අද, මම Superhuman හි ප්රධාන විධායක නිලධාරියා වන Shishir Mehrotra සමඟ කතා කරමි - එය තවමත් එහි ප්රමුඛතම නිෂ්පාදනය වන Grammarly ලෙස කලින් හැඳින්වූ සමාගමයි.
ශිෂිර් යූ ටියුබ් හි ප්රධාන නිෂ්පාදන නිලධාරියා ද වූ අතර ඔහු Spotify හි අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සිටී. ඔහු සිත් ඇදගන්නා පුද්ගලයෙකි, අපි ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම සම්මුඛ සාකච්ඡාව සැලසුම් කළේ මාසයකට හෝ ඊට වැඩි කාලයකට පෙර, අපි AI සහ එය මෘදුකාංග, වේදිකා සහ නිර්මාණශීලීත්වයට කරන්නේ කුමක්ද යන්න ගැන කතා කරමු යැයි සිතමින්.
වර්ජ් ග්රාහකයින්, ඔබ ඔබේ පොඩ්කාස්ට් ලබා ගන්නා ඕනෑම තැනක දැන්වීම්-රහිත විකේතකය වෙත පරිපූර්ණ ප්රවේශය ඔබට ලැබෙන බව අමතක නොකරන්න. මෙතනින් යන්න. ග්රාහකයෙක් නොවේද? ඔබට මෙහි ලියාපදිංචි විය හැක.
එවිට දේවල් ඇත්තටම හැරීමක් විය. පසුගිය වසරේ අගෝස්තු මාසයේදී, Grammarly විසින් Expert Review නම් විශේෂාංගයක් නැව්ගත කරන ලද අතර, එය AI-ක්ලෝන කරන ලද "විශේෂඥයින්" වෙතින් ලිවීමේ යෝජනා ලබා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි, සහ The Verge සහ අනෙකුත් අලෙවිසැල් වල වාර්තාකරුවන් එම විශේෂඥයින් අපව ඇතුළත් කර ඇති බව සොයා ගත්හ. එයට මා ඇතුළත් විය.
අපගේ නම් මේ ආකාරයෙන් භාවිතා කිරීමට කිසිවකු අවසර ඉල්ලා නොතිබූ අතර, බොහෝ වාර්තාකරුවන් මෙයින් කෝපයට පත් විය - දක්ෂ ගවේෂණාත්මක මාධ්යවේදිනියක් වන ජූලියා ඇන්ග්වින් ඉතා කණගාටුවට පත් වූ අතර ඇය ඒ ගැන පන්ති ක්රියාදාම නඩුවක් ගොනු කළාය. සුපර්හියුමන් මෙයට ප්රතිචාර දැක්වූයේ පළමුව විද්යුත් තැපෑල මත පදනම් වූ ඉවත්වීමක් ඉදිරිපත් කර පසුව විශේෂාංගය සම්පූර්ණයෙන්ම විනාශ කරමිනි. ශිෂිර් සමාව අයැද සිටි අතර, ඔහු නැවත සමාව ඉල්ලා සිටිනු ඔබට ඇසෙනු ඇත.
මේ සියල්ල පුරාම, ශිෂිර් තවමත් විකේතකය පෙන්වීමට සහ පටිගත කිරීමට යන්නේ දැයි මම කල්පනා කළෙමි, මන්ද තීරණ ගැනීම සහ AI සහ වේදිකා පිළිබඳ මගේ ප්රශ්න හදිසියේම පෙරට වඩා බොහෝ දුෂ්කර බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. ඔහුගේ ගෞරවයට, ඔහු එය කළා, ඔහු එය හිර කළා. මෙම සංවාදය විටෙක නොසන්සුන් වූ අතර, මිනිසුන් සඳහා AI නිස්සාරණය දැනෙන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව අප එකඟ නොවන බව පැහැදිලිය. නමුත් මම මෙය තවදුරටත් දිගු නොකරමි.
හරි: Shishir Mehrotra, Superhuman හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී. මෙන්න අපි යනවා.
මෙම සම්මුඛ සාකච්ඡාව දිග සහ පැහැදිලි බව සඳහා සැහැල්ලුවෙන් සංස්කරණය කර ඇත.
Shishir Mehrotra, ඔබ Superhuman හි ප්රධාන විධායක නිලධාරියා වේ. විකේතකය වෙත සාදරයෙන් පිළිගනිමු.
මා සිටීම ගැන ස්තුතියි.
ඔබ මෙහි සිටීම ගැන මට සතුටුයි. ඔබ මෙහි සිටීම ගැන මට ටිකක් පුදුමයි. සමහර ප්රශ්න මොනවාදැයි ඔබ දන්නවා යැයි මම සිතමි, නමුත් ඔබ එය සිදු කිරීම ගැන මම ඇත්තෙන්ම සතුටු වෙමි. මට AI ගැන ප්රශ්න ගොඩක් තියෙනවා, AI ගැන මිනිස්සුන්ට හැඟෙන්නේ කොහොමද, ඊට පස්සේ Grammarly හි ඔබ දියත් කළ විශේෂාංගයක්, එය ඔබේ නිෂ්පාදනවලින් එකක් වන අතර, එය මිනිසුන්ට AI ගැන බොහෝ හැඟීම් දැනේ. ඉතින් අපි ඒකට ඇතුල් වෙන්නයි යන්නේ.
අපි ආරම්භයේ පටන් ගනිමු. Superhuman සතුව Grammarly සහ Coda හිමිවේ. ඔබට සමාගම් සමූහයක් හිමි වේ. Superhuman හි ව්යුහය සහ ඔබගේ සියලුම නිෂ්පාදන ඉක්මනින් විස්තර කරන්න.
Superhuman යනු AI දේශීය ඵලදායිතා කට්ටලයයි. අපි මිනිසුන් වැඩ කරන ඕනෑම තැනකට AI ගෙන එනවා. පසුගිය වසරේ අග, අපි අපගේ ආයතනික ආයතනයේ නම Grammarly සිට Superhuman ලෙස වෙනස් කළෙමු. අපි එහෙම කළේ අපි කරන දේවල විෂය පථය තරමක් පුළුල් වෙලා තියෙන නිසා. ඉතින් හැමෝගෙම ප්රියතම ලේඛන සහකාරයා වන Grammarly ට අමතරව, අපිට දැන් Coda නමින් ලේඛන අවකාශයක් සහ Mail නමින් ඉතා ජනප්රිය විද්යුත් තැපැල් සේවාදායකයෙක් ඇත.
අපි Superhuman Go නමින් නව නිෂ්පාදනයක් දියත් කළා. Go යනු ඔබ වැඩ කරන ඕනෑම තැනකට සෘජුවම ක්රියාශීලී සහ පුද්ගලික AI ආධාර ජාලයක් ගෙන එන වේදිකාවයි. එබැවින් Grammarly ගැන හුරුපුරුදු පුද්ගලයින් සඳහා, ඔබට Go ගැන සිතිය හැක්කේ එම මූලික අදහස ලබා ගැනීම සහ Grammarly මෙන් ක්රියා කරන නියෝජිතයන් ලිවීමට ඕනෑම කෙනෙකුට ඉඩ දීම ලෙසය. ඔබේ විකුණුම් නියෝජිතයා, ඔබේ සහාය නියෝජිතයා, යනාදී සියල්ලටම ඔබ වැඩ කරන ස්ථානයේදීම ඔබ සමඟ වැඩ කිරීමට උදවු කළ හැක.
මූලික අදහස නම් බොහෝ AI මෙවලම් සඳහා හැසිරීමේ විශාල වෙනසක් අවශ්ය බවයි. අපි ඔබ වැඩ කරන තැනට AI ගෙන එනවා. අපගේ නිෂ්පාදන හරහා, අපි සෑම දිනකම විවිධ යෙදුම් සහ නියෝජිතයන් මිලියනයක් පමණ දකිමු. අපි AI බාධාවකින් තොරව ඔබේ අත්දැකීමට මුසු කරන්නෙමු, එබැවින් ඔබට AI ගැන සිතීමට අවශ්ය නැත.
අපි වසර ගණනාවක් Grammarly සමඟ කරන්නේ එයයි. දැන් අපි එය විවෘත කරමින් සිටින්නේ ඕනෑම කෙනෙකුට Superhuman Go සමඟින් එය ගොඩනගා ගත හැකි පරිදි ය.
ඔබ සහ මම සති කිහිපයකට පෙර ඇසුරු කළ අතර, අප කතා කළ එක් කරුණක් වූයේ බොහෝ මිනිසුන් සඳහා Grammarly, යතුරු පුවරුවක් ලෙස ප්රකාශ කිරීමයි. එය ඔබගේ දුරකථනයේ සහ ඔබගේ ලේඛනවල පෙන්වයි. ඔබ Google Docs වැනි දේවල් සමඟ වැඩ කරන බව සහතික කර ගන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීමට ඔබ බොහෝ කාලයක් ගත කරයි.
එම නිෂ්පාදන සියල්ලම ඔබ විස්තර කරන ආකාරයටම AI ඒකාබද්ධ කරයි. මම හිතන්නේ ඔබ AI ඇතුල් කරන ස්ථානයට යාබදව, ඔබේ කර්සරය අසලින්ම තැබුවා. ඔබට ඇති විශාල වෙනස කුමක්ද?
මුලින්ම, මම හිතන්නේ ඔවුන්ගෙන් ඉතා සුළු පිරිසක් ඇත්තටම එය විශේෂයෙන් හොඳින් කරනවා. අතලොස්සක් කරනවා. නමුත් මම සඳහන් කළ පරිදි, අපි දිනකට අද්විතීය යෙදුම් මිලියනයක් දකිමු.ව්යාකරණ ගැන සිතිය යුතු ක්රමය නම් සෑම තැනකම ජීවත් වන ඔබේ සහායකයාය. ඔබ වෙබ් යෙදුමක සිටිනු ඇත. එය Gmail විය හැකිය, එය ගූගල් ඩොක්ස් විය හැකිය, එය කෝඩා විය හැකිය, එය නොෂන් විය හැකිය.
ඔබ ඩෙස්ක්ටොප් යෙදුමක සිටිය හැක. එය Apple Notes විය හැකිය, එය Slack විය හැකිය, එය ඔබ භාවිතා කරන ඕනෑම යෙදුමක් විය හැකිය. එය සෑම ජංගම යෙදුමක්ම විය හැකිය. අපි, එම සෑම යෙදුමක් සඳහාම, ඔබ කරන දේ නිරීක්ෂණය කිරීමට, ඔබට සහ යෙදුමට බාධාවක් නොවන අයුරින් එය සටහන් කිරීමට සහ ඔබ වෙනුවෙන් වෙනස්කම් කිරීමට නිවැරදි මාර්ගය සොයාගෙන ඇත. ඒ වගේම හැමතැනම ඒක කරන එක තමයි යෝජනාව.
ටූල් එකෙන් ටූල් එකට පනිනකොට එක එක AI වර්ග තියෙනවා. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙකුට ඇත්ත වශයෙන්ම එය නොමැත. මම කිව්වා වගේ, අපි දිනකට අද්විතීය පෘෂ්ඨයන් මිලියනයක් දකිමු. සහ එක් ඒකාබද්ධ අත්දැකීමක් ලෙස හැඟෙන්නේ නැති අය. අපට දෛනික ක්රියාකාරී පරිශීලකයින් මිලියන 40 ක් පමණ සිටින අතර ඔවුන් අපව භාවිතා කරන්නේ එබැවිනි.
ඔබ වැඩ කරන සියලුම ස්ථාන දෙස බැලීමෙන් පොරොන්දුව ඇති බව හැඟේ, ඔබේ මෙවලම එම ස්ථානවල ඔබට හමු විය හැකි අසමාන මෙවලම් වලට වඩා බුද්ධිමත් වනු ඇත.
ඔව්, වඩාත් බුද්ධිමත් වීම නිසැකවම එහි කොටසකි. බොහෝ මිනිසුන් සඳහා, එය ඔබ අසලම වැඩ කරන අතථ්ය මිනිසෙකු ලෙස හැඟෙන එක් හුරුපුරුදු අත්දැකීමක් පමණි.
එබැවින් එය අත්දැකීම්වල අනුකූලතාවද නැතහොත් එය වඩා හොඳ සහ වඩා ප්රයෝජනවත් ප්රතිඵලද?
එය දෙකම. Grammarly සැමවිටම පවතින බව ඉතා වැදගත් වන අතර [එය] ඉතා උසස් තත්ත්වයේ ව්යාකරණ ප්රතිඵල ලබා දෙයි. අපි නිෂ්පාදනය කොටස් වලට බෙදන විට, අපි කිව්වා, "අපි Grammarly හි වේදිකා ස්තරය ගන්නෙමු, අපි එය වේදිකාවක් බවට පත් කරන්නෙමු." ඒකට තමයි අපි Go කියන්නේ. එනම් අපට ඔවුන් සඳහා සර්වසම්පූර්ණ කළ හැකි උසස් තත්ත්වයේ අත්දැකීමක් ලබා දෙන නියෝජිතයන් සහ අත්දැකීම් නිර්මාණය කිරීමට වෙනත් පුද්ගලයින්ට ඉඩ දීමයි.
කමක් නැහැ. මෙවලම් විකිණීම යැයි ඔබ සිතන්නේ කුමක්දැයි මට තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය විය. එය මගේ ඊළඟ ප්රශ්න මාලාවට ඉතා වැදගත් යැයි මම සිතමි.
මට ඇත්තටම ඇසීමට අවශ්ය අනෙක් දෙය නම් මම සෑම කෙනෙකුගෙන්ම අසන ප්රශ්නයක්, නමුත් මම හිතන්නේ මෙහි කොටස් ටිකක් වැඩියි. එය තීරණ ගැන ය. ඔබ තීරණ ගන්නේ කෙසේද? ඔබේ රාමුව කුමක්ද?
හොඳ තීරණ ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව අපට විවිධ අදහස් තිබේ. මම බොහෝ කලකට පෙර Eigenquestions නමින් කෑල්ලක් ලිව්වෙමි, එය නිවැරදි විසඳුම පමණක් නොව, නිවැරදි ප්රශ්නය රාමු කරන්නේ කෙසේද? අප භාවිතා කරන චාරිත්ර අනුව, වඩාත්ම කැනොනිකල් එක වන්නේ අප විසින් ඩෝරි සහ ස්පන්දන ලෙස හඳුන්වන දෙයකි, එය ප්රතිපෝෂණ සහ අදහස් ලබා ගැනීමේ ක්රමයක් වන අතර එමඟින් ඔබ තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලියේදී කණ්ඩායම් චින්තනයෙන් මිදෙනු ඇත.
නමුත් ඔබ මෙහි Grammarly හිදී හෝ මීට පෙර Coda හිදී හෝ ඊට පෙර මම YouTube හෝ Google හි සේවය කරන විට හෝ වෙනත් දේ සඳහා කණ්ඩායම් වලින් විමසන්නේ නම්, ඒවා බොහෝ විට සඳහන් කරනු ලබන දෙක විය හැකිය.
මේක කොහාටද යන්නේ කියලා බලන්න පුළුවන්. අපි මෙය ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක කරමු. ඔබ ව්යාකරණ තුළ විශේෂඥ සමාලෝචනය නමින් විශේෂාංගයක් දියත් කළ අතර එය පෙළ වැඩිදියුණු කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ යෝජනා ජනනය කළේය. එය විශේෂඥයින්ගේ උපදෙස් සංස්ලේෂණය කළේය. එය වෙනත් බොහෝ නම් අතර මගේ නම භාවිතා කර ඇත: මාධ්යවේදීන් වන කේසි නිව්ටන් සහ ජුලී ඇන්ග්වින්, ඔබට රේඛාවෙන් බැස යා හැකිය; බෙල් කොකු එහි වූ අතර එය තමන්ගේම ආකාරයෙන් හාස්යජනක ය.
මෙය කිරීමට අපගේ නම් භාවිතා කිරීමට ඔබට අපගේ අවසරය නොමැත. එය කෙසේ හෝ නිල බව පෙන්නුම් කරන නමට යාබදව ඔබට කුඩා පිරික්සුම් ලකුණු තිබුණි. මිනිසුන් මෙයට කැමති නැත, මම මෙයට කැමති නැත, ඔබ විශේෂාංගය ඉවත් කර ඇත. ඔබට අවසර නොමැති නම් සමඟ මෙම විශේෂාංගය දියත් කිරීමට ගත් තීරණය සහ විශේෂාංගය දියත් කිරීමට ගත් තීරණය ගැන මට කියන්න.
අපි මේ ගැන ටිකක් කතා කරන්න බලාපොරොත්තු වුණා, ඒ නිසා මට ඒ ගැන විවිධ අදහස් තියෙනවා.
පළමුවෙන්ම, මම මේ දිනවල විශේෂඥයින්ට සහ අදහස් උත්පාදකයින්ට ලෝකය කෙතරම් අභියෝගාත්මකද යන්න තේරුම් ගෙන ගරු කරන බව කියමි. මම ඔබ වැනි අයට, ඔබ සඳහන් කළ අය වැනි අයට හවුල්කරුවෙකු වීමෙන් දිගු වෘත්තියක් කර ඇත්තෙමි. අපි ඔවුන් වෙනුවෙන් අඩුවෙන් ලබා දී ඇති බව දැනීම මට දැඩි වේදනාවක් විය. ඒ වගේම මම ඇත්තටම ඒකට සමාව ඉල්ලන්න කැමතියි. ඒක අපේ අරමුණ වුණේ නැහැ.
ඔබ කතා කරන විශේෂිත විශේෂාංගය මත, අපි ඒ ගැන වැඩිපුර කතා කරනු ඇතැයි මට විශ්වාසයි, නමුත් ඉහළ මට්ටමේ දර්ශනයක් ලබා දීම සඳහා, එය පිළිබඳ මගේ අදහස නම් විශේෂාංගය හොඳ විශේෂාංගයක් නොවන බවයි. එය විශේෂඥයින්ට හොඳ නැත, පරිශීලකයින්ට හොඳ නැත. එය තරමක් වැළලී ගිය ලක්ෂණයක් විය. එහි භාවිතය ඉතා අඩු විය. ඔබ එය පසුගිය සතියේ සඳහන් කර ඒ ගැන කතා කළා. එය සොයා ගැනීමට කිසිවෙකුට මාස කිහිපයක් ගත විය. සියල්ලඑය ඇත්ත වශයෙන්ම වැදගත් නොවේ. අපට බොහෝ දේ කළ හැකිය, වඩා හොඳ ය. මම විශ්වාස කරනවා අපට පුළුවන් සහ අපි වඩා හොඳින් කරන්නෙමු.
අපි ඉක්මනින්ම මරා දමන්න තීරණය කළා. සැලකිය යුතු කරුණක් නම්, නඩුවක් සහ වෙනත් දේ ඇති වීමට පෙර යම් ප්රතිපෝෂණයක් තිබියදී එය මරා දැමීමට අපි තීරණය කළෙමු. එය හුදෙක් හොඳ ලක්ෂණයක් නොවීය. එය අපේ උපාය මාර්ගයට නොගැලපෙනවා. ඒක අපි පස්සෙන් යන්න ඕන විදිහ නෙවෙයි. අපගේ වේදිකාවට ප්රවීණයන් සහභාගී විය යුතු යැයි අප සිතන ආකාරය පිළිබඳව අපට වඩා හොඳ දැක්මක් ඇති අතර, මම ඒ ගැන වඩාත් සතුටු වෙමි.
Superhuman එකේ කී දෙනෙක් වැඩ කරනවද?
1,500 ක් පමණ වේ.
ඉතින් 1,500 දෙනෙකුගෙන් කී දෙනෙක් මෙම විශේෂාංගය දියත් කිරීමට තීරණය කළාද?
එය කුඩා කණ්ඩායමක් විය. එය බොහෝ විට නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකු සහ ඉංජිනේරුවන් යුවලක් විය.
ඔබේ තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය තුළ ඔබ නිවැරදි ප්රතිපෝෂණය ඉල්ලා සිටින බවට වග බලා ගැනීමේ ක්රමයක් විස්තර කළ අතර පසුව කණ්ඩායම් චින්තනයක් ඇති බව, අවසරයකින් තොරව පුද්ගලයින්ගේ නම් භාවිතා කිරීම ඔවුන්ව පිස්සු වට්ටන බව කිසි විටෙකත් මතු නොවීද?
සමහර විට මම පසුපසට ගොස් මෙම කණ්ඩායමට ආභාෂය ලබා දුන් දේ සහ ඔවුන් කිරීමට උත්සාහ කළ දේ සහ අඩු වූ දේ ගැන කතා කළ යුතුය. ඔවුන් කිරීමට උත්සාහ කළ දේ සමඟ ආරම්භ කරමු. පරිශීලකයින්ට අවශ්ය යැයි අප දකින දේ සහ ප්රවීණයන්ට අවශ්ය කිරීමට අපට අවශ්ය දේ යන දෙකටම ඔවුන් දැඩි ලෙස බලපෑවේය.
පරිශීලකයින් සමඟ ආරම්භ කරමු. Grammarly ගැන ගොඩක් අය කතා කරන්නේ AI වල අවසාන සැතපුම කියලයි. ඔවුන් පවසන්නේ, "ඔබ වැඩ කරන සෑම තැනකම ඔබේ ව්යාකරණ ගුරුවරයා ඔබ අසල සිටීම වැනි හැඟීමක් ඇති වේ." තවද අපගේ බොහෝ පරිශීලකයින් මෙවැනි දේ පවසනු ඇත, "ඔබේ ව්යාකරණ ගුරුවරයා වෙනුවට, මගේ ජීවිතයේ අනෙක් සියල්ලන්ම මා සමඟ සිටියහොත් එය කෙසේ දැනේවිද? මට මගේ විකුණුම් ප්රධානියා මා අසල වාඩි වී මට පැවසීමට අවශ්යයි, මම වැරදි නිෂ්පාදනයක් නිර්දේශ කිරීමට සූදානම් බව මට කියන්න. ඔවුන්ට.''
අපි ගොඩනඟන දේවල මූලික ආචාර ධර්ම එයයි. එය ව්යාකරණ ගත කිරීම සහ එය පුළුල් කිරීම නිසා මෙම වෙනත් බොහෝ අත්දැකීම් ඔබ සමඟ පැමිණේ. ඒ සමහර අයට ප්රතිපෝෂණ අවශ්ය අය ඔවුන් අගය කරන අයයි. එය ලෝකයේ ප්රවීණයන් ය, ඔවුන් දෙස බැලීමට උත්සාහ කරන සහ ආදර්ශයට ගැනීමට උත්සාහ කරන පුද්ගලයින් ය. ඔවුන් අද එල්එල්එම් සමඟ එය කිරීමට උත්සාහ කරයි. ඔවුන් ChatGPT සහ Claude වෙත ගොස්, "මගේ ලිවීම ගැන Nilay සිතන්නේ කුමක්ද?" පරිශීලකයා කිරීමට උත්සාහ කළ දෙයට එය ආශ්වාදයක් විය.
අනෙක් පැත්තෙන් ප්රවීණයන් කරන්න හැදුවේ. Grammarly වේදිකාවක් බවට පත් කරමින් අපි මෙහි අපේ උපාය මාර්ගය සකස් කරද්දී, මේ ගැන සිතන විට මා මුලින්ම කතා කළේ ප්රවීණයන් සෙට් එකකි. මම ප්රසිද්ධ යූ ටියුබ්කරුවන් කිහිප දෙනෙකු සමඟ කතා කළෙමි, මම සැබවින්ම ප්රමුඛ පොත් කතුවරයකු සමඟ කතා කළෙමි, ඔවුන් සියල්ලෝම මට කීවේ එකම දෙයකි. දැන් එහි සිටින විශේෂඥයින්ට එය ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර ලෝකයකි. සම්බන්ධතාවය ධාවනය කිරීම ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර ය. ඔබ පොත් කර්තෘවරයෙක් නම්, ඔබේ රසිකයින් අතරට යාමට ඔබේ මාර්ගය වන්නේ ඔබ තව තවත් පොත් ප්රකාශයට පත් කිරීමයි. ඔවුන් සියල්ලෝම අප කරන දේ අසා, "පිරිමි, මගේ රසිකයින් සමඟ අඛණ්ඩ සම්බන්ධතාවයක් ගොඩනඟා ගැනීම ඇත්තෙන්ම පුදුම සහගතය. ඔවුන් මගේ පොත බිම තැබූ විට කුමක් සිදුවේද? මට තවමත් ඔවුන් සමඟ සිට ඔවුන්ට මඟදී උදව් කළ හැකිද?" ලෝකය ඔවුන්ට එරෙහිව මාරු වූ බවක් දැනේ, AI දළ විශ්ලේෂණයන් ඔවුන්ගේ ගමනාගමන පොකුරක් සොරකම් කිරීම සහ යනාදිය. මෙය පසුව යාමට වඩා හොඳ මාර්ගයක් ලෙස පෙනේ.
එය පිටුපස ඇති ආස්වාදය විය. කණ්ඩායම සහ විශේෂාංගය ලබා දුන්නේ නැත. එය ඇත්ත වශයෙන්ම එහි දෙපැත්තෙන්ම ලබා දුන්නේ නැත. අපි අවසන් කළේ පරිශීලකයාට ඉතා උපප්රශස්ත වූ සහ පැහැදිලිවම විශේෂඥයාට උපප්රශස්ත වූ අත්දැකීමක් සමඟිනි. මූලික හේතුව ඔබ පසුගිය සතියේ පැවසූ දෙයකි, ඔබේ ප්රකාශිත කාර්යයේ ප්රතිඵලය මත පදනම්ව සංස්කාරකවරයකු ලෙස ඔබ කරන්නේ කුමක්ද යන්න ආසවනය කිරීම ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර බව. AI වලට ඒක කරන්න ඇත්තටම අමාරුයි. එය හොඳ අංගයක් වීමට අපට ඔබේ බැඳීම අවශ්යයි.
ඒ නිසා මම හිතන්නේ ඔවුන් විශේෂයෙන් හොඳ නැති දෙයක් දියත් කළා. එය කිරීම සහ එයින් ඉගෙන ගැනීම ක්රියාවලියේ කොටසකි, නමුත් ඔවුන් කරන්නේ එයයි.
ෂුවර්. මගේ නම භාවිතා කිරීමට ඔබ මට කොපමණ මුදලක් ගෙවිය යුතු යැයි ඔබ සිතනවාද?
ආරෝපණය ගැන සිතීම සහ අනුකරණය කිරීම සහ යනාදිය ගැන සිතීම ඇත්තෙන්ම වැදගත් වේ. විශේෂඥයෙකු ලෙස, ඔබ අන්තර්ජාලයේ කරන වෙළඳාමක් ඇත. අදහස නම් ඔබ මා ඇතුළුව අන්තර්ගතය එහි දැමූ විට මිනිසුන් එය භාවිතා කරනු ඇතැයි ඔබ බලාපොරොත්තු වන බවයි. ඔබට වෙනත් පුද්ගලයින්ගේ අන්තර්ගතය වෙත යොමු කිරීමට අවශ්යයි. ඔබට මිනිසුන් ඔබට සම්බන්ධ කිරීමට අවශ්යයි. ඔබ ඇත්තටම,ඔවුන් එසේ කරන විට ඔවුන් ඔබට ආරෝපණය කරනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. යමෙකු ඔබේ අන්තර්ගතය භාවිතා කරන විට, ඔවුන් ඔබට ආරෝපණය කළ යුතුද? ඇත්ත වශයෙන්. ඔබට ආරෝපණය කිරීමට, ඔබ ඔබේ නම භාවිතා කළ යුතුය.
වෙනස් රේඛාවක් තිබේ, එනම් මිනිසුන්ට ඔබ ලෙස පෙනී සිටීමට හැකි විය යුතුද? ඒ වගේම මම හිතන්නේ ඒක ගොඩක් වෙනස් සම්මතයක්. ඒ වගේම අපි නඩුව දැක්කා. ගෞරවාන්විතව, හිමිකම් වලින් තොර බව අපි විශ්වාස කරමු. විශේෂාංගය අනුකරණය කිරීම යන අදහස තරමක් විශාල දිගුවක් වේ. සෑම සඳහනක්ම ඉතා පැහැදිලිව සඳහන් විය, "මෙය මෙම පුද්ගලයාගෙන් පමණක් නොව, ඔවුන් වෙත ආපසු යාමට පැහැදිලි ආරෝපණය කළ සබැඳියක් සමඟින්, මෙම විශේෂිත පුද්ගලයාගේ නිශ්චිත කෘතියකින් ද ආභාෂය ලබා ඇත." එය එම පරීක්ෂණයෙන් [පුද්ගලාරෝපණය] දුරස්ථ ය.
ඔබේ කාර්යය භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔබට ආරෝපණය කළ යුතුද? ඔව්, මම හිතන්නේ ඔබ කළ යුතුයි. එය හොඳ ගිවිසුමක් වනු ඇත. එය සැමවිටම සිදු නොවේ. ඔබගේ කාර්යය භාවිතා කරන සහ ආරෝපණය නොකරන බොහෝ නිෂ්පාදන තිබේ. එය ආරෝපණය කිරීම ඉතා වැදගත් යැයි අපි සිතුවෙමු. මම හිතන්නේ එය දර්ශනය වනු ඇත.
මට අනිත් පැත්ත පෙරලන්න දෙන්න-
ඉන්න, මම නැවත ඒ ප්රශ්නය ඔබෙන් අහන්නම්. ඔබ මගේ සමානකම භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔබ මට කොපමණ මුදලක් ගෙවිය යුතුද?
අපට ඔබ ලෙස පෙනී සිටීමට නොහැකි විය යුතුය, කාලය. අපි එහෙම කළේ නැහැ. අපි ඔබේ කාර්යය භාවිතා කරන්නේ නම්, ඕනෑම LLM නිෂ්පාදනයක් හෝ කිසියම් නිෂ්පාදනයක් ඔබේ කාර්යය භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔවුන් එය ඔබට ආරෝපණය කළ යුතු අතර ඔවුන් ඔබට නැවත සම්බන්ධ කළ යුතුය. එය අන්තර්ජාලය ක්රියා කළ යුතු ආකාරය පිළිබඳව අපට ඇති මානව ගිවිසුමකි. එය ඇත්තෙන්ම වැදගත් එකකි. එය ඔබ LLM වලින්ද සොයන ප්රමිතිය විය යුතුය.
ඔබ මෙහි අසන්නේ ඉතා වෙනස් ප්රශ්නයකි, එය වඩා වැදගත් එකක් යැයි මම සිතමි. මම ඇත්තටම මෙහි පැමිණියේ මෙම විශේෂාංගය ආරක්ෂා කිරීමට නොවේ. එය හොඳ ලක්ෂණයක් යැයි මම නොසිතමි. මම මෙම රේඛාවට සමීප වීමට උත්සාහ නොකරමි. මම හිතන්නේ අපේ ප්රධාන අරමුණ YouTube වගේ වේදිකාවක් ගොඩනගා ගැනීමයි. ඔබ අපගේ වේදිකාවේ සිටීමට තෝරා ගත යුතුය. ඔබ විශ්වාස කරන අත්දැකීමක් තෝරා ගැනීමට සහ ගොඩනගා ගැනීමට ඔබට හැකි විය යුතුය. ඔබ ඔබේ ව්යාපාර ආකෘතිය තෝරාගත යුතුය. ඔබ ඔබේ ව්යාපාර ආකෘතිය තෝරා ගන්නා විට, ඒ සඳහා ඔබේ දායකත්වය සඳහා ඔබට ගෙවිය යුතුය. අපි වැඩ කරන ආකෘතිය එයයි. ඇත්තටම මට ඉන්න ඕන තැන ඒකයි.
විශේෂාංගය ආරක්ෂා කිරීමට ඔබ මෙහි නොසිටි බව ඔබ පවසන බව මට අසන්නට ලැබේ. මට ඔබව එක් තත්පරයකට කාලානුක්රමයට ඇතුළත් කිරීමට අවශ්යයි. විශේෂාංගය දියත් කරන ලදී. එය ඇත්ත ද. අපි එය සොයා ගැනීමටත්, ඒ ගැන කතාව ලිව්වාටත් පෙර එය ටිකක් ගත විය. පසුව එය පුපුරා ගියේය. තවත් බොහෝ අය ඒ ගැන කතා ලිව්වා.
ඍණාත්මක ප්රචාරණයට ඔබේ පළමු ප්රතිචාරය වූයේ මිනිසුන්ට මගේ නම භාවිත කිරීමට අවශ්ය නැතිනම්, මට Superhuman වෙත විද්යුත් තැපෑලක් ලබා දී, "කරුණාකර මාව ඉවත් කරන්න" යැයි පැවසිය හැකි විද්යුත් තැපෑලක් ලබා දීමයි. නඩුවෙන් පසුව පමණක් ඔබ විශේෂාංගය අත්හිටුවා ඇත.
ඒක ඇත්ත නෙවෙයි නිලේ. ප්රවීණයන් අතලොස්සකින් පළමු පැමිණිලි අපට ඇසුණි. ඔවුන් පැවසුවේ, "මම විශේෂාංගයෙන් ඉවත් වීමට කැමතියි," සහ අපි ඔවුන් ඉල්ලූ දේ ආමන්ත්රණය කළෙමු. අපි පසුව වාඩි වී විශේෂාංගය දෙස දැඩි ලෙස බැලුවෙමු, අවංකව කිවහොත්, මම ඒ සඳහා කිසිදු කාලයක් ගත කර නැත. මම පැමිණ එය දෙස බැලූ අතර මම කීවෙමි, “මෙය අපට උපාය මාර්ගයක් නොවේ.”
නඩුවක් ඇති වීමට පෙර අපි එය ඉවත් කරන බව අපි ප්රකාශ කළෙමු. අපි එය ඉවත් කිරීමට හේතුව ඒ සියල්ල උපාය මාර්ගයයි, එය අපට කිරීමට අවශ්ය දේ නොවේ. අපට නිර්මාණකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්ය වන්නේ එලෙස නොවේ. අපි සිතන්නේ අපි ඔබට සිටීමට අවශ්ය වේදිකාවක් ගොඩනඟමින් සිටින බවයි. ඔබට ඔබේ කාර්යය භාර ගත හැකි ආකාරය සහ එය සෑම තැනකම සිටින පුද්ගලයින් සඳහා පවතින බවට සහතික කර ගත හැකි ආකාරය පිළිබඳ විසඳුමේ අපි බලාපොරොත්තු වන කොටසක් යැයි අපි සිතමු. එම රේඛාවට කිට්ටු තැනක සිටීම අපගේ අරමුණ නොවීය. නමුත් විශේෂාංගය හොඳ නැති නිසා අපි එය ඉවත් කළා.
ඔබ පවසන්නේ එය ඔබට උපාය මාර්ගයක් නොවන බවයි. විශේෂාංගය පැහැදිලිවම නැව්ගත කර ඇත. එය නැව්ගත කරන අවස්ථාවේ දී එය උපාය මාර්ගයක් බවට පත් කළේ කුමක් ද?
එකල කණ්ඩායම විශ්වාස කළේ ඔවුන් එය කරන බවයි. ඔවුන් පරිශීලකයින් දෙස බලා සිටි අතර ඔවුන් පරිශීලක අවශ්යතාවයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත, එනම්, "විශේෂඥයෙකුට මට මේ මොහොතේ ප්රතිපෝෂණ ලබා දිය හැකි නම් මම ප්රාර්ථනා කරමි. මගේ විකුණුම්කරු මට ප්රතිපෝෂණ ලබා දීමට මම ප්රාර්ථනා කරමි. මගේ සහායක පුද්ගලයා මට ප්රතිපෝෂණය ලබා දිය හැකි නම්. මම ප්රාර්ථනා කරමි. එය තුළම, පරිශීලකයින්ට ඇති අභිප්රේරණය ඇත්තෙන්ම හොඳ එකක් යැයි මම සිතමි, සහ ප්රවීණයන් සහ නිර්මාණකරුවන් වෙත නැඹුරු වීමට මම දිරිමත් කරන එකක් යැයි මම සිතමි. එය විශාල අවස්ථාවක්.
එහි වටිනාකම $0 නම් ඔවුන් එයට නැඹුරු වන්නේ ඇයි?
නැත, අගය $0 නොවන බව සහතික කර ගැනීම අපගේ කාර්යය විය යුතුය. අපට ඔබට අවශ්යයි -
ඔබ මට කොපමණ මුදලක් ගෙවිය යුතු යැයි ඔබ සිතනවාද?
පැහැදිලිව කියන්න, ඔබ කරන විටනියෝජිතයෙකු ගෙන ඒමට වැඩ කරන්න, එය සකස් කරන්න, එය අපගේ වේදිකාවට දමන්න, එවිට ඔබට ඒ සඳහා මුදල් ගෙවිය යුතුය. YouTube වැනි වේදිකා ක්රියා කරන ආකාරය මෙන්.
මට ආර්ථික විද්යාව හරහා යන්න. ඔබ මට කියන්නට ඉඩ දෙන වේදිකාවක් දියත් කළහොත්, “හරි, නිලායි පටෙල්ට ව්යාකරණ තුළ ඔබට උපදෙස් දිය හැකිය,” එම වේදිකාවේ ආර්ථික විද්යාව කුමක්ද? එය කිරීමට මට කොපමණ මුදලක් ගෙවනු ඇත්ද?
අපි දැන් මෙම ව්යාපාර ආකෘතිය ගොඩනගමින් සිටිමු. අපගේ වෙළඳසැලේ දැනට මේ සඳහා ගෙවීම් ආකෘතියක් ඇති අතර එය 70 / 30 ආදායම් බෙදීමක් ඇති අතර එය වෙනත් බොහෝ නිෂ්පාදන කරන ආකාරයට සමාන වේ. ඔය වගේ agent කෙනෙක් හදන්න යන්න ඕන නම් අද ඒක කරන්න පුළුවන්. දැනටමත් ඇති විශේෂඥයින් ගණනාවක් ඇත. එය අපගේ උපාය මාර්ගයේ මූලික කොටසයි.
ඔබට දැනටමත් එම ක්රමය තිබුණා නම්, මගේ නම නොමිලේ භාවිතා කළ වෙනත් පද්ධතියක් ගොඩනඟන්නේ ඇයි?
ඒ කාලේ අපිට ක්රමවේදයක් තිබුණේ නැහැ. තවද ඒවා බෙහෙවින් වෙනස් ලක්ෂණ වේ. Expert Review ගොඩනැගූ කණ්ඩායම, ඔවුන් මෙම අවශ්යතාවය විසඳීමට උත්සාහ කරමින් සිටි අතර, ඔවුන්ට මග හැරුණි.
ඔබ මගේ නම කී වතාවක් භාවිතා කළාද?
එය නීත්යානුකූල නඩුවක් නිසා, මට ඇත්තටම එවැනි දේවල් පිළිබඳ විස්තර ලබා ගත නොහැක, නමුත් එය මූලික වශයෙන් සෑම කෙනෙකුටම ඉතා කුඩා සංඛ්යාවක් විය. විශේෂාංගය ඉතා අඩු භාවිතයක් විය.
නම් සමූහයක් තිබුණාද? එය ඊතර් වලින් නම් තෝරා ගැනීම පමණක්ද? එය අහඹු ලෙස මායාවන්ගේ නම් ද?
එය ජනප්රිය LLM වලින් පැමිණ ඇත. එබැවින් ඔබ ක්ලෝඩ් හෝ මිථුන හෝ චැට්ජීපීටී වෙත පැමිණ, “ඔබට මෙම ලිඛිත කොටස ගත හැකිද, ඒ පිළිබඳව ප්රතිපෝෂණ ලබා දීමට වඩාත් ප්රයෝජනවත් වන පුද්ගලයින් නිර්දේශ කර, ඔවුන්ගේ වඩාත් සිත්ගන්නාසුලු කෘති ගෙන මට ප්රතිපෝෂණ ලබා දීමට උත්සාහ කිරීමට එය භාවිතා කළ හැකිද” යැයි කීවොත් ඔබට අත්විඳින අත්දැකීමම එයම වේ.
මාර්ගය වන විට, එය පරිශීලකයින් සඳහා හොඳ කිරීමට ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර විශේෂාංගයක් වන අතර එය ඇත්ත වශයෙන්ම එම අවශ්යතාවය ඉටු කිරීමට ඔබ වැනි පුද්ගලයින් සමඟ වැඩ කිරීමට නියමිතය.
ඔබ කොපමණ වාර ගණනක් පුද්ගලයින්ගේ නම් භාවිත කළාද යන්න නිරීක්ෂණය කළාද?
අපි නිසැකවම විවිධ අන්තර්ක්රියා සියල්ල ලොග් කර ඇත, ඔව්.
ඉතින් මගේ නම කී වතාවක් පෙන්නුවාද කේසි නිව්ටන්ගේ නම පෙන්නුවාද, එහෙමත් නැත්නම් ඒ වගේ දෙයක් ගැන වාර්තාවක් ඔබ ළඟ තියෙනවාද?
එය එසේ ටැග් කර නැත, නමුත් අපට එය පැහැදිලිවම නඩුවක් සඳහා ඉදිරිපත් කිරීමට සිදුවනු ඇත.
මාධ්යවේදී ජූලියා ඇන්ග්වින් විසින් පන්ති ක්රියාදාම නඩුවක් ගොනු කර ඇත. යා හැකි මාර්ග බොහොමයක් තිබේ. හිමිකම් පෑම නිරර්ථක බව ඔබ පවසා ඇත. ඔබේ නීතීඥයින් ඔබට ඒත්තු ගැන්වීමට පැවසුවේ කුමක්ද?
නීතිඥවරු මොකද කිව්වේ? ඇත්ත වශයෙන්ම එය ඉතා පැහැදිලිය. එය ගිහියාගේ පරීක්ෂණයකි, එය ඉතා පැහැදිලිය. එය නිකම්ම පෙනී සිටීමක් නොවේ. ඔබ විශේෂාංගය දෙස බලන විට, පැනලයේ ඉහළ සහ පහළ ඇති සෑම සබැඳියක් අසලම හෙළිදරව් කිරීමක් ඇත, මේවා මෙම පුද්ගලයින් විසින් ආභාෂය ලබා ඇති බව ඉතා පැහැදිලිව සඳහන් කරයි. ඒකේ පැහැදිලිවම කියනවා අපිට මේ අය එක්ක කිසිම සම්බන්ධයක් නැහැ, ඒක තමයි අනාගතය කියලා. මාර්ගය වන විට, මම එය හොඳ ලක්ෂණයක් ලෙස ආරක්ෂා කිරීමට උත්සාහ නොකරමි. මට මෙම රේඛාවේ සිටීමට අවශ්ය නැත.
සමහර විට මට තත්පරයක් පසුපසට ගොස් මෙසේ පැවසිය හැකිය, මම මෙවැනි තත්වයක් දුටු පළමු අවස්ථාව මෙය නොවේ. I used to run the team at Google — I used to run the YouTube team. මම යූ ටියුබ් වෙත ගිය විට, අපට එකල Viacom වෙතින් විශාල නඩුවක් තිබුණි, එය ඉතා දැඩි ලෙස නරඹන ලද නඩුවක් අපි ජයග්රහණය කළෙමු. ඇත්ත වශයෙන්ම අපි සාරාංශ විනිශ්චය මත ජයග්රහණය කළා. අපි සම්පූර්ණයෙන්ම නීති කඩඉම තරණය කළා. නමුත් එය අප විසින්ම තබාගත් ප්රමිතිය නොවේ.
අපි ඒක බලලා කිව්වා නීතියෙන් අපිට මේක කරන්න අවශ්ය නැහැ, නමුත් අපි තව ගොඩක් දේවල් කරන්න තීරණය කළා. අපි අන්තර්ගත ID දියත් කළේ නිර්මාපකයින්ට ඔවුන් වෙනුවෙන් වෙනත් පුද්ගලයින් උඩුගත කළ අන්තර්ගතය සොයා ගත හැකි බව සහතික කර ගැනීමේ මාර්ගයක් ලෙස ය. අපි විවෘත නිර්මාණාත්මක වැඩසටහනක් දියත් කළ අතර, එය මා දන්නා පරිදි, තවමත් විවෘත ආදායම් කොටසක් ඇති එකම වේදිකාව වේ.
නීත්යානුකූල ප්රමිතිය බලන්න සුදුසු ප්රමිතියක් කියලා මම හිතන්නේ නැහැ. මම එයට ළං වීමට උත්සාහ නොකරමි. අපි ඊට පහළින් නොගිය බව මට තරමක් පැහැදිලිය, නමුත් එය වැදගත් නොවේ. අපි එම ප්රමිතියට සමීප වීමට උත්සාහ නොකරමු. අපට වැඩ කිරීමට නිර්මාණකරුවන් අවශ්යයි. අපගේ වේදිකාව ක්රියා කිරීමට අපට ඔවුන්ගේ ව්යාපාර ආකෘති අවශ්ය වන අතර එය YouTube හි සිදු වූ දෙයට බෙහෙවින් සමාන ය.
මට YouTube ගැන ගොඩක් අදහස් තියෙනවා. මම ඔබෙන් YouTube ගැන අහන්න යන්නේ. Viacom නඩුව ගැන මට බොහෝ සිතුවිලි ඇත. ගූගල් සහ යූ ටියුබ් සමඟ සිදු වූ බොහෝ දේ අද අප දන්නා පරිදි අන්තර්ජාලය සහ අන්තර්ජාලයේ ප්රතිපත්ති සඳහා පදනම වේ. AI නිසා ඒක වෙනස් වෙනවා. ඉතින් මට ඒ දේවල් ගැන ඔබෙන් අහන්න ඕන මොකද මමවිශේෂයෙන් අද AI ගැන මිනිසුන්ට හැඟෙන ආකාරය පිළිබඳව ඔබේ ඉතිහාසය බොහෝ ආලෝකයක් ලබා දෙනු ඇතැයි සිතන්න.
ෂුවර්.
මට තව මේ එක වාරයක ඉන්න ඕන. ඔබ "අනුරූපකරණය" යැයි පවසන නමුත් එය නඩුවේ හිමිකම් පෑම නොවේ. නඩුවේ හිමිකම් පෑම වන්නේ නිව් යෝර්ක් සහ කැලිෆෝනියාවේ ඇති නීතියයි, සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ කැමැත්ත නොමැතිව වාණිජ අරමුණු සඳහා පුද්ගලයින්ගේ නම් සහ අනන්යතා භාවිතා කිරීම තහනම් කරයි. ඉතින්, මෙන්න ඔබට මෙහි වාණිජ අරමුණක් තිබුණා. ඔබ මෘදුකාංගය විකුණමින් සිටි අතර අපගේ නම්වලින් ආභාසය ලබමින් නම් දිස් විය.
මම මේ නඩුවේ නැහැ. මම පන්තියට ලියාපදිංචි වී නැත. පන්තිය සහතික කර නැත. මම ඔබට තවම නඩු පවරා නැති බව මම පොරොන්දු වෙමි. නමුත් තීරුව සෘජු ලෙස පෙනී සිටීමෙන් බෙහෙවින් වෙනස් ය. එය වාණිජමය අරමුණු සඳහා සමානත්වය භාවිතා කිරීමයි. ඒ වගේම ඔබ කියන්නේ එය ගුණයක් නැති දෙයක් බවත්, ඔබ එය විශේෂයෙන් කොතැනකවත් ආමන්ත්රණය කරනවා මම දැකලා නැහැ.
මට නඩුව සඳහා සහ උසාවි නඩුව සඳහා නීති තර්ක අත්හැරීමට සිදු වනු ඇත. මම හිතන්නේ ඒ ගැන අපේ අදහස නම් එතන තිබුන වැඩ සෙට් එක වෙනත් ඕනෑම නිෂ්පාදනයක් කරන බාර් එකට වඩා ඉහලින් තිබුනා, ග්රහලෝකයේ හැම LLM එකෙක්ම කරන දේවල් සහ යනාදී වශයෙන් සෑහෙන සම්මත ආරෝපණයක් තිබුණු බවයි. මූලාශ්රය ආරෝපණය කිරීමෙන් ඔබ්බට ගිය කිසිම ආකාරයකින් නම සහ සමානකම් භාවිතා කිරීමට එය සමීප වූයේ නැත.
ඔබ දැනටමත් මෙම විශේෂාංගය නරක බව පවසා ඇත, ඒ නිසා මම ඔබට මේ ගැන ඕනෑවට වඩා පහර නොදෙනු ඇත, නමුත් මම මගේ නම සමඟ ජනනය කළ සංස්කරණය කියවමින් සිටිමි, එය නරක ය. මම කවදාවත් මේ සංස්කරණය ලබා දෙන්නේ නැහැ. එය පවසන්නේ "මෙම දියත් කිරීම මේ මොහොතේ වැදගත් වන්නේ මන්දැයි අවධාරනය කළ හැකි චිත්තවේගීය හෝ කොටස් මත පදනම් වූ වචන එකතු කිරීමෙන් මා සිරස්තලයක කොටස් වැඩි කළ යුතු" බවයි. මම වසර 15කට වැඩි කාලයක් සංස්කාරකවරයෙක් ලෙස කටයුතු කර තිබෙනවා. ඇත්තටම මම කවදාවත් එහෙම දෙයක් කියලා නැහැ.
ඔබ එයට හේතුව අමුණා ඇත. අවසාන කාර්යයෙන් ඔබට ඔබේ සංස්කරණ විලාසය හෙළි කළ හැකිය යන අදහස, එය කළ නොහැකි යැයි මම සිතමි. එම අවසාන කාර්යයෙන් ආපසු පැමිණ “ඊට පෙර සංස්කරණ අවසරය කුමක්ද?” යැයි පැවසීම ඉතා අපහසුය. එය හොඳින් කිරීමට නම්, ඔබ එය කළ යුතුය. ඔබ වාඩි වී, “මෙන්න මම මේ දේවල් සංස්කරණය කරන්නේ කෙසේද” කියා පැවසිය යුතුයි. ඒ වගේම මම හිතන්නේ ඔබට එම සේවාව ලබා දිය හැකි අතර ඔබට ඒ සඳහා මුදල් ගෙවිය හැකිය. ඔබ එය කිරීමට තෝරා ගන්නා වේදිකාවන්ගෙන් එකක් අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.
එබැවින්, විශේෂාංගය තුළ භාවිතා කරන ලද නම්වල විවරණය කළ ලැයිස්තුවක් ඔබ සතුව නැත, නමුත් එම විශේෂාංගය භාවිතා කරන සෑම කෙනෙකුගේම ලඝු-සටහන් ඔබ සතුව ඇත, එම ලොගවල නම් තිබේ යැයි උපකල්පනය කරයි, සහ ඔබ සොයා ගැනීමට හැකි නම් ඔබට එය ලබා දීමට හැකි වනු ඇතැයි ඔබ උපකල්පනය කරයි.
අපෙන් අසනු ඇතැයි මට විශ්වාසයි. ඔව්.
ඔබට එම ලැයිස්තුව ලබා දීමට හැකි වනු ඇතැයි ඔබ සිතනවාද?
අපෙන් අසනු ඇතැයි මට විශ්වාසයි. අපි බලමු.
ඔබට මෙම නඩුවෙන් මිදිය හැකි එක් ක්රමයක් නම්, “ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි ජූලියාගේ නම ඉල්ලන තුරු අපි කිසි විටෙකත් ඇගේ නම භාවිතා නොකළෙමු” යන්න මට සිතෙන බැවිනි. OpenAI, නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් නඩුවට ප්රතිචාර දක්වන විට පවසන ආකාරයටම, “ඔබ නීතිවිරෝධී යැයි පැවසූ දේවල් කිරීමට ඔබ විශේෂයෙන් අපව පොළඹවන තුරු මෙය කිසි විටෙකත් සිදු නොවීය.” මෙන්න ඔබට එයම තිබේ. ඔබට පැවසිය හැකිය, "ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ අපෙන් අසන තුරු, අපි කිසි විටෙකත් ඔබේ නම උත්පාදනය නොකළෙමු." ඒක මතුවෙලාද?
අපගේ ආරක්ෂාව තුළ මා ආවරණය නොකරන බොහෝ දේ ඇත, නමුත් මෙම තර්කයේ හරය එය නොවනු ඇතැයි මම සිතමි. තර්කයේ හරය නම් අප කළේ අන්තර්ජාලයේ අන්තර්ගත සාමාන්ය ආරෝපණය කිරීමයි.
මම මෙය ඉතා නිශ්චිතව ඇසීමට හේතුව වන්නේ, "ඒයි, අපි කිසි දිනක ඔබේ නම භාවිතා නොකළෙමු" යන්නයි, "ඒයි, අපට ආරෝපණය කිරීමේ වටිනාකම ගැන විවිධ හැඟීම් ඇත" යන්නට වඩා වෙනස් ස්ථානයක ඔබව තබයි. මා මෙම ප්රශ්නය අසන තරමටම දැඩි ලෙස ඇසීමට හේතුව නම්, ආරක්ෂාව යනු මිනිසුන් නිෂ්පාදනය භාවිතා කරන්නේද නැද්ද යන්න හෝ නම් කවදා හෝ දර්ශනය වී තිබේද යන්න පිළිබඳව මා නොසිතන බැවිනි. මම හිතන්නේ ඒවා ක්ලියර් කට්, ද්විමය සක්රිය හෝ අක්රියයි. "ඔයාගේ නම කවදාවත් පෙන්නුවේ නෑ, ඔයාට අපිට නඩු දාන්න බෑ." ඔබ පවසන්නේ ආරක්ෂාව වන්නේ, "ඒයි, ආරෝපණය ක්රියා කළ යුතු ආකාරය එය නොවේ" යන්නයි.
ඔබ YouTube හි ප්රධාන නිෂ්පාදන නිලධාරියා වූ අතර, YouTube නිර්මාපක ආරෝපණ සෝලිය මගින් නිර්වචනය කර ඇත. සෑම වසරකම, ප්රතික්රියා වීඩියෝ පිළිබඳ තවත් අපකීර්තියක් තිබේ. සෑම වසරකම ප්රකාශන හිමිකම භාවිතය පිළිබඳ තවත් අපකීර්තියක් ඇත, ඔබට Marques Brownlee වෙතින් AI නිර්මාපකයෙකු සාදා ඔහුගේ වීඩියෝ මිලියනයක් ධාවනය කර ඔහුගේ අදහස් සොරකම් කළ හැකිද යන්න පිළිබඳව.එය YouTube නිර්මාපක පරිසර පද්ධතියේ සාරයයි.
අපි කතාව ලියන විට YouTube මෙම විශේෂාංගයට ප්රතිචාර දැක්වූයේ කෙසේදැයි ඔබ දන්නවාද? ඔවුන් මට ඔවුන්ගේ AI සමානතා හඳුනාගැනීමේ පද්ධතියේ පූර්ව පෙරදසුනකට ආරාධනා කළේ එය ඔවුන්ට හොඳ පීඩනයක් බව ඔවුන් දැන සිටි බැවිනි. ඔබ තවමත් යූ ටියුබ් ධාවනය කරන්නේ නම්, මෙවැනි විශේෂාංගයක් පිටතට යාමට ඔබ කවදා හෝ ඉඩ දෙනවාද?
ඔබ එය විස්තර කළ ආකාරය සිත්ගන්නා සුළුය. පළමුව, ඔබ විස්තර කළ සමහර ඒවා, ප්රතික්රියා වීඩියෝ සෝලිය ලෙස විස්තර කිරීම එය විස්තර කිරීමට ඉතා සිත්ගන්නා ක්රමයකි. මොකද මම හිතන්නේ -
ඔහ්, ඒවා නියත වශයෙන්ම අපකීර්තියකි.
මම ඔබේ නිර්වචනය තේරුම් ගත්තා. ඒවා ද ඇදහිය නොහැකි තරම් ජනප්රිය වන අතර අන්තර්ගතයේ සමස්ත ප්රභේදයක් නිර්මාණය කිරීමට හේතු වී ඇත. සමානකම් හඳුනාගැනීම, අන්තර්ගත හැඳුනුම්පත, ඒවා සියල්ලම නිර්මාපකයින් සඳහා අපූරු මෙවලම් විය. මගේ කණ්ඩායම එකම අදහසින් Content ID මෙවලම ගොඩනගා ඇත.
කවුරුහරි Marques Brownlee ට එය කළහොත් ඔවුන් ඔහුගේ වීඩියෝ පිටපත් කර ඒවා තැබුවහොත්, ඔබට එම මෙවලම භාවිතා කළ හැකි අතර ඔහුට ඒවා ලබා ගැනීමට යාමට පමණක් නොව ඔහුට ඒවායින් මුදල් ඉපයීමටද හැකිය. එය අපි YouTube සඳහා ගොඩනගා ගත් මෙවලමක් වන අතර, එය ඇදහිය නොහැකි තරම් ජනප්රිය වී ඇතැයි මම සිතමි. අපි සෝලියක් වගේ දෙයක් අරගෙන ඒකෙන් ඔබ්බට ගියා. ඉතා පැහැදිලිව කිවහොත්, එය නීතියට අවශ්ය දේ නොවේ.
නැත, සමහර නීතියට අවශ්ය දේ මට තේරෙනවා, නමුත් අන්තර්ගත ID භාවිතය සහ ප්රකාශන හිමිකම් වර්ජන නිකුත් කිරීම, මම අත්දැක ඇති දෙයක්, ඔබ නිර්මාපකයෙකු ලෙස වෙනත් නිර්මාපකයෙකුට එරෙහිව ප්රකාශන හිමිකම් වර්ජනයක් නිකුත් කළහොත්, එනම් න්යෂ්ටික පියවරක්, එය දරුණු සමාජ සහ ප්රජා ප්රතිවිපාක සමඟ පැමිණේ.
පැහැදිලිවම කිවහොත්, ඔබ අන්තර්ගත ID භාවිතා කරන්නේ නම් සහ ඔබ එය මුදල් ඉපැයීම සඳහා භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔබ වර්ජන නිකුත් නොකරයි.
හරි. නමුත් මම කියන්නේ YouTube ආර්ථිකය විශාල ලෙස අර්ථ දක්වා ඇති අතර බොහෝ ආකාරවලින් නිෂ්පාදන ආරෝපණය සහ ගෙවීම් සහ මුදල් ඉපැයීමේ ගැටළු වටා ගොඩනගා ඇති බවයි - දසුන් ගලා යන ස්ථානය සහ මුදල් ගලා යන ස්ථානය.
අන්තර්ගත ID යනු විශිෂ්ට නවෝත්පාදනයකි මන්ද එය මිනිසුන්ට සමහර බැලීම් ලබා ගැනීමට සහ නිවැරදි පුද්ගලයින්ට ගෙවීම් කිරීමට ඉඩ සලසයි. සංගීතය නොමැතිව YouTube නොපවතියි. සංගීතය කවදා හෝ YouTube හි තිබේ නම්, ප්රකාශකයන්ට මුදල් ගෙවනු ලබන්නේ අන්තර්ගත හැඳුනුම්පතට සංගීතය හඳුනාගෙන ඔවුන්ට මුදල් ලබා ගත හැකි බැවිනි. මට ඒක තේරෙනවා. නමුත් එය ආරෝපණය නිරීක්ෂණය කරන සහ මුදල් ඉපැයීම ලබා දෙන පද්ධතියකි.
මම කියන්නේ, "අපි Marques Brownlee හට ඔබේ වීඩියෝව මාර්කේස් බ්රවුන්ලීට නොගෙවා සංස්කරණය කිරීමට ඉඩ දෙන්නෙමු" යනුවෙන් යූ ටියුබ් කිසිදාක පවසා ඇත්තේ කෙසේදැයි මට නොපෙනේ. එය එම පරිසර පද්ධතිය තුළ නොපවතිනු ඇත.
නෑ, ඔයා දැන් කිව්වා. YouTube කළේ, "එය සිදු වූ විට, අපි ඔබට එය සොයා ගැනීමට උදව් කරන්නෙමු" යැයි පැවසීමයි, නමුත් ඔබ එය කිරීමෙන් යමෙකු වළක්වන්නේ නැත. එය බෙහෙවින් වෙනස් සම්මතයකි.
නමුත් ඔබ ජනතාවට මුදල් ලැබෙන බවට වග බලා ගන්නවා.
ඔබ පසුව සහතික වෙනවා. පැහැදිලිවම කිවහොත්, ප්රකාශන හිමිකම පිළිබඳ අදහස නමක් සහ සමානකම් හිමිකම් පෑමකට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය. "ඒයි, මම ඇත්තටම මාර්කේස් බ්රවුන්ලීට කැමතියි, මෙන්න ඔහු කියනු ඇතැයි මම සිතන දේ" හෝ "නිලායි ගැන මට විහිළු කිහිපයක් කියන්නට මට ඉඩ දෙන්න" යනුවෙන් වීඩියෝවක් ගොඩනඟා ඇත්නම් එය බෙහෙවින් වෙනස් සම්මතයකි. YouTube සඳහා ප්රමිතිය ප්රකාශන හිමිකම පිළිබඳ වූ අතර එය නීතියේ සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කොටස් මගින් පාලනය වන රෙගුලාසි සමූහයකි.
එවැනි අවස්ථාවක, ඔබට හිමිකම් පෑමක් ඇත, ඔබට ගොස් ඔබේ ප්රකාශන හිමිකම බලාත්මක කිරීමට ඉඩ දෙන DMCA ප්රඥප්තියක් ඇත. ඇත්තටම අපි මෙතන කතා කරන්නේ ඒක නෙවෙයි. නමුත් සමාන දෙයක මූලධර්මය නම්, අවස්ථා දෙකේදීම නීතියක් පවතින අතර, නීතිය සැබවින්ම නිර්මාණාත්මක තීරුව සපුරාලන්නේ නැත. මම හිතන්නේ ප්රජාවේ ඉලක්කය, අප වැනි නිෂ්පාදනවල ඉලක්කය, ඔබ වැනි අය සමඟ වැඩ කිරීම, නීතිය පරීක්ෂණය ලෙස භාවිතා කිරීම නොවේ. ඉලක්කය වන්නේ අපගේ අවශ්යතා පෙළගැස්වීම සඳහා ඉන් ඔබ්බට යාමයි, එනම් ඔබේ සාර්ථකත්වය අපගේ සාර්ථකත්වය වන අතර එය අපගේ ඉලක්කය විය යුතුය.
අපි එය කළ යුතුද? නැත. එය අවශ්යතාවයක් යැයි මම නොසිතමි. අපි එය කිරීමට තෝරා ගන්නේ එය අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා නිවැරදි නිෂ්පාදන තැනීමට හොඳම ක්රමය වන බැවිනි.
මම ඉස්සර ප්රකාශන හිමිකම් නීතිඥයෙක්. මම ලෝකයේ හොඳම ප්රකාශන හිමිකම් නීතිඥයා නොවූ බව සතුටින් පිළිගනිමි. ප්රකාශන හිමිකම් සහ වෙළඳ ලකුණු සහ නම් සහ සමානකම් අතර වෙනස මිනිසුන්ට නොතේරෙන බව මට වැටහේ. මම කියන්නේ AI වෙන කවරදාටත් වඩා වේගයෙන් එම වෙනස්කම් බිඳ වැටෙන බවයි. සමානත්වය ඇතුළත් කිරීමට ප්රකාශන හිමිකම් නීතිය පුළුල් කළ යුතු බව විවෘතව යෝජනා කරන යුරෝපීය රටවල් තිබේ.
මට මගේ මුහුණේ ප්රකාශන හිමිකම තිබිය යුතු අතර, ඉන් අදහස් වන්නේ මට පවතින නීතිමය යටතේ ලිස්සා යා හැකි බවයිපාලන තන්ත්රය 2026 දී එක්සත් ජනපද කොන්ග්රසයට පුළුල් වූ සමානතා ආරක්ෂණයන් පිළිබඳ යෝජනාවකට එළඹිය හැකි යැයි බලාපොරොත්තු වෙනවා වෙනුවට. ප්රකාශන හිමිකම් නීතිය අඩු වැඩි වශයෙන් අන්තර්ජාලයේ පවතින ප්රමුඛ නියාමන රාමුව වන නිසා මෙය යෝජනා කෙරෙන දෙයක්.
මම YouTube, Instagram, සහ TikTok වැනි විශාල සමාජ වේදිකා දෙස බලන අතර, ඔවුන් ප්රකාශන හිමිකම් නීතියට ප්රතිචාර දැක්වීම සඳහා මෙම සියලු පද්ධති ගොඩනගා ඇත - විශේෂයෙන් ප්රකාශන හිමිකම, ප්රකාශන හිමිකම් නීතියෙන් ආරක්ෂා කළ හැකි දේවල්, ප්රකාශන හිමිකම් නීතිය මගින් විවිධ ආකාරවලින් මුදල් ඉපැයීමට හැකිය. අපගේ සමානකම් ඒවායින් එකක් නොවේ. අපේ නම් සහ මුහුණු ඒවායින් එකක් නොවේ.
ඔව්.
මෙය ඔබට කිරීමට අවසර දී ඇති දේවල් සහ ඔබ කළ යුතු දේවල් වෙනදාට වඩා වෙනස් වන ස්ථානය ලෙස පෙනේ. ප්රමාද වී එය වඩාත් ඝෝෂාකාරී ලෙස අත්දැක ඇත්තේ ඔබයි. “මම කළ යුතු යැයි නීතියේ සඳහන් වන අතර මා කළ යුතු දේ තිබේ, අපි මැද රේඛාව සොයා ගනිමු” හැර වෙනත් යමක් ඔබ ඉගෙන ගෙන තිබේ නම් මම කුතුහලයෙන් සිටිමි.
අපි බලමු නීතියෙන් ඒකට පදනමක් හොයාගන්නවද කියලා. මම හිතන්නේ එය නිර්මාපකයෙකු ලෙස අල්ලා ගැනීම-22 බවයි. ප්රකාශන හිමිකම් නීතිය දැනට වසර සිය ගණනක සිට එහි විවිධ ආකාරවලින් පවතී. සංගීත නිර්මාණයට බලපත්ර ලබා දුන් ආකාරයටම එය ආරම්භ වූයේ Mozart සහ Bach සමඟිනි. එතැන් සිට එය වර්ධනය වී ඇත. ලෝකයේ සෑම රටක්ම පාහේ සමාන ප්රමිතියකට ළඟා වී ඇත.
ප්රසිද්ධියේ ලබා ගත හැකි වැඩ ගැනීම සහ එයට යොමු කිරීමට හැකි වීම සහ එය පිටපත් කිරීම අතර ඉතා තුනී රේඛාවක් ඇත. වැඩ කිරීමට ඇති සියලුම යොමු කිරීම් නම් සහ සමානකම් භාවිතා කිරීම ලෙස අර්ථ දැක්වීම, එය අන්තර්ජාලය බිඳ දමනු ඇත, එය ඔබේ ව්යාපාරය බිඳ දමනු ඇත. ඔබට මා වෙත යොමු කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. ඔබ පසුගිය සතියේ වැඩසටහනකට පැමිණ මා ගැන කතා කළේ කෙසේද?
පැහැදිලිවම කිවහොත් - මට පොඩ්කාස්ට් එකක් සෑදීම ගැන බේස්බෝල් ක්රීඩාව තුළ සිටීමට අවශ්ය නැත, නමුත් අපි ඔබව ප්රදර්ශනයට පැමිණීම සඳහා පෙනී සිටීමේ නිකුතුවකට අත්සන් කළෙමු.
දර්ශනයට පැමිණීමට. නමුත් මම නිරූපණයට එන්න කලින් ඔබ මා ගැන කතා කළා. ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබ විය යුතුය -
ඔබ ප්රසංගයට පැමිණීමට පෙර අපි ඔබ ගැන කතා කළෙමු, නමුත් සැබෑ මාධ්ය සමාගමක් වීමට සහ රාත්රියේ පියාසර නොකිරීමට සහ පසුව ඔබේ මුහුණ කතා කරන ක්ලිප් භාවිතා කිරීමට, අපගේ නීතිඥයින්ට නිදහස් කිරීමක් අවශ්ය වේ. ඔබ එයට අත්සන් නොකරන්නේ නම්, ඔවුන් මට සංදර්ශනය භාවිතා කිරීමට ඉඩ නොදෙනු ඇත, මන්ද ඔබ හෙට පෙනී සිටීමෙන් ඔවුන් ආරක්ෂා කර ගත යුතු අතර, “මම ඔබට මගේ මුහුණ භාවිතා කිරීමට අවසර ලබා දුන්නේ නැත.”
නැහැ, මට ඒක තේරෙනවා. මගේ අදහස ඊට වඩා පුළුල්යි. ඔබ බොහෝ මිනිසුන් ගැන කතා කරන අතර එය කතිකාවේ කොටසකි. එය අප වැඩ කරන ආකාරයෙහි කොටසකි. ඔබේ ලිපි පුද්ගලයන්ට සම්බන්ධ කරයි, ඔබ ඔවුන්ව ආරෝපණය කරයි. මම හිතන්නේ ඒක ඇත්තටම වැදගත්. තවද ඔබ යමක් ආරෝපණය කිරීම ඔවුන්ගේ නම සහ සමානකම භාවිතා කිරීම වැනි රේඛාවක් ඇන්දේ නම්, එය ඇඳීම ඉතා අපහසු රේඛාවකි.
නැවතත්, මෙය ආරෝපණයක් නොවීය. ඔයා මොනවා හරි හදලා මගේ නම දැම්මා විතරයි. මෙහි ආරෝපණයක් නොමැත. මේක මම කවදාවත් කියපු දෙයක් නෙවෙයි. ඒක මම කවදාවත් කියන දෙයක් නෙවෙයි. මගේ වැඩකටයුතු මත පදනම්ව මම කවදා හෝ මෙවැනි දෙයක් කියනු ඇතැයි යන අදහස ඔබ වෙත එන්නේ කෙසේදැයි මට විශ්වාස නැත. මෙහි ආරෝපණයක් නොමැත. මගේ නම අමුණා ඇති මෙම ප්රතිඵලයට ඔබව ගෙන යන කාර්යයක් නොමැත.
මම නැවත කියන්නම්: විශේෂාංගය වූයේ, "මෙන්න විශේෂිත පුද්ගලයෙකුගේ නිශ්චිත කෘතියක් මගින් ජනනය කරන ලද යෝජනාවකි." එය ජනනය කරන ලද යෝජනාවක් බව සෑම දෙයක්ම පැහැදිලිව දක්වා ඇත-
ඉන්න, මට සමාවෙන්න. ඔබ සිතන්නේ The Verge හි ප්රධාන කර්තෘ සහ The Vergecast හි සම-සත්කාරකවරයා ලෙස මගේ භූමිකාව තුළ, මම හදිසිතාව ප්රකාශ කරන බලගතු සිරස්තල සැකසීමේ වැදගත්කම අවධාරණය කරන බවයි?
එය නරක ලක්ෂණයක් බව මම දැනටමත් ඔබට කීවෙමි. ඔබ ප්රශ්න කරන්නේ එය නොවේ.
ඔබ මට කියනවා ආරෝපණය තියෙනවා කියලා සහ මම නිකමට කල්පනා කරන්නේ ආරෝපණය මොකක්ද කියලා.
ඉතුරු ටික කියවල බලන්න. එහි සඳහන් වන්නේ, "ඔබගේ මෙම කාර්යය මත පදනම්ව, අපි ඇසුවෙමු-"
නැත. එය හුදෙක් පවසන්නේ, "මෙම යෝජනාව නිලායි පටෙල්ගේ ද වර්ජ්කාස්ට් වෙතින් ආභාෂය ලැබූවක්" යනුවෙනි. මම ඔබට The Vergecast හි පොරොන්දු වෙමි, මම දිගු කලක් එම ප්රසංගය මෙහෙයවූවෙමි. "මෙම දියත් කිරීම මේ මොහොතේ වැදගත් වන්නේ මන්දැයි අවධාරණය කළ හැක්කේ කුමන චිත්තවේගීය හෝ කොටස් පදනම් වූ වචනද?" මම කිසි විටෙකත් පවසා නැත. Vergecast යනු ස්මාර්ට් ඔරලෝසු පිළිබඳ සිරස්තල සංස්කරණය කිරීම පිළිබඳ සංදර්ශනයක් නොවේ.
මට තේරෙනවා, ඔව්.
ඉතින් ඔබ A සිට B දක්වා පැමිණියේ කෙසේදැයි මම නොදනිමි, පසුව එය ආරෝපණයක් යැයි ඔබ සිතන්නේ මන්දැයි මම නොදනිමි.
ගිහින් කියවන්න හිටියනම්කෙනෙකුගේ වැඩක්, එය අන්තර්ජාලයට දමන්න-ඔබ මෙය ඔබේ ප්රසංගයේ නිරතුරුවම කරන්න-සහ, "මම මේ පුද්ගලයාගේ වැඩ කියෙව්වා, මෙන්න දැන් මගේ නිගමනය" යැයි පවසන්න, එය ආරෝපණයෙන් ජනනය වූ යෝජනාවක් ද නැද්ද යන්න ඔබ තීරණය කළ යුතුය. එය නරක ගුණාත්මක යෝජනාවක් යැයි මම ඔබට කීවෙමි. මම එය ආරක්ෂා කිරීමට උත්සාහ නොකරමි. මම හිතන්නේ නැහැ අපි එතන කතා කරන්න ඕනේ ඒක ගැන. නමුත් ප්රශ්නය, ඔබ වැඩ පළ කරන විට, මිනිසුන්ට සහ AI හට වෙනත් යෝජනා, වෙනත් හැඟීම් ජනනය කිරීමට එය භාවිතා කළ හැකිද? ඔවුන්ට හැකි අතර, ඔවුන් එය ආරෝපණය කිරීමට ඔබ කැමතිය.
ඒත් ඒක ඒ කෙනා කරපු වැඩක් නෙවෙයි. ඔබ මා විසින් සාදනු ඇතැයි සිතූ දෙයක් මායාවෙන් හා පසුව ඔබ එය මට ආරෝපණය කරන බව පැවසීමෙන් මට කිසිදු ප්රතිලාභයක් නොලැබේ. එය ඇත්ත වශයෙන්ම මට වෙනත් පුද්ගලයින්ට ලබා දිය හැකි ප්රතිලාභවලින් අඩු විය හැකිය. ඒක තමයි මගේ මොලේ තියෙන විසන්ධිය. මෙය ආරෝපණයක් වන්නේ මන්දැයි මට විශ්වාස නැත.
"මම ශිෂිර්ට කතා කළා, මම හිතන්නේ මෙන්න ඔහු කියන දේ" යැයි මම සිතන්නේ නම්, එය "මම ඔහුගේ සියලු වැඩ කියවා ක්ලෝඩ් හෝ චැට්ජීපීටී හි ඕනෑම ඉක්මන් අනුවාදයකින් යමක් සෑදීමට ඉල්ලා සිටිමි, මම ඔහුගේ නම එයට දමන්නෙමි" යැයි පැවසීමට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය. එහි අර්ථවත් වෙනස් දෙයක් තිබේ. තවද ඔබ එය පිළිගැනීමට කැමති බවක් නොපෙනේ.
නැහැ. මම නැහැ. වෙනත් කෙනෙකුගේ කාර්යයක් මත පදනම්ව යෝජනාවක් උත්පාදනය කිරීම ... මිනිසෙකුගේ සරල කාර්යය භාවිතා කරන බව ඉතා පැහැදිලිය. ඔබ ඔබේ ප්රසංගයේ වෙනත් කෙනෙකුගේ වැඩ පදනම් කරගෙන යෝජනාවක් ජනනය කර, “මම මේ පුද්ගලයාගේ වැඩ කියෙව්වා, මෙන්න එයින් මගේ හැඟීම, ඔවුන් අදහස් කළේ මෙයයි මම හිතන්නේ” යැයි ඔබ කීවේ නම්, ඔබට එය මත පදනම්ව සම්පූර්ණ සංදර්ශනයක් ගොඩනගා ගත හැකිය. එබැවින් ඔබ සැමවිටම එය නිවැරදිව වටහා නොගනී. ඔබ සැමවිටම නිවැරදි යැයි අදහස් දක්වන පුද්ගලයින් ගැන ඔබ පවසන්නේ නැත.
හරි. නමුත් මම ඒ අදහස ඔවුන්ට ආරෝපණය කරන්නේ නැහැ. ඒ අදහස පැහැදිලිවම මගේ.
විශේෂාංගය ඉතා පැහැදිලිව දක්වා ඇත්තේ මෙය මෙම කාර්යය පදනම් කරගෙන මෙම විශේෂාංගය මගින් වර්ධනය කරන ලද යෝජනාවක් බවයි.
මම ඔබෙන් වෙනස් ප්රශ්නයක් අසමි. යූ ටියුබ් සිට මේ දක්වා මුළු ස්වීප් එක පුරාම මම මේ ගැන කුතුහලයෙන් සිටිමි. AI ගැන මිනිසුන්ට හැඟෙන ආකාරය ගැන NBC News මත විමසුමක් තිබේ. ඒ වගේම උත්තරෙත් නරකයි. AI ගැන මිනිසුන්ට නරකක් දැනෙනවා. AI ඡන්දය ප්රකාශ කරන්නේ ICE පිටුපසින් වන අතර ඩිමොක්රටික් පක්ෂයට වඩා මඳක් ඉහළින් පමණි. මෙය ඇතුල් වීමට අපහසු ස්ථානයකි. එය -20 සංජානනයකි.
මම හිතන්නේ එයට හේතුව එය ඉතා නිස්සාරණය වීම සහ වටිනාකම එහි නොමැති වීමයි. මම මෙය යූ ටියුබ් සමඟ සංසන්දනය කරමි, බොහෝ අය ඉතා නිස්සාරණය යැයි සිතූහ. අවසරයකින් තොරව සවුත් පාර්ක් යූ ටියුබ් හි තිබිය හැකිද යන්න පිළිබඳව ඔබ යූ ටියුබ් පිළිබඳ ප්රකාශන හිමිකම් සටනක නිරත වූ අතර Viacom ඔබට නඩු පවරනු ඇත. එම නඩුව සිත් ඇදගන්නාසුළු වූයේ මහජනයා යූ ටියුබ් පැත්තේ සිටි බැවිනි.
ඔහ්, එය රසවත් මතකයකි.
මම ඒ නඩුව ආවරණය කළා. නඩුව අතරතුර මම නීති විද්යාලයේ ප්රකාශන හිමිකම හදාරමින් සිටියෙමි. මිනිසුන්ගෙන් අතිමහත් බහුතරයක් පැවසුවේ, "YouTube ඇත්තෙන්ම ප්රයෝජනවත්. අපි එයට කැමතියි. මෙම විශාල හොලිවුඩ් සමාගම් උරා බොනවා." නැප්ස්ටර් ගින්නට හසු වූ විට, මහජනතාව වාර්තා ලේබලවල පැත්තේ සිටියේ නැත. ඔවුන් විශාල සමාගම් පැත්තේ සිටියේ නැත. ඔවුන් සිටියේ ගොනු හුවමාරු කිරීමේ පැත්තේය. මක්නිසාද යත් ආර්ථික හෝ සමාජීය පිරිවැය නොසලකා උපයෝගීතාව ඉතා ඉහළ මට්ටමක පැවති බැවිනි. මට මේක දිගටම කරගෙන යන්න පුළුවන්. Uber හි ශ්රම පිරිවැය පිළිබඳව ඔබට දවස පුරා මිනිසුන්ට පැවසිය හැකි අතර ඔවුන් තවමත් Uber භාවිතා කිරීමට නියමිතය.
සමාජ මාධ්ය වේදිකා නව යොවුන් වියේ දරුවන්ගේ සෞඛ්යයට හානි කරන්නේද, ඒවා දරුවන්ට රිදවන දෝෂ සහිත ලෙස නිර්මාණය කර ඇති නිෂ්පාදනද යන්න පිළිබඳව දැන් අත්හදා බැලීමක් තිබේ. අපි කතා කරන ආකාරයටම එම නඩු විභාගය සිදුවෙමින් පවතී. ජූරි සභාව මේ මොහොතේ සවි කර ඇති අතර, මිනිසුන් තවමත් එම වේදිකා භාවිතා කිරීමට යන්නේ ඔවුන් ගණන් නොගන්නා බැවිනි.
විශාල, මෝඩ මෝටර් රථවල පාරිසරික පිරිවැය - ට්රක් රථ පරිසරය විනාශ කරන බව ඔබට දවස පුරා මිනිසුන්ට පැවසිය හැකිය, ඇමරිකානුවන් තවමත් ට්රක් රථ මිලදී ගනු ඇත. අපි කරන්න යන්නේ ඒකයි. AI යනු නිස්සාරණය ලෙස පමණක් සලකනු ලැබේ. එය ICE වලට වඩා අඩු ආදරණීයයි. ඒක මට පිස්සුවක්. AI හි නිස්සාරණ ස්වභාවය සමස්ත කර්මාන්තයටම ගැටලුවක් ඇති කරන බව ඔබට වැටහෙනවාද? මොකද ඔබ දැන් වාඩිවෙලා ඉන්නේ මේ ආන්දෝලනයක් මැද.
මිනිසුන් AI වලට බිය වන්නේ මන්දැයි ඔබ ඉතා පුළුල් සබැඳියක් අඳිනවා යැයි මම සිතමි.
මම හිතන්නේ එය විශිෂ්ට පාරිභෝගික නිෂ්පාදනඔවුන්ගේ සමාජ පිරිවැය මඟහරවා ගැනීමට විශාල වටිනාකමක් ලබා දීම.
අංක එක, AI ට ඉදිරියේ අභියෝග රාශියක් ඇත. බොහෝ අවස්ථාවන් තිබේ. එය ඔබගේ අනෙකුත් පරීක්ෂණ වලට මුහුණ දෙයි. එය ඉතිහාසයේ වඩාත් ජනප්රිය නිෂ්පාදන කිහිපයක් නිර්මාණය කර ඇත. තවද ඔවුන්ගේ සීතල, මිය ගිය දෑතින් එම නිෂ්පාදනවලින් කිසිවක් ඔබට පරීක්ෂා කිරීමට අවශ්ය බොහෝ අය සිටිති.
මම හිතන්නේ මේ වන විට AI සමඟ ඇති අභියෝගය නම් එය මිනිසුන්ගේ මනුෂ්යත්වයේ අනාගතය, වැඩ කිරීමේ හැකියාව පිළිබඳ මිනිසුන්ගේ හැඟීමට අභියෝග කිරීමයි. ඇත්තටම එතන තියෙන අභියෝග තමයි. අප මෙහි කතා කරන රේඛාව, ඔබ එම මත විමසුමට කියවන්නේ ඇත්ත වශයෙන්ම එය යැයි මම නොසිතමි.
ICE ට වඩා පහළින් AI මත විමසුමට ඔබ කියවන්නේ කුමක්ද?
මිනිසුන් ඔවුන්ගේ රැකියා සඳහා බිය වෙති.
ඔබ සිතන්නේ මිනිසුන් ඔවුන්ගේ රැකියාවට බිය වන බව ද?
මම එසේ සිතනවා. මම හිතන්නේ -
එය නිස්සාරණය බව ඔබට තේරෙනවාද? ඔබ අන්තර්ජාලයේ සෑම කෙනෙකුගේම වැඩවල එකතුව ගෙන ඇති අතර දැන් ඔබ එය කිසිදු ආර්ථික ප්රතිලාභයකින් තොරව මිනිසුන් සහ ඔවුන්ගේ රැකියා ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට භාවිතා කිරීමට යන්නේ ය.
එය නිසැකවම මිනිසුන්ගේ රැකියා ප්රතිස්ථාපනය කළ හැකි එක් ක්රමයකි. එය ඔවුන්ගේ රැකියා ප්රතිස්ථාපනය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන බොහෝ අය කනස්සල්ලට පත්වන ආකාරය එය යැයි මම නොසිතමි. මම හිතන්නේ ඔවුන් ඒ ගැන වැරදියි. මම ඇත්තටම සිතන්නේ එය එය නිර්මාණය කිරීමට යන රැකියා ප්රමාණය ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට යන්නේ නැත. එයට එක් හේතුවක් නම්, AI ගැන සිතීමේ අපගේ ආදර්ශය වන්නේ එය මිනිසුන්ට ගෙන ඒම සහ ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු පුළුල් කිරීමයි. අපි එය ඔබට අධිමානුෂිකයෙකු වීමට උපකාරී වන නිෂ්පාදනයක් ලෙස හැඳින්වීමට කැමැත්තෙමු. ඒ නිසා මම හිතන්නේ ඔවුන් ඒ ගැන වැරදියි.
නමුත් එය මෙතරම් අඩු ඡන්ද ප්රමාණයක් ලැබෙන්නේ මන්දැයි ඔබ මගෙන් අසන්නේ නම්, එයට හේතුව පිටපත් රචකයාට හැඟෙන්නේ, “සමහර විට මට එය තවදුරටත් අවශ්ය නොවනු ඇත.” එය පවසන්නේ විකුණුම්කරු හෝ සහායකයෙකු පවසන්නේ, "නියෝජිතයෙකුට මගේ කාර්යය කිරීමට හැකි වේද යන්නයි." මම හිතන්නේ එයට නම සහ සමානකම් සමඟ යම් සම්බන්ධයක් තිබේ යන අදහස තරමක් විශාල දිගුවක් බවයි.
ඔබ මතභේදයක් මැද වාඩි වී සිටින අතර, බොහෝ අය ඔවුන්ගේ වැඩ පවරා ගැනීම ගැන ඔබ සමඟ උමතු වී සිටිති. ඔබ දැන්වීම් නියෝජිතායතනයක පිටපත් රචකයෙක් නම් - නියෝජිතායතනවල පිටපත් රචකයින් බොහෝ දෙනෙක් මම දනිමි - ඔවුන් පවසන්නේ, "ඔබ මගේ සියලු වැඩ ගත්තා" යනුවෙනි. ඔබ නොවේ. "AI සමාගම් මගේ සියලුම වැඩ පුහුණුවීම් සඳහා ලබාගෙන ඇති අතර දැන් ඔවුන් මා වෙනුවට ආදේශ කිරීමට යන අතර කිසිවෙකුට වැටුප් නොලැබුණි." හොලිවුඩය මූලික වශයෙන්, "මේ සඳහා කිසිවෙකු අපට ගෙවන්නේ නැත." Tumblr හි ලියන අය පවසන්නේ, "දැන් OpenAI මිනිසුන්ට අසභ්ය රසිකයෙක් බවට පත් කිරීමටයි. ඒක අපේ වැඩක්. ඇයි ඔබ අපට ගෙව්වේ නැත්තේ?"
ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම නිවැරදියි. නිර්මාණකරුවන් මේ වන විට ඉතා දුෂ්කර මාර්ගයකට මුහුණ දී සිටිති. එය හුදෙක් මෙම විශේෂාංගයෙන් හෝ නවතම දියුණු AI නිසා ඇති වූවක් යැයි මම නොසිතමි. ඔවුන් විවිධ හේතු නිසා දුෂ්කර අනාගතයකට මුහුණ දී සිටිති. නමුත් ඔබ සඳහන් කරන මත විමසුම පුළුල් ජනගහනයක් වන අතර පුළුල් ජනගහනය නිර්මාණකරුවන් නොවේ. පුලුල් ජනගහනයට රැකියා ඇත, ඔවුන්ට ලබා ගත නොහැකි වනු ඇතැයි ඔවුන් බිය වෙති. ඔවුන් ට්රක් රථ රියදුරෙකු වුවද, ඔවුන් සහායකයෙකු වුවද, ඔවුන් බිය වන්නේ එයයි.
නිර්මාපකයින්ට ද AI සමඟ ගැටලුවක් ඇති බව මම අඩු නොකරමි. මම පෙන්වා දෙන්නේ AI පිළිබඳ පුළුල් හැඟීම, එය සමඟ අපට ඇති අභියෝගය, සමස්ත කර්මාන්තයම මිනිසුන්ට මෙවැනි තාක්ෂණයක් ඔවුන්ට උපකාර කළ හැක්කේ මන්දැයි තේරුම් ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ රැකියාව උදුරා ගැනීම වළක්වා නොගැනීමට උපකාර කිරීමේ ඇත්තෙන්ම නරක කාර්යයක් කර ඇති බවයි. තවද බොහෝ මිනිසුන් නිර්මාණකරුවන් නොවේ.
ඔබ නිර්මාණකරුවන් ගැන කියන දේට මම විරුද්ධ නැහැ. මම කියන්නේ බොහෝ අය ඒ ගැන ආතතියට පත් නොවන්නේ එය ඔවුන්ගේ කාර්යය නොවන බැවිනි. ඔවුන් තනි තනිව බිය වන්නේ එය නොවේ.
නැහැ, ඔබ කියන දේ මට තේරෙනවා. සෑම ප්රධාන තාක්ෂණික මාරුවක්ම පාහේ යම් ආකාරයකින් නිස්සාරණය වී ඇති බව මම පෙන්වා දෙමි. Google ලෝකයේ සියලුම පොත් අනවසරයෙන් පිටපත් කළා, පසුව අපට Google Books නඩුවක් තිබුණා, Google හට එම නඩුව ජය ගැනීමට සිදු විය. ඔවුන් එසේ කළා. ඔවුන්ට එය කිරීමට හැකි විය.
YouTube සමඟ Viacom නඩුව දිනා ගැනීමට Google හට සිදු විය. Google හට Perfect 10 ට එරෙහි Google Images නඩුව ජයග්රහණය කිරීමට සිදු විය, එය සෑම විටම අවම වශයෙන් අනුකම්පාව දක්වන පැමිණිලිකරු විය, එය අසභ්ය සමාගමක් වූ නිසා සහ Google විසින් softcore කාමුක දර්ශනවල Google Image සිඟිති රූ කරමින් සිටි බැවිනි. ගූගල් එම නඩුව ජය ගැනීමට යන බව පැහැදිලිය, නමුත් ඔවුන්ට තවමත් එය ජය ගත යුතුව තිබුණිනඩුව.
මේ සියල්ල අද දක්වාම පූර්වාදර්ශයක් වන ආකාරයෙන් ඉතා තීව්ර මට්ටමින් නඩු පවරා ඇති අතර, “ඒයි, ඔබට මගේ මුහුණේ ගැඹුරු ව්යාජයක් සාදා එය අලිබබා හි හෙඩ්ෆෝන් විකිණීමට භාවිතා කළ හැකිය” යනුවෙන් නඩු පැවරීමට කාලය ගත කරන බවක් දැනෙන්නේ නැත. ඔබට සමාගමක් ආරම්භ කර, "හොඳයි, එය ආරෝපණය වේ, එබැවින් මම මගේ නිෂ්පාදනයේ ප්රසිද්ධ පුද්ගලයින්ගේ නම් භාවිතා කිරීමට යන්නේ මේවා සංස්කරණ බව පැවසීමටයි" යැයි පැවසිය හැකිය.
මට ඉතා සෘජු ලෙස පෙනෙන සබැඳියක් එහි ඇත, සමහර විට නිර්මාපකයෙකු ලෙස, නමුත් මෙහි තරමක් නිස්සාරණ පිරිවැයක් ඇති බවත් පාරිභෝගික ප්රතිලාභ එතරම් පැහැදිලි නැති බවත් පවසන අනෙක් සියල්ලන්ටම මම යටත් වෙමි.
සමහර ආකාරවලින් මම YouTube සාදෘශ්යයට කැමතියි. එය හොඳ සාදෘශ්යයකි. නීත්යානුකූල ප්රමිතිය අවම ප්රමිතිය නොවිය යුත්තේ මන්දැයි මම අපේ කණ්ඩායම සමඟ කතා කරන විට අපි පහර දීමට උත්සාහ කරමු. සුපර්හියුමන්හිදී අප මෙහි කරන දේ, මෙම රේඛාවට ඉතා සමීප වීමට මම බලාපොරොත්තු නොවන බවත් මම ඔබට කියමි. මෙම රේඛාවට ඉතා සමීප වෙනත් නිෂ්පාදන තිබේ. අපගේ මූලික උපාය මාර්ගය වන්නේ ඔබට සහභාගී වීමට හෝ නොකිරීමට තෝරා ගත හැකි වේදිකාවක් ගොඩනැගීමයි. එය අපට හොඳ රේඛාවක් වනු ඇතැයි මම නොසිතමි. මම දන්නවා මේ අවස්ථාවේ දී, අපි නරක අංගයක් ගොඩනඟා ගත්තා. එය භාවිතා කරන්නන් හෝ විශේෂඥයින් විසින් හොඳ පිළිගැනීමක් නොලැබුණි. මම ඒකට කැමති නැහැ. ඒ හේතුව නිසා මම එය මරා දැමුවෙමි, නමුත් මම මෙහි වාඩි වීමට බලාපොරොත්තු නොවෙමි ...
YouTube සාදෘශ්යය: ඔබ හරි. Viacom නඩුව YouTube පැවැත්ම සඳහා නඩු පැවරීමට සිදු විය. එය වෙනත් ආකාරයකින් නඩු පවරා ඇත්නම්, YouTube නොපවතිනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, අන්තර්ජාලයේ බොහෝමයක් නොපවතිනු ඇත. ඉතින් ඒක ඒ විදියට නඩු දැම්මා කියන අදහස හැමෝගෙම ජයග්රහණයක්. එය සමාජය ලැබූ ජයග්රහණයක් විය. මම හිතන්නේ එය යූ ටියුබ් හි ජයග්රහණයක්. එය මෙහි අපගේ නඩුව වනු ඇතැයි මම අපේක්ෂා නොකරමි. මෙය මා සමීප වීමට යන රේඛාවක් නොවේ.
AI සමාගම්වලට එරෙහිව ප්රකාශන හිමිකම් නඩු රාශියක් තිබේ. අපගේ සමාගම වන වොක්ස් මීඩියා, වෙළඳ දැන්වීම් තාක්ෂණය සම්බන්ධයෙන් ගූගල්ට එරෙහිව නඩු පවරා ඇති බව මට හෙළි කළ යුතු යැයි මට හැඟේ. එයට AI හෝ ප්රකාශන හිමිකම සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නැත. සෑම අවස්ථාවකදීම මම එය හෙළි කරන නිසා මට එය හෙළි කළ යුතු යැයි මට හැඟේ. Vox Media ප්රකාශන හිමිකම් උල්ලංඝණය කිරීම සම්බන්ධයෙන් AI විද්යාගාරවලින් එකක් වන Cohere ට නඩු පැවරීය. නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් විසින් OpenAI ට එරෙහිව නඩු පවරා ඇත.
මේ ප්රකාශන හිමිකම් නඩු මිලියන ගණනක් එහා මෙහා යනවා. සෑම දිනකම තවත් ඇත. ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙකු වෙනත් මාර්ගයකට යා හැකි අතර, මෙම කර්මාන්තයට මුහුණ දීමට සිදු විය හැකිය. විශාල AI රසායනාගාරයක් ප්රකාශන හිමිකම් නඩුවක් නැති වුවහොත් කුමක් සිදුවේදැයි ඔබ සිතන්නේද?
ඔබ මගෙන් අසන්නේ ක්ෂේත්රය නරඹන කෙනෙකු ලෙසද නැතහොත් මගේ සුපිරි චරිතයේ ඔබ මගෙන් අසන්නේද?
දෙකම.
මගේ අධිමානුෂික භූමිකාව සරලයි. ආකෘති කුමක් කළත් අපි භාවිතා කරන්නේ එයයි. එබැවින් නිරූපිකාවන්ට එම හැසිරීම සීමා කිරීමට අවශ්ය වන්නේ නම්, එය එයයි. අපි ආකෘති මත වාඩි වී සිටිමු. මම හිතන්නේ නැහැ අපි ඒ නඩු අතරේ ඉන්න අය වෙයි කියලා. මම කර්මාන්තයේ දෘෂ්ටිකෝණයකින් බැලුවහොත්, එය දෙපැත්තෙන්ම ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර අවස්ථාවක් යැයි මම සිතමි. මට දෙපැත්තටම සැබෑ අනුකම්පාවක් ඇත.
ප්රකාශන හිමිකම් නීතිය යනු, ඔබ කීවාක් මෙන්, අන්තර්ජාලයට ක්රියා කිරීමට ඉඩ දී ඇති දෙය වන අතර, නීතිය රේඛාවක් අඳින ආකාරය ගැන සියලු දෙනා සතුටු වන්නේ නැත. Viacom නඩුව සහ යනාදිය සමඟ YouTube එම රේඛාව නව ආකාරයකින් පරීක්ෂා කළ බව ඔබ නිවැරදිය. OpenAI, Claude සහ Gemini කරන දේ එය නව ආකාරයකින් පරීක්ෂා කරනු ඇත. ඒ සඳහා ඔවුන් හොඳ මාර්ගයක් සොයා ගනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. මම හිතන්නේ නැහැ අපි යන්නේ කොහෙද කියලා. අපි එම නඩු මැද සිටින අය හෝ එම රේඛාව කොහේදැයි සොයා බලන අය නොවේ.
ටෝකනයක වර්ධක පිරිවැය අහස උසට නැඟෙන්නේ නම්, හදිසියේම AI සමාගම්වලට පහළ ප්රකාශන හිමිකරුවන්ට විශාල බලපත්ර ගාස්තු ගෙවීමට සිදු වුවහොත්, ඔබේ ව්යාපාරයට කුමක් සිදුවේද?
මම හිතන්නේ එය අපට ඇත්තටම වැදගත් නොවේ, මන්ද ඒ සියල්ල අපට යටින් ඇති මාදිලිවල සිදුවනු ඇත. එය අපගේම ආයතනයක් ලෙස අපට වැදගත් නොවේ. පුරවැසියෙක් විදියට මට ඒක වැදගත්. මම හිතන්නේ එය ඇත්තෙන්ම වැදගත්. නමුත් අපට නම්, මිනිසුන් සුපර්හියුමන් මත ගොඩ නැගීමට උත්සාහ කරන ප්රාථමික නියෝජිතයින්ට මේ සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නැති බවත් මට මතකයි. විශේෂඥ නඩුව එක් සිද්ධියකි.
අපගේ නිෂ්පාදනය සමඟ මිනිසුන් කරන්නේ ඔවුන් ගොස් ඔවුන්ගේ විකුණුම් ක්රමවේදය ගෙන එය ඔවුන්ගේ විකුණුම්කරුවන්ට භාවිතා කිරීමට හැකි වන පරිදි නියෝජිතයන් බවට පත් කිරීමයි. ඔවුන් ඔවුන්ගේ ආධාරක මෙවලම් ගන්නවා. ඔවුන් ඔවුන්ගේ දින දර්ශන රැගෙන ඔබ විද්යුත් තැපෑලක් ලියන විට, "මට හෙට සවස 6ට හමුවිය හැක, කරුණාකර මම ඇත්තටම නිදහස් බව සහතික කර ගන්න"මම කිව්වා වගේ මේක අපේ ව්යාපාරයේ පොදු කොටසක් නෙවෙයි.
නැත, මම විශේෂඥ සමාලෝචන කොටස නොකියමි. මම කියන්නේ ඔබ විස්තර කරන, "මගේ විකුණුම් සාහිත්ය සියල්ල ගන්න, මගේ දින දර්ශනය ගන්න", ඔබ අමතන ආකෘතියක් සඳහා සන්දර්භයක පටවනු ලබනවා නේද?
ඔව්.
AI සමාගම්වලට හදිසියේම ප්රකාශන හිමිකම් බලපත්ර ගාස්තු රාශියක් ගෙවීමට සිදුවන නිසා එම ආකෘතියේ ටෝකනයක වර්ධක පිරිවැය ඉහළ ගියහොත්, ඔබේ ව්යාපාරයට කුමක් සිදුවේද?
මම එම සමාගම් නම්, මට ඇති විසඳුම වන්නේ එම පිරිවැය සියලුම පරිශීලකයින් අතර බෙදා හැරීම නොවේ. එම තොරතුරු භාවිතා කිරීම සඳහා මම පරිශීලකයින්ගෙන් දායකත්වයක් අය කරමි. ඔවුන්ට තිබිය යුතු ව්යාපාරික ආකෘතිය එයයි.
සිදුවිය යුතු දේ පිළිබඳ මගේ පුද්ගලික අදහස නම්, මම ChatGPT හෝ Gemini හෝ Claude වෙත පැමිණිය යුතු අතර, මම නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් ග්රාහකයෙකු බව ඔප්පු කළ යුතු අතර, පසුව එය මට New York Times සඳහා පිළිතුරු ලබා දිය යුතුය. නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් පුවත්පතට තේරීමක් කිරීමට සිදු වනු ඇත, "මට අවශ්ය වන්නේ මගේ අන්තර්ගතය මගේ ග්රාහකයින් සඳහා පමණක් භාවිතා කිරීමටද නැද්ද?" නමුත් මම එම සමාගම් නම්, මම පොරොන්දු වන්නේ එයයි.
මෙම සියලු අවස්ථා වෙනස් වේ. එබැවින් මම මෙහි සාමාන්යකරණය කිරීමට යන අතර සාමාන්යකරණය සඳහා ඔබට මට පහර දිය හැකි අතර එය හොඳයි. නමුත් පුළුල් ලෙස, ඒවා පේළි දෙකකට බෙදී ඇත. එකක් තිබේ, ඔබ විස්තර කරන දෙය, එනම්, මම දැනටමත් සාදා ඇති අන්තර්ගතය ඔබ කෙළ ගසා, ප්රතිදානය මත ප්රකාශන හිමිකම් උල්ලංඝණය වන බියොන්සේ ගීතයක් සුනෝට සෑදිය හැකිය. මම වඩාත් වැදගත් යැයි සිතන වෙනත් අවස්ථා කට්ටලයක්-
එය ආදානය මත ය.
එය ආදානය මත ය, එය පුහුණුව මත ය. තවද, “ඔබ මගේ සියලුම ද්රව්ය අනවසරයෙන් ඇතුළු කළා” යැයි පවසමින්. එයද හිමිකම් කඩකිරීමකි. ආදර්ශ සමාගම් සඳහා එය වැරදි මාර්ගයක් නම්, ඔවුන්ගේ පිරිවැය ව්යුහයන් ආපසු හැරී බැලීමේදී වෙනස් වේ. ඔබට ඔබ විස්තර කරන පද්ධති ගොඩනගා ගත නොහැක, මන්ද මෙම ආකෘතියම -
නැහැ, ඒකට තමයි මම ප්රතිචාර දැක්වූයේ. එබැවින් ප්රතිදානය, ප්රකාශන හිමිකම් නීතියක් එය ආවරණය කරයි. ඔබ වෙනත් පුද්ගලයෙකුගේ කාර්යයක් ලෙස වරදවා වටහා ගත හැකි දෙයක් නිෂ්පාදනය කරන්නේ නම්, ඔවුන්ට හිමිකම් පෑමක් ගොනු කළ හැකිය, ඔවුන්ට එය ඉවත් කළ හැකිය; ඔවුන් එය අත්හැරීමට තෝරා ගන්නේ නම්, ඔබට ආදායම් කොටස් ගිවිසුමක් සාකච්ඡා කිරීමට හෝ ඔබට ඒ සමඟ කිරීමට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් තෝරා ගත හැකිය. ප්රතිදානය හිස් කර ඇත. ඔබ කීවාක් මෙන් ආදානය නිෂ්කාශනය වී නොමැති අතර, විශේෂයෙන් පැහැදිලි ආකාරයකින් නඩු විසඳා නොමැත.
මම ඉදිරිපත් කළ කාරණය නම්, මම ඔවුන් නම්, මම ආදාන පිරිවැය නොගෙන එය සියලුම පරිශීලකයින් අතර බෙදා නොහරිමි. මම ආකෘතිය බෙදන්නෙමි. එය ඇත්තටම එසේ සිදු වූවා නම්, මම පවසන්නේ, "හොඳයි, ඔබට එහි ඔබේ අන්තර්ගතය අවශ්ය නැත. මම නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් ග්රාහකයින් සඳහා පමණක් වන මාදිලියේ අනුවාදයක් ගොඩනඟා ඔවුන්ගෙන් අය කරන්නෙමි."
ඔබේ විශේෂිත ප්රශ්නය වූයේ, “එම පිරිවැය LLM හි අනෙකුත් පරිශීලකයින් වෙත ලබා දෙනු ඇත්ද?” යන්නයි. දැනට සිදුවෙමින් පවතින්නේ එයයි. ඔවුන් එම අන්තර්ගතය සඳහා ගෙවනවා. එය අප වෙත සම්ප්රේෂණය වෙමින් පවතී. එය අපට වැදගත්ද? අවංකව කිවහොත්, එම කාණ්ඩයේ නව්යකරණයේ වේගය ඉතා ඉහළ ය, එහි උත්පාදනය වන ලාභය ඉතා ඉහළ ය, නැත, එය උඩු ගංවතුර භාවිතා කරන්නන්ට - නැතහොත් අපට, ChatGPT භාවිතා කරන්නන්ට, මිථුන පරිශීලකයින්ට සහ යනාදියට වැදගත් නොවේ. එය ඔවුන්ගේ වර්ධනය කිසිසේත් නතර කර නැත. කවදා හරි ඒක වෙයිද? සමහර විට. මම දන්නේ නැහැ.
නමුත් මගේ අදහස වූයේ මෙම නිමැවුම් ලෝකයේ ප්රකාශන හිමිකම තරමක් පැහැදිලි වන අතර නීතිය එය හොඳින් ආවරණය කරයි. ආදාන ප්රකාශන අයිතිය එතරම් පැහැදිලි නැත. හොඳ හේතුවක් නිසා එය පැහැදිලි නැත. ඔබ මිනිසෙක් නම් ඔබ පොතක් කියවා යමක් ඉගෙන ගෙන ඒ ගැන කතා කරන්නේ නම් කුමක් සිදුවිය යුතුද? එය උසාවියේදී හොඳින් පරීක්ෂාවට ලක් නොවූ නීත්යානුකූල ප්රශ්නයකි.
කර්මාන්තය එම පිරිවැය ගෙන එය සියලුම පරිශීලකයින්ට ලබා දෙනු ඇතැයි මම නොසිතමි, නමුත් අපි බලමු. එය එසේ නම්, එය එසේ වන අතර අපට එය සමඟ කටයුතු කිරීමට සිදුවනු ඇත. හැමෝම කරයි.
බොහෝ මිනිසුන්ට එක් පොතක් කියවීමෙන් ඩොලර් ට්රිලියන ගණනක ව්යවසාය වටිනාකමක් නිර්මාණය කිරීමට අසීමිත ලෙස පරිමාණය කළ නොහැක. වෙනස එයයි. එම පරිමාණයෙන් එම අගය ලබා ගැනීමට සාමාන්යයෙන් බොහෝ දෙනෙකුට පොතේ සහ ආර්ථික විද්යාවේ පිටපත් මිලදී ගැනීමට සිදුවේ. පරිමාණය යනු වෙනසයි.
එය ඉතා සාධාරණ තර්කයක් බව මට වැටහේ, මෙය පොත කියවන මිනිසෙකුට සමාන නොවේ. පැහැදිලිවම එය එහි ගෙන යනු ලබන රේඛාවයි. එම නඩුව අවසන් වන ආකාරය කුමක් වුවත්, විශේෂඥයින් සඳහා නිවැරදි පිළිතුර නව ව්යාපාර ආකෘතියක් සඳහා කාලය බව මම උපකල්පනය කරමි. මම හිතන්නේ ඔබ හරියටම නිවැරදි ස්ථානයට පිවිසීමට යන අදහසයිGemini හරහා එන සෑම විමසුමකටම ඔබට සතයක් ලැබෙනු ඇත. එය නිසැකවම එක් මාර්ගයකි.
සුපර්හියුමන්හි අපි මෙහි කරන දේ ගැන මම ගොස් මිනිසුන් සමඟ කතා කළ විට, ඔවුන් මට පැවසූ දෙය නම්, “ඇත්ත වශයෙන්ම, මට මගේ වැඩ ප්රයෝජනයට ගන්නා සෑම විටම සතයක් සඳහා මාළු බාන්නට අවශ්ය නැත. මට මිනිසුන් සමඟ සම්බන්ධතා ගොඩනඟා ගැනීමට අවශ්යයි. මම එය එළියට දමා සෑම ප්රයෝජනයකින්ම කොටසක් ලබා ගැනීමට අන්තර්ගතය ගොඩනඟා ගත්තේ නැත. මට මෙය කිරීමට අවශ්ය නිෂ්පාදනයක් තැනීමට අවශ්යයි. YouTube එය කිරීමට විශිෂ්ට ක්රමයක් ඉදිරිපත් කරයි. අප කරන්නේ සුපර්හියුමන් එය කිරීමට හොඳ ක්රමයක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය.
ඒ ගැන මම ඔබෙන් විශේෂයෙන් අහන්නම්. මම දකුණෙන් නිරිත දෙසින් සිටියේ නැත. අපිට පොඩි බබෙක් ඉන්නවා. මම මේ අවුරුද්දේ සංචාරය කළේ නැහැ, නමුත් මම Instagram බැලුවා. මම ඉන්ස්ටග්රෑම් සහ ටික්ටොක් මැජික් හරහා දකුණෙන් නිරිතදිගින් අත්විඳිමි.
ඔබට එහි දකුණු සිට නිරිත දෙසින් කට්ටලයක් තිබුණි. මම සමහර වීඩියෝ බැලුවා. ඉන්ස්ටග්රෑම් කැරොසල් එකක සිරස්තලය... මම ඔබට ශීර්ෂ පාඨය කියවීමට යන්නෙමි. මෙය නිරිත දෙසින් දකුණේ සුපර්හියුමන් කට්ටලයෙන්. එතන කතා ගොඩක් තිබුණා. සාකච්ඡාවල සාරාංශය වූයේ, "AI හට මානව නිර්මාණශීලිත්වය, සංවේදනය හෝ චිත්තවේගයන් ප්රතිස්ථාපනය කළ නොහැක. එය අපගේ සියලු වැඩකටයුතු නොකරනු ඇත, නමුත් එය අප වැඩ කරන ආකාරය නැවත හැඩගස්වනු ඇත. තවද AI යුගයේ රසය සහ විනිශ්චය වෙන කවරදාටත් වඩා වටිනවා." කුමන මෙට්රික් මත වටිනාද? එය ඩොලර් ද?
සෑම මෙට්රික් එකකම වටිනා.
විශේෂයෙන් ඩොලර්. මම මගේ උකස ගෙවන්නේ ඩොලර්. එය ඩොලර් ද?
මට සමාවෙන්න, මට ප්රශ්නය තේරුණේ නැහැ.
මගේ "රසය සහ විනිශ්චය වෙන කවරදාටත් වඩා වටිනා" නම්, නමුත් එය අනන්තවත් අනුවර්තනය කළ හැකි අතර ඔබ සිතන්නේ මට නව ව්යාපාර ආකෘතියක් අවශ්ය බව හෝ සෑම නිර්මාපකයෙකුටම නව ව්යාපාර ආකෘතියක් අවශ්ය බව හෝ-
කණගාටුයි, ඔබ එයින් විශාල පිම්මක් පැන ඇත.
මම වැඩිපුර ඩොලර් උපයන්නේ කෙසේද? මගේ “රසය සහ විනිශ්චය වෙන කවරදාටත් වඩා වටිනා” නම්, අමතර ඩොලර් පැමිණෙන්නේ කොහෙන්ද?
ඉතින් Superhuman සඳහා වූ ටැග්ලයින් මත පැහැදිලි වීමට, අපි විශ්වාස කරන දෙය නම්, අපගේ සියලුම පරිශීලකයින්ට ඔවුන්ගේ වැඩ පුළුල් කිරීමට ඉඩ සලසන මෙවලම් ගෙන ඒමෙන් ඔවුන්ට අධිමානුෂික වීමට උපකාර කළ හැකි බවයි. අපි මිනිසුන් ගැන සිතන ප්රධාන ආකාරය නම් ව්යාකරණ ඔබ වෙනුවෙන් ඔබේ කාර්යය නොකරන බවයි. ව්යාකරණ ඔබව වඩා හොඳ ලේඛකයෙකු කිරීමට උපකාරී වේ. ඔබ තවමත් ඔබේ රචනය ප්රකාශයට පත් කරයි, ඔබ තවමත් ඔබේ ලිපිය පළ කරයි. ඔබව අධිමානුෂිකයෙකු බවට පත් කිරීම අපගේ කාර්යයයි. එය අපගේ පරිශීලකයින්ට අපගේ පොරොන්දුවයි. ඒක තමයි බැනරය ගැන. ඔබේ ප්රශ්නය ඉතා හොඳ ප්රශ්නයක්.
බැනරය පවසන්නේ "රසය සහ විනිශ්චය වෙන කවරදාටත් වඩා වටිනවා" යනුවෙනි. මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ වටිනාකම සහ ඉහළ යන අගය සහ පහළ යන අගය නිර්වචනය කරන ලෙසයි.
ඔබ Grammarly භාවිතා කරන්නේ නම් සහ ඔබ ශිෂ්යයෙක් හෝ විකුණුම්කරුවෙකු නම්, අවසානයේ අගය කරනු ලබන්නේ ඔබේ රසය සහ විනිශ්චයයි. ඔබ වරදක් නොකරන බවට වග බලා ගැනීමට අපි මෙහි සිටිමු. ඔබට හැකි හොඳම ආකාරය ඔබ ඉදිරිපත් කරන බව සහතික කර ගැනීමට උදවු කිරීමට අපි මෙහි සිටිමු. ඒ බැනරය ගැනයි.
අපගේ නිෂ්පාදනය භාවිතා කරන මිලියන 40 ක පරිශීලකයින් අප සතුව ඇත. ඔවුන්ගෙන් අතිමහත් බහුතරයක් වෘත්තීය කර්මාන්තවල වැඩ කරයි, ඔවුන් විකුණුම්කරුවන් ය, ඔවුන් මිනිසුන්ට සහයෝගය දක්වයි, එය ආමන්ත්රණය කරන්නේ කවුරුන්ද යන්නයි. තවද අපි ඔවුන්ට කියන්නට උත්සාහ කරන්නේ, "ඔබ අපගේ නිෂ්පාදන භාවිතා කරන විට ඔබගේ රැකියාව අහිමි වීම ගැන කරදර නොවන්න, මන්ද අපි ඔබට තව තවත් පරිමාණය කිරීමට උදවු කිරීමට මෙහි සිටිමු. අපි ඔබට වඩා හොඳ අනුවාදයක් වීමට ඔබට උදවු කිරීමට මෙහි සිටිමු." ඒ බැනරය ගැනයි. අපේ පොරොන්දුව එයයි.
නිලේ, ඔබටත් අපට යෝජනාවක් තිබේ, එනම් ඔබට දැන් ඒ සියලු දෙනාගේ සහායකයෙකු විය හැකිය. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙකුට ඔබේ උදව් භාවිතා කළ හැකි බවට අදහසක් නැත, නමුත් Grammarly මෙන් ඔබට ඔවුන් සමඟ එම සම්බන්ධතාවය ගොඩනගා ගත හැකිය. මිනිසුන් සෑම විටම ව්යාකරණ පුද්ගලාරෝපණය කරයි: "මගේ උසස් පාසැල් ඉංග්රීසි ගුරුවරයා මා වැඩ කරන සෑම තැනකම මා අසල වාඩි වී සිටීම, එය මාව වඩා හොඳ කරයි. එය මගේ විශ්වාසය සහ විනිශ්චය බැබළෙයි."
ඔබ වැදගත් පුද්ගලයින් සඳහා මම ඔබේ නියෝජිතයාට කැමතියි. ඔබට ඔවුන් අසලම වාඩි වී සිටින නියෝජිතයෙකු ගොඩනගා ගැනීමට හැකි විය යුතු අතර ඔබට සැබවින්ම ඔවුන්ගේ සංස්කාරකයෙකු ලෙස හැඟිය හැකිය. දැන්, එය හොඳ අත්දැකීමක් බවට පත් කිරීම සඳහා ඔබ යම් කාර්යයක් කළ යුතුය. ඔබ කලින් උපුටා දැක්වූ ආකාරයට නොව, ඇත්ත වශයෙන්ම හොඳ ප්රතිඵලයක් ලබා දෙන ආකාරයෙන් ඔබේ සංස්කරණ විලාසය ලේඛනගත කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබට සොයා ගැනීමට සිදුවනු ඇත. නමුත් ඔබට එය කළ හැකි නම්, එම සම්බන්ධතාවය ගොඩනඟා ගැනීමට ඔබට හැකි විය යුතුය. ඔබට එය ගොඩනඟා ගැනීමට හැකි විය යුතුයඔබට අවශ්ය ආකාරයට, ඔබ එය පාලනය කළ යුතු අතර, ඔබට එයින් මුදල් ඉපයීමට හැකි විය යුතුය.
ඉන්න, ඉන්න. මේ දක්වා මගේ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ මා විසින් නිෂ්පාදනය කර ඇති සියලුම වැඩ AI සමාගම් විසින් වන්දි ගෙවීමකින් තොරව ලබාගෙන ඇති නිසා මට එය කළ යුතු බව ඔබ පවසන බව ඔබට වැටහේ.
මම ඒ ප්රකාශය කළේ නැහැ.
කුමක් ද? ඔබ පවසන්නේ මට ප්රවීණයෙකු ලෙස නව ව්යාපාර ආකෘතියක් නිර්මාණය කර ඔබේ මෙවලමට මගේ නියෝජිතයෙකු උඩුගත කර එය ප්රචාරණය කර 70/30 ක ආදායමක් ලබා ගැනීමට බොහෝ අය Grammarly භාවිතා කළත් එය ප්රචාරණය කළ යුතු බවයි. එය තරමක් දුෂ්කර විකිණීමකි.
නිර්මාපක ආර්ථිකයේ වෙනස් වී ඇති දේ පිළිබඳ සෑම ප්රශ්නයකටම පිළිතුරු දෙන්නේ කෙසේදැයි මම ඔබට පැවසීමට මෙහි නොසිටිමි. එය දෙස බැලිය යුතු එක් ආකාරයක් නම් නිර්මාණකරුවෙකු වීමේ මාවත වඩාත් දුෂ්කර වී ඇති බවයි. මම උපකල්පනය කරන්නේ මෙම පොඩ්කාස්ට් YouTube සහ Spotify සහ යනාදිය මත අවසන් වනු ඇති බවයි. නිර්මාණකරුවෙකු වීමට පහසු වන මාර්ග තිබේ. යූ ටියුබ් එළියට ආ විට අපට එකම දේ පැවසූ අය සිටි අතර ඔවුන් පැවසුවේ “අපිට තේරෙන්නේ නැහැ. අපේ ව්යාපාර ආකෘතිය එතනම අවුල් වෙලා. අපි යූ ටියුබ් එකේ වැඩ කරන්නේ ඇයි?”
එහෙම බලලා ආදේශකයක් විදියට දැක්ක අය අනාගතයට යන්නෙ නැතුව ඉවරයි. පැහැදිලිවම ඔබ කළා. ඔබ මෙම සියලු වේදිකාවල සංදර්ශනයක් පවත්වාගෙන යන අතර එය ව්යාපාරයක් බවට පත් කිරීමට ක්රමයක් ඔබ සොයා ගත්තා. ඔබ එම අවස්ථාව දැක ඔබට කළ හැකි දේ පුළුල් කළා.
අපි එම දෘෂ්ටිකෝණයෙන් AI දෙස බැලුවහොත්, “AI මෙහි ඇති අතර එය මගේ වර්තමාන අත්දැකීම් වෙත ට්රැෆික් කිරීමට අවශ්ය පුද්ගලයින් සංඛ්යාව අඩු කරයි” යැයි පැවසුවහොත් එය එය දෙස බැලීමට එක් ක්රමයකි. එහෙම බලන සමහර නිර්මාණකරුවන් ඉන්නවා. අපි එය වෙනත් ආකාරයකින් බලමින්, “මෙම සමහර වේදිකා ඔබට සහභාගී වීමට මාර්ගයක් ලබා දෙනු ඇත, ඔබේ ප්රවීණතාවය ලබා ගැනීමට මාර්ගයක් ලබා දෙනු ඇත, සහ ඔබට අතීතයේ සම්බන්ධ වීමට වඩා වෙනස් ආකාරයකින් ඔවුන්ට උපකාර වන ආකාරයෙන් මිනිසුන් ඉදිරියේ තැබීමට යයි” යැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
එය දීප්තිමත් අනාගතයකි. මම ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබට කළ යුතු යැයි හෝ ඔබට අවශ්ය නැතැයි කීමට උත්සාහ නොකරමි. එය පුළුල් කිරීමේ අවස්ථාවකි. මම ඇත්තටම මෙහි පැමිණියේ වෙනත් සමාගමක් අන්තර්ගතය සමඟ කරන දේ ආරක්ෂා කිරීමට නොවේ. එහි සිදු වන දේ එහි සිදු වේ. මම කියන්නේ නිර්මාණකරුවන්ට ඒ පීඩනය දැනෙනවා විතරයි. අපි එය හඳුනා ගනිමු. අවස්ථාවක් ඇත. මට එක් නිර්මාපකයෙකු මට කීවේ Google වෙතින් පසුගිය වසරේ පමණක් ඔවුන්ගේ ගමනාගමනය සියයට 50කින් අඩු වී ඇති බවයි. ඔවුන් පැවසුවේ AI දළ විශ්ලේෂණය සහ වෙනත් දේ සමඟ ගමනාගමනය සියයට 50 කින් අඩු වී ඇති බවයි. ඔවුන් පොත් විකුණනවා.
ඔවුන්ට මගේ ප්රතිචාරය වූයේ, "ඒක ඇත්තටම නරකයි. මට තේරෙනවා ඒක ඇත්තටම උරා බොන්නේ ඇයි කියලා." මම ඔවුන්ටත් කියනවා, "ඔබ පොත් කතුවරයෙක් නම්, Google හි ඔබගේ නම සෙවීමට මිනිසුන් බලා සිටීම ඔබේ විශේෂඥතාවයෙන් මුදල් ඉපැයීමට ඇති හොඳම ක්රමය විය යුතුය. දැන් අපි කතා කරමු ඔබ හොඳින් කරන දෙය වෙනස් ආකාරයකින් අගයක් ඇති කරන ආකාරයෙන් මිනිසුන් ඉදිරියේ ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්න ගැන."
සමහර විට අපට එය යම් ආකාරයකට සිදු කර වෙනත් ආකාරයකින් වටිනාකමක් ඇති කරන ආකාරයෙන් මිනිසුන් ඉදිරියට ගෙන යා හැකිය. සමහර විට අපට එය ඔබ වෙනුවෙන් ටොන් ගණනක වර්ධක වැඩ නොවන ආකාරයෙන් සහ ඔබට නව ආකාරයේ අවස්ථාවක් ගෙන එන ආකාරයෙන් කළ හැක. මම හිතන්නේ අපේ වගේ වේදිකා ඒ අවස්ථාව ගන්න තෝරන අයට දෙනවා කියලා. හැමෝම එහෙම කරන්නේ නැහැ.
මෘදුකාංග සමාගමක ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස මට මෙය ඔබට දීර්ඝ කළ හැකිද?
ෂුවර්.
මායිම් මාදිලි, සහ AI සමාගම් සහ සෑම කාණ්ඩයකටම ඔවුන්ගේ නිර්දය ව්යාප්තිය ගැන මට ඇසෙන තර්කය මෙයයි. එවිට ඔබට SaaSpocalypse ලෙස හැඳින්විය හැකි දේ. මට ඔවුන්ගේ ටෝකන කෙලින්ම මිල දී ගෙන ක්ලෝඩ් සමඟ කතා කළ හැකි විට ඔබ ඔවුන්ගෙන් මිලදී ගන්නා ටෝකන සඳහා මම ඔබේ ආන්තිකය ගෙවන්නේ ඇයි? මම ව්යාකරණමය ලෙස පෙනෙන දෙයක් වයිබ් කර එය ගෙවීම වෙනුවට ක්රියාත්මක නොකරන්නේ ඇයි… කුමක් ද, ඔබ වසරකට ඩොලර් 160ක් වැනිද? මෙය මෘදුකාංග කර්මාන්තයට විශාල වශයෙන් පැමිණෙන දෙයකි. ඔබටත් ඒ පීඩනය දැනෙනවාද?
SaaSpocalypse කියන්නේ ලේසියෙන් කියන්න පුළුවන් වචනයක් නෙවෙයි. එය ටිකක් වැඩියි. මම ඒ ගැන මගේ දැක්ම ඔබට දෙන්නම්. මෘදුකාංග ගොඩක් තියෙනවා. මෘදුකාංග ගොඩ නැගීමේ හැකියාව නිසැකවම බොහෝ සෙයින් පහසු වෙමින් පවතී. මම හිතන්නේ මිනිසුන් මෘදුකාංග භාවිතා කිරීමට තෝරා ගැනීමට හේතුව බොහෝ විට එය කාර්යයක් විශේෂයෙන් හොඳින් කරන නිසා සහ බොහෝ විට ඒ හා සම්බන්ධ ජාල ආචරණයක් තිබීමයි.
මම ඔබට උදාහරණයක් දෙන්නම්, මම පාරිභෝගික සම්බන්ධතා කළමනාකරණය (CRM) වෙත පමණක් අවධානය යොමු කරමි. මිනිස්සු SaaSpocalypse දිහා බලනවා, එයාලා ගිහින් උත්සාහ කරනවාසේල්ස්ෆෝර්ස් විනිශ්චය කිරීමට සහ "ඇයි කවුරුන් හෝ සේල්ස්ෆෝර්ස් සඳහා ගෙවන්නේ? මට එහි මගේම පිටපතක් වයිබ් කළ හැකිය." හොඳයි, මුලින්ම ඔවුන් කියනවා, "ඇයි කාට හරි CRM එකක් තියෙන්නේ?" එවිට ඔවුන්ට CRM අවශ්ය නම්, ඔවුන් සේල්ස්ෆෝර්ස් සඳහා ගෙවන්නේ ඇයි?
මම ප්රශ්න දෙකටම උත්තර දෙන්නම්. CRM සඳහා ගෙවිය යුත්තේ ඇයි? ඔබට මිනිසුන් කණ්ඩායම් එකට වැඩ කරන විට, ඔවුන් එකට වැඩ කිරීමට ඔබට මෘදුකාංග අවශ්ය වේ. මට එක් විකුණුම්කරුවෙකු සිටී නම්, මගේ සියලු විකුණුම් මගේ හිසෙහි තබා ගත හැකිය. මට විකුණුම්කරුවන් 10 දෙනෙකු සිටී නම්, සමහර විට මට එය පැතුරුම්පතකින් කළ හැකිය. 100ක් තියෙද්දි මට ඒවා එකට තියාගන්න සොෆ්ට්වෙයාර් ඕන. එම මෘදුකාංගය අද හඳුන්වන්නේ CRM මෘදුකාංගයයි. මා වෙනුවෙන් නියෝජිතයින් 1,000ක් අලෙවි කරන විට, ඔවුන් එකිනෙකා සමඟ සම්බන්ධීකරණය කිරීමට මට ක්රමයක් අවශ්ය වනු ඇත. එය වෙනස් විය හැකිය, නමුත් එය වැදගත් වනු ඇතැයි මම සිතමි. එය Salesforce වැනි නිෂ්පාදන වන්නේ ඇයි? එය Salesforce වේ දැයි මම නොදනිමි, නමුත් ජාල බලපෑම් වල බලය බෙහෙවින් වැඩි වනු ඇත.
ඔබ කියන්නට යන්නේ, "මේවා මම විවිධ ආකාරවලින් පරිසර පද්ධතියට සම්බන්ධ කර ඇති නිෂ්පාදන තෝරා ගැනීමට යන නිෂ්පාදන වේ." මිනිසුන් ව්යාකරණ නැවත ගොඩනඟන්නේ ඇයි? ඔවුන් උත්සාහ කරනු ඇතැයි මට විශ්වාසයි. මගේ බලාපොරොත්තුව ඒ වන විට, ඔබ වැඩ කරන තැනම වැඩ කරන සියලුම හොඳම නියෝජිතයින් සඳහා වේදිකාව අපි වන අතර ඔබට ඒවා සියල්ලම අනුකරණය කිරීමට අවශ්ය නැත. එසේ කරන අය සිටින බව මට විශ්වාසයි, නමුත් බොහෝ අය එසේ නොවනු ඇතැයි මම සිතමි. මෘදුකාංග කර්මාන්තය ඉදිරියට යන ආකාරය සඳහා එය වැදගත් ඔට්ටුවකි. මෘදුකාංග අවශ්යතාවය වැඩි වෙනවා විතරයි. ජාල බලපෑම් වල වැදගත්කම වැඩි වනු ඇත.
OpenAI, හෝ Anthropic, හෝ Google පවසනු ඇතැයි ඔබ සිතන්නේ නැත, "හොඳයි, Grammarly ඉතා ප්රයෝජනවත් වේ. අපට තත්පර කිහිපයකින් එය මෙන් පෙනෙන මෙවලමක් සාදා එය නැව්ගත කර ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය විනාශ කළ හැකිය. ඔවුන් කෙසේ හෝ අපේ ටෝකන මිලදී ගන්නවා. අපට ඔවුන්ව ඉතා පහසුවෙන් මරා දැමිය හැකිය."
එම මෙවලම සෑදීමේ හැකියාව දිගු කලක් තිස්සේ පැවතුනි. ඉතින් ඒක ඇත්ත නම් අපේ ව්යාපාරය දියුණු වෙන්නේ නැහැ. අපට දිනකට මිලියන 40 ක ජනතාවක් එය භාවිතා නොකරනු ඇත. අදහස පහසු සහ පහසු වෙමින් පවතී. ඔව්, අපට නිශ්චලව සිටිය නොහැක. අපි නිශ්චලව සිටියහොත් සහ නව්යකරණය දිගටම කරගෙන නොයන්නේ නම්, අපි එම ජාල බලපෑම ගොඩනඟා නොගන්නේ නම්, අපි මිනිසුන් සඳහා අගය එකතු නොකරන්නේ නම්, අපි හසු වනු ඇත. එය සැමවිටම සත්යයකි.
මට ඕන ලොකු දේකින් ඉවර කරන්න. නැවතත්, ඔබ මෙම වේදිකා ධාවනය කිරීමට භාවිතා කළේය. ඔබ Spotify හි පුවරුවේ සිටී. මම දන්නවා ඔබ මෙහි ආර්ථිකය සහ වැඩ නිෂ්පාදනය කරන ආකාරය සහ ඕනෑම කෙනෙකුට තරම් ගැඹුරින් වැටුප් ලබන අය ගැන සිතනවා. මම දැන් මාධ්ය භූ දර්ශනයේ හැඩය, ඔබ අන්තර්ජාලය ලෙස හැඳින්විය හැකි තොරතුරු භූ දර්ශනය දෙස බලමි. මම කියනවා, "පිරිමි, හැම දෙයක්ම සෙමින් QVC බවට හැරෙමින් තිබේ." මේ දේවල් හදන එක දවසින් දවස අවප්රමාණය වෙනවා. බඩු හදන කෙනා වීම එන්න එන්නම අමාරු වෙනවා. එය පසුගිය පැය තුළ ඔබ දැන් කිහිප වතාවක් පුනරුච්චාරණය කළ දෙයකි.
සියල්ල අවසානයේ, නිර්මාණකරුවන් සියල්ලන්ටම යමක් විකිණීමට හැරවිය යුතුය. පෝල් අයියලාට ඔයාට වතුර බෝතල් විකුණන්න වෙනවා. මෘගයා ඔබට බලශක්ති බාර් විකිණීමට ඇත. ලෝකයේ වෙනත් කිසිදු කර්මාන්තයක් මෙන් නොව අන්තර්ජාල කර්මාන්ත, තොරතුරු පරිසර පද්ධතිය බිටු සිට පරමාණු දක්වා හැරෙන තරමට අපි කාර්යය අවප්රමාණය කර ඇත. එය ව්යාපාර ඉතිහාසයේ ඉතා දුර්ලභ ය.
බොහෝ ව්යාපාර පරමාණුවල සිට බිටු දක්වා හැරේ. සෑම ප්රධාන කලාකරුවෙකුටම සංගීතය විකිණීමෙන් ලැබෙන මුදල ඉතා අඩු බැවින් සදහටම සංචාරයේ යෙදිය යුතු හැර, යූ ටියුබ් හැරුණු විට බිටු වල මායිම් ඓතිහාසිකව පරමාණුවල මායිම්වලට වඩා හොඳ ය. AI එය පරිමාණයෙන් ගෙන එයි. ඔබට පීඩනය දැනිය හැකිය. මේ මුළු සංවාදයම වෙලා තියෙන්නේ ඒ පීඩනය ගැන.
සමහර විට නෛතික ධර්මයන් හරියටම පෙලගැසී නැති අතර සමහර විට මම බොහෝ සාමාන්යකරණයන් කරමින් සිටින අතර ඔබ මා සමඟ සම්බන්ධ කර ඇති විවේචන මට ඇසේ, නමුත් මට දැනෙන්නේ එයයි. මෙම වේදිකා සියල්ලම, අවසානයේදී, ඔබට වෙනත් දෙයක් විකිණීමට උත්සාහ කරන කෙනෙකු බවට පත්වෙමින් තිබේ. AI එය වේගවත් කරයි. ඔබ සිතන්නේ අවසාන ලක්ෂ්යය කොහිදැයි මම කල්පනා කරමි.
එය සිත්ගන්නාසුලු චරිත නිරූපණයකි. එහි ව්යාපාර ආකෘති කිහිපයක් තිබේ. ඔබ පරමාණුවලට බිටු ලෙස විස්තර කළ දේ, මම සිතන්නේ එය දෙස බැලීමේ එක් ආකාරයකි. YouTube වෙතින් ලැබෙන දැන්වීම් ආදායම ප්රමාණවත් නොවන බව සමහර නිර්මාණකරුවන්ට හැඟෙන බව මට විශ්වාසයි. ඒකට අවස්ථාවක් තියෙන නිසා නේද? ඔබ අවස්ථාවක් නොගන්නේ ඇයි? මම හිතන්නේ "අවශ්ය" යන්න එක ක්රමයක්එය විස්තර කරන්න. "Get to" එය විස්තර කිරීමට වෙනස් ආකාරයකි. මම කියන අනෙක් දෙය නම් පරමාණුවලට එරෙහිව බිටු කීම එතරම් නිවැරදි යැයි මම නොසිතමි. එය මිලදී ගැනීම්වලට වඩා වැඩි ප්රචාරණය එදිරිව දායකත්වයන් වේ. ඒ වගේම මම හිතන්නේ නැහැ ඒකේ පැතිරීම ඇත්තටම ටිකක් සහ පරමාණු කෑල්ලක් ගැන කියලා. එය සම්බන්ධක කොටස ගැන ය.
ඇහිබැමි වලින් සාදන ලද වේදිකා කට්ටලයක් ඇත. මම යූ ටියුබ් හි ගොඩනඟා ගත් දේ මූලික වශයෙන් ඇහිබැමි වලින් ගොඩනගා ඇත. ඉතිහාසය පුරාවටම, වෙළඳ ප්රචාරණ වියදම් ප්රමාණය සෑම විටම දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ ප්රතිශතයක් විය. එය සදහටම දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 2% සහ 4% අතර ආවරණය වේ. එය මෙම සියලු ඇහිබැමි අතර බෙදී යන අතර එය එක් ව්යාපාරික ආකෘතියකි. ඔව්, ඒ සඳහා සටන් කරන නිර්මාණකරුවන් සංඛ්යාව පසුගිය දශක කිහිපය තුළ සෑම වේදිකාවකම නාටකාකාර ලෙස ඛණ්ඩනය වී ඇත. එයින් ලැබිය හැකි දේ කුඩා ය. භාණ්ඩ විකිණීමේ හැකියාව ද ඇත. නිෂ්පාදන විකිණීමේ හැකියාව කාලය තරම් පැරණි වන අතර, ඒ මැද සම්බන්ධතා ගොඩනැගීමේ හැකියාවයි. එම නිෂ්පාදන දායකත්වයන් සමඟ බොහෝ වැඩ කිරීමට නැඹුරු වේ.
අපි මගේ ප්රියතම නිර්මාපකයින් ගැන සිතන විට එය සිත්ගන්නා සුළුය, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් රසිකයින් 1,000 න්යායට දායක වෙති: ඔබට වසරකට රුපියල් 100 ක් ගෙවීමට පුද්ගලයින් 1,000 ක් ලබා ගත හැකි නම්, ඔබට හදිසියේම ඩොලර් 100,000 ක ව්යාපාරයක් තිබේ. “එක්කෝ කවුරු හරි ඇසිපිය ගහන හැම වෙලාවෙම මට සල්ලි ටිකක් හම්බ වෙන තැනකට යන්න පුළුවන්, නැත්නම් මට මගේ හැම්බර්ගර් හෝ වතුර බෝතලයක් ගන්න පුනීලෙන් බැහැල යන්න පුළුවන්. නැත්නම් මැද හරියෙදි මට සෑහෙන්න මුදලක් ගෙවන්න කැමති කෙනෙක් එක්ක ගැඹුරු සම්බන්ධයක් ගොඩනගාගන්න පුළුවන්. එය කරන්න, එවිට මට එයින් සැබෑ ව්යාපාරයක් ගොඩනගා ගත හැකිය.
ඒ සඳහා හොඳ කාර්යයක් කළ අපූරු නිර්මාණකරුවන් කිහිප දෙනෙක් සිටිති. බොහෝ ඒවා ඔබ දන්නා බව මට විශ්වාසයි. මම කිරීමට කැමති දේ සහ අපි සුපර්හියුමන් සහ අපගේ නියෝජිත වේදිකාව සමඟ කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ මිනිසුන්ට එම මට්ටමේ සම්බන්ධතාවයක් ගොඩනගා ගැනීමට හැකි වීමයි. ගොඩක් උන් කරන්නේ newsletters. "මට ප්රවෘත්ති පත්රයක් ලැබුණා. එය වසරකට රුපියල් 100යි. මෙන්න ඔබට එය කළ හැකි ආකාරය. මිනිසුන් 1,000ක් මාව 100ක් ලබා ගන්නවා. පුද්ගලයන් 10,000ක් මට වසරකට රුපියල් මිලියනයක් ලබා දෙනවා" යැයි පැවසීම ඉතා අර්ථාන්විතය. එය අර්ථවත් සම්බන්ධයක් ලෙස හැඟේ.
අපගේ නඩුවේදී, ඔබගේ එන ලිපි තුළ පෙන්වීමට වඩා වැඩි යමක් කිරීමට AI අපට ඉඩ දෙන බව මම කියමි. පුද්ගලයා අසලම රතු පෑනක් සහ නිල් පෑනක් සමඟින් පෙනී සිටීමට එය ඔබට ඉඩ සලසනු ඇත, "ඔබ කරන දෙයට, අවම වශයෙන් අපි වැඩ කරන කොටසට මට ඔබට උදව් කළ හැකිය." මම එය සූදුවේ නියැලීමට කැමැත්තෙමි, "එය මට වසරකට රුපියල් 100ක් වටිනවා" යැයි පැවසීමට ඔබට පුද්ගලයින් 1,000ක් ලබා ගත හැකිද? මම හිතනවා ඔබට පුළුවන් වෙයි කියලා.
ඉන්න, මම මේක මට පුළුවන් තරම් කෙලින්ම ඔබෙන් අහන්නයි යන්නේ. එම විශේෂාංගය හොඳ වනු ඇතැයි ඔබ සිතනවාද?
එය නිර්මාපකයා එයට යොදන කාර්යය තරම්ම හොඳ වනු ඇත. සියලුම පුවත් පත්රිකා හොඳද? නැත, බොහෝ පුවත් පත්රිකා නරක ය. පුවත් පත්රිකා වේදිකාවට ඒවා යහපත් කළ හැකි බවට සහතිකයක් නැත. හැම YouTube වීඩියෝ එකක්ම හොඳද? නැත, බොහෝ විට ඔවුන් ඉතා භයානක ය. නමුත් එය ඉඩ දෙයි -
ඔබේ වේදිකාව තුළ නියෝජිතයෙකු ගොඩනැගීමට ඔබේ මෙවලම කෙබඳුදැයි මම නොදනිමි, නමුත් මගේ සංස්කරණයට තබා මගේ ලිවීම ප්රතිනිර්මාණය කළ හැකි LLM එකක් මා දැක නැත. තවද ඔබ ආකෘතිවල හැකියාවන් මත රඳා පවතී. ඉතින් මම ඔබෙන් අහන්නේ සාමාන්ය ක්රමයක්, නමුත් ඔබ දන්නවා ඔබේ මෙවලම ගොඩනගා ඇති ආකාරය, ඔබට ඇත්තටම එය හොඳින් කළ හැකි මෙවලමක් සෑදිය හැකිද?
මම එසේ සිතනවා. මම කියනවා අපි Grammarly සමඟ ඉතා හොඳ කාර්යයක් කළා, අපි ව්යාකරණ ගුරුවරයෙකු ඉතා හොඳින් අනුකරණය කළා. පුළුල් පරාසයක දේවල් සමඟ අපට එය කළ හැකිද? මම එහෙම විශ්වාස කරනවා. අපගේ වේදිකාවේ වැඩ කරන සමහර නියෝජිතයින් සමඟ දැනටමත් අපට ඒ පිළිබඳ හොඳ සාක්ෂි තිබේ. අපිට ඔයාට හොඳ එකක් හදන්න පුළුවන්ද නැත්නම් ඔයාට හොඳ එකක් හදන්න පුළුවන්ද? මම දන්නේ නැහැ. මම ඔබ සමඟ එය සමඟ වැඩ කිරීමට කැමතියි.
එම මෙවලම පෙනෙන්නේ කෙසේද? "මට සංස්කරණය කිරීමට ඉඩ දෙන හොඳ මෙවලමක් සාදන්න" පෙනෙන්නේ කෙසේද?
එය ඔබ කලින් පැවසූ දෙයයි, ඔබට එම දෘෂ්ටිකෝණය ලියා තැබිය යුතුය, ඔබේ සංස්කරණය කෙබඳුද?
නැත, මම අදහස් කළේ, එය කිරීමට ඔබේ මෙවලම මට සපයන අතුරු මුහුණත වචනාර්ථයෙන් විස්තර කරන්න.
ඔහ්, අතුරු මුහුණතේ විශාල කොටස අපි ප්රේරක ලෙස හඳුන්වන ප්රේරක පෙට්ටියකි. ඔබ කියන්න යන්නේ, "මෙන්න මගේඋපදෙස්." ඔබ ඔබේ අත්පොත ප්රකාශනය කිරීමට යන බව සිතන්න සහ මෙන්න ඔබේ ප්රේරකය. මෙන්න මේක දැක්කම මෙහෙම කරන්න කියන දේවල් සෙට් එකක්. මෙන්න මගේ අත්පොත, මෙන්න මම දේවල් ගැන සිතන ආකාරය. අනික මේක දැක්කම මෙහෙම කරන්න. ඔබ සිරස්තලයක ප්රතිපෝෂණ උදාහරණයක් ලබා දුන්නා. ඔබ සිරස්තලයට ලබා දුන් ප්රතිපෝෂණයට ඔබ කැමති වූයේ නැත. එය සාධාරණයි. ඔබ සිරස්තලයකට ලබා දෙන ප්රතිපෝෂණය කුමක්දැයි ඔබට ලියා තැබිය හැකිදැයි මම කල්පනා කරමි.
ඒ ගැන හිතන්න වෙනස් විදිහක් යෝජනා කරන්නම්. ඔබ වෙනත් කෙනෙකුව පුහුණු කිරීමට උත්සාහ කරන බව මොහොතකට මවාපාන්න. ඔබ පවසන්නේ, "ඒයි, මම සේවකයෙකු බඳවා ගැනීමට යන අතර මම මා පරිමාණය කර ගැනීමට යන අතර මම ඔවුන්ට මා මෙන් වීමට උගන්වන්නෙමි." ඔබ ඔවුන්ට උගන්වන්නේ කෙසේද? ඔබ බොහෝ විට ඔවුන් සමඟ වාඩි වී සමහර දේවල් ලියා ඇත. ඉන්පසු ඔබ කරන දෙවන දෙය නම් ඔවුන් එය කරන ආකාරය ඔබ බලා සිටීම සහ ඔබ ඒවා නිවැරදි කිරීමයි.
අපට කළ යුතු අනෙක් කොටස නම් අපට පැවසීමට සිදු වේ, ඔබට ප්රතිපෝෂණ ලබා ගත යුතු අතර ඔබට පැමිණ පැවසීමට හැකි විය යුතුය, “ඒක ජරා යෝජනාවක්. ආයෙ එහෙම කරන්න එපා." ඒ වගේම තමයි ඒ අතුරු මුහුණතට දැනෙන්න ඕන. ඔබ උපදෙස් මාලාවක් ලබා දෙයි, ඔබ ප්රේරක කට්ටලයක් ලබා දෙයි, එවිට ඔබට ප්රතිපෝෂණ ලැබේ. ඔබ කියනවා, "මේක වැඩ කළා, මේක වැඩ කළේ නැහැ." ඔබ ආපසු පැමිණීමට යන අතර ඔබ එය දෙස බලා, "ඔව්, එය පැහැදිලිවම වැඩ කළේ නැත" යැයි පවසනු ඇත. සමහර විට එය පරිශීලකයා සඳහා වැඩ නොකළේය, ඔවුන් ඔබේ යෝජනා නොසලකා හැර ඇත. සමහර විට එය හොඳ වැඩක් යැයි ඔබ සිතන දේ සඳහා වැඩ නොකළේය. ඔබ ප්රතිදානය දෙස බැලූ අතර එය විශේෂයෙන් හොඳ කාර්යයක් නොවන බවත් ඔබ එය පුහුණු කිරීමට යන බවත් පැවසුවා.
සෑම නිෂ්පාදනයක් සඳහාම, එක් එක් පුද්ගලයා සඳහා අභිරුචි නියෝජිතයෙකු පුහුණු කිරීමට හැකි වීම පිළිබඳ අදහස ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නාසුළු හා බලගතු ය. සෑම කෙනෙකුටම එය කිරීමට පහසු වනු ඇතැයි මම නොසිතමි, නමුත් එය හොඳින් කරන පුද්ගලයින් අද ප්රමුඛ YouTube නිර්මාපකයින් මෙන් වනු ඇත. ඔබ කිසි විටෙකත් දැන්වීම් ඩොලර්වලින් හෝ වතුර බෝතල් විකිණීමෙන් අල්ලා නොගන්නා ආකාරයෙන් ඔබ පුළුල් පුද්ගලයින් සමූහයක් සමඟ ඉතා ගැඹුරු සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීමට යන්නේ ය.
අද හොඳින් ක්රියාත්මක වේ යැයි ඔබ සිතන මේවායින් එකකට උදාහරණයක් ඔබ සතුව තිබේද?
මම හිතන්නේ Grammarly තමයි වඩාත්ම පැහැදිලි එක. අනෙක් බොහෝ හොඳ ඒවා -
ව්යාකරණ ව්යාකරණ වගේ නේද? එය නීති මත පදනම් වූ සහ ඉතා නිශ්චිත එකක්. ව්යාකරණ වලට නීති ඇත, එයට තර්කයක් ඇත. එය ආන්තිකය මත සිනිඳුයි, නමුත් හොඳ ව්යාකරණ ඇති අතර නරක ව්යාකරණ ඇති අතර ඔබට ඒ දෙක ඉතා පැහැදිලිව හඳුනාගත හැකිය.
එය ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නා සුළුය. Grammarly යනු ආකෘති තොගයකි. මූලික මට්ටමේ ආකෘතිය ඇත්ත වශයෙන්ම අක්ෂර වින්යාසය වේ. අක්ෂර වින්යාසය යනු මූලික නිර්වචන දෙයයි. ව්යාකරණ ඉතා හොඳ නීති ඇත. අක්ෂර වින්යාසය ඇත්තෙන්ම පැහැදිලි නීති ඇත. ව්යාකරණ ඉතා හොඳ නීති ඇත.
නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම මිනිසුන් ව්යාකරණ භාවිතා කිරීමට හේතුව අපි ඉන් ඔබ්බට යාමයි. ඒ නිසා අපි තානය ගැන උපදෙස් දෙනවා, අපි ශෛලිය ගැන උපදෙස් දෙනවා. අපි කරන්නේ, "ඒයි, මෙය ඔබට රළු හඬක් ඇති කරයි." ඔබ Grammarly සඳහා ගෙවන විට මේ සියල්ල ඔබට ලැබෙන දේවල් වේ. එය ඔවුන් අපෙන් ලබා ගන්නා යෝජනා වර්ගය වන අතර ඔවුන් ඒවාට කැමති බව පෙනේ - දිනකට මිලියන 40 ක ජනතාවක් එය භාවිතා කරයි. වේදිකාවට පැන නියෝජිතයන් ගොඩනගා ඇති පුළුල් හවුල්කරුවන් සමූහයක් ඇත. ඒවායින් බොහොමයක් මෙවලම් වලට සමීප වේ.
ඉතින් එකක් සති කිහිපයකට පෙර Gamma වෙතින් දියත් කළ අතර එය ඔබට හොඳ විනිවිදක තට්ටුවක් තැනීමට උපකාරී වේ. ඔවුන් "ඔබ ලිව්වේ කුමක්ද?" ගැනීමට බොහෝ වැඩ කළා. "මම ස්ලයිඩ් තට්ටුවක් බවට පත් කරන්නේ කෙසේද?" ඒවා කොම්පැනි ඇතුලේ ගොඩනැගෙනවා අපි දැක්කා. මම ලබා දුන් විකුණුම් උදාහරණය, එය ඉතා සුලභ එකක් වන අතර, “ඒයි, මම විකුණුම් ප්රධානියෙක් නම්, මට විකුණුම් ක්රමයක් තිබේ. මේ ප්රශ්න තුන ඔබ නිතරම ඇසිය යුතුයි. ඔබ සැමවිටම අපගේ නිෂ්පාදනය මේ ආකාරයෙන් සකස් කළ යුතුය. ඔවුන් ඒවා ලියා, ඔවුන් එය නියෝජිතයෙකු බවට පත් කර, "මෙය මිනිසුන් වැඩ කරන අතරතුර ඔවුන් ඉදිරියේ ඇති බවට වග බලා ගන්න" යැයි පවසති. ඒ වගේම මම හිතන්නේ ඔවුන්ගෙන් සමහරක් විශිෂ්ටයි.
ඒවා ව්යවසාය භාවිතයන් වන අතර ඇත්ත වශයෙන්ම විකුණුම් භාවිත අවස්ථාව මට බොහෝ සෙයින් වැටහේ. සෑම විටම එකම දේ පැවසීමට ඔබට විකුණුම්කරුවන් අවශ්ය වේ. මට තේරෙනවා එයාලා හැමදාම එහෙම කරන්නේ නැහැ කියලා. අපිට වෙළෙන්දෝ ඉන්නවා.
ඇත්ත වශයෙන්ම, නිර්මාණශීලී කෙනෙකුට වැඩ කළ හැකිද?
මම අහන්නේ රසය නීති රීති මත පදනම් නොවන බව මම නොසිතමි. අපේ නිෂ්පාදකවරු මෙහි පසුබිමේ සිටින්නේ පොකුණක පමණි, මන්ද සෑම සතියකම ඔවුන්ගේ කාර්යයේ කොටසක් මා මෙන් ලිවීමට උත්සාහ කිරීමයි. ඔවුන්ට බොහෝ දේ ලැබෙනවාඒ ගැන කෙලින්ම මගෙන් ප්රතිපෝෂණ. මම ලේඛන වචනාර්ථයෙන් සංස්කරණය කරමින් සිටිමි, එවිට මට හැඳින්වීම් සහ පිටකිරීම් කියවිය හැකි අතර මම ප්රශ්න වෙනස් කරමි. වසර ගණනාවක් එකට වැඩ කළ පුද්ගලයන් තිදෙනෙකු පමණක් වැඩ කරන ප්රතිදානයක් ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන විට පවා එය ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර ය. ඒ වගේම ඔවුන් ඇත්තටම හොඳයි.
ඔව්. එය සම්පූර්ණයෙන්ම සාධාරණයි. මගේ අනුමානය නම් මෙහි ප්රථමයෙන් පවතින විශේෂඥයින් වර්ග ඔබ විස්තර කරන ඒවා නොවනු ඇත. යමක් නිර්මාණශීලී, අද්විතීය ශබ්දයක් ඇති කරන, එය වඩා හොඳ ශබ්දයක් ඇති කරන ඒවා බොහෝ විට පළමුව ක්රියා කරන ඒවා නොවේ. නමුත් විශිෂ්ට ලෙස ක්රියා කරන ප්රවීණයන් සහ නිර්මාණකරුවන් පිරිසක් සිටින බව මම සිතමි. සමහර විට මම Grammarly එක ළඟ තියෙන ඒවා තෝරගන්නම්.
මේක හොඳට වැඩ කරන ගුරුවරු සෙට් එකක් ඉන්නවා. ඔවුන් කියන්නට යන්නේ, "ඒයි, ඔබේ ව්යාකරණ හොඳ බව තහවුරු කර ගැනීමට අමතරව, ඔබ ඉතිහාසය ගැන යමක් ලියන බවක් පෙනේ. ඉතිහාසය වඩාත් පැහැදිලිව ආවරණය කිරීමට මට ඔබට උදව් කළ හැකිය." එය ව්යාකරණ කරුණු තරම් පැහැදිලි නැත, නමුත් එය ඉතා සමීප ය. "මෙම කාලය තුළ සිදු වූයේ මෙයයි. ඔබ එහි මෙම විවිධ අංග දැන සිටිය යුතුය." ඒ සඳහා ගුරුවරුන් හොඳ උදාහරණයක් වනු ඇත.
LLMs ඇත්තටම හොඳ මොනවාද? සෑම කෙනෙකුම පවසන දේ සාමාන්යකරණය කිරීමට ඔවුන් ඇත්තෙන්ම දක්ෂයි. ඉතින් එයාලට පුළුවන්ද ඔයා වගේ අද්විතීය දෙයක් කරන්න? නැහැ, සමහරවිට නැහැ. ඔවුන්ට ඔබේ යෝජනාවෙන් කොටසක් ගෙන එය ඔබට මසකට රුපියල් 100ක් ගෙවීමට පුද්ගලයන් 1,000ක් ලබා ගත හැකි තරම් ප්රයෝජනවත් දෙයක් බවට පත් කළ හැකිද? තීරුව ඉහළ නැති නිසා ඔබට යමක් ඉදිරිපත් කළ හැකි යැයි මම ඔට්ටු අල්ලමි.
මම දන්නවා අපි සංවාදය ටිකක් පෙරලලා තියෙනවා කියලා. අපි ඔබ ගැන සහ ඔබේ ව්යාපාරික අවස්ථාව ගැන කතා කරන්නේ නම්, ඔබ පෞද්ගලිකව සිටින ආකාරයට ඔබම අනුකරණය කිරීමට අවශ්ය නැත. ඔබට අවශ්ය වන්නේ පුද්ගලයන් 1,000ක් ඔබට වසරකට රුපියල් 100ක් ගෙවන ප්රමාණවත් ප්රතිලාභයක් නිර්මාණය කිරීමයි. ඔබ කළ යුත්තේ එයයි. ඔබේ ක්රමවේදයේ මිනිසුන් එය කිරීමට තරම් හොඳ යැයි ඔබ සිතන කොටසක් තිබේද? මම ඔට්ටු අල්ලනවා.
මට ඒ ගැන සෑහෙන්න හිතන්න වෙනවා. පැමිණීම ගැන, ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දීම ගැන, ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට ක්රීඩාවක් කිරීම ගැන ඔබට බොහෝම ස්තූතියි. මම එය අගය කොට සලකනවා.
ෂුවර්.
මට තව ප්රශ්න ගොඩක් තියෙනවා. සම්පූර්ණ විෂය පථය පුළුල් කිරීම සඳහා අපට ඉක්මනින්ම ඔබව නැවත ගෙන්වා ගැනීමට සිදුවනු ඇත. ව්යාකරණ සඳහා මීළඟ කුමක් ද? ඔවුන් සෙවිය යුතු දේ ප්රේක්ෂකයන්ට කියන්න.
අපි Superhuman Go නිර්මාණය කිරීම ඉතා කාර්යබහුලයි. ඉදිරි මාස කිහිපය තුළ අපට විශාල දියත් කිරීම් කට්ටලයක් ඇත, ඒ නිසා ඒ ගැන විමසිල්ලෙන් සිටින්න.
කමක් නැහැ. ශිෂිර්, විකේතකයේ සිටීම ගැන ඔබට බොහෝම ස්තූතියි.
කමක් නැහැ. ඔයාට ස්තූතියි.
මෙම කථාංගය ගැන ප්රශ්න හෝ අදහස්? decoder@theverge.com හි අපට පහර දෙන්න. අපි ඇත්තටම හැම ඊමේල් එකක්ම කියවනවා!
