आज, मी शिशिर मेहरोत्रा यांच्याशी बोलत आहे, जे सुपरह्युमनचे सीईओ आहेत - ती कंपनी आहे जी पूर्वी ग्रामरली म्हणून ओळखली जात होती, जी अजूनही तिचे प्रमुख उत्पादन आहे.
शिशिर हे YouTube वर मुख्य उत्पादन अधिकारी देखील होते आणि ते Spotify च्या संचालक मंडळावर आहेत. तो एक आकर्षक माणूस आहे आणि आम्ही AI बद्दल आणि ते सॉफ्टवेअर, प्लॅटफॉर्म आणि सर्जनशीलतेबद्दल विस्तृतपणे काय करत आहे याबद्दल बोलू या विचाराने आम्ही ही मुलाखत एक महिना किंवा त्यापूर्वी शेड्यूल केली.
व्हर्ज सदस्यांनो, तुम्हाला तुमचे पॉडकास्ट कुठेही मिळतील तेथे तुम्हाला जाहिरातमुक्त डीकोडरचा अनन्य प्रवेश मिळतो हे विसरू नका. येथे डोके. सदस्य नाही? तुम्ही येथे साइन अप करू शकता.
मग गोष्टींना खरोखरच कलाटणी मिळाली. मागील वर्षी ऑगस्टमध्ये, Grammarly ने एक्सपर्ट रिव्ह्यू नावाचे वैशिष्ट्य पाठवले, ज्याने तुम्हाला AI-क्लोन केलेल्या "तज्ञ" कडून लेखन सूचना मिळू दिल्या आणि The Verge आणि इतर आउटलेट्समधील पत्रकारांनी शोधून काढले की त्या तज्ञांमध्ये आमचा समावेश आहे. त्यात माझाही समावेश होता.
आमची नावे अशा प्रकारे वापरण्यासाठी कोणीही कधीही परवानगी मागितली नव्हती, आणि बरेच पत्रकार यामुळे संतापले होते - प्रतिभावान शोध पत्रकार ज्युलिया अँग्विन इतकी नाराज होती की तिने याबद्दल वर्ग कारवाईचा खटला दाखल केला. सुपरह्युमनने प्रथम ईमेल-आधारित निवड रद्द करून आणि नंतर वैशिष्ट्य पूर्णपणे नष्ट करून याला प्रतिसाद दिला. शिशिरने माफी मागितली आणि तुम्ही त्याला पुन्हा माफी मागताना ऐकू शकाल.
या सगळ्या दरम्यान, शिशिर अजूनही डिकोडर दाखवणार आहे आणि रेकॉर्ड करणार आहे का असा प्रश्न मला पडत राहिला, कारण निर्णयक्षमता आणि AI आणि प्लॅटफॉर्मबद्दलचे माझे प्रश्न अचानक पूर्वीपेक्षा खूप कठीण वाटू लागले. त्याच्या श्रेयानुसार, त्याने ते केले आणि त्याने ते अडकले. हे संभाषण कधीकधी तणावपूर्ण होते आणि हे स्पष्ट आहे की लोकांसाठी AI किती उत्तेजक वाटते याबद्दल आम्ही असहमत आहोत. पण मी हे यापुढे वाढवणार नाही.
ठीक आहे: शिशिर मेहरोत्रा, सुपरह्युमनचे सीईओ. येथे आम्ही जातो.
ही मुलाखत लांबी आणि स्पष्टतेसाठी हलकेच संपादित केली आहे.
शिशिर मेहरोत्रा, तुम्ही सुपरह्युमनचे सीईओ आहात. डीकोडरमध्ये आपले स्वागत आहे.
मला मिळाल्याबद्दल धन्यवाद.
तुम्ही इथे आहात याचा मला आनंद आहे. तुम्ही इथे आहात याचे मला थोडे आश्चर्य वाटते. मला वाटते की काही प्रश्न कोणते असतील हे तुम्हाला माहीत आहे, परंतु तुम्ही ते केले याचा मला खरोखर आनंद आहे. माझ्या मनात AI बद्दल बरेच प्रश्न आहेत, लोकांना AI बद्दल कसे वाटते आणि नंतर तुम्ही Grammarly मध्ये लॉन्च केलेले वैशिष्ट्य, जे तुमच्या उत्पादनांपैकी एक आहे, ज्यामुळे लोकांना AI बद्दल खूप भावना निर्माण झाल्या. त्यामुळे आपण त्यात उतरणार आहोत.
सुरुवातीपासून सुरुवात करूया. सुपरह्युमनकडे व्याकरण आणि कोडाची मालकी आहे. तुम्ही अनेक कंपन्यांचे मालक आहात. सुपरह्युमनची रचना आणि तुमच्या सर्व उत्पादनांचे पटकन वर्णन करा.
सुपरह्युमन हा AI मूळ उत्पादकता संच आहे. लोक जिथे काम करतात तिथे आम्ही AI आणतो. गेल्या वर्षीच्या अखेरीस, आम्ही आमच्या कॉर्पोरेट संस्थेचे नाव Grammarly वरून Superhuman असे बदलले. आम्ही ते केले कारण आम्ही जे करतो त्याची व्याप्ती थोडी विस्तृत झाली आहे. आणि म्हणून व्याकरण व्यतिरिक्त, जो प्रत्येकाचा आवडता लेखन सहाय्यक आहे, आमच्याकडे आता कोडा नावाची एक दस्तऐवज जागा आहे आणि मेल नावाचा एक अतिशय लोकप्रिय ईमेल क्लायंट आहे.
आम्ही Superhuman Go नावाचे नवीन उत्पादन लाँच केले. गो हे असे व्यासपीठ आहे जे तुम्हाला सक्रिय आणि वैयक्तिक AI सहाय्याचे नेटवर्क थेट तुम्ही जेथे काम करता तेथे आणते. त्यामुळे Grammarly शी परिचित लोकांसाठी, तुम्ही Go बद्दल विचार करू शकता की ती मूळ कल्पना घ्या आणि कोणालाही Grammarly प्रमाणे काम करणारे एजंट लिहिण्याची परवानगी द्या. तुमचा सेल्स एजंट, तुमचा सपोर्ट एजंट, हे सर्व तुम्ही जिथे काम करता तिथे तुमच्यासोबत काम करण्यात मदत करू शकतात.
मुख्य कल्पना अशी आहे की बहुतेक AI साधनांना वर्तनात मोठा बदल आवश्यक असतो. तुम्ही जिथे काम करता तिथे आम्ही AI आणतो. आमच्या उत्पादनांमध्ये, आम्ही दररोज सुमारे एक दशलक्ष भिन्न ॲप्स आणि एजंट पाहतो. आम्ही तुमच्या अनुभवामध्ये AI ला अखंडपणे मिसळतो, त्यामुळे तुम्हाला AI बद्दल विचार करण्याची गरज नाही.
आम्ही वर्षानुवर्षे व्याकरणासह तेच करत आहोत. आणि आता आम्ही ते उघडत आहोत जेणेकरुन कोणीही सुपरह्युमन गो सोबत ते तयार करू शकेल.
तुम्ही आणि मी काही आठवड्यांपूर्वी हँग आउट केले होते, आणि आम्ही ज्या गोष्टींबद्दल बोललो त्यापैकी एक म्हणजे ग्रामरली, बहुतेक लोकांसाठी, कीबोर्ड म्हणून व्यक्त केली जाते. ते तुमच्या फोनवर आणि तुमच्या कागदपत्रांवर दिसते. तुम्ही Google दस्तऐवज सारख्या गोष्टींसह कार्य कसे करावे याची खात्री करण्यासाठी तुम्ही बराच वेळ घालवता.
ही सर्व उत्पादने AI ला तुम्ही वर्णन करत आहात त्याच प्रकारे समाकलित करत आहेत. मला असे वाटते की तुम्ही AI टाकले आहे ते इन्सर्शन पॉइंटच्या अगदी पुढे, तुमच्या कर्सरच्या अगदी पुढे. तुमच्यासाठी मोठा फरक काय आहे?
प्रथम, मला वाटते की त्यांच्यापैकी फारच थोडे ते विशेषतः चांगले करत आहेत. मूठभर करू. पण मी सांगितल्याप्रमाणे, आम्ही दिवसाला एक दशलक्ष अद्वितीय ॲप्स पाहतो.व्याकरणाचा विचार करण्याचा मार्ग म्हणजे तुमचा सहाय्यक सर्वत्र राहतो. तुम्ही कदाचित वेब ॲपमध्ये असाल. ते Gmail असू शकते, ते Google डॉक्स असू शकते, ते कोडा असू शकते, ते Notion असू शकते.
तुम्ही डेस्कटॉप ॲपमध्ये असू शकता. ते ऍपल नोट्स असू शकते, ते स्लॅक असू शकते, ते तुम्ही वापरत असलेले कोणतेही ॲप असू शकते. हे प्रत्येक मोबाइल अनुप्रयोग असू शकते. आम्ही, त्या प्रत्येक ऍप्लिकेशनसाठी, तुम्ही काय करत आहात याचे निरीक्षण करण्याचा योग्य मार्ग शोधून काढला आहे, तुमच्यासाठी आणि ऍप्लिकेशनला अडथळा न येईल अशा पद्धतीने भाष्य करा आणि तुमच्या वतीने बदल करा. आणि ते सर्वत्र करणे हा प्रस्ताव आहे.
तुम्ही टूल ते टूल वर जाताना, प्रत्येकामध्ये AI चे वेगवेगळे प्रकार आहेत. त्यापैकी बहुतेकांकडे ते प्रत्यक्षात नाही. मी म्हटल्याप्रमाणे, आपण दिवसाला दहा लाख अद्वितीय पृष्ठभाग पाहतो. आणि जे एकात्मिक अनुभवासारखे वाटत नाहीत. म्हणूनच आमच्याकडे सुमारे 40 दशलक्ष दैनिक सक्रिय वापरकर्ते आहेत आणि ते यासाठीच आमचा वापर करतात.
तुम्ही काम करत असलेल्या सर्व ठिकाणांवरून तुम्हाला दिलेले वचन पाहून असे वाटते की, तुमचे साधन त्या सर्व ठिकाणी तुम्हाला भेटू शकतील अशा भिन्न साधनांपेक्षा अधिक बुद्धिमान असेल.
होय, अधिक हुशार बनणे हा नक्कीच त्याचा एक भाग आहे. बऱ्याच लोकांसाठी, हा फक्त एक परिचित अनुभव आहे जो खरोखर आपल्या शेजारी कार्यरत असलेल्या आभासी माणसासारखा वाटतो.
मग हे अनुभवाचे सातत्य आहे की ते अधिक चांगले आणि अधिक उपयुक्त परिणाम आहे?
हे दोन्ही आहे. व्याकरण नेहमीच अस्तित्वात आहे ही वस्तुस्थिती खूप महत्त्वाची आहे आणि [त्यामुळे] अतिशय उच्च-गुणवत्तेचे व्याकरण परिणाम मिळतात. आम्ही उत्पादनाचे भागांमध्ये विभाजन करत असताना, आम्ही म्हणालो, "आम्ही ग्रामरलीचा प्लॅटफॉर्म स्तर घेणार आहोत आणि आम्ही ते एका प्लॅटफॉर्ममध्ये बदलणार आहोत." यालाच आपण गो म्हणतो. हे इतर लोकांना एजंट आणि अनुभव तयार करण्याची परवानगी देण्याबद्दल आहे जे आम्ही त्यांच्यासाठी सर्वव्यापी बनवू शकतो असा उच्च-गुणवत्तेचा अनुभव प्रदान करतो.
ठीक आहे. साधनांची विक्री म्हणजे तुम्हाला काय वाटते हे मला समजून घ्यायचे होते. मला वाटते की माझ्या पुढील प्रश्नांसाठी ते खूप महत्वाचे आहे.
दुसरी गोष्ट जी मला खरोखरच विचारायची आहे तो एक प्रश्न आहे जो मी प्रत्येकाला विचारतो, परंतु मला वाटते की येथे दावे थोडे जास्त आहेत. हे निर्णयांबद्दल आहे. तुम्ही निर्णय कसे घेता? तुमची चौकट काय आहे?
चांगले निर्णय कसे घ्यायचे याबद्दल आपल्या मनात बरेच वेगळे विचार आहेत. मी खूप पूर्वी Eigenquestions नावाचा एक तुकडा लिहिला होता, जो फक्त योग्य उपाय तयार करण्याबद्दलच नाही तर तुम्ही योग्य प्रश्न कसा तयार कराल? आम्ही वापरत असलेल्या विधींच्या संदर्भात, सर्वात प्रामाणिक म्हणजे डोरी आणि पल्स नावाची गोष्ट आहे, जी अभिप्राय आणि मते मागवण्याचा एक मार्ग आहे जेणेकरून तुम्ही निर्णय प्रक्रियेमध्ये गटविचारापासून मुक्त होऊ शकता.
परंतु कदाचित ते दोन आहेत ज्यांचा सर्वात जास्त उल्लेख केला जाईल जर तुम्ही येथे Grammarly किंवा पूर्वी Coda येथे किंवा त्याआधी जेव्हा मी YouTube किंवा Google वर काम केले होते, किंवा असेच काही संघांना विचारले असेल.
हे कुठे चालले आहे ते तुम्ही पाहू शकता. हे आचरणात आणूया. तुम्ही Grammarly मध्ये एक्सपर्ट रिव्ह्यू नावाचे वैशिष्ट्य लाँच केले आहे ज्याने मजकूर कसा सुधारायचा याबद्दल सूचना व्युत्पन्न केल्या आहेत. हे तज्ञांच्या सल्ल्याचे संश्लेषण करते. त्यात इतर अनेक नावांमध्ये माझे नाव वापरले गेले: पत्रकार केसी न्यूटन आणि ज्युली अँग्विन, तुम्ही खाली जाऊ शकता; बेल हुक तेथे होते, जे त्याच्या स्वत: च्या मार्गाने आनंददायक आहे.
हे करण्यासाठी तुम्हाला आमची नावे वापरण्याची परवानगी नाही. तुमच्या नावापुढील थोडेसे चेक मार्क होते जे सूचित करते की ते कसे तरी अधिकृत आहे. लोकांना हे आवडले नाही, मला हे आवडले नाही आणि तुम्ही फीचर काढून टाकले. तुमच्याकडे परवानगी नसलेल्या नावांसह हे वैशिष्ट्य लॉन्च करण्याचा निर्णय आणि वैशिष्ट्य अनलाँच करण्याच्या निर्णयाबद्दल मला सांगा.
मला अपेक्षा होती की आपण याबद्दल थोडे बोलू, म्हणून माझ्याकडे बरेच भिन्न विचार आहेत.
प्रथम, मी असे म्हणेन की आजकाल तज्ञ आणि कल्पना जनरेटरसाठी जग किती आव्हानात्मक आहे हे मला समजले आहे आणि त्याचा आदर आहे. मी तुमच्यासारख्या लोकांसाठी, तुम्ही उल्लेख केलेल्या लोकांसाठी भागीदार बनून एक दीर्घ कारकीर्द केली आहे. आम्ही त्यांच्यासाठी कमी डिलिव्हरी केल्याचे जाणवून मला खूप वेदना झाल्या. आणि त्याबद्दल मला खरोखरच माफी मागायची आहे. आमचा तो हेतू नव्हता.
तुम्ही ज्या विशिष्ट वैशिष्ट्याबद्दल बोलत आहात त्याबद्दल, मला खात्री आहे की आम्ही त्याबद्दल अधिक बोलू, परंतु केवळ उच्च-स्तरीय दृश्य देण्यासाठी, त्याबद्दलचे माझे मत असे आहे की वैशिष्ट्य चांगले वैशिष्ट्य नव्हते. हे तज्ञांसाठी चांगले नव्हते, ते वापरकर्त्यांसाठी चांगले नव्हते. ते बऱ्यापैकी पुरलेलं वैशिष्ट्य होतं. त्याचा वापर फारच कमी होता. आपण गेल्या आठवड्यात त्याचा उल्लेख केला आणि त्याबद्दल बोलले. कोणालाही ते शोधण्यासाठी काही महिने लागले. सर्वते खरोखर काही फरक पडत नाही. आपण बरेच काही करू शकतो, बरेच चांगले. मला विश्वास आहे की आम्ही करू शकतो आणि आम्ही अधिक चांगले करू.
आम्ही ते पटकन मारण्याचा निर्णय घेतला. विशेष म्हणजे, खटला वगैरे होण्याआधी काही अभिप्राय येत असताना आम्ही ते मारण्याचा निर्णय घेतला. ते फक्त एक चांगले वैशिष्ट्य नव्हते. आमच्या रणनीतीशी ते चुकीचे जुळले होते. आम्हाला ज्या पद्धतीने जायचे होते ते नव्हते. आमच्या प्लॅटफॉर्ममध्ये तज्ञांनी कसा सहभाग घ्यावा असे आम्हाला वाटते याविषयी आमचे चांगले मत आहे आणि मी त्याबद्दल खूप उत्सुक आहे.
सुपरह्युमनमध्ये किती लोक काम करतात?
सुमारे 1,500.
तर 1,500 लोकांपैकी किती लोकांनी हे वैशिष्ट्य सुरू करण्याचा निर्णय घेतला?
ती एक छोटी टीम होती. हे बहुधा एक प्रोडक्ट मॅनेजर आणि एक जोडपे इंजिनियर्स होते.
तुमच्या निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत तुम्ही योग्य अभिप्राय मागितला आहे याची खात्री करून घेण्याचा एक मार्ग तुम्ही वर्णन केला आहे आणि नंतर गटविचार केला आहे, असे कधीच समोर आले नाही की लोकांची नावे विनापरवाना वापरल्याने त्यांना वेडे होईल?
कदाचित मी मागे हटून या संघाला कशामुळे प्रेरित केले आणि ते काय करण्याचा प्रयत्न करीत होते आणि काय कमी पडले याबद्दल बोलले पाहिजे. ते काय करण्याचा प्रयत्न करत होते यापासून सुरुवात करूया. आम्ही वापरकर्त्यांना काय हवे आहे ते पाहतो आणि आम्हाला तज्ञांना काय हवे आहे या दोन्ही गोष्टींवर त्यांचा खूप प्रभाव होता.
चला वापरकर्त्यांसह प्रारंभ करूया. AI चा शेवटचा माइल म्हणून बरेच लोक व्याकरणाबद्दल बोलतात. ते म्हणतात, "तुम्ही काम करता तिथे तुमचा व्याकरण शिक्षक तुमच्या शेजारी असल्यासारखे वाटते." आणि आमचे बरेच वापरकर्ते असे म्हणतील की, "तुमच्या व्याकरण शिक्षकाऐवजी, माझ्या आयुष्यातील बाकीचे लोक माझ्यासोबत असतील तर मला काय वाटेल? मला माझ्या विक्रीचे प्रमुख माझ्या शेजारी बसायचे आहे आणि मला सांगायचे आहे की मी चुकीच्या उत्पादनाची शिफारस करणार आहे. मला माझ्या सपोर्ट व्यक्तीने माझ्या शेजारी बसावे आणि म्हणायचे आहे की, 'मी या व्यक्तीला ईमेल करणार आहे आणि गेल्या आठवड्यात तुम्हाला समर्थन देण्यासाठी एक मोठा मुद्दा सांगायला हवा होता आणि तुम्हाला ते कळले पाहिजे. त्यांना.'”
आपण जे तयार करत आहोत त्याचे ते मूळ तत्व आहे. हे व्याकरण घेत आहे आणि त्याचा विस्तार करत आहे जेणेकरून यातील इतर अनेक अनुभव तुमच्या सोबत येतील. यापैकी काही लोकांसाठी, ज्या लोकांकडून त्यांना अभिप्राय हवा आहे ते लोक ते प्रशंसा करतात. हे जगातील तज्ञ आहेत, ते लोक आहेत ज्यांना ते शोधण्याचा आणि मॉडेल करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. ते आज एलएलएमसह करण्याचा प्रयत्न करतात. ते चॅटजीपीटी आणि क्लॉडकडे जातात आणि म्हणतात, "माझ्या लेखनाबद्दल निलयला काय वाटेल?" वापरकर्ता जे करण्याचा प्रयत्न करत होता त्याची ती प्रेरणा होती.
दुसऱ्या बाजूला तज्ञ काय करण्याचा प्रयत्न करत होते. आम्ही येथे आमची रणनीती तयार केली, व्याकरणाला एका व्यासपीठात रुपांतरित केले, याविषयी विचार करताना मी ज्यांना प्रथम कॉल केले ते तज्ञांचे संच होते. मी काही प्रख्यात YouTubersशी बोललो, मी खरोखरच प्रख्यात पुस्तक लेखकाशी बोललो आणि त्या सर्वांनी मला तेच सांगितले. आत्ता तेथील तज्ञांसाठी हे खरोखर कठीण जग आहे. कनेक्शन चालवणे खरोखर कठीण आहे. तुम्ही पुस्तक लेखक असल्यास, तुमच्या चाहत्यांपर्यंत पोहोचण्याचा तुमचा मार्ग म्हणजे तुम्ही अधिकाधिक पुस्तके प्रकाशित करत राहा. आणि आम्ही काय करत होतो ते सर्वांनी ऐकले आणि म्हणाले, "मुलगा, माझ्या चाहत्यांशी सतत संबंध निर्माण करणे खरोखरच आश्चर्यकारक आहे. जेव्हा त्यांनी माझे पुस्तक खाली ठेवले तेव्हा काय होते? मी अजूनही त्यांच्यासोबत राहू शकतो आणि त्यांना वाटेत मदत करू शकतो का?" असे वाटते की जग त्यांच्या विरोधात बदलले आहे, एआय विहंगावलोकन त्यांच्या ट्रॅफिकचा एक समूह चोरत आहे आणि असेच. त्याच्या मागे जाण्याचा हा एक चांगला मार्ग आहे असे दिसते.
हीच त्यामागची प्रेरणा होती. कार्यसंघ आणि वैशिष्ट्य वितरित केले नाही. हे त्याच्या दोन्ही बाजूला वितरित केले नाही, खरोखर. आम्ही एक अनुभव घेऊन आलो जो वापरकर्त्यासाठी खूपच सबऑप्टिमल आणि तज्ञांसाठी साहजिकच सबऑप्टिमल होता. मूलभूत कारण म्हणजे तुम्ही गेल्या आठवड्यात सांगितलेली गोष्ट, की तुमच्या प्रकाशित कामाच्या परिणामाच्या आधारे तुम्ही संपादक म्हणून काय कराल हे सांगणे खरोखर कठीण आहे. AI साठी ते करणे खरोखर कठीण आहे. हे एक चांगले वैशिष्ट्य होण्यासाठी आम्हाला तुमची प्रतिबद्धता आवश्यक आहे.
म्हणून मला वाटते की त्यांनी काहीतरी लॉन्च केले जे विशेषतः चांगले नव्हते. ते करणे आणि त्यातून शिकणे हा प्रक्रियेचा एक भाग आहे, परंतु ते ते करत आहेत असे त्यांना वाटले.
नक्की. माझे नाव वापरण्यासाठी तुम्ही मला किती पैसे द्यावे असे तुम्हाला वाटते?
विशेषतेबद्दल विचार करणे आणि तोतयागिरीबद्दल विचार करणे आणि असेच खूप महत्वाचे आहे. एक तज्ञ म्हणून, तुमच्याकडे एक व्यापार आहे जो तुम्ही इंटरनेटवर करता. कल्पना अशी आहे की जेव्हा तुम्ही सामग्री बाहेर ठेवता तेव्हा, त्यात माझा समावेश होता, तुम्हाला आशा आहे की लोक ते वापरतील. तुम्हाला इतर लोकांच्या सामग्रीचा संदर्भ घ्यायचा आहे. लोकांनी तुमच्याशी दुवा साधावा अशी तुमची इच्छा आहे. तू खरंच,जेव्हा ते करतात तेव्हा ते तुम्हाला श्रेय देतात अशी खरोखर आशा आहे. जेव्हा कोणी तुमची सामग्री वापरते तेव्हा त्यांनी तुम्हाला श्रेय द्यावे? अर्थातच. आणि तुम्हाला श्रेय देण्यासाठी, तुम्हाला तुमचे नाव वापरावे लागेल.
एक वेगळी ओळ आहे जी म्हणजे, लोक तुमची तोतयागिरी करू शकतील का? आणि मला वाटते की ते खूप वेगळे मानक आहे. आणि आम्ही खटला पाहिला. आदरपूर्वक, आमचा विश्वास आहे की दावे योग्यतेशिवाय आहेत. वैशिष्ट्य तोतयागिरी आहे ही कल्पना खूप मोठी आहे. प्रत्येक उल्लेख अगदी स्पष्टपणे होता, "हे केवळ या व्यक्तीकडूनच नव्हे तर या विशिष्ट व्यक्तीच्या विशिष्ट कार्याने प्रेरित आहे, त्यांच्याकडे परत जाण्यासाठी स्पष्ट श्रेय दिलेल्या लिंकसह." हे त्या चाचणीपासून दूर आहे [तोतयागिरीच्या].
जर तुमचे काम वापरले असेल तर तुम्हाला श्रेय द्यायचे का? होय, मला वाटते की आपण करावे. तो छान करार असेल. हे नेहमीच होत नाही. अशी अनेक उत्पादने आहेत जी तुमचे कार्य वापरतील आणि गुणधर्म नाहीत. श्रेय देणे खूप महत्त्वाचे आहे असे आम्हाला वाटले. मला वाटते की ते दृश्य असेल.
मला दुसरीकडे वळवू द्या-
थांबा, मी तुम्हाला तो प्रश्न पुन्हा विचारू. जर तुम्ही माझी उपमा वापरली तर तुम्हाला मला किती पैसे द्यावे लागतील?
आम्ही तुमची तोतयागिरी करू शकत नाही, कालावधी. आम्ही केले नाही. आम्ही तुमचे काम वापरत असल्यास, कोणतेही LLM उत्पादन किंवा कोणतेही उत्पादन तुमचे काम वापरत असल्यास, त्यांनी त्याचे श्रेय तुम्हाला दिले पाहिजे आणि त्यांनी तुमच्याशी परत लिंक केले पाहिजे. इंटरनेटने कसे कार्य करावे यासाठी आमच्याकडे असलेला हा मानवी करार आहे. हे खरोखर महत्वाचे आहे. तुम्ही LLM मधूनही शोधत असलेले हे मानक असावे.
तुम्ही येथे विचारत असलेला हा एक अतिशय वेगळा प्रश्न आहे, जो मला अधिक महत्त्वाचा वाटतो. या वैशिष्ट्याचा बचाव करण्यासाठी मी खरोखर येथे नाही. मला वाटत नाही की हे एक चांगले वैशिष्ट्य आहे. मी या ओळीच्या जवळ जाण्याचा प्रयत्न करत नाही. मला वाटते की YouTube सारखे प्लॅटफॉर्म तयार करणे हे आमचे मुख्य ध्येय आहे. तुम्ही आमच्या प्लॅटफॉर्मवर असणे निवडले पाहिजे. तुम्हाला तुम्हाला विश्वास असलेला अनुभव निवडण्यात आणि तयार करण्यात सक्षम असायला हवे. तुम्ही तुमचे बिझनेस मॉडेल निवडले पाहिजे. तुम्ही तुमचे बिझनेस मॉडेल निवडता तेव्हा तुम्हाला त्यात तुमच्या योगदानासाठी पैसे मिळावेत. हेच मॉडेल आहे ज्यावर आम्ही काम करत आहोत. मला खरोखर तिथेच व्हायचे आहे.
मी ऐकले आहे की तुम्ही म्हणत आहात की तुम्ही वैशिष्ट्याचा बचाव करण्यासाठी येथे नाही आहात. मला फक्त एका सेकंदासाठी तुम्हाला कालक्रमात ठेवायचे आहे. फीचर लाँच करण्यात आले. ते खरे आहे. आम्ही ते शोधून काढण्याआधी आणि त्याबद्दल कथा लिहिण्यापूर्वी थोडा वेळ लागला. त्यानंतर स्फोट झाला. इतर अनेकांनी त्यावर कथा लिहिल्या.
नकारात्मक प्रसिद्धीसाठी तुमचा पहिला प्रतिसाद म्हणजे लोकांना ईमेल निवड रद्द करण्याची ऑफर देणे, जिथे मला माझे नाव वापरायचे नसेल, तर मी सुपरह्युमनला ईमेल करू शकतो आणि म्हणू शकतो, "कृपया मला बाहेर काढा." खटल्यानंतरच तुम्ही वैशिष्ट्य बंद केले.
ते खरे नाही, निलय. आम्ही मूठभर तज्ञांच्या पहिल्या तक्रारी ऐकल्या. ते म्हणाले, "मला वैशिष्ट्यातून बाहेर पडायचे आहे," आणि त्यांनी जे विचारले ते आम्ही संबोधित केले. मग आम्ही खाली बसलो आणि वैशिष्ट्याकडे कठोरपणे पाहिले आणि खरे सांगायचे तर, मी त्यावर कोणताही वेळ घालवला नाही. मी आलो आणि ते पाहिले आणि मी म्हणालो, "हे आमच्यासाठी ऑफ-स्ट्रॅटेजी आहे."
खटला सुरू होण्यापूर्वी आम्ही ते चांगल्या प्रकारे काढून टाकत असल्याची घोषणा केली. आम्ही ते काढून टाकण्याचे कारण म्हणजे ही सर्व रणनीती आहे, आम्हाला काय करायचे आहे ते नाही. आम्हाला निर्मात्यांसोबत काम करायचे आहे असे नाही. आम्हाला असे वाटते की आम्ही एक प्लॅटफॉर्म तयार करत आहोत ज्यावर तुम्हाला राहायचे आहे. आम्हाला वाटते की तुम्ही तुमचे काम कसे घेऊ शकता आणि ते सर्वत्र लोकांसाठी उपस्थित आहे याची खात्री करून घेण्यासाठी आम्ही आशेने समाधानाचा भाग आहोत. त्या रेषेच्या जवळपास कुठेही जाणे हे आमचे ध्येय नव्हते. परंतु वैशिष्ट्य चांगले नव्हते, म्हणून आम्ही ते काढून टाकले.
तुम्ही म्हणता की हे तुमच्यासाठी ऑफ-स्ट्रॅटेजी आहे. वैशिष्ट्य स्पष्टपणे पाठवले. ते पाठवण्याच्या वेळी ऑन-स्ट्रॅटेजी कशामुळे बनली?
त्या वेळी, संघाचा विश्वास होता की ते ते करत आहेत. ते वापरकर्त्यांकडे पहात होते आणि ते वापरकर्त्याच्या गरजेवर लक्ष केंद्रित करत होते, ती म्हणजे, "माझी इच्छा आहे की एखाद्या तज्ञाने मला या क्षणी फीडबॅक देऊ शकेल. माझी इच्छा आहे की माझ्या विक्रेत्याने मला फीडबॅक देऊ शकेल. माझी इच्छा आहे की माझ्या सपोर्ट व्यक्तीने मला फीडबॅक द्यावा. माझी इच्छा आहे की माझी मूर्ती मला फीडबॅक देऊ शकेल. या तज्ञाने मला फीडबॅक द्यावा अशी माझी इच्छा आहे." स्वतःच, मला वाटते की वापरकर्त्यांकडे असलेली प्रेरणा खरोखर चांगली आहे आणि मला वाटते की मी तज्ञ आणि निर्मात्यांना त्याकडे झुकण्यास प्रोत्साहित करेन. ती एक मोठी संधी आहे.
जर त्याचे मूल्य $0 असेल तर ते त्यात का झुकतील?
नाही, मूल्य $0 नाही याची खात्री करणे हे आमचे काम असले पाहिजे. आम्ही तुम्हाला इच्छितो -
तुम्ही मला किती पैसे द्यावे असे तुम्हाला वाटते?
स्पष्ट होण्यासाठी, जेव्हा तुम्ही करालएजंट आणण्यासाठी काम करा, क्राफ्ट करा, आमच्या प्लॅटफॉर्मवर ठेवा, मग तुम्हाला त्याचे पैसे मिळायला हवे. जसे YouTube सारखे प्लॅटफॉर्म कसे कार्य करतात.
मला अर्थशास्त्रातून वाचा. तुम्ही एखादे प्लॅटफॉर्म लाँच केले तर मला असे म्हणता येईल की, “ठीक आहे, निलय पटेल तुम्हाला व्याकरणाच्या आत सल्ला देऊ शकतात,” त्या प्लॅटफॉर्मचे अर्थशास्त्र काय आहे? ते करण्यासाठी मला किती पैसे मिळतील?
आम्ही आता हे व्यवसाय मॉडेल तयार करत आहोत. आमच्या स्टोअरमध्ये सध्या यासाठी एक पेमेंट मॉडेल आहे ज्यामध्ये 70/30 कमाईचे विभाजन आहे जे इतर अनेक उत्पादनांप्रमाणेच आहे. तुम्हाला असा एजंट बनवायचा असेल तर तुम्ही ते आजच करू शकता. आधीच अनेक तज्ञ आहेत. आणि तो आमच्या रणनीतीचा मुख्य भाग आहे.
जर तुमच्याकडे आधीच ती प्रणाली असेल, तर माझे नाव विनामूल्य वापरणारी दुसरी प्रणाली का तयार करावी?
त्यावेळी आमच्याकडे यंत्रणा नव्हती. आणि ते खूप भिन्न वैशिष्ट्ये आहेत. ज्या टीमने एक्सपर्ट रिव्ह्यू तयार केला, ते ही गरज पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करत होते, ते चुकले.
तुम्ही माझे नाव किती वेळा वापरले?
कारण हे एक कायदेशीर प्रकरण आहे, मी खरोखर त्या प्रकारच्या गोष्टींच्या तपशीलांमध्ये जाऊ शकत नाही, परंतु मुळात प्रत्येकासाठी ही संख्या खूपच कमी होती. वैशिष्ट्याचा वापर फारच कमी होता.
नावांचा समूह होता का? ते फक्त इथरमधून नावे निवडत होते का? ती यादृच्छिकपणे भ्रामक नावे होती का?
हे अगदी लोकप्रिय एलएलएममधून आले. त्यामुळे तुम्हाला हाच अनुभव आला असेल जर तुम्ही क्लॉड किंवा जेमिनी किंवा ChatGPT वर आलात आणि म्हणालात, "तुम्ही हे लिखाण घेऊ शकता, त्यावर प्रतिक्रिया देण्यासाठी सर्वात उपयुक्त ठरतील अशा लोकांची शिफारस करू शकता, त्यांची सर्वात मनोरंजक कामे घ्या आणि मला फीडबॅक देण्याचा प्रयत्न करा."
तसे, वापरकर्त्यांसाठी चांगले बनवणे हे खरोखर कठीण वैशिष्ट्य आहे आणि ती गरज पूर्ण करण्यासाठी तुमच्यासारख्या लोकांसोबत काम करावे लागेल.
तुम्ही लोकांची नावे किती वेळा वापरत आहात याचा मागोवा घेतला का?
आम्ही निश्चितपणे सर्व भिन्न परस्परसंवाद लॉग केले आहेत, होय.
त्यामुळे माझे नाव किती वेळा आले किंवा केसी न्यूटनचे नाव किंवा असे काही दाखवले याची नोंद तुमच्याकडे आहे?
हे तसे टॅग केलेले नाही, परंतु आम्हाला ते एका खटल्यासाठी स्पष्टपणे तयार करावे लागेल.
पत्रकार ज्युलिया अँग्विन यांनी वर्ग-कारवाई खटला दाखल केला आहे. असे बरेच मार्ग आहेत जे जाऊ शकतात. तुम्ही म्हटले आहे की दावे योग्यतेशिवाय आहेत. दावे योग्यतेशिवाय आहेत हे पटवून देण्यासाठी तुमचे वकील काय म्हणाले?
काय म्हणाले वकील? ते प्रत्यक्षात अगदी स्पष्ट आहे. ही सामान्य माणसाची चाचणी आहे, हे अगदी स्पष्ट आहे. हे फक्त तोतयागिरी नाही. तुम्ही वैशिष्ट्य पाहता तेव्हा, पॅनेलच्या शीर्षस्थानी आणि तळाशी असलेल्या प्रत्येक लिंकच्या पुढे एक खुलासा असतो, हे स्पष्टपणे सांगते की ते या लोकांकडून प्रेरित आहेत. हे स्पष्टपणे सांगते की या लोकांशी आमचा कोणताही संबंध नाही, ते भविष्य आहे. तसे, मी एक चांगले वैशिष्ट्य म्हणून त्याचा बचाव करण्याचा प्रयत्न करीत नाही. मला या ओळीत राहायचे नाही.
कदाचित मी एक सेकंद मागे पडू शकेन आणि म्हणू शकेन, अशी परिस्थिती मी पहिल्यांदाच पाहिली नाही. मी Google वर संघ चालवत असे — मी YouTube संघ चालवत असे. जेव्हा मी YouTube वर पोहोचलो, तेव्हा आमच्याकडे Viacom कडून एक मोठा खटला होता, जो आम्ही जिंकला होता. आम्ही प्रत्यक्षात सारांश निकालावर जिंकलो. आम्ही पूर्णपणे कायदेशीर बार ओलांडला. परंतु हे मानक नाही जे आम्ही स्वतःला धरले आहे.
आम्ही ते पाहिले आणि आम्ही म्हणालो की कायद्याने आम्हाला हे करण्याची आवश्यकता नाही, परंतु आम्ही बरेच काही करण्याचा निर्णय घेतला. इतर लोकांनी त्यांच्या वतीने अपलोड केलेली सामग्री निर्मात्यांना शोधता येईल याची खात्री करण्यासाठी आम्ही Content ID लाँच केले. आम्ही एक खुला क्रिएटिव्ह प्रोग्राम लॉन्च केला आहे, जो माझ्या माहितीनुसार, अजूनही खुल्या कमाईचा वाटा असलेले एकमेव व्यासपीठ आहे.
कायदेशीर मानक हे पाहण्यासाठी योग्य मानक आहे असे मला वाटत नाही. मी त्याच्या जवळ जाण्याचा प्रयत्न करत नाही. माझ्यासाठी हे अगदी स्पष्ट आहे की आम्ही त्याच्या खाली गेलो नाही, परंतु काही फरक पडत नाही. आम्ही त्या मानकाच्या जवळ जाण्याचा प्रयत्न करत नाही. आम्हाला काम करण्यासाठी निर्मात्यांची गरज आहे. आमच्या प्लॅटफॉर्मवर कार्य करण्यासाठी आम्हाला त्यांच्या व्यवसाय मॉडेलची आवश्यकता आहे आणि ते YouTube वर घडलेल्या प्रकारासारखेच आहे.
YouTube बद्दल माझ्या मनात खूप विचार आहेत. मी तुम्हाला YouTube बद्दल विचारणार आहे. वायाकॉम प्रकरणाबद्दल माझे खूप विचार आहेत. Google आणि YouTube सोबत जे घडले ते बरेच काही हे इंटरनेट आणि इंटरनेटवरील धोरणाचा पाया आहे जसे आज आपल्याला माहित आहे. ते AI मुळे बदलत आहे. म्हणून मी तुम्हाला त्या सामग्रीबद्दल विचारू इच्छितो कारण मीआज लोकांना AI बद्दल कसे वाटते यावर तुमचा इतिहास खूप प्रकाश टाकेल असे वाटते.
नक्की.
मला या आणखी एका वळणावर राहायचे आहे. तुम्ही "तोतयागिरी" म्हणत आहात, परंतु खटल्यातील तो दावा नाही. दाव्यातील दावा हा न्यूयॉर्क आणि कॅलिफोर्नियामधील कायदा आहे जो कंपन्यांना त्यांच्या संमतीशिवाय व्यावसायिक हेतूंसाठी लोकांची नावे आणि ओळख वापरण्यास प्रतिबंधित करतो. आणि म्हणून, येथे तुमचा येथे एक व्यावसायिक हेतू होता. तुम्ही सॉफ्टवेअर विकत होता आणि नावे आमच्या नावावरून प्रेरित दिसत होती.
मी या खटल्यात नाही. मी वर्गासाठी साइन अप केलेले नाही. वर्ग प्रमाणित केलेला नाही. मी वचन देतो की मी अद्याप तुझ्यावर खटला भरलेला नाही. पण बार सरळ तोतयागिरीपेक्षा खूप वेगळा आहे. हे व्यावसायिक हेतूंसाठी समानतेचा वापर आहे. आणि तुम्ही म्हणत आहात की ते गुणवत्तेशिवाय आहे, आणि मी तुम्हाला विशेषत: कुठेही संबोधित केलेले पाहिले नाही.
मला खटल्यासाठी आणि न्यायालयीन खटल्यासाठी कायदेशीर युक्तिवाद सोडावे लागतील. मला वाटते की त्याबद्दलचा आमचा दृष्टीकोन असा आहे की कामाचा संच एक प्रामाणिक गुणधर्म होता जो इतर कोणत्याही उत्पादनाच्या बारच्या वर होता, ग्रहावरील प्रत्येक LLM काय करत आहे इत्यादी. आणि हे नाव आणि समानता वापरण्याच्या जवळ आले नाही जे स्त्रोताचे श्रेय देण्यापलीकडे आहे.
तुम्ही आधीच सांगितले आहे की हे वैशिष्ट्य वाईट आहे, म्हणून मी तुम्हाला यावर जास्त त्रास देणार नाही, परंतु मी त्यावर माझ्या नावासह तयार केलेले संपादन वाचत आहे, जे वाईट आहे. मी हे संपादन अक्षरशः कधीच देणार नाही. हे म्हणते की मी "भावनिक किंवा स्टेक-आधारित शब्द जोडून हेडलाईन वाढवायला हवे जे हे प्रक्षेपण आत्ता का महत्त्वाचे आहे हे अधोरेखित करू शकेल." मी 15 वर्षांहून अधिक काळ संपादक आहे. मी अक्षरशः असे काहीही बोललो नाही.
तुम्ही कारण पिन केले आहे. शेवटच्या कामातून तुम्ही तुमची संपादन शैली उघड करू शकता ही कल्पना, मला वाटते की ते शक्य नाही. त्या शेवटच्या कामातून परत येणे आणि “त्यापूर्वी संपादन पास काय होता?” असे म्हणणे फार कठीण आहे. ते चांगले करण्यासाठी, तुम्हाला ते करावे लागेल. तुम्हाला खाली बसून म्हणावे लागेल, "मी या गोष्टी कशा संपादित करू ते येथे आहे." आणि मला वाटते की तुम्ही ती सेवा देऊ शकता आणि त्यासाठी तुम्हाला पैसे मिळू शकतात. आणि आशा आहे की आम्ही अशा प्लॅटफॉर्मपैकी एक आहोत जिथे तुम्ही ते करणे निवडले आहे.
त्यामुळे, वैशिष्ट्यामध्ये कोणाची नावे वापरली आहेत याची तुमच्याकडे भाष्य केलेली यादी नाही, परंतु तुमच्याकडे वैशिष्ट्य वापरणाऱ्या प्रत्येकाच्या नोंदी आहेत, असे गृहीत धरून की त्या नोंदींमध्ये नावे आहेत आणि तुम्ही ते शोधून काढल्यास तुम्ही ते प्रदान करू शकाल.
मला खात्री आहे की आम्हाला विचारले जाईल. हं.
तुम्हाला वाटते की तुम्ही ती यादी देऊ शकाल?
मला खात्री आहे की आम्हाला विचारले जाईल. आपण पाहू.
कारण मला असे वाटते की तुम्ही या खटल्यातून बाहेर पडण्याचा एक मार्ग म्हणजे फक्त असे म्हणणे, "वास्तविक, आम्ही ज्युलियाचे नाव ते विचारत नाही तोपर्यंत वापरले नाही." त्याच प्रकारे OpenAI, जेव्हा ते न्यूयॉर्क टाईम्सच्या खटल्याला प्रतिसाद देते तेव्हा म्हणते, "तुम्ही बेकायदेशीरपणे सांगितलेल्या गोष्टी करण्यासाठी तुम्ही आम्हाला विशेषत: प्रॉम्प्ट करेपर्यंत असे कधीही झाले नाही." आणि इथे तुमच्याकडे तेच आहे. तुम्ही म्हणू शकता, "खरं तर, तुम्ही आम्हाला विचारले नाही, तोपर्यंत आम्ही तुमचे नाव कधीच तयार केले नाही." ते समोर आले आहे का?
आमच्या बचावात बऱ्याच गोष्टी आहेत ज्या मी कव्हर करणार नाही, परंतु मला वाटते की या युक्तिवादाचा गाभा तो असणार नाही. युक्तिवादाचा गाभा हा आहे की आम्ही जे केले ते इंटरनेटवरील सामग्रीचे सामान्य श्रेय आहे.
मी हे विशेषत: विचारण्याचे कारण म्हणजे, "अहो, आम्ही तुमचे नाव प्रत्यक्षात कधीच वापरले नाही," तुम्हाला "अहो, ॲट्रिब्युशनच्या मूल्याबद्दल आमच्या भावना वेगळ्या आहेत." मी हा प्रश्न जितक्या कठोरपणे विचारत आहे तितक्याच कठोरपणे विचारण्याचे कारण असे आहे की लोक उत्पादन वापरतात की नाही किंवा नावे कधीही दिसली आहेत की नाही हे संरक्षण आहे असे मला वाटत नाही. मला वाटते की ते फक्त क्लिअर कट, बायनरी चालू किंवा बंद आहेत. "तुमचे नाव कधीच आले नाही, तुम्ही आमच्यावर खटला भरू शकत नाही." तुम्ही असे म्हणत आहात की, "अहो, विशेषता असे कार्य करू शकत नाही."
तुम्ही YouTube वर मुख्य उत्पादन अधिकारी होता आणि YouTube ची व्याख्या निर्माता विशेषता घोटाळ्यांद्वारे केली जाते. दरवर्षी, प्रतिक्रिया व्हिडिओंबद्दल आणखी एक घोटाळा होतो. कॉपीराईटच्या वापराबाबत दरवर्षी आणखी एक घोटाळा होतो, तुम्ही मार्क्स ब्राउनली मधून एआय क्रिएटर बनवू शकता की नाही आणि फक्त त्याचे लाखो व्हिडिओ चालवू शकता आणि त्याची दृश्ये चोरू शकता.हे YouTube क्रिएटर इकोसिस्टमचे सार आहे.
आम्ही कथा लिहिली तेव्हा YouTube ने या वैशिष्ट्यावर कशी प्रतिक्रिया दिली हे तुम्हाला माहीत आहे का? त्यांनी मला त्यांच्या AI समानता शोध प्रणालीच्या प्रारंभिक पूर्वावलोकनासाठी आमंत्रित केले, कारण त्यांना माहित होते की ते त्यांच्यासाठी चांगले प्रेस असेल. तुम्ही अजूनही YouTube चालवत असाल, तर तुम्ही यासारख्या वैशिष्ट्याला कधी बाहेर जाण्याची परवानगी दिली असती का?
तुम्ही ज्या प्रकारे वर्णन केले आहे ते मनोरंजक आहे. प्रथम, आपण वर्णन केलेल्या काही, प्रतिक्रिया व्हिडिओंचे घोटाळे म्हणून वर्णन करणे हे वर्णन करण्याचा एक अतिशय मनोरंजक मार्ग आहे. कारण मला वाटतं-
अरे, ते पूर्णपणे घोटाळे आहेत.
मला तुमची व्याख्या समजली. ते आश्चर्यकारकपणे लोकप्रिय देखील आहेत आणि सामग्रीची संपूर्ण शैली तयार केली गेली आहे. समानता शोधणे, सामग्री आयडी, ही सर्व निर्मात्यांसाठी विलक्षण साधने होती. माझ्या टीमने त्याच कल्पनेने Content ID टूल तयार केले.
जर कोणी मार्क्स ब्राउनलीशी असे केले आणि त्यांनी त्याचे व्हिडिओ कॉपी केले आणि ते ठेवले, तर तुम्ही ते साधन वापरू शकता आणि तो केवळ त्यांच्यावर दावा करू शकत नाही, तर तो त्यावर पैसे कमवू शकतो. ते आम्ही YouTube साठी तयार केलेले एक साधन आहे आणि मला वाटते की ते अविश्वसनीयपणे लोकप्रिय झाले आहे. आम्ही जे घोटाळ्यासारखे दिसत होते ते घेतले आणि त्याच्या पलीकडे गेलो. अगदी स्पष्टपणे सांगायचे तर, कायद्याची आवश्यकता नाही.
नाही, मला समजते की काही कायद्याची काय आवश्यकता आहे, परंतु Content ID चा वापर आणि कॉपीराइट स्ट्राइक जारी करणे, जे मी अनुभवले आहे, जर तुम्ही दुसऱ्या निर्मात्याच्या विरोधात एक निर्माता म्हणून कॉपीराइट स्ट्राइक जारी केला तर ती एक आण्विक चाल आहे, ज्याचे गंभीर सामाजिक आणि सामुदायिक परिणाम होतात.
स्पष्टपणे सांगायचे तर, तुम्ही Content ID वापरत असल्यास आणि कमाईसाठी वापरत असल्यास, तुम्ही स्ट्राइक जारी करत नाही.
बरोबर. पण मी म्हणतोय की YouTube इकॉनॉमी रिट लार्ज परिभाषित आहे आणि अनेक प्रकारे उत्पादने विशेषता आणि पेमेंट आणि कमाईच्या मुद्द्यांवर तयार केली जातात — जेथे दृश्ये प्रवाहित होतात आणि पैसा कुठे जातो.
Content ID हा एक उत्कृष्ट नवकल्पना आहे कारण तो लोकांना काही दृश्ये आणि योग्य लोकांना पैसे मिळू देतो. संगीताशिवाय YouTube अस्तित्वात नाही. YouTube वर कधीही संगीत असल्यास, प्रकाशकांना पैसे मिळतात कारण Content ID संगीत ओळखू शकतो आणि त्यांना पैसे देऊ शकतो. मला ते समजले. परंतु ही एक अशी प्रणाली आहे जी विशेषता ट्रॅक करते आणि कमाई वितरीत करते.
मी फक्त असे म्हणत आहे की, YouTube ने कधीही कसे म्हटले असेल ते मला दिसत नाही, "आम्ही Marques Brownlee ला पैसे न देता तुमचा व्हिडिओ संपादित करू देणार आहोत." ते त्या परिसंस्थेत अस्तित्त्वात नसते.
नाही, तू फक्त बोललास. YouTube ने असे म्हटले आहे की, "जेव्हा ते घडते, तेव्हा आम्ही ते शोधण्यात तुम्हाला मदत करू," परंतु तुम्ही एखाद्याला ते करण्यापासून रोखत नाही. हे खूप वेगळे मानक आहे.
परंतु तुम्ही लोकांना पैसे मिळतील याची खात्री करत आहात.
आपण नंतर खात्री करत आहात. स्पष्टपणे सांगायचे तर, कॉपीराइटची कल्पना नाव आणि समानतेच्या दाव्यापेक्षा खूप वेगळी आहे. जर मी असा व्हिडिओ बनवला की, "अरे, मला मार्क्स ब्राउनली खरोखर आवडते, आणि तो काय म्हणेल असे मला वाटते," किंवा "मला निलयबद्दल काही विनोद सांगू द्या," हे खूप वेगळे मानक आहे. YouTube चे मानक कॉपीराइट बद्दल होते आणि ते नियमांचे संच आहे जे कायद्याच्या पूर्णपणे भिन्न भागांद्वारे शासित आहेत.
त्या बाबतीत, तुमचा दावा आहे, एक DMCA कायदा आहे जो तुम्हाला जाऊन तुमचा कॉपीराइट लागू करू देतो. आम्ही येथे ज्याबद्दल बोलत आहोत ते प्रत्यक्षात नाही. परंतु समानतेचे तत्त्व असे आहे की दोन्ही प्रकरणांमध्ये एक कायदा आहे आणि कायदा खरोखर सर्जनशील पट्टीशी जुळत नाही. मला वाटते की समाजाचे ध्येय, आमच्यासारख्या उत्पादनांचे ध्येय, तुमच्यासारख्या लोकांसोबत काम करणे, कायद्याचा चाचणी म्हणून वापर करणे हे नाही. त्यापलीकडे आपले हितसंबंध जुळवून घेणे हे ध्येय आहे, जसे की तुमचे यश हेच आमचे यश आहे आणि ते आमचे ध्येय असले पाहिजे.
आम्ही ते करणे आवश्यक आहे का? नाही. मला ती गरज वाटत नाही. आम्ही ते करणे निवडतो कारण आमच्या ग्राहकांसाठी योग्य उत्पादने तयार करण्याचा हा सर्वोत्तम मार्ग आहे.
मी कॉपीराइट वकील होतो. मी आनंदाने कबूल करेन की मी जगातील सर्वोत्तम कॉपीराइट वकील नव्हतो. मला समजले आहे की लोकांना कॉपीराइट आणि ट्रेडमार्क आणि नावे आणि समानता यातील फरक समजत नाही. मी असे म्हणत आहे की AI हे फरक पूर्वीपेक्षा अधिक वेगाने संकुचित करत आहे. असे युरोपीय देश आहेत जे उघडपणे सुचवत आहेत की तुम्ही समानता समाविष्ट करण्यासाठी कॉपीराइट कायद्याचा विस्तार करावा.
मी माझ्या चेहऱ्यावर कॉपीराइट करू शकेन आणि मग याचा अर्थ मी विद्यमान कायदेशीर अंतर्गत सरकू शकतो2026 मध्ये युनायटेड स्टेट्स काँग्रेस विस्तारित समानता संरक्षणांवर ठराव करू शकेल अशी आशा करण्याऐवजी शासन. ही एक गोष्ट सुचवली जात आहे कारण कॉपीराइट कायदा हा इंटरनेटवर अस्तित्वात असलेला प्रबळ नियामक फ्रेमवर्क आहे.
मी YouTube, Instagram आणि TikTok सारख्या मोठ्या सामाजिक प्लॅटफॉर्मकडे पाहतो आणि त्यांनी कॉपीराइट कायद्याला प्रतिसाद देण्यासाठी या सर्व प्रणाली तयार केल्या आहेत - विशेषत: कॉपीराइट, कॉपीराइट कायद्याद्वारे संरक्षित केलेल्या गोष्टी, ज्या कॉपीराइट कायद्याद्वारे वेगवेगळ्या प्रकारे कमाई केल्या जाऊ शकतात. आमची उपमा त्यापैकी एक नाही. आमची नावे आणि चेहरे त्यापैकी एक नाहीत.
हं.
हे असे दिसते की जिथे तुम्हाला ज्या गोष्टी करण्याची परवानगी आहे आणि ज्या गोष्टी तुम्ही करायच्या त्या अधिक भिन्न असतील. उशिरा सर्वात मोठ्याने याचा अनुभव घेणारे तुम्ही आहात. आणि मला उत्सुकता आहे जर तुम्ही याशिवाय काही शिकले असेल तर, "कायदा सांगतो की मी काय केले पाहिजे आणि मी काय केले पाहिजे आणि आम्ही मध्यभागी रेषा शोधणार आहोत."
कायदे यावर आधार देतात का ते आम्ही पाहू. मला वाटते की तो एक निर्माता म्हणून कॅच-22 आहे. कॉपीराइट कायदा शेकडो वर्षांपासून त्याच्या विविध स्वरूपात अस्तित्वात आहे. ज्या प्रकारे संगीत रचना परवाना देण्यात आली त्याप्रमाणेच त्याची सुरुवात मोझार्ट आणि बाकपासून झाली. तेव्हापासून ते वाढले आहे. जगातील जवळजवळ प्रत्येक देश एक समान दर्जा गाठला आहे.
सार्वजनिकरीत्या उपलब्ध असलेले काम घेणे आणि त्याचा संदर्भ घेण्यास सक्षम असणे आणि त्याची कॉपी करणे यामध्ये खूप पातळ रेषा आहे. नाव आणि समानतेचा वापर म्हणून कार्य करण्यासाठी सर्व संदर्भ परिभाषित केल्याने इंटरनेट खंडित होईल, त्यामुळे तुमचा व्यवसाय खंडित होईल. तुम्ही माझा संदर्भ घेऊ शकणार नाही. तुम्ही गेल्या आठवड्यात एका कार्यक्रमात कसे आलात आणि माझ्याबद्दल कसे बोललात?
फक्त स्पष्टपणे सांगायचे आहे - मला पॉडकास्ट बनवण्याबद्दल बेसबॉलमध्ये राहायचे नाही, परंतु आम्ही तुम्हाला शोमध्ये येण्यासाठी एक देखावा रिलीज करण्यास स्वाक्षरी करायला लावली.
शोमध्ये येण्यासाठी. पण मी शोमध्ये येण्यापूर्वी तू माझ्याबद्दल बोललास. नक्कीच तुम्ही असावे-
तुम्ही शोमध्ये यायच्या आधी आम्ही तुमच्याबद्दल बोललो, पण एक खरी मीडिया कंपनी बनण्यासाठी आणि रात्री-अपरात्री न उडता आणि नंतर तुमच्या चेहऱ्याच्या बोलण्याच्या क्लिप वापरण्यासाठी, आमच्या वकिलांना सोडण्याची गरज आहे. आणि जर तुम्ही त्यावर स्वाक्षरी केली नाही, तर ते मला शो वापरू देणार नाहीत, कारण त्यांना उद्या तुमच्यापासून संरक्षण मिळणे आवश्यक आहे आणि म्हणायचे आहे, "मी तुम्हाला माझा चेहरा वापरण्याची परवानगी दिली नाही."
नाही, मला ते समजते. माझा मुद्दा त्याहून व्यापक आहे. तुम्ही बऱ्याच लोकांबद्दल बोलता आणि हा प्रवचनाचा भाग आहे. आम्ही कसे काम करतो त्याचा हा एक भाग आहे. तुमचे लेख लोकांशी जोडतील, तुम्ही त्यांना विशेषता द्या. मला वाटते की ते खरोखर महत्वाचे आहे. आणि जर तुम्ही अशी रेषा काढली की एखाद्या गोष्टीचे श्रेय देणे हे त्यांचे नाव आणि समानता वापरण्यासारखे आहे, तर ती रेखा काढणे खूप कठीण आहे.
पुन्हा, ही विशेषता नव्हती. तू फक्त काहीतरी बनवलं आणि त्यावर माझं नाव टाकलं. येथे कोणतेही विशेषण नाही. हे मी कधीही सांगितलेले काहीही नाही. हे मी कधीही म्हणेन असे काही नाही. माझ्या कामाच्या आधारे मी असे काहीही बोलेन ही कल्पना तुम्हाला कशी येईल याची मला खात्री नाही. येथे विशेषता नाही. असे कोणतेही कार्य अस्तित्वात नाही जे तुम्हाला माझ्या नावासह या निकालाकडे घेऊन जाईल.
मी पुनरावृत्ती करेन: वैशिष्ट्य असे होते, "येथे एका विशिष्ट व्यक्तीकडून विशिष्ट कार्याद्वारे व्युत्पन्न केलेली सूचना आहे." सर्व काही स्पष्टपणे सूचित केले आहे की ही एक सूचना आहे जी कडून व्युत्पन्न केलेली आहे-
थांबा, मला माफ करा. द व्हर्जचे मुख्य संपादक आणि द व्हर्जकास्टचे सह-होस्ट म्हणून मी माझ्या भूमिकेत, निकड व्यक्त करणाऱ्या आकर्षक मथळे तयार करण्याच्या महत्त्वावर भर देतो असे तुम्हाला वाटते?
मी तुम्हाला आधीच सांगितले आहे की हे एक वाईट वैशिष्ट्य आहे. तुम्ही जे विचारत आहात ते ते नाही.
तुम्ही मला सांगत आहात की विशेषता आहे आणि मला आश्चर्य वाटते की विशेषता काय आहे.
बाकी फक्त वाचा. त्यात लिहिले आहे, "तुमच्या या कामाच्या आधारे, आम्ही विचारले-"
नाही. त्यात फक्त असे म्हटले आहे, "ही सूचना निलय पटेल यांच्या द व्हर्जकास्टपासून प्रेरित आहे." मी तुम्हाला द व्हर्जकास्ट वर वचन देतो, मी बराच काळ तो शो होस्ट केला आहे. मी असे कधीच म्हटले नाही, "कोणते भावनिक किंवा स्टेक-आधारित शब्द अधोरेखित करू शकतात की हे प्रक्षेपण आत्ता का महत्त्वाचे आहे?" व्हर्जकास्ट हा सर्व प्रथम, स्मार्टवॉच बद्दलच्या मथळे संपादित करण्याबद्दलचा शो नाही.
मला समजले, होय.
त्यामुळे तुम्ही A मधून B मध्ये कसे आलात हे मला माहीत नाही आणि मग तुम्हाला ते विशेषता का वाटते हे मला माहीत नाही.
जाउन वाचायचे तरएखाद्याचे काम, ते ऑनलाइन ठेवा—तुम्ही तुमच्या शोमध्ये हे नेहमी करता—आणि म्हणा, "मी या व्यक्तीचे काम वाचले आहे आणि आता त्यावरून माझा निष्कर्ष आहे," तुम्ही हे ठरवावे की ते ॲट्रिब्युशनमधून तयार केलेली सूचना आहे की नाही. मी तुम्हाला सांगितले की मला वाटते की ही एक खराब गुणवत्ता सूचना आहे. मी त्याचा बचाव करण्याचा प्रयत्न करत नाही. मला वाटत नाही की आपण त्याबद्दल बोलू इच्छितो. पण प्रश्न, जेव्हा तुम्ही काम प्रकाशित करता, तेव्हा मानव आणि AI इतर सूचना, इतर छाप निर्माण करण्यासाठी त्याचा वापर करू शकतात का? ते करू शकतात, आणि तुम्ही त्यांना त्याचे श्रेय देऊ इच्छिता.
पण हे त्या व्यक्तीने केलेले काम नाही. एखाद्या गोष्टीचा भ्रमनिरास करणे ज्याला मी बनवेन असे तुम्हाला वाटले आणि नंतर असे म्हणणे की तुम्ही मला त्याचे श्रेय देत आहात, मला कोणताही फायदा होत नाही. मी इतर लोकांना देऊ शकत असलेल्या फायद्यांपासून ते प्रत्यक्षात कमी होऊ शकते. माझ्या मेंदूतील हाच डिस्कनेक्ट आहे. मला खात्री नाही की ही विशेषता का आहे.
मी असे असल्यास, "मी शिशिरशी बोललो आणि मला वाटते की तो काय म्हणेल ते येथे आहे," असे म्हणण्यापेक्षा ते खूप वेगळे आहे, "मी त्याचे सर्व काम वाचले आणि मी क्लॉड किंवा ChatGPT ची कोणतीही द्रुत आवृत्ती काहीतरी तयार करण्यास सांगितले आहे आणि मी त्यावर त्याचे नाव ठेवणार आहे." तिथे काहीतरी अर्थपूर्ण वेगळे आहे. आणि तुम्ही ते मान्य करायला तयार आहात असे वाटत नाही.
नाही. मी नाही. हे अगदी स्पष्ट आहे की दुसऱ्या कोणाच्या तरी कामावर आधारित सूचना निर्माण करणे… फक्त एखाद्या माणसाचे हे सोपे कार्य वापरा. जर तुम्ही तुमच्या शोवर इतर कोणाच्या तरी कामावर आधारित सूचना तयार केली असेल आणि तुम्ही म्हणाल, "मी या व्यक्तीचे काम वाचले आहे आणि त्यावरून माझी छाप आहे, मला असे वाटते की त्यांचा अर्थ असा आहे," तुम्ही त्यावर आधारित संपूर्ण शो तयार करू शकता. त्यामुळे तुम्हाला ते नेहमी बरोबर मिळत नाही. तुम्ही ज्या लोकांवर टिप्पणी करत आहात त्या बरोबर आहेत अशा गोष्टी तुम्ही नेहमी बोलत नाही.
बरोबर. पण मी ही कल्पना त्यांना देत नाही. ती कल्पना स्पष्टपणे माझी आहे.
वैशिष्ट्य अतिशय स्पष्टपणे नमूद केले आहे की या कार्याच्या आधारे या वैशिष्ट्याद्वारे विकसित केलेली ही सूचना आहे.
मी तुम्हाला एक वेगळा प्रश्न विचारू. मी YouTube पासून आत्तापर्यंत संपूर्ण स्वीपमध्ये याबद्दल उत्सुक आहे. लोकांना AI बद्दल कसे वाटते याबद्दल नुकतेच NBC न्यूजचे सर्वेक्षण समोर आले आहे. आणि उत्तर वाईट आहे. लोकांना AI बद्दल वाईट वाटते. AI ICE च्या मागे मतदान करत आहे आणि डेमोक्रॅटिक पक्षाच्या फक्त थोडे वर आहे. ही एक कठीण जागा आहे. ही एक -20 धारणा आहे.
मला असे वाटते की याचे कारण असे आहे कारण ते खूप उत्तेजक आहे आणि मूल्य तेथे नाही. मी याची तुलना YouTube शी करेन, जी बऱ्याच लोकांच्या मते खूपच आकर्षक होती. तुम्ही YouTube बद्दल, साउथ पार्क परवानगीशिवाय YouTube वर असू शकते की नाही याविषयी, आणि Viacom तुमच्यावर खटला भरणार आहे. ते प्रकरण आकर्षक होते कारण लोक निश्चितपणे YouTube च्या बाजूने होते.
अरे, त्याची एक मनोरंजक आठवण आहे.
मी ते प्रकरण कव्हर केले. प्रकरणाच्या वेळी मी लॉ स्कूलमध्ये कॉपीराइटचा अभ्यास करत होतो. बहुसंख्य लोक असे होते की, "YouTube खरोखर उपयुक्त आहे. आम्हाला ते आवडते. आणि या मोठ्या हॉलिवूड कंपन्या शोक करतात." जेव्हा नॅपस्टरला आग लागली तेव्हा लोक रेकॉर्ड लेबलच्या बाजूने नव्हते. ते मोठ्या कंपन्यांच्या बाजूने नव्हते. ते फाईल शेअरिंगच्या बाजूने होते. कारण आर्थिक किंवा सामाजिक खर्चाची पर्वा न करता उपयुक्तता खूप जास्त होती. मी हे पुढे चालू ठेवू शकलो. तुम्ही दिवसभर लोकांना Uber च्या मजुरीच्या खर्चाबद्दल सांगू शकता आणि ते अजूनही Uber वापरणार आहेत.
सोशल मीडिया प्लॅटफॉर्म किशोरवयीनांच्या आरोग्याला हानी पोहोचवत आहेत की नाही, मुलांना दुखापत करणारी उत्पादने सदोषपणे डिझाइन केलेली आहेत की नाही याबद्दल सध्या एक चाचणी सुरू आहे. आम्ही बोलतो म्हणून ती चाचणी चालू आहे. ज्युरी आत्ता इम्पॅनल केलेले आहे आणि लोक अजूनही ते प्लॅटफॉर्म वापरणार आहेत कारण त्यांना काळजी नाही.
मोठ्या, मूर्ख कारची पर्यावरणीय किंमत - तुम्ही दिवसभर लोकांना सांगू शकता की ट्रक पर्यावरणाचा नाश करतील, अमेरिकन अजूनही ट्रक खरेदी करतील. तेच आपण करणार आहोत. AI फक्त extractive म्हणून समजले जाते. हे ICE पेक्षा कमी प्रिय आहे. हे माझ्यासाठी वेडे आहे. तुम्हाला समजते का की AI च्या एक्सट्रॅक्टिव्ह स्वरूपामुळे संपूर्ण उद्योगासाठी समस्या निर्माण होत आहे? कारण तुम्ही सध्या यापैकी एका वादाच्या मध्यभागी बसला आहात.
मला वाटते की लोक AI ला का घाबरतात यासाठी तुम्ही एक विस्तृत दुवा काढत आहात.
मला वाटते की उत्तम ग्राहक उत्पादनेत्यांच्या सामाजिक खर्चावर मात करण्यासाठी भरपूर मूल्य प्रदान करा.
क्रमांक एक, AI समोर खूप आव्हाने आहेत. भरपूर संधी आहेत. हे तुमच्या इतर चाचण्या पूर्ण करते. त्याने इतिहासातील सर्वात लोकप्रिय उत्पादने तयार केली आहेत. आणि असे बरेच लोक आहेत जे तुम्हाला यापैकी कोणतेही उत्पादन त्यांच्या थंड, मृत हातातून काढायला लावतील.
मला असे वाटते की सध्या AI सोबतचे आव्हान हे आहे की ते लोकांच्या त्यांच्या मानवतेच्या भविष्याबद्दल, त्यांच्या कार्य करण्याच्या क्षमतेबद्दलच्या जाणिवेला आव्हान देत आहे. ती खरोखरच तिथली आव्हाने आहेत. आम्ही येथे ज्या ओळीबद्दल बोलत आहोत, मला असे वाटत नाही की तुम्ही त्या सर्वेक्षणात वाचत आहात.
आयसीईच्या खाली AI पोल ज्या मतदानात आहेत त्यामध्ये तुम्ही काय वाचाल?
लोक त्यांच्या कामासाठी घाबरले आहेत.
तुम्हाला असे वाटते की लोक त्यांच्या नोकरीसाठी घाबरले आहेत?
असे मला वाटते. मला वाटतं-
तो उतारा आहे हे तुम्हाला समजते का? तुम्ही इंटरनेटवरील प्रत्येकाच्या कामाची एकूण बेरीज घेतली आहे आणि आता तुम्ही त्याचा वापर कोणत्याही आर्थिक मोबदलाशिवाय मानव आणि त्यांच्या नोकऱ्या बदलण्यासाठी करणार आहात.
लोकांच्या नोकऱ्या बदलण्याचा हा नक्कीच एक मार्ग आहे. मला असे वाटत नाही की बहुतेक लोक त्यांच्या नोकऱ्या कशा बदलू शकतात याबद्दल चिंतित आहेत. मला वाटते की ते याबद्दल चुकीचे आहेत. मला असे वाटत नाही की ते जितक्या नोकऱ्या तयार करणार आहेत तितक्या नोकऱ्या बदलतील. AI बद्दल विचार करण्याचे आमचे मॉडेल ते लोकांपर्यंत पोहोचवणे आणि त्यांचे कार्य वाढवणे हे याचे एक कारण आहे. आम्हाला ते उत्पादन म्हणायचे आहे जे तुम्हाला एक अतिमानवी बनण्यास मदत करते. म्हणून मला वाटते की ते याबद्दल चुकीचे आहेत.
परंतु जर तुम्ही मला विचारत असाल की ते इतके कमी मतदान का होते, कारण कॉपीरायटरला असे वाटते की, "कदाचित मला यापुढे याची गरज भासणार नाही." हा विक्रेता आहे जो म्हणतो, किंवा सहाय्यक व्यक्ती म्हणते, "मला आश्चर्य वाटते की एजंट माझे काम करण्यास सक्षम असेल का." मला वाटते की त्याचा नाव आणि समानतेशी काहीतरी संबंध आहे ही कल्पना खूप मोठी आहे.
तुम्ही वादाच्या मध्यभागी बसला आहात जिथे बरेच लोक त्यांच्या कामासाठी तुमच्यावर रागावले आहेत. तुम्ही जाहिरात एजन्सीमध्ये कॉपीरायटर असल्यास — मला एजन्सीमध्ये बरेच कॉपीरायटर माहित आहेत — ते म्हणत आहेत, “तुम्ही माझे सर्व काम घेतले.” आपण नाही. "एआय कंपन्यांनी माझे सर्व काम प्रशिक्षणासाठी घेतले आहे आणि आता ते माझी जागा घेणार आहेत आणि कोणालाही पैसे दिले गेले नाहीत." हॉलीवूड मुळात असे आहे की, "यासाठी आम्हाला कोणीही पैसे देत नाही." Tumblr वर लिहिणारे लोक म्हणत आहेत, "आता OpenAI लोकांसाठी पोर्न फॅनफिक बनवणार आहे. ते आमचे काम होते. तुम्ही आम्हाला पैसे का दिले नाहीत?"
तुम्ही अगदी बरोबर आहात. निर्माते सध्या अतिशय कठीण रस्त्याला तोंड देत आहेत. मला असे वाटत नाही की हे केवळ या वैशिष्ट्यामुळे किंवा नवीनतम प्रगत AI मुळे झाले आहे. अनेक वेगवेगळ्या कारणांमुळे त्यांना कठीण भविष्याचा सामना करावा लागत आहे. परंतु तुम्ही ज्या सर्वेक्षणाचा संदर्भ देत आहात ते व्यापक लोकसंख्येचे आहे आणि व्यापक लोकसंख्या निर्माते नाही. मोठ्या लोकसंख्येकडे अशा नोकऱ्या आहेत ज्या त्यांना त्यांच्यासाठी उपलब्ध नसण्याची भीती वाटते. ते ट्रक ड्रायव्हर असोत, सहाय्यक व्यक्ती असोत, त्यांना याचीच भीती वाटते.
निर्मात्यांना देखील AI ची समस्या आहे हे मी कमी करत नाही. मी फक्त एआय ची व्यापक छाप, आमच्यासमोर असलेले आव्हान हे आहे की संपूर्ण उद्योगाने लोकांना हे समजण्यात मदत करण्याचे खरोखरच वाईट काम केले आहे की यासारखे तंत्रज्ञान त्यांना का मदत करू शकते आणि त्यांची नोकरी काढून घेण्यापासून रोखू शकत नाही. आणि बहुतेक लोक फक्त निर्माते नसतात.
तुम्ही निर्मात्यांबद्दल जे म्हणत आहात त्यावर माझा आक्षेप नाही. मी फक्त असे म्हणत आहे की बहुतेक लोक त्याबद्दल तणावग्रस्त नाहीत कारण ते त्यांचे काम नाही. ते वैयक्तिकरित्या घाबरत नाहीत.
नाही, तुम्ही काय म्हणत आहात ते मला समजले आहे. मी फक्त असे दर्शवित आहे की जवळजवळ प्रत्येक प्रमुख तांत्रिक बदल कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे उत्खननात्मक आहे. गुगलने परवानगीशिवाय जगातील सर्व पुस्तकांची कॉपी केली आणि मग आमच्याकडे गुगल बुक्सची केस आली आणि ती केस गुगलला जिंकावी लागली. आणि त्यांनी केले. ते ते करू शकले.
गुगलला यूट्यूबच्या सहाय्याने व्हायकॉम केस जिंकावी लागली. Google ला Perfect 10 विरुद्ध Google Images खटला जिंकावा लागला, जो कदाचित सर्व काळातील सर्वात कमी सहानुभूती वादी होता, कारण ती एक पोर्न कंपनी होती आणि Google सॉफ्टकोर पॉर्नचे Google इमेज थंबनेल्स करत होते. हे स्पष्ट होते की Google ते केस जिंकणार आहे, परंतु तरीही त्यांना ते जिंकायचे होतेकेस
या सर्व गोष्टींवर अगदी तीव्र पातळीवर खटला चालवला गेला आहे ज्याची आजपर्यंतची उदाहरणे आहेत, आणि असे वाटत नाही की आम्ही खटला भरण्यात वेळ घालवत आहोत, "अरे, तुम्ही फक्त माझ्या चेहऱ्याची डीपफेक बनवू शकता आणि अलीबाबावर हेडफोन विकण्यासाठी वापरू शकता." तुम्ही फक्त एक कंपनी सुरू करू शकता आणि म्हणू शकता, "ठीक आहे, हे श्रेय आहे, म्हणून मी फक्त माझ्या उत्पादनावर प्रसिद्ध लोकांची नावे वापरणार आहे की ही संपादने आहेत."
तेथे एक दुवा आहे जो मला अगदी थेट वाटतो, कदाचित फक्त एक निर्माता म्हणून, परंतु मी इतर प्रत्येकास सबमिट करेन जे म्हणतात की येथे एक सुंदर एक्सट्रॅक्टिव्ह किंमत आहे आणि ग्राहक फायदे जवळजवळ स्पष्ट नाहीत.
काही मार्गांनी मला YouTube साधर्म्य आवडते. हे एक चांगले साधर्म्य आहे. कायदेशीर मानक हे किमान मानक का असू नये याबद्दल मी आमच्या टीमशी बोलतो तेव्हा आम्ही दाबण्याचा प्रयत्न करतो. मी तुम्हाला हे देखील सांगेन की आम्ही सुपरह्युमन येथे काय करत आहोत, मला या ओळीच्या अगदी जवळ येण्याची अपेक्षा नाही. या ओळीच्या अगदी जवळ असलेली इतर उत्पादने आहेत. आमची मुख्य रणनीती एक प्लॅटफॉर्म तयार करणे आहे ज्यामध्ये तुम्ही सहभागी होण्यासाठी किंवा नाही निवडू शकता. मला वाटत नाही की ही आमच्यासाठी चांगली ओळ असेल. मला माहित आहे की या प्रकरणात आम्ही एक वाईट वैशिष्ट्य तयार केले आहे. हे वापरकर्ते किंवा तज्ञांकडून चांगले प्राप्त झाले नाही. मला ते आवडत नाही. मी ते त्या कारणास्तव मारले, परंतु मी येथे बसण्याची अपेक्षा करत नाही…
YouTube सादृश्य: तुम्ही बरोबर आहात. यूट्यूब अस्तित्वात येण्यासाठी व्हायकॉम प्रकरणाचा खटला भरावा लागला. आणि इतर मार्गाने खटला भरला असता, तर YouTube अस्तित्वात नसते. वास्तविक, बहुतेक इंटरनेट अस्तित्वात नसतील. आणि म्हणून ती अशा प्रकारे खटली झाली, ही कल्पना प्रत्येकासाठी जिंकणारी होती. हा समाजाचा विजय होता. मला वाटते की हा YouTube साठी एक विजय होता. आमच्या बाबतीत असे होईल अशी माझी अपेक्षा नाही. ही एक ओळ नाही जिच्या मी जवळ जाणार आहे.
एआय कंपन्यांविरुद्ध अनेक कॉपीराईट प्रकरणे आहेत. मला असे वाटते की आमची कंपनी, Vox Media ने जाहिरात तंत्रज्ञानावर Google वर खटला भरला आहे हे उघड करावे. त्याचा एआय किंवा कॉपीराइटशी काहीही संबंध नाही. मला असे वाटते की मला ते उघड करणे आवश्यक आहे कारण मी प्रत्येक वेळी ते उघड करतो. वोक्स मीडियाने कोहेरेवर, AI लॅबपैकी एक, कॉपीराइट उल्लंघनाबद्दल खटला दाखल केला. न्यूयॉर्क टाइम्सने ओपनएआयवर खटला दाखल केला आहे.
यापैकी लाखो कॉपीराईट प्रकरणे फिरत आहेत. दररोज अधिक आहेत. त्यापैकी एक दुसऱ्या मार्गाने जाऊ शकतो आणि हा उद्योग फेसप्लांट करू शकतो. मोठ्या AI लॅबपैकी एक कॉपीराइट केस गमावल्यास काय होईल असे तुम्हाला वाटते?
तुम्ही मला इंडस्ट्री पाहणारे कोणीतरी म्हणून विचारत आहात की माझ्या सुपरह्युमन भूमिकेत मला विचारत आहात?
दोन्ही.
माझी सुपरह्युमन भूमिका सरळ आहे. मॉडेल जे काही करतात ते आम्ही वापरू. आणि म्हणून जर मॉडेल्सना त्या वर्तनावर मर्यादा घालण्याची आवश्यकता असेल, तर तेच आहे. आम्ही मॉडेल्सच्या वर बसतो. मला वाटत नाही की आम्ही त्या प्रकरणांच्या मध्यभागी असू. मी उद्योगाच्या दृष्टीकोनातून पाहिल्यास, मला वाटते की दोन्ही दिशांनी हे खरोखर कठीण प्रकरण आहे. मला दोन्ही बाजूंबद्दल खरी सहानुभूती आहे.
कॉपीराइट कायदा हा आहे, जसे तुम्ही म्हटल्याप्रमाणे, इंटरनेटने कशाने काम करण्याची परवानगी दिली आहे आणि कायदा कसा एक रेषा काढतो याबद्दल प्रत्येकजण आनंदी नाही. तुमचं म्हणणं बरोबर आहे की YouTube ने त्या ओळीची वायाकॉम केस आणि अशाच प्रकारे नवीन पद्धतीने चाचणी केली. OpenAI, क्लॉड आणि जेमिनी जे करत आहेत ते नवीन पद्धतीने तपासतील. मला आशा आहे की त्यांना त्यासाठी चांगली ओळ सापडेल. मला वाटत नाही की आपण तिथेच असणार आहोत. आम्ही त्या खटल्यांच्या मध्यभागी असणार नाही किंवा ती ओळ कुठे आहे हे शोधून काढणारे नाही.
जर टोकनची वाढीव किंमत वाढली, कारण अचानक एआय कंपन्यांना कॉपीराइट मालकांना डाउनस्ट्रीममध्ये मोठ्या प्रमाणात परवाना शुल्क द्यावे लागले, तर तुमच्या व्यवसायाचे काय होईल?
मला असे वाटत नाही की ते आमच्यासाठी खरोखर महत्त्वाचे आहे कारण हे सर्व आमच्या खाली असलेल्या मॉडेलमध्ये घडेल. आमची स्वतःची संस्था म्हणून आम्हाला काही फरक पडत नाही. एक नागरिक म्हणून माझ्यासाठी ते महत्त्वाचे आहे. मला वाटते की ते खरोखर महत्वाचे आहे. पण मला हे देखील लक्षात असेल की आमच्यासाठी, लोक ज्या प्राथमिक एजंट्सला सुपरह्युमन बनवण्याचा प्रयत्न करत आहेत त्यांचा याच्याशी काहीही संबंध नाही. तज्ञ केस एक केस आहे.
लोक आमच्या उत्पादनासह काय करत आहेत ते म्हणजे ते जात आहेत आणि त्यांची विक्री पद्धत घेत आहेत आणि त्यांचे विक्री करणाऱ्यांना वापरता यावे यासाठी ते एजंटमध्ये बदलत आहेत. ते त्यांचे समर्थन साधने घेत आहेत. ते त्यांची कॅलेंडर घेत आहेत आणि तुम्ही एक ईमेल लिहित आहात आणि म्हणत आहात की, "मी उद्या संध्याकाळी 6 वाजता भेटू शकेन, कृपया खात्री करा की मी खरोखर मोकळा आहे."मी म्हटल्याप्रमाणे, हा आमच्या व्यवसायाचा सामान्य भाग नाही.
नाही, मी तज्ञ पुनरावलोकन भाग म्हणत नाही. मी म्हणत आहे की तुम्ही वर्णन करत आहात, "माझे सर्व विक्री साहित्य घ्या, माझे कॅलेंडर घ्या," जे तुम्ही कॉल करता त्या मॉडेलच्या संदर्भात लोड होते, बरोबर?
हं.
जर त्या मॉडेलमधील टोकनची वाढीव किंमत वाढली कारण एआय कंपन्यांना अचानक कॉपीराइट परवाना शुल्काचा एक समूह भरावा लागतो, तर तुमच्या व्यवसायाचे काय होईल?
जर मी त्या कंपन्या असतो, तर माझ्याकडे उपाय म्हणजे ती किंमत सर्व वापरकर्त्यांमध्ये वितरित करणे नाही. ती माहिती वापरण्यासाठी मी वापरकर्त्यांकडून सदस्यता शुल्क आकारीन. त्यांच्याकडे हेच बिझनेस मॉडेल असायला हवे.
काय घडले पाहिजे याविषयी माझे वैयक्तिक मत असे आहे की मी ChatGPT किंवा जेमिनी किंवा क्लॉडवर यावे आणि मी न्यूयॉर्क टाइम्सचा सदस्य असल्याचे सिद्ध केले पाहिजे आणि त्यानंतर मला न्यूयॉर्क टाइम्ससाठी उत्तरे दिली पाहिजेत. आणि न्यूयॉर्क टाइम्सला "माझी सामग्री फक्त माझ्या सदस्यांसाठी वापरली जावी अशी माझी इच्छा आहे की नाही?" पण जर मी त्या कंपन्या असतो, तर मी तेच वचन देतो.
ही सर्व प्रकरणे वेगळी आहेत. म्हणून मी येथे सामान्यीकरण करणार आहे आणि सामान्यीकरणासाठी तुम्ही माझ्यावर हल्ला करू शकता आणि ते ठीक आहे. पण व्यापकपणे, ते दोन ओळींमध्ये विभागले गेले. एक गोष्ट आहे, ज्याचे तुम्ही वर्णन करत आहात, ती म्हणजे मी आधीच तयार केलेली सामग्री तुम्ही थुंकली आहे, जसे की सुनो बेयॉन्सेचे गाणे बनवू शकते जे आउटपुटवर कॉपीराइटचे उल्लंघन करते. इतर प्रकरणांचा संच जेथे मला अधिक महत्त्वाचे वाटते-
ते इनपुटवर आहे.
हे इनपुटवर आहे, ते प्रशिक्षणावर आहे. आणि म्हणाले, “तुम्ही माझी सर्व सामग्री विनापरवाना खाल्ली.” हे देखील कॉपीराइटचे उल्लंघन आहे. मॉडेल कंपन्यांसाठी ते चुकीच्या मार्गाने गेल्यास, त्यांची किंमत संरचना पूर्वनिरीक्षणात बदलते. तुम्ही वर्णन करत असलेल्या सिस्टीम तयार करू शकत नाही कारण स्वतःच मॉडेल-
नाही, मी त्याला प्रतिसाद देत होतो. त्यामुळे आउटपुट, कॉपीराइट कायदा कव्हर करतो. दुसऱ्या व्यक्तीच्या कामासाठी चुकीचे ठरू शकेल अशी एखादी गोष्ट तुम्ही तयार केल्यास, ते दावा दाखल करू शकतात, ते काढून टाकू शकतात; जर त्यांनी ते सोडायचे ठरवले, तर तुम्ही महसूल वाटा करार किंवा त्यासोबत तुम्हाला जे काही करायचे असेल त्यावर वाटाघाटी करणे निवडू शकता. आउटपुट साफ केले आहे. तुम्ही म्हटल्याप्रमाणे इनपुट साफ केले गेले नाही आणि प्रकरणे स्पष्टपणे सोडवली गेली नाहीत.
मी मुद्दा मांडत होतो की जर मी ते असते तर मी इनपुटची किंमत घेणार नाही आणि ते सर्व वापरकर्त्यांमध्ये वितरित करणार नाही. मी मॉडेल विभाजित करू. जर ते खरोखर तसे झाले तर, मी म्हणेन, "ठीक आहे, तुम्हाला तुमची सामग्री तेथे नको आहे. मी फक्त न्यूयॉर्क टाइम्सच्या सदस्यांसाठी असलेल्या मॉडेलची आवृत्ती तयार करीन आणि त्यांच्याकडून शुल्क आकारीन."
तुमचा विशिष्ट प्रश्न होता, "तो खर्च LLM च्या इतर वापरकर्त्यांना मिळेल का?" सध्या तेच होत आहे. ते त्या सामग्रीसाठी पैसे देत आहेत. ते आमच्यापर्यंत पोहोचवले जात आहे. आम्हाला काही फरक पडतो का? खरे सांगायचे तर, त्या श्रेणीतील नावीन्यपूर्णतेचा वेग इतका जास्त आहे, तेथे निर्माण होणारा नफा इतका जास्त आहे, की नाही, अपस्ट्रीम वापरकर्त्यांसाठी - किंवा आमच्यासाठी, ChatGPT वापरकर्त्यांसाठी, मिथुन वापरकर्त्यांसाठी आणि अशाच काही फरक पडत नाही. त्यामुळे त्यांची वाढ अजिबात थांबलेली नाही. होईल का कधीतरी? कदाचित. मला माहीत नाही.
पण माझा मुद्दा अधिक होता की आउटपुटच्या या जगात, कॉपीराइट बऱ्यापैकी स्पष्ट आहे आणि कायद्याने ते चांगले कव्हर केले आहे; इनपुट कॉपीराइट इतके स्पष्ट नाही. हे चांगल्या कारणास्तव स्पष्ट नाही. जर तुम्ही माणूस असाल आणि तुम्ही एखादे पुस्तक वाचले आणि नंतर तुम्ही काहीतरी शिकलात आणि मग तुम्ही त्या गोष्टीबद्दल बोलत असाल तर काय व्हायला हवे? आणि हा एक कायदेशीर प्रश्न आहे ज्याची न्यायालयात चांगली चाचणी झाली नाही.
मला वाटत नाही की उद्योग ती किंमत घेईल आणि ती फक्त सर्व वापरकर्त्यांकडे देईल, परंतु आम्ही पाहू. जर तसे झाले तर ते होते आणि आम्हाला त्याचा सामना करावा लागेल. प्रत्येकजण करेल.
बहुतेक मानव एक पुस्तक वाचून ट्रिलियन डॉलर्सचे एंटरप्राइज मूल्य तयार करू शकत नाहीत. हाच फरक आहे. त्या प्रमाणात ते मूल्य मिळविण्यासाठी, सहसा बर्याच लोकांना पुस्तकाच्या आणि अर्थशास्त्राच्या प्रती विकत घ्याव्या लागतात. स्केल हा फरक आहे.
मला समजते की हा एक अतिशय वाजवी युक्तिवाद आहे, की हे पुस्तक वाचत असलेल्या मनुष्यासारखे नाही. साहजिकच तिथे हीच ओढ घेतली जात आहे. मी असे मानेन की ते प्रकरण कोणत्याही प्रकारे संपले तरी, तज्ञांसाठी योग्य उत्तर म्हणजे नवीन व्यवसाय मॉडेलची वेळ आली आहे. आणि मला वाटते की आपण अगदी योग्य ठिकाणी पोहोचणार आहात ही कल्पना आहे आणिमिथुन द्वारे येणाऱ्या प्रत्येक प्रश्नासाठी तुम्हाला पैसे मिळतील. हा नक्कीच एक मार्ग आहे.
जेव्हा मी गेलो आणि लोकांशी बोललो की आम्ही सुपरह्युमन येथे काय करत आहोत, तेव्हा त्यांनी मला जे सांगितले ते असे की, "खरं तर, जेव्हा जेव्हा माझे काम वापरले जाते तेव्हा मला पैशासाठी मासेमारी करायची नाही. मला लोकांशी संपर्क निर्माण करायचा आहे. मी सामग्री तयार केली नाही आणि प्रत्येक वापरासाठी काही पैसे मिळावेत. मला असे उत्पादन तयार करायचे आहे जे मला लोकांशी जोडायचे आहे." YouTube ते करण्यासाठी एक उत्तम मार्ग ऑफर करते. आम्ही जे करत आहोत ते सुपरह्युमनने देखील ते करण्याचा एक चांगला मार्ग ऑफर केला पाहिजे.
मी तुम्हाला त्याबद्दल विशेषतः विचारू. मी दक्षिणेकडून नैऋत्येत नव्हतो. आम्हाला एक लहान बाळ आहे. मी या वर्षी प्रवास केला नाही, पण मी इंस्टाग्राम पाहिला. Instagram आणि TikTok च्या जादूद्वारे मी दक्षिणेकडून दक्षिण पश्चिम अनुभवले.
तुमच्याकडे दक्षिण बाय नैऋत्य येथे एक सुट होता. मी काही व्हिडिओ पाहिले. इंस्टाग्राम कॅरोसेलपैकी एकावरील मथळा… मी तुम्हाला फक्त मथळा वाचणार आहे. हे साउथ बाय साउथ वेस्टमधील सुपरह्युमन सूटमधून आहे. तिथे बरीच चर्चा झाली. चर्चेचा सारांश असा होता, "एआय मानवी सर्जनशीलता, सहानुभूती किंवा भावनांची जागा घेऊ शकत नाही. ते आपल्या सर्व नोकऱ्या घेणार नाही, परंतु ते आपण कसे कार्य करतो ते बदलेल. आणि AI युगात, चव आणि निर्णय नेहमीपेक्षा अधिक मौल्यवान आहेत." कोणत्या मेट्रिकवर मूल्यवान? डॉलर्स आहेत का?
प्रत्येक मेट्रिकवर मूल्यवान.
विशेषतः डॉलर्स. मी माझे गहाण ठेवतो ते डॉलर्स. ते डॉलर आहेत का?
मला माफ करा, मला प्रश्न समजला नाही.
जर माझी "स्वाद आणि निर्णय नेहमीपेक्षा अधिक मौल्यवान असेल," परंतु ते अमर्यादपणे अनुकरण करण्यायोग्य असेल आणि तुम्हाला वाटत असेल की मला नवीन व्यवसाय मॉडेलची आवश्यकता आहे किंवा प्रत्येक निर्मात्याला नवीन व्यवसाय मॉडेलची आवश्यकता आहे किंवा-
क्षमस्व, तुम्ही त्यातून मोठी झेप घेतली.
मी अधिक डॉलर्स कसे कमवू शकतो? जर माझी "चव आणि निर्णय नेहमीपेक्षा अधिक मौल्यवान असेल," तर अतिरिक्त डॉलर्स कुठून येतात?
त्यामुळे सुपरह्युमनच्या टॅगलाइनवर स्पष्टपणे सांगायचे तर, आमचा विश्वास आहे की आम्ही आमच्या सर्व वापरकर्त्यांना त्यांच्या कामाचा विस्तार करण्यास अनुमती देणारी साधने आणून त्यांना अतिमानव बनण्यास मदत करू शकतो. आम्ही लोकांबद्दल विचार करण्याचा मुख्य मार्ग म्हणजे व्याकरण तुमच्यासाठी तुमचे काम करत नाही. व्याकरण तुम्हाला एक चांगला लेखक बनविण्यात मदत करते. आणि तरीही तुम्ही तुमचा निबंध प्रकाशित करता, तरीही तुम्ही तुमचा लेख पोस्ट करता. तुम्हाला अतिमानवी बनवणे हे आमचे काम आहे. हे आमचे आमच्या वापरकर्त्यांना वचन आहे. बॅनरबद्दल तेच आहे. तुमचा प्रश्न खूप चांगला प्रश्न आहे.
बॅनर म्हणतो "चव आणि निर्णय नेहमीपेक्षा अधिक मौल्यवान आहेत." मी तुम्हाला फक्त मूल्य परिभाषित करण्यास सांगत आहे आणि कोणते मूल्य वाढत आहे आणि कोणते मूल्य कमी होत आहे.
जर तुम्ही व्याकरण वापरत असाल आणि तुम्ही विद्यार्थी किंवा विक्रेते असाल, तर तुमची चव आणि निर्णय हेच शेवटी मूल्यवान ठरते. तुम्ही चूक करणार नाही याची खात्री करण्यासाठी आम्ही येथे आहोत. तुम्ही स्वतःला शक्य तितक्या सर्वोत्तम मार्गाने सादर करता हे सुनिश्चित करण्यात मदत करण्यासाठी आम्ही येथे आहोत. त्या बॅनरबद्दल आहे.
आमच्याकडे 40 दशलक्ष वापरकर्ते आहेत जे आमचे उत्पादन वापरतात. त्यापैकी बहुसंख्य व्यावसायिक उद्योगांमध्ये काम करतात, ते विक्रेते आहेत, ते समर्थन करणारे लोक आहेत, तेच ते संबोधित करत आहेत. आणि आम्ही त्यांना सांगण्याचा प्रयत्न करत आहोत, "तुम्ही आमची उत्पादने वापरता तेव्हा तुमची नोकरी गमावण्याची काळजी करू नका कारण आम्ही तुम्हाला अधिक प्रमाणात मदत करण्यासाठी येथे आहोत. आम्ही तुम्हाला तुमची चांगली आवृत्ती बनविण्यात मदत करण्यासाठी येथे आहोत." त्या बॅनरबद्दल आहे. हेच आमचे वचन आहे.
आमच्याकडे तुझ्यासाठी एक प्रस्ताव आहे, निलय, तो म्हणजे तू आता त्या सर्व लोकांचा सहाय्यक बनू शकतोस. त्यांच्यापैकी बऱ्याच जणांना कल्पना नाही की ते तुमची मदत वापरू शकतात, परंतु तुम्ही त्यांच्याशी ते नाते Grammarly प्रमाणे तयार करू शकता. लोक नेहमी व्याकरणाच्या रूपात व्यक्तिचित्रण करतात: "माझ्या हायस्कूलचे इंग्रजी शिक्षक मी जिथे काम करतो तिथे माझ्या शेजारी बसतो, यामुळे मला चांगले बनते. यामुळे माझा विश्वास आणि निर्णय चमकतो."
ज्या लोकांसाठी तुम्ही महत्त्वाचे आहात त्यांच्यासाठी मला तुमचा एजंट हवा आहे. तुम्ही एजंट तयार करू शकता जो त्यांच्या शेजारी बसेल आणि तुम्हाला त्यांच्या संपादकासारखे वाटू शकेल. आता, तो चांगला अनुभव घेण्यासाठी तुम्हाला काही काम करावे लागेल. तुम्हाला तुमच्या संपादन शैलीचे दस्तऐवजीकरण कसे करावे हे शोधून काढावे लागेल जे प्रत्यक्षात एक चांगला परिणाम देईल, तुम्ही आधी उद्धृत केल्याप्रमाणे नाही. पण जर तुम्ही ते करू शकत असाल तर तुम्ही ते नाते निर्माण करू शकले पाहिजे. आपण ते तयार करण्यास सक्षम असावेतुम्हाला हव्या त्या मार्गाने तुम्ही त्यावर नियंत्रण ठेवले पाहिजे आणि तुम्ही त्यावर पैसे कमवण्यास सक्षम असावे.
थांबा, धरा. तुम्हाला समजले आहे की मला ते करावे लागेल असे तुम्ही म्हणत आहात कारण मी आजपर्यंतच्या माझ्या कारकिर्दीत जे काम केले आहे ते सर्व AI कंपन्यांनी भरपाईशिवाय घेतले आहे.
मी ते विधान केलेले नाही.
काय? तुम्ही म्हणत आहात की मला तज्ञ म्हणून काही नवीन व्यवसाय मॉडेल शोधून काढण्याची गरज आहे आणि तुमच्या टूलवर स्वतःचा एजंट अपलोड करावा लागेल आणि नंतर अनेक लोक Grammarly वापरत असले तरी 70/30 महसूल विभाजन मिळविण्यासाठी त्याची जाहिरात करा, कारण माझ्या वास्तविक कार्याचे मूल्य शून्य झाले आहे. हे एक अतिशय कठीण विक्री आहे.
निर्मात्याच्या अर्थव्यवस्थेत काय बदल झाले आहेत याविषयीच्या प्रत्येक प्रश्नाचे उत्तर कसे द्यावे हे सांगण्यासाठी मी येथे नाही. त्याकडे पाहण्याचा एक मार्ग म्हणजे निर्माता होण्याचा मार्ग खडतर झाला आहे. मी गृहित धरतो की हे पॉडकास्ट YouTube आणि Spotify वर संपणार आहे आणि असेच. निर्माता बनण्याचे मार्ग आहेत जे सोपे होतात. असे लोक होते की, जेव्हा YouTube बाहेर आले तेव्हा त्यांनी आम्हाला सर्व समान गोष्टी सांगितल्या आणि ते म्हणाले, "आम्हाला समजत नाही. आमचे व्यवसाय मॉडेल तिथेच खराब झाले आहे. आम्ही YouTube वर का काम करावे?"
ज्यांनी त्याकडे त्या दृष्टीने पाहिले आणि बदली म्हणून पाहिले ते भविष्याकडे पुढे जात नाहीत. साहजिकच तुम्ही केले. तुम्ही या सर्व प्लॅटफॉर्मवर एक शो चालवता आणि ते व्यवसायात बदलण्याचा मार्ग तुम्ही शोधला. तुम्ही ती संधी पाहिली आणि तुम्ही काय करू शकता याचा विस्तार केला.
जर आपण AI कडे त्या दृष्टीकोनातून पाहिले आणि असे म्हटले की, "AI येथे आहे आणि ते माझ्या सध्याच्या अनुभवांकडे जाण्यासाठी आवश्यक असलेल्या लोकांची संख्या कमी करत आहे," हा त्याकडे पाहण्याचा एक मार्ग आहे. त्याकडे त्या दृष्टीने पाहणारे काही निर्माते असतील. मला आशा आहे की आम्ही याकडे वेगळ्या प्रकारे पाहू आणि म्हणू की, "यापैकी काही प्लॅटफॉर्म तुम्हाला सहभागी होण्याचा मार्ग देत आहेत, तुम्हाला तुमचे कौशल्य घेण्याचा आणि लोकांसमोर अशा प्रकारे ठेवण्याचा मार्ग देणार आहेत ज्यामुळे तुम्हाला पूर्वी कनेक्ट होण्यापेक्षा वेगळ्या मार्गाने मदत होईल."
ते उज्ज्वल भविष्य आहे. मी तुम्हाला हे सांगण्याचा खरोखर प्रयत्न करत नाही किंवा तुम्हाला ते करण्याची गरज नाही. ही विस्ताराची संधी आहे. इतर काही कंपनी सामग्रीसह काय करत आहे याचा बचाव करण्यासाठी मी खरोखर येथे नाही. तिथे जे घडते ते तिथे घडते. मी फक्त असे म्हणत आहे की निर्मात्यांना ते दबाव जाणवते. आम्ही ते ओळखतो. एक संधी आहे. माझ्या एका निर्मात्याने मला सांगितले होते की गुगलवरून गेल्या वर्षभरात त्यांचा ट्रॅफिक ५० टक्के कमी झाला आहे. ते म्हणाले की एआय विहंगावलोकन आणि याप्रमाणे, रहदारी 50 टक्के कमी आहे. ते पुस्तके विकतात.
त्यांना माझी प्रतिक्रिया होती, "हे खरोखरच वाईट आहे. मला समजले आहे की ते खरोखरच वाईट का आहे." मी त्यांना हेही सांगेन की, "जर तुम्ही पुस्तक लेखक असाल, तर Google वर तुमचे नाव शोधण्यासाठी लोकांची वाट पाहणे हा तुमच्या कौशल्याची कमाई करण्याचा सर्वात चांगला मार्ग आहे. त्यामुळे आता तुम्ही जे चांगले करता ते आम्ही कसे घेऊ शकतो आणि ते लोकांसमोर कसे मांडू शकतो याबद्दल बोलूया ज्यामुळे वेगळ्या प्रकारे मूल्य निर्माण होईल."
कदाचित आपण ते एका मार्गाने करू शकतो आणि लोकांसमोर ते एका वेगळ्या मार्गाने मूल्य निर्माण करू शकतो. आणि कदाचित आम्ही ते अशा प्रकारे करू शकतो जे तुमच्यासाठी वाढीव काम नाही आणि तुम्हाला नवीन प्रकारची संधी देईल. मला वाटते की आमच्यासारखे प्लॅटफॉर्म अशा लोकांना संधी देणार आहेत जे ते घेण्याचे निवडतात. सगळ्यांनाच जमणार नाही.
सॉफ्टवेअर कंपनीचा सीईओ म्हणून मी तुम्हाला हे विस्तारित करू शकतो का?
नक्की.
हाच युक्तिवाद मी फ्रंटियर मॉडेल्सबद्दल ऐकतो, आणि एआय कंपन्या आणि प्रत्येक श्रेणीमध्ये त्यांचा अथक विस्तार. आणि मग ज्याला तुम्ही SaaSpocalypse म्हणू शकता. जेव्हा मी फक्त त्यांची टोकन थेट खरेदी करू शकतो आणि क्लॉडशी बोलू शकतो तेव्हा तुम्ही त्यांच्याकडून खरेदी करत असलेल्या टोकनवर मी तुमचे मार्जिन का भरू? मी फक्त व्याकरणासारखे दिसणारे कोड व्हिब का करत नाही आणि पैसे देण्याऐवजी ते चालवू शकत नाही… काय, तुमची किंमत वर्षाला $160 आहे? ही गोष्ट सॉफ्टवेअर उद्योगासाठी मोठ्या प्रमाणावर येत आहे. तुम्हालाही असाच दबाव वाटतो का?
SaaSpocalypse म्हणायला सोपा शब्द नाही. हे थोडे अतिरंजित आहे. मी तुम्हाला त्याबद्दल माझे मत देईन. बरेच सॉफ्टवेअर आहे. सॉफ्टवेअर तयार करण्याची क्षमता नक्कीच खूप, खूप सोपी होत आहे. मला असे वाटते की लोक सॉफ्टवेअर वापरणे का निवडतात याचे कारण ते विशेषतः चांगले कार्य करते आणि अनेकदा त्याच्याशी संबंधित नेटवर्क प्रभाव असतो.
मी तुम्हाला एक उदाहरण देईन आणि मी फक्त ग्राहक संबंध व्यवस्थापन (CRM) वर लक्ष केंद्रित करेन. लोक SaaSpocalypse पाहतात, ते जातात आणि प्रयत्न करतातसेल्सफोर्सचा न्याय करणे आणि म्हणणे, "सेल्सफोर्ससाठी कोणीही पैसे का देईल? मी फक्त माझ्या स्वतःच्या आवृत्तीचे कोड वाइब करू शकतो." बरं, आधी ते म्हणतात, "कोणाकडे CRM का असेल?" आणि मग त्यांना सीआरएमची गरज असल्यास, ते सेल्सफोर्ससाठी पैसे का देतील?
मी दोन्ही प्रश्नांची उत्तरे देईन. CRM साठी पैसे का द्यावे? जेव्हा तुमच्याकडे मानवांचे गट एकत्र काम करतात, तेव्हा त्यांना एकत्र काम करण्यासाठी तुम्हाला सॉफ्टवेअरची आवश्यकता असते. माझ्याकडे एक विक्रेता असल्यास, मी माझी सर्व विक्री माझ्या डोक्यात ठेवू शकतो. माझ्याकडे 10 विक्रेते असल्यास, कदाचित मी ते स्प्रेडशीटसह करू शकेन. जेव्हा माझ्याकडे 100 असतात, तेव्हा ते एकत्र ठेवण्यासाठी मला सॉफ्टवेअरची आवश्यकता असते. त्या सॉफ्टवेअरला आज CRM सॉफ्टवेअर म्हणतात. जेव्हा माझ्या वतीने 1,000 एजंट विक्री करत असतील, तेव्हा त्यांना एकमेकांशी समन्वय साधण्यासाठी मला एक मार्ग आवश्यक असेल. हे वेगळे असू शकते, परंतु मला वाटते की ते महत्त्वाचे असेल. सेल्सफोर्स सारखी उत्पादने का होणार आहेत? ते Salesforce असेल की नाही हे मला माहीत नाही, पण नेटवर्क इफेक्ट्सची शक्ती खूप जास्त होणार आहे.
तुम्ही म्हणणार आहात, "ही अशी उत्पादने आहेत ज्यासाठी मी वेगवेगळ्या प्रकारे इकोसिस्टममध्ये प्लग केलेले उत्पादन निवडणार आहे." लोक व्याकरणाची पुनर्बांधणी का करतील? ते प्रयत्न करतील याची मला खात्री आहे. माझी आशा आहे की, आम्ही सर्व उत्तम एजंट्ससाठी प्लॅटफॉर्म आहोत जे तुम्ही काम करता तिथे काम करतात आणि तुम्हाला त्या सर्वांची प्रतिकृती तयार करण्याची गरज नाही. मला खात्री आहे की असे लोक असतील, परंतु मला वाटते की बहुतेक लोक तसे करणार नाहीत. सॉफ्टवेअर उद्योग कसा पुढे जातो यासाठी ही एक महत्त्वाची पैज आहे. सॉफ्टवेअरची गरज आणखी वाढणार आहे. नेटवर्क इफेक्ट्सचे महत्त्व केवळ वाढेल.
तुम्हाला असे वाटत नाही की OpenAI, किंवा Anthropic, किंवा Google म्हणतील, "ठीक आहे, व्याकरण खूपच उपयुक्त आहे. आम्ही काही सेकंदात त्याच्यासारखे दिसणारे साधन तयार करू शकतो आणि ते पाठवू शकतो आणि त्यांचे उत्पादन नष्ट करू शकतो. तरीही ते फक्त आमचे टोकन विकत घेत आहेत. आम्ही त्यांना अगदी सहजपणे मारू शकतो."
ते साधन तयार करण्याची क्षमता बर्याच काळापासून अस्तित्वात आहे. त्यामुळे ते खरे असते तर आमचा व्यवसाय वाढणार नाही. आमच्याकडे दररोज 40 दशलक्ष लोक ते वापरणार नाहीत. कल्पना सोपी होत चालली आहे. होय, आम्ही स्थिर राहू शकत नाही. जर आम्ही स्थिर राहिलो आणि नाविन्य करणे सुरू ठेवले नाही, जर आम्ही तो नेटवर्क प्रभाव तयार केला नाही, जर आम्ही लोकांसाठी मूल्य जोडणे सुरू ठेवले नाही, तर आम्ही पकडले जाऊ. हे नेहमीच खरे असते.
मला फक्त एका मोठ्या गोष्टीवर संपवायचे आहे. पुन्हा तुम्ही हे प्लॅटफॉर्म चालवायचे. तुम्ही Spotify वर बोर्डवर आहात. मला माहित आहे की तुम्ही इथल्या अर्थव्यवस्थेबद्दल विचार करता आणि काम कसे तयार होते आणि कोणाला कोणासही सखोल पगार मिळतो. मी सध्या मीडिया लँडस्केपचा आकार पाहतो, माहिती लँडस्केप ज्याला तुम्ही इंटरनेट म्हणू शकता. आणि मी म्हणतो, "मुलगा, सर्वकाही हळूहळू QVC मध्ये बदलत आहे." या वस्तू बनवण्याचे दिवसेंदिवस अवमूल्यन होत आहे. सामग्री बनवणारी व्यक्ती असणे कठीण आणि कठीण होत आहे. ही अशी गोष्ट आहे जी तुम्ही गेल्या तासभरात अनेक वेळा पुनरावृत्ती केली आहे.
या सर्वांच्या शेवटी, निर्मात्यांना सर्वांनी काहीतरी विकण्यासाठी वळावे लागते. पॉल बंधूंना तुम्हाला बाटलीबंद पाणी विकावे लागेल. मिस्टर बीस्ट तुम्हाला एनर्जी बार विकायचे आहेत. आम्ही कामाचे इतके अवमूल्यन केले आहे की जगातील इतर कोणत्याही उद्योगाप्रमाणे, इंटरनेट उद्योग, माहिती परिसंस्था बिट्सपासून अणूंकडे वळते. व्यवसायाच्या इतिहासात हे खूपच दुर्मिळ आहे.
बहुतेक व्यवसाय अणूपासून बिट्सपर्यंत मुख्य असतात. यूट्यूब व्यतिरिक्त बिट्सचे मार्जिन ऐतिहासिकदृष्ट्या अणूच्या मार्जिनपेक्षा बरेच चांगले आहेत, त्याशिवाय प्रत्येक मोठ्या कलाकाराला कायमचा दौरा करावा लागतो कारण संगीत विकून मिळणारा पैसा खूप कमी असतो. AI ते मोठ्या प्रमाणावर आणत आहे. आपण दबाव अनुभवू शकता. हे संपूर्ण संभाषण त्या दबावाबद्दल आहे.
कदाचित कायदेशीर शिकवण तंतोतंत जुळत नाहीत आणि कदाचित मी बरेच सामान्यीकरण करत आहे आणि तुम्ही माझ्यावर टीका केली आहे अशा टीका मी ऐकतो, परंतु मला तेच वाटते. हे सर्व प्लॅटफॉर्म, शेवटी, कोणीतरी तुम्हाला दुसरे काहीतरी विकण्याचा प्रयत्न करत आहे. एआय फक्त ते वेग वाढवत आहे. मी फक्त आश्चर्यचकित आहे की तुम्हाला अंतिम बिंदू कुठे आहे असे वाटते.
हे एक मनोरंजक व्यक्तिचित्रण आहे. तेथे अनेक व्यवसाय मॉडेल आहेत. तुम्ही अणूंचे बिट असे वर्णन केले आहे, माझ्या मते ते पाहण्याचा एक मार्ग आहे. मला खात्री आहे की काही निर्मात्यांना असे वाटते की YouTube वरून जाहिरात कमाई पुरेसे नाही. कारण एक संधी आहे, बरोबर? तुम्ही संधी का घेत नाही? मला वाटते की "करावे लागेल" हा एक मार्ग आहेत्याचे वर्णन करा. "गेट टू" हे वर्णन करण्याचा वेगळा मार्ग आहे. दुसरी गोष्ट जी मी म्हणेन ती म्हणजे अणू विरुद्ध बिट्स म्हणणे अगदी बरोबर आहे असे मला वाटत नाही. हे अधिक जाहिराती विरुद्ध सदस्यता विरुद्ध खरेदी आहे. आणि मला वाटत नाही की त्यावरील प्रसार खरोखर बिट आणि अणू तुकड्याबद्दल आहे. हे कनेक्शनच्या तुकड्याबद्दल आहे.
प्लॅटफॉर्मचा एक संच आहे जो डोळ्यांच्या बुबुळांवर बांधला जातो. मी YouTube वर जे तयार केले ते प्रामुख्याने डोळ्यांच्या बुबुळांवर आधारित होते. संपूर्ण इतिहासात, जाहिरात खर्चाची रक्कम नेहमीच जीडीपीच्या काही टक्के असते. हे कायमस्वरूपी GDP च्या 2% आणि 4% च्या दरम्यान समाविष्ट आहे. ते या सर्व डोळ्यांच्या बुबुळांमध्ये विभागले जाते आणि ते एक व्यवसाय मॉडेल आहे. होय, त्यासाठी लढणाऱ्या निर्मात्यांची संख्या गेल्या काही दशकांमध्ये प्रत्येक व्यासपीठावर नाटकीयरित्या विखुरली आहे. त्यातून जे येऊ शकते ते लहान आहे. उत्पादने विकण्याची क्षमता देखील आहे. उत्पादनांची विक्री करण्याची क्षमता ही काळाइतकी जुनी आहे, आणि त्या मध्यभागी कनेक्शन तयार करण्याची क्षमता आहे. ती उत्पादने सदस्यत्वांसह बरेच काम करतात.
जेव्हा आम्ही माझ्या काही आवडत्या निर्मात्यांबद्दल विचार करतो तेव्हा हे मनोरंजक आहे, त्यापैकी बरेच जण 1,000 चाहत्यांच्या सिद्धांताचे सदस्यत्व घेतात: की जर तुम्हाला 1,000 लोक तुम्हाला वर्षाला 100 रुपये देण्यास मिळू शकत असतील, तर तुमचा अचानक $100,000 व्यवसाय झाला. अशा लोकांचा एक संपूर्ण वर्ग आहे ज्यांनी ठरवले आहे की, "मी एकतर कुठेतरी जाऊ शकतो आणि प्रत्येक वेळी जेव्हा कोणी डोळे मिचकावतात तेव्हा मला थोडेसे पैसे मिळतात. किंवा मी त्यांना माझा हॅम्बर्गर किंवा पाण्याची बाटली विकत घेण्यासाठी फनेलमधून खाली आणू शकतो. किंवा मध्यभागी, मी एखाद्या व्यक्तीशी इतका खोल संबंध जोडू शकतो की ते मला खूप पैसे द्यायला तयार आहेत आणि जर मला खूप पैसे हवे असतील तर मला खूप पैसे द्यावे लागतील. ते करा, मग मी त्यातून खरा व्यवसाय तयार करू शकेन.”
असे काही विलक्षण निर्माते आहेत ज्यांनी खरोखर चांगले काम केले आहे. मला खात्री आहे की तुम्हाला माहित असलेले बरेच. मला काय करायचे आहे आणि आम्ही सुपरह्युमन आणि आमच्या एजंट प्लॅटफॉर्मसह काय करण्याचा प्रयत्न करीत आहोत ते लोकांना त्या पातळीचे कनेक्शन तयार करण्यास सक्षम करते. त्यापैकी बरेच वृत्तपत्रे करत आहेत. हे म्हणणे खूप अर्थपूर्ण आहे, "मला एक वृत्तपत्र मिळाले आहे. ते वर्षाला 100 रुपये आहे. तुम्ही ते कसे करू शकता ते येथे आहे. 1,000 लोक मला 100 ग्रँड मिळवून देतात. 10,000 लोक मला वर्षाला एक दशलक्ष रुपये मिळवून देतात." हे एक अर्थपूर्ण कनेक्शनसारखे वाटते.
आमच्या बाबतीत, मी असे म्हणत आहे की AI आम्हाला तुमच्या इनबॉक्समध्ये दाखवण्यापेक्षा बरेच काही करण्याची परवानगी देईल. हे तुम्हाला त्या व्यक्तीच्या शेजारी लाल पेन आणि निळ्या पेनसह दिसण्याची परवानगी देईल आणि म्हणेल, "तुम्ही करत असलेल्या कामात मी तुम्हाला मदत करू शकतो, कमीतकमी आम्ही ज्यावर काम करत आहोत त्या भागामध्ये." आणि मी जुगार खेळण्यास तयार आहे, तुम्ही 1,000 लोकांना "माझ्यासाठी वर्षाकाठी 100 रुपये मोजावे" असे सांगू शकता का? मला वाटते की तुम्ही सक्षम व्हाल.
थांबा, मी तुम्हाला हे शक्य तितक्या थेट विचारणार आहे. तुम्हाला वाटते की ते वैशिष्ट्य चांगले असेल?
निर्मात्याने त्यात ठेवलेले काम तितकेच चांगले असेल. सर्व वृत्तपत्रे चांगली आहेत का? नाही, बहुतेक वृत्तपत्रे शोषक असतात. वृत्तपत्र प्लॅटफॉर्म त्यांना चांगले बनवू शकेल याची कोणतीही हमी नाही. प्रत्येक YouTube व्हिडिओ चांगला आहे का? नाही, बहुतेक ते खूप भयानक असतात. पण ते परवानगी देते -
तुमच्या प्लॅटफॉर्ममध्ये एजंट तयार करण्यासाठी तुमचे टूल कसे दिसते हे मला माहीत नाही, पण माझे संपादन सोडून माझ्या लेखनाची नक्कल करू शकणारे LLM मी पाहिलेले नाही. आणि तुम्ही स्वतः मॉडेल्सच्या क्षमतेवर अवलंबून आहात. म्हणून मी तुम्हाला एक सामान्य मार्ग विचारत आहे, परंतु तुम्हाला माहित आहे की तुमचे साधन कसे तयार केले आहे, तुम्ही खरोखर असे साधन बनवू शकता जे ते चांगले करू शकेल?
असे मला वाटते. मी म्हणेन की आम्ही व्याकरणासह खूप चांगले काम केले आहे, की आम्ही व्याकरण शिक्षकाची प्रतिकृती चांगली केली आहे. गोष्टींच्या विस्तृत स्पेक्ट्रमसह आपण ते करू शकतो का? माझा असा विश्वास आहे. आमच्या प्लॅटफॉर्मवर काम करणाऱ्या काही एजंट्सकडे आमच्याकडे आधीपासूनच याचे काही चांगले पुरावे आहेत. आम्ही तुमच्यासाठी एक चांगले तयार करू शकतो किंवा तुम्ही तुमच्यासाठी चांगले तयार करू शकता? मला माहीत नाही. मला तुमच्यासोबत काम करायला आवडेल.
ते साधन कसे दिसते? "मला संपादित करू देणारे एक चांगले साधन तयार करणे" कसे दिसते?
तुम्ही आधी जे सांगितले होते तेच आहे, तुम्हाला तो आवडीचा दृष्टिकोन लिहावा लागेल, तुमचे संपादन कसे आहे?
नाही, म्हणजे, तुमचे टूल मला ते करण्यासाठी पुरवत असलेल्या इंटरफेसचे अक्षरशः वर्णन करा.
अरे, इंटरफेसचा मोठा भाग हा एक प्रॉम्प्ट बॉक्स आहे ज्याला आपण ट्रिगर म्हणतो. तुम्ही म्हणणार आहात, "हे माझे आहेसूचना." याचा विचार करा की तुम्ही तुमचे मॅन्युअल प्रकाशित करणार आहात आणि हा तुमचा ट्रिगर आहे. येथे गोष्टींचा एक संच आहे ज्यात असे म्हटले आहे की, जेव्हा तुम्ही हे पाहता तेव्हा हे करा. आणि हे माझे मॅन्युअल आहे, मी गोष्टींबद्दल कसा विचार करतो ते येथे आहे. आणि जेव्हा तुम्ही हे पाहता तेव्हा हे करा. तुम्ही एका मथळ्यावरील अभिप्रायाचे उदाहरण दिले. तुम्ही मथळ्यावर दिलेला फीडबॅक तुम्हाला आवडला नाही. ते वाजवी आहे. मला आश्चर्य वाटते की तुम्ही मथळ्यावर कोणता अभिप्राय द्याल ते लिहू शकलात का?
मला त्यावर विचार करण्याचा वेगळा मार्ग सुचवू द्या. क्षणभर ढोंग करा की तुम्ही दुसऱ्याला प्रशिक्षण देण्याचा प्रयत्न करत आहात. तुम्ही म्हणत आहात, "अहो, मी एका कर्मचाऱ्याला कामावर घेणार आहे आणि मी स्वतःचे प्रमाण वाढवणार आहे आणि मी त्यांना माझ्यासारखे व्हायला शिकवणार आहे." तुम्ही त्यांना कसे शिकवाल? तुम्ही कदाचित त्यांच्यासोबत बसाल आणि काही गोष्टी लिहून ठेवाल. आणि मग दुसरी गोष्ट तुम्ही कराल ती म्हणजे तुम्ही त्यांना ते करताना पाहाल आणि मग तुम्ही त्यांना दुरुस्त कराल.
आम्हाला दुसरा भाग सांगायचा आहे, तुम्हाला अभिप्राय मिळण्याची आवश्यकता आहे आणि तुम्हाला त्यामध्ये येण्याची आवश्यकता आहे आणि असे म्हणण्याची गरज आहे, “ती एक क्षुद्र सूचना होती. पुन्हा असं करू नकोस.” आणि म्हणून त्या इंटरफेसला असे वाटले पाहिजे. तुम्ही सूचनांचा संच देता, तुम्ही ट्रिगर्सचा संच देता आणि मग तुम्हाला फीडबॅक मिळतो. आणि तुम्ही म्हणता, "हे चालले, हे काम झाले नाही." तुम्ही परत येणार आहात आणि तुम्ही ते पहाल आणि म्हणाल, "हो, ते स्पष्टपणे कार्य करत नाही." कदाचित ते वापरकर्त्यासाठी कार्य करत नसेल, त्यांनी तुमच्या सूचनांकडे दुर्लक्ष केले. कदाचित तुम्हाला जे चांगले काम वाटत असेल त्यासाठी ते काम करत नसेल. तुम्ही आउटपुट बघितले आणि सांगितले की ते विशेषतः चांगले काम नाही आणि तुम्ही ते प्रशिक्षित करणार आहात.
प्रत्येक व्यक्तीसाठी, प्रत्येक उत्पादनासाठी सानुकूल एजंट प्रशिक्षित करण्यात सक्षम होण्याची कल्पना खरोखरच मनोरंजक आणि आकर्षक आहे. मला वाटत नाही की हे प्रत्येकासाठी करणे सोपे आहे, परंतु जे लोक ते चांगले करतात ते आजच्या प्रमुख YouTube निर्मात्यांसारखे असतील. तुम्ही अशा प्रकारे व्यापक लोकांसोबत खूप सखोल संबंध जोडणार आहात की तुम्ही कधीही जाहिरात डॉलर्स किंवा पाण्याच्या बाटल्या विकून कॅप्चर करणार नाही.
यापैकी एखादे उदाहरण तुमच्याकडे आहे का जे तुमच्या मते आज चांगले काम करते?
मला वाटते व्याकरण सर्वात स्पष्ट आहे. इतर बहुतेक खरोखर चांगले-
व्याकरण हे व्याकरणासारखे आहे, बरोबर? हे नियम-आधारित आणि अतिशय विशिष्ट आहे. व्याकरणाला नियम असतात, त्याला तर्क असतो. हे मार्जिनवर स्क्विशी आहे, परंतु चांगले व्याकरण आहे आणि वाईट व्याकरण आहे आणि आपण ते दोन्ही स्पष्टपणे ओळखू शकता.
ते प्रत्यक्षात मनोरंजक आहे. व्याकरण हे मॉडेल्सचे स्टॅक आहे. बेस लेव्हल मॉडेल प्रत्यक्षात स्पेलिंग आहे. शब्दलेखन ही अतिशय मूळ व्याख्यात्मक गोष्ट आहे. व्याकरणाचे बरेच चांगले नियम आहेत. शुद्धलेखनाचे खरोखर स्पष्ट नियम आहेत. व्याकरणाचे बरेच चांगले नियम आहेत.
परंतु प्रत्यक्षात लोक व्याकरण वापरण्याचे कारण म्हणजे आपण त्यापलीकडे जातो. म्हणून आम्ही टोनबद्दल सल्ला देतो, आम्ही शैलीबद्दल सल्ला देतो. आम्ही करतो, "अहो, हे तुम्हाला कठोर वाटत आहे." तुम्ही व्याकरणासाठी पैसे देता तेव्हा या सर्व गोष्टी तुम्हाला मिळतात. आमच्याकडून त्यांना अशा प्रकारच्या सूचना मिळतात आणि त्यांना त्या आवडतात असे दिसते — 40 दशलक्ष लोक दररोज त्याचा वापर करतात. भागीदारांचा एक विस्तृत संच आहे ज्यांनी प्लॅटफॉर्मवर उडी घेतली आहे आणि एजंट देखील तयार केले आहेत. त्यापैकी बरेच साधने जवळ आहेत.
म्हणून काही आठवड्यांपूर्वी गामा कडून लॉन्च केले गेले जे तुम्हाला खरोखर चांगले स्लाइड डेक तयार करण्यात मदत करते. “तुम्ही काय लिहिलंय?” घेण्यासाठी त्यांनी खूप काम केलं. "मी स्लाइड डेकमध्ये कसे बदलू?" आम्ही त्यापैकी बऱ्याच कंपन्यांमध्ये तयार केलेले पाहिले आहे. मी दिलेले विक्रीचे उदाहरण, जे एक अतिशय सामान्य आहे, ते आहे, "अहो, जर मी विक्री प्रमुख आहे, तर माझ्याकडे विक्री पद्धत आहे. हे तीन प्रश्न तुम्ही नेहमी विचारले पाहिजेत. तुम्ही नेहमी आमचे उत्पादन या प्रकारे पिच केले पाहिजे.” ते ते लिहून ठेवतात, ते एजंटमध्ये बदलतात आणि म्हणतात, "ते काम करत असताना हे लोकांसमोर असल्याची खात्री करा." आणि मला वाटते की त्यांच्यापैकी काही चांगले करत आहेत.
ते एंटरप्राइझ वापर आहेत आणि मला खरोखर विक्री वापर प्रकरण खूप समजते. तुम्हाला विक्री करणाऱ्यांनी सर्व वेळ समान गोष्ट सांगण्याची आवश्यकता आहे. मला समजते की ते नेहमीच असे करत नाहीत. आमच्याकडे विक्रेते आहेत.
खरं तर, एखादी सर्जनशील व्यक्ती काम करू शकते का?
मी विचारत आहे कारण मला वाटत नाही की चव नियमांवर आधारित आहे. आमचे निर्माते इथे पार्श्वभूमीवर अगदी डबघाईला आले आहेत, कारण त्यांच्या कामाचा एक भाग म्हणजे माझ्यासारखे लिहिण्याचा प्रयत्न करणे. त्यांना भरपूर मिळतातत्यावर थेट माझ्याकडून अभिप्राय. मी अक्षरशः दस्तऐवज संपादित करत आहे जेणेकरुन मी परिचय आणि आऊट्रोस वाचू शकेन आणि मी प्रश्न बदलत आहे. आणि कार्य करणाऱ्या आउटपुटवर जाण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी एकत्र काम करण्यासाठी केवळ तीन लोक असले तरीही हे खरोखर कठीण आहे. आणि ते खरोखर चांगले आहेत.
हं. ते पूर्णपणे न्याय्य आहे. माझा अंदाज असा आहे की येथे प्रथम प्रचलित असणारे तज्ञांचे प्रकार तुम्ही वर्णन करत आहात ते नसतील. जे काहीतरी सर्जनशील बनवतात, अनन्य वाटतात, ते अधिक चांगले बनवतात, ते कदाचित प्रथम कार्य करणार नाहीत. परंतु मला असे वाटते की तज्ञ आणि निर्मात्यांचा एक संच आहे जो उत्कृष्ट कार्य करेल. कदाचित मी व्याकरणाच्या अगदी शेजारी असलेले निवडेन.
शिक्षकांचा एक संच आहे ज्यांच्यासाठी हे खरोखर चांगले कार्य करणार आहे. ते म्हणतील, "अहो, तुमचे व्याकरण चांगले असल्याची खात्री करण्याव्यतिरिक्त, तुम्ही इतिहासाबद्दल काहीतरी लिहित आहात असे दिसते. मी कदाचित तुम्हाला इतिहास अधिक स्पष्टपणे कव्हर करण्यात मदत करू शकेल." हे व्याकरणातील तथ्यांइतके स्पष्ट नाही, परंतु ते अगदी जवळ आहे. "या काळात असेच घडले आहे. तुम्हाला त्यातील हे वेगवेगळे घटक माहित असले पाहिजेत." शिक्षक हे त्याचे उत्तम उदाहरण असेल.
एलएलएम खरोखर चांगले काय आहेत? प्रत्येकजण काय म्हणतो याची सरासरी काढण्यात ते खरोखर चांगले आहेत. मग ते तुमच्यासारखे काहीतरी अद्वितीय करू शकतात का? नाही, बहुधा नाही. ते तुमच्या सूचनेचा काही भाग घेऊ शकतात आणि तुम्हाला 1,000 लोकांना महिन्याला 100 रुपये देण्यास मदत करू शकतात. मी पैज लावतो की तुम्ही काहीतरी घेऊन येऊ शकता कारण बार जास्त नाही.
मला माहित आहे की आम्ही संभाषण थोडेसे उलटवले आहे. जर आम्ही तुमच्या आणि तुमच्या व्यवसाय संधीबद्दल बोलत असल्यास, तुम्हाला तुम्ही व्यक्तीमध्ये असल्याप्रमाणे स्वत:ची प्रतिकृती बनवण्याची आवश्यकता नाही. तुम्हाला फक्त इतका फायदा निर्माण करायचा आहे की 1,000 लोक तुम्हाला वर्षाला 100 रुपये देतात. तुम्हाला तेच करण्याची गरज आहे. तुमच्या कार्यपद्धतीचा काही भाग तुम्हाला इतका चांगला वाटतो की लोक तसे करतील? मी पण तेथे आहे.
मला याचा खूप विचार करावा लागणार आहे. येथे आल्याबद्दल, प्रश्नांची उत्तरे दिल्याबद्दल, प्रश्नांची उत्तरे देण्यासाठी खेळ केल्याबद्दल धन्यवाद. मला त्याचे कौतुक वाटते.
नक्की.
मला इतर बरेच प्रश्न आहेत. पूर्ण व्याप्ती वाढवण्यासाठी आम्ही तुम्हाला लवकरच परत भेटणार आहोत. व्याकरणासाठी पुढे काय आहे? त्यांनी काय पहावे ते प्रेक्षकांना सांगा.
आम्ही सुपरह्युमन गो तयार करण्यात खूप व्यस्त आहोत. आमच्याकडे येत्या काही महिन्यांत लाँचचा एक मोठा संच येणार आहे, त्यामुळे त्यावर लक्ष ठेवा.
ठीक आहे. शिशिर, डीकोडरवर आल्याबद्दल खूप खूप धन्यवाद.
ठीक आहे. धन्यवाद.
या भागाबद्दल प्रश्न किंवा टिप्पण्या? आम्हाला decoder@theverge.com वर दाबा. आम्ही खरोखर प्रत्येक ईमेल वाचतो!
