Секоја компанија со која разговарам во моментов е убедена дека има проблем со вештачката интелигенција. Нивната вештачка интелигенција пишува мејлови на кои никој не одговара. Истражува сметки и површини го води тимот за продажба веќе затворен пред шест месеци. Копирањето и вметнувањето помеѓу алатките со сесии кои предизвикуваат вкочанети прсти генерираат содржина што звучи точно како она што го објавува секој конкурент. Лидерите инвестираат во алатка по алатка, трчаат тренинг сесија по тренинг и сè уште се наоѓаат како зјапаат во истото прашање: зошто вештачката интелигенција всушност не ја движи иглата? Еве што не ви е кажано. Проблемот не е вашиот модел. Проблемот не се вашите податоци. Проблемот е во контекстот: специфичното знаење за вашиот бизнис, вашите клиенти и она што им треба во моментов, и како всушност функционира вашиот тим. Тоа е, исто така, најтешкиот проблем за решавање, а индустријата најбавно го решава. Контекстот е инфраструктурата, а не карактеристиката Еве ја разликата што мислам дека се губи. Податоците се она што се случи. Контекстот дава значење околу реалните настани, што тие значат, зошто се важни и што да се прави во врска со тоа. Контекстот не е карактеристика; неопходна е инфраструктура. Вашиот CRM има евиденција дека зделката е затворена пред осумнаесет месеци. Тоа се податоци. Контекстот е да знаете дека договорот е затворен затоа што вашиот шампион ги смени компаниите, цената мораше да се прилагоди три пати пред да се спушти, а тој клиент сега упатува неколку нови зделки годишно и мрази да биде контактиран преку автоматизација. Човек кој работеше на таа сметка го знае сето ова. Речиси ниту една вештачка интелигенција не го прави тоа, бидејќи речиси ниту една платформа не е изградена за да ја долови. Ова е јазот. Не е модел празнина. Не е јаз во податоците. Контекстен јаз. И тоа е проблемот што HubSpot го решава со Агентската платформа за клиенти. Кога Јамини ја претстави нашата платформа за агенти за клиенти претходно оваа година, таа ја опиша основата под неа: место каде живеат сите ваши податоци за клиентите и деловниот контекст, достапни за вашиот тим и вашите агенти за вештачка интелигенција во моментот кога им се потребни. Најдобрата инфраструктура е невидлива. Работи во заднина, останува актуелен додека се менува вашиот бизнис и не го тера вашиот тим да се повторува. Тоа е стандардната вештачка интелигенција која треба да се придржува и речиси никогаш не ја исполнува. Скриената цена на контекстните празнини Има трошок што вашиот тим го плаќа секој ден што не се појавува во вашиот буџет за вештачка интелигенција. Ние го нарекуваме данок на брифинг: времето и повторувањето потребни за да се даде доволно позадина на вештачката интелигенција за да произведе нешто корисно. Го објаснувате гласот на вашиот бренд пред да побарате да пишува. Залепувате во историјата на сметката пред да побарате да истражува. Ја опишувате вашата структура на цени, пејзажот на вашиот конкурент, профилот на клиентите, пред секоја значајна задача. И следниот ден, го правиш тоа повторно. Тоа не го учи вашиот бизнис. Вистинската цена не е часовите што вашиот тим ги губи за повторно известување за вештачката интелигенција, туку опортунитетен трошок: увидите што вештачката интелигенција би можеле да се појават доколку навистина го познавале вашиот бизнис. Данокот за брифинг е само секојдневното триење. Потешкиот проблем е оној што не го гледате: што се случува со контекстот со текот на времето. Вашето конкурентно позиционирање се менува. Вашиот идеален профил на клиент се менува. Вашата книга за игри се ажурира. Вашата вештачка интелигенција не знае ништо од тоа. Не е дека заборави. Има меморија на разговорот. Едноставно нема врска со бизнисот зад него. За тимовите на GTM, ова изгледа како вештачка интелигенција која самоуверено е погрешна. Проектот се менува, вашиот тим се прилагодува, но вештачката интелигенција продолжува да се базира на застарен контекст. Излезите почнуваат да се исклучуваат. Препораките повеќе не одговараат на вашите цели. Кога вашата вештачка интелигенција не е поврзана со целосната слика, таа никогаш не може да го развие целосното, динамично знаење што му е потребно за да создаде вистинска вредност. Останува алатка. Никогаш не станува доверлив соиграч. На тимовите за раст им е потребен сопствен контекст Не сите контексти се создадени еднакви. Алатките за лична вештачка интелигенција како ChatGPT градат личен контекст: вашите преференции, вашата историја на разговори, вашиот стил на комуникација. Претпријатиските алатки како Glean градат организациски контекст: вашите документи, вики и институционално знаење. Во HubSpot, градиме контекст на раст: богатиот, висококвалитетен и прецизно разбирање на вештачката интелигенција треба да доведе до резултати низ маркетингот, продажбата и успехот на клиентите. Ова не е концепт. Градиме вистинска инфраструктура што ќе значи дека и ќе го доловиме и одржуваме овој контекст за клиентите, а истовремено ќе им дадеме можност за самостојно управување. Сметаме дека Контекстот за раст има пет димензии: Деловниот контекст е сè за тоа што правите, каконатпреварувајте се и што ве прави вреди да се купи. Позиционирање на вашиот производ, вашата диференцијација, образложението за цените, гласот на вашиот бренд. Ова е контекстот што прави вештачката интелигенција да звучи како вашата компанија наместо да звучи како секоја друга компанија. вашата категорија. Неговото снимање бара повеќе од поставување на документ за бренд. Потребен е систем кој го структурира тоа знаење и го применува автоматски во секоја интеракција. Тимскиот контекст е како всушност функционираат вашите луѓе. Вашата методологија на продажба, вашите критериуми за квалификација, вашите патеки на ескалација. Не верзијата што живее во вашите документи за влез, туку верзијата што всушност ја користат вашите најдобри претставници. Ова е она што ја одвојува вештачката интелигенција која следи сценарио од онаа што практикува вистинско расудување. Овој вид контекст не живее во ниту едно CRM поле. Живее во снимки на повици, белешки за зделки и шеми видливи само низ илјадници интеракции. Контекстот на процесот е како изгледаат вашите работни текови во пракса. Што предизвикува предавање. Она што го прави договорот висок приоритет. Како се градат вашите кампањи и каков успех изгледа за секоја од нив. Тоа е она што ѝ овозможува на вештачката интелигенција да преземе акција, а не само да дава информации. Вградувањето на ова во вештачката интелигенција бара разбирање на вашите вистински работни текови, а не само нивно опишување, па системот може да дејствува на нив наместо да ги повикува. Контекстот на клиентите е акумулираната историја на вашите односи. Што купила секоја сметка, зошто ја купиле, кои се нивните цели, каде се појавило триење, каков треба да биде следниот логичен разговор. Ова е она што го прави достапноста да се чувствува како разговор наместо ладен повик. Ова е најтешката категорија за одржување бидејќи постојано се менува. Одржувањето на оваа струја автоматски, низ секоја допирна точка, е инфраструктурниот проблем што повеќето платформи не го решиле. Мрежниот контекст е едната димензија на Контекстот за раст што ниту една поединечна компанија не може да ја изгради сама. HubSpot работи со повеќе од 280.000 компании. Тоа значи дека гледаме широки трендови во тоа како тимовите одат на пазарот, како функционираат кампањите и како купуваат клиентите, во размери што ниту една поединечна компанија не би можела сама да се повтори. Таа колективна интелигенција станува слој од контекст на раст достапен за секоја компанија на платформата, обликувајќи го она што го препорачува вашата вештачка интелигенција пред да започнете ниту една кампања. Како изгледаат вистинските прашања Ако ја оценувате вештачката интелигенција за вашиот тим, прашањата што всушност се важни не се однесуваат на моделот. Моделите се повеќе се комодизираат. Вистинските прашања се поврзани со контекстот. Дали може да ја долови и да дејствува според целосната слика? Не само структурираните и неструктурираните податоци во вашиот CRM, туку расудувањето, расудувањето и институционалното знаење што обично живеат во главите на луѓето. Дали контекстот се одржува автоматски? Или вашиот тим мора рачно да го одржува моментално, претворајќи ја инвестицијата на платформата во товар за одржување? Дали е конкретно изграден за раст? Или тоа е слој на знаење за општа намена што вклучува некои податоци за клиентите? Дали се соединува со текот на времето? Или бара постојано реинвестирање за да остане релевантно? Одговорете „не“ на кое било од овие, и вашата вештачка интелигенција не работи со вашиот бизнис, таа работи на верзија на вашиот бизнис што повеќе не постои. Тоа е вистинската трка со вештачка интелигенција. Компаниите кои правилно го добиваат Контекстот за раст не само што подобро ја користат вештачката интелигенција. Тие се подалеку напред секој пат кога го користат.
Вистинската трка со вештачка интелигенција не е за модели или податоци. Станува збор за контекст.
By Marketing
·
·
6 min read
·
460 views
Read in:
aa
ace
af
ak
alz
am
ar
as
awa
ay
az
ba
ban
be
bew
+191 more
bg
bho
bik
bm
bn
brx
bs
bug
ca
ceb
cgg
ckb
co
crh
cs
cv
cy
da
de
din
doi
dv
dyu
dz
ee
el
en
eo
es
et
eu
fa
ff
fi
fj
fo
fr
fur
fy
ga
gd
gl
gom
gn
gu
ha
haw
he
hi
hil
hne
hmn
hr
hrx
ht
hu
hy
id
ig
ilo
is
it
ja
jam
jv
ka
kab
kbp
kg
kha
kk
kl
km
kn
ko
kri
ku
ktu
ky
la
lb
lg
li
lij
ln
lo
lmo
lt
ltg
lua
luo
lus
lv
mai
mak
mg
mi
min
mk
ml
mn
mni-mtei
mos
mr
ms
mt
my
nd
ne
nl
nn
no
nr
nso
nus
ny
oc
om
or
pa
pag
pam
pap
pl
ps
pt
pt-br
qu
rn
ro
ru
rw
sa
sah
sat
sc
scn
sg
si
sk
sl
sm
sn
so
sq
sr
ss
st
su
sus
sv
sw
szl
ta
tcy
te
tg
th
ti
tiv
tk
tl
tn
to
tpi
tr
trp
ts
tt
tum
ty
udm
ug
uk
ur
uz
ve
vec
vi
war
wo
xh
yi
yo
yua
yue
zap
zh
zh-hk
zh-tw
zu