为什么我在面试开始前 15 分钟取消了候选人的面试
作为一名企业主，我认为在招聘方面我已经看到了这一切。但最近，一位候选人在 Zoom 上遇到的小问题揭示了一些比他的简历更重要的事情。它提醒我企业主在当今的工作场所真正寻求什么。
此事件与技术技能或经验无关。这是关于性格的。这件事发生在采访预定开始前十五分钟。
关键时刻：一个简单的技术故障
我的日历响起。是时候对一位有前途的候选人进行最后的面试了。他的资历无可挑剔。他的求职信很有说服力。
我加入了 Zoom 候诊室。过了一会儿，候选人出现了。或者更确切地说，他的化身做到了。
他还没有架起相机。一张默认的个人资料图片凝视着我。然后，聊天里就弹出了一条消息。
“很抱歉，相机出现问题。我们可以继续吗？”
我的第一反应：失望
我的第一个想法是沮丧。这是最后阶段的采访。基本的准备似乎是理所当然的。
但我停了下来。我问了一个简单的问题。 “你尝试过什么来解决这个问题？”
他的回答很能说明问题。他什么也没尝试过。他只是以为我会同意。
这揭示了什么专业精神
相机问题本身很小。我们中的许多人都面临过技术问题。他的做法才是真正的危险信号。
他表现出缺乏解决问题的主动性。在当今的远程工作环境中，这一点至关重要。这凸显了他职业态度上的差距。
企业主需要足智多谋的团队成员。我们需要拥有主人翁意识的人。这位候选人两者都没有。
缺乏准备：他没有事先测试他的设备。 没有立即采取行动：他在注意到问题后没有尝试快速解决。 假设的适应：他预计情况无需努力即可接受。
这让我想起了强大的设计系统文化的重要性。一个好的系统能够让个人有效地解决问题，而这是这位候选人所缺乏的品质。
大局观：我们现在真正看重的是什么
工作场所已经发展。技术技能是赌注。软技能和性格往往会产生影响。
我们正在招聘具有弹性的人才。我们正在招聘问责制。这次事件是对这些品质的一次完美的、即兴的测试。
这类似于苹果的新表情符号等看似简单的功能可以揭示更深层次的文化趋势和用户期望。表面细节指向更大的背景。
雇主正在筛选的关键特征
根据这次经验，以下是我现在寻找的不可协商的特质：
主动性：尽早预测问题并解决它们。 足智多谋：使用可用的工具来寻找解决方案。 责任：对自己在某种情况下所扮演的角色负责。 适应能力：优雅地应对意想不到的挑战。
这位候选人在所有四个方面都失败了。这清楚地表明不适合我们团队的文化。
我决定取消采访
我很快做出了决定。我在聊天中输入了一条礼貌的消息。
“感谢您的加入。不幸的是，我们需要在您的相机正常工作的时候重新安排这次采访。请提前测试您的设置。我会让我的协调员发送新的邀请。”
我结束了通话。我内心知道我不会发送新的邀请。采访实际上被取消了。
这可能看起来很严酷。但雇用错误的人会付出高昂的代价。最好尽早做出决定。这就像尝试一个新游戏；如果核心机制从一开始就不有趣，就像一个充满活力但有缺陷的游戏，你就不会投入时间希望它变得更好。
结论：超越简历
采访前十五分钟的事件比六十分钟的谈话教会了我更多。它强调，最小的行动可以揭示有关候选人性格的最重要的事实。
当您建立自己的职业生涯或团队时，请记住重视这些无形品质。它们往往是长期成功和文化契合度的最佳预测者。
如果您是一位创作者或专业人士，希望给人留下深刻的印象，请从基础开始。确保您的数字形象完美无缺。一个很好的第一步是在 Seemless 上创建一个免费的个人简介页面，以专业地展示您的作品。这是一种简单、主动的方式来表明您已做好准备。
