Մինչև 1960-ականները երիտասարդները դիտվում էին որպես անցանկալի մարքեթինգային լսարան և հիմնականում անտեսվում էին: Ամեն ինչ փոխվեց Baby Boomers-ի հետ: Նրանք ամենամեծ և ամենաազդեցիկ սերունդն էին ժամանակակից սպառողականության պատմության մեջ, սակայն նրանց սոցիալական շարժումները և կորպորատիվ անվստահությունը շփոթեցրին գովազդատուներին, ովքեր ստիպված էին ամբողջությամբ վերանայել իրենց գրքույկները: Ծանո՞թ է հնչում: Այդ ժամանակից ի վեր շուկայագետները փորձում են հասնել երիտասարդ սերունդների պտտվող դռանը՝ Բումերից մինչև Gen X մինչև Millennials, իսկ այժմ՝ Zoomers և Gen Alpha: Երիտասարդներին հասնելը և միտումների մշակույթը ներթափանցելը դարձել է հետևողական խոչընդոտ: Քեյսի Լյուիսը՝ սոցիալական մեդիայի խորհրդատու, After School տեղեկագրի հեղինակ և երիտասարդ լսարանի սոցիալական միտումների փորձագետ, այսպես է ամփոփում. «Ցանկացած ապրանքանիշ, որը չի փորձում ակտիվորեն հասնել Gen Z-ին և Gen Alpha-ին, արջի ծառայություն է մատուցում իրենց: Տասնամյակներ շարունակ երիտասարդներին շուկայավարելուց հետո շուկայավարները կրկին առեղծված են նոր սերնդի կողմից: Ինչպես նախկինում Boomers-ը, Gen Z-ը ներկայացնում է սպառողների նոր տեսակ՝ թվային բնիկները, որոնք ավելի ու ավելի ցինիկ են, առաջնորդվում են էթիկական պատճառներով և խրոնիկ կերպով առցանց են (թե՞ նրանք) Նրանք ավելի խորաթափանց են, քան իրենց նախորդները, ինչը հիասթափեցնում է շուկայավարներին, ովքեր փորձում են մոլեգնորեն կոտրել իրենց արդյունավետորեն հասնելու ծածկագիրը՝ առանց անհասկանալի թվալու: Այս ուղեցույցում մենք բացատրում ենք, թե ինչպես է Gen Z-ը ցանկանում, որ ապրանքանիշերը հայտնվեն սոցիալական մեդիայում և ինչ է անհրաժեշտ նրանց համար ճիշտ ձևով շուկայավարելու համար: Gen Z սոցիալական լրատվամիջոցների օգտագործումը Gen Z-ը երբեք չի ճանաչել աշխարհ առանց սոցիալական լրատվամիջոցների կամ ինտերնետի: Այն ընդգրկված է նրանց առօրյա կյանքում և ծառայում է որպես տեղեկատվության աղբյուր: Ըստ 2025 թվականի 2-րդ եռամսյակի Sprout Pulse Survey-ի, սոցիալական ցանցն այժմ Gen Z-ի որոնումների թիվ 1 տեղն է՝ նույնիսկ գերազանցելով հանրաճանաչ որոնման համակարգերը: Երբ մենք հարցրինք Լյուիսին, թե ինչպես նա կբնութագրի Gen Z-ն օգտագործում սոցիալական ցանցը, նա պատասխանեց. «Ավելի լավ հարց է, թե ինչպես չեն նրանք օգտագործում սոցիալականը: Նրանք օգտագործում են այն ամեն ինչի համար, և նրանք ակնկալում են, որ ապրանքանիշերն այն օգտագործեն նաև ամեն ինչի համար՝ սկսած հաճախորդների սպասարկումից մինչև առևտուր, բացահայտում մինչև համայնք»: Եկեք պարզենք, թե որ հարթակները զբաղեցնում են իրենց ժամանակի մեծ մասը առցանց և բովանդակության տեսակները, որոնցով նրանք զբաղվում են այնտեղ: Ո՞ր պլատֆորմներն է օգտագործում Gen Z-ը և ինչու: Համաձայն 2026-ի Սոցիալական մեդիայի բովանդակության ռազմավարության զեկույցի՝ Gen Z սոցիալական մեդիայի օգտատերերի 80%-ը Facebook-ում և Instagram-ում է, 74%-ը՝ YouTube-ում և ևս 72%-ը՝ TikTok-ում՝ այս ցանցերը դարձնելով ամենահանրաճանաչը Zoomers-ի համար: Gen Z-ը հիմնականում ցանկանում է, որ այս հարթակներում բրենդները ժամանց տրամադրեն, բայց նաև փնտրում են հաճախորդների սպասարկում Facebook-ում: Ավելի խորանալով, թե ինչպես են նրանք օգտագործում որոշակի հարթակներ՝ Gen Z-ի սպառողները հայտնում են, որ TikTok-ն իրենց սիրելի ալիքն է, որին կարող են դիմել արտադրանքի հայտնաբերման համար, որին հետևում է Facebook-ը, համաձայն նույն զեկույցի: 2026 թվականի առաջին եռամսյակի Sprout Pulse Survey-ը պարզել է, որ նրանք նույնպես ամենայն հավանականությամբ կօգտագործեն TikTok-ը, Instagram-ը և Reddit-ը՝ նորություններին արդի մնալու համար:
Ինչ ապրանքանիշի բովանդակությամբ է զբաղվում Gen Z-ը: Իրենց ամենաշատ օգտագործվող երկու ալիքներում՝ Instagram-ում և Facebook-ում, Gen Z-ն, ըստ The Content Strategy Report-ի, ամենայն հավանականությամբ կզբաղվի բրենդային գրառումներով, որոնք ներառում են կարճ ձևի տեսանյութ (60 վայրկյանից պակաս): Սա ճիշտ է TikTok-ի համար: Հետաքրքիր է, որ նրանք միակ սերունդն են, ովքեր նախընտրում են երկարաժամկետ տեսանյութեր (ավելի քան 60 վայրկյան) YouTube-ում: Լյուիսն առաջարկում է այս բոլոր ալիքներն ու ձևաչափերը փոխկապակցված լինել: «Մենք բոլորս ունենք կարճաժամկետ տեսահոլովակների նախապատվությունը համահունչ լինելու համար: Բայց հետաքրքիր է տեսնել Gen Z-ի փոդքասթերները, որոնք վերբեռնում են մեկից երկու ժամ տևողությամբ դրվագներ: Այնուհետև նրանք կտրատում են, կտրատում և վերբեռնում տեսանյութեր կարճ ձևի հարթակներում»:
Թեև Gen Z-ն, ի վերջո, սպառում է ամբողջ բովանդակությունը շատ հարթակներում, հիմնականը յուրաքանչյուր հարթակի նրբությունն ու մշակույթը հասկանալն է: Դա չի նշանակում ամբողջությամբ վերստեղծել գրառումները զրոյից և գերհարկարկել ձեր թիմի թողունակությունը: Դա նշանակում է, ինչպես ցույց է տալիս Լյուիսը, գծագրել բաշխման և կապի բազմաթիվ կետեր և առաջնահերթություն տալ այս սերնդի համար ամենակարևոր հարթակներին: Անկախ ձևաչափից՝ Gen Z-ն ուզում է, որ բրենդները առաջնահերթություն տան կրթական բովանդակությանը, մեմերին և էպիզոդիկ սերիալներին՝ ըստ 2026 թվականի առաջին եռամսյակի Pulse Survey-ի: Gen Z-ն, ամենայն հավանականությամբ, կասի նաև, որ բրենդները պետք է իրենց լսարանի հետ փոխգործակցությունը դարձնեն իրենց առաջնահերթությունը սոցիալական մեդիայում, ըստ 2025 թվականի 2-րդ եռամսյակի Pulse Survey-ի: Այն, ինչ դուք հրապարակում եքկարևոր է, բայց երիտասարդ սերունդների համար նույնքան կարևոր է, թե ինչպես եք դուք շփվում: Gen Z սոցիալական լրատվամիջոցների միտումները Նախնական նախազգուշացում. սա միտումների ցանկ չէ, որը կներշնչի կոնկրետ բովանդակության գաղափարներ (դրա համար կարդացեք մեր լավագույն սոցիալական մեդիայի միտումների հոդվածը): Քանի որ Gen Z-ը հասունացել է (սերունդի ամենատարեց անդամներն այս տարի դառնում են 30 տարեկան) և նրանք ավելի շատ ժամանակ են անցկացրել մարքեթոլոգների մանրադիտակի տակ, ի հայտ են եկել գծեր, որոնք մեզ պատկերացում են տալիս, թե ինչպես են նրանք մտածում սոցիալական և դրա ապագայի մասին: Բրենդերը սկսում են հասկանալ, որ կայծակնային տեմպերի տենդենցի մշակույթին հետևելը նրանց կայուն հավատարմության բանալին չէ, և Gen Z-ի սպառողները ցանկանում են ընդմիջում ունենալ նաև խրոնիկ առցանց լինելուց (մի տեսակ): Այս միտումները գծագրում են Gen Z-ի սոցիալական մեդիայի սովորությունների ապագան և տալիս հուշումներ, որոնք ցույց են տալիս, թե ինչ է անհրաժեշտ ապրանքանիշի կայուն ռեզոնանս ստեղծելու համար:
Աջակցեք ապրանքանիշերին, որոնք կիսում են իրենց արժեքները Վերջին վեց տարիների ընթացքում «ակտիվիստական» բովանդակություն թողարկող բրենդների աճը մեծապես հակադարձեց՝ հատկապես խորաթափանց Zoomers-ի դեպքում: Բազմաթիվ ապրանքանիշներ մեղադրվում էին այն բանի համար, որ նրանք սխալ են վարվել, ճնշել են իրենց հանդիսատեսին կամ կատարել են վերջին գիծը ամրապնդելու համար: Sprout-ի 2019 թվականի #BrandsGetReal զեկույցը ցույց տվեց, որ սպառողների 70%-ն այն ժամանակ կարծում էր, որ կարևոր է, որ ապրանքանիշերը հասարակական և քաղաքական հարցերի վերաբերյալ հասարակական դիրքորոշում ունենան: 2023 Sprout Social Index™-ն այլ պատմություն է պատմում. սպառողների միայն մեկ քառորդն է ասել, որ ամենահիշվող ապրանքանիշերը խոսում են պատճառների և նորությունների մասին, որոնք համապատասխանում են իրենց արժեքներին: Սակայն Gen Z-ը չի ցանկանում, որ ապրանքանիշերը դառնան ամբողջովին ագնոստիկ: Նրանք ցանկանում են, որ բրենդները թափանցիկ լինեն իրենց արժեքների վերաբերյալ, և նրանք ավելի հավանական է, որ աջակցեն ակտիվությանը, որն ապահովված է գործողություններով: 2026 թվականի 1-ին եռամսյակի զարկերակային հետազոտության համաձայն՝ 28%-ը ցանկանում է, որ բոլոր տեսակի ապրանքանիշերը հստակ հանրային դիրքորոշում ունենան բոլոր հիմնական խնդիրների վերաբերյալ, և ևս 30%-ը ցանկանում է, որ ապրանքանիշերը դիրքորոշում ունենան միայն, եթե խնդիրը վերաբերում է իրենց արտադրանքին կամ ոլորտին: Բոլոր սերունդներից նրանք, ամենայն հավանականությամբ, ասում են, որ հաճախ են գնում ապրանքներ ապրանքանիշի արժեքներին աջակցելու համար, և մեկ երրորդը կդադարի ապրանք գնել, եթե ընկերության արժեքները հակասում են իրենց արժեքներին: Նույն հարցումը ցույց է տվել, որ Gen Z-ը նույնքան հավանական է, որ ասի, որ ազդեցիկները պետք է հստակ դիրքորոշում ունենան բոլոր հիմնական հարցերի վերաբերյալ, ինչը ավելի մեծ ճնշում է գործադրում ապրանքանիշերի վրա՝ գտնելու արժեքներին համապատասխանող ազդեցություն ունեցողներ: Ձեր Gen Z հանդիսատեսի արժեքների հստակ ըմբռնումը հրամայական է նրանց ակնկալիքները բավարարելու և ձեր հեղինակությունը պաշտպանելու համար: Ավելի օրիգինալ բովանդակության ցանկություն Gen Z սպառողների հետ վստահություն հաստատելու համար ապրանքանիշերը պետք է աչքի ընկնեն միանմանության հագեցած ծովում: Թրենդներին հետևելու համար շտապելը կամ օգտատերերի կողմից ստեղծված բովանդակության գրադարաններ տեղադրելը դա չի խանգարի: Ձեր հանդիսատեսին ավելին տեսնելու լավագույն միջոցը սեփական, օգտակար և զվարճալի բովանդակություն պատրաստելն է: Ինչպես նշվեց, Gen Z-ն ամենից շատ հետաքրքրված է ապրանքանիշի բովանդակությամբ, որն ապահովում է կրթություն ապրանքների և ծառայությունների մասին: Ուսումնական բովանդակության հանդեպ նրանց ախորժակը սերտորեն հետևում է ինքնատիպության և զվարճանքի ճաշակին: Լյուիսը բացատրում է. «Այնտեղ, երբ ապրանքանիշերը սխալվում են, դա կորցնում է իրենց սեփական POV-ի տեսադաշտը: Օգտատերերի կողմից ստեղծված պատահական բովանդակության միաձուլումը պարզապես չի արձագանքի. բրենդի ձայնը դեռ պետք է հասնի: Նմանապես, սխալ պատկերացում կա, որ առցանց տենդենցների և մեմերի հետ ներգրավվելը մեծ արդյունք է, երբ այն չի շահում ապրանքանիշերը: աշխատում է, ավելի լավ է, որ ապրանքանիշերը կենտրոնանան մշակույթ ստեղծելու վրա»: Բրենդները, որոնք խուսափում են հրապարակումների հաճախականությունից՝ հօգուտ կրկնվող արտոնությունների և տիեզերքի կառուցման, ամենայն հավանականությամբ գրավելու են (և կպահեն) նրանց ուշադրությունը: Առաջնորդում է սոցիալական առևտրի վճարը Հաճախորդների ճամփորդության յուրաքանչյուր փուլ գոյություն ունի սոցիալական ցանցում, և դա ավելի ճիշտ է Gen Z-ի համար: Սա քիչ զարմանք է առաջացնում՝ իմանալով, որ նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կդիմեն սոցիալական ցանցին՝ ապրանքի հայտնաբերման համար: Gen Z-ի իննսուն տոկոսն ասում է, որ սոցիալական լրատվամիջոցների գովազդները, ազդեցիկ հաղորդագրությունները և օրգանական ապրանքանիշի բովանդակությունը ոգեշնչել են վերջին վեց ամիսների իրենց գնումների որոշ տոկոսը, համաձայն 2025 թվականի 2-րդ եռամսյակի Pulse Survey-ի: Երեք քառորդն ասում է, որ ավելի հավանական է գնել ապրանքանիշից միայն այն պատճառով, որ համագործակցում է իրենց դուր եկած ազդեցիկի հետ: Բայց կա ևս մեկ տարբերություն, որը առանձնացնում է Gen Z-ին. նույնիսկ ներկայիս տնտեսական մթնոլորտը չի ազդում նրանց սոցիալական գնումների վրա: Մինչդեռ սերունդների բոլոր օգտատերերի 38%-ն այժմ ավելի քիչ հավանական է գնել այն, ինչ նրանք հայտնաբերել են սոցիալական ցանցում, Gen Z-ի 43%-ն ավելի հավանական է գնել, համաձայն նույն հարցման: Այս միտումները, սակայն, չեն նշանակում, որ ապրանքանիշերը պետք է սկսեն գնալ իրենց սոցիալական բովանդակության դժվարին վաճառքի: Առաջինև ամենակարևորը, շուկայավարները պետք է առաջնահերթություն տան այն բովանդակությանը, որը կրթում, զվարճացնում և ստիպում է հանդիսատեսին տեսանելի զգալ՝ ձեր ապրանքներն ու ծառայությունները ինտեգրված պատմության մեջ որպես համապատասխան: Ջերմ զգացմունքներ AI-ի կողմից ստեղծված սոցիալական բովանդակության նկատմամբ Ամբողջ խորհուրդը, բոլոր տարիքի սպառողները սերտորեն բաժանված են այն հարցում, թե արդյոք արհեստական ինտելեկտի ստեղծած բովանդակությունը նրանց քիչ թե շատ հավանական է դարձնում հետաքրքրված լինել ապրանքանիշով: Ըստ 2026 թվականի առաջին եռամսյակի զարկերակային հետազոտության՝ Gen Z-ի մոտ 40%-ը դժվար թե փոխազդի AI-ի կողմից ստեղծված բովանդակության հետ: Այնուամենայնիվ, 34%-ն ասում է, որ հավանաբար կհավանի, մեկնաբանի և կիսվի: Բայց ներգրավվածությունը չի համընկնում վստահության հետ: Gen Z-ը համաձայն է, որ ամենակարևոր բանը, որը նրանք ցանկանում են, որ ապրանքանիշերը դադարեցնեն անել, AI բովանդակություն հրապարակելն է՝ առանց այն հստակ պիտակավորելու՝ ըստ նույն հարցման: Եվս 56%-ն ասում է, որ ավելի հավանական է, որ վստահի ապրանքանիշերին, որոնք հավատարիմ են մարդկանց կողմից ստեղծված բովանդակության հրապարակմանը, ինչպես մենք գտանք 2025 թվականի Sprout Pulse Survey-ի երրորդ եռամսյակում: Հետաքրքիր է, որ Gen Z-ի սպառողները նույնպես բաժանված են AI ազդեցիկների վրա: Նույն հարցումը ցույց է տվել, որ թեև գրեթե կեսն ասում է, որ իրենց ընդհանրապես դուր չեն գալիս AI ազդեցիկ սարքեր օգտագործող ապրանքանիշերը, 32%-ը դրա հետ ոչ մի խնդիր չի տեսնում, իսկ 20%-ը կարծում է, որ դա կախված է քարոզարշավից: Թեև որոշ ապրանքանիշերի համար կարող է իմաստալից լինել AI բովանդակության ստեղծման մեջ, ամենայն հավանականությամբ, ձեր Gen Z լսարանից նվազագույն եկամուտներ կլինեն: Բրենդների համար AI-ի օգտագործման լավագույն դեպքերը դեռ բարձրացնում են արդյունավետությունը այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են սոցիալական լսումը, տվյալների վերլուծությունը և հաճախորդների խնամքը: Խոտին դիպչելու ճնշող անհրաժեշտություն Gen Z-ի կարծրատիպային պատկերը պահպանվում է. մի ամբողջ սերունդ կպչում է իր հեռախոսներին և պլանշետներին և տառապում է մենակությունից՝ համաճարակային տեմպերով: Անկախ նրանից, թե որքան վերնագրեր կամ մտքեր են գրված այս թեմայի վերաբերյալ, վիճակագրությունը ցույց է տալիս սոցիալական մեդիայի կայուն կամ ավելացված օգտագործումը: Սոցիալական մեդիայի բովանդակության ռազմավարության զեկույցը ցույց է տվել, որ Gen Z-ի սպառողների 48%-ը նախատեսում է ավելի շատ բովանդակություն սպառել ընկերություններից 2026 թվականին, ինչը ամենաբարձրն է ցանկացած սերնդից: Այնուամենայնիվ, այս սերնդում շատերն են այրվել և տառապում են սոցիալական անառողջ ազդեցություններից: Instagram-ի նման ցանցերն ավելին են անում Gen Z լսարանի ամենախոցելի անդամներին պաշտպանելու համար, սակայն շատերը ստիպված են իրենց սահմանները դնել սոցիալական մեդիայի դետոքսների միջոցով: Եվ զգալի մեծամասնությունը աջակցում է սոցիալական մեդիայի արգելքին 16 տարեկանից ցածր օգտատերերի համար: 2026 թվականի առաջին եռամսյակի զարկերակային հետազոտությունը ցույց է տվել, որ Gen Z-ի 62%-ը պաշտպանում է մինչև 16 տարեկանների արգելքը, և ևս 18%-ը գտնվում է ցանկապատի վրա: Սերունդը նաև ամենայն հավանականությամբ ցանկանում է ավելի շատ գործիքներ էկրանային ժամանակի կառավարման համար՝ աջակցելու իրենց հոգեկան առողջությանն ու բարեկեցությանը, ըստ 2025 թվականի Sprout Pulse Survey-ի չորրորդ եռամսյակի: Թեև շատ քիչ հավանական է, որ Gen Z-ը սկսի մեծ քանակությամբ հեռանալ սոցիալական ցանցերից, մենք ակնկալում ենք, որ ավելի շատ ընդմիջումներ կանենք հիմնական ցանցերից՝ ի նպաստ համայնքային ցանցերում ավելի շատ ժամանակի, ինչպիսիք են Substack-ը և Reddit-ը: Ըստ 2026 թվականի 1-ին եռամսյակի Pulse Survey-ի, Gen Z սոցիալական օգտատերերն ասում են, որ նախընտրում են ստեղծել ավելի շատ բովանդակություն, քան սպառում են, մի փոփոխություն, որը կարող է ազդել ընդհանուր ցանցերի հետ նրանց հարաբերությունների վրա: Մենք նաև ակնկալում ենք, որ իրադարձությունների մարքեթինգը և IRL հանդիպումները կշարունակեն գրավել Gen Z-ի սպառողներին, ովքեր ցանկանում են երրորդ տարածք: Gen Z ապրանքանիշերը հոսում են սոցիալական ցանցերում Ինչպես նշվեց, Gen Z-ը ցինիկ սերունդ է: Չափից դուրս գովազդային մարտավարությունը, պարտադրված իսկությունը և միտումները չեն հաղթում նրանց օգտին: Ահա չորս բրենդներ, որոնք տիրապետել են Gen Z-ի մարքեթինգի արվեստին և գտել են իրենց իմիջին հավատարիմ ըմբռնող ձևով առաջընթացի հասնելու միջոց: Մարկ Ջեյքոբս Marc Jacobs շքեղ ապրանքանիշը անսպասելի Gen Z սիրելին է: Նորաձևության բրենդը հայտնի է նրանով, որ իր բովանդակության մեջ ներառում է Gen Z, TikTok-ի հայտնի կատակերգուներին և ազդեցիկներին: Բայց ինչ-որ կերպ այս անձնավորությունները գրավում են ապրանքանիշի էությունը:
Ինչպես ասում է Լյուիսը, «Մարկ Ջեյքոբսն ընդունում է միտումներն ու ձևաչափերը և դրանք դարձնում է իրենցը: Երբեմն տեսնում ես ինչ-որ մեկի ներկայությունը, և այն թվում է, թե դա կապված է և ռեակցիոն: Փոխարենը, նրանց ներկայությունը համախմբված է և ունի Մարկ Ջեյքոբսի հավանության եզակի դրոշմ»:
Տվեք ձեր ապրանքանիշին Gen Z-ի փայլ: Հետևեք Մարկ Ջեյքոբսի առաջնորդությանը` պահպանելով ձեր բովանդակությունը օրիգինալ և անսպասելի, բայց միևնույն ժամանակ ամբողջովին համապատասխան ապրանքանիշի վրա: Թեմաներ Մաշկի խնամքի ապրանքանիշ Topicals-ը տիրապետում է բրենդային ճամփորդությունների և ազդեցիկ մարքեթինգի արվեստին: Ինչպես ապացուցում է նրանց վերջին քարոզարշավը՝ #TopicalsInRio, ապրանքանիշը կողպված է Gen Z հանդիսատեսի հետ և խորապես հասկանում է դրանց նրբությունները:
«Ինձ հետաքրքրում է, թե ինչպես են բրենդները փնտրում իրենց համայնքները՝ տեղեկանալու և բովանդակության համար: Այնպիսի ապրանքանիշերը, ինչպիսիք են Topicals-ը և մաշկի խնամքի այլ ապրանքանիշերը, կարող են միջոցներ ձեռնարկել՝ հիմնվելով սպառողների կարծիքի վրա», - ասում է Լյուիսը:
Topicals-ը նաև դրական համբավ է ստեղծելլսելով իրենց լսարանի արտադրանքի արձագանքները և փոխհատուցելով ստեղծողներին և ազդեցիկներին: Լյուիսն ավելացնում է. «Թեմատիկները օգտագործում են TYB հարթակը իրենց համայնքի հետ մտածված կերպով շփվելու համար: Սոցիալական, մարքեթինգային և ապրանքային թիմերը բոլորը համագործակցում են համայնքի կառավարման հարցում: Նրանք փոխհատուցում են մարդկանց UGC-ի համար (նրանց պիտակ տալը բավարար չէ), ինչը վստահեցնում է, որ այն վավերական է և բրենդի մեջ: Տվեք ձեր ապրանքանիշին Gen Z-ի փայլ: Վերցրեք այն թեմատիկ նյութերից. Մաքուր սպորտ Puresport-ը, որը Միացյալ Թագավորությունում հիմնված առողջության և ֆիթնեսի ապրանքանիշ է, որը մասնագիտացած է բնական հավելումների վրա, հիմնադրվել է 2019 թվականին, բայց արագորեն արժանացել է Gen Z-ի երկրպագուներին: Հաճույքը մեծապես պայմանավորված է ապրանքանիշի սոցիալական ներկայությամբ:
Բրենդը համագործակցում է էլիտար վազորդների հետ ամբողջ աշխարհից՝ ստեղծելով կինեմատոգրաֆիկ հայացքներ նրանց ճամփորդությունների համար՝ նախապատրաստվելով այնպիսի իրադարձությունների, ինչպիսիք են Բրիտանական առաջնությունը: Նրանք ընդլայնում են իրենց վավերագրական մոտեցումը YouTube-ում երկարաժամկետ Project Puresport շարքով, որտեղ դրվագները ցույց են տալիս Puresport համայնքը մարաթոնյան միջոցառումների ժամանակ Բոստոնից մինչև Բեռլին և դրանից դուրս: Այդ նկատառումով, Puresport-ը հավատում է մեծատառ «C» ունեցող համայնքին. հյուրընկալելով անձամբ ղեկավարվող ակումբներ և հրավիրելով հանդիսատեսներին կապվել միմյանց հետ WhatsApp-ի իրենց խմբերում և ֆիթնես հավելվածում Strava: Տվեք ձեր ապրանքանիշին Gen Z-ի փայլ. Gen Z-ի սոցիալական մեդիայի վարքագիծը չի սահմանափակվում մեկ կոնկրետ հարթակով: Բացահայտեք, թե որտեղ են ձեր ամենաերիտասարդ լսարանի անդամներն ամենաշատ ժամանակը ծախսում և օգտվեք յուրաքանչյուր ալիքի բովանդակության յուրահատուկ ձևաչափերից՝ ամրապնդելու ձեր ապրանքանիշի հստակ ինքնությունը: Եվ որտեղ հնարավոր է, փնտրեք ինտուիտիվ ուղիներ՝ կամրջելու բացը այն բանի միջև, թե ինչպես են սպառողները զգում ձեր ապրանքանիշը առցանց և անցանց: ServiceNow ServiceNow ծրագրային ընկերությունը ձեր բնորոշ Gen Z-ի մարքեթինգային ինսպոն չէ: Բայց ապրանքանիշը ցույց է տալիս Gen Z-ի հայտնի հատկանիշը. Հավանել տեսանյութում, որտեղ մեկնաբանվում է կորպորատիվ ժարգոն:
Ձեր ապրանքանիշին տվեք Gen Z-ի փայլ. Gen Z-ի բովանդակությունը հաճախ շերտավորված է: Այն հիմնված է թե՛ ստեղծողի, թե՛ հեռուստադիտողի վրա, որոնք ունեն ներքին կատակների և մշակութային փորձաքարերի համատեքստ: Նույնիսկ ServiceNow-ի նման B2B ապրանքանիշերը կարող են դա օգտագործել իրենց օգտին: Gen Z-ը կազմում է ընկերությունների ներկայիս և ապագա աշխատակիցների բազայի մեծ մասը, ուստի B2B ապրանքանիշերը շահագրգռված են նրանց գրավելու համար: Gen Z-ին հասնելը կարևոր է երկարաժամկետ ապրանքանիշի առողջության համար Յուրաքանչյուր նոր սերունդ բերում է իր մարտահրավերների շարքը: Gen Z-ին հասնելու համար ապրանքանիշերը պետք է վերանայեն, թե ինչպես են նրանք ներգրավված: Ապրանքանիշերը, որոնք հաջողությամբ հասնում են Gen Z-ին, հասկանում են սերնդի եզակի արժեքները, նախասիրությունները և նրբերանգ վարքագիծը սոցիալական մեդիայի էկոհամակարգում: Պլատֆորմի ընտրությունից մինչև բովանդակության ոճ՝ Zoomers-ը փնտրում է ապրանքանիշեր, որոնք նպաստում են իրական, համայնքի վրա հիմնված փոխգործակցությանը: Սոցիալական շուկայավարների համար դա չի նշանակում վերստեղծել յուրաքանչյուր միտում, այլ հարթակներում հստակ ինքնություն ձևավորել: Դա վստահության և հավատարմության ձևավորման բանալին է: Փնտրու՞մ եք ավելի շատ պատկերացումներ այն մասին, թե ինչպես է յուրաքանչյուր սերունդ ցանկանում շփվել բրենդերի հետ սոցիալական ցանցում: Ներբեռնեք 2026 թվականի սոցիալական մեդիայի բովանդակության ռազմավարության հաշվետվությունը: Գրառումը, թե ինչպես է Gen Z-ն օգտագործում սոցիալական մեդիան և ինչ է դա նշանակում ապրանքանիշերի համար, առաջին անգամ հայտնվեց Sprout Social-ում:
