Elke maatskappy met wie ek nou praat, is oortuig dat hulle 'n KI-probleem het. Hul KI skryf e-posse waarop niemand reageer nie. Dit ondersoek rekeninge en oppervlakke lei die verkoopspan wat reeds ses maande gelede gesluit is. Vingerdoof sessies wat kopieer en plak tussen instrumente genereer inhoud wat presies klink soos wat elke mededinger publiseer. Leiers belê in instrument na instrument, hardloop oefensessie na oefensessie, en staar steeds na dieselfde vraag: hoekom beweeg KI nie eintlik die naald nie? Hier is wat jy nie vertel word nie. Die probleem is nie jou model nie. Die probleem is nie jou data nie. Die probleem is konteks: die spesifieke kennis van jou besigheid, jou kliënte en wat hulle nou nodig het, en hoe jou span werklik werk. Dit is ook die moeilikste probleem om op te los, en die een wat die bedryf die traagste aangespreek het. Konteks is die infrastruktuur, nie die kenmerk nie Hier is die onderskeid wat ek dink verlore raak. Data is wat gebeur het. Konteks verskaf betekenis rondom werklike gebeure, wat dit beteken, hoekom dit saak maak en wat om daaromtrent te doen. Konteks is nie 'n kenmerk nie; dit is nodige infrastruktuur. Jou CRM het 'n rekord dat 'n transaksie agtien maande gelede gesluit het. Dit is data. Konteks is om te weet dat die ooreenkoms gesluit is omdat jou kampioen van maatskappye verander het, die pryse moes drie keer aangepas word voordat dit geland het, en daardie kliënt verwys nou verskeie nuwe transaksies per jaar en haat dit om deur outomatisering gekontak te word. 'n Mens wat daardie rekening gewerk het, weet dit alles. Byna geen KI doen nie, want byna geen platform is gebou om dit vas te vang nie. Dit is die gaping. Nie 'n modelgaping nie. Nie 'n datagaping nie. 'n Konteksgaping. En dit is die probleem wat HubSpot met die Agentic Customer Platform oplos. Toe Yamini ons Agentic Customer Platform vroeër vanjaar bekend gestel het, het sy die grondslag daaronder beskryf: een plek waar al jou kliëntedata en besigheidskonteks woon, beskikbaar vir jou span en jou KI-agente op die oomblik wat hulle dit nodig het. Die beste infrastruktuur is onsigbaar. Dit loop in die agtergrond, bly op datum soos jou besigheid verander, en laat jou span hulself nie herhaal nie. Dit is die standaard KI waaraan gehou moet word, en byna nooit voldoen nie. Die verborge koste van konteksgapings Daar is 'n koste wat jou span elke dag betaal wat nie in jou KI-begroting verskyn nie. Ons noem dit die inligtingsbelasting: die tyd en herhaling wat nodig is om KI genoeg agtergrond te gee om iets nuttigs te produseer. Jy verduidelik jou handelsmerkstem voordat jy dit vra om te skryf. Jy plak die rekeninggeskiedenis in voordat jy dit vra om na te vors. Jy beskryf jou prysstruktuur, jou mededingerlandskap, jou kliënteprofiel, voor elke betekenisvolle taak. En die volgende dag doen jy dit weer. Dit leer nie jou besigheid nie. Die werklike koste is nie die ure wat jou span verloor om KI weer in te lig nie, dit is die geleentheidskoste: die insigte wat KI kon na vore gekom het as dit werklik jou besigheid geken het. Die inligtingsbelasting is net die daaglikse wrywing. Die moeiliker probleem is die een wat jy nie sien nie: wat gebeur met konteks oor tyd. Jou mededingende posisionering verander. Jou ideale kliëntprofiel verskuif. Jou speelboek word opgedateer. Jou KI weet niks daarvan nie. Dit is nie dat dit vergeet het nie. Dit het 'n geheue van die gesprek. Dit het net geen verband met die besigheid daaragter nie. Vir GTM-spanne lyk dit na KI wat met selfvertroue verkeerd is. ’n Projek verander, jou span pas aan, maar KI hou aan om verouderde konteks te gebruik. Uitsette begin afklink. Aanbevelings pas nie meer by jou doelwitte nie. Wanneer jou KI nie aan die volle prentjie gekoppel is nie, kan dit nooit die volledige, dinamiese kennis ontwikkel wat dit nodig het om werklike waarde te skep nie. Dit bly 'n hulpmiddel. Dit word nooit 'n vertroude spanmaat nie. Groeispanne het hul eie konteks nodig Nie alle konteks word gelyk geskep nie. Persoonlike KI-nutsgoed soos ChatGPT bou persoonlike konteks: jou voorkeure, jou gesprekgeskiedenis, jou kommunikasiestyl. Ondernemingsnutsmiddels soos Glean bou organisatoriese konteks: jou dokumente, wiki's en institusionele kennis. By HubSpot bou ons Groeikonteks: Die ryk, hoëgehalte en presiese begrip wat KI benodig om uitkomste oor bemarking, verkope en kliëntesukses te dryf. Dit is nie 'n konsep nie. Ons bou werklike infrastruktuur wat sal beteken dat ons beide hierdie konteks vir kliënte sal vaslê en in stand hou, terwyl ons ook aan hulle die vermoë sal gee om self te bestuur. Ons beskou groeikonteks as vyf dimensies: Besigheidskonteks gaan alles oor wat jy doen, hoe jykompeteer, en wat maak jou die moeite werd om te koop. Jou produkposisionering, jou differensiasie, jou prysrasionaal, jou handelsmerkstem. Dit is die konteks wat KI soos jou maatskappy laat klink in plaas daarvan om soos elke ander maatskappy te klink. jou kategorie. Om dit vas te lê, verg meer as om 'n handelsmerkdokument op te laai. Dit vereis 'n stelsel wat daardie kennis struktureer en dit outomaties toepas oor elke interaksie. Spankonteks is hoe jou mense eintlik werk. Jou verkoopsmetodologie, jou kwalifiserende kriteria, jou eskalasiepaaie. Nie die weergawe wat in jou aanboorddokumente voorkom nie, maar die weergawe wat jou beste verteenwoordigers eintlik gebruik. Dit is wat 'n KI skei wat 'n draaiboek volg van een wat werklike oordeel uitoefen. Hierdie soort konteks leef nie in enige CRM-veld nie. Dit leef in oproepopnames, transaksienotas en die patrone wat slegs sigbaar is oor duisende interaksies. Proseskonteks is hoe jou werkvloei in die praktyk lyk. Wat 'n oorhandiging veroorsaak. Wat maak 'n transaksie hoë prioriteit. Hoe jou veldtogte gebou word en hoe sukses vir elkeen lyk. Dit is wat KI toelaat om op te tree, nie net inligting te verskaf nie. Om dit in KI te bou, vereis dat u u werklike werkvloei verstaan, nie net om dit te beskryf nie, sodat die stelsel daarop kan reageer eerder as om daarna te verwys. Kliëntkonteks is die opgehoopte geskiedenis van jou verhoudings. Wat elke rekening gekoop het, hoekom hulle dit gekoop het, wat hul doelwitte is, waar wrywing plaasgevind het, wat die volgende logiese gesprek moet wees. Dit is wat uitreik soos 'n gesprek in plaas van 'n koue oproep laat voel. Dit is die moeilikste kategorie om te handhaaf, want dit verander voortdurend. Om hierdie stroom outomaties oor elke raakpunt te hou, is die infrastruktuurprobleem wat die meeste platforms nie opgelos het nie. Netwerkkonteks is die een dimensie van Groeikonteks wat geen individuele maatskappy alleen kan bou nie. HubSpot werk met meer as 280 000 maatskappye. Dit beteken dat ons breë tendense sien in hoe spanne na die mark gaan, hoe veldtogte presteer en hoe kliënte koop, op 'n skaal wat geen individuele maatskappy op sy eie kan herhaal nie. Daardie kollektiewe intelligensie word 'n laag Groeikonteks wat beskikbaar is vir elke maatskappy op die platform, wat vorm wat jou KI aanbeveel voordat jy ooit 'n enkele veldtog gevoer het. Hoe lyk die regte vrae As jy KI vir jou span evalueer, gaan die vrae wat eintlik saak maak nie oor die model nie. Modelle word al hoe meer kommodiseer. Die regte vrae gaan oor konteks. Kan dit die volle prentjie vasvang en optree? Nie net die gestruktureerde en ongestruktureerde data in jou CRM nie, maar die redenasie, oordeel en institusionele kennis wat tipies in mense se koppe leef. Word konteks outomaties gehandhaaf? Of moet jou span dit handmatig byhou, wat 'n platformbelegging in 'n onderhoudslas omskep? Is dit spesifiek vir groei gebou? Of is dit 'n algemene kennislaag wat toevallig sommige kliëntedata insluit? Verbind dit met verloop van tyd? Of vereis dit konstante herbelegging om relevant te bly? Beantwoord "nee" op enige van hierdie, en jou KI werk nie met jou besigheid nie, dit werk op 'n weergawe van jou besigheid wat nie meer bestaan nie. Dit is die regte KI-wedloop. Die maatskappye wat Groeikonteks reg kry, gebruik KI nie net beter nie. Hulle kom verder elke keer as hulle dit gebruik.
Die regte KI-wedloop gaan nie oor modelle of data nie. Dit gaan oor konteks.
By Marketing
·
·
6 min read
·
462 views
Read in:
aa
ace
af
ak
alz
am
ar
as
awa
ay
az
ba
ban
be
bew
+191 more
bg
bho
bik
bm
bn
brx
bs
bug
ca
ceb
cgg
ckb
co
crh
cs
cv
cy
da
de
din
doi
dv
dyu
dz
ee
el
en
eo
es
et
eu
fa
ff
fi
fj
fo
fr
fur
fy
ga
gd
gl
gom
gn
gu
ha
haw
he
hi
hil
hne
hmn
hr
hrx
ht
hu
hy
id
ig
ilo
is
it
ja
jam
jv
ka
kab
kbp
kg
kha
kk
kl
km
kn
ko
kri
ku
ktu
ky
la
lb
lg
li
lij
ln
lo
lmo
lt
ltg
lua
luo
lus
lv
mai
mak
mg
mi
min
mk
ml
mn
mni-mtei
mos
mr
ms
mt
my
nd
ne
nl
nn
no
nr
nso
nus
ny
oc
om
or
pa
pag
pam
pap
pl
ps
pt
pt-br
qu
rn
ro
ru
rw
sa
sah
sat
sc
scn
sg
si
sk
sl
sm
sn
so
sq
sr
ss
st
su
sus
sv
sw
szl
ta
tcy
te
tg
th
ti
tiv
tk
tl
tn
to
tpi
tr
trp
ts
tt
tum
ty
udm
ug
uk
ur
uz
ve
vec
vi
war
wo
xh
yi
yo
yua
yue
zap
zh
zh-hk
zh-tw
zu