1960 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਣਚਾਹੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਜਿਆਦਾਤਰ ਅਣਡਿੱਠ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਸ ਨਾਲ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ. ਉਹ ਆਧੁਨਿਕ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਦ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਸਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਅੰਦੋਲਨਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੇ ਵਿਗਿਆਪਨਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਲਝਾਇਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪਲੇਬੁੱਕਾਂ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਜਾਣੂ ਆਵਾਜ਼? ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਮਾਰਕਿਟ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਘੁੰਮਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਬੂਮਰਸ ਤੋਂ ਜਨਰਲ ਐਕਸ ਤੋਂ ਮਿਲਨਿਅਲਸ ਤੱਕ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਜ਼ੂਮਰਸ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਅਲਫਾ। ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੈਸੀ ਲੁਈਸ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਸਕੂਲ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਦੇ ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਮਾਹਰ, ਇਸ ਦਾ ਸਾਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੱਸਦੇ ਹਨ: "ਕੋਈ ਵੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜਨਰਲ Z ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਅਲਫ਼ਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ੀਟਜਿਸਟ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਉਹ ਸਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।" ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਮਾਰਕਿਟ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੁਆਰਾ ਦੁਬਾਰਾ ਰਹੱਸਮਈ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬੂਮਰਸ ਵਾਂਗ, ਜਨਰਲ Z ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਿਸਮ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਨੇਟਿਵ ਜੋ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਨਕੀ ਹਨ, ਨੈਤਿਕ ਕਾਰਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਔਨਲਾਈਨ ਹਨ (ਜਾਂ ਉਹ ਹਨ?) ਉਹ ਆਪਣੇ ਪੂਰਵਜਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰ ਹਨ, ਜੋ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਡ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਇੰਡੁਬਿਟ ਜਾਪਦੇ ਬਿਨਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਜਨਰਲ Z ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਜਨਰਲ Z ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਕਦੇ ਵੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਜਾਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਚੈਨਲ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। Q2 2025 ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਣ ਜਨਰਲ Z ਖੋਜਾਂ ਲਈ #1 ਸਥਾਨ ਹੈ — ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਮਾਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਲੇਵਿਸ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਹ ਜਨਰਲ Z ਸਮਾਜਿਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰੇਗੀ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, "ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਮਾਜਿਕ ਕਿਵੇਂ ਨਹੀਂ ਵਰਤਦੇ? ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਤੋਂ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵਪਾਰ ਤੱਕ, ਖੋਜ ਤੋਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।" ਆਉ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਤੋੜੀਏ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ ਔਨਲਾਈਨ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਕਿਹੜੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਉਂ? 2026 ਦੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਮਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 80% ਜਨਰਲ ਜ਼ੈੱਡ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਉਪਭੋਗਤਾ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ ਹਨ, 74% ਯੂਟਿਊਬ 'ਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ 72% ਟਿੱਕਟੌਕ 'ਤੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਨੈਟਵਰਕ ਜ਼ੂਮਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ। Gen Z ਜਿਆਦਾਤਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਪਰ ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਨਰਲ Z ਖਪਤਕਾਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ TikTok ਉਤਪਾਦ ਖੋਜ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪਸੰਦੀਦਾ ਚੈਨਲ ਹੈ, ਉਸੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, Facebook ਦੁਆਰਾ ਨੇੜਿਓਂ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। Q1 2026 ਸਪਾਉਟ ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਖ਼ਬਰਾਂ 'ਤੇ ਅਪ ਟੂ ਡੇਟ ਰਹਿਣ ਲਈ ਟਿਕਟੋਕ, ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ ਅਤੇ ਰੈੱਡਿਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
Gen Z ਕਿਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ? ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿਖਰ ਦੇ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ-ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਚੈਨਲਾਂ, Instagram ਅਤੇ Facebook 'ਤੇ, Gen Z ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ-ਵਿਧੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ (60 ਸਕਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ) ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ TikTok ਲਈ ਸੱਚ ਹੈ। ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਉਹ ਯੂਟਿਊਬ 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵੀਡੀਓ (60 ਸਕਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਹੈ। ਲੇਵਿਸ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਰੇ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। "ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਕੋਲ ਛੋਟੇ-ਫਾਰਮ ਵਾਲੇ ਵੀਡੀਓ ਲਈ ਸਾਡੀ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਜਾਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਜਨਰਲ Z ਪੌਡਕਾਸਟਰ ਇੱਕ ਤੋਂ ਦੋ ਘੰਟੇ ਦੇ ਐਪੀਸੋਡਾਂ ਨੂੰ ਅਪਲੋਡ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਫਿਰ ਉਹ ਟੁਕੜੇ ਅਤੇ ਕੱਟਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਛੋਟੇ-ਫਾਰਮ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀਡੀਓ ਅੱਪਲੋਡ ਕਰਦੇ ਹਨ।"
ਹਾਲਾਂਕਿ Gen Z ਆਖਰਕਾਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਸਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕੁੰਜੀ ਹਰੇਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਸੂਝ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਪੋਸਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣਾ-ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਨੂੰ ਓਵਰਟੈਕਸ ਕਰਨਾ। ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੇਵਿਸ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਵੰਡ ਅਤੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਕਈ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਚਾਰਟ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ ਜੋ ਇਸ ਪੀੜ੍ਹੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਫਾਰਮੈਟ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, Gen Z ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ Q1 2026 ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਦਿਅਕ ਸਮੱਗਰੀ, ਮੀਮਜ਼ ਅਤੇ ਸਕਿਟਾਂ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਉਤਪਾਦਿਤ ਐਪੀਸੋਡਿਕ ਲੜੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ। Q2 2025 ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, Gen Z ਦਾ ਇਹ ਵੀ ਕਹਿਣ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਉਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਜਨਰਲ Z ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰੁਝਾਨ ਅਗਾਊਂ ਚੇਤਾਵਨੀ: ਇਹ ਕੋਈ ਰੁਝਾਨ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੇਗੀ (ਉਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰੁਝਾਨ ਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ)। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ (ਇਸ ਸਾਲ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣੇ ਮੈਂਬਰ 30 ਸਾਲ ਦੇ ਹੋ ਗਏ ਹਨ) ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਦੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਕੋਪ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ ਹੈ, ਥ੍ਰੋਲਾਈਨਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸਮਝ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਵਾਲੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਾਈ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਨਰਲ Z ਖਪਤਕਾਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਔਨਲਾਈਨ ਹੋਣ ਤੋਂ ਵੀ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ (ਕਿਸਮ ਦੇ)। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਜਨਰਲ Z ਦੀਆਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਆਦਤਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਸੁਰਾਗ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਥਾਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਗੂੰਜ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਕੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ "ਕਾਰਕੁਨ" ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਲਟਾ ਕੀਤਾ-ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਮਝਦਾਰ ਜ਼ੂਮਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਗਲਤ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹਾਵੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਹੇਠਲੇ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਪ੍ਰਾਊਟ ਦੀ 2019 #BrandsGetReal ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ 70% ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਉਦੋਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਰੁਖ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। 2023 ਸਪ੍ਰਾਊਟ ਸੋਸ਼ਲ ਇੰਡੈਕਸ™ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸੀ: ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਚੌਥਾਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਯਾਦਗਾਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਅਤੇ ਖਬਰਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਗਿਆਨੀ ਬਣ ਜਾਣ। ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। Q1 2026 ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 28% ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਨਤਕ ਸਟੈਂਡ ਲੈਣ ਅਤੇ ਹੋਰ 30% ਸਿਰਫ ਇਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇਕਰ ਮੁੱਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਟੈਂਡ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਾਰੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਸੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਟੈਂਡ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਖ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਹੋਰ ਅਸਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਇੱਛਾ Gen Z ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਨਤਾ ਦੇ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਆਵੇਗੀ। ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਮਾਲਕੀ ਯੋਗ, ਮਦਦਗਾਰ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਕ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, Gen Z ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਿਦਿਅਕ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭੁੱਖ ਮੌਲਿਕਤਾ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਸੁਆਦ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਲੇਵਿਸ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, "ਜਿੱਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਗਲਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਪੀਓਵੀ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਬੇਤਰਤੀਬ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਨ ਸਿਰਫ਼ ਗੂੰਜਣ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮੀਮਜ਼ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਲਵਰ ਬੁਲੇਟ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ GRE' ਤੇ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਆਵਰਤੀ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀਜ਼ ਅਤੇ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ-ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟਿੰਗ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ (ਅਤੇ ਰੱਖਣ) ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਮਾਜਕ ਵਣਜ ਇੰਚਾਰਜ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਗਾਹਕ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਹਰ ਪੜਾਅ ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹੈ—ਅਤੇ ਇਹ ਜਨਰਲ Z ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਸੱਚਾ ਹੈ। ਇਹ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਣਦਿਆਂ ਕਿ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਖੋਜ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਵੱਲ ਮੁੜਦੇ ਹਨ। Q2 2025 ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਨਰਲ Z ਦੇ ਨੱਬੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿਗਿਆਪਨ, ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਪੋਸਟਾਂ ਅਤੇ ਜੈਵਿਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮੱਗਰੀ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਤਿੰਨ-ਚੌਥਾਈ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਅੰਤਰ ਹੈ ਜੋ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਸੇ ਸਰਵੇਖਣ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 38% ਹੁਣ ਸੋਸ਼ਲ 'ਤੇ ਖੋਜੀ ਗਈ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਉਸੇ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਨਰਲ Z ਦੇ 43% ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹਨਾਂ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਜਾਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਰੋਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਅਤ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਵਾਉਂਦੀ ਹੈ—ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੇਂ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋੜ ਕੇ। AI-ਉਤਪੰਨ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਕੋਮਲ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਪੂਰੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਉਮਰ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨੇੜਿਓਂ ਵੰਡੇ ਹੋਏ ਹਨ ਕਿ ਕੀ AI ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣ ਦੀ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। Q1 2026 ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਲਗਭਗ 40% ਜਨਰਲ Z ਦੇ AI-ਉਤਪੰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਇੰਟਰੈਕਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, 34% ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ, ਟਿੱਪਣੀ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਸਹਿਮਤ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਣ, ਉਸੇ ਸਰਵੇਖਣ ਅਨੁਸਾਰ, AI ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੇਬਲ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਹੋਰ 56% ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ Q3 2025 ਸਪਾਉਟ ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, Gen Z ਉਪਭੋਗਤਾ ਵੀ AI ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ 'ਤੇ ਵੰਡੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਉਸੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਲਗਭਗ ਅੱਧੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ AI ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨਾਲ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਅਰਾਮਦੇਹ ਨਹੀਂ ਹਨ, 32% ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ ਅਤੇ 20% ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਮੁਹਿੰਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕੁਝ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ AI ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਝਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਜਨਰਲ Z ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਰਿਟਰਨ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ AI ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਅਜੇ ਵੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਣਨ, ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇਖਭਾਲ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਘਾਹ ਨੂੰ ਛੂਹਣ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋੜ ਹੈ ਜਨਰਲ Z ਦਾ ਇੱਕ ਅੜੀਅਲ ਚਿੱਤਰ ਬਣਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨਾਂ ਅਤੇ ਟੈਬਲੇਟਾਂ ਨਾਲ ਚਿਪਕਦੀ ਹੈ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਇਕੱਲੇਪਣ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਕਿੰਨੀਆਂ ਵੀ ਸੁਰਖੀਆਂ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਲਿਖੇ ਗਏ ਹਨ, ਅੰਕੜੇ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਵਧੇ ਹੋਏ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਮਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ 48% ਜਨਰਲ Z ਖਪਤਕਾਰ 2026 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ। ਫਿਰ ਵੀ, ਇਸ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੜ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਗੈਰ-ਸਿਹਤਮੰਦ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਹਨ। ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ ਵਰਗੇ ਨੈਟਵਰਕ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਡੀਟੌਕਸ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਹੁਮਤ 16 ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। Q1 2026 ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਜਨਰਲ Z ਦੇ 62% ਅੰਡਰ -16 ਲਈ ਪਾਬੰਦੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ 18% ਵਾੜ 'ਤੇ ਹਨ। Q4 2025 ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪੀੜ੍ਹੀ ਆਪਣੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕ੍ਰੀਨਟਾਈਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਡ੍ਰੌਵ ਵਿੱਚ ਛੱਡਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ, ਅਸੀਂ ਸਬਸਟੈਕ ਅਤੇ ਰੈਡਿਟ ਵਰਗੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਬ੍ਰੇਕ ਦੇਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। Q1 2026 ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, Gen Z ਸਮਾਜਿਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਖਪਤ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਜੋ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਈਵੈਂਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਆਈਆਰਐਲ ਮੀਟਿੰਗ ਤੀਜੀ ਥਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਜਨਰਲ Z ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਗੇ। ਬਰਾਂਡ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਸੋਸ਼ਲ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਇੱਕ ਸਨਕੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਚਾਲਾਂ, ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ 'ਤੇ ਚਮਕਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪੱਖ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤਦਾ। ਇੱਥੇ ਚਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਕਲਾ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕ ਜੈਕਬਸ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਾਰਕ ਜੈਕਬਸ ਇੱਕ ਅਚਾਨਕ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਡਾਰਲਿੰਗ ਹੈ। ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ, ਟਿੱਕਟੋਕ-ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਾਮੇਡੀਅਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ। ਪਰ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੇਵਿਸ ਬਿਆਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, "ਮਾਰਕ ਜੈਕਬਸ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਨੂੰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕਸੁਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਇੱਕਸੁਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਮਾਰਕ ਜੈਕਬਸ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਮੋਹਰ ਹੈ।"
ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇੱਕ Gen Z ਚਮਕ ਦਿਓ: ਆਪਣੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ, ਫਿਰ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਨ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਰੱਖ ਕੇ ਮਾਰਕ ਜੈਕਬਜ਼ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ। ਵਿਸ਼ੇ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਟੌਪੀਕਲਸ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਟ੍ਰਿਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਕਲਾ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਮੁਹਿੰਮ #TopicalsInRio ਸਾਬਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਉਹਨਾਂ ਦੇ Gen Z ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤਾਲਾਬੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਬਾਰੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਦਾ ਹੈ।
"ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਟੌਪੀਕਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ," ਲੇਵਿਸ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਟੌਪਿਕਲਸ ਨੇ ਵੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਬਣਾਈ ਹੈਆਪਣੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣਾ। ਲੇਵਿਸ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਟੌਪੀਕਲਸ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਜੁੜਣ ਲਈ TYB ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਮਾਜਕ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਟੀਮਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਸਹਿ-ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ UGC ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੈਗ ਦੇਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ), ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਅਤੇ ਆਨ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ।" ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇੱਕ Gen Z ਚਮਕ ਦਿਓ: ਇਸਨੂੰ ਟੌਪੀਕਲਸ ਤੋਂ ਲਓ: ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦੇਣਗੇ। ਪੁਰੇਸਪੋਰਟ Puresport, ਇੱਕ ਯੂਕੇ-ਆਧਾਰਿਤ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਕਿ ਕੁਦਰਤੀ ਪੂਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 2019 ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਪਰ ਇਸਨੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਫੈਨਡਮ ਕਮਾਇਆ ਹੈ। ਹਾਈਪ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ।
ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਕੁਲੀਨ ਦੌੜਾਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਚੈਂਪੀਅਨਸ਼ਿਪਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਨੇਮੈਟਿਕ ਦਿੱਖ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਬੋਸਟਨ ਤੋਂ ਬਰਲਿਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਮੈਰਾਥਨ ਈਵੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪੁਰੇਸਪੋਰਟ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਐਪੀਸੋਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲੰਬੀ-ਫਾਰਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਿਊਰਸਪੋਰਟ ਸੀਰੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ YouTube 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਸ ਨੋਟ 'ਤੇ, Puresport ਇੱਕ ਪੂੰਜੀ "C" ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ—ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਲਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਲੱਬਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ WhatsApp ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਫਿਟਨੈਸ ਐਪ ਸਟ੍ਰਾਵਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦੇਣਾ। ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇੱਕ Gen Z ਚਮਕ ਦਿਓ: Gen Z ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿਵਹਾਰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਕਿੱਥੇ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵੱਖਰੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰੇਕ ਚੈਨਲ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸਮੱਗਰੀ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ। ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਇਸ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਭਵੀ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭੋ। ਸੇਵਾ ਹੁਣ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕੰਪਨੀ ਸਰਵਿਸ ਨਾਓ ਤੁਹਾਡੀ ਆਮ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਸਪੋ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇੱਕ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਜਨਰਲ Z ਗੁਣ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣਾ। ਵਿਡੀਓ ਵਿੱਚ ਪਸੰਦ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਕ੍ਰਿੰਗੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇੱਕ Gen Z ਚਮਕ ਦਿਓ: Gen Z ਸਮੱਗਰੀ ਅਕਸਰ ਪੱਧਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕ ਦੋਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅੰਦਰਲੇ ਚੁਟਕਲੇ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਟਚਸਟੋਨ ਲਈ ਸੰਦਰਭ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ServiceNow ਵਰਗੇ B2B ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੀ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। Gen Z ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ B2B ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਹਿਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਿਹਤ ਲਈ ਜਨਰਲ Z ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਹਰ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸੈੱਟ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। Gen Z ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ Gen Z ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਉਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਮੁੱਲਾਂ, ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸੂਖਮ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਚੋਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਮਗਰੀ ਸ਼ੈਲੀ ਤੱਕ, ਜ਼ੂਮਰ ਅਜਿਹੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਸੋਸ਼ਲ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣਾ, ਸਗੋਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣਾ। ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਹਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? 2026 ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਮੱਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰੋ। ਪੋਸਟ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ ਪਹਿਲਾਂ ਸਪ੍ਰਾਉਟ ਸੋਸ਼ਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ.
