सध्या हांव उलयतां त्या दरेक कंपनीक तांकां एआय प्रॉब्लेम आसा हाची खात्री आसा. तांचे एआय कोणूच प्रतिसाद दिना अशे ईमेल बरयता. तो खात्यांचेर संशोधन करता आनी स म्हयन्यां आदीं पयलींच बंद केल्ल्या विक्री पंगडाक फुडाकार दिता. साधनां मदीं कॉपी आनी पेस्ट करप बोटां सुन्न करपी सत्रां दरेक सर्तक प्रकाशीत करता तशीच आवाज करपी सामुग्री तयार करतात. फुडारी साधना उपरांत साधनांत गुंतवणूक करतात, प्रशिक्षण सत्र उपरांत प्रशिक्षण सत्र चलयतात आनी तरी लेगीत त्याच प्रस्नाचेर टक लावून पळयतात: एआय प्रत्यक्षांत सुयो कित्याक हालयना? हांगासर तुमकां सांगिल्लें ना. समस्या तुमचें मॉडेल न्हय. समस्या तुमचो डेटा न्हय. समस्या संदर्भ आसा: तुमच्या वेवसायाचें विशिश्ट गिन्यान, तुमच्या गिरायकांचें आनी तांकां सध्या कितें जाय, आनी तुमचो पंगड प्रत्यक्षांत कसो काम करता. तशेंच सोडोवप सगळ्यांत कठीण प्रस्न, आनी उद्देगान सगळ्यांत मंद समस्या सोडोवपाक. संदर्भ म्हळ्यार मुळावी बांदावळ, वैशिश्ट्य न्हय हांगासर म्हाका दिसता तो भेद गमावपाचो आसा. डेटा हें घडलें. संदर्भ खऱ्या घडणुकां भोंवतणी अर्थ दिता, तांचो अर्थ कितें, तीं कित्याक म्हत्वाचीं आनी ताचेर कितें करचें. संदर्भ हें एक खाशेलपण न्हय; ती गरजेची मुळावी बांदावळ. तुमच्या सीआरएमचो रेकॉर्ड आसा की अठरा म्हयन्यां आदीं एक डील बंद जालो. म्हणल्यार डेटा. संदर्भ म्हणल्यार डील बंद जाल्लो जाणून घेवप कारण तुमचो चॅम्पियन कंपनी बदलली, तो उडयचे पयलीं दर तीन फावटीं समायोजीत करचे पडले, आनी तो गिरायक आतां वर्साक जायते नवे डील संदर्भ दिता आनी ऑटोमेशन वरवीं संपर्क करपाचो तिरस्कार करता. तें खातें काम करपी मनशाक हें सगळें खबर आसा. चड करून खंयचोच एआय ना, कारण ताका धरपाक चड करून खंयचोच प्लॅटफॉर्म तयार केल्लो ना. हें अंतर. मॉडेल गॅप न्हय. डेटा गॅप न्हय. एक संदर्भ अंतर. आनी तोच प्रॉब्लेम हबस्पॉट एजंटीक कस्टमर प्लॅटफॉर्माचेर सोडोवपाक लागला. ह्या वर्साचे सुरवेक जेन्ना यामिनीन आमच्या एजंट गिरायक प्लॅटफॉर्माची वळख करून दिली तेन्ना तिणें ताचे सकयल आशिल्ल्या फावंडेशनाचें वर्णन केलें: एक सुवात जंय तुमचो सगळो गिरायक डेटा आनी वेवसायीक संदर्भ रावता, तुमच्या पंगडाक आनी तुमच्या एआय एजंटांक गरज आशिल्ल्या खिणाक उपलब्ध. सगळ्यांत बरी मुळावी बांदावळ अदृश्य आसा. तो फाटल्यान चलता, तुमचो वेवसाय बदलत वता तसो सद्याचो उरता, आनी तुमच्या पंगडाक परतून परतून करपाक लायना. तोच मानक एआय धरपाक जाय, आनी चड करून केन्नाच पावना. संदर्भ अंतरांचो लिपल्लो खर्च तुमचो पंगड दर एका दिसा फारीक करता असो खर्च आसता जो तुमच्या एआय अर्थसंकल्पांत दिसना. आमी ताका ब्रीफिंग टॅक्स म्हणटात: एआय कडेन कितें तरी उपेगी तयार करपाक फावो ती फाटभूंय दिवपाक लागपी वेळ आनी पुनरावृत्ती. तुमी तुमचो ब्रँड आवाज बरोवपाक सांगचे पयलीं ताका समजायतात. तुमी खातें इतिहास संशोधन करपाक सांगचे पयलीं तातूंत पेस्ट करतात. तुमी तुमची किंमत रचणूक, तुमच्या सर्तक लॅंडस्केप, तुमच्या गिरायक प्रोफायल, दर एका अर्थपूर्ण कामाच्या आदीं वर्णन करतात. आनी दुसऱ्या दिसा परतून करतात. तातूंतल्यान तुमचो वेवसाय शिकना. खरो खर्च तुमचो पंगड एआय परतून ब्रीफिंग करपाक हारता ते वरां न्हय, तो संद खर्च: एआय प्रत्यक्षांत तुमचो वेवसाय खबर आसत जाल्यार उजवाडाक येवंक शकतालो. ब्रीफिंग कर हो फकत दिसपट्टो घर्शण. चड कठीण समस्या म्हळ्यार तुमकां दिसना ती: काळा प्रमाण संदर्भाक कितें जाता. तुमची स्पर्धात्मक स्थिती बदलता. तुमची आदर्श गिरायक प्रोफायल स्थलांतरीत जाता. तुमची प्लेबुक अपडेट जाता. तुमच्या एआय कडेन तें खंयचेंय खबर ना. विसरलो अशें न्हय. तातूंत संवादाची याद आसता. फकत ताचे फाटल्यान आशिल्ल्या वेवसायांत ताचो कसलोच संबंद ना. जीटीएम पंगडां खातीर हें एआय दिसता जें आत्मविस्वासान चुकीचें आसा. प्रकल्प बदलता, तुमचो पंगड समायोजीत जाता, पूण एआय काळांतरान गेल्ल्या संदर्भाचेर आदारून रावता. आउटपुट बंद आवाज करपाक लागतात. शिफारशी आतां तुमच्या ध्येयाक बरोबर येना. जेन्ना तुमचो AI पुराय चित्रा कडेन जोडिल्लो ना, तेन्ना ताका खरे मोल तयार करपाक जाय आशिल्लें पुराय, गतिशील गिन्यान केन्नाच विकसीत करूंक शकना. तो एक साधन उरता. तो केन्नाच विस्वासपात्र संघसाथी जायना. वाडीच्या पंगडांक स्वताचो संदर्भ जाय सगळो संदर्भ सारको निर्माण जायना. ChatGPT सारकिलीं वैयक्तीक AI साधनां वैयक्तीक संदर्भ तयार करतात: तुमचीं पसंती, तुमचो संवाद इतिहास, तुमची संवाद शैली. Glean सारकिलीं एंटरप्रायझ साधनां संघटनात्मक संदर्भ तयार करतात: तुमचे दस्तावेज, विकी, आनी संस्थांचें गिन्यान. HubSpot हांगा, आमी वाडीचो संदर्भ तयार करतात: गिरेस्त, उच्च दर्जाची आनी अचूक समजूत AI कडेन विपणन, विक्री आनी गिरायक यशांतल्यान परिणाम चालीक लावपाक जाय. ही संकल्पना न्हय. आमी खरी मुळावी बांदावळ तयार करतात ताचो अर्थ आमी गिरायकां खातीर हो संदर्भ दोनूय धरतले आनी सांबाळटले, तेच बरोबर तांकां स्वता वेवस्थापन करपाची तांकय दितले. आमी वाड संदर्भाक पांच आयाम आशिल्ले अशें पळयतात: वेवसायीक संदर्भ म्हणल्यार तुमी कितें करतात, कशें करतात हाचेर सगळेंसर्त करतात, आनी कितें तुमकां विकतें घेवपा सारकें करता. तुमचें उत्पादन स्थिती, तुमचें भेद, तुमचें किंमत तर्क, तुमचो ब्रँड आवाज. होच संदर्भ जो एआय हेर दरेक कंपनी सारको आवाज करचे परस तुमच्या कंपनी सारको आवाज करता. तुमचो वर्ग. ताका कॅप्चर करपाक ब्रँड डॉक अपलोड करपा परस चड गरज आसता. ताका त्या गिन्यानाची रचणूक करपी आनी दर एका संवादांत आपोआप लागू करपी पद्दत जाय पडटा. पंगड संदर्भ म्हणल्यार तुमचे लोक प्रत्यक्षांत कशे काम करतात. तुमची विक्री पद्दत, तुमचे पात्रताय निकश, तुमचे एस्केलेशन मार्ग. तुमच्या ऑनबोर्डिंग दस्तावेजांत रावपी आवृत्ती न्हय, पूण तुमचे सगळ्यांत बरे प्रतिनिधी प्रत्यक्षांत वापरतात ती आवृत्ती. हाकाच लागून स्क्रिप्ट पाळपी एआय आनी खरो निर्णय घेवपी एआय वेगळो करता. ह्या प्रकारचो संदर्भ खंयच्याच सीआरएम मळार रावना. तो कॉल रेकॉर्डिंग, डील नोट्स आनी फकत हजारांनी परस्पर संवादांतल्यान दिसपी नमुन्यांनी रावता. प्रक्रिया संदर्भ म्हणल्यार तुमचे कार्यप्रवाह वेव्हारांत कशे दिसतात. हॅंडऑफ कितें सुरू करता. कितें एक डीलाक व्हड प्राधान्य दिता. तुमचीं मोहीम कशीं बांदतात आनी दरेकल्याक यश कशें दिसता. हाका लागून एआय फकत म्हायती दिवपाक न्हय तर कारवाय करपाक मेळटा. हें AI त बांदपाक तुमच्या प्रत्यक्ष कार्यप्रवाहांक समजून घेवपाची गरज आसा, फकत तांचें वर्णन करप न्हय, देखून प्रणाली तांचो संदर्भ दिवचे परस तांचेर कारवाय करूंक शकता. गिरायक संदर्भ म्हळ्यार तुमच्या संबंदांचो एकठांय केल्लो इतिहास. दर एका खात्यान कितें विकतें घेतलां, कित्याक विकतें घेतलां, तांचीं ध्येयां कितें, घर्शण खंय जालां, फुडलें तार्कीक संवाद कितें आसूंक जाय. हाकाच लागून आऊटरीच थंड कॉला बदला संवाद अशें दिसता. हो वर्ग सांबाळप सगळ्यांत कठीण कारण तो सतत बदलता. हो प्रवाह आपोआप, दर एका स्पर्शबिंदूचेर दवरप, ही चडशा प्लॅटफॉर्मांनी सोडोवंक नाशिल्ली मुळावी बांदावळ समस्या आसा. नेटवर्क संदर्भ हो वाड संदर्भाचो एक आयाम जो खंयचीच वैयक्तीक कंपनी एकली बांदूंक शकना. हबस्पॉट 2 लाख 80 हजारां परस चड कंपनीं वांगडा काम करता. म्हणल्यार पंगड बाजारांत कशे वतात, मोहीम कशीं काम करतात, आनी गिरायक कशे खरेदी करतात हातूंत आमी व्यापक प्रवृत्ती पळयतात, ज्या प्रमाणांत खंयचेच वैयक्तीक कंपनीन स्वताची प्रतिकृती करूंक शकली ना. ती सामुहीक बुद्धिमत्ता प्लॅटफॉर्माचेर दरेक कंपनीक उपलब्ध आशिल्ल्या वाड संदर्भाचो थर जाता, तुमी केन्नाच एकूच मोहीम चलोवचे पयलीं तुमचो एआय कितें शिफारस करता ताका आकार दिता. योग्य प्रस्न कशे दिसतात तुमी तुमच्या पंगडा खातीर एआयचें मुल्यांकन करतात जाल्यार प्रत्यक्षांत म्हत्वाचे प्रस्न मॉडेला विशीं न्हय. मॉडेलांचें उत्पादन चडांत चड जायत आसा. योग्य प्रस्न संदर्भा विशीं आसतात. पुराय चित्र काडून ताचेर वागपाक शकता? फकत तुमच्या सीआरएमांतलो संरचीत आनी असंरचीत डेटा न्हय, पूण सादारणपणान लोकांच्या तकलेंत रावपी तर्क, निर्णय आनी संस्थात्मक गिन्यान. संदर्भ आपोआप सांबाळटात काय? वा तुमच्या पंगडाक हाताळणीन तें सद्याचें दवरचें पडटलें, प्लॅटफॉर्म गुंतवणूक देखरेखीचो भारांत रुपांतरीत करचो पडटलो? खासा वाडपा खातीर बांदलां काय? वा तो सामान्य उद्देशाचो गिन्यान थर आसा जो कांय गिरायक डेटाचो आस्पाव करपाक घडटा? काळाप्रमाण तें संयुग जाता काय? वा संबंदीत उरपा खातीर सतत पुनर्गुंतवणूक करची पडटा? हातूंतल्या खंयच्याय एका मनशाक “ना” जाप दिवची, आनी तुमचो AI तुमच्या वेवसाया वांगडा काम करीना, तो तुमच्या वेवसायाच्या आवृत्तीचेर काम करता जी आतां अस्तित्वांत ना. खरी एआय रेस हीच. Growth Context योग्य मेळपी कंपनीं फकत AI चड बरो वापरनात. दर खेपे ताचो वापर करतना ते आनीक फुडें वतात.
खरी एआय रेस मॉडेल वा डेटा विशीं न्हय. तो संदर्भा विशीं आसा.
By Marketing
·
·
6 min read
·
417 views
Read in:
aa
ace
af
ak
alz
am
ar
as
awa
ay
az
ba
ban
be
bew
+191 more
bg
bho
bik
bm
bn
brx
bs
bug
ca
ceb
cgg
ckb
co
crh
cs
cv
cy
da
de
din
doi
dv
dyu
dz
ee
el
en
eo
es
et
eu
fa
ff
fi
fj
fo
fr
fur
fy
ga
gd
gl
gom
gn
gu
ha
haw
he
hi
hil
hne
hmn
hr
hrx
ht
hu
hy
id
ig
ilo
is
it
ja
jam
jv
ka
kab
kbp
kg
kha
kk
kl
km
kn
ko
kri
ku
ktu
ky
la
lb
lg
li
lij
ln
lo
lmo
lt
ltg
lua
luo
lus
lv
mai
mak
mg
mi
min
mk
ml
mn
mni-mtei
mos
mr
ms
mt
my
nd
ne
nl
nn
no
nr
nso
nus
ny
oc
om
or
pa
pag
pam
pap
pl
ps
pt
pt-br
qu
rn
ro
ru
rw
sa
sah
sat
sc
scn
sg
si
sk
sl
sm
sn
so
sq
sr
ss
st
su
sus
sv
sw
szl
ta
tcy
te
tg
th
ti
tiv
tk
tl
tn
to
tpi
tr
trp
ts
tt
tum
ty
udm
ug
uk
ur
uz
ve
vec
vi
war
wo
xh
yi
yo
yua
yue
zap
zh
zh-hk
zh-tw
zu
