ਅਸੀਂ ਲੰਬੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਸਧਾਰਨ ਵਾਅਦਿਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਭ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਯੋਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਗੂਗਲ ਤੋਂ ਲਓ। ਜਦੋਂ ਕ੍ਰੋਮ 2009 ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਹੋਇਆ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ "ਦ ਫਾਸਟ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ" ਕਿਹਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਰਤਿਆ। ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਲਾਈਨ ਹੈ। ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਕਿੰਟ ਲਈ ਸੋਚੋ ਜਿਹਨਾਂ ਦਾ ਗੂਗਲ ਨੇ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਪਾਸਵਰਡ ਕਿਵੇਂ ਸਿੰਕ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਿਵੇਂ ਸਰਵੋਤਮ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜਾਂ ਜੀਮੇਲ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਣ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਐਕਸਟੈਂਸ਼ਨਾਂ, ਸਥਿਰਤਾ, ਜਾਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਲਾਭ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ। ਗਤੀ। ਮੁਹਿੰਮ ਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਹੁਣ, ਕ੍ਰੋਮ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ ਹੈ, ਜੋ 71% ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਘੱਟ ਕਹਿਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਾਰਣੀ ਟੀਚਾ ਪਤਲਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਾਦਗੀ ਦੀ ਸੁੰਦਰਤਾ: ਪੰਜ ਮੁੰਡੇ ਟੀਚਾ ਪਤਲਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਗੂਗਲ ਕਰੋਮ ਦੀ ਸਧਾਰਣ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਟੀਚਾ ਪਤਲਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਇਹ ਬੋਧਾਤਮਕ ਪੱਖਪਾਤ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹ ਇੱਕ ਫੋਕਸਡ ਟੀਚੇ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕਈ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਲਾਭ ਓਨੇ ਹੀ ਘੱਟ ਵਿਸ਼ਵਾਸਯੋਗ ਹੋਣਗੇ। ਝਾਂਗ ਅਤੇ ਫਿਸ਼ਬਾਕ ਦੁਆਰਾ 2007 ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਟਮਾਟਰ ਖਾਣ ਨਾਲ ਕੁਝ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟਮਾਟਰ ਖਾਣ ਨਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ: "ਕੈਂਸਰ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ।" ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟਮਾਟਰ ਖਾਣ ਨਾਲ ਦੋ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: "ਕੈਂਸਰ ਅਤੇ ਅੱਖਾਂ ਦੀ ਡੀਜਨਰੇਟਿਵ ਬਿਮਾਰੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ।" ਝਾਂਗ ਅਤੇ ਫਿਸ਼ਬਾਕ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਟਮਾਟਰਾਂ ਨੂੰ ਕੈਂਸਰ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਲਈ 12% ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੰਨਿਆ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਸੂਚੀਬੱਧ ਲਾਭ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਾਧੂ ਸਿਹਤ ਲਾਭ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
ਸਾਦਗੀ ਦੀ ਸੁੰਦਰਤਾ: ਪੰਜ ਮੁੰਡੇ ਪੰਜ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੂੰ 1986 ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਪੱਖਪਾਤ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੋਇਆ ਜਦੋਂ ਜੈਰੀ ਮੁਰੇਲ ਨੇ ਪਹਿਲਾ ਸਟੋਰ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਰੇ ਵਪਾਰਾਂ ਦਾ ਜੈਕ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਲਾਭ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਉਸ ਫੋਕਸ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਵਧਾਇਆ। ਨੂਜ ਪੋਡਕਾਸਟ 'ਤੇ, ਰਿਚਰਡ ਸ਼ੌਟਨ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਫਾਈਵ ਗਾਈਜ਼ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਓਸ਼ੀਅਨ ਸਿਟੀ, ਮੈਰੀਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਥਰੈਸ਼ਰ ਫਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਬਾਹਰ ਲੰਬੀਆਂ ਕਤਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸਨ। ਉਸਨੇ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, "ਬੋਰਡਵਾਕ ਫਰਾਈਜ਼ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀਆਂ 20 ਥਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਲੰਬੀ ਲਾਈਨ ਸੀ।" ਥਰੈਸ਼ਰ ਦੀ ਇੰਨੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਖੈਰ, ਮੁਰੇਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਸੀ. ਥਰੈਸ਼ਰਾਂ ਨੇ ਸਿਰਫ ਫਰਾਈਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ, ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ। ਪੰਜ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੇ ਉਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੁਹਰਾਈ। ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨਾਰਥੀ ਸਾਈਡ ਸਲਾਦ, ਮਿਠਾਈਆਂ, ਫਿਸ਼ ਫਿਲਟਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ। ਪੰਜ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੇ ਸਿਰਫ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ: ਬਰਗਰ ਅਤੇ ਫਰਾਈਜ਼। ਉਸ ਸਧਾਰਨ ਮੀਨੂ ਨੇ ਪੰਜ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸਫੋਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਲੜੀ 2010 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਫਟ ਗਈ, ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 700% ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਧ ਗਈ। ਸੀਮਤ ਮੀਨੂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬਰਗਰ ਅਤੇ ਫਰਾਈਜ਼ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ, ਟੀਚਾ ਪਤਲਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਨੇਹਾ ਮਿਲਿਆ। ਘੱਟ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਕਰੋਮ ਅਤੇ ਪੰਜ ਮੁੰਡੇ ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੰਜਮ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋ, ਤਾਂ ਲੋਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
