ஒரு வேட்பாளரின் நேர்காணல் தொடங்குவதற்கு 15 நிமிடங்களுக்கு முன்பு நான் ஏன் ரத்து செய்தேன்
ஒரு வணிக உரிமையாளராக, பணியமர்த்துவதற்கு வரும்போது நான் அனைத்தையும் பார்த்தேன் என்று நினைத்தேன். ஆனால் சமீபத்தில், ஒரு வேட்பாளரின் சிறிய ஜூம் பிரச்சனை அவரது ரெஸ்யூமை விட மிக முக்கியமான ஒன்றை வெளிப்படுத்தியது. இன்றைய பணியிடத்தில் வணிக உரிமையாளர்கள் உண்மையில் எதைத் தேடுகிறார்கள் என்பதை இது எனக்கு நினைவூட்டியது.
இந்த சம்பவம் தொழில்நுட்ப திறன்கள் அல்லது அனுபவம் பற்றியது அல்ல. அது பாத்திரத்தைப் பற்றியது. நேர்காணல் தொடங்குவதற்கு பதினைந்து நிமிடங்களுக்கு முன்பு அது நடந்தது.
உண்மையின் தருணம்: ஒரு எளிய தொழில்நுட்பக் கோளாறு
என் காலண்டர் பிங். நம்பிக்கைக்குரிய வேட்பாளருடன் இறுதி நேர்காணலுக்கான நேரம் இது. அவரது நற்சான்றிதழ்கள் குற்றமற்றவை. அவரது கவர் கடிதம் அழுத்தமாக இருந்தது.
நான் ஜூம் காத்திருப்பு அறையில் சேர்ந்தேன். சிறிது நேரம் கழித்து, வேட்பாளர் தோன்றினார். அல்லது மாறாக, அவரது அவதாரம் செய்தது.
அவர் கேமராவை அமைக்கவில்லை. ஒரு இயல்புநிலை சுயவிவரப் படம் என்னைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தது. அப்போது, அரட்டையில் ஒரு செய்தி வந்தது.
"மன்னிக்கவும், கேமராவில் சிக்கல்கள் உள்ளன. தொடரலாமா?"
எனது உடனடி எதிர்வினை: ஏமாற்றம்
எனது முதல் எண்ணம் விரக்தி. இது இறுதிக்கட்ட நேர்காணலாக இருந்தது. அடிப்படை தயாரிப்பு கொடுக்கப்பட்டதாகத் தோன்றியது.
ஆனால் நான் இடைநிறுத்தினேன். நான் ஒரு எளிய கேள்வி கேட்டேன். "நீங்கள் அதை சரிசெய்ய என்ன முயற்சி செய்தீர்கள்?"
அவரது பதில் சொல்லும் விதமாக இருந்தது. அவர் எதையும் முயற்சிக்கவில்லை. நான் சரியாகி விடுவேன் என்று தான் அவர் கருதினார்.
நிபுணத்துவம் பற்றி இது என்ன வெளிப்படுத்தியது
கேமரா பிரச்சினை சிறியதாக இருந்தது. நம்மில் பலர் தொழில்நுட்ப சிக்கல்களை எதிர்கொண்டுள்ளோம். அவருடைய அணுகுமுறைதான் உண்மையான சிவப்புக் கொடி.
சிக்கலைத் தீர்க்கும் முன்முயற்சியின் பற்றாக்குறையை அவர் காட்டினார். இன்றைய தொலைதூர வேலை சூழலில், இது முக்கியமானது. இது அவரது தொழில்முறை அணுகுமுறையில் ஒரு இடைவெளியை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
வணிக உரிமையாளர்களுக்கு வளமான குழு உறுப்பினர்கள் தேவை. உரிமையை எடுப்பவர்கள் தேவை. இந்த வேட்பாளர் அதையும் செய்யவில்லை.
தயாரிப்பு இல்லாமை: அவர் தனது உபகரணங்களை முன்பே சோதிக்கவில்லை. உடனடி நடவடிக்கை இல்லை: சிக்கலைக் கவனித்தவுடன் அவர் விரைவாக சரிசெய்ய முயற்சிக்கவில்லை. கருதப்படும் தங்குமிடம்: முயற்சி இல்லாமல் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சூழ்நிலை இருக்கும் என்று அவர் எதிர்பார்த்தார்.
இது ஒரு வலுவான வடிவமைப்பு அமைப்பு கலாச்சாரத்தின் முக்கியத்துவத்தை எனக்கு நினைவூட்டியது. ஒரு நல்ல அமைப்பு தனிநபர்களுக்கு பிரச்சினைகளை திறமையாக தீர்க்க அதிகாரம் அளிக்கிறது, இந்த தரம் இந்த வேட்பாளரிடம் இல்லை.
பெரிய படம்: இப்போது நாம் உண்மையில் என்ன மதிக்கிறோம்
பணியிடம் உருவாகியுள்ளது. தொழில்நுட்ப திறன்கள் அட்டவணை பங்குகள். மென்மையான திறன்கள் மற்றும் குணாதிசயங்கள் பெரும்பாலும் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.
மீள்தன்மைக்காக நாங்கள் பணியமர்த்துகிறோம். பொறுப்புணர்வுக்காக நாங்கள் பணியமர்த்துகிறோம். இந்த சம்பவம் அந்த குணங்களின் சரியான, எழுதப்படாத சோதனை.
ஆப்பிளின் புதிய ஈமோஜி போன்ற எளிமையான அம்சம் எவ்வாறு ஆழமான கலாச்சாரப் போக்குகளையும் பயனர் எதிர்பார்ப்புகளையும் வெளிப்படுத்த முடியும் என்பதைப் போன்றது. மேற்பரப்பு-நிலை விவரம் மிகப் பெரிய சூழலை சுட்டிக்காட்டுகிறது.
முதலாளிகள் திரையிடும் முக்கிய பண்புகள்
இந்த அனுபவத்தின் அடிப்படையில், நான் இப்போது தேடும் பேரம் பேச முடியாத பண்புகள் இங்கே:
முன்முயற்சி: பிரச்சனைகளை முன்னறிவித்தல் மற்றும் அவற்றை முன்கூட்டியே நிவர்த்தி செய்தல். வளம்: தீர்வு காண கிடைக்கக்கூடிய கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல். பொறுப்பு: ஒரு சூழ்நிலையில் உங்கள் பங்கிற்கு பொறுப்பேற்பது. அனுசரிப்பு: எதிர்பாராத சவால்களை கருணையுடன் கையாளுதல்.
இந்த வேட்பாளர் நான்கு முனைகளிலும் தோல்வியடைந்தார். இது எங்கள் அணியின் கலாச்சாரத்திற்கு மோசமான பொருத்தத்தின் தெளிவான குறிகாட்டியாக இருந்தது.
நேர்காணலை ரத்து செய்ய எனது முடிவு
நான் ஒரு விரைவான முடிவை எடுத்தேன். நான் அரட்டையில் ஒரு கண்ணியமான செய்தியை தட்டச்சு செய்தேன்.
"இணைந்ததற்கு நன்றி. துரதிர்ஷ்டவசமாக, உங்கள் கேமரா செயல்படும் நேரத்திற்கு இந்த நேர்காணலை நாங்கள் மாற்றியமைக்க வேண்டும். தயவுசெய்து உங்கள் அமைப்பை முன்கூட்டியே சோதிக்கவும். எனது ஒருங்கிணைப்பாளர் ஒரு புதிய அழைப்பை அனுப்ப வேண்டும்."
நான் அழைப்பை முடித்தேன். நான் புதிய அழைப்பை அனுப்ப மாட்டேன் என்று என் உள்ளத்தில் தெரியும். நேர்காணல் திறம்பட ரத்து செய்யப்பட்டது.
இது கடுமையானதாக தோன்றலாம். ஆனால் தவறான நபரை பணியமர்த்துவது விலை உயர்ந்தது. ஆரம்பத்திலேயே தீர்க்கமாக இருப்பது நல்லது. இது ஒரு புதிய விளையாட்டை முயற்சிப்பது போன்றது; துடிப்பான ஆனால் குறைபாடுள்ள விளையாட்டைப் போல, முக்கிய இயக்கவியல் ஆரம்பத்திலிருந்தே வேடிக்கையாக இல்லாவிட்டால், அது சிறப்பாக இருக்கும் என்ற நம்பிக்கையில் நீங்கள் மணிநேரங்களை முதலீடு செய்ய வேண்டாம்.
முடிவு: ரெஸ்யூமிற்கு அப்பால் பாருங்கள்
அந்த பதினைந்து நிமிட நேர்காணலுக்கு முந்தைய சம்பவம் எனக்கு அறுபது நிமிட உரையாடலை விட அதிகமாக கற்றுக் கொடுத்தது. மிகச்சிறிய செயல்கள் வேட்பாளரின் தன்மை பற்றிய மிக முக்கியமான உண்மைகளை வெளிப்படுத்தும் என்பதை அது அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.
நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை அல்லது உங்கள் குழுவை உருவாக்கும்போது, இந்த அருவமான குணங்களை மதிக்க நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் பெரும்பாலும் நீண்டகால வெற்றி மற்றும் கலாச்சார பொருத்தத்தின் சிறந்த முன்கணிப்பாளர்களாக உள்ளனர்.
நீங்கள் ஒரு படைப்பாளியாகவோ அல்லது நிபுணராகவோ இருந்தால், ஒரு சிறந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்த விரும்பினால், அடிப்படைகளுடன் தொடங்கவும். உங்கள் டிஜிட்டல் இருப்பு மெருகூட்டப்பட்டிருப்பதை உறுதிசெய்யவும். ஒரு சிறந்த முதல் படி, உங்கள் வேலையை தொழில்ரீதியாக வெளிப்படுத்த, Seemless இல் இலவச இணைப்பு-இன்-பயோ பக்கத்தை உருவாக்குவது. நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்ட இது ஒரு எளிய, செயலூக்கமான வழியாகும்.
