटफॉर्म हुनका सभ के नीक बना सकैत अछि. की हर यूट्यूब वीडियो नीक अछि? नहि, बेसी काल ओ सभ काफी भयानक होइत छैक. मुदा की अनुमति दैत अछि–
पता नहि अहाँक प्लेटफॉर्म के भीतर एजेंट बनेबाक लेल अहाँक टूल केहन लगैत अछि, मुदा हम एहन एलएलएम नहि देखलहुं जे हमर लेखन के नकल क’ सकय, हमर संपादन त’ दूर. आ अहाँ स्वयं मॉडलक क्षमता पर निर्भर छी. त’ हम अहाँ स’ एक तरहेँ सामान्य तरीका स’ पूछि रहल छी, मुदा अहाँ केँ बुझल अछि जे अहाँक टूल कोना बनैत अछि, की अहाँ वास्तव मे एहन टूल बना सकैत छी जे ओतेक नीक काज क’ सकय?
हमरा तऽ एना बुझाइत अछि। हम कहब जे हम सभ व्याकरणक संग काफी नीक काज केलहुं, जे हम एकटा व्याकरण शिक्षक के काफी नीक सं नकल केलहुं. की हम सब ओहि बात के व्यापक स्पेक्ट्रम के संग क सकैत छी? हम तऽ मानैत छी। हमरा सब लग एकर किछु नीक सबूत पहिने स अछि जाहि मे किछु एजेंट हमर प्लेटफॉर्म पर काज क रहल छथि। की हम अहाँक लेल नीक बना सकैत छी आकि अहाँ अहाँक लेल नीक बना सकैत छी? हम नाय जानय छी। हमरा अहाँक संग एहि पर काज करब नीक लागत.
ओ औजार केहन लगैत अछि? “नीक टूल बनाउ जे हमरा संपादन करय देत” केहन लगैत अछि?
ई त’ पहिने कहने रही, ओ दृष्टिकोण लिख’ पड़त जेना, अहाँक संपादन केहन अछि?
नै, हमर मतलब अछि जे अक्षरशः ओहि इंटरफेसक वर्णन करू जे अहाँक टूल हमरा ओहि काज लेल उपलब्ध कराबैत अछि ।
ओह, इंटरफेस के बड़का हिस्सा एकटा प्रॉम्प्ट बॉक्स अछि जेकरा हम ट्रिगर कहैत छी. अहाँ कह’ जा रहल छी, “एत’ हमरनिर्देश।” सोचू जेना अहां अपन मैनुअल प्रकाशित करय जा रहल छी आओर एतय अहां के ट्रिगर अछि. एत’ एकटा एहन बातक सेट अछि जे कहैत अछि, जखन ई देखब त’ ई काज करू. आ एत’ हमर मैनुअल अछि, एत’ हम कोना बात पर सोचैत छी. आ जखन ई देखब तऽ ई काज करू। अहाँ एकटा हेडलाइन पर प्रतिक्रियाक उदाहरण देलहुँ। हेडलाइन पर जे प्रतिक्रिया देलियै से नीक नहि लागल. ई उचित अछि। हमरा आश्चर्य लगैत अछि जे कोनो हेडलाइन पर कोन प्रतिक्रिया देब से लिखि सकैत छी?
एहि पर सोचबाक एकटा अलग तरीका सुझाव दी। एक क्षण के लेल नाटक करू जे अहाँ ककरो दोसर के प्रशिक्षित करय के कोशिश क रहल छलहुं. अहाँ कहैत छी, “अरे, हम एकटा कर्मचारी राखब आ हम अपना केँ स्केल करब आ ओकरा सभ केँ हमरा सन बनब सिखाब।” अहाँ हुनका सभकेँ कोना सिखाबथि। अहाँ शायद हुनका सभक संग बैसि जाइत छलहुँ आ किछु बात लिखि दैत छलहुँ । आ फेर दोसर काज करितहुँ जे हुनका सभ केँ करैत देखितहुँ आ तखन सुधार करितहुँ.
दोसर टुकड़ा हमरा सब के करय के अछि जे हमरा सब के कहय के अछि, अहां के फीडबैक लेबय के जरूरत अछि आओर अहां के माध्यम सं आबि क कहय के जरूरत अछि जे “ई एकटा गंदा सुझाव छल. फेर से नहि करू।” आ तें ओहि इंटरफेस केँ एहने महसूस कर’ पड़त. अहाँ निर्देशक एकटा सेट दैत छी, ट्रिगरक एकटा सेट दैत छी, आ तखन अहाँकेँ प्रतिक्रिया भेटैत अछि । आ अहाँ कहैत छी, “ई काज केलक, ई काज नहि केलक।” अहाँ घुरि क’ आबि जायब आ एकरा देखि क’ कहब जे “हँ, से स्पष्ट रूप सँ काज नहि केलक.” शायद उपयोगकर्ता लेल ई काज नहि केलक, ओ अहाँक सुझाव के अनदेखी क’ देलक. शायद अहाँ जे नीक काज बुझैत छी ताहि लेल ई काज नहि केलक. अहाँ आउटपुट देखलहुँ आ कहलहुँ जे ई कोनो खास नीक काज नहि छल आ अहाँ एकरा ट्रेनिंग देब’ जा रहल छी.
प्रत्येक व्यक्ति के लेल, प्रत्येक उत्पाद के लेल एकटा कस्टम एजेंट के प्रशिक्षित करय में सक्षम होय के विचार वास्तव में रोचक आ मजबूर करय वाला अछि. हमरा नहि लगैत अछि जे ई सब लेल करब आसान होयत, मुदा नीक जेकाँ काज करय वाला लोक आजुक प्रमुख यूट्यूब निर्माता जकाँ हेताह. अहाँ लोकक एकटा व्यापक सेट सं बहुत गहींर संबंध बनाबय जा रहल छी जे अहां कहियो विज्ञापन डॉलर सं या पानिक बोतल बेचय सं नहिं कैप्चर करब.
की अहां के पास एहि मे सं कोनो एहन उदाहरण अछि जे अहां के लगैत अछि जे आइ नीक काज करैत अछि?
हमरा बुझने व्याकरण सबसँ बेसी स्पष्ट अछि। अन्य अधिकांश वास्तव मे नीक—
व्याकरण व्याकरण जकाँ होइत छैक ने? ई नियम आधारित आ बहुत विशिष्ट अछि. व्याकरणक नियम होइत छैक, तर्क छैक। हाशिया पर स्क्वीशी अछि, मुदा नीक व्याकरण आ खराब व्याकरण अछि आ अहां दुनू के काफी साफ-साफ पता लगा सकय छी.
असल मे ई रोचक अछि. व्याकरण मॉडलक ढेर अछि। बेस लेवल मॉडल वास्तव मे वर्तनी अछि। वर्तनी एकदम मूल परिभाषाात्मक बात अछि। व्याकरणक काफी नीक नियम अछि। वर्तनी मे सचमुच स्पष्ट नियम अछि। व्याकरणक काफी नीक नियम अछि।
मुदा असल मे लोक व्याकरण के प्रयोग करय के कारण ई अछि जे हम सभ एहि सं काफी आगू बढ़ि जाइत छी. तेँ टोन पर सलाह दैत छी, स्टाइल पर सलाह दैत छी । हम सभ करैत छी, “अरे, एहि सँ अहाँ कठोर आवाज द’ रहल छी।” ई सब चीज व्याकरण के पाइ देला पर भेटैत अछि। हमरा सब स’ हुनका सब के एहने तरहक सुझाव भेटैत छनि आ हुनका सब के नीक लगैत छनि — 4 करोड़ लोक एकर उपयोग रोज करैत छथि. पार्टनर के एकटा विस्तृत सेट अछि जे प्लेटफॉर्म पर कूदि गेल अछि आ एजेंट सेहो बनौने अछि. बहुतो औजारक नजदीक अछि।
त एकटा गामा सं एक दू सप्ताह पहिने लॉन्च भेल छल जे अहां के सचमुच नीक स्लाइड डेक बनेबा में मदद करैत अछि. ओ सभ बहुत काज केलनि जे “की लिखलहुँ?” to “हम स्लाइड डेक मे कोना बदलब?” हम देखलहुं जे कंपनीक भीतर बहुत रास निर्माण भ’ रहल अछि. हम जे बिक्री के उदाहरण देलहुं, जे बहुत आम अछि, ओ अछि, “अरे, जँ हम बिक्री के प्रमुख छी त’ हमर बिक्री पद्धति अछि. अहाँकेँ ई तीनू प्रश्न सदिखन पूछबाक चाही। अहाँकेँ हमर सभक उत्पादकेँ सदिखन एहि तरहेँ पिच करबाक चाही।” ओ सभ ओ सभ लिखि लैत छथि, ओकरा एजेंट मे बदलि दैत छथि आ कहैत छथि, “जखन ओ सभ काज क’ रहल छथि, ई बात लोकक सोझाँ मे रहबाक चाही.” आ हमरा लगैत अछि जे किछु गोटे नीक काज क' रहल छथि।
ओ सब एंटरप्राइज यूज अछि आ हम वास्तव मे सेल्स यूज केस के बहुत बुझैत छी। अहां के जरूरत अछि जे सेल्समैन सभ हरदम एके बात कहय. हम बुझैत छी जे ओ सब हरदम एहन नहि करैत छथि. हमरा सभ लग सेल्समैन अछि।
असल मे की एकटा रचनात्मक काज क सकैत अछि?
हम एहि लेल पूछि रहल छी जे हमरा स्वाद नियम आधारित नहि बुझाइत अछि. हमर सबहक निर्माता एतय बस पोखरि मे बैकग्राउंड मे छथि, कारण हुनकर काजक एकटा हिस्सा हर हफ्ता हमरा सन लिखबाक प्रयास सेहो होइत छनि। हुनका सब के बहुत भेटैत छनिओहि पर हमरा दिस स सीधा प्रतिक्रिया। हम अक्षरशः दस्तावेज के एडिट क’ रहल छी जाहि स’ हम इंट्रो आ आउटरो पढ़ि सकब आ सवाल बदलि रहल छी. आओर ई सचमुच मुश्किल तखनो अछि जखन कि सिर्फ तीन लोक मिल क’ सालों बिता क’ एहन आउटपुट तक पहुंचय के कोशिश क’ रहल छथिन्ह जे काज करय. आ ओ सभ सत्ते नीक छथि।
हं। एकदम उचित अछि। हमर अनुमान अछि जे एहि ठाम पहिने जे प्रकारक विशेषज्ञ हावी हेताह से अहाँ जिनकर वर्णन क’ रहल छी से नहि होयत. जे किछु रचनात्मक बनाबैत अछि, अद्वितीय ध्वनि दैत अछि, ओकरा नीक आवाज दैत अछि, से शायद पहिने काज नहि करत. मुदा हमरा त’ लगैत अछि जे विशेषज्ञ आ रचनाकारक एकटा सेट अछि जे बहुत नीक काज करत. शायद हम वैह चुनब जे व्याकरणक ठीक बगल मे अछि.
एकटा एहन शिक्षक के सेट अछि जिनका लेल ई सचमुच नीक काज करय वाला अछि. ओ सभ कह’ जा रहल छथि, “अरे, अहाँक व्याकरण नीक हेबाक अतिरिक्त, एहन बुझाइत अछि जेना अहाँ इतिहास पर किछु लिखि रहल छी. हम शायद अहाँक इतिहास केँ बेसी स्पष्ट रूप सँ कवर करबा मे मदद क’ सकैत छी.” व्याकरणक तथ्य जकाँ एकदम स्पष्ट त’ नहि अछि, मुदा ई काफी नजदीक अछि. “एहि कालखंड मे एहने भेल, एकर ई अलग-अलग तत्व अहाँ केँ बुझबाक चाही।” एकर पैघ उदाहरण शिक्षक बनताह।
एलएलएम वास्तव मे कोन काज मे नीक छथि? सबहक कहब’क औसतन बनेबा मे ओ सब सचमुच नीक छथि. त की ओ सभ अहां जेकां सचमुच किछ अनोखा काज क सकय छथिन्ह? नै, शायद नहि। की ओ अहां के सुझाव के किछ हिस्सा ल क ओकरा एतेक उपयोगी चीज मे बदलि सकय छथिन्ह जे अहां एक हजार लोक सं महीना मे 100 रुपया देबय के मौका द सकय छी. हम शर्त लगा सकैत छी जे अहाँ किछु सोचि सकैत छी किएक त’ बार ऊँच नहि अछि.
हमरा बुझल अछि जे हम सभ गप्प केँ कनि पलटि देने छी. अगर हम अहां आओर अहां के बिजनेस के मौका के बात करि रहल छी तं अहां के वास्तव मे अपना के ओहि तरहे नकल करय के जरूरत नहिं अछि जेना अहां व्यक्तिगत रूप सं रहब. बस अहां के एतेक फायदा पैदा करय के जरूरत अछि जे 1000 लोक अहां के साल मे 100 रुपया देत. से त’ कर’ पड़त। की अहां के पद्धति के कोनो एहन हिस्सा अछि जे अहां के एतेक नीक लागय जे लोक एहन काज करत? हम शर्त लगा सकैत छी जे ओतय अछि।
हमरा त’ ओहि पर काफी सोच’ पड़त. बहुत बहुत धन्यवाद जे आगू आबि गेलौं, सवाल के जवाब देलौं, सवाल के जवाब देबय लेल गेम बनलौं। हम एकर सराहना करैत छी।
निश्चित।
हमरा आओर बहुत रास सवाल अछि। पूरा दायरा बढ़ाबय लेल हमरा सभ के जल्दिये अहां सभ के वापस लाबय पड़त. व्याकरणिक लेल आगू की? दर्शक के कहि दियौन जे हुनका की देखबाक चाही।
हम सब सुपरह्यूमन गो’क निर्माण मे बहुत व्यस्त छी. हमरा सब लग अगिला एक दू मास मे लॉन्चिंग क पैघ सेट आबय वाला अछि, ताहि लेल ओहि पर नजरि राखू।
सब ठीक। शिशिर, डिकोडर पर रहबाक लेल बहुत बहुत धन्यवाद।
सब ठीक। अहां कें धन्यवाद।
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