Пеш аз солҳои 1960, ҷавонон ҳамчун аудиторияи номатлуби маркетингӣ дида мешуданд ва аксаран нодида гирифта мешуданд. Бо Baby Boomers ҳама чиз тағир ёфт. Онҳо насли калонтарин ва бонуфузтарин дар таърихи истеъмоли муосир буданд, аммо ҳаракатҳои иҷтимоӣ ва нобоварии корпоративии онҳо таблиғгаронро ба ҳайрат оварданд, ки маҷбур буданд китобҳои бозии худро комилан аз нав дида бароянд. Садо шинос? Аз он вақт инҷониб, фурӯшандагон кӯшиш мекарданд, ки ба як дари гардиши наслҳои ҷавонон бирасанд - аз Boomers то Gen X то Millennials ва ҳоло Zoomers ва Gen Alpha. Дастрасӣ ба ҷавонон ва ворид шудан ба фарҳанги тамоюл ба як монеаи пайваста табдил ёфтааст. Кейси Льюис, мушовири васоити ахбори иҷтимоӣ, муаллифи паси бюллетени пас аз мактаб ва коршиноси тамоюлҳои иҷтимоӣ дар байни шунавандагони хурдсол онро чунин ҷамъбаст мекунад: "Ҳар бренде, ки барои расидан ба Gen Z ва Gen Alpha фаъолона кӯшиш намекунад, ба худ хидмати бад мерасонад. Ҳатто агар шумо парвое надоред, ки дар зейтгеист бошед. Онҳо истеъмолкунандагони ояндаи мо ҳастанд, аз ин рӯ шумо бояд кӯшиш кунед, ки онҳоро дар хотир доред." Пас аз даҳсолаҳои маркетинги пайваста ба ҷавонон, маркетологҳо аз ҷониби насли нав бори дигар мӯъҷиза мешаванд. Мисли Бумерҳои пеш аз онҳо, Gen Z як навъи нави истеъмолкунандаро муаррифӣ мекунад: зодагони рақамӣ, ки беш аз пеш бехаёёнаанд, бо сабабҳои ахлоқӣ асос ёфтаанд ва ба таври доимӣ онлайнанд (ё онҳо?) Онҳо нисбат ба пешгузаштагони худ донотаранд, ки фурӯшандагонро ба васваса мекӯшанд, ки кодро дар бораи чӣ гуна ба таври муассир расидан ба онҳо бе шубҳа ба назар гирем. Дар ин дастур, мо мефаҳмонем, ки чӣ гуна Gen Z мехоҳад, ки брендҳо дар васоити ахбори иҷтимоӣ пайдо шаванд ва барои ба онҳо роҳи дуруст ба фурӯш гузоштан чӣ лозим аст. Истифодаи васоити ахбори иҷтимоӣ Gen Z Gen Z ҳеҷ гоҳ ҷаҳонеро бидуни шабакаҳои иҷтимоӣ ё интернет намешиносад. Он дар ҳаёти ҳаррӯзаи онҳо фаро гирифта шудааст ва ҳамчун канали асосии иттилоот барои онҳо хизмат мекунад. Тибқи тадқиқоти Sprout Pulse Q2 2025, иҷтимоӣ ҳоло ҷои №1 дар ҷустуҷӯи Gen Z мебошад - ҳатто аз муҳаррикҳои ҷустуҷӯии машҳур. Вақте ки мо аз Люис пурсидем, ки вай тарзи истифодаи Gen Z-ро чӣ гуна тасвир мекунад, вай ҷавоб дод: "Саволи беҳтаре ин аст, ки чӣ тавр онҳо иҷтимоӣ истифода намебаранд? Онҳо онро барои ҳама чиз истифода мебаранд ва интизоранд, ки брендҳо онро барои ҳама чиз истифода мебаранд - аз хидматрасонии муштариён то тиҷорат, кашф то ҷомеа." Биёед бифаҳмем, ки кадом платформаҳо бештари вақти худро дар интернет ишғол мекунанд ва намудҳои мундариҷаи онҳо бо он ҷо машғуланд. Gen Z кадом платформаҳоро истифода мебарад ва чаро? Тибқи Ҳисоботи Стратегияи мундариҷаи васоити ахбори иҷтимоӣ 2026, 80% корбарони ВАО иҷтимоӣ дар Facebook ва Instagram, 74% дар YouTube ва 72% дигар дар TikTok ҳастанд, ки ин шабакаҳоро маъмултарин барои Zoomers табдил медиҳанд. Gen Z асосан мехоҳад, ки брендҳо дар ин платформаҳо фароғат пешниҳод кунанд, аммо дар ҷустуҷӯи хидмати муштариён дар Facebook ҳастанд. Мувофиқи ҳамин гузориш, амиқтар дар бораи чӣ гуна истифода бурдани платформаҳои муайян, истеъмолкунандагони Gen Z гузориш медиҳанд, ки TikTok канали дӯстдоштаи онҳо барои кашфи маҳсулот аст ва аз пайи он Facebook аст. Тадқиқоти Sprout Pulse Q1 2026 нишон дод, ки онҳо инчунин эҳтимолан аз TikTok, Instagram ва Reddit-ро барои бехабар мондан аз ахбор истифода мебаранд.
Gen Z бо кадом мундариҷаи бренд машғул аст? Дар ду канали аз ҳама бештар истифодашавандаи онҳо, Instagram ва Facebook, Gen Z эҳтимол дорад бо паёмҳои брендӣ, ки видеои кӯтоҳро (камтар аз 60 сония) дар бар мегирад, мувофиқи Ҳисоботи Стратегияи Content. Ин барои TikTok дуруст аст. Ҷолиб он аст, ки онҳо ягона насл ҳастанд, ки дар YouTube видеои дарозмуддатро (зиёда аз 60 сония) бартарӣ медиҳанд. Люис пешниҳод мекунад, ки ҳамаи ин каналҳо ва форматҳоро метавон бо ҳам пайваст кард. "Ҳамаи мо таваҷҷӯҳи кӯтоҳ дорем, ки бо бартарии худ ба видеои кӯтоҳмуддат биравем. Аммо дидани он ҷолиб аст, ки подкастерҳои Gen Z як то ду соат эпизодҳоро бор мекунанд. Сипас онҳо бурида, бурида ва видеоҳоро дар платформаҳои кӯтоҳ бор мекунанд."
Гарчанде ки Gen Z дар ниҳоят ҳама мундариҷаро дар аксари платформаҳо истеъмол мекунад, калиди фаҳмидани нозукиҳо ва фарҳанги ҳар як платформа мебошад. Ин маънои онро надорад, ки аз сифр пурра аз нав сохтани паёмҳо ва аз ҳад зиёд кардани фарохмаҷрои дастаи шумо. Ин маънои онро дорад, ки Люис нишон медиҳад, диаграммаи нуқтаҳои сершумори тақсимот ва пайвастшавӣ ва афзалият додани платформаҳое, ки барои ин насл муҳимтаранд. Новобаста аз формат, Gen Z мехоҳад, ки брендҳо тибқи тадқиқоти Pulse Q1 2026 ба мӯҳтавои таълимӣ, ёддоштҳо ва скитҳо ва силсилаи эпизодии серистеҳсол афзалият диҳанд. Мувофиқи тадқиқоти Pulse Q2 2025, Gen Z инчунин эҳтимол дорад бигӯяд, ки брендҳо бояд муошират бо шунавандагони худро дар васоити ахбори омма афзалияти аввалиндараҷаи худ гардонанд. Он чизе ки шумо нашр мекунедмуҳим аст, аммо барои наслҳои наврас, чӣ гуна муносибат кардани шумо ҳамон қадар муҳим аст. Тамоюлҳои васоити ахбори иҷтимоӣ Gen Z Огоҳии пешакӣ: Ин рӯйхати тамоюлҳо нест, ки ғояҳои мушаххаси мундариҷаро илҳом бахшад (барои ин мақолаи беҳтарини мо дар бораи тамоюлҳои васоити ахбори оммаро хонед). Вақте ки Gen Z ба камол расид (кадимтарин аъзоёни насл имсол 30-сола шуданд) ва онҳо вақти бештарро дар зери микроскопи маркетологҳо сарф карданд, хатҳои зер пайдо шуданд, ки ба мо дар бораи он ки онҳо дар бораи иҷтимоӣ ва ояндаи он чӣ гуна фикр мекунанд, фаҳмиш медиҳанд. Брендҳо дарк мекунанд, ки нигоҳ доштани фарҳанги тамоюли суръати барқ калиди садоқати пойдори онҳо нест ва истеъмолкунандагони Gen Z мехоҳанд, ки аз онлайни музмин низ танаффус бигиранд (навъ). Ин тамоюлҳо ояндаи одатҳои васоити ахбори иҷтимоии Gen Z-ро нишон медиҳанд ва нишон медиҳанд, ки барои эҷоди резонанси пойдори бренд чӣ лозим аст.
Дастгирии брендҳое, ки арзишҳои худро мубодила мекунанд Афзоиши брендҳое, ки мундариҷаи "фаъол"-ро дар шаш соли охир интишор карданд, бахусус бо Zoomers-и оқил. Бисёре аз брендҳо ба он айбдор карда шуданд, ки иштибоҳ карданд, тамошобинони худро аз ҳад зиёд зиёд кунанд ё барои таҳкими сатри поён баромад кунанд. Ҳисоботи Sprout 2019 #BrandsGetReal нишон дод, ки 70% истеъмолкунандагон он вақт боварӣ доштанд, ки барои брендҳо мавқеи ҷамъиятӣ дар масъалаҳои иҷтимоӣ ва сиёсӣ муҳим аст. 2023 Sprout Social Index™ як ҳикояи дигарро нақл кард: Танҳо чоряки истеъмолкунандагон гуфтанд, ки брендҳои фаромӯшнашаванда дар бораи сабабҳо ва хабарҳое, ки ба арзишҳои онҳо мувофиқанд, ҳарф мезананд. Аммо Gen Z намехоҳад, ки брендҳо комилан агностик шаванд. Онҳо мехоҳанд, ки брендҳо дар бораи он чизе, ки онҳо арзиш доранд, шаффоф бошанд ва онҳо эҳтимоли зиёд доранд, ки фаъолиро дастгирӣ кунанд, ки тавассути амал дастгирӣ карда мешаванд. Тибқи тадқиқоти набзи семоҳаи 1-и 2026, 28% мехоҳанд, ки брендҳои ҳама намудҳо дар ҳама масъалаҳои муҳим мавқеи равшани оммавиро ишғол кунанд ва 30% дигар танҳо мехоҳанд, ки брендҳо, агар масъала ба маҳсулот ё соҳаи онҳо марбут бошад, мавқеи худро ишғол кунанд. Аз ҳамаи наслҳо, онҳо эҳтимолан мегӯянд, ки онҳо зуд-зуд маҳсулот мехаранд, то арзишҳои брендро дастгирӣ кунанд ва сеяки онҳо харидории маҳсулотро қатъ мекунанд, агар арзишҳои ширкат бо арзишҳои худ бархӯрд кунанд. Ҳамин пурсиш нишон дод, ки Gen Z эҳтимол дорад бигӯяд, ки таъсиргузорон бояд дар ҳама масъалаҳои муҳим мавқеи возеҳ дошта бошанд, ки ин ба брендҳо барои дарёфти таъсиргузороне, ки ба арзишҳо мувофиқанд, бештар фишор меорад. Ба таври возеҳ фаҳмидани арзишҳои шунавандагони Gen Z барои қонеъ кардани интизориҳои онҳо ва ҳифзи эътибори шумо ҳатмист. Хоҳиши мундариҷаи аслии бештар Барои ба даст овардани эътимод бо истеъмолкунандагони Gen Z, брендҳо бояд дар баҳри пур аз якхела фарқ кунанд. Шитоб кардан ба тамоюлҳо ё интишори китобхонаҳои мундариҷаи аз ҷониби корбар тавлидшуда онро қатъ намекунад. Роҳи беҳтарини нигоҳ доштани аудиторияи шумо барои бозгардонидани бештар ин эҷоди мундариҷаи қобили дастрас, муфид ва фароғатӣ мебошад. Тавре зикр гардид, Gen Z бештар ба мундариҷаи бренд таваҷҷӯҳ дорад, ки дар бораи маҳсулот ва хидматҳо маълумот медиҳад. Иштиҳои онҳо ба мундариҷаи таълимӣ бо завқи аслӣ ва фароғат пайгирӣ мешавад. Люис тавзеҳ медиҳад, "Дар куҷое, ки брендҳо хато мекунанд, POV-и худро аз даст медиҳанд. Якҷоя кардани мундариҷаи тасодуфии аз ҷониби корбар тавлидшуда танҳо ба ҳам намеояд; садои бренд ҳанӯз ҳам бояд садо диҳад. Ба ҳамин монанд, тасаввури нодуруст вуҷуд дорад, ки ҷалб бо тамоюлҳои онлайн ва мемҳо як тири нуқра барои брендҳо аст, вақте ки сухан дар бораи пирӯзӣ бар бренди насли З аст." ба эчоди маданият диккат дихад». Брендҳое, ки аз басомади интишор ба манфиати франшизаҳои такроршаванда ва бунёди коинот худдорӣ мекунанд, эҳтимоли зиёд таваҷҷӯҳи онҳоро ҷалб мекунанд (ва нигоҳ медоранд). Сарвари масъули тиҷорати иҷтимоӣ Ҳар як марҳилаи саёҳати муштариён дар шабакаҳои иҷтимоӣ вуҷуд дорад ва ин барои Gen Z боз ҳам дурусттар аст. Ин тааҷҷубовар нест, зеро медонанд, ки онҳо эҳтимолан барои кашфи маҳсулот ба иҷтимоӣ муроҷиат мекунанд. Навад дарсади Gen Z мегӯянд, ки таблиғоти васоити ахбори иҷтимоӣ, паёмҳои таъсиррасон ва мундариҷаи бренди органикӣ, тибқи тадқиқоти Pulse Q2 2025, баъзе фоизи харидҳои онҳоро дар шаш моҳи охир илҳом бахшидаанд. Аз чор се ҳиссаи онҳо мегӯянд, ки онҳо эҳтимоли бештар аз бренди харидорӣ доранд, зеро онҳо бо як таъсиргузори ба онҳо маъқул шариканд. Аммо фарқияти дигаре вуҷуд дорад, ки Gen Z-ро фарқ мекунад: Ҳатто фазои кунунии иқтисодӣ ба хариди иҷтимоии онҳо таъсир намерасонад. Дар ҳоле ки 38% ҳамаи корбарони наслҳо ҳоло эҳтимоли камтар харидорӣ кардани чизеро, ки дар иҷтимоӣ кашф кардаанд, харидорӣ мекунанд, 43% насли Z, тибқи як назарсанҷӣ, эҳтимоли бештар харидорӣ мекунанд. Аммо ин тамоюлҳо маънои онро надорад, ки брендҳо бояд дар мундариҷаи иҷтимоии худ ба фурӯши сахт шурӯъ кунанд. Аввалва пеш аз ҳама, фурӯшандагон бояд ба мундариҷае афзалият диҳанд, ки шунавандагонро таълим медиҳанд, фароғат мекунанд ва эҳсоси тамошобинро эҳсос мекунанд - бо маҳсулот ва хидматҳои шумо, ки ба ҳикоя мувофиқанд. Эҳсосоти гарм нисбат ба мундариҷаи иҷтимоии аз ҷониби AI тавлидшуда Дар саросари тахта, истеъмолкунандагони ҳама синну солҳо дар бораи он, ки мундариҷаи аз ҷониби AI тавлидшуда ба онҳо эҳтимоли бештар ё камтар ба бренд таваҷҷуҳи зиёд дорад ё не. Тибқи тадқиқоти Pulse Q1 2026, тақрибан 40% насли Z аз эҳтимол дур аст, ки бо мундариҷаи аз ҷониби AI тавлидшуда ҳамкорӣ кунанд. Бо вуҷуди ин, 34% мегӯянд, ки онҳо эҳтимолан онро лайк, шарҳ ва мубодила мекунанд. Аммо ҷалб ба эътимод баробар нест. Gen Z розӣ аст, ки чизи беҳтарине, ки онҳо мехоҳанд брендҳо аз ин кор даст кашанд, интишори мундариҷаи AI бидуни нишони дақиқи он тибқи як назарсанҷӣ мебошад. 56% дигар мегӯянд, ки онҳо эҳтимоли бештар ба брендҳоеро доранд, ки ба нашри мундариҷаи аз ҷониби одамон офаридашуда омодаанд, тавре ки мо дар тадқиқоти Sprout Pulse Q3 2025 пайдо кардем. Ҷолиб он аст, ки истеъмолкунандагони Gen Z низ ба таъсиргузорони AI тақсим шудаанд. Ҳамин пурсиш нишон дод, ки дар ҳоле ки тақрибан нисфи онҳо мегӯянд, ки онҳо бо брендҳое, ки бо таъсиргузорони AI истифода мебаранд, розӣ нестанд, 32% дар он ҳеҷ мушкиле намебинанд ва 20% фикр мекунанд, ки ин аз маърака вобаста аст. Гарчанде ки барои баъзе брендҳо машғул шудан дар эҷоди мундариҷаи AI маъно дорад, эҳтимол дорад, ки аз аудиторияи Gen Z-и шумо даромади ҳадди ақалл ба даст ояд. Беҳтарин ҳолатҳои истифодаи AI барои брендҳо то ҳол самаранокии худро дар соҳаҳое ба монанди гӯш кардани иҷтимоӣ, таҳлили маълумот ва нигоҳубини муштариён афзоиш медиҳанд. Эҳтиёҷоти зиёд ба ламс кардани алаф Тасвири стереотипии Gen Z боқӣ мемонад: як насли том ба телефонҳо ва планшетҳои худ часпида, аз танҳоӣ бо суръати эпидемия азоб мекашад. Новобаста аз он ки дар бораи ин мавзӯъ чӣ қадар сарлавҳаҳо ё порчаҳои фикрӣ навишта шудаанд, омор ба истифодаи устувор ё зиёд шудани васоити ахбори иҷтимоӣ ишора мекунад. Ҳисобот оид ба стратегияи мундариҷаи ВАО иҷтимоӣ нишон дод, ки 48% истеъмолкунандагони Gen Z нақша доранд, ки дар соли 2026 мундариҷаи бештари ширкатҳоро истеъмол кунанд - баландтарин насл. Бо вуҷуди ин, бисёриҳо дар ин насл сӯхтаанд ва аз таъсири носолими иҷтимоӣ азоб мекашанд. Шабакаҳо ба монанди Instagram барои муҳофизати осебпазиртарини аудиторияи Gen Z бештар кор мекунанд, аммо бисёриҳо маҷбуранд, ки маҳдудиятҳои худро бо детоксҳои васоити ахбори иҷтимоӣ муқаррар кунанд. Ва аксарият аз манъи шабакаҳои иҷтимоӣ барои корбарони то 16-сола пуштибонӣ мекунанд. Тадқиқоти Pulse Q1 2026 нишон дод, ки 62% насли Z манъи барои то 16 соларо дастгирӣ мекунанд ва 18% дигар дар девор ҳастанд. Насл инчунин эҳтимол дорад, ки абзорҳои бештарро барои идоракунии вақти экран барои дастгирии солимии равонӣ ва некӯаҳволии онҳо талаб кунад, тибқи тадқиқоти Sprout Pulse Q4 2025. Ҳарчанд аз эҳтимол дур нест, ки Gen Z аз шабакаҳои иҷтимоии дастаҷамъона тарк кунад, мо интизорем, ки танаффусҳои бештарро аз шабакаҳои асосӣ ба фоидаи вақти бештар дар шабакаҳои ҷамъиятӣ ба монанди Substack ва Reddit мебинем. Мувофиқи тадқиқоти Pulse Q1 2026, корбарони иҷтимоии Gen Z мегӯянд, ки онҳо нисбат ба истеъмолашон мундариҷаи бештар эҷод карданро афзалтар медонанд - ин тағирот метавонад ба муносибати онҳо бо шабакаҳо дар маҷмӯъ таъсир расонад. Мо инчунин интизорем, ки маркетинги чорабиниҳо ва вохӯриҳои IRL ба истеъмолкунандагони Gen Z муроҷиат хоҳанд кард, ки фазои сеюмро мехоҳанд. Брендҳои Gen Z ба шабакаҳои иҷтимоӣ ворид мешаванд Тавре зикр гардид, Gen Z насли беақл аст. Тактикаи аз ҳад зиёди таблиғотӣ, ҳаққонияти маҷбурӣ ва ғамхорӣ ба тамоюлҳо ба манфиати онҳо намеравад. Инҳоянд чаҳор бренде, ки санъати маркетинги Gen Z-ро азхуд кардаанд ва роҳи пешрафтро бо тарзе пайдо кардаанд, ки ба симои худ содиқ бошад. Марк Ҷейкобс Бренди боҳашамат Марк Ҷейкобс азизи ғайричашмдошти Gen Z аст. Бренди мӯд бо дохил кардани Gen Z, ҳаҷвнигорони машҳури ТикТок ва таъсиргузорон дар мундариҷаи худ маъруф аст. Аммо гӯё ин шахсиятҳо моҳияти брендро дарбар мегиранд.
Тавре Льюис изҳор мекунад, "Марк Ҷейкобс тамоюлҳо ва форматҳоро мегирад ва онҳоро худ месозад. Баъзан шумо ҳузури касеро мебинед ва он ба ҳам пайваста ва реаксия эҳсос мешавад. Ба ҷои ин, ҳузури онҳо муттаҳид мешавад ва мӯҳри тасдиқи беназири Марк Ҷейкобс дорад."
Бренди худро ҷавҳари Gen Z бахшед: Ба пешвои Марк Ҷейкобс пайравӣ карда, мундариҷаи худро аслӣ ва ғайричашмдошт нигоҳ доред, аммо комилан дар бренд. Мавзӯъҳо Topicals бренди нигоҳубини пӯст санъати сафарҳои бренд ва маркетинги таъсиррасониро азхуд кардааст. Тавре ки маъракаи ахири онҳо #TopicalsInRio собит мекунад, бренд бо шунавандагони Gen Z дар қафо қарор дорад ва нозукиҳои онҳоро амиқ дарк мекунад.
"Ман таваҷҷӯҳ дорам, ки чӣ гуна брендҳо ба ҷомеаҳои худ барои фаҳмиш ва мундариҷа менигаранд. Брендҳо ба монанди Topicals ва дигар брендҳои нигоҳубини пӯст метавонанд дар асоси фикру мулоҳизаҳои истеъмолкунандагон амал кунанд" мегӯяд Люис.
Мавзӯъҳо низ барои обрӯи мусбат сохтаандгӯш кардани фикру мулоҳизаҳои маҳсулоти шунавандагони онҳо ва ҷуброн кардани эҷодкорон ва таъсиррасон. Люис меафзояд, "Topicals платформаи TYB-ро барои муошират бо ҷомеаи худ ба таври оқилона истифода мебарад. Гурӯҳҳои иҷтимоӣ, маркетингӣ ва маҳсулот ҳама дар идоракунии ҷомеа ҳамкорӣ мекунанд. Онҳо ба одамон барои UGC ҷуброн мекунанд (ба онҳо нишон додан кофӣ нест), ки боварӣ ҳосил мекунад, ки он аслӣ ва бренди худро ҳис мекунад. Бренди худро як ҷавҳари Gen Z диҳед: Онро аз мавзӯъҳо гиред: Вақте ки шумо шунавандагони худро барои мундариҷа ва фикру мулоҳизаҳои онҳо мукофот медиҳед, онҳо шуморо бо садоқати худ мукофот хоҳанд дод. Пурпорт Puresport, бренди некӯаҳволӣ ва фитнесси Бритониёи Кабир, ки ба иловаҳои табиӣ тахассус дорад, соли 2019 таъсис ёфтааст, аммо зуд мухлисони Gen Z ба даст овард. Ҳайп асосан ба ҳузури иҷтимоии бренд вобаста аст.
Бренд бо давандагони элитаи саросари ҷаҳон шарикӣ карда, ба саёҳати онҳо, ки ба чорабиниҳо, ба мисли Чемпионати Бритониё омодагӣ мегиранд, намуди кинематографӣ эҷод мекунад. Онҳо равиши ҳуҷҷатии худро дар YouTube бо силсилаи дарозмуддати Project Puresport васеъ мекунанд, бо эпизодҳо ҷомеаи Puresportро дар чорабиниҳои марафонӣ аз Бостон то Берлин ва берун аз он намоиш медиҳанд. Дар ин ёддошт, Puresport ба ҷомеаи дорои капитали "C" боварӣ дорад - баргузор кардани клубҳои шахсан ва даъват кардани шунавандагон барои пайваст шудан бо ҳамдигар дар гурӯҳҳои WhatsApp ва барномаи фитнес Strava. Ба бренди худ як ҷавҳари Gen Z диҳед: Рафтори васоити ахбори иҷтимоии Gen Z бо як платформаи мушаххас маҳдуд намешавад. Муайян кунед, ки ҷавонони шунавандагони шумо дар куҷо бештар вақт сарф мекунанд ва аз форматҳои беназири мундариҷаи ҳар як канал баҳра баред, то шахсияти мушаххаси бренди худро мустаҳкам кунед. Ва дар ҳар ҷое, ки имконпазир аст, роҳҳои интуитивӣ барои бартараф кардани фарқияти байни истеъмолкунандагон бренди шуморо онлайн ва офлайнӣ ҷустуҷӯ кунед. ServiceNow Ширкати нармафзори ServiceNow ин маркетинги маъмулии Gen Z нест. Аммо бренд як хислати маъруфи Gen Z -ро нишон медиҳад: барбод додани интизориҳо дар мундариҷа. Мисли дар видео, ки дар он жаргонҳои корпоративии хашмгин тафсир шудааст.
Ба бренди худ як ҷавҳари Gen Z диҳед: Мундариҷаи Gen Z аксар вақт қабати аст. Он ҳам ба эҷодкор ва ҳам ба тамошобин такя мекунад, ки барои шӯхиҳои дохилӣ ва сангҳои фарҳангӣ контекст доранд. Ҳатто брендҳои B2B ба монанди ServiceNow метавонанд онро ба манфиати худ истифода баранд. Gen Z қисми зиёди пойгоҳи коргарони ҳозира ва ояндаи ширкатҳоро ташкил медиҳад, аз ин рӯ брендҳои B2B ба ҷалби онҳо манфиатдоранд. Дастрасӣ ба Gen Z барои саломатии бренди дарозмуддат муҳим аст Ҳар як насли нав маҷмӯи мушкилоти худро меорад. Дастрасӣ ба Gen Z аз брендҳо талаб мекунад, ки дар бораи он, ки чӣ тавр онҳо машғуланд, дубора андеша кунанд. Брендҳое, ки бомуваффақият ба Gen Z мерасад, арзишҳо, афзалиятҳо ва рафтори нозукиҳои наслро дар экосистемаи васоити ахбори иҷтимоӣ дарк мекунанд. Аз интихоби платформа то услуби мундариҷа, Zoomers брендҳоеро меҷӯянд, ки ба ҳамкории воқеӣ ва аз ҷониби ҷомеа асосёфта мусоидат мекунанд. Барои фурӯшандагони иҷтимоӣ, ин маънои дубора эҷод кардани ҳар як тамоюлро надорад, балки ба ҷои он ки шахсияти мушаххасро дар платформаҳо эҷод кунад. Ин калиди эҷоди эътимод ва садоқат аст. Оё шумо фаҳмиши бештареро меҷӯед, ки чӣ гуна ҳар як насл мехоҳад бо брендҳо дар иҷтимоӣ муошират кунад? Ҳисобот оид ба стратегияи мундариҷаи васоити ахбори иҷтимоӣ 2026 -ро зеркашӣ кунед. Нашри Чӣ тавр Gen Z васоити ахбори иҷтимоиро истифода мебарад ва ин барои брендҳо чӣ маъно дорад, аввал дар Sprout Social пайдо шуд.
