हमनी के लंबा सूची से जादे साधारण वादा प भरोसा करेनी। जब ब्रांड एक साफ फायदा प ध्यान देवेले त एके बेर में सबकुछ करे के कोशिश से जादे विश्वास करे लायक लागेला। गूगल से ले लीं. जब 2009 में क्रोम लॉन्च भइल त ऊ लोग एकरा के "द फास्ट ब्राउजर" कहल। कई गो अलग अलग विज्ञापन में एही लाइन के बेर बेर इस्तेमाल करत रहले. ई त’ बढ़िया लाइन बा. बाकिर एक सेकेंड खातिर ओह सगरी गुणन पर सोचीं जवना के जिक्र गूगल ना कइले रहुवे. उ लोग इ ना बतवले कि पासवर्ड के सिंक कईसे कईल जाला, सुरक्षा कईसे बेस्ट-इन-क्लास होखेला, चाहे जीमेल के संगे इंटीग्रेशन कईसे होखेला। ऊ लोग एक्सटेंशन, स्टेबिलिटी, भा ऑटोमैटिक अपडेट के जिक्र ना कइल. उ लोग त कर सकत रहे, लेकिन एकरा बदले उ लोग एगो फायदा प ध्यान देले। चाल। अभियान काम कइलस। अब क्रोम दुनिया के सबसे लोकप्रिय ब्राउजर बा, जवन कि 71% बाजार प कब्जा क लेले बा। कम कहला से आपके उत्पाद के अवुरी प्रभावी महसूस हो सकता। फायदा जोड़ला से असल में मनावे के काम कमजोर हो सकेला. इहाँ एकर कारण बतावल गइल बा. सामग्री के तालिका के बारे में बतावल गइल बा लक्ष्य पतलापन प्रभाव के बारे में बतावल गइल बा सादगी के सुंदरता : पांच गो लड़िका लक्ष्य पतलापन प्रभाव के बारे में बतावल गइल बा गूगल क्रोम के साधारण विज्ञापन अभियान लक्ष्य पतलापन प्रभाव के एगो उदाहरण बा। एह संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह के कारण लोग के ई बिस्वास होला कि अगर उत्पाद एक ठो केंद्रित लक्ष्य के बजाय, कई गो मकसद हासिल करे लें तब ई कम कारगर होला। संक्षेप में कहल जाव त जेतना जादा फायदा देब, ओतने कम विश्वास करे लायक होई। झांग अवुरी फिशबच के 2007 में भईल एगो अध्ययन में प्रतिभागी के ए बारे में जानकारी दिहल गईल कि टमाटर खईला से कईसे कुछ लक्ष्य हासिल हो सकता। कुछ लोग के बतावल जाता कि टमाटर खईला से सिर्फ एगो लक्ष्य हासिल भईल कि "कैंसर से बचाव में मदद कईल।" बाकी लोग के बतावल जाता कि टमाटर खईला से दुगो लक्ष्य हासिल होखेला, जवन कि "कैंसर अवुरी आंख के अपक्षयी बेमारी से बचाव में मदद करेला।" झांग आ फिशबच के खोज में पावल गइल कि प्रतिभागी लोग टमाटर के कैंसर के रोके में 12% अधिका कारगर रेटिंग दिहल जब ई एकमात्र सूचीबद्ध फायदा रहे, जबकि जब स्वास्थ्य के एगो अतिरिक्त फायदा भी शामिल कइल गइल रहे।
सादगी के सुंदरता : पांच गो लड़िका फाइव गाइस के एही पूर्वाग्रह से 1986 में फायदा भइल जब जेरी मुरेल पहिला स्टोर लॉन्च कइले रहले. ऊ लोग जैक-ऑफ-ऑल-ट्रेड बने के कोशिश ना कइल. ऊ लोग एगो फायदा पर ध्यान दिहल आ ओह फोकस से बढ़ गइल कि ओह लोग के दावा केतना विश्वास करे लायक लागत रहे. नज पॉडकास्ट पर रिचर्ड शॉटन बतवले कि कइसे फाइव गाइस के संस्थापक मैरीलैंड के ओशन सिटी में थ्रेशर फ्राइज़ के बाहर लमहर कतारन से प्रेरित भइले. उनुकर हवाला से कहल गईल बा कि, “बोर्डवॉक फ्राइज़ बेचे वाला 20 जगह जरूर होई, लेकिन सिर्फ एक जगह प लंबा लाइन रहे।” थ्रेशर के अतना लोकप्रियता काहे मिलल? खैर, मुरेल के मुताबिक, इहे उनुकर फोकस रहे। थ्रेशर लोग खाली फ्राइज़ के पेशकश करत रहे, अउरी कुछ ना। पांच लड़िका भी एही रणनीति के नकल कईले। साइड सलाद, मिठाई, मछली के फिलेट अवुरी फास्ट फूड स्टोर के पर्यायवाची अवुरी चीज़ के पेशकश करे के बजाय। फाइव गाइस खाली नंगे न्यूनतम के पेशकश करत रहे: बर्गर आ फ्राइज़। ऊ साधारण मेनू फाइव गाइस के लोकप्रियता में विस्फोट करे में मदद कइलसि. ई चेन 2010 के दशक के बीच में बिस्फोट भइल आ छह साल में 700% से ढेर बढ़ गइल। सीमित मेनू के संगे ब्रांड बेहतरीन बर्गर अवुरी फ्राइज़ बनावे प ध्यान दे सकता। आ, गोल डाइल्यूशन इफेक्ट के साथे ग्राहकन के ई संदेश मिल गइल। कम त अधिका होला क्रोम आ फाइव गाइस याद दिलावत बाड़े कि संयम एगो रणनीति ह. जब रउरा कवनो उत्पाद के हर काम के उतार देनी आ जवन काम ऊ सबसे बढ़िया काम करेला ओकरा खातिर प्रतिबद्ध हो जाईं त लोग मानत बा. ताकत के छूटल असंभव बा। त जवन ब्रांड जीतेला उ हमेशा सबसे जादा पेशकश ना होखेला। उहे लोग जानत बा कि ऊ लोग का सबसे बढ़िया काम करेला आ बाकी के भरपाई करे खातिर अपना ग्राहकन पर भरोसा करेला.
