Свака компанија са којом тренутно разговарам је убеђена да има проблем са вештачком интелигенцијом. Њихов АИ пише мејлове на које нико не одговара. Истражује рачуне и површине води продајни тим који је већ затворен пре шест месеци. Копирање и лепљење између алата генеришу садржај који звучи баш као оно што објављује сваки конкурент. Лидери улажу у алат за алатом, покрећу тренинг за сесијом, а и даље се загледају у исто питање: зашто АИ заправо не помера иглу? Ево шта вам се не каже. Проблем није у вашем моделу. Проблем нису ваши подаци. Проблем је контекст: специфично знање о вашем пословању, вашим клијентима и ономе што им је тренутно потребно и како ваш тим заправо функционише. То је уједно и најтежи проблем за решавање, и онај који индустрија најспорије решава. Контекст је инфраструктура, а не карактеристика Ево разлике за коју мислим да се губи. Подаци су оно што се догодило. Контекст даје значење стварним догађајима, шта они значе, зашто су важни и шта да се ради о томе. Контекст није карактеристика; неопходна је инфраструктура. Ваш ЦРМ има евиденцију да је уговор закључен пре осамнаест месеци. То су подаци. Контекст зна да је посао затворен јер је ваш шампион променио компанију, цене су морале да се прилагођавају три пута пре него што су слетеле, а тај купац сада упућује неколико нових понуда годишње и мрзи да их аутоматизација контактира. Човек који је радио на том налогу зна све ово. Скоро да нема вештачке интелигенције, јер скоро ниједна платформа није направљена да то ухвати. Ово је јаз. Није модел јаз. Не постоји јаз у подацима. Контекстни јаз. И то је проблем који ХубСпот решава са Агентиц Цустомер Платформом. Када је Иамини раније ове године представила нашу платформу за агенте за клијенте, описала је темељ испод ње: једно место где живе сви ваши подаци о клијентима и пословни контекст, доступни вашем тиму и вашим АИ агентима у тренутку када им затребају. Најбоља инфраструктура је невидљива. Ради у позадини, остаје актуелан како се ваше пословање мења и не чини да се ваш тим понавља. То је стандард којег АИ треба држати, а скоро га никада не испуњава. Скривена цена празнина у контексту Постоји трошак који ваш тим плаћа сваки дан који се не појављује у вашем буџету за вештачку интелигенцију. Ми то називамо порезом на брифинг: време и понављање потребни да би се вештачкој интелигенцији дало довољно позадине да произведе нешто корисно. Објашњавате глас свог бренда пре него што га замолите да напише. Налепите историју налога пре него што затражите да истражи. Пре сваког значајног задатка описујете своју структуру цена, вашу конкуренцију, профил корисника. И следећег дана, урадите то поново. Не учи ваш посао. Прави трошак нису сати које ваш тим изгуби на поновном информисању о вештачкој интелигенцији, већ опортунитетни трошак: увиди које би вештачка интелигенција могла да исплива да је заиста познавала ваш посао. Порез на брифинг је само свакодневна трења. Тежи проблем је онај који не видите: шта се дешава са контекстом током времена. Ваше конкурентско позиционирање се мења. Ваш идеалан профил клијента се мења. Ваш приручник се ажурира. Ваш АИ не зна ништа од тога. Није да је заборавио. Има сећање на разговор. То једноставно нема везе са послом иза тога. За ГТМ тимове, ово изгледа као вештачка интелигенција која је сигурно погрешна. Пројекат се мења, ваш тим се прилагођава, али АИ наставља да се ослања на застарели контекст. Излази почињу да се искључују. Препоруке више не одговарају вашим циљевима. Када ваша вештачка интелигенција није повезана са потпуном сликом, она никада не може да развије комплетно, динамично знање које му је потребно за стварање праве вредности. Остаје алат. Никада не постаје саиграч од поверења. Тимовима за развој је потребан сопствени контекст Није сваки контекст створен једнак. Лични АИ алати као што је ЦхатГПТ граде лични контекст: ваше преференције, историју разговора, ваш стил комуникације. Алати за предузећа као што је Глеан граде организациони контекст: ваше документе, викије и институционално знање. У ХубСпот-у градимо контекст раста: богато, висококвалитетно и прецизно разумевање које је вештачкој интелигенцији потребно за постизање резултата у маркетингу, продаји и успеху купаца. Ово није концепт. Градимо стварну инфраструктуру која ће значити да ћемо и ухватити и одржавати овај контекст за клијенте, а истовремено им дати могућност самоуправљања. Сматрамо да контекст раста има пет димензија: Пословни контекст је све о томе шта радите, како радитетакмичите и шта вас чини вредним куповине. Ваше позиционирање производа, ваша диференцијација, образложење за цене, глас вашег бренда. Ово је контекст због којег АИ звучи као ваша компанија уместо да звучи као свака друга компанија. ваша категорија. За његово снимање је потребно више од отпремања документа о бренду. То захтева систем који структурира то знање и аутоматски га примењује у свакој интеракцији. Тимски контекст је начин на који ваши људи заправо раде. Ваша методологија продаје, ваши квалификациони критеријуми, ваши путеви ескалације. Не верзију која се налази у вашим документима за укључење, већ верзију коју ваши најбољи представници заправо користе. То је оно што разликује АИ који прати скрипту од оне која врши право расуђивање. Овакав контекст не живи ни у једном пољу ЦРМ-а. Живи у снимцима позива, белешкама о уговорима и обрасцима који су видљиви само у хиљадама интеракција. Контекст процеса је оно како ваши токови посла изгледају у пракси. Шта покреће примопредају. Оно што посао чини високим приоритетом. Како се праве ваше кампање и како изгледа успех сваке од њих. То је оно што омогућава вештачкој интелигенцији да предузме акцију, а не само да пружи информације. Уградња овога у АИ захтева разумевање ваших стварних токова посла, а не само њихово описивање, тако да систем може да делује на њих, а не да их упућује. Контекст корисника је акумулирана историја ваших односа. Шта је сваки налог купио, зашто су га купили, који су им циљеви, где је дошло до трвења, који би следећи логичан разговор требало да буде. То је оно због чега се теренски приступ осећа као разговор уместо хладног позива. Ову категорију је најтеже одржати јер се стално мења. Одржавање ове актуелности аутоматски, на свакој додирној тачки, је инфраструктурни проблем који већина платформи није решила. Мрежни контекст је једна димензија контекста раста коју ниједна појединачна компанија не може изградити сама. ХубСпот ради са више од 280.000 компанија. То значи да видимо широке трендове у томе како тимови излазе на тржиште, како се раде кампање и како купци купују, у обиму које ниједна појединачна компанија не би могла сама да реплицира. Та колективна интелигенција постаје слој контекста раста који је доступан свакој компанији на платформи, обликујући оно што ваша АИ препоручује пре него што покренете једну кампању. Како изгледају права питања Ако процењујете вештачку интелигенцију за свој тим, питања која су заправо важна нису о моделу. Модели се све више комодизирају. Права питања су о контексту. Да ли може да ухвати и делује на основу целе слике? Не само структурирани и неструктурирани подаци у вашем ЦРМ-у, већ и образложење, просуђивање и институционално знање које обично живи у главама људи. Да ли се контекст одржава аутоматски? Или ваш тим мора ручно да га одржава актуелним, претварајући улагање у платформу у терет одржавања? Да ли је направљен посебно за раст? Или је то слој знања опште намене који укључује неке податке о клијентима? Да ли се временом повећава? Или је потребно стално реинвестирање да би остао релевантан? Одговорите „не“ на било које од ових и ваша АИ не ради са вашим послом, већ ради на верзији вашег пословања која више не постоји. То је права раса вештачке интелигенције. Компаније које имају прави контекст раста не користе само боље вештачку интелигенцију. Они напредују сваки пут када га користе.
Права АИ трка се не односи на моделе или податке. Реч је о контексту.
By Marketing
·
·
6 min read
·
405 views
Read in:
aa
ace
af
ak
alz
am
ar
as
awa
ay
az
ba
ban
be
bew
+191 more
bg
bho
bik
bm
bn
brx
bs
bug
ca
ceb
cgg
ckb
co
crh
cs
cv
cy
da
de
din
doi
dv
dyu
dz
ee
el
en
eo
es
et
eu
fa
ff
fi
fj
fo
fr
fur
fy
ga
gd
gl
gom
gn
gu
ha
haw
he
hi
hil
hne
hmn
hr
hrx
ht
hu
hy
id
ig
ilo
is
it
ja
jam
jv
ka
kab
kbp
kg
kha
kk
kl
km
kn
ko
kri
ku
ktu
ky
la
lb
lg
li
lij
ln
lo
lmo
lt
ltg
lua
luo
lus
lv
mai
mak
mg
mi
min
mk
ml
mn
mni-mtei
mos
mr
ms
mt
my
nd
ne
nl
nn
no
nr
nso
nus
ny
oc
om
or
pa
pag
pam
pap
pl
ps
pt
pt-br
qu
rn
ro
ru
rw
sa
sah
sat
sc
scn
sg
si
sk
sl
sm
sn
so
sq
sr
ss
st
su
sus
sv
sw
szl
ta
tcy
te
tg
th
ti
tiv
tk
tl
tn
to
tpi
tr
trp
ts
tt
tum
ty
udm
ug
uk
ur
uz
ve
vec
vi
war
wo
xh
yi
yo
yua
yue
zap
zh
zh-hk
zh-tw
zu