بىز ئۇزۇن تىزىملىكتىن باشقا ئاددىي ۋەدىلەرگە ئىشىنىمىز. ماركا بىر ئېنىق پايدىغا ئەھمىيەت بەرگەندە ، ھەممە ئىشنى بىراقلا قىلىشقا ئۇرۇنغاندىنمۇ ئىشەنچلىك ھېس قىلىدۇ. ئۇنى Google دىن ئېلىڭ. Chrome 2009-يىلى بازارغا سېلىنغاندىن كېيىن ، ئۇنى «تېز توركۆرگۈچ» دەپ ئاتىغان. ئۇلار ئوخشاش بولمىغان قۇرلارنى ئوخشاش بولمىغان ئېلانلاردا قايتا-قايتا ئىشلەتكەن. بۇ بىر ياخشى سىزىق. ئەمما گۇگۇل تىلغا ئالمىغان بارلىق سۈپەتلەر ھەققىدە بىر ئاز ئويلىنىپ بېقىڭ. ئۇلار پارولنىڭ قانداق ماسقەدەملىنىدىغانلىقىنى ، بىخەتەرلىكنىڭ سىنىپتىكى ئەڭ ياخشى ياكى Gmail بىلەن بىر گەۋدىلىشىشنى تىلغا ئالمىدى. ئۇلار كېڭەيتىش ، مۇقىملىق ياكى ئاپتوماتىك يېڭىلاشنى تىلغا ئالمىدى. ئۇلار قىلالايدىغان بولاتتى ، ئەكسىچە ئۇلار بىر پايدىغا ئەھمىيەت بەردى. سۈرئەت. بۇ پائالىيەت ئۈنۈملۈك بولدى. ھازىر ، Chrome دۇنيادىكى ئەڭ ئالقىشقا ئېرىشكەن توركۆرگۈچ بولۇپ ، بازارنىڭ% 71 نى ئىگىلىدى. ئاز دېسىڭىز مەھسۇلاتىڭىزنى تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ھېس قىلالايسىز. پايدا قوشۇش ئەمەلىيەتتە قايىل قىلىشنى ئاجىزلاشتۇرۇۋېتىدۇ. بۇ نېمە ئۈچۈن؟ مەزمۇن جەدۋىلى نىشاننى كېڭەيتىش ئۈنۈمى ئاددىيلىقنىڭ گۈزەللىكى: بەش يىگىت نىشاننى كېڭەيتىش ئۈنۈمى Google Chrome نىڭ ئاددىي ئېلان تەشۋىقاتى نىشاننى كېڭەيتىش ئۈنۈمىنىڭ بىر مىسالى. بۇ بىلىش جەھەتتىكى بىر تەرەپلىمە قاراش كىشىلەرنىڭ مەھسۇلاتنى بىر نىشانغا ئەمەس ، بەلكى بىر قانچە نىشانغا يەتسە ، ئۈنۈمى تۆۋەن بولىدىغانلىقىغا ئىشىنىدۇ. قىسقىسى ، قانچە كۆپ پايدا بەرسىڭىز ، بۇ پايدىلار شۇنچە ئىشەنچلىك ئەمەس. 2007-يىلى جاڭ ۋە فىشباخنىڭ تەتقىقاتىدا ، قاتناشقۇچىلارغا پەمىدۇر يېيىشنىڭ قانداق قىلىپ مەلۇم نىشانغا يېتەلەيدىغانلىقى توغرىسىدا ئۇچۇر بېرىلگەن. بەزىلەرگە شوخلا يېيىش پەقەت بىرلا نىشانغا يەتتى: «راكنىڭ ئالدىنى ئېلىش». يەنە بەزىلىرىگە پەمىدۇر يېيىشتىن ئىبارەت ئىككى نىشاننى ئەمەلگە ئاشۇرىدىغانلىقى ئېيتىلغان: «راك ۋە كۆزنىڭ چېكىنىش كېسىلىنىڭ ئالدىنى ئېلىش». جاڭ بىلەن فىشباخ قاتناشقۇچىلارنىڭ پەمىدۇرنى راكنىڭ ئالدىنى ئېلىشتا% 12 ئۈنۈملۈك دەپ باھالىغان ، بۇ پەقەت تىزىملىكتىكى بىردىنبىر پايدا بولغان ۋاقىتتا ، قوشۇمچە ساغلاملىق پايدىسىمۇ بار.
ئاددىيلىقنىڭ گۈزەللىكى: بەش يىگىت 1986-يىلى جېررىي مۇررېل تۇنجى دۇكاننى ئاچقاندا بەش يىگىت ئوخشاش بىر تەرەپلىمە قاراشتىن نەپ ئالغان. ئۇلار ھەممە سودىنىڭ جاكچىسى بولۇشقا ئۇرۇنمىدى. ئۇلار بىر مەنپەئەتكە ئەھمىيەت بەردى ، بۇ مەركەز ئۇلارنىڭ تەشەببۇسىنىڭ قانچىلىك ئىشەنچلىك ئىكەنلىكىنى كۈچەيتتى. Nudge Podcast دا ، رىچارد شوتتون مارىلاند شىتاتىنىڭ ئوكيان شەھىرىدىكى تراشېر قورۇمىسى سىرتىدىكى بەش ئۆچرەتنىڭ قۇرغۇچىسىنىڭ ئۇزۇن ئۆچرەتلەردىن قانداق ئىلھام ئالغانلىقىنى چۈشەندۈردى. ئۇ نەقىل كەلتۈرۈپ مۇنداق دېدى: «چوقۇم تاختاي قورۇمىسى ساتىدىغان 20 يەر بولۇشى كېرەك ، ئەمما پەقەت بىرلا يەرنىڭ ئۇزۇن لىنىيىسى بار». نېمىشقا تراشېرنىڭ ئالقىشىغا ئېرىشتى؟ شۇنداق ، مۇررېلنىڭ سۆزىگە قارىغاندا ، بۇ ئۇلارنىڭ مۇھىم نۇقتىسى ئىكەن. تىراشىرلار پەقەت قورۇما تەقدىم قىلدى ، باشقا ھېچ نەرسە يوق. بەش يىگىت ئوخشاش تاكتىكىنى كۆپەيتتى. قوشۇمچە سالات ، تاتلىق تۈرۈم ، بېلىق قورۇمىسى ۋە باشقا يېمەكلىكلەرنى تېز تاماقخانىلار بىلەن ماس قەدەمدە تەمىنلەشتىن كۆرە. بەش يىگىت پەقەت ئەڭ تۆۋەن چەكنىلا بەردى: ھامبۇرگ بولكىسى ۋە قورۇما. بۇ ئاددىي تىزىملىك بەش يىگىتنىڭ مودا بولۇشىغا ياردەم بەردى. بۇ زەنجىر 2010-يىللارنىڭ ئوتتۇرىلىرىدا پارتىلاپ ، ئالتە يىلدا% 700 تىن كۆپرەك ئاشتى. چەكلىك تىزىملىكلەر بىلەن ، ماركا ئېسىل ھامبۇرگ بولكىسى ۋە قورۇما قورۇشقا ئەھمىيەت بېرەلەيدۇ. ھەمدە نىشاننى كېڭەيتىش ئۈنۈمى بىلەن خېرىدارلار ئۇچۇرغا ئېرىشتى. ئاز بولسا كۆپ Chrome ۋە بەش يىگىت بىزگە چەكلەشنىڭ ئىستراتېگىيىلىك ئىكەنلىكىنى ئەسكەرتتى. سىز مەھسۇلات قىلالايدىغان بارلىق نەرسىلەرنى چىقىرىپ تاشلاپ ، ئەڭ ياخشى قىلالايدىغان ئىشلارغا ۋەدە بەرگەندە ، كىشىلەر ئىشىنىدۇ. ئارتۇقچىلىقلارنى قولدىن بېرىپ قويۇش مۇمكىن ئەمەس. شۇڭا ، ئۇتۇپ چىققان ماركىلار ھەمىشە ئەڭ كۆپ تەمىنلەيدىغان ماركىلار ئەمەس. ئۇلار ئەڭ ياخشى قىلغىنىنى بىلىدىغان ، قالغانلىرىنى تولدۇرىدىغان خېرىدارلىرىغا ئىشىنىدىغان كىشىلەر.
