Her pargîdaniya ku ez niha pê re diaxivim pê bawer e ku ew pirsgirêkek AI-ê heye. AI-ya wan e-nameyên ku kes bersivê nade dinivîse. Ew li ser hesaban lêkolîn dike û rûberan rê dide tîmê firotanê ku şeş meh berê girtî ye. Danişînên tiliyên ku di navbera amûran de kopîkirin û pêvekirin naveroka ku tam mîna ya ku her hevrik diweşîne diafirîne. Rêber di nav amûrek li dû amûrê de veberhênan dikin, piştî rûniştina perwerdehiyê rûniştina perwerdehiyê dimeşînin, û hîn jî xwe li heman pirsê dinihêrin: çima AI bi rastî derziyê nagere? Ya ku ji we re nayê gotin ev e. Pirsgirêk ne modela we ye. Pirsgirêk ne daneyên we ye. Pirsgirêk çarçove ye: zanîna taybetî ya karsaziya we, xerîdarên we û ya ku ew niha hewce ne, û tîmê we bi rastî çawa dixebite. Di heman demê de ew pirsgirêka herî dijwar e ku were çareser kirin, û ya ku pîşesazî ji bo çareserkirina wê herî hêdî bûye. Kontekst Binesaz e, Ne Taybetmendî Li vir cûdahiya ku ez difikirim ku winda dibe ev e. Daneyên ku qewimî ye. Context wateyek li dora bûyerên rast peyda dike, wateya wan çi ye, çima ew girîng in û li ser wê çi bikin. Têkilî ne taybetmendiyek e; ew binesaziya pêwîst e. CRM-ya we qeydek heye ku peymanek hejdeh meh berê qediya. Ew dane ye. Context dizane ku peyman girtî ye ji ber ku şampiyonê we pargîdanî guhart, pêdivî bû ku nirx sê caran berî ku ew bikeve were sererast kirin, û ew xerîdar naha salê çend danûstendinên nû vedibêje û nefret dike ku ji hêla otomasyonê ve tê têkilî kirin. Mirovek ku ew hesab xebitî van hemîyan dizane. Hema hema tu AI nake, ji ber ku hema hema ti platformek nehatiye çêkirin ku wê bigire. Ev valahiyek e. Ne valahiyek modelê ye. Ne valahiyek daneyê. Cûreyek çarçoveyê. Û ew pirsgirêk e ku HubSpot bi Platforma Xerîdar a Agentî re çareser dike. Dema ku Yamini destpêka vê salê Platforma Xerîdar a Agentî destnîşan kir, wê bingehê di binê wê de diyar kir: cîhek ku hemî daneyên xerîdar û çarçoweya karsaziya we lê dijîn, di dema hewcedariya wan de ji tîmê we û ajanên AI-ya we re peyda dibe. Binesaziya herî baş nayê dîtin. Ew di paşerojê de dimeşe, dema ku karsaziya we diguhezîne heyî dimîne, û tîmê we xwe dubare nake. Ango AI-ya standard divê were girtin, û hema hema qet nacive. Mesrefa Veşartî ya Gapên Context Mesrefek heye ku tîmê we her roj dide ku di budceya AI-ya we de xuya nake. Em jê re dibêjin baca agahdarkirinê: dem û dubarekirina pêdivî ye ku AI-ê têra paşnavê bide da ku tiştek bikêr çêbike. Berî ku hûn jê bipirsin ku hûn binivîsin hûn dengê marqeya xwe rave dikin. Berî ku hûn jê bipirsin lêkolîn bikin hûn di dîroka hesabê de binivîsin. Berî her karekî watedar hûn strukturên nirxê xwe, perestgeha hevrikê xwe, profîla xerîdar a xwe diyar dikin. Û roja din, hûn dîsa bikin. Ew karsaziya we fêr nabe. Mesrefa rastîn ne ew demjimêr in ku tîmê we ji nûvekirina AI-ê winda dike, ew lêçûna fersendê ye: nihêrînên ku AI bi rastî karsaziya we dizanibû dikaribû derkeve holê. Baca agahdarkirinê tenê pevçûna rojane ye. Pirsgirêka dijwar ew e ku hûn nabînin: bi demê re çi diqewime. Positiona weya pêşbaziyê diguhezîne. Profîla xerîdar a weya îdeal diguhere. Pirtûka lîstika we nûve dibe. AI-ya we ji vê yekê nizane. Ne ew e ku ji bîr kiriye. Bîra sohbetê heye. Tenê pêwendiya wê bi karsaziya pişta wê re tune. Ji bo tîmên GTM, ev dişibe AI-ê ku bi pêbawerî xelet e. Projeyek diguhere, tîmê we eyar dike, lê AI li ser çarçoveyek kevnar disekine. Derketî dest bi dengdanê dikin. Pêşniyar êdî ne li gorî armancên we ne. Gava ku AI-ya we bi wêneya tevahî ve ne girêdayî ye, ew çu carî nikare zanîna bêkêmasî, dînamîkî ya ku ew hewce dike pêşve bibe da ku nirxek rastîn biafirîne. Ew amûrek dimîne. Ew tu carî nabe hevalbendek pêbawer. Tîmên Pêşketinê Pêdiviya xwe bi Çarçoveya Xwe Bine Hemî çarçoveyek wekhev nayê afirandin. Amûrên AI-ê yên kesane yên mîna ChatGPT çarçoveyek kesane ava dikin: Vebijarkên we, dîroka danûstendina we, şêwaza ragihandina we. Amûrên pargîdanî yên mîna Glean çarçoveyek rêxistinî ava dikin: belgeyên we, wikis, û zanîna sazûmaniyê. Li HubSpot, em Çarçoveya Pêşketinê ava dikin: Pêdivî ye ku têgihîştina AI-ya dewlemend, bi kalîte û rastîn hewce bike ku encaman li seranserê kirrûbirra, firotanê û serfiraziya xerîdar bimeşîne. Ev ne têgehek e. Em binesaziya rastîn ava dikin ku dê were vê wateyê ku em ê hem vê çarçovê ji bo xerîdaran ragirin û hem jî biparêzin, di heman demê de ji wan re şiyana xwe-rêvebirinê jî bidin wan. Em Pêşniyara Mezinbûnê wekî pênc pîvanan dibînin: Çarçoveya karsaziyê her tişt e ku hûn çi dikin, hûn çawa dikinpêşbaziyê bikin, û tiştê ku we hêjayî kirînê dike. Positiona hilbera we, cihêrengiya we, mentiqê nirxê we, dengê branda we. Ev çarçoveyek e ku AI-ê wekî pargîdaniya we dike li şûna ku mîna her pargîdaniyek din deng bide. kategoriya te. Girtina wê ji barkirina belgeyek marqeyê bêtir hewce dike. Ew pergalek hewce dike ku wê zanînê ava bike û wê bixweber di her danûstendinê de bicîh bîne. Têkiliya tîmê ev e ku mirovên we bi rastî çawa dixebitin. Metodolojiya firotanê ya we, pîvanên weya bijartî, rêyên weya mezinbûnê. Ne guhertoya ku di belgeyên weya servekirî de dijî, lê guhertoya ku nûnerên weyên çêtirîn bi rastî bikar tînin. Ya ku AI-ya ku li dû skrîptekê dişopîne ji ya ku dadbariya rastîn pêk tîne ev e. Ev celeb çarçoveyek di tu qada CRM de najî. Ew di tomarên bangê, notên danûstandinê de dijî, û qalibên ku tenê di nav hezaran danûstendinan de têne xuyang kirin. Çarçoveya pêvajoyê ev e ku di pratîkê de rêyên xebata we çawa xuya dike. Tiştê ku destberdanê çêdike. Tiştê ku peymanek pêşînek bilind dike. Kampanyayên we çawa têne çêkirin û serkeftin ji bo her yekê çawa xuya dike. Ev e ya ku destûrê dide AI-ê ku tevbigere, ne tenê agahdarî peyda bike. Avakirina vê yekê di AI-ê de hewce dike ku meriv pêlên xebata weya rastîn fam bike, ne tenê danasîna wan, ji ber vê yekê pergal dikare li şûna wan referansê li ser wan tevbigere. Têkiliya xerîdar dîroka berhevkirî ya têkiliyên we ye. Her hesabek çi kirî, çima wan ew kirî, armancên wan çi ne, pevçûn li ku qewimîne, danûstandina mentiqî ya din divê çi be. Ev e ya ku li şûna bangek sar, ragihandinê wekî danûstendinek hîs dike. Ev kategoriya herî dijwar e ku meriv biparêze ji ber ku ew bi berdewamî diguhere. Xweber girtina vê niha, li ser her xala têkiliyê, pirsgirêka binesaziyê ye ku pir platforman çareser nekiriye. Çarçoveya torê yek pîvanek Pêşveçûna Pêşveçûnê ye ku ti pargîdaniyek kesane nikare bi tenê ava bike. HubSpot bi zêdetirî 280,000 pargîdaniyan re dixebite. Ev tê vê wateyê ku em meylên berfireh dibînin ka tîm çawa diçin bazarê, kampanya çawa pêk tînin, û xerîdar çawa dikirin, di astek ku tu pargîdaniyek ferdî nikaribe bi serê xwe dubare bike. Ew îstîxbarata kolektîf dibe tebeqeya Pêşveçûna Pêşveçûnê ku ji her pargîdanî re li ser platformê peyda dibe, tiştê ku AI-ya we pêşniyar dike berî ku hûn kampanyayek yekane bimeşînin pêk tîne. Pirsên Rast Çawa Dixuyin Ger hûn AI-ê ji bo tîmê xwe dinirxînin, pirsên ku bi rastî girîng in li ser modelê ne. Model her ku diçe bazirganî têne kirin. Pirsên rast di derbarê çarçoveyê de ne. Ma ew dikare wêneyê tevahî bigire û tevbigere? Ne tenê daneyên birêkûpêk û nesazkirî yên di CRM-ya we de, lê sedem, dadbar û zanîna sazûmanî ya ku bi gelemperî di serê mirovan de dijî. Têkilî bixweber tê parastin? An jî tîmê we pêdivî ye ku wê bi destan bihêle, veberhênanek platformê veguherîne bargiraniyek lênêrînê? Ma ew bi taybetî ji bo mezinbûnê hatî çêkirin? An jî ew qatek zanîna-armanca gelemperî ye ku hin daneyên xerîdar vedihewîne? Ma ew bi demê re tevlihev dibe? An jî ew ji nû ve veberhênana domdar hewce dike ku têkildar bimîne? Bersiva yek ji van "na" bidin, û AI-ya we bi karsaziya we re nexebite, ew li ser guhertoyek karsaziya we ya ku êdî tune dixebite. Ew pêşbaziya AI-ya rastîn e. Pargîdaniyên ku Pêşveçûna Mezinbûnê rast digirin ne tenê AI-ê çêtir bikar tînin. Her gava ku ew bikar tînin ew pêşdetir dibin.
Pêşbaziya AI-ya Rastî Ne Derbarê Model û Daneyan e. Ew Di derbarê Context de ye.
By Marketing
·
·
6 min read
·
544 views
Read in:
aa
ace
af
ak
alz
am
ar
as
awa
ay
az
ba
ban
be
bew
+191 more
bg
bho
bik
bm
bn
brx
bs
bug
ca
ceb
cgg
ckb
co
crh
cs
cv
cy
da
de
din
doi
dv
dyu
dz
ee
el
en
eo
es
et
eu
fa
ff
fi
fj
fo
fr
fur
fy
ga
gd
gl
gom
gn
gu
ha
haw
he
hi
hil
hne
hmn
hr
hrx
ht
hu
hy
id
ig
ilo
is
it
ja
jam
jv
ka
kab
kbp
kg
kha
kk
kl
km
kn
ko
kri
ku
ktu
ky
la
lb
lg
li
lij
ln
lo
lmo
lt
ltg
lua
luo
lus
lv
mai
mak
mg
mi
min
mk
ml
mn
mni-mtei
mos
mr
ms
mt
my
nd
ne
nl
nn
no
nr
nso
nus
ny
oc
om
or
pa
pag
pam
pap
pl
ps
pt
pt-br
qu
rn
ro
ru
rw
sa
sah
sat
sc
scn
sg
si
sk
sl
sm
sn
so
sq
sr
ss
st
su
sus
sv
sw
szl
ta
tcy
te
tg
th
ti
tiv
tk
tl
tn
to
tpi
tr
trp
ts
tt
tum
ty
udm
ug
uk
ur
uz
ve
vec
vi
war
wo
xh
yi
yo
yua
yue
zap
zh
zh-hk
zh-tw
zu