ಇಂದು, ನಾನು ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ನ CEO ಆಗಿರುವ ಶಿಶಿರ್ ಮೆಹ್ರೋತ್ರಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ - ಅದು ಹಿಂದೆ ಗ್ರಾಮರ್ಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ.
ಶಿಶಿರ್ ಅವರು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ಪಾಟಿಫೈನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಆಕರ್ಷಕ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ನಾವು AI ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್, ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಲು ಯೋಚಿಸಿ ನಾವು ಈ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆಯೇ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ವರ್ಜ್ ಸಬ್ಸ್ಕ್ರೈಬರ್ಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಪಾಡ್ಕಾಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲೆಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರೋ ಅಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು-ಮುಕ್ತ ಡಿಕೋಡರ್ಗೆ ವಿಶೇಷ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಇಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗು. ಚಂದಾದಾರರಲ್ಲವೇ? ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಬಹುದು.
ನಂತರ ವಿಷಯಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿರುವು ಪಡೆದುಕೊಂಡವು. ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಕರಣವು ಎಕ್ಸ್ಪರ್ಟ್ ರಿವ್ಯೂ ಎಂಬ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ರವಾನಿಸಿತು, ಇದು AI- ಕ್ಲೋನ್ ಮಾಡಿದ "ತಜ್ಞರಿಂದ" ಬರವಣಿಗೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ದಿ ವರ್ಜ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಔಟ್ಲೆಟ್ಗಳ ವರದಿಗಾರರು ಆ ತಜ್ಞರು ನಮ್ಮನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು. ಅದು ನನ್ನನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.
ನಮ್ಮ ಹೆಸರನ್ನು ಈ ರೀತಿ ಬಳಸಲು ಯಾರೂ ಅನುಮತಿ ಕೇಳಿರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ವರದಿಗಾರರು ಇದರಿಂದ ಆಕ್ರೋಶಗೊಂಡರು - ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ತನಿಖಾ ಪತ್ರಕರ್ತೆ ಜೂಲಿಯಾ ಆಂಗ್ವಿನ್ ತುಂಬಾ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡರು, ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕ್ಲಾಸ್ ಆಕ್ಷನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು, ಮೊದಲು ಇಮೇಲ್ ಆಧಾರಿತ ಆಯ್ಕೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನಂತರ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೊಲ್ಲುತ್ತಾರೆ. ಶಿಶಿರ್ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ.
ಈ ಎಲ್ಲದರ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಶಿಶಿರ್ ಇನ್ನೂ ಡಿಕೋಡರ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಮತ್ತು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದ್ದಾರಾ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು AI ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅವರ ಸಾಲಕ್ಕೆ, ಅವರು ಮಾಡಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಅಂಟಿಸಿದರು. ಈ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ AI ಹೇಗೆ ಹೊರತೆಗೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಇದನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಸರಿ: ಶಿಶಿರ್ ಮೆಹ್ರೋತ್ರಾ, ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ನ CEO. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೋಗುತ್ತೇವೆ.
ಈ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಉದ್ದ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ ಲಘುವಾಗಿ ಸಂಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಶಿಶಿರ್ ಮೆಹ್ರೋತ್ರಾ, ನೀವು ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ನ CEO ಆಗಿದ್ದೀರಿ. ಡಿಕೋಡರ್ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ.
ನನ್ನನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ನೀವು ಇಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಇಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಏನಾಗಲಿವೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. AI ಕುರಿತು ನನ್ನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ, AI ಕುರಿತು ಜನರು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು Grammarly ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದ್ದು, AI ಕುರಿತು ಜನರು ಸಾಕಷ್ಟು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದರೊಳಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ. ಅತಿಮಾನುಷನು ವ್ಯಾಕರಣ ಮತ್ತು ಕೋಡಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ನೀವು ಕಂಪನಿಗಳ ಸಮೂಹವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಅತಿಮಾನುಷ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ.
ಅತಿಮಾನುಷವು AI ಸ್ಥಳೀಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಸೂಟ್ ಆಗಿದೆ. ಜನರು ಎಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೋ ಅಲ್ಲಿಗೆ ನಾವು AI ಅನ್ನು ತರುತ್ತೇವೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಘಟಕದ ಹೆಸರನ್ನು ವ್ಯಾಕರಣದಿಂದ ಅತಿಮಾನುಷ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ನೆಚ್ಚಿನ ಬರವಣಿಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಿರುವ ಗ್ರಾಮರ್ಲಿ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ಈಗ ಕೋಡಾ ಎಂಬ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಸ್ಪೇಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ ಎಂಬ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಇಮೇಲ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ ಗೋ ಎಂಬ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರೋ ಅಲ್ಲಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ AI ಸಹಾಯದ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿಮಗೆ ತರುವ ವೇದಿಕೆ ಗೋ. ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರಿಗೆ, ನೀವು Go ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು, ಆ ಪ್ರಮುಖ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮರ್ಲಿ ಮಾಡುವಂತೆಯೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಏಜೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟದ ಏಜೆಂಟ್, ನಿಮ್ಮ ಬೆಂಬಲ ಏಜೆಂಟ್, ಹೀಗೆ ಎಲ್ಲರೂ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಯೇ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ಹೆಚ್ಚಿನ AI ಪರಿಕರಗಳಿಗೆ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ ಕಲ್ಪನೆ. ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಾವು AI ಅನ್ನು ತರುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾದ್ಯಂತ, ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಸುಮಾರು ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ವಿಭಿನ್ನ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವಕ್ಕೆ AI ಅನ್ನು ನಾವು ಮನಬಂದಂತೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು AI ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ನಾವು ಗ್ರಾಮರ್ಲಿಯೊಂದಿಗೆ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಅದನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾರಾದರೂ ಅತಿಮಾನುಷ ಗೋ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು.
ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಕೆಲವು ವಾರಗಳ ಹಿಂದೆ ಹ್ಯಾಂಗ್ ಔಟ್ ಆಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮಾತನಾಡಿರುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ವ್ಯಾಕರಣವನ್ನು ಕೀಬೋರ್ಡ್ನಂತೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. Google ಡಾಕ್ಸ್ನಂತಹ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಆ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನೀವು ವಿವರಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ AI ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಿವೆ. ನೀವು AI ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಕೆ ಬಿಂದುವಿನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕರ್ಸರ್ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಮಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
ಮೊದಲಿಗೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಾವು ದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಅನನ್ಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ವ್ಯಾಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಅದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ವಾಸಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಸಹಾಯಕ. ನೀವು ವೆಬ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಅದು ಜಿಮೇಲ್ ಆಗಿರಬಹುದು, ಗೂಗಲ್ ಡಾಕ್ಸ್ ಆಗಿರಬಹುದು, ಕೋಡಾ ಆಗಿರಬಹುದು, ನೋಷನ್ ಆಗಿರಬಹುದು.
ನೀವು ಡೆಸ್ಕ್ಟಾಪ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಅದು ಆಪಲ್ ನೋಟ್ಸ್ ಆಗಿರಬಹುದು, ಅದು ಸ್ಲಾಕ್ ಆಗಿರಬಹುದು, ನೀವು ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದೇ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಇದು ಪ್ರತಿ ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳಿಗೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಲು, ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗೆ ತೊಂದರೆಯಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಟಿಪ್ಪಣಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಮಾಡುವುದು ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಉಪಕರಣದಿಂದ ಉಪಕರಣಕ್ಕೆ ಜಿಗಿಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ AI ಇರುತ್ತದೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಾವು ದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಅನನ್ಯ ಮೇಲ್ಮೈಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಂಯೋಜಿತ ಅನುಭವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸದಿರುವವರು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಸುಮಾರು 40 ಮಿಲಿಯನ್ ದೈನಂದಿನ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ನಮ್ಮನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಮೂಲಕ ಭರವಸೆ ಇದೆ ಎಂದು ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ, ಆ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಎದುರಿಸಬಹುದಾದ ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಧನಗಳಿಗಿಂತ ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನವು ಹೆಚ್ಚು ಬುದ್ಧಿವಂತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಹೌದು, ಹೆಚ್ಚು ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗುವುದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ, ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಪರಿಚಿತ ಅನುಭವವಾಗಿದ್ದು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವರ್ಚುವಲ್ ಮಾನವನಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅನುಭವದ ಸ್ಥಿರತೆಯೇ ಅಥವಾ ಇದು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆಯೇ?
ಇದು ಎರಡೂ. ವ್ಯಾಕರಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು [ಇದು] ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯಾಕರಣ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿದಾಗ, "ನಾವು ವ್ಯಾಕರಣದ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಪದರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ವೇದಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಿದೆವು. ಅದನ್ನೇ ನಾವು ಗೋ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ. ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಏಜೆಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದರ ಕುರಿತು ಅದು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಸರ್ವತ್ರ ಮಾಡಬಹುದು.
ಸರಿ. ಪರಿಕರಗಳ ಮಾರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕೇಳುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಚೌಕಟ್ಟು ಏನು?
ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ Eigenquestions ಎಂಬ ತುಣುಕನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸುತ್ತೀರಿ? ನಾವು ಬಳಸುವ ಆಚರಣೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಅಂಗೀಕೃತವಾದದ್ದು ನಾವು ಡೋರಿ ಮತ್ತು ಪಲ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೋರಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದ ನೀವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗುಂಪಿನ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುತ್ತೀರಿ.
ಆದರೆ ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಮರ್ಲಿ ಅಥವಾ ಈ ಹಿಂದೆ ಕೊಡಾದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ನಾನು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಅಥವಾ ಗೂಗಲ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ತಂಡಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ ಅವುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.
ಇದು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಆಚರಣೆಗೆ ತರೋಣ. ನೀವು ವ್ಯಾಕರಣದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರ ವಿಮರ್ಶೆ ಎಂಬ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಿ ಅದು ಪಠ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ. ಇದು ತಜ್ಞರಿಂದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತು. ಇದು ಅನೇಕ ಇತರ ಹೆಸರುಗಳ ನಡುವೆ ನನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಿದೆ: ಪತ್ರಕರ್ತರಾದ ಕೇಸಿ ನ್ಯೂಟನ್ ಮತ್ತು ಜೂಲಿ ಆಂಗ್ವಿನ್, ನೀವು ಸಾಲಿನ ಕೆಳಗೆ ಹೋಗಬಹುದು; ಬೆಲ್ ಹುಕ್ಸ್ ಇತ್ತು, ಅದು ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲಾಸದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ನೀವು ನಮ್ಮ ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಹೆಸರಿನ ಮುಂದೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಚೆಕ್ ಗುರುತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಅದು ಹೇಗಾದರೂ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ಇದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡಲಿಲ್ಲ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಹೆಸರುಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಅನ್ಲಾಂಚ್ ಮಾಡುವ ನಿರ್ಧಾರದ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ.
ಮೊದಲಿಗೆ, ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಐಡಿಯಾ ಜನರೇಟರ್ಗಳಿಗೆ ಜಗತ್ತು ಎಷ್ಟು ಸವಾಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನಿಮ್ಮಂತಹ ಜನರಿಗೆ, ನೀವು ಹೇಳಿದಂತಹ ಜನರಿಗೆ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿ ಸುದೀರ್ಘ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ವಿತರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ನೋವಾಯಿತು. ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಅದು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಕುರಿತು, ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ, ಆದರೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ನೀಡಲು, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಉತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ತಜ್ಞರಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ, ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಾಧಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ನೀವು ಕಳೆದ ವಾರ ಅದನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಅದನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಯಾರಿಗಾದರೂ ತಿಂಗಳುಗಳೇ ಬೇಕಾಯಿತು. ಎಲ್ಲಾಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚು, ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು. ನಾವು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.
ನಾವು ಅದನ್ನು ಬೇಗನೆ ಕೊಲ್ಲಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ, ಮೊಕದ್ದಮೆ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಇದ್ದಾಗ ನಾವು ಅದನ್ನು ಕೊಲ್ಲಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಇದು ನಮ್ಮ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ನಾವು ಅದರ ನಂತರ ಹೋಗಲು ಬಯಸಿದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ಹೇಗೆ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಉತ್ತಮ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಸುಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಸುಮಾರು 1,500.
ಹಾಗಾದರೆ 1,500 ಜನರಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರು ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ?
ಅದೊಂದು ಚಿಕ್ಕ ತಂಡವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಪ್ರಾಯಶಃ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಒಂದೆರಡು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೋರಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಗುಂಪು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಜನರ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಅವರು ಹುಚ್ಚರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅದು ಎಂದಿಗೂ ಬರಲಿಲ್ಲವೇ?
ಬಹುಶಃ ನಾನು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಏನು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಬೇಕು. ಅವರು ಏನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ. ಬಳಕೆದಾರರು ಏನನ್ನು ಬಯಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ಏನು ಬಯಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ. AI ಯ ಕೊನೆಯ ಮೈಲಿ ಎಂದು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ವ್ಯಾಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಕರಣ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ." ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಬಳಕೆದಾರರು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: “ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಕರಣ ಶಿಕ್ಷಕರ ಬದಲಿಗೆ, ನನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಉಳಿದವರೆಲ್ಲರೂ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದರೆ ಏನನಿಸುತ್ತದೆ? ನನ್ನ ಮಾರಾಟದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನನ್ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ನಾನು ತಪ್ಪು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಹೇಳಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಅವರಿಗೆ.''
ಅದು ನಾವು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಕರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ ಇದರಿಂದ ಈ ಇತರ ಹಲವು ಅನುಭವಗಳು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ, ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಯಸುವ ಜನರು ಅವರು ಮೆಚ್ಚುವ ಜನರು. ಇದು ವಿಶ್ವದ ತಜ್ಞರು, ಅವರು ನೋಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಯಾಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರು. ಅವರು ಇಂದು LLM ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಚಾಟ್ಜಿಪಿಟಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ಗೆ ಹೋಗಿ, "ನನ್ನ ಬರವಣಿಗೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಲಾಯ್ ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ?" ಬಳಕೆದಾರರು ಏನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಅದು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ತಜ್ಞರು ಏನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದಂತೆ, ವ್ಯಾಕರಣವನ್ನು ವೇದಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ, ಈ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಾಗ ನಾನು ಮೊದಲು ಕರೆದದ್ದು ತಜ್ಞರ ಗುಂಪೇ. ನಾನು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಯೂಟ್ಯೂಬರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖ ಪುಸ್ತಕ ಲೇಖಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರೂ ನನಗೆ ಒಂದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಳಿದರು. ಇದೀಗ ಅಲ್ಲಿರುವ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಠಿಣ ಜಗತ್ತು. ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ. ನೀವು ಪುಸ್ತಕ ಲೇಖಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಮಾನಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತಿರುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರೂ ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆಂದು ಕೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಹೇಳಿದರು, "ಹುಡುಗ, ನನ್ನ ಅಭಿಮಾನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಅವರು ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಇಟ್ಟಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ನಾನು ಇನ್ನೂ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಇರಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದೇ?" ಜಗತ್ತು ಅವರ ವಿರುದ್ಧ ಬದಲಾದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ, AI ಅವಲೋಕನಗಳು ಅವರ ದಟ್ಟಣೆಯ ಗುಂಪನ್ನು ಕದಿಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೀಗೆ. ಅದರ ನಂತರ ಹೋಗಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.
ಅದು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗಿತ್ತು. ತಂಡ ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಅದರ ಎರಡೂ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ತಲುಪಿಸಲಿಲ್ಲ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ. ನಾವು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಉಪೋತ್ಕೃಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಮೂಲಭೂತ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಕಳೆದ ವಾರ ನೀವು ಹೇಳಿದ ವಿಷಯ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕಟಿತ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪಾದಕರಾಗಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಟ್ಟಿ ಇಳಿಸುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ. ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು AI ಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ. ಅದು ಉತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಾಗಲು ನಮಗೆ ನಿಮ್ಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಹಾಗಾಗಿ ಅವರು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಕಲಿಯುವುದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು.
ಖಂಡಿತ. ನನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಲು ನೀವು ನನಗೆ ಎಷ್ಟು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಗುಣಲಕ್ಷಣದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸೋಗು ಹಾಕುವುದು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಿತರಾಗಿ, ನೀವು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಕಲ್ಪನೆಯೆಂದರೆ, ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ವಿಷಯವನ್ನು ಹಾಕಿದಾಗ, ನನ್ನನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಜನರು ಅದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಇತರ ಜನರ ವಿಷಯವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಜನರು ನಿಮಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ,ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆರೋಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಯಾರಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಳಸಿದಾಗ, ಅವರು ನಿಮಗೆ ಆರೋಪ ಮಾಡಬೇಕೇ? ಸಹಜವಾಗಿ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಹೆಸರನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಸಾಲು ಇದೆ, ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸೋಗು ಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ಮತ್ತು ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾನದಂಡ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಗೌರವಯುತವಾಗಿ, ಕ್ಲೈಮ್ಗಳು ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಸೋಗು ಹಾಕುವುದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಉಲ್ಲೇಖವು ತುಂಬಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು, "ಇದು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೃತಿಯಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದಿದೆ, ಅವರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ." ಇದು ಆ ಪರೀಕ್ಷೆಯಿಂದ ದೂರವಿದೆ [ಸೋಗು ಹಾಕುವಿಕೆ].
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ನಿಮಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬೇಕೇ? ಹೌದು, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದು ಒಳ್ಳೆಯ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣವಲ್ಲದ ಹಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿವೆ. ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೇಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅದು ನೋಟ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಿರುಗಲಿ-
ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ನಾನು ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ನನ್ನ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ನೀವು ನನಗೆ ಎಷ್ಟು ಪಾವತಿಸಬೇಕು?
ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಬಾರದು, ಅವಧಿ. ನಾವು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಯಾವುದೇ LLM ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನವು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಆರೋಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಮತ್ತೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬೇಕು. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾನವ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು. ಇದು LLM ಗಳಿಂದಲೂ ನೀವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಮಾನದಂಡವಾಗಿರಬೇಕು.
ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಕೇಳುತ್ತಿರುವುದು ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಉತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಈ ಸಾಲಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. YouTube ನಂತಹ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ನಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿರಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ನೀವು ನಂಬುವ ಅನುಭವವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೀವು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೀವು ಆರಿಸಿದಾಗ, ಅದಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಪಾವತಿಸಬೇಕು. ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಮಾದರಿ ಅದು. ಅಲ್ಲಿ ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಇಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಂದು ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ ಕಾಲಗಣನೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ನಿಜ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಮೊದಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಥೆಯನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇವೆ. ನಂತರ ಅದು ಸ್ಫೋಟಿಸಿತು. ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ಜನರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ.
ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೆಂದರೆ ಜನರಿಗೆ ಇಮೇಲ್ ಆಯ್ಕೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಲು ನಾನು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ಗೆ ಇಮೇಲ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು "ದಯವಿಟ್ಟು ನನ್ನನ್ನು ಹೊರಗೆ ಕರೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗು" ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಮೊಕದ್ದಮೆಯ ನಂತರವೇ ನೀವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ಅದು ನಿಜವಲ್ಲ ನಿಲಯ್. ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ತಜ್ಞರಿಂದ ನಾವು ಮೊದಲ ದೂರುಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಅವರು ಹೇಳಿದರು, "ನಾನು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಮತ್ತು ಅವರು ಕೇಳಿದ್ದನ್ನು ನಾವು ತಿಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ನಂತರ ಕುಳಿತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಕಠಿಣವಾಗಿ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ನಾನು ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಬಂದು ಅದನ್ನು ನೋಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಹೇಳಿದೆ, "ಇದು ನಮಗೆ ತಂತ್ರವಲ್ಲ."
ಮೊಕದ್ದಮೆಯಾಗುವ ಮೊದಲು ನಾವು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅದು ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಾವು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ರಚನೆಕಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಇರಲು ಬಯಸುವ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇರುವ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ಪರಿಹಾರದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆ ಸಾಲಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದೇವೆ.
ಇದು ನಿಮಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದು ರವಾನೆಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಿದೆ?
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಂಡವು ನಂಬಿತ್ತು. ಅವರು ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅಂದರೆ, "ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ನನಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಮಾರಾಟಗಾರನು ನನಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಬೆಂಬಲಿಗರು ನನಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ವಿಗ್ರಹವು ನನಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ತಜ್ಞರು ನನಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ." ಸ್ವತಃ, ಬಳಕೆದಾರರು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರೇರಣೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ರಚನೆಕಾರರನ್ನು ಒಲವು ತೋರಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶ.
ಅದರ ಮೌಲ್ಯವು $0 ಆಗಿದ್ದರೆ ಅವರು ಅದರತ್ತ ಏಕೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ?
ಇಲ್ಲ, ಮೌಲ್ಯವು $0 ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವಾಗಿರಬೇಕು. ನಾವು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ -
ನೀವು ನನಗೆ ಎಷ್ಟು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ನೀವು ಮಾಡಿದಾಗಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಕರೆತರಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ, ಅದನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ, ಅದನ್ನು ನಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ, ನಂತರ ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಹಣ ಪಡೆಯಬೇಕು. YouTube ನಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆಯೋ ಹಾಗೆಯೇ.
ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲಕ ನನ್ನನ್ನು ನಡೆಸು. "ಸರಿ, ನಿಲಯ್ ಪಟೇಲ್ ನಿಮಗೆ ವ್ಯಾಕರಣದ ಒಳಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಬಹುದು" ಎಂದು ಹೇಳುವ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಆ ವೇದಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಏನು? ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾನು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ?
ನಾವು ಈಗ ಈ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಾವತಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು 70 / 30 ಆದಾಯದ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅಂತಹ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಇಂದು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವ ಹಲವಾರು ತಜ್ಞರು ಇದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ತಂತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಬಳಸಿದ ಇನ್ನೊಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಏಕೆ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು?
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅವು ವಿಭಿನ್ನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಾಗಿವೆ. ತಜ್ಞರ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ತಂಡ, ಅವರು ಈ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ನೀವು ನನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಬಳಸಿದ್ದೀರಿ?
ಇದು ಕಾನೂನು ಪ್ರಕರಣವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ವಿವರಗಳನ್ನು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು.
ಹೆಸರುಗಳ ಗುಂಪು ಇದೆಯೇ? ಇದು ಕೇವಲ ಈಥರ್ನಿಂದ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಆರಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ? ಇದು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಭ್ರಮೆಯ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ?
ಇದು ಜನಪ್ರಿಯ LLM ಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಕ್ಲೌಡ್ ಅಥವಾ ಜೆಮಿನಿ ಅಥವಾ ಚಾಟ್ಜಿಪಿಟಿಗೆ ಬಂದು, "ನೀವು ಈ ಬರವಣಿಗೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಜನರನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದೇ, ಅವರ ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಅದನ್ನು ಬಳಸಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ ನಿಮಗೆ ಅದೇ ಅನುಭವವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಂದಹಾಗೆ, ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ನಿಮ್ಮಂತಹ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದೆ.
ನೀವು ಜನರ ಹೆಸರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಬಳಸುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ?
ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಲಾಗ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಹೌದು.
ಆದ್ದರಿಂದ ನನ್ನ ಹೆಸರು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಅಥವಾ ಕೇಸಿ ನ್ಯೂಟನ್ನ ಹೆಸರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಅಥವಾ ಅಂತಹದ್ದೇನಾದರೂ ನೀವು ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ಇದನ್ನು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಟ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮೊಕದ್ದಮೆಗಾಗಿ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಪತ್ರಕರ್ತೆ ಜೂಲಿಯಾ ಆಂಗ್ವಿನ್ ಅವರು ಕ್ಲಾಸ್ ಆಕ್ಷನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದ್ದಾರೆ. ಹೋಗಬಹುದಾದ ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಹಕ್ಕುಗಳು ಅರ್ಹತೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. ಹಕ್ಕುಗಳು ಅರ್ಹವಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ವಕೀಲರು ಏನು ಹೇಳಿದರು?
ವಕೀಲರು ಹೇಳಿದ್ದೇನು? ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರೀಕ್ಷೆ, ಇದು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಸೋಗು ಹಾಕುವುದಲ್ಲ. ನೀವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಪ್ಯಾನಲ್ನ ಮೇಲ್ಭಾಗ ಮತ್ತು ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಲಿಂಕ್ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ ಇದೆ, ಇವುಗಳು ಈ ಜನರಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಈ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಅದು ಭವಿಷ್ಯ. ಅಂದಹಾಗೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾನು ಈ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಬಹುಶಃ ನಾನು ಒಂದು ಸೆಕೆಂಡ್ ಹಿಂದೆ ಸರಿದು ಹೇಳಬಹುದು, ನಾನು ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು ಇದೇ ಮೊದಲಲ್ಲ. ನಾನು Google ನಲ್ಲಿ ತಂಡವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೆ - ನಾನು YouTube ತಂಡವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ನಾನು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ಗೆ ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಯಾಕಾಮ್ನಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಗೆದ್ದಿರುವ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ವೀಕ್ಷಿಸಿದ ಮೊಕದ್ದಮೆ. ನಾವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಾರಾಂಶ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾನೂನು ಬಾರ್ ಅನ್ನು ದಾಟಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಅದು ನಾವು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿರುವ ಮಾನದಂಡವಲ್ಲ.
ನಾವು ಅದನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಮಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇತರ ಜನರು ತಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಅಪ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿದ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚನೆಕಾರರು ಹುಡುಕಬಹುದೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು Content ID ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಮುಕ್ತ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಇನ್ನೂ ಮುಕ್ತ ಆದಾಯ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಏಕೈಕ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
ಕಾನೂನು ಮಾನದಂಡವು ನೋಡಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾನದಂಡ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಅದರ ಹತ್ತಿರ ಹೋಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾವು ಅದರ ಕೆಳಗೆ ದಾಟಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಆ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ರಚನೆಕಾರರು ಬೇಕು. ನಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅವರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಇದು YouTube ನಲ್ಲಿ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ.
ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಲೋಚನೆಗಳಿವೆ. ನಾನು YouTube ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲಿದ್ದೇನೆ. ವಯಾಕಾಮ್ ಪ್ರಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಲೋಚನೆಗಳಿವೆ. ಗೂಗಲ್ ಮತ್ತು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನಲ್ಲಿ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದು ಇಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿನ ನೀತಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ. AI ನಿಂದಾಗಿ ಅದು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಆ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾನುನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಇಂದು AI ಬಗ್ಗೆ ಜನರು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಇತಿಹಾಸವು ಬಹಳಷ್ಟು ಬೆಳಕನ್ನು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಖಂಡಿತ.
ನಾನು ಈ ಇನ್ನೊಂದು ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು "ಸೋಗು ಹಾಕುವಿಕೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಅದು ಮೊಕದ್ದಮೆಯಲ್ಲಿನ ಹಕ್ಕು ಅಲ್ಲ. ಮೊಕದ್ದಮೆಯಲ್ಲಿನ ಹಕ್ಕು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಕಾನೂನಾಗಿದ್ದು, ಕಂಪನಿಗಳು ಅವರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಜನರ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಹೆಸರುಗಳಿಂದ ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿ ಹೆಸರುಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ.
ನಾನು ಈ ಮೊಕದ್ದಮೆಯಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ. ನಾನು ತರಗತಿಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ವರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಇನ್ನೂ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಬಾರ್ ನೇರವಾದ ಸೋಗು ಹಾಕುವಿಕೆಯಿಂದ ತುಂಬಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಇದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಹೋಲಿಕೆಯ ಬಳಕೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಅರ್ಹತೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಸಂಬೋಧಿಸಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿಲ್ಲ.
ಮೊಕದ್ದಮೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಕಾನೂನು ವಾದಗಳನ್ನು ಬಿಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವೆಂದರೆ, ಅಲ್ಲಿದ್ದ ಕೆಲಸದ ಸೆಟ್ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಅದು ಯಾವುದೇ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಬಾರ್ಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಗ್ರಹದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು LLM ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಹೀಗೆ. ಮತ್ತು ಮೂಲವನ್ನು ಆರೋಪಿಸುವುದನ್ನು ಮೀರಿದ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕೆ ಅದು ಹತ್ತಿರವಾಗಲಿಲ್ಲ.
ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಈ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಡಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನನ್ನ ಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಲಾದ ಸಂಪಾದನೆಯನ್ನು ನಾನು ಓದುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿದೆ. ನಾನು ಅಕ್ಷರಶಃ ಈ ಸಂಪಾದನೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. "ಈ ಉಡಾವಣೆಯು ಇದೀಗ ಏಕೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಹಕ್ಕನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಪದಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಶಿರೋನಾಮೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕು" ಎಂದು ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ನಾನು 15 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸಂಪಾದಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಅಕ್ಷರಶಃ ಅಂತಹ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಕಾರಣವನ್ನು ಪಿನ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಕೊನೆಯ ಕೆಲಸದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪಾದನೆಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ನೀವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆ, ಅದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆ ಕೊನೆಯ ಕೆಲಸದಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿ, "ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಎಡಿಟಿಂಗ್ ಪಾಸ್ ಏನು?" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ನೀವು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು "ನಾನು ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು. ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಪಾವತಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಂದಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾರ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಟಿಪ್ಪಣಿ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಬಳಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಲಾಗ್ಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆ ಲಾಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಸರುಗಳಿವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅನ್ವೇಷಣೆಗೆ ಬಂದರೆ ಅದನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಹೌದು.
ಆ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?
ನಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಈ ಮೊಕದ್ದಮೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ, "ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಜೂಲಿಯಾಳ ಹೆಸರನ್ನು ಅವಳು ಕೇಳುವವರೆಗೂ ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಬಳಸಲಿಲ್ಲ." ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ OpenAI, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದಾಗ, "ನೀವು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವೆಂದು ಹೇಳಿದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ನಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವವರೆಗೂ ಇದು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ." ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಅದೇ ರೀತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. "ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನೀವು ನಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುವವರೆಗೂ, ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಹೆಸರನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ರಚಿಸಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು. ಅದು ಬಂದಿದೆಯೇ?
ನಮ್ಮ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಒಳಗೊಳ್ಳದ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಈ ವಾದದ ತಿರುಳು ಅದು ಆಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಮಾಡಿದ್ದು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿನ ವಿಷಯದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ವಾದದ ತಿರುಳು.
ನಾನು ಇದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕೇಳಲು ಕಾರಣವೆಂದರೆ, "ಹೇ, ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಹೆಸರನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಬಳಸಲಿಲ್ಲ", "ಹೇ, ನಾವು ಗುಣಲಕ್ಷಣದ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ" ಎಂಬುದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾನು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುವಷ್ಟು ಕಟುವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಿರುವುದೇನೆಂದರೆ, ಜನರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಅಥವಾ ಹೆಸರುಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದು ರಕ್ಷಣೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವು ಕೇವಲ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಟ್, ಬೈನರಿ ಆನ್ ಅಥವಾ ಆಫ್ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. "ನಿಮ್ಮ ಹೆಸರು ಎಂದಿಗೂ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ನೀವು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ." ನೀವು ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, "ಹೇ, ಗುಣಲಕ್ಷಣವು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಾರದು."
ನೀವು YouTube ನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದಿರಿ ಮತ್ತು YouTube ಅನ್ನು ರಚನೆಕಾರರ ಆಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಹಗರಣಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವೀಡಿಯೊಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಹಗರಣವಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷವೂ ಕೃತಿಸ್ವಾಮ್ಯದ ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಹಗರಣವಿದೆ, ನೀವು ಮಾರ್ಕ್ವೆಸ್ ಬ್ರೌನ್ಲೀಯಿಂದ AI ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮತ್ತು ಅವರ ಮಿಲಿಯನ್ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅವರ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಕದಿಯಬಹುದು.ಇದು YouTube ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲತತ್ವವಾಗಿದೆ.
ನಾವು ಕಥೆಯನ್ನು ಬರೆದಾಗ YouTube ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಅವರು ತಮ್ಮ AI ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ಒತ್ತಡವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ನೀವು ಇನ್ನೂ YouTube ಅನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಈ ರೀತಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಹೊರಹೋಗಲು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಅನುಮತಿಸಿದ್ದೀರಾ?
ನೀವು ಈಗ ವಿವರಿಸಿದ ರೀತಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ವಿವರಿಸಿದ ಕೆಲವು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಹಗರಣಗಳೆಂದು ವಿವರಿಸುವುದು ಅದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ -
ಓಹ್, ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಗರಣಗಳು.
ನಾನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಅವರು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಜನಪ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕಾರದ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಾರಣರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಲೈಕ್ನೆಸ್ ಪತ್ತೆ, ಕಂಟೆಂಟ್ ಐಡಿ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ರಚನೆಕಾರರಿಗೆ ಅದ್ಭುತ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ. ನನ್ನ ತಂಡವು ಅದೇ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ Content ID ಪರಿಕರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ.
ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು ಮಾರ್ಕ್ವೆಸ್ ಬ್ರೌನ್ಲೀಗೆ ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅವನ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದರೆ, ನಂತರ ನೀವು ಆ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ಲೈಮ್ ಮಾಡಲು ಹೋಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವನು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದು. ಇದು YouTube ಗಾಗಿ ನಾವು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಹಗರಣದಂತೆ ಕಾಣುವದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋದೆವು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಇದು ಕಾನೂನಿಗೆ ಬೇಕಾದುದಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ, ಕೆಲವು ಕಾನೂನಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ Content ID ಯ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಇದು ನಾನು ಅನುಭವಿಸಿದ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ, ನೀವು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ರಚನೆಕಾರರ ವಿರುದ್ಧ ರಚನೆಕಾರರಾಗಿ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಅದು ಪರಮಾಣು ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ, ಅದು ತೀವ್ರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ನೀವು Content ID ಅನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಹಣಗಳಿಕೆಗಾಗಿ ಬಳಸಿದರೆ, ನೀವು ಸ್ಟ್ರೈಕ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಸರಿ. ಆದರೆ YouTube ಎಕಾನಮಿ ರಿಟ್ ಅನ್ನು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಹಣಗಳಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ - ಅಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಹರಿಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಣವು ಎಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ.
Content ID ಒಂದು ಅದ್ಭುತವಾದ ಆವಿಷ್ಕಾರವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಜನರು ಕೆಲವು ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಗೀತವಿಲ್ಲದೆ YouTube ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಸಂಗೀತವು YouTube ನಲ್ಲಿ ಎಂದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ, ಪ್ರಕಾಶಕರು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ Content ID ಸಂಗೀತವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಬಹುದು. ನಾನು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಅದು ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಹಣಗಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.
ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, "ಮಾರ್ಕ್ವೆಸ್ ಬ್ರೌನ್ಲೀಗೆ ಪಾವತಿಸದೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಲು ನಾವು ಮಾರ್ಕ್ವೆಸ್ ಬ್ರೌನ್ಲೀಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಹೇಳಿದ್ದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಸುಮ್ಮನೆ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. YouTube ಏನು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದರೆ, "ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಅದನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ. ಇದು ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಹಣ ಸಿಗುವಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ನಂತರ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಲ್ಪನೆಯು ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಯ ಹಕ್ಕುಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. "ಹೇ, ನಾನು ಮಾರ್ಕ್ವೆಸ್ ಬ್ರೌನ್ಲೀಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ಅವನು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ" ಅಥವಾ "ನಿಲಯ್ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಹಾಸ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ನಾನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರೆ ಅದು ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. YouTube ನ ಮಾನದಂಡವು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಕಾನೂನಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಭಿನ್ನ ಭಾಗಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಆಗಿದೆ.
ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕ್ಲೈಮ್ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ DMCA ಶಾಸನವಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ತತ್ವವೆಂದರೆ ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಇದೆ, ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೃಜನಶೀಲ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಮುದಾಯದ ಗುರಿ, ನಮ್ಮಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುರಿ, ನಿಮ್ಮಂತಹ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ಕಾನೂನನ್ನು ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿ ಬಳಸಬಾರದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಅದನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸು ನಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಬೇಕು.
ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೇ? ಇಲ್ಲ. ಇದು ಅವಶ್ಯಕತೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನಾವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ನಾನು ಕೃತಿಸ್ವಾಮ್ಯ ವಕೀಲನಾಗಿದ್ದೆ. ನಾನು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ವಕೀಲನಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಜನರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. AI ಆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ವೇಗವಾಗಿ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ನೀವು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುವ ಯುರೋಪಿಯನ್ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿವೆ.
ನನ್ನ ಮುಖದ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಬೇಕು, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾನೂನು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಲೈಡ್ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದರ್ಥ2026 ರಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ವಿಸ್ತರಿತ ಹೋಲಿಕೆಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಕುರಿತು ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು ಎಂದು ಆಶಿಸುವುದರ ಬದಲಿಗೆ ಆಡಳಿತ. ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಬಲವಾದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ಸೂಚಿಸಲ್ಪಡುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ನಾನು YouTube, Instagram ಮತ್ತು TikTok ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದಾರೆ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ, ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನಿನಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ವಿಷಯಗಳು, ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನಿನ ಮೂಲಕ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹಣಗಳಿಸಬಹುದು. ನಮ್ಮ ಹೋಲಿಕೆಗಳು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖಗಳು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಲ್ಲ.
ಹೌದು.
ಇದು ನಿಮಗೆ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸಲಾದ ಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ತಡವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಜೋರಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿದವರು. ಮತ್ತು "ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಾನೂನು ಹೇಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾವು ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ರೇಖೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿದ್ದೇವೆ" ಎಂಬುದಕ್ಕಿಂತ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನೀವು ಕಲಿತಿದ್ದರೆ ನನಗೆ ಕುತೂಹಲವಿದೆ.
ಕಾನೂನುಗಳು ಅದರ ಮೇಲೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನಾಗಿ ಇದು ಕ್ಯಾಚ್-22 ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನು ನೂರಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅದರ ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಸಂಗೀತ ಸಂಯೋಜನೆಗೆ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಇದು ಮೊಜಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಚ್ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಅಂದಿನಿಂದ ಇದು ಬೆಳೆದಿದೆ. ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೇಶವು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಕಲಿಸುವುದರ ನಡುವೆ ಬಹಳ ತೆಳುವಾದ ಗೆರೆ ಇದೆ. ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಗಳ ಬಳಕೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು, ಅದು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತದೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತದೆ. ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕಳೆದ ವಾರ ನೀವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವೊಂದರಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ ನನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೀರಿ?
ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ - ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಬೇಸ್ಬಾಲ್ನೊಳಗೆ ಇರಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಬರಲು ನಾವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ.
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಬರಲು. ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಬರುವ ಮುನ್ನ ನನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನೀವು ಇರಬೇಕು -
ನೀವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಿಜವಾದ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಹಾರಾಡದಂತೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಮುಖದ ಮಾತನಾಡುವ ಕ್ಲಿಪ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು, ನಮ್ಮ ವಕೀಲರಿಗೆ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ನನಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾಳೆ ನೀವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು "ನನ್ನ ಮುಖವನ್ನು ಬಳಸಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿ ನೀಡಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಇಲ್ಲ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ವಿಚಾರ ಅದಕ್ಕಿಂತ ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರವಚನದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಲೇಖನಗಳು ಜನರಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಆರೋಪ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಆರೋಪಿಸುವುದು ಅವರ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ರೇಖೆಯನ್ನು ಎಳೆದರೆ, ಅದನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಇದು ಒಂದು ಗುಣಲಕ್ಷಣವಲ್ಲ. ನೀವು ಏನಾದ್ರೂ ಮಾಡ್ಕೊಂಡು ನನ್ನ ಹೆಸರನ್ನ ಹಾಕಿದ್ದೀನಿ. ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಿಲ್ಲ. ಇದು ನಾನು ಯಾವತ್ತೂ ಹೇಳಿದ ಮಾತಲ್ಲ. ಇದು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಹೇಳುವ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ನನ್ನ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾನು ಈ ರೀತಿ ಏನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಿ ಈ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುವ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ: ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವೆಂದರೆ, "ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದಿಂದ ರಚಿಸಲಾದ ಸಲಹೆ ಇಲ್ಲಿದೆ." ಇದು ರಚಿತವಾದ ಸಲಹೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ-
ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಕ್ಷಮಿಸಿ. ದಿ ವರ್ಜ್ನ ಮುಖ್ಯ ಸಂಪಾದಕರಾಗಿ ಮತ್ತು ದಿ ವರ್ಜ್ಕಾಸ್ಟ್ನ ಸಹ-ಹೋಸ್ಟ್ ಆಗಿ ನನ್ನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಬಲವಾದ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಇದು ಕೆಟ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ. ನೀವು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಅದನ್ನಲ್ಲ.
ಗುಣಲಕ್ಷಣವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನನಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಏನು ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ.
ಅದರ ಉಳಿದ ಭಾಗವನ್ನು ಓದಿ. ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, "ನಿಮ್ಮ ಈ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ-"
ಇಲ್ಲ. ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, "ಈ ಸಲಹೆಯು ನಿಲಯ್ ಪಟೇಲ್ ಅವರ ದಿ ವರ್ಜ್ಕಾಸ್ಟ್ನಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿದೆ." ದಿ ವರ್ಜ್ಕಾಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಯಾವತ್ತೂ ಹೇಳಿಲ್ಲ, "ಯಾವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಹಕ್ಕನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಪದಗಳು ಇದೀಗ ಈ ಉಡಾವಣೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಬಹುದು?" ವರ್ಜ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಎಂಬುದು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ವಾಚ್ಗಳ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಲ್ಲ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ.
ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಹೌದು.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು A ಯಿಂದ B ಗೆ ಹೇಗೆ ಬಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ನೀನು ಹೋಗಿ ಓದಲು ಹೋದರೆಯಾರೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸ, ಅದನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ-ನೀವು ಇದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ-ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಹೇಳಿ, "ನಾನು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಓದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಅದರಿಂದ ನನ್ನ ತೀರ್ಮಾನ ಇಲ್ಲಿದೆ," ಇದು ಗುಣಲಕ್ಷಣದಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಸಲಹೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಇದು ಕೆಟ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಲಹೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾವು ಅಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಪ್ರಶ್ನೆ, ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದಾಗ, ಇತರ ಸಲಹೆಗಳು, ಇತರ ಅನಿಸಿಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮಾನವರು ಮತ್ತು AI ಅದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದೇ? ಅವರು ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಆರೋಪಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ಆದರೆ ಅದು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ನಾನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದ ವಿಷಯವನ್ನು ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಅದನ್ನು ನನಗೆ ಆರೋಪಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾನು ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಬಹುದು. ಅದು ನನ್ನ ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿರುವ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಏಕೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ.
"ನಾನು ಶಿಶಿರ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದರೆ, "ನಾನು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಓದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಕ್ಲೌಡ್ ಅಥವಾ ಚಾಟ್ಜಿಪಿಟಿಯ ಯಾವುದೇ ತ್ವರಿತ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವನ ಹೆಸರನ್ನು ಹಾಕಲಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ. ನಾನಲ್ಲ. ಬೇರೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಲಹೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ... ಮನುಷ್ಯನು ಮಾಡುವ ಸರಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಳಸಿ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಬೇರೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನೀವು ಸಲಹೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು "ನಾನು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಓದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ನನ್ನ ಅನಿಸಿಕೆ ಇಲ್ಲಿದೆ, ಅವರು ಇದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದರೆ, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಸರಿ. ಆದರೆ ನಾನು ಆ ವಿಚಾರವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆ ವಿಚಾರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನನ್ನದು.
ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಬೇರೆ ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಇಡೀ ಸ್ವೀಪ್ನಲ್ಲಿ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಕುತೂಹಲವಿದೆ. AI ಕುರಿತು ಜನರು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಎನ್ಬಿಸಿ ನ್ಯೂಸ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಹೊರಬಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ಉತ್ತರವು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ. AI ಬಗ್ಗೆ ಜನರು ಕೆಟ್ಟ ಭಾವನೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. AI ICE ಹಿಂದೆ ಮತದಾನ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪಕ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಮೇಲಿದೆ. ಇದು ಕಠಿಣ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ಇದು -20 ಗ್ರಹಿಕೆ.
ಅದು ತುಂಬಾ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವು ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ ಅದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಇದನ್ನು YouTube ಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆ ಎಂದು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ನೀವು YouTube ಕುರಿತು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಹೋರಾಟವನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೀರಿ, ಸೌತ್ ಪಾರ್ಕ್ ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ YouTube ನಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು Viacom ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಲಿದೆ. ಆ ಪ್ರಕರಣವು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನ ಪರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು.
ಓಹ್, ಇದು ಅದರ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸ್ಮರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ನಾನು ಆ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ. ಪ್ರಕರಣದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾನು ಕಾನೂನು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ. ಬಹುಪಾಲು ಜನರು, "YouTube ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಈ ದೊಡ್ಡ ಹಾಲಿವುಡ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೀರುತ್ತವೆ." ನಾಪ್ಸ್ಟರ್ ಬೆಂಕಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಲೇಬಲ್ಗಳ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಪರವಾಗಿ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಫೈಲ್ ಹಂಚಿಕೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿದ್ದರು. ಏಕೆಂದರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು. ನಾನು ಇದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು. Uber ನ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ದಿನವಿಡೀ ಜನರಿಗೆ ಹೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಇನ್ನೂ Uber ಅನ್ನು ಬಳಸಲಿದ್ದಾರೆ.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಹದಿಹರೆಯದವರ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯುಂಟುಮಾಡುತ್ತಿವೆಯೇ, ಅವು ದೋಷಪೂರಿತವಾಗಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಾನಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇದೀಗ ಪ್ರಯೋಗವಿದೆ. ನಾವು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಆ ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ತೀರ್ಪುಗಾರರನ್ನು ಇದೀಗ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಇನ್ನೂ ಆ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ದೊಡ್ಡ, ಮೂರ್ಖ ಕಾರುಗಳ ಪರಿಸರ ವೆಚ್ಚಗಳು - ಟ್ರಕ್ಗಳು ಪರಿಸರವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ನೀವು ದಿನವಿಡೀ ಜನರಿಗೆ ಹೇಳಬಹುದು, ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಇನ್ನೂ ಟ್ರಕ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದನ್ನೇ ನಾವು ಮಾಡಲಿದ್ದೇವೆ. AI ಅನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆ ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ICE ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ. ಅದು ನನಗೆ ಹುಚ್ಚು. AI ಯ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಸ್ವಭಾವವು ಇಡೀ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ? ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಇದೀಗ ಈ ವಿವಾದಗಳ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದೀರಿ.
ಜನರು AI ಬಗ್ಗೆ ಏಕೆ ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶಾಲವಾದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
ನಂಬರ್ ಒನ್, AI ಅದರ ಮುಂದೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಇತರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಜನಪ್ರಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವರ ಶೀತ, ಸತ್ತ ಕೈಗಳಿಂದ ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನೀವು ಇಣುಕಿ ನೋಡುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಅನೇಕ ಜನರಿದ್ದಾರೆ.
AI ಯೊಂದಿಗಿನ ಸವಾಲು ಇದೀಗ ಅವರ ಮಾನವೀಯತೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಜನರ ಪ್ರಜ್ಞೆಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅವರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಇವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳು. ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಸಾಲು, ಆ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಓದುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ICEಗಿಂತ ಕೆಳಗಿರುವ AI ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಓದುತ್ತೀರಿ?
ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ.
ಜನರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗಾಗಿ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?
ನನಗನ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ -
ಅದು ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸದ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರತಿಫಲವಿಲ್ಲದೆ ಮನುಷ್ಯರನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಅದನ್ನು ಬಳಸಲಿದ್ದೀರಿ.
ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಜನರ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಚಿಂತಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಹೊರಟಿರುವಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಇದು ಬದಲಿಸಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. AI ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನಮ್ಮ ಮಾದರಿಯು ಅದನ್ನು ಜನರಿಗೆ ತರುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಒಂದು ಕಾರಣ. ನೀವು ಅತಿಮಾನುಷರಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಎಂದು ಕರೆಯಲು ನಾವು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಆದರೆ ಅದು ಏಕೆ ಕಡಿಮೆ ಮತದಾನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಕಾಪಿರೈಟರ್ಗೆ "ಬಹುಶಃ ನನಗೆ ಇದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅನಿಸುತ್ತದೆ. "ಏಜೆಂಟ್ ನನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮಾರಾಟಗಾರ ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲಿಗರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯು ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನೀವು ವಿವಾದದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದೀರಿ, ಅಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹುಚ್ಚರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಪಿರೈಟರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ - ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಕಾಪಿರೈಟರ್ಗಳನ್ನು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ - ಅವರು "ನೀವು ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನೀನಲ್ಲ. "AI ಕಂಪನಿಗಳು ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಹಣ ಪಡೆದಿಲ್ಲ." ಹಾಲಿವುಡ್ ಮೂಲತಃ, "ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಯಾರೂ ನಮಗೆ ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ." Tumblr ನಲ್ಲಿ ಬರೆಯುವ ಜನರು, "ಈಗ OpenAI ಜನರಿಗೆ ಪೋರ್ನಿ ಫ್ಯಾನ್ಫಿಕ್ ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದೆ. ಅದು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವಾಗಿತ್ತು. ನೀವು ನಮಗೆ ಏಕೆ ಪಾವತಿಸಲಿಲ್ಲ?"
ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿ. ರಚನೆಕಾರರು ಇದೀಗ ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣವಾದ ರಸ್ತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದಿಂದ ಅಥವಾ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸುಧಾರಿತ AI ನಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಕಠಿಣ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ವಿಶಾಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ರಚನೆಕಾರರಲ್ಲ. ವಿಶಾಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಟ್ರಕ್ ಡ್ರೈವರ್ ಆಗಿರಲಿ, ಬೆಂಬಲಿಗರಾಗಿರಲಿ, ಅವರು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ.
ರಚನೆಕಾರರು ಸಹ AI ಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನಾನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. AI ಯ ವಿಶಾಲವಾದ ಅನಿಸಿಕೆ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಸವಾಲು, ಇಡೀ ಉದ್ಯಮವು ಜನರಿಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಏಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಕೇವಲ ರಚನೆಕಾರರಲ್ಲ.
ನೀವು ರಚನೆಕಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ವಿರೋಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವರ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭಯಪಡುವ ವಿಷಯವಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರತೆಗೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. Google ವಿಶ್ವದ ಎಲ್ಲಾ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ನಕಲಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು Google Books ಕೇಸ್ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು Google ಆ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಬೇಕಾಯಿತು. ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನೊಂದಿಗೆ ವಯಾಕಾಮ್ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಗೂಗಲ್ ಗೆಲ್ಲಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಪರ್ಫೆಕ್ಟ್ 10 ರ ವಿರುದ್ಧ ಗೂಗಲ್ ಇಮೇಜ್ಗಳ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಗೂಗಲ್ ಗೆಲ್ಲಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಕನಿಷ್ಠ ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಫಿರ್ಯಾದಿಯಾಗಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅಶ್ಲೀಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗೂಗಲ್ ಸಾಫ್ಟ್ಕೋರ್ ಪೋರ್ನ್ನ ಗೂಗಲ್ ಇಮೇಜ್ ಥಂಬ್ನೇಲ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಗೂಗಲ್ ಆ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಅದನ್ನು ಗೆಲ್ಲಬೇಕಾಗಿತ್ತುಪ್ರಕರಣ
ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು ಇಂದಿಗೂ ಪೂರ್ವನಿದರ್ಶನದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ತೀವ್ರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ದಾವೆ ಹೂಡಿವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ದಾವೆ ಹೂಡಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಅನಿಸುವುದಿಲ್ಲ, "ಹೇ, ನೀವು ನನ್ನ ಮುಖವನ್ನು ಡೀಪ್ಫೇಕ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಲಿಬಾಬಾದಲ್ಲಿ ಹೆಡ್ಫೋನ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬಳಸಬಹುದು." ನೀವು ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಹೇಳಬಹುದು, "ಸರಿ, ಇದು ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಹಾಗಾಗಿ ಇವುಗಳನ್ನು ಸಂಪಾದನೆಗಳು ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಾನು ನನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಲಿದ್ದೇನೆ."
ನನಗೆ ನೇರವಾದ ಲಿಂಕ್ ಇದೆ, ಬಹುಶಃ ಕೇವಲ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನಾಗಿ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊರತೆಗೆಯುವ ವೆಚ್ಚವಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಾನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು YouTube ಸಾದೃಶ್ಯವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ಸಾದೃಶ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಹೊಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಕಾನೂನು ಮಾನದಂಡವು ಕನಿಷ್ಠ ಮಾನದಂಡವಾಗಿರಬಾರದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ನಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ. ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಈ ಸಾಲಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರವಾಗಬೇಕೆಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಾಲಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿವೆ. ನೀವು ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸದೇ ಇರಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಟ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇದು ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಅಥವಾ ತಜ್ಞರಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ನನಗೆ ಅದು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ಆ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಅದನ್ನು ಕೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ ...
YouTube ಸಾದೃಶ್ಯ: ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ಸರಿ. ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲು ವಯಾಕಾಮ್ ಪ್ರಕರಣವು ದಾವೆ ಹೂಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಅದು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದಾವೆ ಹೂಡಿದ್ದರೆ, YouTube ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾಗಿ ಅದು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಯಿತು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಜಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಸಂದ ಜಯ. ಇದು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ಗೆ ಗೆಲುವು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದು ಇಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣ ಎಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ನಾನು ಹತ್ತಿರ ಹೋಗುವ ಸಾಲಲ್ಲ.
AI ಕಂಪನಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹಲವಾರು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ, Vox Media, ಜಾಹೀರಾತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ Google ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನನಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು AI ಅಥವಾ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಅದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಅದನ್ನು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ. ವೋಕ್ಸ್ ಮೀಡಿಯಾವು AI ಲ್ಯಾಬ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಕೊಹೆರ್ ವಿರುದ್ಧ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿತು. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಓಪನ್ ಎಐ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದೆ.
ಈ ಕೃತಿಸ್ವಾಮ್ಯ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮಿಲಿಯನ್ಗಟ್ಟಲೆ ತೇಲುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ಹೆಚ್ಚು ಇವೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ಈ ಉದ್ಯಮವು ಸಸ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು. ದೊಡ್ಡ AI ಲ್ಯಾಬ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವವನಂತೆ ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ನನ್ನ ಅತಿಮಾನುಷ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?
ಎರಡೂ.
ನನ್ನ ಅತಿಮಾನುಷ ಪಾತ್ರ ನೇರವಾಗಿದೆ. ಮಾದರಿಗಳು ಏನೇ ಮಾಡಿದರೂ ನಾವು ಅದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳು ಆ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಅದು ಏನು. ನಾವು ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಆ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಇರುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಉದ್ಯಮದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಿದರೆ, ಎರಡೂ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಠಿಣ ಪ್ರಕರಣ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನಗೆ ಎರಡೂ ಕಡೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಇದೆ.
ಕೃತಿಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನು, ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸಿರುವುದು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಹೇಗೆ ರೇಖೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲರೂ ಸಂತೋಷವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ವಯಾಕಾಮ್ ಕೇಸ್ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಆ ಸಾಲನ್ನು ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿರುವುದು ನೀವು ಸರಿ. OpenAI, ಕ್ಲೌಡ್ ಮತ್ತು ಜೆಮಿನಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅದನ್ನು ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಆ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಆ ಸಾಲು ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವವರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಟೋಕನ್ನ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚವು ಗಗನಕ್ಕೇರಿದರೆ, ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ AI ಕಂಪನಿಗಳು ಡೌನ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ನಲ್ಲಿರುವ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಬೃಹತ್ ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?
ಇದು ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಮ್ಮ ಕೆಳಗಿನ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಇದು ನಮಗೆ ನಮ್ಮದೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ನಾಗರಿಕನಾಗಿ ನನಗೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ನಮಗಾಗಿ, ಜನರು ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಿಗೆ ಇದರೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕರಣವು ಒಂದು ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ.
ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಜನರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದರೆ ಅವರು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮಾರಾಟ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಇಮೇಲ್ ಬರೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು "ನಾನು ನಾಳೆ ಸಂಜೆ 6 ಗಂಟೆಗೆ ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದು, ದಯವಿಟ್ಟು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಕ್ತನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ" ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಗವಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ, ನಾನು ತಜ್ಞರ ವಿಮರ್ಶೆ ಭಾಗವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. "ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರಾಟ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ನನ್ನ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ" ಎಂದು ನೀವು ವಿವರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ನೀವು ಕರೆಯುವ ಮಾದರಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಲೋಡ್ ಆಗುತ್ತದೆ, ಸರಿ?
ಹೌದು.
AI ಕಂಪನಿಗಳು ಹಠಾತ್ತನೆ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರಣ ಆ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಟೋಕನ್ನ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?
ನಾನು ಆ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ನನ್ನ ಬಳಿ ಇರುವ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ಆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿತರಿಸುವುದು. ಆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದು ಅವರು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ.
ಏನಾಗಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವೆಂದರೆ ನಾನು ಚಾಟ್ಜಿಪಿಟಿ ಅಥವಾ ಜೆಮಿನಿ ಅಥವಾ ಕ್ಲೌಡ್ಗೆ ಬರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾನು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಚಂದಾದಾರ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ಗೆ ನನಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್, "ನನ್ನ ವಿಷಯವನ್ನು ನನ್ನ ಚಂದಾದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ?" ಎಂಬ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಆ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕರಣಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಲಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ನನ್ನ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ವಿಶಾಲವಾಗಿ, ಅವರು ಎರಡು ಸಾಲುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿದರು. ಒಂದಿದೆ, ನೀವು ವಿವರಿಸುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಿರುವ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವು ಉಗುಳಿದ್ದೀರಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸುನೋ ಔಟ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಾಗಿರುವ ಬೆಯೋನ್ಸ್ ಹಾಡನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸುವ ಇತರ ಪ್ರಕರಣಗಳು-
ಇದು ಇನ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿದೆ.
ಇದು ಇನ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಮತ್ತು "ನೀವು ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಸೇವಿಸಿದ್ದೀರಿ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು. ಇದು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯೂ ಆಗಿದೆ. ಮಾದರಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅದು ತಪ್ಪು ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಹೋದರೆ, ಅವುಗಳ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಗಳು ಸಿಂಹಾವಲೋಕನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ನೀವು ವಿವರಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಮಾದರಿ ಸ್ವತಃ-
ಇಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕೆ ನಾನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಔಟ್ಪುಟ್, ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನು ಅದನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಹಕ್ಕು ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು, ಅವರು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು; ಅವರು ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಆದಾಯ ಹಂಚಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಅದರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಬಹುದು. ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಮಾಡುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಾನು ಅವರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಇನ್ಪುಟ್ನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, "ಸರಿ, ಅಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಚಂದಾದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾದರಿಯ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುತ್ತೇನೆ."
ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, "ಎಲ್ಎಲ್ಎಂಗಳ ಇತರ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ?" ಇದೀಗ ಆಗುತ್ತಿರುವುದು ಅದೇ. ಅವರು ಆ ವಿಷಯಕ್ಕಾಗಿ ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅದನ್ನು ನಮಗೆ ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದು ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವೇ? ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ವೇಗವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಲಾಭವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲ, ಇದು ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ - ಅಥವಾ ನಮಗೆ, ChatGPT ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ, ಜೆಮಿನಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ಇದು ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿಲ್ಲ. ಎಂದಾದರೂ ಆಗುತ್ತದೆಯೇ? ಬಹುಶಃ. ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ನನ್ನ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಈ ಔಟ್ಪುಟ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಇನ್ಪುಟ್ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ನೀವು ಮನುಷ್ಯರಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಓದಿದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿತು ನಂತರ ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಏನಾಗಬೇಕು? ಮತ್ತು ಇದು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ.
ಉದ್ಯಮವು ಆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ರವಾನಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಅದು ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲರೂ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾನವರು ಒಂದು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಓದುವ ಮೂಲಕ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮೌಲ್ಯದ ಟ್ರಿಲಿಯನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅನಂತವಾಗಿ ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅದು ವ್ಯತ್ಯಾಸ. ಆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು. ಪ್ರಮಾಣವು ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಬಹಳ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ವಾದವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಇದು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಓದುವ ಮಾನವನಂತೆಯೇ ಅಲ್ಲ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅದು ಅಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲ್ಪಡುವ ಸಾಲು. ಆ ಪ್ರಕರಣವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡರೂ, ತಜ್ಞರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರವೆಂದರೆ ಇದು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಸಮಯ ಎಂದು ನಾನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಕಲ್ಪನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತುಜೆಮಿನಿ ಮೂಲಕ ಬರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನೀವು ನಾಣ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲಿದ್ದೀರಿ. ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ಹೋಗಿ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದಾಗ, ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದ್ದು ಏನೆಂದರೆ, "ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನನ್ನ ಕೆಲಸವು ಬಳಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲ ನಾಣ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಮೀನು ಹಿಡಿಯಲು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ಹೊರಗೆ ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಬಳಕೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ವಿಷಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿಲ್ಲ. ನಾನು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು YouTube ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದರೆ ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.
ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ದಕ್ಷಿಣದಿಂದ ನೈಋತ್ಯದಲ್ಲಿ ಇರಲಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಪುಟ್ಟ ಮಗುವಿದೆ. ನಾನು ಈ ವರ್ಷ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು Instagram ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದೆ. ನಾನು ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ ಮತ್ತು ಟಿಕ್ಟಾಕ್ನ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಮೂಲಕ ಸೌತ್ ಬೈ ಸೌತ್ವೆಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ.
ದಕ್ಷಿಣದಿಂದ ನೈಋತ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸೂಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನಾನು ಕೆಲವು ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ನೋಡಿದೆ. ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ ಕರೋಸೆಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆ… ನಾನು ನಿಮಗೆ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಓದಲಿದ್ದೇನೆ. ಇದು ನೈಋತ್ಯದಿಂದ ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿರುವ ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ ಸೂಟ್ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತುಕತೆಗಳು ನಡೆದವು. ಮಾತುಕತೆಯ ಸಾರಾಂಶವೆಂದರೆ, "AI ಮಾನವನ ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಪರಾನುಭೂತಿ ಅಥವಾ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅದು ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು AI ಯುಗದಲ್ಲಿ, ರುಚಿ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ." ಯಾವ ಮೆಟ್ರಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ? ಇದು ಡಾಲರ್ ಆಗಿದೆಯೇ?
ಪ್ರತಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಡಾಲರ್. ನನ್ನ ಅಡಮಾನವನ್ನು ನಾನು ಪಾವತಿಸುವುದು ಡಾಲರ್ಗಳು. ಇದು ಡಾಲರ್ಗಳೇ?
ಕ್ಷಮಿಸಿ, ನನಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ.
ನನ್ನ "ಅಭಿರುಚಿ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದ್ದರೆ," ಆದರೆ ಅದು ಅನಂತವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಬೇಕು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಿಗೆ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಬೇಕು ಅಥವಾ-
ಕ್ಷಮಿಸಿ, ನೀವು ಅದರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಜಿಗಿತವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಡಾಲರ್ ಗಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ನನ್ನ "ರುಚಿ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದ್ದರೆ" ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡಾಲರ್ಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ?
ಆದ್ದರಿಂದ ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ಗಾಗಿ ಅಡಿಬರಹವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ತರುವ ಮೂಲಕ ಅತಿಮಾನುಷರಾಗಲು ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಯೋಚಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ವ್ಯಾಕರಣವು ನಿಮಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯಾಕರಣವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮ ಬರಹಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಲೇಖನವನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅತಿಮಾನುಷರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ. ಅದು ನಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ನಮ್ಮ ಭರವಸೆಯಾಗಿದೆ. ಬ್ಯಾನರ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆ ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆ.
ಬ್ಯಾನರ್ "ರುಚಿ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಮೌಲ್ಯವು ಏರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಮೌಲ್ಯವು ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ.
ನೀವು ವ್ಯಾಕರಣವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿರುಚಿ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ತಪ್ಪು ಮಾಡದಿರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಅದು ಆ ಬ್ಯಾನರ್ ಬಗ್ಗೆ.
ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಳಸುವ 40 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಅವರು ಬೆಂಬಲಿಗರು, ಅದು ಯಾರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, "ನೀವು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಲು ನಾವು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ." ಅದು ಆ ಬ್ಯಾನರ್ ಬಗ್ಗೆ. ಅದು ನಮ್ಮ ಭರವಸೆಯ ಬಗ್ಗೆ.
ನಿಲಯ್, ನಿನಗಾಗಿ ನಾವು ಒಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅಂದರೆ ನೀವು ಈಗ ಆ ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಬಹುದು. ಅವರಲ್ಲಿ ಹಲವರಿಗೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸಹಾಯವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಮರ್ಲಿ ಮಾಡುವಂತೆ ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು. ಜನರು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ವ್ಯಾಕರಣವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ: "ನನ್ನ ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶಿಕ್ಷಕರು ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ನನ್ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅದು ನನ್ನನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನನ್ನ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪು ಹೊಳೆಯುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ."
ನೀವು ಮುಖ್ಯವಾದ ಜನರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಅವರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವರ ಸಂಪಾದಕರಂತೆ ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಈಗ, ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮ ಅನುಭವವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ನೀವು ಕೆಲವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಎಡಿಟಿಂಗ್ ಶೈಲಿಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ದಾಖಲಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ಮೊದಲು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನೀವು ಆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕುನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು AI ಕಂಪನಿಗಳು ಪರಿಹಾರವಿಲ್ಲದೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ನಾನು ಆ ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡಿಲ್ಲ.
ಏನು? ನಾನು ಪರಿಣತನಾಗಿ ಕೆಲವು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಅಪ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ 70 / 30 ಆದಾಯದ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅದನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡಿ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಜನರು ಗ್ರಾಮರ್ಲಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನನ್ನ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಶೂನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಠಿಣ ಮಾರಾಟವಾಗಿದೆ.
ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹೇಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಾನು ಇಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ನೋಡುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನಾಗುವ ಹಾದಿಯು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ. ಈ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ YouTube ಮತ್ತು Spotify ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಾಗಲು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಹೊರಬಂದಾಗ, ನಮಗೆ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, "ನಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಡವಿದೆ. ನಾವು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನಲ್ಲಿ ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು?"
ಹಾಗೆ ನೋಡಿದವರು ಮತ್ತು ಬದಲಿಯಾಗಿ ನೋಡಿದವರು ಭವಿಷ್ಯತ್ತಿಗೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗದೆ ಕೊನೆಗೊಂಡರು. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನೀವು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆಂಬುದನ್ನು ನೀವು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ನಾವು ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ AI ಅನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಮತ್ತು "AI ಇಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನುಭವಗಳಿಗೆ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಹಾಗೆ ನೋಡುವ ಕೆಲವು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಇರುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು "ಈ ಕೆಲವು ವೇದಿಕೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀಡಲಿವೆ, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಜನರ ಮುಂದೆ ಇರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಿಂದೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ" ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅದು ಉಜ್ವಲ ಭವಿಷ್ಯ. ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕು ಅಥವಾ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಇದು ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಅವಕಾಶ. ಬೇರೆ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆಯೋ ಅದು ಅಲ್ಲಿಯೂ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತೇವೆ. ಒಂದು ಅವಕಾಶವಿದೆ. Google ನಿಂದ ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅವರ ಟ್ರಾಫಿಕ್ 50 ಪ್ರತಿಶತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಬ್ಬ ರಚನೆಕಾರರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದ್ದರು. AI ಅವಲೋಕನಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳೊಂದಿಗೆ, ಟ್ರಾಫಿಕ್ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಮಾರುತ್ತಾರೆ.
ಅವರಿಗೆ ನನ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹೀಗಿತ್ತು, "ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೀರುತ್ತದೆ. ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏಕೆ ಹೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ." ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, "ನೀವು ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಜನರು Google ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹೆಸರನ್ನು ಹುಡುಕುವವರೆಗೆ ಕಾಯುವುದು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹಣಗಳಿಸಲು ಕನಿಷ್ಠ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜನರ ಮುಂದೆ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡೋಣ."
ಬಹುಶಃ ನಾವು ಅದನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜನರ ಮುಂದೆ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಟನ್ಗಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸವಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ತರಬಹುದು. ನಮ್ಮಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಜನರಿಗೆ ಆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಲಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಎಲ್ಲರೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿಯ CEO ಆಗಿ ನಾನು ಇದನ್ನು ನಿಮಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದೇ?
ಖಂಡಿತ.
ಗಡಿನಾಡು ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು AI ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವರ್ಗಕ್ಕೂ ಅವುಗಳ ಪಟ್ಟುಬಿಡದ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಕೇಳುವ ಅದೇ ವಾದವಾಗಿದೆ. ತದನಂತರ ನೀವು ಸಾಸ್ಪೋಕ್ಯಾಲಿಪ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ನಾನು ಅವರ ಟೋಕನ್ಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನೀವು ಅವರಿಂದ ಖರೀದಿಸುತ್ತಿರುವ ಟೋಕನ್ಗಳಿಗೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತೇನೆ? ನಾನು ವ್ಯಾಕರಣದಂತೆ ಕಾಣುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ವೈಬ್ ಕೋಡ್ ಮಾಡಬಾರದು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸುವ ಬದಲು ಅದನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಬಾರದು… ಏನು, ನೀವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ $160 ಇದ್ದೀರಾ? ಇದು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉದ್ಯಮದ ದೊಡ್ಡ ಬರವಣಿಗೆಗೆ ಬರುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯ. ನೀವು ಅದೇ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಸಾಸ್ಪೋಕ್ಯಾಲಿಪ್ಸ್ ಹೇಳಲು ಸುಲಭವಾದ ಪದವಲ್ಲ. ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಜಾಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಇದೆ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚು, ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಜನರು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪರಿಣಾಮವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣೆ (CRM) ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಜನರು ಸಾಸ್ಪೋಕ್ಯಾಲಿಪ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಹೋಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆಸೇಲ್ಸ್ಫೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು "ಯಾರಾದರೂ ಸೇಲ್ಸ್ಫೋರ್ಸ್ಗೆ ಏಕೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ? ನಾನು ಅದರ ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವೈಬ್ ಕೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು." ಸರಿ, ಮೊದಲು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಯಾರಾದರೂ CRM ಅನ್ನು ಏಕೆ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ?" ತದನಂತರ ಅವರಿಗೆ CRM ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಸೇಲ್ಸ್ಫೋರ್ಸ್ಗೆ ಏಕೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ?
ನಾನು ಎರಡೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತೇನೆ. CRM ಗೆ ಏಕೆ ಪಾವತಿಸಬೇಕು? ನೀವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮಾನವರ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಅವರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಾನು ಒಬ್ಬ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು. ನಾನು 10 ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಬಹುಶಃ ನಾನು ಅದನ್ನು ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಶೀಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದು. ನನ್ನ ಬಳಿ 100 ಇದ್ದಾಗ, ಅವುಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರಿಸಲು ನನಗೆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಬೇಕು. ಆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಇಂದು CRM ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ಪರವಾಗಿ ನಾನು 1,000 ಏಜೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಲು ನನಗೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಸೇಲ್ಸ್ಫೋರ್ಸ್ನಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗುವುದು ಏಕೆ? ಇದು ಸೇಲ್ಸ್ಫೋರ್ಸ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಶಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಲಿದೆ.
ನೀವು ಹೇಳಲು ಹೊರಟಿರುವಿರಿ, "ಇವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ಲಗ್ ಮಾಡಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಿದ್ದೇನೆ." ಜನರು ವ್ಯಾಕರಣವನ್ನು ಏಕೆ ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ಅವರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ ನನ್ನ ಭರವಸೆ ಏನೆಂದರೆ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಯೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಿಗೆ ನಾವು ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಹೋಗಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಜನರು ಇರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉದ್ಯಮವು ಹೇಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಪಂತವಾಗಿದೆ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನ ಅಗತ್ಯವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
OpenAI, ಅಥವಾ Anthropic, ಅಥವಾ Google ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, "ಸರಿ, ಗ್ರಾಮರ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಅದರಂತೆಯೇ ಕಾಣುವ ಉಪಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಕೊಲ್ಲಬಹುದು. ಅವರು ಹೇಗಾದರೂ ನಮ್ಮ ಟೋಕನ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕೊಲ್ಲಬಹುದು."
ಆ ಉಪಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಅದು ನಿಜವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಬೆಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ 40 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಲ್ಪನೆಯು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಹೌದು, ನಾವು ಇನ್ನೂ ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾವು ಇನ್ನೂ ನಿಂತರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸತನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸದಿದ್ದರೆ, ಜನರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಸಿಕ್ಕಿಬೀಳುತ್ತೇವೆ. ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಜ.
ನಾನು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತೆ, ನೀವು ಈ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ರನ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು Spotify ನಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಇಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವು ಹೇಗೆ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಆಳವಾಗಿ ಸಂಬಳ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಾನು ಇದೀಗ ಮಾಧ್ಯಮ ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ಕೇಪ್ನ ಆಕಾರವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ನೀವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ಗೆ ಕರೆಯಬಹುದಾದ ಮಾಹಿತಿ ಭೂದೃಶ್ಯ. ಮತ್ತು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, "ಹುಡುಗ, ಎಲ್ಲವೂ ನಿಧಾನವಾಗಿ QVC ಆಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ." ಈ ವಸ್ತುವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಅಪಮೌಲ್ಯವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸ್ಟಫ್ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಗಟ್ಟಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ. ಕಳೆದ ಒಂದು ಗಂಟೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಇದನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ಎಲ್ಲದರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ರಚನೆಕಾರರೆಲ್ಲರೂ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪಿವೋಟ್ ಮಾಡಬೇಕು. ಪಾಲ್ ಸಹೋದರರು ನಿಮಗೆ ಬಾಟಲ್ ನೀರನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು. ಮಿಸ್ಟರ್ ಬೀಸ್ಟ್ ನಿಮಗೆ ಎನರ್ಜಿ ಬಾರ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು. ನಾವು ಕೆಲಸವನ್ನು ತುಂಬಾ ಅಪಮೌಲ್ಯಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಪ್ರಪಂಚದ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಬಿಟ್ಗಳಿಂದ ಪರಮಾಣುಗಳಿಗೆ ಪಿವೋಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಅಪರೂಪ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಪರಮಾಣುಗಳಿಂದ ಬಿಟ್ಗಳಿಗೆ ತಿರುಗುತ್ತವೆ. ಬಿಟ್ಗಳ ಅಂಚುಗಳು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನಲ್ಲಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಪರಮಾಣುಗಳ ಅಂಚುಗಳಿಗಿಂತ ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ, ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪ್ರಮುಖ ಕಲಾವಿದರು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಪ್ರವಾಸದಲ್ಲಿರಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಹಣವು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. AI ಅದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ತರುತ್ತಿದೆ. ನೀವು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು. ಈ ಇಡೀ ಮಾತುಕತೆ ಆ ಒತ್ತಡದ ಬಗ್ಗೆಯೇ ನಡೆದಿದೆ.
ಬಹುಶಃ ಕಾನೂನು ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಾನು ಹಲವಾರು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಪ್ಯಾರಿ ಮಾಡಿದ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಅದು ನನಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಯಾರಾದರೂ ನಿಮಗೆ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. AI ಅದನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅಂತಿಮ ಬಿಂದು ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ.
ಇದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಪಾತ್ರ. ಅಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳಿವೆ. ನೀವು ಪರಮಾಣುಗಳಿಗೆ ಬಿಟ್ಗಳು ಎಂದು ವಿವರಿಸಿರುವಿರಿ, ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. YouTube ನಿಂದ ಜಾಹೀರಾತು ಆದಾಯವು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೆಲವು ರಚನೆಕಾರರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಇದು ಅವಕಾಶ ಇರುವುದರಿಂದ, ಸರಿ? ನೀವು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಏಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ? ನಾನು "ಹೊಂದಿರಬೇಕು" ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆಅದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. "ಗೆಟ್ ಟು" ಅದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಹೇಳುವ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪರಮಾಣುಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಬಿಟ್ಗಳನ್ನು ಹೇಳುವುದು ತುಂಬಾ ನಿಖರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಹೀರಾತು ವರ್ಸಸ್ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿಗಳು. ಮತ್ತು ಅದರ ಹರಡುವಿಕೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಿಟ್ ಮತ್ತು ಪರಮಾಣುವಿನ ತುಣುಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಂಪರ್ಕದ ತುಣುಕಿನ ಬಗ್ಗೆ.
ಕಣ್ಣುಗುಡ್ಡೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವೇದಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಇದೆ. ನಾನು YouTube ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಿರುವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕಣ್ಣುಗುಡ್ಡೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ, ಜಾಹೀರಾತು ವೆಚ್ಚದ ಮೊತ್ತವು ಯಾವಾಗಲೂ GDP ಯ ಕೆಲವು ಶೇಕಡಾವಾರು. ಇದು ಜಿಡಿಪಿಯ 2% ಮತ್ತು 4% ರ ನಡುವೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಆವರಿಸಿದೆ. ಅದು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಣ್ಣುಗುಡ್ಡೆಗಳ ನಡುವೆ ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಒಂದು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಹೌದು, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವ ರಚನೆಕಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಕಳೆದೆರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲೂ ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ವಿಘಟಿತವಾಗಿದೆ. ಅದರಿಂದ ಏನು ಬರಬಹುದು ಚಿಕ್ಕದು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ಇದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸಮಯದಷ್ಟು ಹಳೆಯದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ. ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ನನ್ನ ಮೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲವು ರಚನೆಕಾರರ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಯೋಚಿಸಿದಾಗ ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಹಲವರು 1,000 ಅಭಿಮಾನಿಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ: ನೀವು 1,000 ಜನರನ್ನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 100 ಬಕ್ಸ್ ಪಾವತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನೀವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ $ 100,000 ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಇಡೀ ವರ್ಗದ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, "ನಾನು ಎಲ್ಲೋ ಹೋಗಬಹುದು, ಯಾರಾದರೂ ಕಣ್ಣು ಮಿಟುಕಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ನನ್ನನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ನನಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ ನನ್ನ ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್ ಅಥವಾ ನನ್ನ ನೀರಿನ ಬಾಟಲಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಾನು ಅವರನ್ನು ಕೊಳವೆಯ ಮೂಲಕ ಇಳಿಸಬಹುದು. ಅಥವಾ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅದನ್ನು ಮಾಡಿ, ನಂತರ ನಾನು ಅದರಿಂದ ನಿಜವಾದ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು.
ಅದರಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಕೆಲವು ಅದ್ಭುತ ರಚನೆಕಾರರಿದ್ದಾರೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ನಾನು ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸೂಪರ್ಹ್ಯೂಮನ್ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಏಜೆಂಟ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ಆ ಮಟ್ಟದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಜನರನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಂದಿ ಸುದ್ದಿಪತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ನನಗೆ ಸುದ್ದಿಪತ್ರ ಸಿಕ್ಕಿತು. ಇದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 100 ಬಕ್ಸ್. ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ. 1,000 ಜನರು ನನ್ನನ್ನು 100 ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತಾರೆ. 10,000 ಜನರು ನನಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮಿಲಿಯನ್ ಬಕ್ಸ್ ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ತುಂಬಾ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಅದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸಂಪರ್ಕದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಇನ್ಬಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು AI ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕೆಂಪು ಪೆನ್ ಮತ್ತು ನೀಲಿ ಪೆನ್ನನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು "ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಲ್ಲೆವು, ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಭಾಗವು." ಮತ್ತು ನಾನು ಜೂಜಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆ, "ಇದು ನನಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 100 ಬಕ್ಸ್ ಮೌಲ್ಯದ್ದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ನೀವು 1,000 ಜನರನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹೋಗಬಹುದೇ? ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ನಾನು ಇದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನೇರವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ಆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನು ಅದರಲ್ಲಿ ಹಾಕುವ ಕೆಲಸದಂತೆಯೇ ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸುದ್ದಿಪತ್ರಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿವೆಯೇ? ಇಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುದ್ದಿಪತ್ರಗಳು ಹೀರುತ್ತವೆ. ಸುದ್ದಿಪತ್ರ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಅವರನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಇಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ YouTube ವೀಡಿಯೊ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆಯೇ? ಇಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವು ತುಂಬಾ ಭಯಾನಕವಾಗಿವೆ. ಆದರೆ ಇದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ -
ನಿಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನವು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನನ್ನ ಬರವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವ LLM ಅನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿಲ್ಲ, ನನ್ನ ಸಂಪಾದನೆಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟು. ಮತ್ತು ನೀವು ಮಾದರಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಾಧನವನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಡಬಹುದೇ?
ನನಗನ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಗ್ರಾಮರ್ಲಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ವ್ಯಾಕರಣ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿದ್ದೇವೆ. ವಿಷಯಗಳ ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ? ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ನಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ಏಜೆಂಟರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ನಿಮಗಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದೇ ಅಥವಾ ನಿಮಗಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದೇ? ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾನು ಅದರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ.
ಆ ಉಪಕರಣವು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ? "ನನಗೆ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ" ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ?
ನೀವು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದ್ದು, ನೀವು ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪಾದನೆ ಹೇಗಿದೆ?
ಇಲ್ಲ, ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಉಪಕರಣವು ನನಗೆ ಒದಗಿಸುವ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಅಕ್ಷರಶಃ ವಿವರಿಸಿ.
ಓಹ್, ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ನ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವು ನಾವು ಟ್ರಿಗ್ಗರ್ಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಆಗಿದೆ. ನೀವು ಹೇಳಲು ಹೊರಟಿರುವಿರಿ, "ಇಲ್ಲಿ ನನ್ನದುಸೂಚನೆ." ನಿಮ್ಮ ಕೈಪಿಡಿಯನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಕಟಿಸಲಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಟ್ರಿಗ್ಗರ್ ಇಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ನೀವು ಇದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ ಎಂದು ಹೇಳುವ ವಿಷಯಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಕೈಪಿಡಿ ಇದೆ, ನಾನು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಇದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ. ನೀವು ಮುಖ್ಯಾಂಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೀರಿ. ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ನೀಡಿದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಶಿರೋನಾಮೆಯ ಮೇಲೆ ನೀವು ಯಾವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಬರೆಯಬಹುದೇ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ?
ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನಾನು ಬೇರೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಒಂದು ಕ್ಷಣ ನಟಿಸಿ. ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, "ಹೇ, ನಾನು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ನನ್ನನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಹೋಗುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ನನ್ನಂತೆ ಇರಲು ಅವರಿಗೆ ಕಲಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತೇನೆ." ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಬಹುಶಃ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು. ತದನಂತರ ನೀವು ಮಾಡುವ ಎರಡನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಇನ್ನೊಂದು ಭಾಗವೆಂದರೆ ನಾವು ಹೇಳಬೇಕಾದದ್ದು, ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಬಂದು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, “ಅದು ಒಂದು ಕೆಟ್ಟ ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡಬೇಡ." ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸೂಚನೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಪ್ರಚೋದಕಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ, "ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ." ನೀವು ಹಿಂತಿರುಗಲಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ನೋಡಲಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು "ಹೌದು, ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ಬಹುಶಃ ಇದು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿಲ್ಲ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಬಹುಶಃ ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ನೀವು ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ, ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಕಸ್ಟಮ್ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಬಲವಾದದ್ದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುವ ಜನರು ಇಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ YouTube ರಚನೆಕಾರರಂತೆ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಜಾಹೀರಾತು ಡಾಲರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ನೀರಿನ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ಹೋಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ವಿಶಾಲವಾದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಬಹಳ ಆಳವಾದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ.
ಇಂದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ವ್ಯಾಕರಣವು ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದದ್ದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇತರ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯದು-
ವ್ಯಾಕರಣವು ವ್ಯಾಕರಣದಂತೆ, ಸರಿ? ಇದು ನಿಯಮಾಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದದ್ದು. ವ್ಯಾಕರಣಕ್ಕೆ ನಿಯಮಗಳಿವೆ, ತರ್ಕವಿದೆ. ಇದು ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ಮೆತ್ತಗಿದೆ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಕರಣವಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ವ್ಯಾಕರಣವಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಎರಡನ್ನು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು.
ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಕರಣವು ಮಾದರಿಗಳ ರಾಶಿಯಾಗಿದೆ. ಮೂಲ ಮಟ್ಟದ ಮಾದರಿಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕಾಗುಣಿತವಾಗಿದೆ. ಕಾಗುಣಿತವು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಕರಣವು ಉತ್ತಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಾಗುಣಿತವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವ್ಯಾಕರಣವು ಉತ್ತಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಜನರು ವ್ಯಾಕರಣವನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಸ್ವರದಲ್ಲಿ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು, "ಹೇ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಕಠೋರವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತಿದೆ." ನೀವು ಗ್ರಾಮರ್ಲಿಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದಾಗ ಇವುಗಳೆಲ್ಲವೂ ನಿಮಗೆ ಸಿಗುತ್ತವೆ. ಅದು ಅವರು ನಮ್ಮಿಂದ ಪಡೆಯುವ ಸಲಹೆಗಳ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ - 40 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರು ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗೆ ಜಿಗಿದ ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಪಾಲುದಾರರಿದ್ದಾರೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾದ ಸ್ಲೈಡ್ ಡೆಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಗಾಮಾದಿಂದ ಒಂದೆರಡು ವಾರಗಳ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. "ನೀವು ಏನು ಬರೆದಿದ್ದೀರಿ?" ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. "ನಾನು ಸ್ಲೈಡ್ ಡೆಕ್ ಆಗಿ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುವುದು?" ಕಂಪನಿಗಳ ಒಳಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ಬಹಳಷ್ಟು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ನೀಡಿದ ಮಾರಾಟದ ಉದಾಹರಣೆಯು ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, "ಹೇ, ನಾನು ಮಾರಾಟದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಮಾರಾಟದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಈ ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು. ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಿಚ್ ಮಾಡಬೇಕು. ಅವರು ಅದನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು "ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಇದು ಜನರ ಮುಂದೆ ಇದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ." ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅವು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಬಳಕೆಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಒಂದೇ ಮಾತನ್ನು ಹೇಳಲು ನಿಮಗೆ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಬೇಕು. ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದೇ?
ನಾನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ರುಚಿ ನಿಯಮಾಧಾರಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಇಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಕೊಚ್ಚೆಗುಂಡಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ವಾರ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವು ನನ್ನಂತೆ ಬರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು. ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ನನ್ನಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ. ನಾನು ಅಕ್ಷರಶಃ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಪರಿಚಯಗಳು ಮತ್ತು ಔಟ್ರೊಗಳನ್ನು ಓದಬಹುದು ಮತ್ತು ನಾನು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಕೇವಲ ಮೂರು ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯವರು.
ಹೌದು. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಊಹೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಇಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಣಿತರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ನೀವು ವಿವರಿಸುತ್ತಿರುವವರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಅನನ್ಯವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುವ, ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುವ, ಬಹುಶಃ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪರಿಣಿತರು ಮತ್ತು ರಚನೆಕಾರರ ಗುಂಪಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಬಹುಶಃ ನಾನು ವ್ಯಾಕರಣದ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರುವದನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಶಿಕ್ಷಕರ ಗುಂಪಿದೆ. ಅವರು ಹೇಳಲು ಹೊರಟಿದ್ದಾರೆ, "ಹೇ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಕರಣ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಇತಿಹಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬರೆಯುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕವರ್ ಮಾಡಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು." ಇದು ವ್ಯಾಕರಣದ ಸತ್ಯಗಳಂತೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಬಹಳ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ. "ಇದು ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಏನಾಯಿತು. ಇದರ ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು." ಅದಕ್ಕೆ ಶಿಕ್ಷಕರೇ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ.
LLM ಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಾವುದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ? ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ಸರಾಸರಿ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯವರು. ಹಾಗಾದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮಂತೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ? ಇಲ್ಲ, ಬಹುಶಃ ಇಲ್ಲ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಯ ಕೆಲವು ಭಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ ಮತ್ತು ತಿಂಗಳಿಗೆ 100 ಬಕ್ಸ್ ಪಾವತಿಸಲು ನೀವು 1,000 ಜನರನ್ನು ಪಡೆಯುವಷ್ಟು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಏನಾದರೂ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದೇ? ಬಾರ್ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ತರಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಬಾಜಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
ನಾವು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ತಿರುಗಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಇರುವಂತೆ ನೀವೇ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. 1,000 ಜನರು ನಿಮಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 100 ಬಕ್ಸ್ ಪಾವತಿಸುವಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಇಷ್ಟೇ. ಜನರು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ವಿಧಾನದ ಕೆಲವು ಭಾಗವಿದೆಯೇ? ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಬಾಜಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಬಂದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಆಟವಾಗಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ನಾನು ಅದನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಖಂಡಿತ.
ನನಗೆ ಇನ್ನೂ ಹಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ. ಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ನಾವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಕರಣಕ್ಕೆ ಮುಂದೇನು? ಅವರು ಏನನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂದು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
ನಾವು ಅತಿಮಾನುಷ ಗೋವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತುಂಬಾ ಕಾರ್ಯನಿರತರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಮುಂದಿನ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದ ಉಡಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನವಿರಲಿ.
ಸರಿ. ಶಿಶಿರ್, ಡಿಕೋಡರ್ನಲ್ಲಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ಸರಿ. ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ಈ ಸಂಚಿಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು? decoder@theverge.com ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಹಿಟ್ ಮಾಡಿ. ನಾವು ಪ್ರತಿ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಓದುತ್ತೇವೆ!
