ကျွန်တော် အခုပြောနေတဲ့ ကုမ္ပဏီတိုင်းက သူတို့မှာ AI ပြဿနာရှိတယ်ဆိုတာ ယုံတယ်။ ၎င်းတို့၏ AI သည် မည်သူမျှ မတုံ့ပြန်သည့် အီးမေးလ်များကို ရေးသားသည်။ ၎င်းသည် အကောင့်များနှင့် မျက်နှာပြင်များကို သုတေသနပြုပြီး လွန်ခဲ့သော ခြောက်လက ပိတ်ထားပြီးဖြစ်သော အရောင်းအဖွဲ့ကို ဦးဆောင်သည်။ ကိရိယာများကြားတွင် ကူးယူခြင်းနှင့် ကူးထည့်ခြင်းများသည် ပြိုင်ဘက်တိုင်းထုတ်ဝေသည့်အရာနှင့် အတိအကျတူသော အသံထွက်သည့်အကြောင်းအရာကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် tool ပြီးနောက် tool တွင်ရင်းနှီးမြုပ်နှံပြီး၊ လေ့ကျင့်ရေး session အပြီးတွင်လေ့ကျင့်ရေး session ကို run ကြပြီးတူညီသောမေးခွန်းကိုသူတို့ကိုယ်သူတို့ကြည့်နေကြဆဲဖြစ်သည်- AI သည်အဘယ်ကြောင့်ဆေးထိုးအပ်ကိုမရွေ့သနည်း။ ဤသည်မှာ မင်းကို မပြောအပ်သော အရာဖြစ်သည်။ ပြဿနာက မင်းရဲ့ မော်ဒယ်မဟုတ်ဘူး။ ပြဿနာက မင်းရဲ့ဒေတာမဟုတ်ဘူး။ ပြဿနာမှာ အကြောင်းအရာဖြစ်သည်- သင့်လုပ်ငန်းအတွက် တိကျသောအသိပညာ၊ သင့်ဖောက်သည်များနှင့် ၎င်းတို့သည် ယခုလိုအပ်နေသည့်အရာများနှင့် သင့်အဖွဲ့ အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်ပုံ။ ၎င်းသည် ဖြေရှင်းရန် အခက်ခဲဆုံးပြဿနာဖြစ်ပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ဖြေရှင်းရန် အနှေးဆုံးဖြစ်သည်။ အကြောင်းအရာသည် အခြေခံအဆောက်အအုံ၊ အင်္ဂါရပ်မဟုတ်ပါ။ ဒီနေရာမှာ ထူးခြားချက်က ပျောက်နေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ Data က ဘာဖြစ်သွားတာလဲ။ ဆက်စပ်အကြောင်းအရာသည် တကယ့်ဖြစ်ရပ်များ၊ သူတို့ဆိုလိုရင်း၊ ဘာ့ကြောင့် အရေးကြီးသည်နှင့် ၎င်းနှင့်ပတ်သက်ပြီး ဘာလုပ်ရမည်နည်း။ အကြောင်းအရာသည် အင်္ဂါရပ်တစ်ခုမဟုတ်ပါ။ အခြေခံအဆောက်အဦများ လိုအပ်ပါသည်။ သင်၏ CRM တွင် လွန်ခဲ့သော ဆယ့်ရှစ်လက သဘောတူညီချက်တစ်ခု ပိတ်ခဲ့သော မှတ်တမ်းတစ်ခုရှိသည်။ အဲဒါက အချက်အလက်ပါ။ သင့်ချန်ပီယံကုမ္ပဏီသို့ ပြောင်းသွားခြင်းကြောင့် သဘောတူညီမှုကို ပိတ်ထားရခြင်း၏ ဆက်စပ်အကြောင်းအရာမှာ စျေးနှုန်းကို ၎င်းမပေါ်မီ သုံးကြိမ်တိုင်တိုင် ချိန်ညှိခဲ့ရပြီး ယခုအခါ အဆိုပါဖောက်သည်သည် တစ်နှစ်လျှင် သဘောတူညီချက်အသစ်များစွာကို ရည်ညွှန်းပြီး အလိုအလျောက်စနစ်ဖြင့် ဆက်သွယ်ခြင်းကို မုန်းတီးနေပါသည်။ ဒီအကောင့်ကို အလုပ်လုပ်တဲ့ လူတစ်ယောက်က ဒါကို အားလုံးသိတယ်။ AI သည် ၎င်းကိုဖမ်းယူရန် ပလက်ဖောင်းမရှိသလောက်ဖြစ်သောကြောင့်၊ ဒါကကွာဟချက်။ မော်ဒယ်ကွာဟမှုမဟုတ်ပါ။ ဒေတာကွာဟချက်မဟုတ်ပါ။ အကြောင်းအရာကွာဟချက်။ ၎င်းမှာ HubSpot သည် Agentic Customer Platform ဖြင့် ဖြေရှင်းနေသော ပြဿနာဖြစ်သည်။ Yamini သည် ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ Agentic Customer Platform ကို မိတ်ဆက်သောအခါ၊ ၎င်း၏အောက်ရှိ အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ဖော်ပြခဲ့သည်- သင့်ဖောက်သည်ဒေတာနှင့် လုပ်ငန်းကိစ္စရပ်အားလုံးသည် သင့်အဖွဲ့နှင့် သင့် AI အေးဂျင့်များအတွက် ၎င်းတို့လိုအပ်သည့်အချိန်တွင် ရရှိနိုင်သည့်နေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အကောင်းဆုံးအခြေခံအဆောက်အအုံသည် မမြင်နိုင်ပါ။ ၎င်းသည် နောက်ခံတွင်အလုပ်လုပ်သည်၊ သင့်လုပ်ငန်းအပြောင်းအလဲကြောင့် လက်ရှိတွင်ရှိနေကာ သင့်အဖွဲ့ကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ပြန်လုပ်မထားပါ။ အဲဒါက AI စံနှုန်းနဲ့ မလိုက်လျောသင့်ပါဘူး။ စကားစပ်ကွာဟမှု၏ ဝှက်ထားသော ကုန်ကျစရိတ် သင်၏ AI ဘတ်ဂျက်တွင် မပေါ်သော သင့်အဖွဲ့သည် နေ့တိုင်း ပေးဆောင်ရမည့် ကုန်ကျစရိတ်တစ်ခုရှိသည်။ ၎င်းကို အကျဉ်းချုပ်အခွန်ဟုခေါ်သည်- အသုံးဝင်သောအရာတစ်ခုထုတ်လုပ်ရန် AI လုံလောက်သောနောက်ခံကိုပေးရန်အတွက် အချိန်နှင့် ထပ်ခါတလဲလဲလိုအပ်သည်။ ရေးရန်မတောင်းဆိုမီ သင့်အမှတ်တံဆိပ်၏အသံကို ရှင်းပြပါ။ သုတေသနလုပ်ဖို့ မတောင်းဆိုခင် အကောင့်သမိုင်းမှာ ကူးထည့်လိုက်ပါ။ သင့်စျေးနှုန်းတည်ဆောက်ပုံ၊ သင့်ပြိုင်ဘက်အခင်းအကျင်း၊ သင့်ဖောက်သည်ပရိုဖိုင်ကို အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အလုပ်တိုင်းတွင် ဖော်ပြပါ။ နောက်နေ့ကျရင် ထပ်လုပ်ပြန်တယ်။ သင့်လုပ်ငန်းကို မလေ့လာဘူး။ စစ်မှန်သောကုန်ကျစရိတ်သည် AI ကို ပြန်လည်ရှင်းလင်းခြင်းအတွက် သင့်အဖွဲ့မှ ဆုံးရှုံးသည့်နာရီများမဟုတ်ပါ၊ ၎င်းသည် အခွင့်အလမ်းစရိတ်ဖြစ်သည်- သင့်လုပ်ငန်းကို အမှန်တကယ်သိပါက AI မှ သိမြင်နားလည်မှုများ ပေါ်ထွက်နိုင်သည်။ ရှင်းလင်းရေးအခွန်သည် နေ့စဉ် သဘောထားကွဲလွဲမှုသာဖြစ်သည်။ ပိုခက်တဲ့ ပြဿနာက သင် မမြင်ရတဲ့ ကိစ္စပါ- အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ဆက်စပ်မှု ဖြစ်ပေါ်လာတယ်။ သင်၏ ယှဉ်ပြိုင်မှု အနေအထား အပြောင်းအလဲ။ သင့်စံပြ ဖောက်သည် ပရိုဖိုင် ပြောင်းသွားသည် ။ သင့်ကစားစာအုပ်ကို အပ်ဒိတ်လုပ်ထားသည်။ မင်းရဲ့ AI က အဲဒါတွေကို မသိဘူး။ မေ့သွားတာ မဟုတ်ဘူး။ စကားဝိုင်းကို အမှတ်ရစေပါတယ်။ နောက်ကွယ်က လုပ်ငန်းနဲ့ ဆက်စပ်မှု မရှိပါဘူး။ GTM အသင်းများအတွက်၊ ၎င်းသည် ယုံကြည်စိတ်ချစွာ မှားယွင်းသော AI နှင့်တူသည်။ ပရောဂျက်တစ်ခု ပြောင်းလဲသွားသည်၊ သင့်အဖွဲ့သည် ချိန်ညှိပေးသည်၊ သို့သော် AI သည် ခေတ်မမီတော့သော အကြောင်းအရာများကို ဆက်လက်ရေးဆွဲနေပါသည်။ အထွက်များ အသံပိတ်လာသည်။ အကြံပြုချက်များသည် သင့်ပန်းတိုင်များနှင့် မကိုက်ညီတော့ပါ။ သင်၏ AI သည် ရုပ်ပုံအပြည့်အစုံနှင့် မချိတ်ဆက်ပါက စစ်မှန်သောတန်ဖိုးကို ဖန်တီးရန် လိုအပ်သည့် ပြည့်စုံပြီး သွက်လက်သောအသိပညာကို ဘယ်သောအခါမှ တီထွင်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ ၎င်းသည် tool တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဘယ်တော့မှ ယုံကြည်ရတဲ့ အသင်းဖော် ဖြစ်လာမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ Growth Teams များသည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အကြောင်းအရာ လိုအပ်ပါသည်။ အကြောင်းအရာအားလုံးကို ညီတူညီမျှ ဖန်တီးထားခြင်းမဟုတ်ပါ။ ChatGPT ကဲ့သို့သော ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ AI ကိရိယာများသည် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကြောင်းအရာများကို တည်ဆောက်နေသည်- သင်၏ဦးစားပေးမှုများ၊ သင်၏စကားပြောဆိုမှုမှတ်တမ်း၊ သင်၏ဆက်သွယ်ရေးပုံစံ။ Glean ကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းသုံးကိရိယာများသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအကြောင်းအရာ- သင်၏စာရွက်စာတမ်းများ၊ ဝီကီနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအသိပညာများကို တည်ဆောက်နေသည်။ HubSpot တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Growth Context ကိုတည်ဆောက်နေသည်- ကြွယ်ဝသော၊ အရည်အသွေးမြင့်ပြီး တိကျသောနားလည်မှု AI သည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၊ အရောင်းနှင့် ဖောက်သည်အောင်မြင်မှုတို့တွင် ရလဒ်များကို မောင်းနှင်ရန် လိုအပ်သည်။ ဒါက အယူအဆတစ်ခုမဟုတ်ပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်များအတွက် ကိုယ်တိုင်စီမံခန့်ခွဲနိုင်စွမ်းကို ပေးစွမ်းနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့အတွက် ဤအကြောင်းအရာကို ဖမ်းယူထိန်းသိမ်းကာ ထိန်းသိမ်းထားနိုင်စေမည့် တကယ့်အခြေခံအဆောက်အဦများကို ကျွန်ုပ်တို့ တည်ဆောက်နေပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် Growth Context တွင် အတိုင်းအတာငါးခုပါရှိသည်- Business context သည် သင်ဘာလုပ်သည်၊ သင်မည်ကဲ့သို့လုပ်ဆောင်သည်နှင့်ပတ်သက်သော အရာအားလုံးဖြစ်သည်။အပြိုင်အဆိုင်နဲ့ ဝယ်ရတာ တန်စေတဲ့အရာပါ။ မင်းရဲ့ထုတ်ကုန်အနေအထား၊ မင်းရဲ့ကွဲပြားမှု၊ မင်းရဲ့စျေးနှုန်းကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှု၊ မင်းရဲ့အမှတ်တံဆိပ်အသံ။ ဤသည်မှာ အခြားကုမ္ပဏီတိုင်းလိုလို အသံထွက်မည့်အစား AI ကို သင့်ကုမ္ပဏီနှင့်တူအောင် ပြုလုပ်ပေးသည့် အကြောင်းအရာဖြစ်သည်။ သင်၏အမျိုးအစား။ ၎င်းကို ဖမ်းယူခြင်းသည် အမှတ်တံဆိပ်စာရွက်စာတမ်းကို အပ်လုဒ်တင်ခြင်းထက် ပိုလိုအပ်သည်။ ၎င်းသည် အသိပညာကို တည်ဆောက်ပြီး အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုတိုင်းတွင် ၎င်းကို အလိုအလျောက်အသုံးချသည့်စနစ်တစ်ခု လိုအပ်သည်။ Team context သည် သင့်လူများ အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်ပုံဖြစ်သည်။ သင်၏အရောင်းနည်းစနစ်၊ သင်၏အရည်အချင်းသတ်မှတ်ချက်များ၊ သင်၏တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းများ။ သင်၏ စတင်အသုံးပြုသည့် စာရွက်စာတမ်းများတွင် နေထိုင်သည့် ဗားရှင်းမဟုတ်သော်လည်း သင်၏ အကောင်းဆုံး ကိုယ်စားလှယ်များ အမှန်တကယ် အသုံးပြုသည့် ဗားရှင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် စစ်မှန်သော တရားစီရင်မှုကို ကျင့်သုံးသည့် ဇာတ်ညွှန်းကို လိုက်နာသည့် AI ကို ပိုင်းခြားထားသည်။ ဤအကြောင်းအရာမျိုးသည် မည်သည့် CRM နယ်ပယ်တွင်မျှ မနေထိုင်ပါ။ ၎င်းသည် ခေါ်ဆိုမှုမှတ်တမ်းများ၊ သဘောတူညီချက်မှတ်စုများနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုပေါင်း ထောင်ပေါင်းများစွာတွင်သာ မြင်နိုင်သောပုံစံများထဲတွင် နေထိုင်ပါသည်။ Process context သည် လက်တွေ့တွင် သင်၏ workflows နှင့်တူသည်။ ဘယ်အရာက လက်လှမ်းမမီတာလဲ။ သဘောတူညီချက်ကို ဘယ်အရာက ဦးစားပေးလုပ်သလဲ။ သင်၏ ကမ်ပိန်းများကို တည်ဆောက်ပုံနှင့် တစ်ခုစီအတွက် အောင်မြင်ပုံရသည်။ AI သည် သတင်းအချက်အလတ်များကို ပေးရုံသာမကဘဲ လုပ်ဆောင်ချက်ကို လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည်။ ၎င်းကို AI တွင်တည်ဆောက်ခြင်းသည် ၎င်းတို့ကိုဖော်ပြရုံမျှမက သင်၏အမှန်တကယ်အလုပ်အသွားအလာများကိုနားလည်ရန်လိုအပ်သည်၊ ထို့ကြောင့်စနစ်သည် ၎င်းတို့ကိုကိုးကားမည့်အစား ၎င်းတို့အပေါ်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ဖောက်သည်အကြောင်းအရာသည် သင့်ဆက်ဆံရေး၏ စုဆောင်းထားသောမှတ်တမ်းဖြစ်သည်။ အကောင့်တစ်ခုစီက ဘာကိုဝယ်ခဲ့သလဲ၊ ဘာကြောင့်ဝယ်ခဲ့တာလဲ၊ သူတို့ရဲ့ ပန်းတိုင်က ဘာလဲဆိုတာ၊ သဘောထားကွဲလွဲမှုတွေ ဖြစ်ပွားခဲ့တဲ့နေရာ၊ နောက်ယုတ္တိကျတဲ့ စကားဝိုင်းက ဘာဖြစ်သင့်လဲ။ ဤအရာသည် အေးစက်သောခေါ်ဆိုမှုအစား အဝေးရောက်စကားပြောဆိုမှုကဲ့သို့ ခံစားရစေသည်။ ၎င်းသည် အဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲနေသောကြောင့် ထိန်းသိမ်းရန် အခက်ခဲဆုံးအမျိုးအစားဖြစ်သည်။ ထိတွေ့မှုနေရာတိုင်းတွင် ဤလက်ရှိကို အလိုအလျောက်ထားရှိခြင်းသည် ပလက်ဖောင်းအများစုတွင် မဖြေရှင်းနိုင်သော အခြေခံအဆောက်အအုံဆိုင်ရာ ပြဿနာဖြစ်သည်။ Network context သည် တစ်ဦးချင်း ကုမ္ပဏီတစ်ခု တစ်ယောက်တည်း မတည်ဆောက်နိုင်သော Growth Context ၏ တစ်ခုတည်းသော အတိုင်းအတာဖြစ်သည်။ HubSpot သည် ကုမ္ပဏီပေါင်း 280,000 ကျော်နှင့် အလုပ်လုပ်ပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ အဖွဲ့များစျေးကွက်သို့သွားပုံ၊ ကမ်ပိန်းများလုပ်ဆောင်ပုံနှင့် ဖောက်သည်များ ၀ယ်ယူပုံစကေးဖြင့် ကျယ်ပြန့်သောခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို ကျွန်ုပ်တို့မြင်တွေ့နေရသည်မှာ မည်သည့်ကုမ္ပဏီမှ သူ့ဘာသာသူ ပုံတူပွားခြင်းမပြုနိုင်ပါ။ ထိုစုပေါင်းဉာဏ်ရည်သည် ပလက်ဖောင်းပေါ်ရှိ ကုမ္ပဏီတိုင်းအတွက် ရရှိနိုင်သော Growth Context အလွှာတစ်ခုဖြစ်လာပြီး ကမ်ပိန်းတစ်ခုတည်းမလုပ်ဆောင်မီတွင် သင်၏ AI အကြံပြုထားသည့်အရာကို ပုံဖော်ပါ။ မှန်ကန်တဲ့မေးခွန်းတွေက ဘယ်လိုမျိုးလဲ။ သင့်အဖွဲ့အတွက် AI ကို အကဲဖြတ်နေပါက၊ အမှန်တကယ် အရေးကြီးသော မေးခွန်းများသည် မော်ဒယ်နှင့် မပတ်သက်ပါ။ မော်ဒယ်များ ပိုမိုများပြားလာပါသည်။ မှန်ကန်သောမေးခွန်းများသည် ဆက်စပ်အကြောင်းအရာများဖြစ်သည်။ ပုံအပြည့်အစုံကို ရိုက်ကူးပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသလား။ သင်၏ CRM တွင်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်ဖွဲ့စည်းပုံမထားသောဒေတာများသာမကဘဲ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်း၊ စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းနှင့် လူတို့၏ခေါင်းထဲတွင် ပုံမှန်အားဖြင့်နေထိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအသိပညာ။ အကြောင်းအရာကို အလိုအလျောက် ထိန်းသိမ်းထားပါသလား။ သို့မဟုတ် သင့်အဖွဲ့သည် ၎င်းကို လက်ရှိတွင် ကိုယ်တိုင်ထိန်းသိမ်းထားရန် လိုအပ်ပြီး ပလက်ဖောင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုဆိုင်ရာ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးအဖြစ် ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ပါသလား။ တိုးတက်မှုအတွက် အထူးတည်ဆောက်ထားပါသလား။ သို့မဟုတ် ဖောက်သည်ဒေတာအချို့ပါဝင်သည့် ယေဘုယျရည်ရွယ်ချက် အသိပညာအလွှာတစ်ခုလား။ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ရောစပ်နေသလား။ ဒါမှမဟုတ် ဆက်နွယ်နေဖို့ စဉ်ဆက်မပြတ် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု လိုအပ်ပါသလား။ ယင်းတို့အနက်မှ "မဟုတ်" ဟုဖြေပါ၊ သင်၏ AI သည် သင့်လုပ်ငန်းနှင့် အလုပ်မလုပ်ပါ၊ ၎င်းသည် သင့်လုပ်ငန်း၏ ဗားရှင်းတစ်ခုပေါ်တွင် လုပ်ဆောင်ပါသည်။ အဲဒါက တကယ့် AI ပြိုင်ပွဲပါ။ Growth Context မှန်ကန်စွာရရှိသောကုမ္ပဏီများသည် AI ကိုပိုမိုကောင်းမွန်စွာအသုံးပြုရုံမျှမကပါ။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းကိုအသုံးပြုသည့်အခါတိုင်း ပိုမိုရှေ့ဆက်သည်။

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free