১৯৬০ চনৰ আগতে যুৱক-যুৱতীসকলক অবাঞ্চিত বিপণন দৰ্শক হিচাপে দেখা গৈছিল আৰু বেছিভাগেই আওকাণ কৰা হৈছিল। বেবী বুমাৰৰ লগত সকলো সলনি হৈ গ’ল। আধুনিক গ্ৰাহকবাদৰ ইতিহাসৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ আৰু প্ৰভাৱশালী প্ৰজন্ম আছিল যদিও তেওঁলোকৰ সামাজিক আন্দোলন আৰু কৰ্পৰেট অনাস্থাই বিজ্ঞাপনদাতাসকলক বিভ্ৰান্ত কৰি তুলিছিল যিসকলে নিজৰ প্লেবুকৰ ওপৰত সম্পূৰ্ণৰূপে পুনৰ চিন্তা কৰিবলগীয়া হৈছিল। চিনাকি যেন লাগেনে? তেতিয়াৰ পৰাই বজাৰকৰ্তাসকলে যুৱ প্ৰজন্মৰ ঘূৰ্ণনীয় দুৱাৰত উপনীত হ’বলৈ চেষ্টা কৰি আহিছে—বুমাৰৰ পৰা আৰম্ভ কৰি জেন এক্সলৈকে মিলেনিয়াললৈকে, আৰু এতিয়া জুমাৰ্ছ আৰু জেন আলফালৈকে। যুৱক-যুৱতীসকলৰ ওচৰলৈ যোৱা আৰু ট্ৰেণ্ড সংস্কৃতিত ভেদ কৰাটো এক ধাৰাবাহিক বাধা হৈ পৰিছে। ছ’চিয়েল মিডিয়া কনচালটেণ্ট, আফটাৰ স্কুল নিউজলেটাৰৰ আঁৰৰ লেখক আৰু কম বয়সীয়া দৰ্শকৰ মাজত সামাজিক ধাৰা বিশেষজ্ঞ কেছি লুইছে ইয়াক এইদৰে সামৰি লৈছে: “যিকোনো ব্ৰেণ্ডে সক্ৰিয়ভাৱে জেন জেড আৰু জেন আলফাৰ ওচৰলৈ যাবলৈ চেষ্টা নকৰাটোৱে নিজৰ অসৎ কাম কৰি আছে আজি।” দশক দশক ধৰি যুৱক-যুৱতীসকলৰ আগত ধাৰাবাহিকভাৱে বিপণন কৰাৰ পিছত বজাৰকৰ্তাসকল পুনৰ নতুন প্ৰজন্মৰ দ্বাৰা ৰহস্যময় হৈ পৰে। তেওঁলোকৰ আগৰ বুমাৰসকলৰ দৰেই জেন জেডেও এক নতুন ধৰণৰ গ্ৰাহকক প্ৰতিনিধিত্ব কৰে: ডিজিটেল স্থানীয় লোকসকল যিসকল ক্ৰমান্বয়ে কুৎসিত, নৈতিক কাৰণৰ দ্বাৰা পৰিচালিত আৰু দীৰ্ঘদিনীয়াভাৱে অনলাইন (বা তেওঁলোক নেকি?) তেওঁলোক পূৰ্বৰসকলতকৈ অধিক বিবেচনাশীল, যিয়ে বজাৰকৰ্তাসকলক নিঃসন্দেহে ক্ৰিংক যেন নোলোৱাকৈ কেনেকৈ ফলপ্ৰসূভাৱে তেওঁলোকৰ ওচৰলৈ যাব পাৰি তাৰ ক'ডটো অতিমাত্ৰাভাৱে ফাটিবলৈ চেষ্টা কৰা বজাৰকৰ্তাসকলক হতাশ কৰে। এই গাইডত আমি বুজাই দিছো যে জেন জেডে কেনেকৈ ব্ৰেণ্ডসমূহ ছ’চিয়েল মিডিয়াত দেখা দিব বিচাৰে আৰু তেওঁলোকক সঠিকভাৱে বজাৰ কৰিবলৈ কি লাগে। Gen Z ছ’চিয়েল মিডিয়াৰ ব্যৱহাৰ জেন জেডে কেতিয়াও ছ’চিয়েল মিডিয়া বা ইণ্টাৰনেট নথকা এখন পৃথিৱী চিনি পোৱা নাই। ই তেওঁলোকৰ দৈনন্দিন জীৱনত সোমাই আছে আৰু তথ্যৰ বাবে তেওঁলোকৰ গ’-টু চেনেল হিচাপে কাম কৰে৷ Q2 2025 Sprout Pulse Survey অনুসৰি, সামাজিক এতিয়া Gen Z অনুসন্ধানৰ #1 স্থান—আনকি জনপ্ৰিয় চাৰ্চ ইঞ্জিনকো পৰাস্ত কৰি। যেতিয়া আমি লুইছক সুধিলোঁ যে তেওঁ জেন জেডে ছ’চিয়েল ব্যৱহাৰ কৰাৰ ধৰণটো কেনেকৈ বৰ্ণনা কৰিব, তেতিয়া তেওঁ উত্তৰ দিলে, “এটা ভাল প্ৰশ্ন হ’ল তেওঁলোকে ছ’চিয়েল কেনেকৈ ব্যৱহাৰ নকৰে? তেওঁলোকে ইয়াক সকলো কামৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰে আৰু তেওঁলোকে আশা কৰে যে ব্ৰেণ্ডসমূহেও ইয়াক সকলো কামৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰিব—গ্ৰাহক সেৱাৰ পৰা আৰম্ভ কৰি বাণিজ্য, আৱিষ্কাৰৰ পৰা সম্প্ৰদায়লৈকে।” কোনবোৰ প্লেটফৰ্মে অনলাইনত বেছিভাগ সময় দখল কৰে আৰু তাত তেওঁলোকে কি ধৰণৰ বিষয়বস্তুৰ সৈতে জড়িত হয়, সেইবোৰ ভাঙি লওঁ আহক৷ Gen Z এ কোনবোৰ প্লেটফৰ্ম ব্যৱহাৰ কৰে আৰু কিয়? The 2026 Social Media Content Strategy Report ৰ মতে জেন জেড ছ’চিয়েল মিডিয়া ব্যৱহাৰকাৰীৰ ৮০% ফেচবুক আৰু ইনষ্টাগ্ৰামত, ৭৪% ইউটিউবত আৰু আন ৭২% টিকটকত আছে, যাৰ ফলত এই নেটৱৰ্কসমূহ জুমাৰৰ বাবে আটাইতকৈ জনপ্ৰিয়। Gen Z এ বেছিভাগেই বিচাৰে যে এই প্লেটফৰ্মসমূহৰ ব্ৰেণ্ডসমূহে মনোৰঞ্জন প্ৰদান কৰিব পাৰে, কিন্তু ফেচবুকত গ্ৰাহক সেৱাও বিচাৰিছে। কিছুমান বিশেষ প্লেটফৰ্ম কেনেকৈ ব্যৱহাৰ কৰে সেই বিষয়ে গভীৰভাৱে খন্দা সময়ত জেন জেড গ্ৰাহকে ৰিপ’ৰ্ট কৰিছে যে প্ৰডাক্ট আৱিষ্কাৰৰ বাবে টিকটক তেওঁলোকৰ প্ৰিয় চেনেল, ফেচবুকেও ইয়াৰ নিবিড়ভাৱে অনুসৰণ কৰে, একেটা প্ৰতিবেদন অনুসৰি। Q1 2026 Sprout Pulse Survey ত দেখা গৈছে যে তেওঁলোকে বাতৰিৰ সৈতে জড়িত থকাৰ বাবে টিকটক, ইনষ্টাগ্ৰাম আৰু ৰেডিট ব্যৱহাৰ কৰাৰ সম্ভাৱনাও বেছি।
Gen Z কি ব্ৰেণ্ড কন্টেন্টৰ সৈতে জড়িত? তেওঁলোকৰ শীৰ্ষ দুটা সৰ্বাধিক ব্যৱহৃত চেনেল ইনষ্টাগ্ৰাম আৰু ফেচবুকত, জেন জেডে ব্ৰেণ্ড পোষ্টৰ সৈতে জড়িত হোৱাৰ সম্ভাৱনা বেছি যিয়ে চুটি-ফৰ্ম ভিডিঅ’ (৬০ ছেকেণ্ডতকৈ কম) অন্তৰ্ভুক্ত কৰে, দ্য কন্টেন্ট ষ্ট্ৰেটেজি ৰিপ’ৰ্ট অনুসৰি। টিকটকৰ ক্ষেত্ৰত এই কথা প্ৰযোজ্য। আমোদজনকভাৱে, তেওঁলোক একমাত্ৰ প্ৰজন্ম যিয়ে ইউটিউবত দীৰ্ঘম্যাদী ভিডিঅ’ (৬০ ছেকেণ্ডতকৈ অধিক) পছন্দ কৰে। লুইছে এই সকলোবোৰ চেনেল আৰু ফৰ্মেট আন্তঃসংযোগী হ’ব পাৰে বুলি মত প্ৰকাশ কৰিছে। 'আমাৰ সকলোৰে চুটি-ফৰ্মৰ ভিডিঅ’ৰ প্ৰতি আমাৰ পছন্দৰ সৈতে যাবলৈ চুটি মনোযোগৰ সময় আছে। কিন্তু জেন জেড প’ডকাষ্টাৰসকলে এঘণ্টাৰ পৰা দুঘণ্টাৰ এপিচ’ড আপলোড কৰাটো আকৰ্ষণীয়। তাৰ পিছত তেওঁলোকে স্লাইচ এণ্ড ডাইচ কৰে, আৰু শ্বৰ্ট-ফৰ্ম প্লেটফৰ্মত ভিডিঅ’ আপলোড কৰে।”
যদিও Gen Z এ শেষত বেছিভাগ প্লেটফৰ্মতে সকলো বিষয়বস্তু গ্ৰহণ কৰে, মূল কথাটো হ'ল প্ৰতিটো প্লেটফৰ্মৰ সূক্ষ্মতা আৰু সংস্কৃতি বুজি পোৱা। তাৰ অৰ্থ এইটো নহয় যে পোষ্টসমূহ সম্পূৰ্ণৰূপে শূন্যৰ পৰা পুনৰ সৃষ্টি কৰা—আৰু আপোনাৰ দলৰ বেণ্ডউইডথত অতিৰিক্ত কৰ দিয়া। ইয়াৰ অৰ্থ হৈছে, লুইছে দেখুৱাই দিয়াৰ দৰে, বিতৰণ আৰু সংযোগৰ একাধিক বিন্দু চাৰ্ট কৰা, আৰু এই প্ৰজন্মৰ বাবে আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ প্লেটফৰ্মসমূহক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়া। ফৰ্মেট যিয়েই নহওক কিয়, জেন জেডে বিচাৰে যে ব্ৰেণ্ডসমূহে শিক্ষামূলক বিষয়বস্তু, মিম আৰু স্কিট, আৰু উচ্চ-উৎপাদিত এপিচ'ডিক ছিৰিজক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ক, Q1 2026 পালছ জৰীপ অনুসৰি। ২০২৫ চনৰ দ্বিতীয় ত্ৰৈমাসিকৰ পালছ জৰীপৰ মতে, জেন জেডেও কোৱাৰ সম্ভাৱনা বেছি যে ব্ৰেণ্ডসমূহে ছ’চিয়েল মিডিয়াত নিজৰ দৰ্শকৰ সৈতে যোগাযোগ কৰাটো নিজৰ শীৰ্ষ অগ্ৰাধিকাৰ হিচাপে ল’ব লাগে। আপুনি যি প্ৰকাশ কৰেগুৰুত্বপূৰ্ণ, কিন্তু নৱ প্ৰজন্মৰ বাবে আপুনি কেনেকৈ যোগাযোগ কৰে সেয়াও ঠিক তেনেকুৱাই গুৰুত্বপূৰ্ণ। Gen Z ছ’চিয়েল মিডিয়াৰ ট্ৰেণ্ড আপফ্ৰন্ট সতৰ্কবাণী: এইটো এটা ট্ৰেণ্ড লিষ্টিকল নহয় যিয়ে নিৰ্দিষ্ট কন্টেন্ট আইডিয়াক অনুপ্ৰাণিত কৰিব (তাৰ বাবে আমাৰ শীৰ্ষ ছ'চিয়েল মিডিয়া ট্ৰেণ্ড প্ৰবন্ধ পঢ়ক)। Gen Z পৰিপক্ক হোৱাৰ লগে লগে (এই বছৰ প্ৰজন্মৰ আটাইতকৈ বয়সীয়াল সদস্যসকলে ৩০ বছৰ সম্পূৰ্ণ কৰিলে) আৰু তেওঁলোকে বজাৰকৰ্তাৰ মাইক্ৰস্কোপৰ তলত অধিক সময় কটালে, থ্ৰুলাইনৰ উন্মেষ ঘটিছে যিয়ে আমাক তেওঁলোকে সামাজিক আৰু ইয়াৰ ভৱিষ্যতৰ বিষয়ে কেনেকৈ চিন্তা কৰে তাৰ অন্তৰ্দৃষ্টি দিয়ে। ব্ৰেণ্ডসমূহে বুজিবলৈ আৰম্ভ কৰিছে যে বিজুলীৰ গতিৰ ট্ৰেণ্ড সংস্কৃতিৰ সৈতে খোজ মিলাব পৰাটো তেওঁলোকৰ স্থায়ী আনুগত্যৰ চাবিকাঠি নহয়, আৰু জেন জেড গ্ৰাহকসকলেও দীৰ্ঘদিনীয়াভাৱে অনলাইন হোৱাৰ পৰা বিৰতি বিচাৰে (এবিধ)। এই ধাৰাসমূহে জেন জেডৰ ছ’চিয়েল মিডিয়া অভ্যাসৰ ভৱিষ্যতৰ মানচিত্ৰ প্ৰস্তুত কৰে, আৰু এনে সূত্ৰ দিয়ে যিয়ে স্থায়ী ব্ৰেণ্ড অনুনাদ গঢ়ি তুলিবলৈ কি লাগে সেই কথা উন্মোচন কৰে।
তেওঁলোকৰ মূল্যবোধৰ অংশীদাৰ ব্ৰেণ্ডসমূহক সমৰ্থন কৰা যোৱা ছবছৰত “এক্টিভিষ্ট” কন্টেন্ট প্ৰকাশ কৰা ব্ৰেণ্ডৰ উত্থানে বহুলাংশে বেকফাইৰ কৰিছিল—বিশেষকৈ বিবেচনাশীল জুমাৰৰ ক্ষেত্ৰত। বহু ব্ৰেণ্ডে ভুলকৈ বুজি পোৱা, দৰ্শকক আৱৰি ধৰা বা তলৰ ৰেখাডাল শক্তিশালী কৰিবলৈ অভিনয় কৰা বুলি অভিযোগ উত্থাপন কৰা হৈছিল। Sprout’s 2019 #BrandsGetReal Report ত দেখা গৈছে যে তেতিয়া ৭০% গ্ৰাহকে বিশ্বাস কৰিছিল যে সামাজিক আৰু ৰাজনৈতিক বিষয়ত ব্ৰেণ্ডসমূহৰ বাবে ৰাজহুৱা স্থিতি থকাটো গুৰুত্বপূৰ্ণ। ২০২৩ চনৰ স্প্ৰাউট ছ’চিয়েল ইনডেক্সTM-এ এটা বেলেগ কাহিনী ক’লে: মাত্ৰ এক চতুৰ্থাংশ গ্ৰাহকেহে কয় যে আটাইতকৈ স্মৰণীয় ব্ৰেণ্ডসমূহে তেওঁলোকৰ মূল্যবোধৰ সৈতে মিল থকা কাৰণ আৰু বাতৰিৰ বিষয়ে কয়। কিন্তু জেন জেডে নিবিচাৰে যে ব্ৰেণ্ডসমূহ সম্পূৰ্ণৰূপে অজ্ঞান হৈ উঠক। তেওঁলোকে বিচাৰে যে ব্ৰেণ্ডসমূহে তেওঁলোকে কি মূল্য দিয়ে সেই বিষয়ে স্বচ্ছ হওক, আৰু তেওঁলোকে কাৰ্য্যৰ দ্বাৰা সমৰ্থিত সক্ৰিয়তাক সমৰ্থন কৰাৰ সম্ভাৱনা বেছি। ২০২৬ চনৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকৰ পালছ জৰীপৰ মতে ২৮% লোকে সকলো ধৰণৰ ব্ৰেণ্ডে সকলো ডাঙৰ বিষয়ত স্পষ্ট ৰাজহুৱা স্থিতি ল’ব বিচাৰে আৰু আন ৩০% লোকে কেৱল বিচাৰে যে ব্ৰেণ্ডসমূহে কেৱল যদিহে বিষয়টো তেওঁলোকৰ সামগ্ৰী বা উদ্যোগৰ সৈতে জড়িত হয় তেন্তেহে স্থিতি ল’ব লাগে। সকলো প্ৰজন্মৰ ভিতৰত তেওঁলোকে কোৱাৰ সম্ভাৱনা বেছি যে তেওঁলোকে এটা ব্ৰেণ্ডৰ মূল্যবোধক সমৰ্থন কৰিবলৈ সঘনাই সামগ্ৰী ক্ৰয় কৰে, আৰু কোম্পানীটোৰ মূল্যবোধ তেওঁলোকৰ মূল্যবোধৰ সৈতে সংঘৰ্ষ হ’লে এক তৃতীয়াংশই কোনো সামগ্ৰী কিনা বন্ধ কৰিব। একেটা সমীক্ষাতে দেখা গৈছে যে জেন জেডে প্ৰভাৱশালীসকলে সকলো ডাঙৰ বিষয়তে স্পষ্ট স্থিতি ল’ব লাগে বুলি কোৱাৰ সম্ভাৱনাও ঠিক তেনেকুৱাই, যিয়ে ব্ৰেণ্ডসমূহৰ ওপৰত মূল্যবোধৰ সৈতে মিল থকা প্ৰভাৱশালীক বিচাৰি উলিয়াবলৈ অধিক হেঁচা প্ৰয়োগ কৰে। আপোনাৰ Gen Z দৰ্শকৰ মূল্যবোধসমূহ স্পষ্টভাৱে বুজাটো তেওঁলোকৰ আশা পূৰণ আৰু আপোনাৰ সুনাম সুৰক্ষিত কৰাৰ বাবে অতি প্ৰয়োজনীয়। অধিক মৌলিক বিষয়বস্তুৰ বাবে ইচ্ছা জেন জেড গ্ৰাহকৰ সৈতে বিশ্বাস স্থাপন কৰিবলৈ ব্ৰেণ্ডসমূহে একেতাৰ সংপৃক্ত সাগৰত থিয় দিব লাগিব। ট্ৰেণ্ডৰ সৈতে খাপ খুৱাবলৈ হুলস্থুল কৰিলে বা ব্যৱহাৰকাৰীয়ে সৃষ্টি কৰা বিষয়বস্তুৰ লাইব্ৰেৰী পোষ্ট কৰিলেই ইয়াক কাটিব নোৱাৰিব৷ আপোনাৰ দৰ্শকক অধিক জানিবলৈ ঘূৰি অহাৰ সৰ্বোত্তম উপায় হ'ল মালিকানাধীন, সহায়ক আৰু মনোৰঞ্জনমূলক বিষয়বস্তু নিৰ্মাণ কৰা। উল্লেখ কৰা অনুসৰি জেন জেডে ব্ৰেণ্ড কন্টেন্টৰ প্ৰতি বেছি আগ্ৰহী যিয়ে প্ৰডাক্ট আৰু সেৱাৰ বিষয়ে শিক্ষা প্ৰদান কৰে। শিক্ষামূলক বিষয়বস্তুৰ প্ৰতি তেওঁলোকৰ ক্ষুধা নিবিড়ভাৱে অনুসৰণ কৰে মৌলিকতা আৰু মনোৰঞ্জনৰ প্ৰতি থকা ৰুচি। লুইছে ব্যাখ্যা কৰে, “য’ত ব্ৰেণ্ডসমূহে ভুল কৰে সেয়া হ’ল নিজৰ পি অ’ভিৰ প্ৰতি দৃষ্টি হেৰুৱাই পেলোৱা। ব্যৱহাৰকাৰীয়ে সৃষ্টি কৰা ৰেণ্ডম কন্টেন্টৰ একত্ৰীকৰণে কেৱল অনুৰণন কৰিবলৈ যোৱা নাই; ব্ৰেণ্ডৰ কণ্ঠ এতিয়াও আহিব লাগিব। একেদৰে, এটা ভুল ধাৰণা আছে যে অনলাইন ট্ৰেণ্ড আৰু মিমৰ সৈতে জড়িত হোৱাটো ব্ৰেণ্ডসমূহৰ বাবে ৰূপালী গুলী যেতিয়া জেন জেডৰ ওপৰত জয়ী হোৱাৰ কথা আহে ব্ৰেণ্ডসমূহে সংস্কৃতি সৃষ্টি কৰাত মনোনিৱেশ কৰাটো ভাল।” যিবোৰ ব্ৰেণ্ডে পুনৰাবৃত্তিমূলক ফ্ৰেঞ্চাইজি আৰু ইউনিভাৰ্ছ-বিল্ডিঙৰ সপক্ষে পোষ্টিং ফ্ৰিকুৱেন্সি এৰাই চলিছে, সেইবোৰে তেওঁলোকৰ মনোযোগ আকৰ্ষণ কৰাৰ (আৰু ৰখাৰ) সম্ভাৱনা বেছি। সামাজিক বাণিজ্য চাৰ্জৰ নেতৃত্ব দিয়া গ্ৰাহকৰ যাত্ৰাৰ প্ৰতিটো পৰ্যায় ছ’চিয়েলত থাকে—আৰু জেন জেডৰ বাবে সেয়া আৰু সঁচা যেন লাগে। এইটো কোনো আচৰিত কথা নহয়, এইটো জানি যে তেওঁলোকে প্ৰডাক্ট আৱিষ্কাৰৰ বাবে ছ’চিয়েললৈ যোৱাৰ সম্ভাৱনা বেছি। ২০২৫ চনৰ দ্বিতীয় ত্ৰৈমাসিকৰ পালছ জৰীপৰ মতে, জেন জেডৰ নব্বৈ শতাংশই কয় যে ছ’চিয়েল মিডিয়াৰ বিজ্ঞাপন, প্ৰভাৱশালী পোষ্ট আৰু জৈৱিক ব্ৰেণ্ড কন্টেন্টে যোৱা ছমাহৰ তেওঁলোকৰ ক্ৰয়ৰ কিছু শতাংশই অনুপ্ৰাণিত কৰিছে। তিনি চতুৰ্থাংশই কয় যে তেওঁলোকে ভাল পোৱা কোনো প্ৰভাৱশালী ব্যক্তিৰ সৈতে অংশীদাৰিত্ব কৰাৰ বাবেই তেওঁলোকে কোনো ব্ৰেণ্ডৰ পৰা কিনাৰ সম্ভাৱনা বেছি। কিন্তু জেন জেডক পৃথক কৰা আন এটা পাৰ্থক্য আছে: আনকি বৰ্তমানৰ অৰ্থনৈতিক জলবায়ুৱেও তেওঁলোকৰ সামাজিক বজাৰ কৰাত কোনো প্ৰভাৱ পেলোৱা নাই। একেটা সমীক্ষাৰ মতে, প্ৰজন্মৰ পিছত প্ৰজন্মৰ ৩৮% ব্যৱহাৰকাৰীয়ে এতিয়া ছ’চিয়েলত আৱিষ্কাৰ কৰা কিবা এটা কিনাৰ সম্ভাৱনা কম যদিও জেন জেডৰ ৪৩% ব্যৱহাৰকাৰীয়ে ক্ৰয় কৰাৰ সম্ভাৱনা বেছি। এই ধাৰাসমূহৰ অৰ্থ এইটো নহয় যে ব্ৰেণ্ডসমূহে তেওঁলোকৰ সামাজিক বিষয়বস্তুত হাৰ্ড চেলৰ বাবে যাবলৈ আৰম্ভ কৰিব লাগিব। প্ৰথমআৰু প্ৰধানকৈ, বজাৰকৰ্তাসকলে এনে বিষয়বস্তুক অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগিব যিয়ে দৰ্শকক শিক্ষিত, মনোৰঞ্জন আৰু দেখা অনুভৱ কৰায়—আপোনাৰ সামগ্ৰী আৰু সেৱাসমূহ কাহিনীৰ সৈতে সংযুক্ত কৰি প্ৰাসংগিক হিচাপে লৈ। এআই-উৎপন্ন সামাজিক বিষয়বস্তুৰ প্ৰতি লেহেমীয়া অনুভৱ সমগ্ৰ ব’ৰ্ডতে সকলো বয়সৰ গ্ৰাহকে এআই-উৎপন্ন বিষয়বস্তুৱে তেওঁলোকক কোনো ব্ৰেণ্ডৰ প্ৰতি আগ্ৰহী হোৱাৰ সম্ভাৱনা কম বেছি পৰিমাণে সৃষ্টি কৰে নে নকৰে সেই সম্পৰ্কে ঘনিষ্ঠভাৱে বিভক্ত। ২০২৬ চনৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকৰ পালছ জৰীপৰ মতে, প্ৰায় ৪০% জেন জেডে এআই-উৎপন্ন বিষয়বস্তুৰ সৈতে ক্ৰিয়া কৰাৰ সম্ভাৱনা নাই। তথাপিও ৩৪% লোকে কয় যে তেওঁলোকে লাইক, কমেন্ট আৰু শ্বেয়াৰ কৰাৰ সম্ভাৱনা আছে। কিন্তু এংগেজমেণ্ট বিশ্বাসৰ সমান নহয়। জেন জেডে এই কথাত সন্মত যে তেওঁলোকে ব্ৰেণ্ডসমূহে কৰা বন্ধ কৰাটো কামনা কৰা শীৰ্ষ কামটো হ’ল একেটা সমীক্ষা অনুসৰি স্পষ্টভাৱে লেবেল নকৰাকৈ এআই কন্টেন্ট পোষ্ট কৰা। আন ৫৬% লোকে কয় যে তেওঁলোকে মানুহে সৃষ্টি কৰা বিষয়বস্তু প্ৰকাশৰ বাবে প্ৰতিশ্ৰুতিবদ্ধ ব্ৰেণ্ডসমূহক বিশ্বাস কৰাৰ সম্ভাৱনা বেছি, যিটো আমি Q3 2025 Sprout Pulse Survey ত পাইছিলোঁ। আমোদজনকভাৱে, Gen Z গ্ৰাহকসকলো AI প্ৰভাৱশালীসকলৰ ওপৰত বিভক্ত। একেটা সমীক্ষাতে দেখা গৈছে যে যদিও প্ৰায় আধাই কয় যে তেওঁলোকে এআই প্ৰভাৱশালী ব্যৱহাৰ কৰা ব্ৰেণ্ডসমূহৰ সৈতে একেবাৰেই আৰামদায়ক নহয়, ৩২% লোকে ইয়াৰ কোনো সমস্যা দেখা নাই আৰু ২০% লোকে ভাবে যে ই অভিযানৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল। যদিও কিছুমান ব্ৰেণ্ডৰ বাবে AI কন্টেন্ট সৃষ্টিত ডুব যোৱাটো যুক্তিসংগত হ'ব পাৰে, আপোনাৰ Gen Z দৰ্শকৰ পৰা নূন্যতম ৰিটাৰ্ণ হোৱাৰ সম্ভাৱনা বেছি। ব্ৰেণ্ডৰ বাবে শ্ৰেষ্ঠ এআই ব্যৱহাৰৰ ক্ষেত্ৰসমূহে এতিয়াও সামাজিক শুনা, তথ্য বিশ্লেষণ আৰু গ্ৰাহকৰ যত্নৰ দৰে ক্ষেত্ৰত দক্ষতা বৃদ্ধি কৰি আছে। ঘাঁহ স্পৰ্শ কৰাৰ এক আপ্লুত প্ৰয়োজনীয়তা জেন জেডৰ এটা কু-সংস্কাৰপূৰ্ণ ভাবমূৰ্তি টিকি আছে: মহামাৰীৰ হাৰত নিসংগতাত ভুগি থকা এটা সম্পূৰ্ণ প্ৰজন্ম নিজৰ ফোন আৰু টেবলেটত আঠা লগাই আছে। এই বিষয়ে যিমানেই হেডলাইন বা থিংক পিচ লিখা নহওক কিয়, পৰিসংখ্যাই ছ’চিয়েল মিডিয়াৰ ব্যৱহাৰ স্থিৰ বা বৃদ্ধিৰ দিশটোলৈ আঙুলিয়াই দিয়ে। ছ’চিয়েল মিডিয়া কন্টেন্ট ষ্ট্ৰেটেজি ৰিপ’ৰ্টত দেখা গৈছে যে ৪৮% জেন জেড গ্ৰাহকে ২০২৬ চনত কোম্পানীসমূহৰ পৰা অধিক কন্টেন্ট গ্ৰহণ কৰাৰ পৰিকল্পনা কৰিছে—যিকোনো প্ৰজন্মৰ ভিতৰত সৰ্বাধিক। তথাপিও এই প্ৰজন্মৰ বহুতেই জ্বলি শেষ হৈ গৈছে আৰু সামাজিক অস্বাস্থ্যকৰ প্ৰভাৱত ভুগিছে। ইনষ্টাগ্ৰামৰ দৰে নেটৱৰ্কে জেন জেড দৰ্শকৰ আটাইতকৈ দুৰ্বল সদস্যসকলক সুৰক্ষা দিবলৈ অধিক কাম কৰিছে যদিও বহুতে ছ’চিয়েল মিডিয়া ডিটক্সৰ জৰিয়তে নিজৰ সীমা নিৰ্ধাৰণ কৰিবলৈ বাধ্য হোৱা যেন অনুভৱ কৰিছে। আৰু এক উল্লেখযোগ্য সংখ্যাগৰিষ্ঠই ১৬ বছৰৰ তলৰ ব্যৱহাৰকাৰীৰ বাবে ছ’চিয়েল মিডিয়া নিষেধাজ্ঞাৰ সমৰ্থন কৰে। ২০২৬ চনৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকৰ পালছ জৰীপে দেখা গৈছে যে জেন জেডৰ ৬২% লোকে ১৬ বছৰৰ তলৰ শিশুৰ বাবে নিষেধাজ্ঞাৰ সমৰ্থন কৰে, আৰু আন ১৮% লোকে বেৰৰ ওপৰত আছে। প্ৰজন্মটোৱেও তেওঁলোকৰ মানসিক স্বাস্থ্য আৰু সুস্থতাক সমৰ্থন কৰিবলৈ স্ক্ৰীণটাইম ব্যৱস্থাপনাৰ বাবে অধিক সঁজুলি বিচৰাৰ সম্ভাৱনা বেছি, Q4 2025 Sprout Pulse Survey অনুসৰি। যদিও জেন জেডে ছ’চিয়েল মিডিয়া এৰিবলৈ আৰম্ভ কৰাৰ সম্ভাৱনা অতি কম, আমি আশা কৰিছো যে ছাবষ্টেক আৰু ৰেডিটৰ দৰে কমিউনিটি নেটৱৰ্কত অধিক সময়ৰ সপক্ষে প্ৰধান নেটৱৰ্কৰ পৰা অধিক সময় বিৰতি লোৱা দেখিবলৈ পাম। Q1 2026 Pulse Survey অনুসৰি, Gen Z সামাজিক ব্যৱহাৰকাৰীসকলে কয় যে তেওঁলোকে ব্যৱহাৰ কৰাতকৈ অধিক কন্টেন্ট সৃষ্টি কৰাটো পছন্দ কৰে—এই পৰিৱৰ্তনে সামগ্ৰিকভাৱে নেটৱৰ্কৰ সৈতে তেওঁলোকৰ সম্পৰ্কক প্ৰভাৱিত কৰিব পাৰে। আমিও আশা কৰোঁ যে ইভেণ্ট মাৰ্কেটিং আৰু আই আৰ এল মিটআপে তৃতীয় স্থানৰ বাবে হাহাকাৰ কৰা জেন জেড গ্ৰাহকসকলক আকৰ্ষণ কৰি থাকিব। ব্ৰেণ্ড জেন জেড ছ'চিয়েলত ভিৰ কৰে উল্লেখ কৰা অনুসৰি Gen Z এটা কুৎসিত প্ৰজন্ম। অত্যধিক প্ৰচাৰমূলক কৌশল, বলপূৰ্বক প্ৰামাণ্যতা আৰু ট্ৰেণ্ডৰ ওপৰত গ্ল’মিং কৰিলে তেওঁলোকৰ অনুকূলতা লাভ নকৰে। ইয়াত চাৰিটা ব্ৰেণ্ডৰ বিষয়ে উল্লেখ কৰা হৈছে যিয়ে জেন জেড মাৰ্কেটিঙৰ কলা আয়ত্ত কৰিছে, আৰু তেওঁলোকৰ ভাবমূৰ্তিৰ প্ৰতি সঁচা অনুভৱ কৰা ধৰণেৰে ব্ৰেকথ্ৰু কৰাৰ উপায় বিচাৰি পাইছে। মাৰ্ক জেকবছ বিলাসী ব্ৰেণ্ড মাৰ্ক জেকবছ হৈছে এজন অপ্ৰত্যাশিত জেন জেড ডাৰ্লিং। ফেশ্বন ব্ৰেণ্ডটোৱে ইয়াৰ কন্টেন্টত জেন জেড, টিকটকৰ বিখ্যাত কমেডিয়ান আৰু প্ৰভাৱশালীসকলক অন্তৰ্ভুক্ত কৰাৰ বাবে সুপৰিচিত। কিন্তু কেনেবাকৈ এই ব্যক্তিত্বই সকলোৱে ব্ৰেণ্ডটোৰ সাৰমৰ্মক ধৰি ৰাখে।
লুইছে আৰ্টিকুলেট কৰা মতে, "মাৰ্ক জেকবছে ট্ৰেণ্ড আৰু ফৰ্মেট লয়, আৰু সেইবোৰক নিজৰ কৰি তোলে। কেতিয়াবা আপুনি কাৰোবাৰ উপস্থিতি দেখে আৰু ই একেলগে চিলাই কৰা আৰু প্ৰতিক্ৰিয়াশীল অনুভৱ কৰে। বৰঞ্চ তেওঁলোকৰ উপস্থিতিয়ে সংহত অনুভৱ কৰে আৰু ইয়াৰ অনুমোদনৰ এক অনন্য মাৰ্ক জেকবছৰ ষ্টাম্প থাকে।"
আপোনাৰ ব্ৰেণ্ডক এটা Gen Z গ্লো আপ দিয়ক: আপোনাৰ বিষয়বস্তু মৌলিক আৰু অপ্ৰত্যাশিত কৰি ৰাখি মাৰ্ক জেকবছৰ নেতৃত্ব অনুসৰণ কৰক, তথাপিও সম্পূৰ্ণৰূপে অন-ব্ৰেণ্ড। সাম্প্ৰতিক তথ্য স্কিনকেয়াৰ ব্ৰেণ্ড টপিকেলছে ব্ৰেণ্ড ভ্ৰমণ আৰু প্ৰভাৱশালী বিপণনৰ কলা আয়ত্ত কৰিছে। তেওঁলোকৰ শেহতীয়া অভিযান #TopicalsInRio-এ প্ৰমাণ কৰাৰ দৰে, ব্ৰেণ্ডটোৱে তেওঁলোকৰ Gen Z দৰ্শকৰ সৈতে লকষ্টেপত আছে আৰু তেওঁলোকৰ সূক্ষ্মতাসমূহ গভীৰভাৱে বুজি পায়।
লুইছে কয়, “মই আগ্ৰহী যে ব্ৰেণ্ডসমূহে কেনেকৈ নিজৰ সম্প্ৰদায়ৰ ফালে অন্তৰ্দৃষ্টি আৰু বিষয়বস্তুৰ বাবে চাইছে।
টপিকেলছৰ বাবেও ইতিবাচক সুনাম গঢ়ি তুলিছেতেওঁলোকৰ দৰ্শকৰ প্ৰডাক্টৰ মতামত শুনি আৰু সৃষ্টিকৰ্তা আৰু প্ৰভাৱশালীসকলক ক্ষতিপূৰণ দিয়া। লুইছে লগতে কয়, "টপিকেলছে তেওঁলোকৰ সম্প্ৰদায়ৰ সৈতে চিন্তাশীলভাৱে জড়িত হ'বলৈ টিআইবি প্লেটফৰ্ম ব্যৱহাৰ কৰে। সামাজিক, বিপণন আৰু প্ৰডাক্ট দলসমূহে সকলোৱে সম্প্ৰদায় পৰিচালনাৰ ক্ষেত্ৰত সহযোগিতা আগবঢ়াইছে। তেওঁলোকে মানুহক ইউজিচিৰ বাবে ক্ষতিপূৰণ দিয়ে (তেওঁলোকক এটা টেগ দিয়াটো যথেষ্ট নহয়), যিয়ে নিশ্চিত কৰে যে ইয়াক প্ৰামাণিক আৰু অন-ব্ৰেণ্ড অনুভৱ কৰা হয়।" আপোনাৰ ব্ৰেণ্ডক এটা Gen Z গ্ল’ আপ দিয়ক: ইয়াক টপিকেলছৰ পৰা লওক: যেতিয়া আপুনি আপোনাৰ দৰ্শকক তেওঁলোকৰ বিষয়বস্তু আৰু মতামতৰ বাবে পুৰস্কৃত কৰে, তেওঁলোকে আপোনাক আনুগত্যৰে পুৰস্কৃত কৰিব৷ পিউৰস্পৰ্ট প্ৰাকৃতিক পৰিপূৰকত বিশেষজ্ঞ ব্ৰিটেইনৰ ৱেলনেছ আৰু ফিটনেছ ব্ৰেণ্ড পিউৰস্প’ৰ্ট ২০১৯ চনত প্ৰতিষ্ঠা হৈছিল যদিও ই দ্ৰুতগতিত জেন জেডৰ অনুৰাগী অৰ্জন কৰিছে। এই হাইপৰ বহুলাংশে ব্ৰেণ্ডটোৰ সামাজিক উপস্থিতিৰ বাবেই হৈছে।
ব্ৰেণ্ডটোৱে বিশ্বৰ বিভিন্ন প্ৰান্তৰ অভিজাত দৌৰবিদৰ সৈতে অংশীদাৰিত্ব কৰে, ব্ৰিটিছ চেম্পিয়নশ্বিপৰ দৰে অনুষ্ঠানৰ বাবে প্ৰস্তুতি চলোৱাৰ যাত্ৰাত চিনেমাৰ দৰে ৰূপ প্ৰস্তুত কৰে। তেওঁলোকে ইউটিউবত তেওঁলোকৰ তথ্যচিত্ৰৰ পদ্ধতিটো দীৰ্ঘ ৰূপৰ প্ৰজেক্ট পিউৰস্পৰ্ট ধাৰাবাহিকৰ সৈতে সম্প্ৰসাৰিত কৰে, বষ্টনৰ পৰা বাৰ্লিন আৰু ইয়াৰ বাহিৰৰ মাৰাথন ইভেণ্টত পিউৰস্পৰ্ট সম্প্ৰদায়ক প্ৰদৰ্শন কৰা খণ্ডসমূহৰ সৈতে। সেই টোকাত, পিউৰস্পৰ্টে এটা ডাঙৰ “চি” থকা সম্প্ৰদায়ত বিশ্বাস কৰে—ব্যক্তিগতভাৱে চলোৱা ক্লাব আয়োজন কৰা আৰু দৰ্শকক তেওঁলোকৰ হোৱাটছএপ গ্ৰুপত আৰু ফিটনেছ এপ ষ্ট্ৰাভাত ইজনে সিজনৰ সৈতে সংযোগ স্থাপন কৰিবলৈ আমন্ত্ৰণ জনোৱা। আপোনাৰ ব্ৰেণ্ডক Gen Z গ্ল’ আপ দিয়ক: Gen Z ৰ ছ’চিয়েল মিডিয়াৰ আচৰণ এটা বিশেষ প্লেটফৰ্মত সীমাবদ্ধ নহয়। আপোনাৰ আটাইতকৈ কম বয়সীয়া দৰ্শকে ক’ত বেছি সময় কটায় সেইটো চিনাক্ত কৰক, আৰু আপোনাৰ ব্ৰেণ্ডৰ সুকীয়া পৰিচয় শক্তিশালী কৰিবলৈ প্ৰতিটো চেনেলৰ অনন্য বিষয়বস্তুৰ বিন্যাসৰ সুবিধা লওক৷ আৰু য'তেই সম্ভৱ, গ্ৰাহকে আপোনাৰ ব্ৰেণ্ডক অনলাইন আৰু অফলাইন কেনেকৈ অনুভৱ কৰে তাৰ মাজৰ ব্যৱধান দূৰ কৰাৰ স্বজ্ঞাত উপায় বিচাৰক। ServiceNow চফট্ ৱেৰ কোম্পানী ServiceNow আপোনাৰ সাধাৰণ Gen Z মাৰ্কেটিং ইনস্প’ নহয়। কিন্তু ব্ৰেণ্ডটোৱে এটা সুপৰিচিত জেন জেড বৈশিষ্ট্যৰ উদাহৰণ দাঙি ধৰে: বিষয়বস্তুৰ আশাক উফৰাই পেলোৱা। ভিডিঅ'টোত থকাৰ দৰে য'ত ক্ৰিংকি কৰ্পৰেট জাৰ্গনৰ ব্যাখ্যা কৰা হৈছে।
আপোনাৰ ব্ৰেণ্ডক এটা Gen Z গ্লো আপ দিয়ক: Gen Z কন্টেন্ট প্ৰায়ে স্তৰযুক্ত হয়। ই নিৰ্ভৰ কৰে সৃষ্টিকৰ্তা আৰু দৰ্শক উভয়ৰে ভিতৰৰ কৌতুক আৰু সাংস্কৃতিক টাচষ্টোনৰ বাবে প্ৰসংগ থকাৰ ওপৰত। আনকি ServiceNow ৰ দৰে B2B ব্ৰেণ্ডেও সেইটো নিজৰ সুবিধাৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে। জেন জেডে কোম্পানীসমূহৰ বৰ্তমান আৰু ভৱিষ্যতৰ কৰ্মচাৰীৰ ভিত্তিৰ এক বৃহৎ অংশ গঠন কৰে, গতিকে বি টু বি ব্ৰেণ্ডসমূহে তেওঁলোকক আকৰ্ষণ কৰাত নিহিত স্বাৰ্থ ৰাখে। দীৰ্ঘম্যাদী ব্ৰেণ্ড স্বাস্থ্যৰ বাবে Gen Z ত উপনীত হোৱাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ প্ৰতিটো নতুন প্ৰজন্মই নিজস্ব প্ৰত্যাহ্বানৰ গোট আনে। জেন জেডত উপনীত হ’বলৈ হ’লে ব্ৰেণ্ডসমূহে কেনেকৈ নিয়োজিত হয় সেই বিষয়ে পুনৰ চিন্তা কৰিব লাগিব। সফলতাৰে জেন জেডত উপনীত হোৱা ব্ৰেণ্ডসমূহে ছ’চিয়েল মিডিয়াৰ পৰিৱেশ তন্ত্ৰত প্ৰজন্মৰ অনন্য মূল্যবোধ, পছন্দ আৰু সুক্ষ্ম আচৰণ বুজি পায়। প্লেটফৰ্ম পছন্দৰ পৰা কন্টেন্ট শৈলীলৈকে, জুমাৰসকলে এনে ব্ৰেণ্ড বিচাৰিছে যিয়ে প্ৰকৃত, সম্প্ৰদায়-চালিত পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়াৰ সুবিধা প্ৰদান কৰে। সামাজিক বজাৰকৰ্তাসকলৰ বাবে তাৰ অৰ্থ প্ৰতিটো ধাৰা পুনৰ সৃষ্টি কৰা নহয়, বৰঞ্চ প্লেটফৰ্মসমূহৰ মাজেৰে এক সুকীয়া পৰিচয় গঢ়ি তোলা। সেইটোৱেই হৈছে বিশ্বাস আৰু আনুগত্য গঢ়ি তোলাৰ চাবিকাঠি। প্ৰতিটো প্ৰজন্মই ছ’চিয়েলত ব্ৰেণ্ডৰ সৈতে কেনেকৈ জড়িত হ’ব বিচাৰে সেই বিষয়ে অধিক অন্তৰ্দৃষ্টি বিচাৰিছেনে? Download ২০২৬ চনৰ ছ’চিয়েল মিডিয়া কন্টেন্ট কৌশল প্ৰতিবেদন। The post জেন জেডে ছ’চিয়েল মিডিয়া কেনেকৈ ব্যৱহাৰ কৰে আৰু ব্ৰেণ্ডৰ বাবে ইয়াৰ অৰ্থ কি appeared first on Sprout Social.
