நீண்ட பட்டியல்களை விட எளிமையான வாக்குறுதிகளை நாங்கள் நம்புகிறோம். பிராண்டுகள் ஒரு தெளிவான நன்மையில் கவனம் செலுத்தும் போது, எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் செய்ய முயற்சிப்பதை விட அது மிகவும் நம்பக்கூடியதாக உணர்கிறது. கூகுளில் இருந்து எடுக்கவும். 2009 இல் குரோம் தொடங்கப்பட்டபோது, அவர்கள் அதை "வேகமான உலாவி" என்று அழைத்தனர். வெவ்வேறு விளம்பரங்களில் ஒரே வரியை மீண்டும் மீண்டும் பயன்படுத்தினார்கள். இது ஒரு நல்ல வரி. ஆனால் கூகிள் குறிப்பிடாத அனைத்து பண்புகளையும் பற்றி ஒரு நொடி சிந்தியுங்கள். கடவுச்சொற்கள் எவ்வாறு ஒத்திசைக்கப்படுகின்றன, பாதுகாப்பு எவ்வாறு சிறந்ததாக உள்ளது அல்லது ஜிமெயிலுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது என்பதை அவர்கள் குறிப்பிடவில்லை. அவை நீட்டிப்புகள், நிலைத்தன்மை அல்லது தானியங்கி புதுப்பிப்புகள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடவில்லை. அவர்கள் செய்திருக்கலாம், ஆனால் அதற்கு பதிலாக அவர்கள் ஒரு நன்மையில் கவனம் செலுத்தினர். வேகம். பிரச்சாரம் வேலை செய்தது. இப்போது, குரோம் உலகின் மிகவும் பிரபலமான உலாவியாகும், இது சந்தையில் 71% ஐக் கைப்பற்றுகிறது. குறைவாகச் சொல்வது உங்கள் தயாரிப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நன்மைகளைச் சேர்ப்பது உண்மையில் தூண்டுதலை பலவீனப்படுத்தும். ஏன் என்பது இங்கே. பொருளடக்கம் இலக்கு நீர்த்தல் விளைவு எளிமையின் அழகு: ஐந்து தோழர்கள் இலக்கு நீர்த்தல் விளைவு Google Chrome இன் எளிய விளம்பரப் பிரச்சாரம் இலக்கு நீர்த்துப்போக விளைவுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இந்த அறிவாற்றல் சார்பு, ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட இலக்கிற்குப் பதிலாக, பல நோக்கங்களை அடைந்தால், தயாரிப்புகள் குறைவான செயல்திறன் கொண்டவை என்று மக்கள் நம்ப வைக்கிறது. சுருக்கமாக, நீங்கள் எவ்வளவு நன்மைகளை வழங்குகிறீர்களோ, அந்த நன்மைகள் குறைவாக நம்பக்கூடியவை. 2007 ஆம் ஆண்டு Zhang மற்றும் Fishbach நடத்திய ஆய்வில், பங்கேற்பாளர்களுக்கு தக்காளி சாப்பிடுவது எப்படி சில இலக்குகளை அடைய முடியும் என்பது பற்றிய தகவல் கொடுக்கப்பட்டது. தக்காளி சாப்பிடுவது ஒரே ஒரு இலக்கை அடையும் என்று சிலர் கூறுகிறார்கள்: "புற்றுநோயைத் தடுக்க உதவுங்கள்." மற்றவர்களுக்கு தக்காளி சாப்பிடுவது இரண்டு இலக்குகளை அடைகிறது என்று கூறப்படுகிறது: "புற்றுநோய் மற்றும் கண்ணின் சிதைவு நோயைத் தடுக்க உதவுகிறது." ஜாங் மற்றும் ஃபிஷ்பாக், பங்கேற்பாளர்கள் தக்காளி புற்றுநோயைத் தடுப்பதில் 12% அதிக திறன் கொண்டதாக மதிப்பிட்டுள்ளனர், இது மட்டுமே பட்டியலிடப்பட்ட நன்மையாக இருக்கும் போது, கூடுதல் ஆரோக்கிய நன்மையும் சேர்க்கப்பட்டது.
எளிமையின் அழகு: ஐந்து தோழர்கள் 1986 இல் ஜெர்ரி முர்ரெல் முதல் கடையைத் தொடங்கியபோது ஐந்து கைஸ் அதே சார்பிலிருந்து பயனடைந்தனர். அவர்கள் ஒரு ஜாக் ஆஃப் ஆல் டிரேட்ஸாக இருக்க முயற்சிக்கவில்லை. அவர்கள் ஒரு நன்மையில் கவனம் செலுத்தினர், மேலும் அந்த கவனம் அவர்களின் கூற்றுகள் எவ்வளவு நம்பத்தகுந்ததாகத் தோன்றியது. நட்ஜ் பாட்காஸ்டில், மேரிலாந்தின் ஓஷன் சிட்டியில் உள்ள த்ராஷரின் ஃப்ரைஸுக்கு வெளியே நீண்ட வரிசைகளால் ஃபைவ் கைஸ் நிறுவனர் எவ்வாறு ஈர்க்கப்பட்டார் என்பதை ரிச்சர்ட் ஷோட்டன் விளக்கினார். "போர்டுவாக் ஃப்ரைஸ் விற்கும் 20 இடங்கள் இருந்திருக்க வேண்டும், ஆனால் ஒரு இடத்தில் மட்டுமே நீண்ட வரிசை இருந்தது" என்று அவர் மேற்கோள் காட்டினார். த்ராஷருக்கு ஏன் இவ்வளவு புகழ் கிடைத்தது? சரி, முர்ரெலின் கூற்றுப்படி, அது அவர்களின் கவனம். த்ரஷர்கள் பொரியல்களை மட்டுமே வழங்கினர், வேறு எதுவும் இல்லை. ஐந்து தோழர்கள் அதே தந்திரத்தை மீண்டும் செய்தார்கள். பக்கவாட்டு சாலடுகள், இனிப்பு வகைகள், மீன் ஃபில்லட்டுகள் மற்றும் துரித உணவுக் கடைகளுக்கு இணையான பிற பொருட்களை வழங்குவதற்குப் பதிலாக. ஐந்து தோழர்கள் குறைந்தபட்சம் மட்டுமே வழங்கினர்: பர்கர் மற்றும் பொரியல். அந்த எளிய மெனு ஃபைவ் கைஸ் பிரபலமாக வெடிக்க உதவியது. 2010 களின் நடுப்பகுதியில் சங்கிலி வெடித்தது, ஆறு ஆண்டுகளில் 700% வளர்ச்சியடைந்தது. வரையறுக்கப்பட்ட மெனுக்களுடன், பிராண்ட் சிறந்த பர்கர்கள் மற்றும் பொரியல்களை தயாரிப்பதில் கவனம் செலுத்த முடியும். மேலும், இலக்கு நீர்த்துப்போதல் விளைவுடன், வாடிக்கையாளர்களுக்கு செய்தி கிடைத்தது. குறைவானது அதிகம் கட்டுப்பாடு என்பது ஒரு உத்தி என்பதை Chrome மற்றும் Five Guys நமக்கு நினைவூட்டுகின்றன. ஒரு தயாரிப்பு செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் நீங்கள் அகற்றிவிட்டு, அது சிறப்பாகச் செய்வதில் ஈடுபடும்போது, மக்கள் நம்புகிறார்கள். பலங்களை தவறவிட முடியாது. எனவே, வெற்றிபெறும் பிராண்டுகள் எப்போதும் அதிகமாக வழங்கப்படுவதில்லை. அவர்கள் சிறப்பாகச் செய்வதைத் தெரிந்தவர்கள் மற்றும் மீதமுள்ளவற்றை நிரப்ப தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நம்புகிறார்கள்.
