1960 களுக்கு முன்பு, இளைஞர்கள் விரும்பத்தகாத சந்தைப்படுத்தல் பார்வையாளர்களாகக் காணப்பட்டனர் மற்றும் பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கப்பட்டனர். பேபி பூமர்களால் எல்லாம் மாறிவிட்டது. நவீன நுகர்வோர் வரலாற்றில் அவர்கள் மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் செல்வாக்கு மிக்க தலைமுறையாக இருந்தனர், இருப்பினும் அவர்களின் சமூக இயக்கங்கள் மற்றும் பெருநிறுவன அவநம்பிக்கை விளம்பரதாரர்களை குழப்பமடையச் செய்தது, அவர்கள் தங்கள் விளையாட்டு புத்தகங்களை முழுமையாக மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டியிருந்தது. தெரிந்ததா? அப்போதிருந்து, பூமர்ஸ் முதல் ஜெனரல் எக்ஸ் முதல் மில்லினியல்கள் வரை, இப்போது ஜூமர்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஆல்பா வரையிலான இளைஞர் தலைமுறைகளின் சுழலும் கதவை அடைய சந்தையாளர்கள் முயற்சித்து வருகின்றனர். இளைஞர்களை சென்றடைவது மற்றும் போக்கு கலாச்சாரத்தை ஊடுருவுவது ஒரு நிலையான தடையாக மாறியுள்ளது. சமூக ஊடக ஆலோசகர், சமூக ஊடக ஆலோசகர், பள்ளிக்குப் பிறகு செய்திமடலின் ஆசிரியரும், இளைய பார்வையாளர்களிடையே சமூகப் போக்குகளின் நிபுணருமான கேசி லூயிஸ், இதை இவ்வாறு சுருக்கமாகக் கூறுகிறார்: "ஜெனரல் Z மற்றும் ஜெனரல் ஆல்பாவை அடைய தீவிரமாக முயற்சி செய்யாத எந்தவொரு பிராண்டும் தங்களைத் தாங்களே தீங்கிழைத்துக் கொள்கிறது. நீங்கள் ஜீட்ஜிஸ்டில் இருக்க அக்கறை இல்லாவிட்டாலும். அவர்கள் எங்கள் எதிர்கால நுகர்வோர், எனவே நீங்கள் அவர்களைச் சென்றடைய வேண்டிய அவசியமில்லை." பல தசாப்தங்களாக இளைஞர்களுக்கு தொடர்ந்து சந்தைப்படுத்திய பிறகு, சந்தைப்படுத்துபவர்கள் மீண்டும் ஒரு புதிய தலைமுறையால் மாயமாகிறார்கள். அவர்களுக்கு முன் இருந்த பூமர்களைப் போலவே, ஜெனரல் இசட் ஒரு புதிய வகையான நுகர்வோரை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது: பெருகிய முறையில் சிடுமூஞ்சித்தனமான, நெறிமுறை காரணங்களால் உந்தப்பட்டு, நீண்டகாலமாக ஆன்லைனில் இருக்கும் டிஜிட்டல் பூர்வீகவாசிகள் (அல்லது அவர்களா?) அவர்கள் தங்களின் முன்னோடிகளை விட அதிக பகுத்தறிவுள்ளவர்கள். இந்த வழிகாட்டியில், ஜெனரல் இசட் பிராண்டுகள் சமூக ஊடகங்களில் எப்படிக் காட்டப்பட வேண்டும் என்பதையும் அவற்றைச் சரியான முறையில் சந்தைப்படுத்துவதற்கு என்ன தேவை என்பதையும் விளக்குகிறோம். ஜெனரல் இசட் சமூக ஊடக பயன்பாடு சமூக ஊடகங்கள் அல்லது இணையம் இல்லாத உலகத்தை ஜெனரல் இசட் அறிந்ததில்லை. இது அவர்களின் அன்றாட வாழ்வில் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் தகவலுக்கான அவர்களின் செல்வதற்கான சேனலாக செயல்படுகிறது. Q2 2025 ஸ்ப்ரூட் பல்ஸ் சர்வேயின்படி, சமூகம் இப்போது ஜெனரல் Z தேடல்களில் #1 இடமாக உள்ளது—பிரபலமான தேடு பொறிகளை விடவும் கூட. ஜெனரல் இசட் சமூகத்தைப் பயன்படுத்தும் விதத்தை எப்படி விவரிப்பீர்கள் என்று லூயிஸிடம் நாங்கள் கேட்டபோது, அவர் பதிலளித்தார், "அவர்கள் எப்படி சமூகத்தைப் பயன்படுத்த மாட்டார்கள் என்பது ஒரு சிறந்த கேள்வி? அவர்கள் எல்லாவற்றுக்கும் அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் வாடிக்கையாளர் சேவை முதல் வர்த்தகம், கண்டுபிடிப்பு சமூகம் வரை அனைத்திற்கும் இதைப் பயன்படுத்துவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள்." எந்த பிளாட்ஃபார்ம்கள் ஆன்லைனில் அதிக நேரம் செலவிடுகின்றன என்பதையும், அதில் அவர்கள் ஈடுபடும் உள்ளடக்க வகைகளையும் விவரிப்போம். ஜெனரல் இசட் எந்த தளங்களைப் பயன்படுத்துகிறது, ஏன்? 2026 சமூக ஊடக உள்ளடக்க மூலோபாய அறிக்கையின்படி, 80% Gen Z சமூக ஊடக பயனர்கள் Facebook மற்றும் Instagram இல் உள்ளனர், 74% YouTube இல் உள்ளனர், மேலும் 72% பேர் TikTok இல் உள்ளனர், இதனால் இந்த நெட்வொர்க்குகள் ஜூமர்களுக்கு மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன. ஜெனரல் இசட் பெரும்பாலும் இந்த தளங்களில் உள்ள பிராண்டுகள் பொழுதுபோக்கை வழங்க விரும்புகிறது, ஆனால் பேஸ்புக்கில் வாடிக்கையாளர் சேவையையும் தேடுகிறது. சில தளங்களை அவர்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை ஆழமாக தோண்டி, Gen Z நுகர்வோர், அதே அறிக்கையின்படி, தயாரிப்புகளை கண்டுபிடிப்பதற்காக டிக்டோக்கைத் தங்களுக்குப் பிடித்த சேனல் என்று தெரிவிக்கின்றனர். Q1 2026 ஸ்ப்ரூட் பல்ஸ் சர்வே, அவர்கள் டிக்டோக், இன்ஸ்டாகிராம் மற்றும் ரெடிட் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி செய்திகளைப் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருப்பதாகக் கண்டறிந்துள்ளது.
ஜெனரல் இசட் எந்த பிராண்ட் உள்ளடக்கத்துடன் ஈடுபடுகிறது? உள்ளடக்க வியூக அறிக்கையின்படி, இன்ஸ்டாகிராம் மற்றும் ஃபேஸ்புக் ஆகிய இரண்டு முதல் இரண்டு சேனல்களில், ஜெனரல் இசட் குறுகிய வடிவ வீடியோவை (60 வினாடிகளுக்கு குறைவாக) உள்ளடக்கிய பிராண்ட் இடுகைகளில் ஈடுபட வாய்ப்புள்ளது. இது TikTok க்கு பொருந்தும். சுவாரஸ்யமாக, YouTube இல் நீண்ட கால வீடியோவை (60 வினாடிகளுக்கு மேல்) விரும்பும் ஒரே தலைமுறை அவர்கள் மட்டுமே. இந்த சேனல்கள் மற்றும் வடிவங்கள் அனைத்தும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்படலாம் என்று லூயிஸ் பரிந்துரைக்கிறார். "குறுகிய-வடிவ வீடியோவிற்கான எங்கள் விருப்பத்திற்கு ஏற்ப நாம் அனைவரும் குறுகிய கவனத்தை ஈர்க்கிறோம். ஆனால் ஜெனரல் இசட் பாட்காஸ்டர்கள் ஒன்று முதல் இரண்டு மணிநேரம் வரையிலான எபிசோட்களைப் பதிவேற்றுவதைப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது. பின்னர் அவர்கள் துண்டு துண்டாக வெட்டி, குறுகிய வடிவ தளங்களில் வீடியோக்களைப் பதிவேற்றுகிறார்கள்."
ஜெனரல் இசட் இறுதியில் பெரும்பாலான தளங்களில் அனைத்து உள்ளடக்கத்தையும் பயன்படுத்தினாலும், ஒவ்வொரு தளத்தின் நுணுக்கம் மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் புரிந்துகொள்வதே முக்கியமானது. புதிதாக இடுகைகளை மீண்டும் உருவாக்குவது மற்றும் உங்கள் குழுவின் அலைவரிசையை மிகைப்படுத்துவது என்று அர்த்தமல்ல. இதன் பொருள், லூயிஸ் விளக்குவது போல, விநியோகம் மற்றும் இணைப்பின் பல புள்ளிகளை பட்டியலிடுவது மற்றும் இந்தத் தலைமுறைக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தளங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது. வடிவமைப்பைப் பொருட்படுத்தாமல், Q1 2026 பல்ஸ் சர்வேயின்படி, கல்வி உள்ளடக்கம், மீம்ஸ் மற்றும் ஸ்கிட்கள் மற்றும் அதிக அளவில் தயாரிக்கப்பட்ட எபிசோடிக் தொடர்களுக்கு பிராண்ட்கள் முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்று Gen Z விரும்புகிறது. க்யூ2 2025 பல்ஸ் சர்வேயின்படி, சமூக ஊடகங்களில் பிராண்டுகள் தங்கள் பார்வையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதை முதன்மையானதாக மாற்ற வேண்டும் என்று ஜெனரல் இசட் கூறக்கூடும். நீங்கள் வெளியிடுவதுமுக்கியமானது, ஆனால் இளைய தலைமுறையினருக்கு, நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள் என்பது மிகவும் முக்கியமானது. ஜெனரல் இசட் சமூக ஊடகப் போக்குகள் முன்னறிவிப்பு: இது குறிப்பிட்ட உள்ளடக்க யோசனைகளை ஊக்குவிக்கும் போக்குகள் பட்டியல் அல்ல (அதற்கு எங்கள் சிறந்த சமூக ஊடக போக்குகள் கட்டுரையைப் படிக்கவும்). ஜெனரல் இசட் முதிர்ச்சியடைந்ததால் (தலைமுறையின் மூத்த உறுப்பினர்கள் இந்த ஆண்டு 30 வயதாகிறார்கள்) மேலும் அவர்கள் சந்தைப்படுத்துபவர்களின் நுண்ணோக்கின் கீழ் அதிக நேரம் செலவழித்ததால், சமூகம் மற்றும் அதன் எதிர்காலம் பற்றி அவர்கள் எப்படி நினைக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய நுண்ணறிவைத் தரும் வழிவகைகள் வெளிப்பட்டுள்ளன. மின்னல் வேகப் போக்கு கலாச்சாரத்தை கடைப்பிடிப்பது அவர்களின் நீடித்த விசுவாசத்திற்கு முக்கியமல்ல என்பதை பிராண்டுகள் புரிந்து கொள்ளத் தொடங்கியுள்ளன, மேலும் ஜெனரல் இசட் நுகர்வோர் நீண்டகாலமாக ஆன்லைனில் இருப்பதில் இருந்து ஓய்வு பெற விரும்புகிறார்கள் (வகையான). இந்த போக்குகள் ஜெனரல் Z இன் சமூக ஊடக பழக்கவழக்கங்களின் எதிர்காலத்தை வரைபடமாக்குகின்றன, மேலும் நீடித்த பிராண்ட் அதிர்வுகளை உருவாக்குவதற்கு என்ன தேவை என்பதை வெளிப்படுத்தும் தடயங்களை வழங்குகிறது.
தங்கள் மதிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் பிராண்டுகளை ஆதரிக்கவும் கடந்த ஆறு ஆண்டுகளில் "செயல்பாட்டாளர்" உள்ளடக்கத்தை வெளியிடும் பிராண்டுகளின் எழுச்சி பெரும்பாலும் பின்வாங்கியது-குறிப்பாக விவேகமான ஜூமர்கள். பல பிராண்டுகள் அதை தவறாகப் புரிந்து கொண்டதாக குற்றம் சாட்டப்பட்டது, அவர்களின் பார்வையாளர்களை அதிகப்படுத்தியது அல்லது அடிமட்டத்தை உயர்த்தும் வகையில் செயல்பட்டது. ஸ்ப்ரூட்டின் 2019 #BrandsGetReal அறிக்கையின்படி, 70% நுகர்வோர் சமூக மற்றும் அரசியல் பிரச்சினைகளில் பிராண்டுகள் பொது நிலைப்பாட்டை வைத்திருப்பது முக்கியம் என்று நம்பினர். 2023 ஸ்ப்ரூட் சோஷியல் இன்டெக்ஸ்™ வித்தியாசமான கதையைச் சொன்னது: மறக்கமுடியாத பிராண்டுகள் அவற்றின் மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போகும் காரணங்கள் மற்றும் செய்திகளைப் பற்றி பேசுவதாக நுகர்வோரில் கால் பகுதியினர் மட்டுமே கூறியுள்ளனர். ஆனால் ஜெனரல் இசட் பிராண்டுகள் முற்றிலும் அஞ்ஞானமாக மாறுவதை விரும்பவில்லை. பிராண்டுகள் தாங்கள் எதை மதிக்கிறார்கள் என்பது குறித்து வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், மேலும் அவை செயல்பாட்டின் மூலம் ஆதரிக்கப்படும் செயல்பாட்டை ஆதரிக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது. Q1 2026 பல்ஸ் கணக்கெடுப்பின்படி, 28% பேர் அனைத்து வகையான பிராண்டுகளும் அனைத்து முக்கியப் பிரச்சினைகளிலும் தெளிவான பொது நிலைப்பாட்டை எடுக்க வேண்டும் என்றும் மேலும் 30% பேர் தங்கள் தயாரிப்பு அல்லது தொழில் தொடர்பான பிரச்சினையில் பிராண்டுகள் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்க வேண்டும் என்றும் விரும்புகிறார்கள். எல்லா தலைமுறையினரிலும், ஒரு பிராண்டின் மதிப்புகளை ஆதரிப்பதற்காக அவர்கள் அடிக்கடி தயாரிப்புகளை வாங்குவதாகக் கூறுவார்கள், மேலும் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் தங்களுடைய சொந்தத்துடன் முரண்பட்டால் மூன்றில் ஒரு பங்கினர் ஒரு பொருளை வாங்குவதை நிறுத்திவிடுவார்கள். அனைத்து முக்கிய பிரச்சினைகளிலும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் தெளிவான நிலைப்பாட்டை எடுக்க வேண்டும் என்று ஜெனரல் இசட் கூறுவதைப் போலவே, மதிப்புகள் சீரமைக்கப்பட்ட செல்வாக்குகளைக் கண்டறிய பிராண்டுகளுக்கு அதிக அழுத்தம் கொடுக்கிறது என்று அதே கணக்கெடுப்பு கண்டறிந்துள்ளது. உங்கள் ஜெனரல் இசட் பார்வையாளர்களின் மதிப்புகளைத் தெளிவாகப் புரிந்துகொள்வது அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் உங்கள் நற்பெயரைப் பாதுகாப்பதற்கும் அவசியம். மேலும் அசல் உள்ளடக்கத்திற்கான ஆசை ஜெனரல் இசட் நுகர்வோருடன் நம்பிக்கையை நிலைநாட்ட, பிராண்டுகள் நிறைவுற்ற ஒற்றுமையின் கடலில் தனித்து நிற்க வேண்டும். ட்ரெண்டுகளைத் தொடர துடிப்பது அல்லது பயனர் உருவாக்கிய உள்ளடக்கத்தின் நூலகங்களை இடுகையிடுவது அதைக் குறைக்காது. சொந்தமாக, பயனுள்ள மற்றும் பொழுதுபோக்கு உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், உங்கள் பார்வையாளர்களை மேலும் திரும்ப வர வைப்பதற்கான சிறந்த வழி. குறிப்பிட்டுள்ளபடி, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் பற்றிய கல்வியை வழங்கும் பிராண்ட் உள்ளடக்கத்தில் Gen Z மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளது. கல்வி உள்ளடக்கத்திற்கான அவர்களின் பசியானது அசல் தன்மை மற்றும் பொழுதுபோக்கிற்கான ரசனையால் நெருக்கமாக பின்பற்றப்படுகிறது. லூயிஸ் விளக்குகிறார், "பிராண்ட்கள் தங்களின் சொந்த POV யின் பார்வையை இழக்கின்றன. சீரற்ற பயனர் உருவாக்கிய உள்ளடக்கத்தின் கலவையானது வெறுமனே எதிரொலிக்கப் போவதில்லை; பிராண்டின் குரல் இன்னும் வர வேண்டும். அதேபோல், ஆன்லைன் போக்குகள் மற்றும் மீம்ஸ்களுடன் ஈடுபடுவது பிராண்ட்களுக்கு ஒரு வெள்ளி புல்லட் என்ற தவறான கருத்து உள்ளது. பிராண்டுகள் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துவது நல்லது." தொடர்ச்சியான உரிமையாளர்கள் மற்றும் பிரபஞ்சத்தை உருவாக்குவதற்கு ஆதரவாக இடுகையிடும் அதிர்வெண்ணைத் தவிர்க்கும் பிராண்டுகள் பெரும்பாலும் அவர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கும் (மற்றும் வைத்திருக்கும்). சமூக வர்த்தக கட்டணத்தில் முன்னணியில் உள்ளது வாடிக்கையாளர் பயணத்தின் ஒவ்வொரு நிலையும் சமூகத்தில் உள்ளது - மேலும் இது ஜெனரல் Z க்கு இன்னும் உண்மையாக இருக்கும். இது ஒரு சிறிய ஆச்சரியத்தை அளிக்கிறது, அவர்கள் தயாரிப்புக் கண்டுபிடிப்பிற்காக சமூகத்திற்குச் செல்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். Q2 2025 பல்ஸ் சர்வேயின்படி, சமூக ஊடக விளம்பரங்கள், இன்ஃப்ளூயன்சர் இடுகைகள் மற்றும் ஆர்கானிக் பிராண்ட் உள்ளடக்கம் ஆகியவை கடந்த ஆறு மாதங்களில் வாங்கியதில் சில சதவீதத்தை ஊக்கப்படுத்தியதாக ஜெனரல் Z இன் தொண்ணூறு சதவீதம் பேர் கூறுகின்றனர். முக்கால்வாசி பேர் தாங்கள் விரும்பும் செல்வாக்கு செலுத்துபவருடன் கூட்டாளியாக இருப்பதால் ஒரு பிராண்டிலிருந்து வாங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று கூறுகிறார்கள். ஆனால் ஜெனரல் Z ஐ வேறுபடுத்தும் மற்றொரு வேறுபாடு உள்ளது: தற்போதைய பொருளாதார சூழல் கூட அவர்களின் சமூக ஷாப்பிங்கை பாதிக்காது. தலைமுறைகளில் உள்ள அனைத்துப் பயனர்களிலும் 38% பேர் சமூகத்தில் கண்டுபிடித்ததை வாங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருந்தாலும், Gen Z இன் 43% பேர், அதே கணக்கெடுப்பின்படி வாங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். எவ்வாறாயினும், இந்த போக்குகள், பிராண்டுகள் தங்கள் சமூக உள்ளடக்கத்தில் கடினமான விற்பனைக்கு செல்லத் தொடங்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. முதலில்மற்றும் முதன்மையாக, சந்தைப்படுத்துபவர்கள், உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை கதையில் ஒருங்கிணைத்து, பார்வையாளர்களுக்குக் கல்வி, மகிழ்வித்தல் மற்றும் உணர வைக்கும் உள்ளடக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும். AI-உருவாக்கிய சமூக உள்ளடக்கத்தை நோக்கிய வெதுவெதுப்பான உணர்வுகள் போர்டு முழுவதும், அனைத்து வயதினரும் நுகர்வோர் AI-உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கம் ஒரு பிராண்டில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகிறதா இல்லையா என்பதில் நெருக்கமாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர். Q1 2026 பல்ஸ் கணக்கெடுப்பின்படி, 40% Gen Z AI-உருவாக்கிய உள்ளடக்கத்துடன் தொடர்பு கொள்ள வாய்ப்பில்லை. இருப்பினும், 34% பேர் அதை விரும்பலாம், கருத்து தெரிவிக்கலாம் மற்றும் பகிரலாம் என்று கூறுகிறார்கள். ஆனால் நிச்சயதார்த்தம் நம்பிக்கைக்கு சமமாகாது. அதே கணக்கெடுப்பின்படி, AI உள்ளடக்கத்தை தெளிவாக லேபிளிடாமல் இடுகையிடுவதே பிராண்ட்கள் செய்வதை நிறுத்த வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புவதை Gen Z ஒப்புக்கொள்கிறார். Q3 2025 ஸ்ப்ரூட் பல்ஸ் சர்வேயில் நாங்கள் கண்டறிந்தபடி, மனிதர்களால் உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை வெளியிடுவதில் உறுதியாக இருக்கும் பிராண்டுகளை நம்புவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று மற்றொரு 56% பேர் கூறுகின்றனர். சுவாரஸ்யமாக, ஜெனரல் இசட் நுகர்வோர் AI இன்ஃப்ளூயன்ஸர்களிலும் பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர். அதே கணக்கெடுப்பில் கிட்டத்தட்ட பாதி பேர் AI இன்ஃப்ளூயன்ஸர்களைப் பயன்படுத்தும் பிராண்டுகளுடன் வசதியாக இல்லை என்று கூறினாலும், 32% பேர் அதில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை என்றும் 20% பேர் பிரச்சாரத்தைப் பொறுத்தது என்றும் நினைக்கிறார்கள். சில பிராண்டுகள் AI உள்ளடக்க உருவாக்கத்தில் ஈடுபடுவது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தாலும், உங்கள் Gen Z பார்வையாளர்களிடமிருந்து குறைந்தபட்ச வருமானம் கிடைக்கும். பிராண்டுகளுக்கான சிறந்த AI பயன்பாட்டு நிகழ்வுகள் சமூக கேட்பு, தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் வாடிக்கையாளர் பராமரிப்பு போன்ற பகுதிகளில் இன்னும் செயல்திறனை அதிகரித்து வருகின்றன. புல்லைத் தொடுவதற்கு ஒரு பெரும் தேவை ஜெனரல் Z இன் ஒரே மாதிரியான படம் தொடர்கிறது: ஒரு முழு தலைமுறையும் தங்கள் தொலைபேசிகள் மற்றும் டேப்லெட்டுகளில் ஒட்டிக்கொண்டது, தொற்றுநோய் விகிதத்தில் தனிமையால் அவதிப்படுகிறது. இந்த விஷயத்தைப் பற்றி எத்தனை தலைப்புச் செய்திகள் அல்லது சிந்தனைத் துண்டுகள் எழுதப்பட்டாலும், புள்ளிவிவரங்கள் நிலையான அல்லது அதிகரித்த சமூக ஊடக பயன்பாட்டை சுட்டிக்காட்டுகின்றன. சமூக ஊடக உள்ளடக்க உத்தி அறிக்கை, 48% Gen Z நுகர்வோர் 2026 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனங்களிலிருந்து அதிக உள்ளடக்கத்தைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளனர்-இது எந்த தலைமுறையிலும் இல்லாதது. ஆயினும்கூட, இந்தத் தலைமுறையில் பலர் சமூகத்தின் ஆரோக்கியமற்ற தாக்கங்களால் எரிந்து, பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர். இன்ஸ்டாகிராம் போன்ற நெட்வொர்க்குகள் ஜெனரல் இசட் பார்வையாளர்களின் மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய உறுப்பினர்களைப் பாதுகாக்க அதிகம் செய்கின்றன, ஆனால் பலர் சமூக ஊடக நச்சுத்தன்மையுடன் தங்கள் சொந்த வரம்புகளை அமைக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். 16 வயதிற்குட்பட்ட பயனர்களுக்கான சமூக ஊடகத் தடைகளை கணிசமான பெரும்பான்மையினர் ஆதரிக்கின்றனர். Q1 2026 பல்ஸ் சர்வேயில் 62% Gen Z 16 வயதுக்குட்பட்டவர்களுக்கான தடையை ஆதரிப்பதாகவும், மேலும் 18% பேர் வேலியில் இருப்பதாகவும் கண்டறிந்துள்ளது. Q4 2025 ஸ்ப்ரூட் பல்ஸ் கணக்கெடுப்பின்படி, தலைமுறையினர் தங்கள் மன ஆரோக்கியம் மற்றும் நல்வாழ்வை ஆதரிக்க திரைநேர நிர்வாகத்திற்கான கூடுதல் கருவிகளை விரும்புகிறார்கள். ஜெனரல் இசட் சமூக ஊடகங்களை திரளாக விட்டு வெளியேறத் தொடங்குவது சாத்தியமில்லை என்றாலும், சப்ஸ்டாக் மற்றும் ரெடிட் போன்ற சமூக வலைப்பின்னல்களில் அதிக நேரத்தைப் பெறுவதற்கு ஆதரவாக முதன்மை நெட்வொர்க்குகளில் இருந்து அதிகமான இடைவெளிகளை நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம். Q1 2026 பல்ஸ் கணக்கெடுப்பின்படி, ஜெனரல் Z சமூகப் பயனர்கள் தாங்கள் உட்கொள்வதை விட அதிகமான உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க விரும்புவதாகக் கூறுகிறார்கள் - இது ஒட்டுமொத்த நெட்வொர்க்குகளுடனான அவர்களின் உறவை பாதிக்கும். நிகழ்வு சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் IRL சந்திப்புகள் மூன்றாவது இடத்தை விரும்பும் Gen Z நுகர்வோரை ஈர்க்கும் என்றும் நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம். பிராண்ட்ஸ் ஜெனரல் இசட் சமூகத்தில் குவிகிறது குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஜெனரல் இசட் ஒரு இழிந்த தலைமுறை. அதிகப்படியான விளம்பர உத்திகள், கட்டாய நம்பகத்தன்மை மற்றும் டிரெண்டுகளில் பளபளப்பது அவர்களின் ஆதரவைப் பெறாது. ஜெனரல் இசட் மார்க்கெட்டிங் கலையில் தேர்ச்சி பெற்ற நான்கு பிராண்டுகள் இங்கே உள்ளன. மார்க் ஜேக்கப்ஸ் ஆடம்பர பிராண்ட் மார்க் ஜேக்கப்ஸ் எதிர்பாராத ஜெனரல் இசட் அன்பே. ஃபேஷன் பிராண்ட் அதன் உள்ளடக்கத்தில் ஜெனரல் இசட், டிக்டோக்-பிரபல நகைச்சுவை நடிகர்கள் மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களை உள்ளடக்கியதற்காக நன்கு அறியப்பட்டதாகும். ஆனால் எப்படியாவது இந்த ஆளுமைகள் அனைத்தும் பிராண்டின் சாரத்தை கைப்பற்றுகின்றன.
லூயிஸ் குறிப்பிடுவது போல், "மார்க் ஜேக்கப்ஸ் போக்குகள் மற்றும் வடிவங்களை எடுத்து, அவற்றைத் தங்களுக்குச் சொந்தமாக்கிக் கொள்கிறார். சில சமயங்களில் நீங்கள் ஒருவரின் இருப்பைப் பார்க்கிறீர்கள், அது ஒன்றாகவும் பிற்போக்குத்தனமாகவும் உணர்கிறது. மாறாக, அவர்களின் இருப்பு ஒருங்கிணைந்ததாக உணர்கிறது மற்றும் ஒரு தனித்துவமான மார்க் ஜேக்கப்ஸ் ஒப்புதல் முத்திரையைக் கொண்டுள்ளது."
உங்கள் பிராண்டிற்கு Gen Z க்ளோ அப் கொடுங்கள்: உங்கள் உள்ளடக்கத்தை அசல் மற்றும் எதிர்பாராத, ஆனால் முற்றிலும் பிராண்டில் வைத்திருப்பதன் மூலம் மார்க் ஜேக்கப்ஸின் வழியைப் பின்பற்றுங்கள். தலைப்புகள் ஸ்கின்கேர் பிராண்ட் டாப்பிகல்ஸ் பிராண்ட் பயணங்கள் மற்றும் இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் கலையில் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளது. அவர்களின் சமீபத்திய பிரச்சாரம் #TopicalsInRio நிரூபிப்பது போல, பிராண்ட் அவர்களின் Gen Z பார்வையாளர்களுடன் லாக்ஸ்டெப்பில் உள்ளது மற்றும் அவர்களின் நுணுக்கங்களை ஆழமாக புரிந்துகொள்கிறது.
"பிராண்டுகள் நுண்ணறிவு மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்காக தங்கள் சமூகங்களை எவ்வாறு தேடுகின்றன என்பதில் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். டாபிகல்ஸ் மற்றும் பிற தோல் பராமரிப்பு பிராண்டுகள் போன்ற பிராண்டுகள் நுகர்வோர் கருத்துகளின் அடிப்படையில் நடவடிக்கை எடுக்க முடியும்," என்கிறார் லூயிஸ்.
தலைப்புகள் ஒரு நேர்மறையான நற்பெயரையும் உருவாக்கியுள்ளனஅவர்களின் பார்வையாளர்களின் தயாரிப்பு கருத்துக்களைக் கேட்டு, படைப்பாளிகள் மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுக்கு ஈடுசெய்யும். லூயிஸ் மேலும் கூறுகிறார், "டாப்பிகல்ஸ் தங்கள் சமூகத்துடன் சிந்தனைமிக்க வழியில் ஈடுபட TYB தளத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. சமூக, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் தயாரிப்புக் குழுக்கள் அனைத்தும் சமூக நிர்வாகத்தில் இணைந்து செயல்படுகின்றன. UGC க்கு அவை மக்களுக்கு ஈடுகொடுக்கின்றன (அவர்களுக்கு ஒரு குறிச்சொல்லைக் கொடுத்தால் போதாது), இது உண்மையானதாகவும், பிராண்டிலும் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது." உங்கள் பிராண்டிற்கு Gen Z க்ளோ அப் கொடுங்கள்: தலைப்புகளில் இருந்து எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: உங்கள் பார்வையாளர்களின் உள்ளடக்கம் மற்றும் கருத்துக்காக நீங்கள் வெகுமதி அளிக்கும்போது, அவர்கள் உங்களுக்கு விசுவாசத்துடன் வெகுமதி அளிப்பார்கள். ப்யூஸ்போர்ட் இயற்கை சப்ளிமென்ட்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற UK-ஐ தளமாகக் கொண்ட ஆரோக்கியம் மற்றும் உடற்பயிற்சி பிராண்டான ப்யூஸ்போர்ட், 2019 இல் நிறுவப்பட்டது, ஆனால் விரைவில் ஜெனரல் இசட் ரசிகர்களைப் பெற்றுள்ளது. இந்த விளம்பரம் பிராண்டின் சமூக இருப்பு காரணமாக உள்ளது.
உலகெங்கிலும் உள்ள உயரடுக்கு ஓட்டப்பந்தய வீரர்களுடன் இந்த பிராண்ட் பார்ட்னர்கள், பிரிட்டிஷ் சாம்பியன்ஷிப் போன்ற நிகழ்வுகளுக்குத் தயாராகும் அவர்களின் பயணங்களில் சினிமா தோற்றத்தை உருவாக்குகிறது. அவர்கள் தங்கள் ஆவணப்பட அணுகுமுறையை யூடியூபில் நீண்ட வடிவ ப்ராஜெக்ட் ப்யூஸ்போர்ட் தொடருடன் விரிவுபடுத்துகிறார்கள், பாஸ்டனில் இருந்து பெர்லின் மற்றும் அதற்கு அப்பால் உள்ள மாரத்தான் நிகழ்வுகளில் ப்யூஸ்போர்ட் சமூகத்தைக் காண்பிக்கும் அத்தியாயங்களுடன். அந்தக் குறிப்பில், ப்யூஸ்போர்ட் ஒரு மூலதன "சி"-ஐக் கொண்ட சமூகத்தை நம்புகிறது - நேரில் நடத்தும் கிளப்புகளை ஹோஸ்ட் செய்து பார்வையாளர்களை அவர்களின் வாட்ஸ்அப் குழுக்களிலும் ஃபிட்னஸ் செயலியான ஸ்ட்ராவிலும் ஒருவரையொருவர் இணைக்க அழைக்கிறது. உங்கள் பிராண்டிற்கு Gen Z பளபளப்பைக் கொடுங்கள்: Gen Z இன் சமூக ஊடக நடத்தைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட தளத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. உங்கள் இளைய பார்வையாளர்கள் அதிக நேரத்தைச் செலவிடும் இடத்தைக் கண்டறிந்து, உங்கள் பிராண்டின் தனித்துவமான அடையாளத்தை வலுப்படுத்த ஒவ்வொரு சேனலின் தனிப்பட்ட உள்ளடக்க வடிவங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். முடிந்தவரை, உங்கள் பிராண்டை ஆன்லைனிலும் ஆஃப்லைனிலும் வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வாறு அனுபவிக்கிறார்கள் என்பதற்கு இடையே உள்ள இடைவெளியைக் குறைக்க உள்ளுணர்வு வழிகளைத் தேடுங்கள். சேவை இப்போது மென்பொருள் நிறுவனமான ServiceNow உங்களின் வழக்கமான Gen Z மார்க்கெட்டிங் இன்ஸ்போ அல்ல. ஆனால் பிராண்ட் நன்கு அறியப்பட்ட ஜெனரல் இசட் பண்பை எடுத்துக்காட்டுகிறது: உள்ளடக்கத்தில் எதிர்பார்ப்புகளைத் தகர்க்கிறது. வீடியோவில் உள்ளதைப் போல, பயங்கரமான கார்ப்பரேட் வாசகங்கள் விளக்கப்பட்டுள்ளன.
உங்கள் பிராண்டிற்கு Gen Z பளபளப்பைக் கொடுங்கள்: Gen Z உள்ளடக்கம் பெரும்பாலும் அடுக்குகளாக இருக்கும். இது படைப்பாளி மற்றும் பார்வையாளர் இருவரையும் சார்ந்துள்ளது, உள்ளே நகைச்சுவைகள் மற்றும் கலாச்சார தொடுகல்களுக்கான சூழல் உள்ளது. ServiceNow போன்ற B2B பிராண்டுகள் கூட அதை தங்களுக்கு சாதகமாக பயன்படுத்தலாம். Gen Z நிறுவனங்களின் தற்போதைய மற்றும் வருங்கால ஊழியர்களின் பெரும்பகுதியை உருவாக்குகிறது, எனவே B2B பிராண்டுகள் அவர்களை ஈர்க்கும் விருப்பத்தை கொண்டுள்ளன. நீண்ட கால பிராண்ட் ஆரோக்கியத்திற்கு Gen Z ஐ அடைவது மிகவும் முக்கியமானது ஒவ்வொரு புதிய தலைமுறையும் அதன் சொந்த சவால்களைக் கொண்டுவருகிறது. ஜெனரல் Z ஐ அடைவதற்கு பிராண்டுகள் எவ்வாறு ஈடுபடுகின்றன என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். ஜெனரல் இசட்-ஐ வெற்றிகரமாக அடைந்த பிராண்டுகள், சமூக ஊடக சூழல் அமைப்பில் உள்ள தலைமுறையின் தனித்துவமான மதிப்புகள், விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் நுணுக்கமான நடத்தை ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்கின்றன. பிளாட்ஃபார்ம் தேர்வு முதல் உள்ளடக்க நடை வரை, ஜூமர்கள் உண்மையான, சமூகம் சார்ந்த தொடர்புகளை எளிதாக்கும் பிராண்டுகளைத் தேடுகின்றனர். சமூக விற்பனையாளர்களுக்கு, ஒவ்வொரு போக்கையும் மீண்டும் உருவாக்குவது என்று அர்த்தமல்ல, மாறாக தளங்களில் ஒரு தனித்துவமான அடையாளத்தை உருவாக்குகிறது. நம்பிக்கை மற்றும் விசுவாசத்தை வளர்ப்பதற்கு இதுவே முக்கியம். ஒவ்வொரு தலைமுறையும் சமூகத்தில் பிராண்டுகளுடன் எவ்வாறு ஈடுபட விரும்புகிறது என்பதைப் பற்றிய கூடுதல் நுண்ணறிவைத் தேடுகிறீர்களா? 2026 சமூக ஊடக உள்ளடக்க வியூக அறிக்கையைப் பதிவிறக்கவும். ஜெனரல் இசட் சமூக ஊடகங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறது மற்றும் பிராண்டுகளுக்கு என்ன அர்த்தம் என்ற இடுகை முதலில் தோன்றியது ஸ்ப்ரூட் சோஷியல்.
