ກ່ອນຊຸມປີ 1960, ຄົນຫນຸ່ມສາວໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນຜູ້ຊົມການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ຕ້ອງການແລະສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກລະເລີຍ. ທຸກຢ່າງປ່ຽນແປງດ້ວຍ Baby Boomers. ພວກເຂົາເປັນລຸ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະມີອິດທິພົນທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄຫມ, ແຕ່ການເຄື່ອນໄຫວທາງສັງຄົມຂອງພວກເຂົາແລະຜູ້ໂຄສະນາທີ່ບໍ່ໄວ້ວາງໃຈຂອງບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງຄິດຄືນໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນຂອງພວກເຂົາ. ສຽງຄຸ້ນເຄີຍ? ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ນັກກາລະຕະຫຼາດໄດ້ພະຍາຍາມບັນລຸປະຕູທີ່ຫມູນວຽນຂອງໄວຫນຸ່ມ - ຈາກ Boomers ເຖິງ Gen X ເຖິງ Millennials, ແລະໃນປັດຈຸບັນ Zoomers ແລະ Gen Alpha. ການເຂົ້າເຖິງໄວໜຸ່ມ ແລະ ເຂົ້າສູ່ລວງເລິກວັດທະນະທຳ ໄດ້ກາຍເປັນອຸປະສັກທີ່ສອດຄ່ອງ. Casey Lewis, ທີ່ປຶກສາດ້ານສື່ສັງຄົມ, ຜູ້ຂຽນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງຈົດຫມາຍຂ່າວ After School ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແນວໂນ້ມທາງສັງຄົມໃນບັນດາຜູ້ຊົມຫນຸ່ມ, ສະຫຼຸບມັນເຊັ່ນນີ້: "ຍີ່ຫໍ້ໃດກໍ່ຕາມທີ່ບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມເຂົ້າເຖິງ Gen Z ແລະ Gen Alpha ແມ່ນເຮັດຕົວເອງເປັນບໍລິການ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະບໍ່ສົນໃຈທີ່ຈະຢູ່ໃນ zeitgeist. ພວກເຂົາເປັນຜູ້ບໍລິໂພກໃນອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຢູ່ໃນໃຈໃນມື້ນີ້." ຫຼັງຈາກທົດສະວັດຂອງການຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ຊາວຫນຸ່ມ, ນັກກາລະຕະຫຼາດໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງໂດຍຄົນຮຸ່ນໃຫມ່. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Boomers ກ່ອນພວກເຂົາ, Gen Z ເປັນຕົວແທນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກປະເພດໃຫມ່: ຊາວພື້ນເມືອງດິຈິຕອນທີ່ຂີ້ຄ້ານເພີ່ມຂຶ້ນ, ຍ້ອນເຫດຜົນດ້ານຈັນຍາບັນແລະອອນໄລນ໌ຊໍາເຮື້ອ (ຫຼືພວກເຂົາບໍ?) ເຂົາເຈົ້າມີສະຕິປັນຍາຫຼາຍກວ່າລຸ້ນກ່ອນຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ນັກກາລະຕະຫຼາດອຸກອັ່ງພະຍາຍາມທໍາລາຍລະຫັດກ່ຽວກັບວິທີການເຂົ້າຫາພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນໂດຍເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີເຫດຜົນ. ໃນຄູ່ມືນີ້, ພວກເຮົາອະທິບາຍວ່າ Gen Z ຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວໃດໃນສື່ສັງຄົມແລະສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ໃນການຕະຫຼາດໃຫ້ພວກເຂົາໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການໃຊ້ສື່ສັງຄົມ Gen Z Gen Z ບໍ່ເຄີຍຮູ້ຈັກໂລກທີ່ບໍ່ມີສື່ສັງຄົມຫຼືອິນເຕີເນັດ. ມັນຖືກຝັງຢູ່ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຊ່ອງທາງໄປຫາຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Q2 2025 Sprout Pulse, ສັງຄົມໃນປັດຈຸບັນແມ່ນອັນດັບ 1 ການຄົ້ນຫາ Gen Z - ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຕີເຄື່ອງຈັກຊອກຫາທີ່ນິຍົມ. ເມື່ອພວກເຮົາຖາມ Lewis ວ່ານາງຈະອະທິບາຍວິທີການ Gen Z ໃຊ້ສັງຄົມແນວໃດ, ນາງໄດ້ຕອບວ່າ, "ຄໍາຖາມທີ່ດີກວ່າແມ່ນພວກເຂົາບໍ່ໃຊ້ສັງຄົມແນວໃດ? ພວກເຂົາໃຊ້ມັນສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແລະພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າຍີ່ຫໍ້ຈະໃຊ້ມັນສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ຈາກການບໍລິການລູກຄ້າ, ການຄ້າ, ການຄົ້ນພົບກັບຊຸມຊົນ." ໃຫ້ພວກເຮົາແບ່ງອອກວ່າເວທີໃດໃຊ້ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາອອນໄລນ໌ແລະປະເພດຂອງເນື້ອຫາທີ່ພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມກັບບ່ອນນັ້ນ. Gen Z ໃຊ້ເວທີໃດ ແລະເປັນຫຍັງ? ອີງຕາມບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາສື່ມວນຊົນສັງຄົມປີ 2026, 80% ຂອງຜູ້ໃຊ້ສື່ສັງຄົມ Gen Z ຢູ່ໃນ Facebook ແລະ Instagram, 74% ແມ່ນຢູ່ໃນ YouTube ແລະອີກ 72% ແມ່ນຢູ່ໃນ TikTok, ເຮັດໃຫ້ເຄືອຂ່າຍເຫຼົ່ານີ້ເປັນທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດສໍາລັບ Zoomers. Gen Z ສ່ວນຫຼາຍຕ້ອງການຍີ່ຫໍ້ໃນເວທີເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສະຫນອງຄວາມບັນເທີງ, ແຕ່ຍັງຊອກຫາບໍລິການລູກຄ້າໃນ Facebook. ການຂຸດຂຸມເລິກເຂົ້າໄປໃນວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຊ້ບາງແພລະຕະຟອມ, ຜູ້ບໍລິໂພກ Gen Z ລາຍງານວ່າ TikTok ແມ່ນຊ່ອງທາງທີ່ພວກເຂົາມັກທີ່ຈະຫັນໄປຫາການຄົ້ນພົບຜະລິດຕະພັນ, ຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດໂດຍ Facebook, ອີງຕາມບົດລາຍງານດຽວກັນ. ການສໍາຫຼວດ Q1 2026 Sprout Pulse ພົບວ່າພວກເຂົາຍັງມັກຈະໃຊ້ TikTok, Instagram ແລະ Reddit ສໍາລັບການຕິດຕາມຂ່າວສານ.
Gen Z ມີສ່ວນຮ່ວມກັບເນື້ອຫາຍີ່ຫໍ້ໃດ? ໃນສອງຊ່ອງທາງທີ່ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ, Instagram ແລະ Facebook, Gen Z ມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຂໍ້ຄວາມຂອງແບທີ່ປະກອບມີວິດີໂອທີ່ມີຮູບແບບສັ້ນ (ຫນ້ອຍກວ່າ 60 ວິນາທີ), ຕໍ່ບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບ TikTok. ຫນ້າສົນໃຈ, ພວກເຂົາເປັນລຸ້ນດຽວທີ່ມັກວິດີໂອໄລຍະຍາວ (ຫຼາຍກວ່າ 60 ວິນາທີ) ໃນ YouTube. Lewis ແນະນໍາຊ່ອງທາງແລະຮູບແບບທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັນໄດ້. "ພວກເຮົາທຸກຄົນມີຈຸດສົນໃຈສັ້ນໆທີ່ຈະໄປພ້ອມກັບຄວາມມັກຂອງພວກເຮົາສຳລັບວິດີໂອຮູບແບບສັ້ນ. ແຕ່ເປັນທີ່ໜ້າສົນໃຈທີ່ເຫັນ Gen Z podcasters ອັບໂຫຼດຕອນໜຶ່ງຫາສອງຊົ່ວໂມງ. ຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າຕັດ ແລະ ເຫຼັ້ມ, ແລະອັບໂຫຼດວິດີໂອໃນເວທີສັ້ນ."
ເຖິງແມ່ນວ່າ Gen Z ໃນທີ່ສຸດຈະບໍລິໂພກເນື້ອຫາທັງຫມົດໃນເວທີສ່ວນໃຫຍ່, ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈ nuance ແລະວັດທະນະທໍາຂອງແຕ່ລະແພລະຕະຟອມ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະສ້າງຂໍ້ຄວາມຄືນໃໝ່ທັງໝົດຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ - ແລະ overtaxing bandwidth ຂອງທີມງານຂອງທ່ານ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າ, ດັ່ງທີ່ Lewis ສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ການສ້າງຕາຕະລາງການແຈກຢາຍແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຫຼາຍຈຸດ, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເວທີທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຄົນລຸ້ນນີ້. ບໍ່ວ່າຈະເປັນຮູບແບບໃດກໍ່ຕາມ, Gen Z ຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເນື້ອຫາດ້ານການສຶກສາ, memes ແລະ skits, ແລະຊຸດຕອນທີ່ຜະລິດສູງ, ຕໍ່ Q1 2026 Pulse Survey. Gen Z ຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເວົ້າວ່າຍີ່ຫໍ້ຄວນເຮັດການພົວພັນກັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາເປັນບູລິມະສິດສູງສຸດໃນສື່ສັງຄົມ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Pulse Q2 2025. ສິ່ງທີ່ທ່ານເຜີຍແຜ່ເປັນເລື່ອງສຳຄັນ, ແຕ່ສຳລັບຄົນລຸ້ນໜຸ່ມ, ວິທີທີ່ທ່ານມີປະຕິສຳພັນແມ່ນສຳຄັນຄືກັນ. Gen Z ແນວໂນ້ມສື່ມວນຊົນສັງຄົມ ການເຕືອນໄພລ່ວງຫນ້າ: ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ແນວໂນ້ມທີ່ຈະດົນໃຈແນວຄວາມຄິດເນື້ອຫາສະເພາະ (ສໍາລັບການທີ່ອ່ານບົດຄວາມແນວໂນ້ມສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ). ເມື່ອ Gen Z ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ (ສະມາຊິກເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດຂອງລຸ້ນ 30 ໃນປີນີ້) ແລະພວກເຂົາໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂື້ນພາຍໃຕ້ກ້ອງຈຸລະທັດຂອງນັກກາລະຕະຫຼາດ, ເສັ້ນຜ່ານທາງໄດ້ເກີດຂື້ນທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈເຖິງວິທີທີ່ພວກເຂົາຄິດກ່ຽວກັບສັງຄົມແລະອະນາຄົດຂອງມັນ. ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆເລີ່ມເຂົ້າໃຈວ່າການຮັກສາວັດທະນະທໍາທີ່ມີທ່າອ່ຽງແບບຟ້າຜ່າບໍ່ແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສັດຊື່ທີ່ຍືນຍົງຂອງພວກເຂົາ, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ Gen Z ຕ້ອງການພັກຜ່ອນຈາກການເປັນອອນໄລນ໌ຊໍາເຮື້ອເຊັ່ນດຽວກັນ (ປະເພດ). ທ່າອ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ວາງແຜນອະນາຄົດຂອງນິໄສສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງ Gen Z, ແລະໃຫ້ຂໍ້ຄຶດທີ່ເປີດເຜີຍສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອສ້າງ resonance ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ.
ສະຫນັບສະຫນູນຍີ່ຫໍ້ທີ່ແບ່ງປັນຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ວາງເນື້ອຫາ "ນັກເຄື່ອນໄຫວ" ໃນຫົກປີທີ່ຜ່ານມາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນກັບ - ໂດຍສະເພາະກັບ Zoomers ທີ່ສະຫລາດ. ຫລາຍຍີ່ຫໍ້ຖືກກ່າວຫາວ່າໄດ້ຮັບມັນຜິດ, overwhelming ຜູ້ຊົມຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືການປະຕິບັດເພື່ອຊຸກຍູ້ເສັ້ນທາງລຸ່ມ. ບົດລາຍງານ #BrandsGetReal 2019 ຂອງ Sprout ພົບວ່າ 70% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼັງຈາກນັ້ນເຊື່ອວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະມີຈຸດຢືນສາທາລະນະກ່ຽວກັບບັນຫາທາງດ້ານສັງຄົມແລະທາງດ້ານການເມືອງ. ດັດຊະນີສັງຄົມ Sprout 2023 ບອກເລື່ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເວົ້າວ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາທີ່ສຸດເວົ້າກ່ຽວກັບສາເຫດແລະຂ່າວທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ Gen Z ບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ກາຍເປັນຄວາມບໍ່ເຊື່ອຖືຢ່າງສົມບູນ. ພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມີມູນຄ່າ, ແລະພວກເຂົາມັກຈະສະຫນັບສະຫນູນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການກະທໍາ. ຕາມການສໍາຫຼວດ Pulse Q1 2026, 28% ຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ທຸກປະເພດມີຈຸດຢືນຂອງສາທາລະນະທີ່ຊັດເຈນໃນທຸກບັນຫາທີ່ສໍາຄັນແລະອີກ 30% ພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ມີຈຸດຢືນຖ້າບັນຫາກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາ. ຂອງທຸກລຸ້ນຄົນ, ພວກເຂົາມັກຈະເວົ້າວ່າພວກເຂົາມັກຊື້ຜະລິດຕະພັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະຫນຶ່ງໃນສາມຈະຢຸດເຊົາການຊື້ຜະລິດຕະພັນຖ້າຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂັດແຍ້ງກັບຂອງຕົນເອງ. ການສໍາຫຼວດດຽວກັນໄດ້ພົບເຫັນວ່າ Gen Z ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເວົ້າວ່າຜູ້ມີອິດທິພົນຄວນຈະມີຈຸດຢືນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບບັນຫາໃຫຍ່ທັງຫມົດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ເພື່ອຊອກຫາຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ສອດຄ່ອງກັບມູນຄ່າ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງຜູ້ຊົມ Gen Z ຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບການຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາແລະປົກປ້ອງຊື່ສຽງຂອງທ່ານ. ຕ້ອງການເນື້ອຫາຕົ້ນສະບັບເພີ່ມເຕີມ ເພື່ອສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນກັບຜູ້ບໍລິໂພກ Gen Z, ຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງຢືນຢູ່ໃນທະເລທີ່ອີ່ມຕົວຂອງຄວາມຄ້າຍຄືກັນ. ຄວາມຮີບຮ້ອນເພື່ອຮັກສາທ່າອ່ຽງ ຫຼືພຽງແຕ່ການໂພດຫ້ອງສະໝຸດຂອງເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍຜູ້ໃຊ້ຈະບໍ່ຕັດມັນ. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຮັກສາຜູ້ຊົມຂອງທ່ານກັບຄືນມາຫຼາຍແມ່ນໂດຍການເຮັດໃຫ້ເນື້ອຫາທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ, ເປັນປະໂຫຍດແລະມ່ວນຊື່ນ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, Gen Z ມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດໃນເນື້ອຫາຍີ່ຫໍ້ທີ່ໃຫ້ການສຶກສາກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ. ຄວາມຢາກອາຫານຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບເນື້ອຫາການສຶກສາແມ່ນຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດໂດຍລົດຊາດສໍາລັບຕົ້ນສະບັບແລະຄວາມບັນເທີງ. Lewis ອະທິບາຍວ່າ, "ບ່ອນທີ່ຍີ່ຫໍ້ຜິດພາດແມ່ນສູນເສຍສາຍຕາຂອງ POV ຂອງຕົນເອງ. ການລວມເອົາເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍຜູ້ໃຊ້ແບບສຸ່ມຈະບໍ່ resonate; ສຽງຂອງແບຍັງຕ້ອງຜ່ານໄປ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບແນວໂນ້ມອອນໄລນ໌ແລະ memes ແມ່ນຫົວຂໍ້ເງິນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້. ຍີ່ຫໍ້ເພື່ອສຸມໃສ່ການສ້າງວັດທະນະທໍາ.” ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຖີ່ຂອງການປະກາດຂ່າວໃນເງື່ອນໄຂຂອງ franchises ທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆແລະການສ້າງຈັກກະວານແມ່ນມັກຈະດຶງດູດ (ແລະຮັກສາ) ຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ນໍາພາຄ່າບໍລິການການຄ້າທາງສັງຄົມ ທຸກໆຂັ້ນຕອນຂອງການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າມີຢູ່ໃນສັງຄົມ - ແລະມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຈິງກວ່າສໍາລັບ Gen Z. ສິ່ງນີ້ເກີດຂື້ນກັບຄວາມແປກໃຈເລັກນ້ອຍ, ໂດຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາມັກຈະຫັນໄປສູ່ສັງຄົມສໍາລັບການຄົ້ນພົບຜະລິດຕະພັນ. ເກົ້າສິບເປີເຊັນຂອງ Gen Z ເວົ້າວ່າການໂຄສະນາສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ຂໍ້ຄວາມທີ່ມີອິດທິພົນແລະເນື້ອຫາຍີ່ຫໍ້ອິນຊີໄດ້ດົນໃຈບາງສ່ວນຮ້ອຍຂອງການຊື້ຂອງພວກເຂົາໃນຫົກເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Pulse Q2 2025. ສາມສ່ວນສີ່ເວົ້າວ່າພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊື້ຈາກຍີ່ຫໍ້ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ພວກເຂົາມັກ. ແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງອີກຢ່າງຫນຶ່ງທີ່ກໍານົດ Gen Z ແຍກຕ່າງຫາກ: ເຖິງແມ່ນວ່າສະພາບອາກາດທາງດ້ານເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນກໍ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຊື້ເຄື່ອງສັງຄົມຂອງພວກເຂົາ. ໃນຂະນະທີ່ 38% ຂອງຜູ້ໃຊ້ທັງຫມົດໃນທົ່ວລຸ້ນປະຈຸບັນມີແນວໂນ້ມຫນ້ອຍທີ່ຈະຊື້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາຄົ້ນພົບໃນສັງຄົມ, 43% ຂອງ Gen Z ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊື້, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດດຽວກັນ. ແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຍີ່ຫໍ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເລີ່ມຂາຍຍາກໃນເນື້ອຫາສັງຄົມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ນັກກາລະຕະຫຼາດຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເນື້ອຫາທີ່ໃຫ້ຄວາມຮູ້, ຄວາມບັນເທີງແລະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊົມຮູ້ສຶກເຫັນ - ກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານປະສົມປະສານເຂົ້າໃນເລື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ອົບອຸ່ນຕໍ່ກັບເນື້ອຫາສັງຄົມທີ່ສ້າງໂດຍ AI ໃນທົ່ວຄະນະ, ຜູ້ບໍລິໂພກໃນທຸກໄວແມ່ນແບ່ງປັນຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບວ່າເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍ AI ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມສົນໃຈໃນຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Pulse Q1 2026, ປະມານ 40% ຂອງ Gen Z ຄົງຈະບໍ່ພົວພັນກັບເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍ AI. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, 34% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາມັກ, ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແລະແບ່ງປັນມັນ. ແຕ່ການມີສ່ວນພົວພັນບໍ່ເທົ່າກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. Gen Z ຕົກລົງເຫັນດີວ່າສິ່ງສູງສຸດທີ່ພວກເຂົາປາດຖະຫນາວ່າຍີ່ຫໍ້ຈະຢຸດເຊົາການເຮັດແມ່ນການປະກາດເນື້ອຫາ AI ໂດຍບໍ່ມີການຕິດປ້າຍຢ່າງຊັດເຈນ, ຕາມການສໍາຫຼວດດຽວກັນ. ອີກ 56% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຜີຍແຜ່ເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍມະນຸດ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາພົບເຫັນຢູ່ໃນ Q3 2025 Sprout Pulse Survey. ຫນ້າສົນໃຈ, ຜູ້ບໍລິໂພກ Gen Z ຍັງມີການແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຜູ້ມີອິດທິພົນ AI. ການສໍາຫຼວດດຽວກັນພົບວ່າໃນຂະນະທີ່ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງເວົ້າວ່າພວກເຂົາບໍ່ສະບາຍກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ໃຊ້ຜູ້ມີອິດທິພົນ AI ທັງຫມົດ, 32% ເຫັນວ່າບໍ່ມີບັນຫາກັບມັນແລະ 20% ຄິດວ່າມັນຂຶ້ນກັບແຄມເປນ. ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກສໍາລັບບາງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະປະຕິບັດໃນການສ້າງເນື້ອຫາ AI, ສ່ວນຫຼາຍອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຫນ້ອຍທີ່ສຸດຈາກຜູ້ຊົມ Gen Z ຂອງທ່ານ. ກໍລະນີການນໍາໃຊ້ AI ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຍັງເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນການຟັງສັງຄົມ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະການດູແລລູກຄ້າ. ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະແຕະຕ້ອງຫຍ້າ ຮູບພາບທີ່ເປັນແບບຢ່າງຂອງ Gen Z ຍັງຄົງຢູ່: ລຸ້ນທັງໝົດຕິດໃສ່ໂທລະສັບ ແລະແທັບເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທົນທຸກຈາກຄວາມໂດດດ່ຽວໃນອັດຕາການລະບາດ. ບໍ່ວ່າຫົວຂໍ້ຂ່າວຫຼາຍຫຼືຄວາມຄິດທີ່ຂຽນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ສະຖິຕິຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການໃຊ້ສື່ສັງຄົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືເພີ່ມຂຶ້ນ. ບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາສື່ມວນຊົນສັງຄົມພົບວ່າ 48% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ Gen Z ວາງແຜນທີ່ຈະບໍລິໂພກເນື້ອຫາເພີ່ມເຕີມຈາກບໍລິສັດໃນປີ 2026 - ສູງສຸດຂອງທຸກລຸ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼາຍຄົນໃນລຸ້ນນີ້ກໍ່ຖືກໄຟໄຫມ້ແລະປະສົບກັບຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ສັງຄົມ. ເຄືອຂ່າຍເຊັ່ນ Instagram ກໍາລັງດໍາເນີນການຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອປົກປ້ອງສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດຂອງຜູ້ຊົມ Gen Z, ແຕ່ຫຼາຍຄົນຮູ້ສຶກວ່າຖືກບັງຄັບໃຫ້ກໍານົດຂອບເຂດຂອງຕົນເອງດ້ວຍການລ້າງສານພິດໃນສື່ສັງຄົມ. ແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສະຫນັບສະຫນູນການຫ້າມສື່ມວນຊົນສັງຄົມສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີອາຍຸຕ່ໍາກວ່າ 16 ປີ. ການສໍາຫຼວດ Pulse Q1 2026 ພົບວ່າ 62% ຂອງ Gen Z ສະຫນັບສະຫນູນການຫ້າມສໍາລັບອາຍຸຕໍ່າກວ່າ 16 ປີ, ແລະອີກ 18% ແມ່ນຢູ່ໃນຮົ້ວ. ການຜະລິດແມ່ນຍັງເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ຈະຕ້ອງການເຄື່ອງມືເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງເວລາຫນ້າຈໍເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສຸຂະພາບຈິດແລະສະຫວັດດີການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຕາມ Q4 2025 Sprout Pulse Survey. ໃນຂະນະທີ່ມັນບໍ່ເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ Gen Z ຈະເລີ່ມອອກຈາກສື່ສັງຄົມຢ່າງດຸເດືອດ, ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ເຫັນການພັກຜ່ອນຈາກເຄືອຂ່າຍຕົ້ນຕໍຫຼາຍຂື້ນເພື່ອໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນເຄືອຂ່າຍຊຸມຊົນເຊັ່ນ Substack ແລະ Reddit. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Pulse Q1 2026, ຜູ້ໃຊ້ສັງຄົມ Gen Z ເວົ້າວ່າພວກເຂົາມັກສ້າງເນື້ອຫາຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາບໍລິໂພກ - ການປ່ຽນແປງທີ່ສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ຄວາມສໍາພັນຂອງພວກເຂົາກັບເຄືອຂ່າຍໂດຍລວມ. ພວກເຮົາຍັງຄາດຫວັງວ່າການຕະຫຼາດເຫດການແລະການປະຊຸມ IRL ຈະສືບຕໍ່ອຸທອນກັບຜູ້ບໍລິໂພກ Gen Z ທີ່ຕ້ອງການພື້ນທີ່ທີສາມ. ຍີ່ຫໍ້ Gen Z ເຂົ້າໄປໃນສັງຄົມ ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, Gen Z ແມ່ນການຜະລິດທີ່ໂຫດຮ້າຍ. ຍຸດທະວິທີສົ່ງເສີມການຂາຍເກີນຈິງ, ບັງຄັບໃຫ້ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການຕົກຢູ່ໃນທ່າອ່ຽງບໍ່ໄດ້ຊະນະຄວາມໂປດປານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນສີ່ຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ mastered ສິນລະປະຂອງການຕະຫຼາດ Gen Z, ແລະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະທໍາລາຍໃນວິທີການທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງກັບຮູບພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. Marc Jacobs ຍີ່ຫໍ້ Luxury Marc Jacobs ເປັນ Gen Z ທີ່ຮັກທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ຍີ່ຫໍ້ຄົນອັບເດດ: ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກດີສໍາລັບການລວມທັງ Gen Z, ນັກຕະຫລົກທີ່ມີຊື່ສຽງ TikTok ແລະຜູ້ມີອິດທິພົນໃນເນື້ອຫາຂອງມັນ. ແຕ່ somehow ບຸກຄະລິກກະພາບເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດຈັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຍີ່ຫໍ້.
ດັ່ງທີ່ Lewis ກ່າວໄວ້, "Marc Jacobs ເອົາແນວໂນ້ມແລະຮູບແບບ, ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເປັນຂອງຕົນເອງ. ບາງຄັ້ງເຈົ້າເຫັນການປະກົດຕົວຂອງໃຜຜູ້ຫນຶ່ງແລະມັນຮູ້ສຶກຖືກຜູກມັດເຂົ້າກັນແລະປະຕິກິລິຍາ. ແທນທີ່ຈະ, ການປະກົດຕົວຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກແຫນ້ນຫນາແລະມີເຄື່ອງຫມາຍການອະນຸມັດຂອງ Marc Jacobs ທີ່ເປັນເອກະລັກ."
ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານມີຄວາມສະຫວ່າງ Gen Z: ປະຕິບັດຕາມຜູ້ນໍາຂອງ Marc Jacobs ໂດຍການຮັກສາເນື້ອຫາຂອງທ່ານຕົ້ນສະບັບແລະບໍ່ຄາດຄິດ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຍີ່ຫໍ້ຢ່າງສົມບູນ. ຫົວຂໍ້ Skincare brand Topicals ໄດ້ mastered ສິລະປະຂອງການເດີນທາງຍີ່ຫໍ້ແລະການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແຄມເປນທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຂົາ #TopicalsInRio ພິສູດ, ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ມີຜູ້ຊົມ Gen Z ຂອງພວກເຂົາແລະເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບ nuances ຂອງພວກເຂົາ.
"ຂ້ອຍສົນໃຈໃນວິທີທີ່ຍີ່ຫໍ້ຊອກຫາຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈແລະເນື້ອຫາ. ຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ Topicals ແລະຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວຫນັງອື່ນໆສາມາດດໍາເນີນການໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ," Lewis ເວົ້າ.
Topicals ຍັງໄດ້ສ້າງຊື່ສຽງໃນທາງບວກສໍາລັບຟັງຄໍາຕິຊົມຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາແລະການຊົດເຊີຍຜູ້ສ້າງແລະຜູ້ມີອິດທິພົນ. Lewis ກ່າວຕື່ມວ່າ, "Topicals ໃຊ້ແພລະຕະຟອມ TYB ເພື່ອພົວພັນກັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີຄວາມຄິດ. ທີມງານສັງຄົມ, ການຕະຫຼາດແລະຜະລິດຕະພັນແມ່ນຮ່ວມມືກັນໃນການຄຸ້ມຄອງຊຸມຊົນ. ພວກເຂົາຊົດເຊີຍຄົນສໍາລັບ UGC (ໃຫ້ພວກເຂົາແທັກບໍ່ພຽງພໍ), ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງແລະຢູ່ໃນຍີ່ຫໍ້." ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານມີຄວາມສະຫວ່າງ Gen Z: ເອົາມັນມາຈາກຫົວຂໍ້: ເມື່ອທ່ານໃຫ້ລາງວັນຜູ້ຊົມຂອງທ່ານສໍາລັບເນື້ອຫາແລະຄໍາຕິຊົມຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈະໃຫ້ລາງວັນທ່ານດ້ວຍຄວາມສັດຊື່. Puresport Puresport, ຍີ່ຫໍ້ສຸຂະພາບ ແລະ ຟິດເນສ ໃນປະເທດອັງກິດ ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການເສີມອາຫານແບບທຳມະຊາດ, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2019 ແຕ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຈາກ Gen Z fandom ຢ່າງໄວວາ. hype ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການປະກົດຕົວທາງສັງຄົມຂອງຍີ່ຫໍ້.
ຍີ່ຫໍ້ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບນັກແລ່ນຊັ້ນສູງຈາກທົ່ວໂລກ, ການຜະລິດຮູບເງົາໃນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາເພື່ອກະກຽມສໍາລັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນການແຂ່ງຂັນອັງກິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າຂະຫຍາຍວິທີການສາລະຄະດີຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນ YouTube ກັບຊຸດໂຄງການ Puresport ທີ່ມີຮູບແບບຍາວ, ໂດຍມີຕອນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຊຸມຊົນ Puresport ໃນກິດຈະກໍາແລ່ນມາລາທອນຈາກ Boston ຫາ Berlin ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ໃນບັນທຶກນັ້ນ, Puresport ເຊື່ອໃນຊຸມຊົນທີ່ມີທຶນ "C" - ການເປັນເຈົ້າພາບສະໂມສອນແລ່ນດ້ວຍຕົນເອງແລະເຊື້ອເຊີນຜູ້ຊົມໃຫ້ເຊື່ອມຕໍ່ເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນກຸ່ມ WhatsApp ຂອງພວກເຂົາແລະໃນແອັບຯ Fitness Strava. ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານມີຄວາມສະຫວ່າງ Gen Z: ພຶດຕິກໍາສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງ Gen Z ບໍ່ໄດ້ຈໍາກັດຢູ່ໃນເວທີສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ກໍານົດບ່ອນທີ່ສະມາຊິກຜູ້ຊົມທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແລະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຮູບແບບເນື້ອຫາທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງແຕ່ລະຊ່ອງເພື່ອເສີມສ້າງເອກະລັກຂອງແບຂອງທ່ານ. ແລະບ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຊອກຫາວິທີ intuitive ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິໂພກປະສົບການແບຂອງທ່ານອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌. ບໍລິການດຽວນີ້ ບໍລິສັດຊອບແວ ServiceNow ບໍ່ແມ່ນ inspo ການຕະຫຼາດ Gen Z ປົກກະຕິຂອງທ່ານ. ແຕ່ຍີ່ຫໍ້ຍົກຕົວຢ່າງລັກສະນະ Gen Z ທີ່ມີຊື່ສຽງ: ຍົກເລີກຄວາມຄາດຫວັງໃນເນື້ອຫາ. ເຊັ່ນດຽວກັບໃນວິດີໂອທີ່ມີການຕີຄວາມຫມາຍຄໍາສັບຂອງບໍລິສັດ cringy.
ໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເປັນ Gen Z ສົດໃສ: ເນື້ອຫາ Gen Z ມັກຈະເປັນຊັ້ນ. ມັນອາໄສທັງຜູ້ສ້າງ ແລະຜູ້ຊົມທີ່ມີບໍລິບົດສຳລັບເລື່ອງຕະຫຼົກ ແລະ ຫີນວັດທະນະທຳ. ເຖິງແມ່ນວ່າຍີ່ຫໍ້ B2B ເຊັ່ນ ServiceNow ສາມາດໃຊ້ສິ່ງນັ້ນເພື່ອປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ. Gen Z ປະກອບເປັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພື້ນຖານພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ, ດັ່ງນັ້ນຍີ່ຫໍ້ B2B ມີຄວາມສົນໃຈໃນການດຶງດູດພວກເຂົາ. ການເຂົ້າເຖິງ Gen Z ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນໄລຍະຍາວ ແຕ່ລະລຸ້ນໃຫມ່ນໍາເອົາສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕົນເອງ. ການເຂົ້າເຖິງ Gen Z ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຄິດຄືນວ່າພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມແນວໃດ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເຂົ້າເຖິງ Gen Z ເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າ, ຄວາມມັກແລະພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ຊ້ໍາກັນຂອງການຜະລິດໃນລະບົບນິເວດສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ຈາກການເລືອກແພລະຕະຟອມໄປສູ່ຮູບແບບເນື້ອຫາ, Zoomers ກໍາລັງຊອກຫາຍີ່ຫໍ້ທີ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການໂຕ້ຕອບຂອງຊຸມຊົນທີ່ແທ້ຈິງ. ສໍາລັບນັກກາລະຕະຫຼາດສັງຄົມ, ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະສ້າງທຸກໆທ່າອ່ຽງ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະສ້າງຕົວຕົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນທົ່ວແພລະຕະຟອມ. ນັ້ນແມ່ນກຸນແຈໃນການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມສັດຊື່. ຊອກຫາຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການແຕ່ລະຄົນຕ້ອງການມີສ່ວນຮ່ວມກັບຍີ່ຫໍ້ໃນສັງຄົມ? ດາວໂຫລດບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາສື່ມວນຊົນສັງຄົມ 2026. The post ວິທີການ Gen Z ໃຊ້ສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ appeared first on Sprout Social.
